UNIVERSIDAD VERACRUZANA

Facultad de Contadura y Administracin

Desarrollo del Contador Pblico en la
Consultora de Empresas

MONOGRAFA

Para obtener el Ttulo de:

Licenciado en Contadura

Presenta:

Uriel Olivares Corts

Asesor:
CPC y MAF Fredy Castro Naranjo

Xalapa-Enrquez, Veracruz Enero 2011







































UNIVERSIDAD VERACRUZANA
Facultad de Contadura y Administracin

Desarrollo del Contador Pblico en la
Consultora de Empresas

MONOGRAFA

Para obtener el Ttulo de:

Licenciado en Contadura

Presenta:

Uriel Olivares Corts

Asesor:
CPC y MAF Fredy Castro Naranjo

Xalapa-Enrquez, Veracruz Enero 2011


DEDICATORIAS Y AGRADECIMIENTOS

Agradezco a Dios y a la Virgen de Guadalupe: Por haberme
dado la fe, la confianza, la sabidura para cumplir uno de mis
ms grandes sueos, por permitirme ver su grandeza en cada
momento, asimismo doy gracias a la vida, la cual disfruto da a
da porque no deja de sorprenderme por ser siempre tan
maravillosa y con la cual me siento en deuda por la grandsima
familia de la que me toco ser parte.
A mi Madre Silvia quien se merece todo mi respeto y
admiracin, porque da a da me ha guiado de la manera
correcta, por todo tu tiempo y entrega, pero algo que me ha
marcado en mi vida es tu gran amor. Gracias porque a pesar de
llevar una vida llena de sacrificios nunca te das por vencida, por
querer lo mejor para tus hijos por ser en toda la extensin de la
palabra una grandsima y valiossima Madre. Porque adems de
ser Madre tambin has sido padre, consejera, amiga, enfermera,
mi gua, mi maestra. No tengo palabras para decirte todo lo que
significas para m, eres lo ms sagrado que tengo y mi ms
grande ejemplo a seguir. No existen las palabras que describan
lo importante que eres en mi vida. Eres mi ms grande ejemplo
de vida. Porque este logro es tuyo muchsimas gracias por todo.
TE AMO MAMI!!
A mi Abuela gracias por los consejos y regaos que han servido
para que hoy me encuentre aqu logrando esta meta importante
en mi vida, por ser parte de estas desveladas. Por ser una gran
mujer que con su fortaleza y amor me ha ayudado a salir
adelante.
A mi hermano Jurgen tengo tanto que agradecerte el que seas
mi hermano, porque eres noble, inteligente, divertido, un buen
hermano y sobre todo una gran persona. Estoy muy contento
por tenerte aqu a mi lado y poder compartir los mejores
momentos de mi vida contigo.


Gracias a familiares que depositaron plena confianza
en m y que con sus palabras me lograron inculcar el
deseo de lucha y superacin constante.
Gracias a mis amigos: Aura, Bere, Blanca, Alma, Elsa, Emi, Evy,
Luisa, , Maribel, Marisela, Aarn, lvaro, Julio, Manuel, Meneses,
Pedro y Ral que siempre han ocupado un lugar muy especial
en mi vida y con quienes he compartido tantos momentos
inolvidables, gracias por haber estado en las buenas y en las
malas, hoy les agradezco infinitamente su tiempo, gracias por la
amistad sincera que me han brindado y el que hayan soado
tambin con este gran momento. Gracias por ser los mejores
amigos a lo largo de estos cuatro aos, gracias por su apoyo, por
los desvelos, por las platicas, por las salidas, gracias por hacer
realidad este gran sueo.
Y en general gracias a todas aquellas personas que he conocido
a lo largo de este tiempo y que hicieron posible este gran logro,
por confiar en m y por ser parte de mi vida, en verdad AS
GRACIAS!!!!!!
III

NDICE

RESUMEN ................................................................................................................................... 1
INTRODUCCIN ........................................................................................................................ 2
CAPTULO I: ANTECEDENTES .............................................................................................. 6
1.1 Nacimiento de la Contabilidad ....................................................................................... 7
1.2 Antecedentes Internacionales ........................................................................................ 8
1.3 Antecedentes en Mxico .............................................................................................. 11
CAPTULO II: LA CONTADURA PBLICA COMO PROFESIN ................................... 25
2.1 Perfil Profesional del Contador Pblico ...................................................................... 29
2.2 tica Profesional ............................................................................................................ 30
2.3 reas de conocimiento en apoyo a la Contadura .................................................... 33
2.4 Campos de Actuacin Profesional .............................................................................. 35
CAPTULO III: LA CONSULTORA ....................................................................................... 46
3.1 Qu es la Consultora? .............................................................................................. 47
3.2 Servicios que Proporciona............................................................................................ 50
3.3 Importancia ..................................................................................................................... 52
3.4 El Consultor .................................................................................................................... 53
3.5 Beneficios ........................................................................................................................ 58
3.6 Procedimiento de Consultora ..................................................................................... 64
CONCLUSIONES .................................................................................................................... 69
FUENTES DE INFORMACIN .............................................................................................. 73
INDICE DE TABLAS ................................................................................................................ 75


1

RESUMEN
El presente trabajo es investigacin documental obtenida de diversos libros,
publicaciones realizadas por Consultores y los miembros del Instituto Mexicano
de Contadores Pblicos (IMCP).
En el primer Captulo se hace una breve introduccin a lo que es la Contadura
Pblica, sus inicios en el mundo, cmo surge esta profesin en Mxico.
En el segundo Captulo se menciona el campo laboral del Contador Pblico, as
como el perfil que debe tener al desempear su trabajo.
Por ltimo en el tercer Captulo se hace mencin a la Consultora? que es una
rea quiz de las menos conocidas pero que es muy importante para el
Contador Pblico que preste sus servicios en este mbito , adems de los tipos
de Consultora que existen.
La informacin aqu proporcionada sobre el rea de Consultora est enfocada
principalmente a contribuir al conocimiento de la misma y a la determinacin de
procedimientos utilizados en su desempeo con el fin de aportar elementos
necesarios para estudios posteriores de inters general.
Espero que la siguiente investigacin demuestre lo importante que es para las
organizaciones hoy en da recurrir a un servicio de Consultora, hacer
conciencia en los empresarios que ms que un gasto es una inversin para el
crecimiento y el desarrollo exitoso de las empresas.



INTRODUCCIN













3

Las necesidades humanas no han sido las mismas en todas las pocas ni en
todas las naciones ni siquiera en una misma empresa en constante evolucin,
de ah que en la Contabilidad, haya tenido que adecuarse a las caractersticas
particulares de la economa existente en cada momento con el paso del tiempo.
La vida actual est llena de cambios y adaptaciones a ellos, por ms que un
pas, sociedad o empresa quiera conservar sus creencias, procesos o mtodos,
si stos no se adaptan y desarrollan de acuerdo a las nuevas tecnologas y
procedimientos globales, caern en la austeridad e improductividad.
Una de las claves actuales para un autntico progreso y sano desarrollo, es
buscar creativamente alternativas para integrar, coordinar y organizar, en forma
equilibrada personas, recursos y fuerzas que entran en juego de las
organizaciones con motivo del trabajo.
Hace algunos aos el Contador Pblico era considerado como un tenedor de
libros, es decir alguien que slo registraba las operaciones diarias de un
negocio, ahora su actividad se limita a ella, y podemos constar en la gran
demanda que se tiene de sus servicios.
La Contadura Pblica cuenta con numerosos campos de actuacin entre ellos
la Consultora la cual es un rea quiz de las menos documentadas en nuestro
pas ya que no se cuenta con un libro de texto especfico al cual acudir.
A travs del proceso de globalizacin, uno de los supuestos esenciales es que
cada vez ms naciones estn dependiendo de condiciones integradas de
comunicacin, el sistema financiero internacional y de comercio. Por lo tanto,
se tiende a generar un escenario de mayor intercomunicacin entre los centros
de poder mundial y sus transacciones comerciales, teniendo al personal de las
mismas debidamente preparado y calificado como un factor determinante para
el xito de las organizaciones.

