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t
g
r
a
n
u
l
s
)
2t/h
4t/h
8t/h
Cot de production permettant de se
positionner vis--vis de la concurrence
- Le process de 8t/h reste comptitif, mme avec un cot de billon de 50 /t
- Le process de 4 t/h nest plus comptitif ds que le cot des billons dpasse 38 / t, sans subventions
- Le procces de 2 t /h nest pas comptitif sans subventions
Une matire premire billon qui pse lourd dans les cots de fonctionnement, et limite la comptitivit du
process.
PROCESS COMPETITIFS
PROCESS NON COMPETITIFS
35
BLEZAT CONSULTING CR PACA Octobre 2007
Pour 8 t/h:
Pour 4 t/h:
Pour 2 t/h:
STRUCTURE DES COUTS DE PRODUCTION (avec billons 50/t)
STRUCTURE DES COUTS DE PRODUCTION (avec billons 50/t)
Des schmas o le principal poste de charge est la
matire premire:
Quid de la comptitivit du gisement bois billon
en PACA:
Par rapport aux autres gisements?
Par rapport aux autres rgions?
Quid du prix du gisement bois billon?
Des schmas o le principal poste de charge est la
matire premire:
Quid de la comptitivit du gisement bois billon
en PACA:
Par rapport aux autres gisements?
Par rapport aux autres rgions?
Quid du prix du gisement bois billon?
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ANALYSE DE LA COMPETITIVITE DU PROCESS
ANALYSE DE LA COMPETITIVITE DU PROCESS
La comptitivit de la matire premire est un point cl de ce type de process puisque son cot reprsente le
principal poste de charge:
4 500 T 10 000 T > 300 000 T <1 000 T
(y.c. plaquettes
sches)
Rappel du gisement mobilisable
estim
41 56 54 35 Cot matire premire dpart
usine
(prix connexes=cots moyens
France, source Centre dEtudes
de lEconomie du Bois 1
er
au 5
avril 2007)
36 21 9 22 Cout de collecte matire premire
77
PLAQUETTES HUMIDE
(chalandise moyenne 100
km)
77 63 57 TOTAL / T DE GRANULE
SCIURE HUMIDE
(chalandise moyenne
100 km)
BILLONS
(chalandise
moyenne 50 km)
SCIURE SECHE
(chalandise
moyenne 100 km)
Cot prvisible des matires
premires en PACA (/t de
granul)
Le gisement billon est le plus comptitif en PACA pour des volumes importants
Un gisement sciure, le plus couramment utilis pour la granulation, qui est cependant 25%
moins cher en cot dpart usine: une usine disposant de 50% de sa matire premire sur site
(scierie) et pouvant complter son approvisionnement dans un rayon de 50 km disposera dun cot
de matire premire infrieur de 14 /t de granul par rapport aux billons en PACA (7 /t si 100% de
lapprovisionnement est collect)
Le gisement billon est le plus comptitif en PACA pour des volumes importants
Un gisement sciure, le plus couramment utilis pour la granulation, qui est cependant 25%
moins cher en cot dpart usine: une usine disposant de 50% de sa matire premire sur site
(scierie) et pouvant complter son approvisionnement dans un rayon de 50 km disposera dun cot
de matire premire infrieur de 14 /t de granul par rapport aux billons en PACA (7 /t si 100% de
lapprovisionnement est collect)
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ANALYSE DE LA COMPETITIVITE DU PROCESS
ANALYSE DE LA COMPETITIVITE DU PROCESS
2,5/10
Investissement:
Pas dcorceuse et pas de broyeurs billons (-8 -2 /t selon la capacit)
Besoin de moins de terrain (-0,5 1,5 /t)
5 21 /t
+6
2/3
7/14
Economie potentielle en /t de granul
USINE SCIURE / USINE BILLONS
Energie:
Moins de besoins lectriques (-1 /t)
Achat ncessaire de la totalit des combustibles, fournis 70% par les corces dans le
cas dun projet billon (+7 /t)
TOTAL
Matires premires:
disponibilit de matires premires sur site: 50%
Reste de lappro dans un rayon de 50 km
Main duvre: un poste lcorceuse en moins
PRINICPAUX POSTES A OPTIMISER
DESCRIPTION DU PROCESS
Le process tel que dcrit ci-dessus apparat viable conomiquement partir dune capacit de 4t/h. En ralit, le seuil
de rentabilit est moins lev dans les rgions o un approvisionnement en sciure est possible sur site et/ou dans un
rayon de chalandise de moins de 50 km:
Un cot de revient billons suprieur celui des granuls issus de sciure dans des rgions o la
chalandise nest pas problmatique. Un cart de cot qui se rduit sensiblement avec
laugmentation de la capacit des usines (5 14 /t pour une usine de 50 kt de capacit)
Un process partir de billon optimal par rapport une localisation PACA mais qui reste
suprieur de 5 20 /t granul par rapport des concurrents extrargionaux!
Un cot de revient billons suprieur celui des granuls issus de sciure dans des rgions o la
chalandise nest pas problmatique. Un cart de cot qui se rduit sensiblement avec
laugmentation de la capacit des usines (5 14 /t pour une usine de 50 kt de capacit)
Un process partir de billon optimal par rapport une localisation PACA mais qui reste
suprieur de 5 20 /t granul par rapport des concurrents extrargionaux!