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Desde aos atrs se ha reconocido a la Consultora de Empresas como un
servicio profesional til, que ayuda a los directores de empresas a analizar y
resolver problemas prcticos que afrontan sus organizaciones con el objetivo
de mejorar su rendimiento y aprender de la experiencia de otros gerentes y
organizaciones.
Cientos de entidades comerciales (entendiendo estas como empresas u
organizaciones) privadas y de organizaciones pblicas de pases
industrializados y de pases menos desarrollados, recurren a los servicios de
Consultora de Empresas, Independiente o Conjuntamente con las actividades
de informacin, Asesoramiento Financiero, Contabilidad, Consultora Tcnica y
otros servicios profesionales.
La Consultora es una herramienta til para la empresa, puesto que permite
analizar hasta qu punto se encuentran unificados los objetivos individuales y
organizacionales; y con base a esto hacer frente el fenmeno de la
globalizacin, logrando la integracin y proyeccin dentro y entre las
sociedades tanto en el mercado a nivel interno como a nivel externo.
La Consultora es importante porque proporciona a los ejecutivos de las
empresas una asistencial til en sus limitaciones de tiempo, en su necesidad
de una opinin independiente, objetiva e imparcial, as como para la
eliminacin de vicios en los que se incurre por procedimientos obsoletos.
Ante la todava incierta economa actual en Mxico y el Mundo, las empresas
de Consultora se encuentran en la posicin de afrontar nuevos retos, en
ofrecer nuevas respuestas a un mercado cada vez ms competitivo y maduro,
donde los clientes son ms exigentes.
En este sentido la Consultora se ha visto obligada a desempear un nuevo
papel caracterizado por la creacin de valor, la mejora de la eficiencia, el aporte
de mayores cuotas de competitividad y sobre todo, el compromiso ante la
obtencin de resultados.
Las empresas que en la actualidad tienen xito en el mundo y que con toda
probabilidad jugarn un papel ms importante en el futuro, poseen como
caracterstica la interrelacin entre grupos de personas muy diversos, con

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grandes adelantos tecnolgicos, conocimientos tcnicos; adems de contratar
los servicios de Consultora.
Con base en lo anterior, el empresario moderno deber salvar la brecha
interfuncional y ser capaz de trabajar junto con sus directivos y colaboradores,
as como con los expertos externos.
Los Consultores aportan a los empresarios (propietarios de grandes, medianas
o pequeas empresas, a los ms prestigiosos directivos de corporaciones tanto
nacionales como internacionales) verdaderas estrategias de negocios con
sentido comn que reflejan cmo asentar o mejorar las bases del xito, cmo
evaluar una visin para asegurar el xito y minimizar las dificultades que
conlleva la competencia y los cambios actuales.
La Consultora hace compromiso y desarrolla capacidades para satisfacer
precisamente este dinamismo, as como tambin fundamenta sus actividades
en procesos y sistemas que deben comprenderse y valorarse.
Es sin duda de mucha importancia, tener en cuenta que el servicio de
Consultora puede desempear un papel muy til como detonador del
desarrollo econmico y social de las empresas y de un pas entero.







CAPTULO I: ANTECEDENTES









7

1.1 Nacimiento de la Contabilidad
El origen de la Contabilidad debe ser casi tan antiguo como las primeras
civilizaciones, pues nace de la necesidad de controlar e informar. El
antecedente ms remoto que se tiene de un registro es una tablilla de barro de
origen sumerio en Mesopotamia, con ms de 8000 aos de antigedad.
En literatura del antiguo Egipto, de hace 5000 aos existen numerosos textos
legales, administrativos y econmicos y el Cdigo de Hammurabi, de hace
4000 aos, establece disposiciones sobre el derecho de propiedad,
prstamos, depsitos, deudas, propiedad domstica y derechos familiares.
Durante la Edad Media (Siglos V al XV), en la Italia del Siglo VIII, la
Contabilidad era ya una actividad usual, impulsada por tres ciudades: Gnova,
Florencia y Venecia, donde se practicaba por partida doble como es utilizada
actualmente.
En Gnova se aplicaba la Contabilidad a la usanza de la poca:
Utilizaban un juego de libros.
Empleaban los trminos debe y haber.
Usaban asientos cruzados, y
Manejaban la cuenta de prdidas y ganancias
En el Renacimiento (Siglos XV al XVIII) se extiende el uso de la Contabilidad
por partida doble. Benedetto Cotugli, originario de Dalmacia, fue pionero del
estudio y registro de las operaciones mercantiles por partida doble, como se
aprecia en su obra Della mercatura et del mercante perfetto, terminada en 1458
e impresa en 1573.

8

En Venecia, en 1494, el monje franciscano Fray Luca Paccioli public el libro
La Summa de Arithmtica, Geometra, Proportioni et Proportionalit, que
incluy un captulo sobre el manejo de las cuentas, donde se refiri a la forma
de llevar las cuentas de los negocios. ste es el antecedente formal ms
antiguo de lo que es hoy la disciplina de la Contadura.
Los datos contables ms antiguos en Amrica se encuentran en los aos 1531
a 1543, en los cuales podemos encontrar la divisin entre los ingresos y los
egresos. Estos registros son los que asientan el hecho del origen de la
Contabilidad en Mxico.
1.2 Antecedentes Internacionales
El objetivo principal de este tema es dar a conocer mediante un relato
progresivo los acontecimientos ms significativos que impulsaron el desarrollo
de la Contadura Pblica en todo el mundo y que por tal motivo se consideran
como antecedentes internacionales de la profesin contable. Tales
acontecimientos son tomados del IMCP el cual menciona lo siguiente:
En el ao de 1908 nace lo que hoy se conoce como la Asociacin Nacional de
Consejo Estatal de Contabilidad (NASBA), por sus siglas en ingls, National
Association of State Boards of Accountancy; dicha organizacin se convierte en
la asociacin nacional de examinadores de los Contadores Pblicos
Certificados en Estados Unidos.
Durante 1917, el Instituto Americano de Contadores, AIA (por sus siglas en
ingls), establece las bases para la aplicacin de un examen uniforme de
certificacin; mientras que para 1921, dicho Instituto establece las reglas de
tica para la profesin.
Para el ao de 1936, el Comit del Instituto Americano de Contadores Pblicos
(AICPA), por sus siglas en ingls, se convierte en la institucin encargada de
emitir la normatividad contable en Estados Unidos desde 1936 hasta 1959.
Cabe resaltar que la Asociacin Interamericana de Contabilidad (AIC), por sus
siglas en ingls, surgi en el ao de 1949, teniendo como objetivos principales
el intercambio tcnico y la integracin de los Contadores Americanos.

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Es importante mencionar que para el ao de 1950 se fundaba la Unin de
Expertos Contables, y en 1959, era creado el Banco Interamericano de
Desarrollo (BID), teniendo como finalidad apoyar el proceso de desarrollo
econmico y social en Amrica Latina y el Caribe.
Durante el ao de 1973, el Comit de Normas de Contabilidad Financiera
(FASB), por sus siglas en ingls, sustituye al Instituto Americano de
Contadores Pblicos (AICPA), en cuanto a emisin de la Normatividad
Contable Estadounidense.
Otro organismo de carcter internacional fue el Comit de Normas
Internacionales de Contabilidad (IASC), por sus siglas en ingls, el cual se
constituy en 1973. Mxico fue pas fundador junto con otros que tratan de
armonizar las normas contables a nivel mundial como una respuesta a la
creciente internacionalizacin de las entidades econmicas. Dicha Comisin
tiene como principal objetivo publicar normas para la preparacin de estados
financieros que circulen a nivel internacional y promover su aceptacin. Cabe
destacar que el IMCP es miembro fundador de este organismo.
En el ao de 1977 se crea otro organismo de carcter internacional relacionado
con la Contadura, el cual es llamado Federacin Internacional de Contadores
Pblicos (IFAC), por sus siglas en ingls dentro de sus ambiciosos planes se
incluye la preparacin de normas de aplicacin mundial sobre tica, educacin
y auditora, entre otros.
A partir de la dcada de los noventa, surgen los llamados Tratados de Libre
Comercio celebrados entre diferentes pases lo que ayud a continuar
impulsando a la profesin contable pues al existir actividades entre dichos
pases sus registros contables tienen que homogeneizarse de tal forma que los
diversos interesados pueden entender con claridad su situacin econmica y
tomar las decisiones ms adecuadas.
De acuerdo a la Secretaria de Economa , menciona que durante el ao de
1994 Mxico, Canad y Estados Unidos firman el Tratado de Libre Comercio
de Amrica del Norte (TLCAN), los beneficios que se derivan de la celebracin
de este Tratado se encuentran en el Anexo 1210.5 titulado Servicios