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2.LES PROCESS POSSIBLES POUR PACA AVEC
SECHAGE
2.LES PROCESS POSSIBLES POUR PACA AVEC
SECHAGE
Process 3
Mix produit humide alternatif,
petit dimensionnement
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BLEZAT CONSULTING CR PACA Octobre 2007
LES PROCESS ENVISAGEABLES
MIX PRODUIT HUMIDE ALTERNATIF
LES PROCESS ENVISAGEABLES LES PROCESS ENVISAGEABLES
MIX PRODUIT HUMIDE ALTERNATIF MIX PRODUIT HUMIDE ALTERNATIF
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LES PROCESS ENVISAGEABLES
MIX PRODUIT HUMIDE ALTERNATIF
LES PROCESS ENVISAGEABLES LES PROCESS ENVISAGEABLES
MIX PRODUIT HUMIDE ALTERNATIF MIX PRODUIT HUMIDE ALTERNATIF
PLAQUETTE HUMIDE
Auvent schage statique (casiers)
Auvent schage tampon
Dalle rception
Trmie doseuse
Broyeur Affineur
Manutention
Homognisation
Presse
Manutention
Refroidisseur
Filtre poussires
Elvateur
Tamiseur granuls
Recyclage des fines
Trmie tampon
Manutention
Ensacheuse sac
Tractopelle
Lve-palette
3 000 t
(3 600 t en
situation optimale)
2 t/h
1500 t
(1 800 t en
situation optimale)
1 600 h/an
1 t/h TAILLE
Auvent combustible sec
Trmie doseuse
Manutention
Gnrateur
Gaines changeur -
ventilateur
Pour du bois propre, sans corce et non trait
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LES PROCESS ENVISAGEABLES
SCIURE SECHE AVEC OPTION PLAQUETTES SECHES
LES PROCESS ENVISAGEABLES LES PROCESS ENVISAGEABLES
SCIURE SECHE AVEC OPTION PLAQUETTES SECHES SCIURE SECHE AVEC OPTION PLAQUETTES SECHES
Stockage plat de type
cralier
Manutention dans les
cellules
Stockage casier de type
compostage
Cellules plat (crales)
Une manutention importante, un schage
optimiser
Une manutention importante, un schage
optimiser
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DESCRIPTION DES ETAPES DU PROCESS ET
CHOIX DES HYPOTHESES POUR LE CALCUL DE FAISABILITE
DESCRIPTION DES ETAPES DU PROCESS ET
CHOIX DES HYPOTHESES POUR LE CALCUL DE FAISABILITE
Stockage sur 2 m ; prvoir 250m / 500 m pour
chaque compartiment soit 750 m/ 1500 m
Cot du casier : 800 /m
Le schage des plaquettes a lieu dans des casiers couverts de 500 m3; il faut prvoir
3 compartiments par casier pour la manutention. Elles sjournent dans les casiers
durant 1 mois.
Prvoir pour la granulation, selon les process :
100/150 m
Prvoir 100 / 150 m densachage dans les 3 cas
Cot btiment : 800 / m
Les process de granulation et densachage ncessitent un btiment
Prvoir un auvent 50 m
Cot : 400 /m
La chaleur ncessaire au schage des plaquettes est produite par une chaudire
bois. Il faut prvoir une semaine dautonomie en combustible. Le combustible est
stock sous auvent sur 3 m de hauteur, avec une densit de 0,35 et 50% de
remplissage du volume possible
ACTIVITE DE LUSINE
Amortissement sur 15 ans BATIMENTS ET SURFACES DE STOCKAGE
Il faut prvoir 2 fois la surface des casiers
Cot enrob : 60 /m
Pour la scurit dun approvisionnement continu du process de granulation, prvoir
15 jours de stockage des matires premires. Elles sont stockes lextrieur sur
lenrob
100 % de la production vendue en sacs de 15 kg Produits entrants: des plaquettes humides, avec option sciure humide
Produits sortants : des granuls
2 hypothses :
-Un process 1 tonne/heure pour 1500 t de granuls / an (1 800 t/an aprs
optimisation en annes 2 ou 3)
-Un process 2 t/ heure pour 3000 tonnes de granuls / an (3 600 t/an idem)
HYPOTHESES CHIFFREES RETENUES DESCRIPTION
Attention: ce process est novateur. Les ingnieurs restent prudents sur ce process avec des incertitudes importantes, notamment sur les pertes de
charges lors du schage dans les conditions PACA. Une exprimentation doit tre mise en place par BE concept nergie pour valider ou infirmer les
hypothses thoriques prsentes dans nos calculs. Nanmoins, la marge derreur ne devrait pas dpasser +/- 20% (+/- 10 /t sur le poste schage).
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DESCRIPTION DES ETAPES DU PROCESS ET
CHOIX DES HYPOTHESES POUR LE CALCUL DE FAISABILITE
DESCRIPTION DES ETAPES DU PROCESS ET
CHOIX DES HYPOTHESES POUR LE CALCUL DE FAISABILITE
installation de 250 / 400 kVA
Prvoir 10 m de tranche
Attention: ce cot peut augmenter sensiblement
hors zone dactivit amnage
Les cots de raccordement lectricit
Cot de raccordement eau et gaz
Cot foncier non bti : 25 / m2 En prenant en compte lensemble des btiments et surfaces ncessaires, il faut
prvoir 5 000 / 8 000 m de foncier
Cot Enrob : 60 / m
Cot gravillons : 25 /m
Prvoir 2000 m ce qui permet la circulation et le retournement des camions de
livraison et dexpdition. Cette surface peut tre recouverte pour moiti denrob, pour
moiti de gravillons
La vente des granuls a lieu seulement pendant la saison de chauffe. Il faut donc
prvoir une capacit de stockage de 4 mois des produits finis, soit 500t et 1000 t
Prvoir une dalle (80 /m2) de 500 m pour les 2
process ( plat 1t/h et sur claies pour 2 t/h avec
circulation)
Les granuls en sacs de 15 kg sont stocks sur palettes lextrieur, sur dalle, sur
des racks de 4 tages. Il faut prvoir la mme surface pour circuler.
Seulement 2 t/h: prvoir 250 emplacements
Lemplacement dune palette en R+3 (livr,
mont) coute 25 + 60% de traitement galvanis
extrieur
Les racks de 4 tages sont en acier galvanis, rsistant aux conditions extrieures.
Amortissement sur 15 ans BATIMENT ET SURFACES DE STOCKAGE (SUITE)
HYPOTHESES CHIFFREES RETENUES DESCRIPTION
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DESCRIPTION DES ETAPES DU PROCESS ET
CHOIX DES HYPOTHESES POUR LE CALCUL DE FAISABILITE
DESCRIPTION DES ETAPES DU PROCESS ET
CHOIX DES HYPOTHESES POUR LE CALCUL DE FAISABILITE
gaine principale : 250 /m (sur 20 m),
gaines secondaires (dans casier) : 60 /m2
Gnrateur : 160 kW pour 1t/h ; 320 kW pour 2t/h
Le schage
Il faut prvoir
- Des gaines pour diffusion de lair chaud dans les casiers
- Un gnrateur
- Un changeur/ventilateur
2,5 % du prix du process
Divers
Prvoir un contrle qualit des produits finis (humidit, durabilit)
Prvoir un stock de pices de maintenance de premire ncessit
Mme chiffrage selon les process La manutention
Prvoir un tractopelle
La manutention des palettes de produits finis ncessite un transpalette
La granulation
Le process de granulation comporte :
un affineur
Un malaxeur
Une presse granuls
et les quipements de manutention (trmies, bandes transporteuses)
La fabrication de granuls cette chelle ne ncessite pas la dfinition de zones
ATEX ; lunit de granulation inclut un poste de dpoussirage ; il faut galement
prvoir un systme de protection incendie, et notamment la dtection dtincelles
Amortissement sur 7 ans LE MATERIEL LE PROCESS
Lensachage
ensacheuse manuelle pour 1t/h (1 personne : 60 sacs/h)
Une ensacheuse semi automatique pour 2 t / h (1 personne pour 250 sacs / h)
HYPOTHESES CHIFFREES RETENUES DESCRIPTION
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Cot de la plaquette : 45 /t
230 et 460 t de combustibles
Combustible pour le schoir: plaquettes bois
Forfait de 5 /t Autres
Frais gnraux et de gestion, assurances et taxes
pour schage : 4 MWh/an et 6 MWh/an
granulation : 225 MWh, 450 MWh
ensachage : 0 pour manuelle, 10 MWh
Cot du MWh : 53
Energie et fluides
Les process de schage, granulation et ensachage consomment de llectricit ; la
consommation deau est ngligeable
Prix du sac : 0,3
Prix dune palette : 4,12
Les consommables
Les granuls sont ensachs en sacs polythylne de 15 kg
Une palette permet de stocker une tonne de sacs
LE FONCTIONNEMENT
Cot forfaitaire de 6 /tonne de granuls La maintenance
Soit 2 ETP pour chaque process
Cot dun ETP ouvrier qualifi : 39 000
charg, en moyenne dans lindustrie, INSEE 2004
La main duvre :
Nous distinguons plusieurs postes dans lusine :
- Brassage des casiers de schage (1 par semaine, 4 h par brassage pour 500
m3)
- Ensachage (1 ETP pour ensacheuse manuelle, 0,5 ETP pour ensacheuse semi
automatique)
- Rception/expdition/manutention (200h/400h)