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Profesionales, la cual contiene informacin relativa a la certificacin y
acreditacin de escuelas, planes de estudio as como de los servicios
profesionales, estas acreditaciones y certificaciones se realizan cuando los
pases miembros elaboran las normas y criterios aceptables para el
otorgamiento de licencias y certificados a los prestadores de servicios
profesionales, estos beneficios han sido aplicado hoy en da en nuestra
profesin pues ya cuenta tanto con la certificacin profesional, la certificacin
acadmica as como con la acreditacin.
Cabe sealar que de acuerdo al IMCP, durante el ao 2000 los eventos que
ayudan a la Contadura a nivel internacional continan presentndose, ahora le
corresponde el turno a la Asamblea de Socios del Comit de Normas
Internacionales de Contabilidad (IASC) la cual aprueba una nueva estructura
para hacer independiente a dicho organismo; por otra parte, se constituye la
Fundacin de Comit de Normas Internacionales de Contabilidad (Fundacin
IASC) en Edimburgo, Escocia; esta fundacin es un grupo compuesto por
profesionales de varios pases, entre ellos, Estados Unidos, Inglaterra,
Alemania, Francia, Canad, Japn, entre otros, los cuales se renen para
proponer normas contables de aplicacin internacional.
En el ao 2001 se crea el Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad
(IASB), por sus siglas en ingls, organismo encargado de emitir las Normas
Internacionales de Informacin Financiera. En este ao ocurre un evento que
marca el desarrollo de la Contadura Pblica pues el fraude Enron sacude a los
Estados Unidos y perjudica severamente a las firmas de Contadores y
Auditora en el mundo.
Durante el ao 2002 ocurrieron grandes acontecimientos que han contribuido a
que la profesin contable contine con su internacionalizacin, el primero de
ellos es la realizacin de la firma del Acuerdo de Reconocimiento Profesional
Mutuo de la Contadura Pblica, entre el IMCP y sus homlogos de Canad y
Estados Unidos.
Durante el 2005 se presentaron una serie de eventos muy importantes para la
evolucin de la Contadura Pblica, uno de ellos es que las compaas
europeas (miembros de la Unin Europea) tienen que reportar en los trminos

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de las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), otro
acontecimiento de gran magnitud es cuando se inician las actividades del
Sistema de Aprendizaje en lnea, del IMCP, mediante la liberacin del
Diplomado va Internet para la Certificacin Contable, con el apoyo del Banco
Interamericano del Desarrollo (BID).
1.3 Antecedentes en Mxico
Se considera oficialmente que la Contadura Pblica en Mxico tuvo sus inicios
el 25 de mayo de 1907, siendo sta la fecha en que se otorg el primer ttulo de
Contador, al presentar su examen profesional Don Fernando Diez Barroso. Sin
embargo, se puede ahondar an ms en el tiempo, para encontrar una serie de
sucesos que fueron preparando las bases de lo que hoy en da es la
Contadura Pblica en Mxico.
En el ao de 1845, el Tribunal de Comercio de la Ciudad de Mxico estableci
la primera escuela dedicada a la enseanza comercial, bajo el nombre de
Escuela Mercantil, ubicada en la casa nmero cinco de la Calle del ngel.
Siendo gobernador Don Jos Joaqun de Herrara, fue nombrado director de
sta escuela Don Benito Len Acosta. Debido a la guerra con los Estados
Unidos, en el ao de 1847, y por problemas econmicos, esta escuela tuvo que
cerrar.
Durante el gobierno del General Antonio Lpez de Santa Anna y por Decreto
del 28 de enero de 1854, se estableci la Escuela Especial de Comercio,
siendo su director Don Eugenio Clairn. El 15 de julio de ese mismo ao, se
public un nuevo Decreto en el que se daba a conocer que a los alumnos que
hubieran cursado todas las materias de esta escuela, se les dara preferencia
en la Administracin Pblica.
En 1855 gracias a la constitucin de una Comisin de Contabilidad se elabora
un proyecto el cual pretende establecer las condiciones que regiran la
disciplina.
Durante el gobierno de Porfirio Daz, Mxico empieza a superar la crisis
econmica que vena arrastrando desde tiempo atrs y es cuando empieza a

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igualarse con los dems pases como Estados Unidos en el campo de la
Contabilidad.
El 15 de Julio de 1868 fue inaugurada la escuela en la cual se impartan las
siguientes materias: Aplicacin de la Aritmtica y Contabilidad al Comercio,
Correspondencia Mercantil, Geografa y Estadstica Mercantiles, Historia del
Comercio, Economa, Poltica y Teora del Crdito y Derecho Mercantil y
Martimo. Ms tarde (1870), siendo director de la escuela Don Bernardino del
Raso, se agregaron las materias de Derecho Administrativo, Tercer Ao de
Tenedura de Libros y Conocimiento Prctico de Efectos Mercantiles,
Nacionales y Extranjeros.
En el ao de 1871, en la Escuela Superior de Comercio y Administracin, se
iniciaron las carreras de Empleado Contador y Corredor Titulado. En 1886,
se fundan las clases de: Qumica, Estadstica, Historia del Comercio y se
restablecen las de Lengua Castellana y Caligrafa.
En el ao de 1890 se establece la clase de Operaciones Financieras,
Bancarias y de Bolsa y en 1899 se dieron por vez primera las clases de
Taquigrafa y Mecanografa.
En el ao de 1902, se hizo cargo de la Direccin el Lic. Joaqun De Casass,
con el cual la escuela tuvo una transformacin, establecindose dos carreras:
la de Contador de Comercio y la de Perito Empleado de la Administracin
Pblica de la que, al cabo de dos aos, saldra su primer graduado.
Durante 1905 y 1906 se establecieron los primeros Despachos de Contadores
Pblicos Extranjeros en nuestro pas.
Es a principios del Siglo pasado, cuando habindose reconocido la importancia
que tena el llevar adecuadamente la Contabilidad, se eleva a nivel de estudios
superiores la preparacin acadmica para el desempeo de la prctica
contable y es entonces el da 25 de Mayo de 1907 se celebr el primer Examen
Profesional de Contador, sustentado por el seor Don Fernando Diez Barroso.
El IMCP ha tomado el acuerdo de considerar esta fecha como la de iniciacin
del ejercicio profesional de la Contadura Pblica en Mxico.

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El 11 de Septiembre en 1917 se constituy la Asociacin de Contadores
Pblicos Titulados, que algunos aos despus, el 6 de Octubre de 1923,
cambi su nombre por el de Instituto de Contadores Pblicos Titulados de
Mxico, quedando constituido como Asociacin Civil el 19 de febrero de 1925.
En el ao de 1929 se fund la Escuela Nacional de Comercio, como parte de la
Facultad de Derecho y Ciencias Sociales.
Cabe mencionar que en el transcurso de estos aos surgieron las primeras
leyes que afectaran el trabajo de los Contadores Pblicos, entre las cuales se
puede mencionar La Ley Federal del Trabajo aprobada en el ao de 1931; La
Ley General de Instituciones de Crdito, La Ley de Ttulos y Operaciones de
Crdito y La Ley Orgnica del Banco de Mxico, todas ellas, promulgadas en
1932; La Ley de Instituciones de Seguros y La Ley de Egresos proclamadas en
el ao de 1935.
Al iniciarse la dcada de 1931-1940 se establecieron los primeros Despachos
Mexicanos de Contadores Pblicos. Siendo uno de ellos Mancera Hermanos y
Ca., S.C., el cul fue pionero de la profesin. El Sr. Mancera da testimonio de
esos primeros aos:
Los comienzos del ejercicio profesional fueron muy penosos para los
Contadores Mexicanos. Pocos o nadie crea en ellos, se les consideraba faltos
de experiencia; mucha gente no saba lo que era un Contador Pblico; se crea
que eran tenedores de libros por horas.
Cuando ms, se les consideraba Peritos Contadores para actuar ante los
tribunales, y no falt quien pretendiera designarlos como Licenciados
en Cuestiones Mercantiles, pero adems muchas personas los
reputaban como tenedores de libros sin colocacin.
Los negocios importantes encomendaban el examen de sus cuentas a las
firmas de Contadores Americanos o Ingleses, cuyo prestigio bien ganado y
reputacin, les vala la confianza de las empresas. Adems, por aqul
entonces, no haba negocios propiamente Mexicanos, la mayora de ellos
estaban en manos extranjeras, y de ah el menosprecio o la indiferencia hacia
los Contadores del Pas.

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Ms adelante, al comentar el panorama general de los primeros profesionales
Mexicanos, agrega: Los primeros Contadores Mexicanos trataron de ejercer
desde luego como profesionistas independientes, pero algunos de ellos, por
falta de ambiente para su trabajo, hubieron de retirarse de la Contadura
Pblica y se dedicaron, ya fuera a los negocios o al magisterio, ya al servicio
de la Administracin Pblica, ya al trabajo como Contadores Privados de
algunas empresas.
Otros con mejor suerte pudieron mantener abiertos sus entonces modestos
bufetes, pero bien pronto se daran cuenta y comprenderan la necesidad de
perfeccionar sus conocimientos ya que, en aquel entonces, en la Escuela
de Comercio no se enseaban ni siquiera algunos elementos de Auditora.
Fue as como los pioneros de la carrera Mxico y otros Contadores
recibidos posteriormente, empezaron a hacer viajes al extranjero y a leer libros
extranjeros, especialmente americanos e ingleses con los cuales se fueron
perfilando mejor las metas verdaderas del ejercicio profesional.
Es importante destacar que en el lapso de la cuarta dcada la Contadura
Pblica participaba activamente en el progreso econmico del pas y en el
desarrollo de la educacin profesional contable, con lo cual, constitua las
bases para su propio crecimiento, pues en el ao de 1939, la Escuela Bancaria
y Comercial recibe el reconocimiento de validez oficial.
El 1 de Octubre de 1945 el Estado confirm al Contador Pblico el status de
profesional cuando public la ley reglamentaria de los artculos 4 y 5
Constitucionales relativos al ejercicio de las profesiones, en las que inclua la
actividad del Contador. El artculo 44 de ese estatuto jurdico permite a los
profesionistas agruparse en organismos llamados Colegios.
Siguiendo los lineamientos de esa ley el 20 de junio de 1949 se constituy el
Colegio de Contadores Pblicos de Mxico. En cuanto a los eventos que se
presentaron en el desarrollo de la quinta dcada, se debe resaltar, el momento
en que las diferentes universidades del pas incrementaban las escuelas y
facultades de comercio para satisfacer la demanda de la carrera de Contador
Pblico.