- Surveillance machines ( 0,5 - 0,5 ETP)
- Administration et commercialisation (500 800 h)
plaquettes humides, cot : 43 /t rendu usine (12 /t
de collecte chalandise moyenne = 100 km)
Les matires premires
Prise en compte de lhumidit entre sortie (pertes)
HYPOTHESES CHIFFREES RETENUES DESCRIPTION DU PROCESS
DESCRIPTION DES ETAPES DU PROCESS ET
CHOIX DES HYPOTHESES POUR LE CALCUL DE FAISABILITE
DESCRIPTION DES ETAPES DU PROCESS ET
CHOIX DES HYPOTHESES POUR LE CALCUL DE FAISABILITE
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SYNTHESE DES ELEMENTS A ESTIMER
SYNTHESE DES ELEMENTS A ESTIMER
Stockage MP
Plaquette
humides
Btiment
granulation
Btiment ensachage
-Ensacheuse sacs
FONCIER, VOIRIE ET
AMENAGEMENT
Aire Stockage sacs
(palettes)
INVESTISSEMENTS
FONCTIONNEMENT
Stockage
combustibles
Auvent de
schage
statique
AUVENT
GENERATEUR /
VENTILATEUR /
GAINES
TRACTOPELLE
ENROBE
TRACTOPELLE
AUVENT
TRACTOPELLE
DALLE
CLAIES
LEVE PALETTE
ENERGIE
MAIN DUVRE
MAINTENANCE
MATIERES
PREMIERES
MAIN DUVRE
MAINTENANCE
PLAQUETTES
MAIN DUVRE
MAINTENANCE
SACHES
MAIN DUVRE
ENERGIE
MAINTENANCE
ENERGIE
MAIN DUVRE
MAINTENANCE
MAIN DUVRE
MAINTENANCE
PROCESS,
BATIMENT
CONTRLE
QUALITE
ENSACHEUSE
BATIMENT
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INVESTISSEMENTS VRD, BATIMENTS ET EXTENSIONS
ESTIMATION DE LINVESTISSEMENT
ESTIMATION DE LINVESTISSEMENT
Btiments,
dalles,
enrobs,
Total
btiments
86 - 75 / t granul
HT
3 casiers couverts pour le schage des plaquettes et leur
manutention 600 000 1 200 000
Auvent combustible 20 000 20 000
Stockage extrieur plaquettes humides MP 90 000 180 000
COUT RACCORDEMENT ELECTRICITE + INSTALLATION 30 000 40 000
COUT RACCORDEMENT GAZ / EAU 5 000 5 000
BATIMENT (en euros) 160 000 240 000
EXTERIEURES 40 000 40 000
CLAIES EXTERIEURES STOCKAGE PALETTES 10 000
FONCIER NON BATI 125 000 200 000
VOIRIE ET AMENAGEMENTS en 85 000 85 000
TOTAL VRD, BATIMENTS ET EXTENSIONS 1 155 000 2 020 000
HONRAIRES, ASSURANCES ET IMPREVUS 173 250 303 000
AMORTISSEMENT 15 ANS 88 550 154 867
CHARGES FINANCIERES 6% 39 848 69 690
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ESTIMATION DE LINVESTISSEMENT
ESTIMATION DE LINVESTISSEMENT
Ensachage
HT
Manutention
Divers
TOTAL
INVESTISSEMENTS PROCESS ET EQUIPEMENTS 106 - 75 / t granul
Ligne de granulation
Schage
SOUS TOTAL GRANULATION 520 000 683 000
Gnrateur + trmie + mise en service 45 000 90 000
Gaines principales et secondaires 50 000 95 000
Echangeur / Ventilateur 5 000 8 000
SOUS TOTAL SECHAGE 100 000 193 000
Ensacheuse sac 50 000 120 000
Protection incendie 5 000 6 000
Appareillage contrle qualit 500 500
Poste de dpoussirage manutention Inclus dans le devis
Tractopelle 100 000 100 000
Lve-palette 30 000 30 000
Stock pices premire ncessit 20 138 28 313
TOTAL EQUIPEMENT 825 638 1 160 813
HONRAIRES, ASSURANCES ET IMPREVUS 123 846 174 122
AMORTISSEMENT 7 ANS 135 640 190 705
CHARGES FINANCIERES 5% 23 737 33 373
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Selon les process, linvestissement slve 2,3 - 3,2 millions (hors subventions)
Selon les process, linvestissement slve 2,3 - 3,2 millions (hors subventions)
TOTAL INVESTISSEMENT
192 - 150 / t granul
TOTAL
ESTIMATION DE LINVESTISSEMENT
ESTIMATION DE LINVESTISSEMENT
TOTAL INVESTISSEMENT 2 277 733 3 180 813
TOTAL INVESTISSEMENT/t de capacit 1 518 2 121
TOTAL AMORTISSEMENT 224 190 345 572
TOTAL CHARGES FINANCIERES 63 585 103 063
50
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ESTIMATION DU FONCTIONNEMENT
ESTIMATION DU FONCTIONNEMENT
Main duvre
Energie
Matires
premires et
consommables
Divers
6 / t granul
15 / t
52 - 26 / t
99 / t granul
dont 77 /t de MP
5 / t granul
Maintenance
TOTAL
FONCTIONNE
MENT
177 - 151 / t granul
Lensemble des charges (investissement et fonctionnement) slvent respectivement
368 - 300 / t granul, soit 120 188 /t de plus que le cot de revient que nous
estimons acceptable!!!
Lensemble des charges (investissement et fonctionnement) slvent respectivement
368 - 300 / t granul, soit 120 188 /t de plus que le cot de revient que nous
estimons acceptable!!!