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El 12 de Septiembre de 1955 el Instituto de Contadores Pblicos Titulados de
Mxico cambi su denominacin empleada por ms de 30 aos, por lo que
actualmente utiliza que es: Instituto Mexicano de Contadores Pblicos,
A.C.(IMCP)
En 1955 se funda la Comisin de Procedimientos de Auditora, y por
consecuencia, emite su primer boletn. Para 1957 se destaca la importancia de
los costos en la Contabilidad mexicana, en el IV Congreso Industrial llevado a
cabo en la Ciudad de Mxico con el trabajo denominado Responsabilidad de
los Contadores con respecto al progreso industrial.
El 21 de Abril de 1959 se establece el Decreto Presidencial que crea la
Direccin de Auditora Fiscal Federal. Este derecho brindo al Contador Pblico
la oportunidad de que su opinin profesional sea considerada por las
autoridades hacendarias, al ser dictaminados fiscalmente los estados
financieros de la iniciativa privada.
Durante el ao de 1959 acontecen dos hechos importantes que contribuyeron a
la constante evolucin de esta disciplina de estudio, en primer lugar, nace lo
que hoy se conoce como Asociacin Nacional de Facultades y Escuelas de
Contadura y Administracin (ANFECA), y en segundo lugar, se crea la
Auditora Fiscal Federal por parte de la Secretara de Hacienda y Crdito
Pblico.
La Asociacin Nacional de Facultades y Escuelas de Contadura y
Administracin (ANFECA) tiene su origen, cuando se fund la Asociacin de
Facultades y Escuelas de Contabilidad, Comercio y Administracin de la
Repblica Mexicana (AFECCARM), por trece instituciones de Enseanza
Superior, las cuales fueron:
Universidad Nacional Autnoma de Mxico
Instituto Politcnico Nacional
Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey
Universidad de Guanajuato
Universidad Autnoma de Nuevo Len
Universidad Autnoma de San Luis Potos

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Universidad Autnoma de Puebla
Universidad Autnoma de Chihuahua
Universidad Autnoma de Coahuila
Universidad Autnoma de Quertaro
Universidad Jurez del Estado de Durango
Universidad de Sonora, y
Universidad Veracruzana
El principal objetivo de la ANFECA, ha sido el elevar el nivel acadmico de las
Instituciones afiliadas, a travs de fomentar la actualizacin y desarrollo.
Tambin tiene como finalidades:
a) Promover la formacin de profesionistas adecuados a la problemtica
actual del pas.
b) Agrupar a todas las Instituciones de Enseanza Superior que
imparten carreras de Contadura y Administracin para elevar el nivel
acadmico de las mismas.
c) Efectuar los estudios necesarios para recomendar que los planes
aludidos, sean lo suficientemente flexibles para que los educandos
puedan llevar a cabo su preparacin con la intensidad dependiente
de sus condiciones personales.
d) Fomentar no slo la actualizacin de su personal acadmico, sino
tambin la formacin del mismo, aplicando la metodologa ms
moderna en el proceso de enseanza-aprendizaje, y en general dar
ayuda tcnica y material a los asociados, que hagan posible la
realizacin de los objetivos bsicos de la Asociacin.
En 1960 se emite el dictamen de la Comisin de la Prctica Profesional
Independiente, el cual seala que un Contador Pblico puede ser Comisario y
Auditor Externo de la misma Sociedad Annima. Mientras que para el ao de
1964 el IMCP recomendaba utilizar el trmino de Contador Pblico por sobre el
de Contador Pblico Titulado.
Para el ao de 1965 se realiza la primera Conferencia de Facultades y
Escuelas de Contabilidad y Administracin, en la ciudad de Mxico; mientras

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tanto, un evento ms, marcaba la evolucin de la profesin contable, cuando
en ese mismo ao, el IMCP era constituido como un Organismo Nacional.
De la misma forma, en 1965, el IMCP crea la Comisin de Principios de
Contabilidad, con el objetivo de empezar a emitir los principios que regirn a la
profesin, al mismo tiempo, se constituye el Colegio de Contadores Pblicos en
el Estado de Veracruz nombrando como primer presidente al C.P. Antonio
Gamallo Alonso.
En el ao de 1965 la Escuela de Comercio y Administracin de la Universidad
Autnoma de Mxico (UNAM) adquiere el rango de Facultad al incorporar
estudios de Maestra y Doctorado.
Muchos han sido los sucesos que marcaban el rumbo de la Contadura Pblica,
sin embargo, an falta una serie de acontecimientos por mencionar, as que en
los siguientes prrafos se enlistaran todos aquellos hechos que en la sptima
dcada contribuyeron en el desarrollo de la profesin contable, ya que en este
periodo la relacin de la Contadura Pblica con las Autoridades
Gubernamentales, principalmente las Hacendarias y las de Educacin se
robusteca cada vez con mayor fuerza.
Durante el ao de 1968 surgen los primeros intentos por normar esta profesin,
ya que inicia la emisin de boletines de Principios de Contabilidad
Generalmente Aceptados (PCGA), los llamados serie azul, esta actividad est
a cargo de la Comisin de Principios de Contabilidad (CPC).
Mientas tanto, para 1971, el nombre de la Comisin de Procedimientos de
Auditora del IMCP se modifica a Comisin de Normas y Procedimientos de
Auditora (CONPA).
En el ao de 1972, un grupo de Contadores se escinde del IMCP y forma la
Asociacin Mexicana de Contadores Pblicos (AMCP); la controversia respecto
a dicha cuestin era muy simple, ya que este grupo de Contadores consideraba
que no exista la plena confianza en los profesionistas contables mexicanos
para alcanzar una preparacin superior, asimismo, llegaron a la conclusin de
que de aquel IMCP violentaba los derechos de quienes aspiraban a ocupar la
presidencia del organismo. Debido a esa situacin, el grupo de Contadores

18

opta por fundar una nueva asociacin que brinde las garantas necesarias a
todos aquellos profesionistas contables que aspiren a la superacin y al
reconocimiento de sus ideas, as como a una representatividad frente a las
autoridades fiscales mexicanas.
En ese mismo ao, nace la revista Contadura Pblica como rgano oficial de
difusin del IMCP, en la cual se publican artculos de inters para los expertos
contables, as como las ltimas actualizaciones que se presenten en la
normatividad que regula a nuestra profesin, entre otras publicaciones.
Por ltimo, para finalizar con los eventos ms importantes en la sptima
dcada, es importante recordar que en el ao de 1973 la UNAM cambia de
denominacin la carrera de Contador Pblico a Licenciado en Contadura.
En 1973 el IMCP celebra su cincuentenario, en este mismo ao la Facultad de
Comercio y Administracin de la UNAM cambia su denominacin por la de
Contadura y Administracin, dejndose atrs un trmino conceptualmente
limitado.
Durante la octava dcada los acontecimientos no se dejaron de presentar,
pues con el paso del tiempo, la demanda de la profesin contable aumentaba
da a da, por lo que el IMCP decide convertirse en la primera Federacin de
Colegios de Profesionistas en el ao de 1977.
En el ao de 1979 se establece en el IMCP la Norma de Educacin Profesional
Continua; la cual tiene por objeto reglamentar las actividades que los socios,
miembros de los Colegios Federados al IMCP, debern llevar a cabo para
cumplir con la Educacin Profesional Continua y aqullas que las Asociaciones
Federadas y el propio Instituto habrn de realizar para promover, facilitar,
vigilar y controlar su cumplimiento. Cabe sealar que la Educacin Profesional
Continua es aquella actividad programada, formal y reconocida que el Contador
Pblico llevar a cabo con el objeto de actualizar y mantener sus
conocimientos profesionales en el nivel que le exige su responsabilidad social.
En 1980 se fund el Instituto Nacional de Contadores Pblicos al Servicio del
Estado (INCOPSE); esta asociacin agrupa a profesionales de la Contadura
Pblica identificados con las tareas del Servicio Pblico.