18 000 9 000 TOTAL ENTRETIEN/MAINTENANCE
45 398 22 487 TOTAL ENERGIE ET FLUIDES
78 000 78 000 TOTAL MAIN D'UVRE
295 960 147 980 TOTAL MP ET CONSOMMABLES
15 000 7 500 TOTAL
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STRUCTURE DES COUTS DE PRODUCTION
STRUCTURE DES COUTS DE PRODUCTION
Equipement
29%
Batiments
23%
Maintenance
2%
Energie
4%
Main d'uvre
14%
Matires premires et
consommables
27%
Divers
1%
Pour 1 t/h:
Equipement
25%
Batiments
25%
Maintenance
2%
Energie
5%
Main d'uvre
9%
Matires premires et
consommables
32%
Divers
2%
Pour 2 t/h:
Un schma process o les principaux postes de charges sont lquipement, les
btiments et la matire premire, reprsentant chacun 25/30%
Un schma process o les principaux postes de charges sont lquipement, les
btiments et la matire premire, reprsentant chacun 25/30%
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BLEZAT CONSULTING CR PACA Octobre 2007
ANALYSE DE LA COMPETITIVITE DU PROCESS
ANALYSE DE LA COMPETITIVITE DU PROCESS
31/39 /t
Btiments:
Disponibilit de terrain (-7 10 /t)
Disponibilit de terrain amnag (-4 -8 /t)
Disponibilit de la moiti des casiers (-20 /t)
75 95/t, soit un cot de revient de 205 225 /t
pour une capacit de 3t/h
TOTAL
37/42 /t
Equipement:
achat de matriel doccasion (-25 /t sur le cot dquipement et + 2 /t de
maintenance supplmentaire)
disponibilit dun tractopelle et dune ensacheuse amortis (-14 -19 /t)
6/13 /t
Main duvre: surveillance de la ligne, administration, expdition/rception partages
avec une autre activit (-6/13 /t selon la capacit)
Economie potentielle PRINICPAUX POSTES A OPTIMISER
HYPOTHESES CHIFFREES RETENUES DESCRIPTION DU PROCESS
Le process tel que dcrit ci-dessus napparat pas viable conomiquement. Un certain nombre dhypothses visant
optimiser ce schma ont t prsentes ci-dessous:
Un process non viable sans subventions. Une subvention de 30% sur la totalit des
investissements permettrait dobtenir un cot de revient acceptable avec un quipement
doccasion, du foncier et du terrain disponible
Une non viabilit qui nest pas lie au caractre innovant de ce process. Une politique de
subvention dun projet exemplaire qui ne permettra pas de dbloquer des projets similaires
hors subventions
Un process non viable sans subventions. Une subvention de 30% sur la totalit des
investissements permettrait dobtenir un cot de revient acceptable avec un quipement
doccasion, du foncier et du terrain disponible
Une non viabilit qui nest pas lie au caractre innovant de ce process. Une politique de
subvention dun projet exemplaire qui ne permettra pas de dbloquer des projets similaires
hors subventions
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BLEZAT CONSULTING CR PACA Octobre 2007
II - COMPARATIF ENTRE PROCESS
II - COMPARATIF ENTRE PROCESS
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1. LES BILANS SOCIAUX ET
ENVIRONNEMENTAUX
1. LES BILANS SOCIAUX ET
ENVIRONNEMENTAUX
Comparaison des bilans
environnementaux et sociaux
55
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BILAN ENERGETIQUE
BILAN ENERGETIQUE
Lensemble des charges (investissement et fonctionnement) slvent respectivement
195 158 142 / t granul
Lensemble des charges (investissement et fonctionnement) slvent respectivement
195 158 142 / t granul
427 118 385 kWh PRIMAIRE ENERGIE NON RENOUVELABLE CONSOMMEE/t granul
986 1032 405 kWh PRIMAIRE ENERGIE CONSOMMEE/t granul
9,5 34,5 10,6 EFFICACITE ENERGETIQUE DU PROCESS
10% 3% 9% % ENERGIE PRIMAIRE NON RENOUVELABLE/RESTITUEE
24% 25% 10% % ENERGIE PRIMAIRE CONSOMMEE/RESTITUEE
12 240 000 204 000 000 6 120 000 TOTAL ENERGIE RESTITUEE
1 282 432 5 916 392 577 920 TOTAL ENERGIE NON RENOUVELABLE CONSOMMEE
2 957 672 51 583 832 607 320 TOTAL ENERGIE PRIMAIRE CONSOMMEE
4800 4800 4800 PCI granuls en KWh
85% 85% 85% Rendement moyen quipement combustion
ENERGIE COMBUSTION RESTITUEE
1 610 000 45 500 000 bois dchiquet en kWh primaire
2 625 000
nergie fossile kWh primaire pour vapeur
1 t vapeur =700 kWh
65 240 167 440 29 400
lectricit renouvelable kWh primaire
1 kWh utile = 1 kWh primaire - 14% hydraulique en France
1 282 432 3 291 392 577 920
lectricit nuclaire kWh primaire
1 kWh utile = 3,2kWh primaire - 86% nuclaire en France
466 000 1 196 000 210 000 lectricit kWh utile
ENERGIE PROCESS CONSOMMEE
3 000 50 000 1 500 CAPACITE DE PRODUCTION EN T DES PROCESS
PROCESS 3 PROCESS 2 PROCESS 1
BILAN ENERGIE DES PROCESS
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BILAN SOCIAL
BILAN SOCIAL
0,0018 0,0020 0,0024 TOTAL ETP GISEMENTS+TRANSFORMATION/t granul
2,0 40,3 1,1 TOTAL ETP indirects
3,5 62,1 2,5 TOTAL ETP directs
0,7 5,9 0,7 TOTAL ETP indirects (37% des emplois directs en moyenne dans l'industrie)
2 16 2 TOTAL ETP directs
EMPLOI TRANSFORMATION
1,2 34 0,39 TOTAL ETP INDIRECTS GISEMENTS
1,5 46 0,47 TOTAL ETP DIRECTS GISEMENTS
0,000745 Produits connexes secs et humides en ETP indirects/tep
0,000898 Produits connexes secs et humides en ETP directs/tep