19

Transcurra el ao de 1982 cuando se cre la Asociacin Latinoamericana de
Facultades y Escuelas de Contadura y Administracin (ALAFEC) la cual tiene
como finalidad unificar y elevar el nivel de enseanza, investigacin tcnica de
los Contadores y Auditores con vistas al desarrollo de la Amrica Latina.
De acuerdo a Poblano (1994), en el ao de 1985 un evento muy importante se
present: Mxico ingresaba al Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y
Comercio, este acuerdo se cre por la necesidad de establecer un conjunto de
normas comerciales y concesiones arancelarias y est considerado como el
precursor de la Organizacin Mundial de Comercio. De este modo, nuestro
pas comenz a incorporarse en el Libre Comercio y a necesitar a profesionales
preparados en el mbito del Comercio Exterior.
Transcurra la novena dcada cuando un significativo nmero de profesionales
se integraban a la participacin internacional de la Contadura Pblica. Mientras
tanto Mxico firmaba el Tratado de Libre Comercio con Amrica del Norte
(TLCAN).
De acuerdo con la ANFECA, seala que en el ao de 1988 se efectu la firma
del convenio de colaboracin acadmica entre el IMCP y la ANFECA el cual
tiene como objetivo establecer de manera conjunta los requerimientos mnimos
del perfil del profesional de la Contadura, mismos que debern estar
contenidos en los planes de estudio y promover ante las autoridades
respectivas que estos requisitos sean de observancia obligatoria.
Retomando los antecedentes sobre la Contadura Pblica en Mxico y de
acuerdo al IMCP, se debe sealar lo siguiente:
En el ao de 1991 el IMCP y La Procuradura General de la Repblica (PGR)
celebran un convenio para que los Contadores Pblicos acten como peritos;
en ese mismo ao, se funda el Colegio de Contadores Pblicos de Xalapa
dirigido por el C.P. Ernesto Garca Barrientos, es importante recordar que este
apreciable miembro de la Contadura fue Director de la entonces Facultad de
Comercio de la Universidad Veracruzana. Al mismo tiempo, se llevaba a cabo
el primer Congreso Nacional de Estudiantes y Pasantes de la Contadura
Pblica, organizado por el IMCP, la ANFECA y la Asociacin Interamericana de

20

Contabilidad (AIC). Al mismo tiempo, se le asigna al IMCP un lugar para
participar en la Comisin Coordinadora Empresarial de Comercio Exterior,
para el estudio y puesta en marcha del Tratado de Libre Comercio (TLC).
Con el propsito de comenzar a realizar las primeras investigaciones sobre la
Contadura y de adquirir ms conocimientos sobre sus orgenes, evolucin y
actualidad sobre dicha profesin, se toma la disposicin de inscribir al Centro
de Investigacin de la Contadura al Consejo Nacional de Ciencia y Tecnologa
(CONACYT) en el ao de 1993, el cual tiene como misin impulsar y fortalecer
el desarrollo y sostenimiento de proyectos especficos de investigacin y la
difusin de la informacin cientfica y tecnolgica.
El IMCP seala un hecho muy importante para la profesin pues en el ao de
1993 se instituye el 25 de mayo como el da del Contador Pblico, en memoria
del primer examen profesional de Contador, sustentado como se mencion al
inicio por Don Fernando Diez Barroso, este suceso refleja la importancia que
los expertos de la profesin contable empiezan a tener en el mbito laboral.
Con el afn de satisfacer nuevas necesidades de la poblacin contable, en el
ao de 1994 se crean dos organismos que contribuyeron a la evolucin de la
Contadura, el primero de ellos fue la Unin de Crdito para la Contadura
Pblica, A.C. y el segundo, fue el Colegio Mexicano de Contadores Pblicos y
Licenciados en Contadura (COMEXCOL) el cual tiene como misin elevar la
calidad profesional de la Contadura en una forma continua, proyectar la
imagen siempre positiva de la profesin en los foros nacionales e
internacionales as como investigar e incursionar en nuevos campos y allegarse
de nuevas tecnologas para el desarrollo de la Contadura Pblica.
Es importante mencionar que a partir del ao de 1996 se empiezan a presentar
una serie de eventos que impulsan el desarrollo de la Contadura Pblica; ya
que en este ao, nace el Consejo de Acreditacin de la Enseanza en
Contadura y Administracin. (CACECA); al mismo tiempo, se inician
formalmente las gestiones para crear el proceso de certificacin de la
Contadura Pblica.
De acuerdo al IMCP, la certificacin es la constancia que avala los
conocimientos, habilidades y destrezas requeridos para el ejercicio de la

21

profesin. Su revalidacin debe ser peridica para garantizar la actualizacin
del profesional y ofrecer servicios de alta calidad a cliente y usuarios.
En los ltimos quince aos de la Contadura Pblica surge en el IMCP la
Certificacin Profesional del Contador Pblico, y su esquema se convierte en
modelo para las diferentes profesiones del pas y en prototipo para la
Contadura Pblica de Amrica Latina.
Segn el IMCP, se realiza por primera vez la edicin especial para estudiantes
del libro Normas y Procedimientos de Auditora y Principios de Contabilidad
Generalmente Aceptados, publicados en el ao de1998.
El ao de 1998 marc una nueva era de la Contadura Pblica en nuestro pas
al firmarse con el Centro Nacional de Evaluacin para la Educacin Superior
(CENEVAL) un convenio para la elaboracin, aplicacin y evaluacin del
examen de certificacin.
Al mismo tiempo, el 1 de mayo de ese ao, se inicia el proceso de certificacin
de la Contadura Pblica en Mxico con la entrada en vigor del examen para la
Certificacin Profesional de los Contadores Pblicos, mientras tanto, el Comit
Mexicano para la Prctica Internacional (COMPIC), otorga su reconocimiento al
proceso de certificacin del IMCP.
Al trmino del primer periodo se haban certificado 771 Contadores,
encabezando la lista Roberto Resa con el certificado No. 1, ya que en su
gestin se inici este proyecto. Ahora como una realidad, beneficia a la
sociedad que recibe los servicios del Contador.
El 8 de septiembre de 1998, en los Pinos, el Presidente de la Repblica, Dr.
Ernesto Zedillo Ponce de Len, entreg las constancias a los primeros 575
Contadores Pblicos Certificados. La certificacin ya era un hecho y pona a
nuestro pas a la vanguardia en actualizacin profesional.
El ao de 1999 fue muy importante para la profesin ya que se aplicaba el
primer examen uniforme de certificacin. El IMCP define dicho examen como el
instrumento de evaluacin del mismo Instituto, mediante el cual, el Contador

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Pblico obtendr la certificacin de su actualizacin tcnica y capacidad
profesional para ejercer eficientemente la Contadura Pblica.
Al 31 de agosto de 1999, se haban certificado 5,707 Contadores, lo que
recompensaba las crticas y las controversias que se suscitaban.
Mientras tanto, en el transcurso del ao 2000 se creaba el Consejo para la
Acreditacin de la Educacin Superior (COPAES) el cual est considerado
como la nica instancia validad por la Secretara de Educacin Pblica (SEP)
para conferir reconocimiento oficial a los organismos acreditadores de los
programas acadmicos que se imparten en este nivel educativo en Mxico.
Romero (2006) seala que en el transcurso del ao 2001 se constituy el
Consejo Mexicano para la Investigacin y el Desarrollo de Normas de
Informacin Financiera (CINIF) como resultado de la alianza de varios
organismos con el propsito de investigar, desarrollar y difundir principios y
normas que regulen la Informacin Financiera; en ese mismo ao se emite la
primera norma relativa a servicios para atestiguar.
Durante el ao de 2002 se firma el convenio entre el IMCP y la Secretara de
Contralora y Desarrollo Administrativo (SEDOCAM), en materia de
transferencia y combate a la corrupcin.
Se constituye en el 2002 el Consejo de Acreditacin de la Enseanza en
Contadura y Administracin (CACECA), como una Asociacin Civil que asume
el compromiso y la responsabilidad de disear los procesos formales de la
acreditacin que den respuestas e imagen a sus afiliados ante la sociedad. De
acuerdo al COPAES, en la acreditacin se renen una serie de mecanismos y
formas, mediante las cuales se obtiene la comprobacin de que la institucin
cumple con determinados estndares de calidad acadmica para impartir
estudios superiores en Contadura, Administracin y otras afines.
Cabe destacar que en ese mismo ao, se firma el Convenio de Colaboracin
Acadmica entre el IMCP y la ANFECA, referente a la Certificacin Acadmica.
Por otra parte, en el ao de 2003 el CACECA es reconocido por el Consejo
para la Acreditacin de la Educacin Superior, A.C. (COPAES).

23

Para el 2004 el Consejo Mexicano para la Investigacin y Desarrollo de
Normas de Informacin Financiera, A.C. (CINIF) sustituye a la Comisin de
Principios de Contabilidad del IMCP en la responsabilidad de emitir las Normas
de Informacin Financiera Mexicanas.
En 2005 se firma el convenio con la Cmara de Senadores, donde el IMCP es
reconocido como Organismo Tcnico Consultivo en la labor legislativa. En ese
mismo ao se firma el convenio de colaboracin entre los Colegios de
Contadores de Centroamrica y Mxico.
Para ese mismo ao, la SEP, a travs de la Direccin General de Profesiones,
entrega al IMCP el reconocimiento de idoneidad: por contar con procesos
idneos para certificar conocimientos, experiencia y desempeo tico de los
profesionales de la Contadura Pblica.
En el ao 2006 se emiten los primeros dictmenes e informes que hacen
referencia a los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados y que
incorporan la mencin de las Normas de Informacin Financiera Mexicanas.
Durante ms de 30 aos, la Comisin de Principios de Contabilidad (CPC) del
IMCP fue la encargada de emitir la normatividad contable en nuestro pas, bajo
la denominacin de Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados. En
este conjunto de boletines se establecieron los fundamentos de la Contabilidad
financiera en los que se bas no slo el desarrollo de normas particulares, sino
tambin la respuesta a controversias o problemticas derivadas de la emisin
de estados financieros de las entidades econmicas.
En ese mismo ao entran en vigor las nuevas Normas de Informacin
Financiera (NIF), elaboradas por el CINIF, tambin llamados Postulados
Bsicos.
Asimismo, el IMCP firma un convenio con el CENEVAL, para permitir que se
aplique el examen uniforme de certificacin (EUC) a otros organismos de
Contadores Pblicos.
En 2007 el IMCP public su nueva misin, visin y valores, producto de
diversos foros nacionales celebrados en 2006, al mismo tiempo, se establece la

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obligacin para el Contador Pblico que dictamina para efectos fiscales, de
tener la Certificacin expedida por los Colegios de Profesiones o Asociaciones
de Contadores Pblicos Registrados y Autorizados por la SEP.
El IMCP es una Federacin que se conforma de 60 colegios de profesionistas
en toda la Repblica Mexicana, cuenta con ms de 20,000 Contadores
Pblicos Asociados a la fecha. El IMCP ha venido cultivando estrechas
relaciones con diferentes organismos y asociaciones trascendentales en la vida
diaria de nuestro pas. (Tomado del Instituto Mexicano de Contadores Pblicos,
Diciembre 2010)
La historia del IMCP y las aportaciones que ha realizado a la sociedad
mexicana a lo largo de los aos, avalan su compromiso y disposicin por estar
presentes en todas las tareas que contribuyan al desarrollo del pas.
Actualmente el IMCP cuenta con Comisiones, las cuales se encargan
fundamentalmente a unificar criterios para ejercer ms uniformemente la
actividad de la Contadura Pblica.



CAPTULO II: LA CONTADURA PBLICA COMO
PROFESIN


26

Se dice que toda toda profesin est integrada por un conjunto de
conocimientos que se adquieren en la fase del aprendizaje, mediante la teora y
que son aplicables en la prctica, a travs del ejercicio (Paz, 2001).
De acuerdo con Romero(2006), el ejercicio de la profesin implica absorcin de
los acontecimientos existente en el rea, la asimilacin de la experiencia
previa, la percepcin del ambiente social en el cual su ejercicio se desarrolla y
la valuacin de la necesidad social que la profesin satisface. El ejercicio de la
profesin implica, pues, educacin en su preparacin, disciplina en su ejercicio,
innovacin en su tcnica, certeza y veracidad en la actuacin personal.
Segn Elizondo (1990), menciona que la naturaleza de la Contadura Pblica
queda pendiente como una ciencia o como una disciplina, para ello se debe
analizar su coincidencia o no con las caractersticas de la ciencia:
1. Metodicidad: S cuenta con una metodologa para alcanzar sus
objetivos, ya que sigue un proceso.
2. Racionalidad: Cumple con esta caracterstica pues realiza juicios y
formula razonamientos.
3. Objetividad: La Contadura no siempre es objetiva, por cuanto que
aprecia cuantitativamente de modo diferente, determinados fenmenos
de su especialidad.
4. Generalidad: La Contadura no ha producido leyes de aplicacin
universal. La teora que sustenta ofrece en algunos casos diferentes
alternativas para producir informacin contable respecto de un mismo
fenmeno financiero.
5. Verificabilidad: La informacin que produce la Contadura no siempre es
verificable, cuando menos en los casos en que el obtenedor y el
comprobador manejan criterios en la expresin de fenmenos
financieros.
6. Temporalidad: La Contadura como campo de conocimiento especfico s
es temporal, pues est sujeta al cambio.

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De lo anterior, se observa que la Contadura no cumple con todas las
caractersticas de una ciencia, por lo tanto es vlido afirmar que la profesin
contable no se constituye como una ciencia.
Por lo tanto, se puede concluir, que la Contadura es hoy por hoy slo una
disciplina profesional porque se forma por un conjunto especfico, de
conocimientos, rene los requisitos de una profesin; y por tanto, estudia y
resuelve problemas que se producen en la sociedad.
Adems de comprender el concepto de profesin y saber que la Contadura
Pblica es una actividad profesional, es necesario conocer los requisitos que
demanda una profesin.
A este respecto, Elizondo (1990) seala requisitos en la profesin los
siguientes:
1. Acadmicos:
Bachillerato previo o estudios equivalentes.
Conjunto de conocimientos especializados en una universidad.
Ttulo profesional expedido por una institucin docente autorizada.
2. Sociales:
Ser una actividad dotada de inters pblico.
Cumplir con un estndar de calidad en sus servicios.
3. Legales:
La existencia de un cuerpo colegiado que valga por el bienestar y
progreso de la profesin.
Est regida por un conjunto de normas que estipulan su conducta a
seguir.
4. Intelectuales:
Capacidad de observacin.
Capacidad de juicio.
Capacidad de comunicacin.
Capacidad para tomar decisiones.
La Contadura Pblica queda perfectamente enmarcada dentro de estos
requisitos generales aplicables a cualquier profesin. Por tal motivo, desde mi

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punto de vista, considero que la Contadura Pblica es una actividad
profesional desarrollada por Licenciados en Contadura, los cuales adquieren
conocimientos para satisfacer las necesidades de las organizaciones mediante
preparacin de estados financieros, los cuales son presentados en forma
oportuna y veraz, dicha informacin debe ser de fcil comprensin para los
interesados en las organizaciones, de tal forma, que les permita tomar las
decisiones correctas respecto a dichas entidades econmicas.
Elizondo (1990), menciona que la Contadura tiene varios objetivos pero
sobresalen dos primordiales:
Obtener informacin financiera: para ofrecer elementos de juicio a la
administracin de las entidades para decidir sobre las actividades
futuras, a la vez que ejercer un control sobre sus recursos.
Comprobar la validez y confiabilidad de dicha informacin: para verificar
que ha sido obtenida correctamente, de conformidad con sus
lineamientos terico-prcticos.
En el mundo de los negocios, dentro del cual sin lugar a dudas se desarrolla la
actividad profesional, las empresas, ya sean personas fsicas o cualquier
agrupacin con recursos financieros, tecnolgicos, fsicos y en general todas
aqullas que directa o indirectamente se encuentren relacionadas con la
actividad econmica de una sociedad, tienen una necesidad vital de
informacin financiera para lograr los objetivos que se han propuesto, ya sea
la obtencin de riqueza o ganancias, la prestacin de servicios a la comunidad
o cualquier otro objetivo que, siendo lcito, permita obtener un rendimiento
sobre su inversin y , por tal razn, la Contadura Pblica es la mejor, sino es
que la nica herramienta de que disponen tales entidades para satisfacer esa
necesidad.
La necesidad social que satisface el profesional de la Contadura Pblica es la
exigencia universal y constante que tienen personas y entidades de
informacin financiera idnea para tomar decisiones, para cumplir con
obligaciones legales, fiscales para ejecutar control sobre sus bienes, derechos
o patrimonio.