0,0015 Bois billon en ETP indirects/tep
0,0021 Bois billon en ETP directs/tep
EMPLOI MATIERES PREMIERES (source ratios ETP/tep, BLEZAT CONSULTING/ADEME 2006)
521 Produits connexes de seconde transformation en tep - PCI 4 MWh/t
1 625 10 836 Produits connexes de scierie en tep - PCI 3,5 kWh/t
17 338 Bois billon en tep - PCI 2,8 MWh/t
CONSOMMATION DES PROCESS
3 000 50 000 1 500 CAPACITE DE PRODUCTION EN T DES PROCESS
PROCESS 3 PROCESS 2 PROCESS 1
BILAN SOCIAL
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BLEZAT CONSULTING CR PACA Octobre 2007
INTERPRETATION DU BILAN ENERGETIQUE ET SOCIAL
INTERPRETATION DU BILAN ENERGETIQUE ET SOCIAL
Un process partir de billon, plus conome en nergie fossile,
qui gnre prs de 100 emplois et qui est plus conome en nergie
Un process partir de billon, plus conome en nergie fossile,
qui gnre prs de 100 emplois et qui est plus conome en nergie
Bilan nergtique
Mthodologie:
Les calculs ont t raliss partir des rendements et des utilisations nominales du process (charge 100% de la capacit
dfinie)
Pour le process n2, le combustible employ est issu de plaquettes pour 30% et des corces produites pour 70%
Ce bilan intgre uniquement le stade industriel
Rsultats:
Grce lutilisation des corces dans le process de schage, le process n2 est dot dune efficacit nergtique de trs bon
niveau mme sil consomme plus dnergie par tonne de granuls produite que les autres
Pour les deux autres process, cette efficacit est plus faible, mme si le 1process est mieux plac car il traite des produits secs.
Au niveau de la partie logistique:
le process 2 devrait affirmer sa supriorit grce une capacit de transport unitaire suprieure (30 t pour des billons, 22 t
pour la sciure humide et 10 t pour la sciure sche)
Cette supriorit serait galement lie un rayon de chalandise de moiti plus faible par rapport aux gisements disponibles
Bilan social
Mthodologie:
Les calculs ont t raliss partir de ratios issus de sources internes (ETP/tep)
Ces ratios ont t valids au niveau national, mais peuvent tre optimiss en fonction de particularits rgionales
Ils permettent nanmoins une approche des impacts en terme demplois
Rsultats:
Encore une fois, le process n2 est le mieux plac au niveau des emplois directs, car il ncessite une tape de prparation
supplmentaire
Cependant, quand on sintresse au nombre dETP gnrs par lactivit, le process n1 est le plus gourmand en main duvre
(par t de granul), notamment au niveau de lensachage qui est semi-automatique.
Le process n3 gnre moins demplois que le process n1, mme sil y a des cots lis aux manipulations en casier, car on
ralise des conomies dchelle lies une capacit de production double, et en mutualisant lemploi de main duvre avec une
autre activit
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BLEZAT CONSULTING CR PACA Octobre 2007
2. FAISABILITE GLOBALE ET MISE EN
PERSPECTIVE
2. FAISABILITE GLOBALE ET MISE EN
PERSPECTIVE
Comparaison, faisabilit globale
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COMPARAISON DES COUTS DE PRODUCTION
COMPARAISON DES COUTS DE PRODUCTION
0
50
100
150
200
250
300
350
400
1 t/h 2t/h 4t/h 8t/h 1t/h 2t/h
Divers
Matires premires et
consommables
Main d'uvre
Energie
Maintenance
Batiments
Equipement
/t de granul
Sciure
Billons
Process alternatif
Des cots dinvestissement qui font la diffrence
3 postes sont importants et diffrents selon le process choisi. Ils expliquent 90% des carts constats entre process:
Linvestissement en quipement rentre en premire ligne, avec un investissement industriel pour le process billon dont le
montant est cras par les volumes traits.
Le cot des btiments et du terrain est galement important, notamment pour le 3
e
process qui ncessite des cots de
gnie civil trs importants.
Enfin, la main duvre est elle aussi moins couteuse dans le cas de process important ( partir de 25 000 t).
Au global, les process conomiquement viables (sans soutiens) seraient ceux des billons 4 et 8 t/h
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FAISABILITE ECONOMIQUE GLOBALE
FAISABILITE ECONOMIQUE GLOBALE
Des process petit dimensionnement qui paraissent non tenables conomiquement
Quand on compare les cots de production par rapport aux cots de production dunits classiques (150 180 /t en sacs), on
saperoit vite quun seul process est comptitif sans subvention: celui des billons (process2).
Ce process est particulirement attractif pour les units de grande taille ( partir de 25 000t).
Pour les autres process, seul le process 1, en optimisant linvestissement, en rduisant les cots logistiques (amont et aval) et en
optimisant lutilisation de main duvre, peut prtendre tre comptitif. Ce process sera limit en PACA, du fait de la faiblesse du
gisement de produit sec.
En ce qui concerne le dernier cas, seule une injection massive de subventions (terrains, investissements quipements et
btiments) permettrait la viabilit du projet.
Pour le projet billons, il reste encore des incertitudes conomiques lever
Ce projet billons ncessite une dimension critique importante.
Cette activit nest pas, pour l'instant, adosse une autre activit bois nergie (comme Savoie Pan)
Elle est donc en situation de fragilit face un march encore mergent et instable, alors que la question de lapprovisionnement
sera galement dterminante
Le risque li cet investissement pourrait tre limit par lapport de subventions.
Remarque sur les calculs de cots de production
Il est noter que lensemble des cots dinvestissement pourrait tre rduit (de lordre de 10%) car les prix dquipement indiqus
sont des prix catalogue
Dautre part, lexprience de la ralisation de chiffrages montre quil faut toujours conserver des marges de manuvre face des
mauvaises surprises qui ne manqueront pas darriver dans un projet de cette dimension (tudes supplmentaires, renforcement
des fondations btiments, cours des matriaux revu la hausse.)
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INTEGRATION DES AUTRES CRITERES
INTEGRATION DES AUTRES CRITERES
0 50 100 150 200 250 300 350 400
Investissement
(/t)
Cot global (/t)
Process 3
Process 2 (2 t/h)
Process 1
0 5 10 15 20 25 30 35 40
Efficacit
nergtique (%)
Intensit de main
d'uvre (ETP/10
000 tep)
Process 3
Process 2 (2 t/h)
Process 1
Des carts importants en termes
conomiques
Sur ce critre, la taille du projet
permet de limiter limpact du cot
dinvestissement
Lintgration dune tape dcorage
ne parat pas rdhibitoire
Le process 2 est largement
vainqueur de la confrontation
Des process peu gourmands en main
duvre
De ce point de vue, les calculs
montrent une assez grande
similarit entre les diffrents process
Le process 1 devance lgrement
les autres cas tudis sur ce point
Une efficacit nergtique forte en nergie
renouvelable pour le deuxime process
Lutilisation des corces pour la
fourniture dnergie permet
dassurer une meilleure restitution
dnergie
Le process n2 est largement plus
convaincant dans ce domaine
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BLEZAT CONSULTING CR PACA Octobre 2007
CONCLUSION SUR LES PROCESS ETUDIES ET INCIDENCES
POUR LE TERRITOIRE
CONCLUSION SUR LES PROCESS ETUDIES ET INCIDENCES
POUR LE TERRITOIRE
Quels schmas industriels valables?
Comme la montr lanalyse prcdente, les plus petits process, y compris en utilisant du matriel adapt (voire doccasion) et en
rduisant certains cots et certaines contraintes (lis la taille du site industriel), ne prsentent pas de viabilit conomique.
Seule la mobilisation de fonds publics pourrait permettre de rentabiliser certains projets lis au process 1
A ce stade de la rflexion, 2 types de projets pourraient merger en PACA:
Un projet de petite taille:
situ sur un site industriel bois existant, soutenu par des crdits publics, utilisant des produits secs
pour des raisons de gisement, ce scnario peu novateur est trs peu prsent en PACA
Un projet de taille importante
Situ au maximum prs de la ressource
Utilisant des billons, seul gisement mobilisable sans dstructurer la filire dexploitation existante
Comportant des risques (projet novateur, un approvisionnement scuriser face une ressource encore peu exploite et
une taille de projet importante)
Un surcot de 5 20 /t par rapport des projets dans dautres rgions
Ncessitant des efforts commerciaux importants pour prenniser les dbouchs
Un projet billons structurant
Ce projet billons ncessitera une exploitation diffrente du gisement bois nergie
La taille du projet est structurante pour la filire en amont, mais aussi en aval: en effet, avec un tel potentiel de production, la vente
dappareils granuls pourrait progresser
Les incidences en terme demplois sont estimes 100 personnes, en grande partie au niveau rgional (hors emplois induits)
Un territoire daccueil du projet dterminer
Mme si la localisation dans les Alpes de Haute-Provence semble privilgie, un rapprochement de larrire-pays varois serait
galement pertinente afin de se rapprocher de gisements encore inexploits et qui pourraient avoir un intrt en terme de
protection des risques incendies (lappel dair engendr par la demande locale pourrait dcider certains propritaires privs)
Limplantation du projet industriel pourrait tre ralise au sein dun ple industriel bois regroupant galement une scierie qui
souhaite se dlocaliser (synergies possibles entre les deux sites)
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III - OUTIL DAIDE A LA DECISION
III - OUTIL DAIDE A LA DECISION
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1. OUTIL DAIDE LA DECISION
1. OUTIL DAIDE LA DECISION
Critres prendre en compte pour un
projet de granulation
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Bois propre, non trait, sans corce Qualit MP
Usine Billons (environ 100 000 t): plan dappro de type CRE
Autres usines: capacit contractualiser/scuriser les
approvisionnements
Ncessit de nommer les fournisseurs potentiels et leur degr
dengagement
Capacit approvisionner lusine
Implantation de lusine + cartographie des
approvisionnements
Structuration sur la filire bois rgionale
Dveloppement des volumes exploits en fort
Prsence dun effet de structuration et
dveloppement du march rgional
Indexation sur des cours nationaux
200 /t en vrac, 230 /t en sacs (livrs et commercialiss HT)
Politique prix et son volution prvisible
(comptitivit / autres nergies)
Dveloppement de la vente directe, vente aux ngociants, GSB
Livraison en sac ou en vrac par camion souffleur
Modes de distribution
> 75% Proportion de produits en sac
Rayon dapprovisionnement
Cration demploi / tep (environ 0,002) et part des emplois crs
localement
Efficacit nergtique
Assurance dun BET
150 HT en vrac et 180 HT en sac dpart usine
Certification DIN 51731 + norme ITEBE
March PACA 2015: 15 40 kt
March Italien Import: 200 kt
INDICATEUR
Pour produits connexes de scierie, obligation
de plan dapprovisionnement
Social/conomie locale
Environnement
Equipement agr et ingnierie (pour matriel
neuf ou doccasion)
Cot de production / tonne
Certification qualit produit ET qualit service
Capacit absorption France /Italie
CRITERE
INDUSTRIEL
MARKETING
GISEMENTS
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2. CONCLUSION
2. CONCLUSION
Elments de rflexion pour la politique
rgionale
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CONCLUSION GLOBALE
CONCLUSION GLOBALE
Une faisabilit technico-conomique qui met en lumire des conclusions sur les diffrentes possibilits techniques
Cette deuxime partie de ltude a cherch modliser les investissements et les cots engendrs par le fonctionnement dunits
de granulation, avec des process plus ou moins novateurs
Lexercice peut parfois avoir des limites (cots non prvus et adaptation chaque cas, cours des granuls fluctuant, monte des
prix de la matire premire), mais montre clairement lintrt dun process billon.