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2.1 Perfil Profesional del Contador Pblico
El perfil profesional del Contador Pblico comprende las actitudes,
conocimientos y habilidades que en general integran la formacin que debern
tener los estudiantes al concluir sus estudios de Licenciatura, de acuerdo con
los propsitos u objetivos que han sido definidos en un plan de estudios.
De acuerdo con Romero (2006), respecto al perfil del Contador pblico seala
lo siguiente: las actitudes se manifiestan en acciones concretas del
comportamiento de los sujetos, a partir del aprendizaje formativo que
comprende procesos psicolgicos, cognoscitivos, afectivos culturales, y en
general proveniente de una experiencia particular, que induce a los sujetos
para actuar de manera determinada en circunstancias diversas. Entre las
actitudes que deber tener el Contador Pblico sern de respeto y compromiso
en el aspecto social, profesional y personal, de servicio, de aprendizaje
permanente, de responsabilidad, de anlisis y de reflexin.
A continuacin se enlistan los conocimientos, los cuales se adquieren por
medio del plan de estudios que corresponden a los campos especficos de la
Licenciatura en Contadura, as como aqullos propios del rea de
investigacin, que tienen como objetivo fundamental promover un proceso de
reflexin, anlisis e inferencia.
El Contador Pblico deber tener conocimientos que le permitan analizar las
diferentes tendencias contables, fiscales y financieras que se han desarrollado
hasta la fecha con base en la cultura organizacional de nuestro pas y del
entorno ante la globalizacin econmica actual por lo que deber aplicar las
tcnicas contables, fiscales y financieras a los diferentes problemas de estas
reas.
Como ltimo elemento del perfil del experto de la profesin contable se
mencionan las habilidades las cuales son las posibilidades intelectuales y
manuales que se expresan en conocimientos, destrezas y actitudes que se
adquieren en el proceso educativo.
A continuacin se mencionan las habilidades que deber poseer el Contador
Pblico tales como: desarrollar una visin integral sobre los objetivos de las

30

organizaciones, aplicar en su ejercicio profesional los conocimientos adquiridos
en forma crtica en el anlisis e interpretacin de estados financieros, participar
en equipos multidisciplinarios para fundamentar la toma de decisiones
financieras, asesorar en materia contable, fiscal y financiera, manejar
documentacin hacendaria y disear procedimientos contables acordes con las
disposiciones fiscales vigentes, operar sistemas de cmputo y comunicacin,
para el procesamiento de la informacin financiera.
Otras de las habilidades que desarrolla el experto de la profesin contable
estn la de fundamentar la toma de decisiones, basndose en el anlisis de
informacin financiera, desarrollar una actitud crtica que le permita aplicar los
conocimientos adquiridos para llevar a cabo auditoras de estados financieros,
manejar adecuadamente la metodologa de investigacin para realizar
investigaciones y fundamentar sus decisiones, disear los mtodos y
procedimientos para el control interno de las organizaciones y mantenerse
actualizado.
2.2 tica Profesional
Adems de las competencias, el perfil del Contador se ve enriquecido con el
valor de la tica profesional.
Romero (2006) dice que la tica es la parte de la filosofa que trata de la moral
y de las obligaciones del hombre, y que la Contadura es una actividad
profesional que brinda servicios a la sociedad, de modo que la importancia de
la tica es regular la conducta del Contador.
A travs de la aplicacin de la tica profesional se obtienen grandes beneficios
pues el Contador esta consciente de los valores morales que se hacen
presentes en los individuos y en la sociedad, adems define la naturaleza de la
profesin al igual que la relacin y los efectos que causa en el resto de los
recursos humanos dentro de la empresa. Adems establece la diferencia entre
cumplir con un deber generado por la profesin, el cual se realiza a conciencia
y un deber que surge a partir de las obligaciones sociales, impuesto por la
convivencia del grupo social o de trabajo, segn sea el caso.

31

Por lo tanto la tica profesional est determinada por todas aquellas
convivencias que regulan las relaciones establecidas entre profesionales y
personas (empresa, cliente, individuos), la funcin de la profesin es establecer
o restablecer el orden hacia el bien comn, para evitar que se den actitudes
perturbadoras en el rea de trabajo y den pie a reclamos, protestas, actitudes
negativas lo que lleva a la resistencia o negacin a cooperar ante cualquier
responsabilidad o compromiso; por lo tanto es importante la prctica de la tica
profesional, pero difcilmente se alcanzarn resultados ptimos cuando el
individuo llega familiarizado con el desorden, negligencia e irresponsabilidad.
El Cdigo de tica Profesional de Contadura emitido por el IMCP, combina
principios morales, psicolgicos y de relaciones profesionales, por lo que su
aplicacin es indispensable para obtener y conservar la confianza en el
Contador, confianza que gracias a los actos de mala fe que han realizado
algunos profesionistas en la materia se ha venido perdiendo.
El IMCP emite dentro del contenido del Cdigo de tica Profesional los
siguientes postulados por los cuales est sujeta la conducta del Contador.
ALCANCE DEL CDIGO
Postulado I
Seala la Aplicacin universal del cdigo. Es aplicable a todo Contador Pblico
o Firma Nacional o Extranjera.
RESPONSABILIDAD HACIA LA SOCIEDAD
Postulado II
Independencia de criterio. El Contador Pblico acepta la obligacin de sostener
un criterio imparcial y libre de conflicto de intereses.
Postulado III
Calidad profesional de los trabajos. Se espera del Contador Pblico un
verdadero trabajo profesional, por lo que siempre tendr presentes las
disposiciones normativas de la profesin que sean aplicables al trabajo

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especfico que est desempeando. Asimismo, actuar con la intencin, el
cuidado y la diligencia de una persona responsable.
Postulado IV
Preparacin y calidad del profesional. Para la prestacin de servicios el
Contador deber tener el entrenamiento tcnico y la capacidad necesaria para
realizar las actividades profesionales, satisfactoriamente.
Postulado V
Responsabilidad personal. El Contador Pblico siempre aceptar su
responsabilidad personal por los trabajos llevados a cabo por l o realizados
bajo su direccin.
RESPONSABILIDADES HACIA QUIEN PATROCINA LOS SERVICIOS
Postulado VI
Secreto profesional. El Contador Pblico tiene la obligacin de guardar el
secreto profesional y de no revelar, por ningn motivo, en beneficio propio o de
terceros, los hechos, datos o circunstancias de que tenga o hubiese tenido
conocimiento en el ejercicio de su profesin. Con la autorizacin de los
interesados, el Contador Pblico proporcionar a las autoridades competentes
la informacin y documentacin que stas le soliciten.
Postulado VII
Obligacin de rechazar tareas que no cumplan con la moral. Faltar al honor y
dignidad profesional todo Contador Pblico que directa o indirectamente
intervenga en arreglos o asuntos que no cumplan con la moral, como el recibir
retribuciones econmicas (cohechos), las cuales no tengan sustento
profesional para su aceptacin.
Postulado VIII
Lealtad hacia el patrocinador de los servicios. El Contador Pblico se abstendr
de aprovecharse de situaciones que puedan perjudicar a quien haya contratado
sus servicios.

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Postulado IX
Retribucin econmica. Por los servicios que presta, el Contador Pblico se
hace acreedor a una retribucin econmica.
RESPONSABILIDAD HACIA LA PROFESIN
Postulado X
Respeto a los colegas y a la profesin. Todo Contador Pblico cuidar sus
relaciones con sus colaboradores, colegas e instituciones que los agrupan,
buscando que nunca se menoscabe la dignidad de la profesin sino que se
enaltezca, actuando con espritu de grupo.
Postulado XI
Dignificacin de la imagen profesional con base en la calidad. Para hacer llegar
a la sociedad en general y a los usuarios de sus servicios una imagen positiva
y de prestigio profesional, el Contador Pblico se valdr, fundamentalmente, de
su calidad profesional y personal, apoyndose en la promocin institucional y,
cuando lo considere conducente, podr comunicar y difundir sus propias
capacidades sin demeritar a sus colegas o a la profesin en general.
Postulado XII
Difusin y enseanza de conocimientos tcnicos. Todo Contador Pblico que,
de alguna manera, transmita sus conocimientos, tendr como objetivo
mantener las ms altas normas profesionales y de conducta y contribuir al
desarrollo y difusin de los conocimientos propios de la profesin.
El xito de la profesin descansa en cmo la desempean sus profesionistas
haciendo uso adecuado de sus conocimientos, competencias, valores, lo que la
sociedad aprecia es que el resultado del servicio prestado est encaminado a
un bien comn.
2.3 reas de conocimiento en apoyo a la Contadura
El mundo econmico en que nos desenvolvemos se caracteriza por una
permanente globalizacin y una constante mezcla de las actividades