Globalement, ltude met en garde galement les porteurs de projets sur la ncessit de verrouiller certains aspects de leur
projet (financier, marketing, technique.)
Ltude ralise a galement montr:
Des enjeux globaux en terme de dveloppement dnergies renouvelables, qui seront cruciaux pour lavenir
Une filire Granuls, encore mergente au niveau franais, mais qui sinscrit dans une dynamique forte (march des particuliers et
du petit collectif)
Un Gisement Rgional prsent mais trs disput dans sa partie la plus facilement exploitable
Une stratgie spcifique adopter pour la rgion entre ses potentiels et les projets prsents sur le territoire
Au global, il apparat que la filire bois nergie, voire la filire bois toute entire, pourrait profiter de limplantation de projets de
granulation, en acclrant des synergies au niveau local et en vitant une importation trop massive de bois-nergie, sans forcment
dstabiliser la filire en place.
Un tel type de projet ncessitera des engagements forts de chacun, notamment au niveau:
Du porteur de projet : risque financier, conomique et technique
De lamont: mise disposition de la ressource sans volont de spculation (contractualisation plus ou moins indexe)
De laval: promotion de la technologie granuls par les installateurs
Des pouvoirs publics: aide au porteur de projet, ventuels soutiens financiers, communication sur la filire
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BLEZAT CONSULTING CR PACA Octobre 2007
IV - ANNEXES
IV - ANNEXES
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RECOMMANDATIONS PROCESS
RECOMMANDATIONS PROCESS
Le montage de la ligne
Le bois est un matriau difficile traiter avec trs peu de sucres solubles mais une prsence de cellulose, lignine, hmicellulose qui
ne collent pas la compression et sont donc difficiles agglomrer.
Un humidit du bois relativement faible par rapport dautres sources de biomasse: sil est port trop forte temprature, on aura alors
des missions de goudrons susceptibles de coller lintrieur du scheur qui risque de brler. En outre, on met alors des COV
Une assurance rendement, nergie, rejets atmosphriques, bruit et scurit du personnel fournie par lingnierie
Des connexions entre quipements qui doivent tre matrises, par exemple, les connexions entre quipements (calcul de la pente
entre un lvateur et une trmie, pour viter le bourrage ou le bri de granuls)
Des rglages qui doivent tre maitriss do le passage ncessaire par lingnierie
Une formation de quelques jours des conducteurs de ligne, indispensable
Le choix des quipements
Les quipements utiliss pour la production de granuls sont des quipements standards, largement prouvs:
Scheur: industrie des panneaux de particules, alimentation animale
Presses: largement utilises en alimentation du btail (traitement des pulpes, luzerne, paille)
Ensachage: des lignes identiques celles de lalimentation du btail, du compost
Manutention standard: vis, transporteur chane Redler, lvateur
Lachat doccasion est donc possible pour certains quipements sous rserve quils soient reconditionns par le constructeur pour
tre adapt aux spcificits du bois
Lachat doccasion avec reconditionnement coute environ 60% du prix du neuf avec une garantie de 6 mois (contre 2 ans pour du
matriel neuf). Un dclassement est prvoir par rapport aux spcifications de capacit dorigine:
Scheur: difficile remettre en service do une rnovation qui doit passer par le constructeur. Une obligation de dclasser ces
quipements lors dun passage au bois. Un scheur de 5t/h de luzerne est par exemple dclass en 2t/h en bois du fait dun
comportement particulier du bois (temprature, forme)
Presse: une obligation de dclasser ces quipements lors dun passage au bois. Une presse de 10t/h en alimentation animale est
par exemple dclasse en 2-3t/h en bois car lamidon contenu dans laliment permet de coller, contrairement au matriau bois
Manutention, ensachage automatique et lectricit: un achat doccasion proscrit