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desarrolladas por los distintos seres humanos; y la profesin contable no queda
al margen de esta caracterstica mundial.
Para que la Contadura logre un mejor funcionamiento, sta se ha dividido en
reas de estudio, las cuales se describen a continuacin:
En primer lugar mencionaremos el rea de Contabilidad, la cual tiene como
objetivo presentar informacin financiera de usos generales en beneficio de la
gerencia de la empresa, sus dueos y de aquellos lectores externos que se
muestren interesados en conocer la situacin financiera de la empresa; es
decir, comprende la preparacin y presentacin de estados financieros para
audiencias o usos externos.
En segundo lugar, se encuentra el rea relacionada con los Costos, la cual
permite conocer el costo de produccin de los productos de las empresas, as
como el costo de la venta de los artculos y fundamentalmente la determinacin
de los costos unitarios; es decir, el costo de cada unidad de produccin,
mediante el adecuado control de sus elementos: la materia prima, mano de
obra y los gastos indirectos de fabricacin. Asimismo, tiene otras aplicaciones,
como la determinacin del punto de equilibrio (el punto en que la empresa no
tiene utilidades ni prdidas) con base en los costos fijos y variables, as como la
determinacin de los costos y de distribucin.
En tercer lugar, se describe el rea Fiscal la cual comprende el registro y la
preparacin de informes tendientes a la presentacin de declaraciones y el
pago de impuestos. Es importante sealar que el Contador Pblico, antes de
buscar su especialidad en el gran campo de actuacin profesional, domine los
conceptos, terminologa y teora de la Contabilidad para poder desarrollar una
adecuada integracin en la que combine el aspecto contable, financiero y fiscal.
En cuarto lugar, se har referencia al rea de Finanzas las cuales estn
constituidas por todas aquellas actividades encaminadas a lograr el mejor
aprovechamiento del capital, as como encontrar las fuentes ms favorables
para obtenerlo. En consecuencia, el Contador Pblico, mediante su actividad
profesional, se encuentra vinculado a los movimientos econmicos y
financieros de la empresa, conoce da a da los datos que tienen impacto en la

35

vida financiera e intervienen en la planeacin que todo proyecto econmico
debe tener.
Por ltimo, se expone el rea de Auditora, la cual tiene como objetivo
presentar un examen de los estados financieros de una entidad, con objeto de
que el Contador pblico emita una opinin profesional respecto a si dichos
estados presentan la situacin financiera, los resultados de las operaciones, las
variaciones en el capital contable y los cambios en la situacin financiera de
una empresa.
2.4 Campos de Actuacin Profesional
Antes que nada es necesario definir el trmino campo de actuacin para tener
una idea ms clara de lo que se hablar en este apartado.
Se entiende por campo de actuacin profesional, el mbito especifico en que
se desenvuelve una profesin. Puede decirse tambin que son las necesidades
concretas que un profesionista satisface a la sociedad, o bien, las actividades
especficas que desarrolla aplicando en la prctica los conocimientos
adquiridos en su preparacin escolar.
Atendiendo a diversos puntos de vista, el campo de actuacin profesional del
Contador Pblico puede ser clasificado de distintas maneras: en el sector
pblico y en el sector privado; en el ejercicio libre o bajo la dependencia de un
tercero.
Tradicionalmente los servicios del Licenciado en Contadura han estado
enfocados el rea de la informacin de carcter financiero, al examen de los
estados financieros, la organizacin de sistemas de Contabilidad, Costos y
recomendaciones para mejorar los mtodos de control, etc.
Actualmente se notan las imperiosas necesidades de las empresas, por lo tanto
no es posible mencionar en forma limitativa las reas que abarca la Contadura
Pblica, pues cada da son ms los campos de accin en los que interviene el
Licenciado en Contadura en los que son requeridos sus servicios
profesionales.


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A continuacin se clasificarn por rea especfica de actuacin:
A) Organizacin: Tiene por objeto estudiar los planes que van a ser
seguidos dentro de las empresas para:
- Establecimiento de sistemas administrativos.
- Establecimiento de sistemas contables.
- Establecimiento de sistemas de control interno.
- Reorganizacin de empresas.
B) Administracin de Empresas: Se refiere a la planificacin de toda
empresa, tanto por lo que se refiere a su estructura como a su
funcionamiento en la cual se incluiran diversos tipos de planes como
son los relativos a:
- Planeacin de actividades.
- Sistemas bsicos de operacin.
- Organizacin y Direccin Gerencial.
- Administracin de Personal, Sueldos, Salarios.
- Proyeccin de la Empresa en: Compras, Ventas, Financiamientos,
Relaciones Humanas, Rgimen Jurdico y Control Estadstico.
- Planificacin de Materiales, de trfico, Control de la Produccin, Control
de Almacenes, Planta y Equipo as como su mantenimiento.
C) Finanzas: Planeado, dirigiendo y evaluando los resultados de las
operaciones monetarias de la empresa en:
- Elaboracin de Plan Financieras, Control, Liquidacin de impuestos y
seguros.
- Tener relaciones financieras, custodia de Fondos e Inversiones, Crdito
y Cobranza.
- Contabilidad general y de Costos.
- Auditora Interna, Externa, Administrativa, Operacional, Sistemas y
Procedimientos, Planes y Presupuestos.
- Estructuracin, aplicacin, distribucin y control de calidad.
- Anlisis e Interpretacin de los Estados Financieros de la empresa.
- Evaluacin de Proyectos de Inversin.
- Reexpresiones de Estados Financieros.



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D) Asesora de la Gerencia en:
- Posicin en el mercado.
- Recursos fsicos y financieros.
- Organizacin y Productividad del negocio.
- Relaciones Humanas.
- Estrategias Financieras y Fiscales.(Asesora Fiscal)
La obligatoriedad de que ciertos contribuyentes dictaminen sus estados
financieros para efectos fiscales, traen como consecuencia una serie de
cambios principalmente en la imagen del Contador, pasando de ser un simple
asesor para los contribuyentes, a ser un miembro fundamental dentro de la
SHCP para poder fiscalizar de una manera ms sencilla y eficaz.
El Contador asesora y aconseja en temas tributarios y que le ayuda a
complementar las declaraciones para que pueda presentarlas ante la
Administracin Tributaria.
El Contador Pblico en su tarea de Asesor Fiscal debe de conocer los
conceptos jurdicos y prcticos del Derecho Fiscal, slo as podr afrontar el
medio situacional que hoy en da exige la prctica profesional, adems de, la
responsabilidad de otorgar a los asesorados los medios jurdicos-fiscales ms
convenientes y confiables para su rgimen econmico.
Constantemente los contribuyentes se encuentran en situaciones muy confusas
y problemticas sobre su situacin fiscal ante la Administracin Tributaria, esto
es como consecuencia del total desconocimiento de sus derechos y
obligaciones que la Legislacin Tributaria les otorga. Estos contribuyentes
comunes da a da se esfuerzan mediante el desarrollo de una actividad
econmica para dar un nuevo impulso a su medio de vida y de sus
trabajadores, ellos necesitan de un asesoramiento justo y veraz para afrontar la
obligacin que como ciudadanos tienen que cumplir con el pago de
sus impuestos. Los errores que siendo muy simples o complejos muchas veces
orillan al contribuyente a confusos y difciles problemas con la autoridad
recaudadora, estos errores son muchas veces por no conocer a fondo la Ley
Tributaria y los hechos que generan los Crditos Fiscales; es muy importante
conocerlos, ya que slo de esta manera se evitarn las sanciones que deriven

38

de un mal procedimiento, y adems se podrn conocer los medios de defensa
necesarios contra actuacin alguna que la autoridad hacendaria pudiera
aplicar. El Contador Pblico es el intermediario entre el contribuyente y la
Administracin Tributaria.
E) Auditora: Practicar el examen de los Estados Financieros con objeto de
emitir una opinin sobre ellos.
En un sentido ms amplio es el examen de los libros, registros, cuentas,
comprobantes y mtodos de una entidad con el objeto de comprobar su
exactitud.
La Auditora slo puede ser desarrollada por Contadores Pblicos, y esta
funcin, es indispensable tanto a los propietarios y directivos de las entidades,
como a otros usuarios. Los primeros la requieren para conocer verdaderamente
su situacin financiera y tomar decisiones inmediatas o futuras; y los segundos,
para evaluar posibles inversiones en las mismas (inversionistas), autorizar
solicitudes de crdito (banco), corroborar la exactitud de sus utilidades
(trabajadores), etc.
Existen bsicamente dos formas para llevar a cabo la Auditora:
a) Auditora Interna.
b) Auditora Externa.
La Auditora Interna la desarrolla la propia empresa a travs de su personal.
La Auditora Externa la llevan a cabo Contadores Pblicos Independientes, o
sea, personal no adscrito a las entidades, sin embargo una de las
clasificaciones con ms aceptacin es la que a continuacin se presenta:
Auditora de Estados Financieros.
Auditora Administrativa y Operacional.
Auditora de Cumplimiento.
Auditora Gubernamental.
Auditora Integral.



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Auditora de Estados Financieros
Esta Auditora representa el examen que realiza un Contador Pblico
Independiente a los estados financieros de una empresa ajena a l,
normalmente cubre los siguientes puntos:
a) Balance general.
b) Estado de resultados.
c) Estado de flujo de efectivo.
d) Estado de variaciones en el capital contable.
En Mxico el propsito es determinar si estos Estados han sido preparados de
acuerdo con las Normas de Informacin Financiera Mexicanas.
Su objetivo principal es La revisin total o parcial de estados financieros con
un criterio y punto de vista independiente, con objeto de expresar una opinin
respecto a ellos para efectos ante terceros. Santillana (2000).
En la Auditora Financiera se encuentra uno de los ms importantes campos de
accin del Contador Pblico y debido a su importancia han sido muchas las
instituciones las encargadas de afrontar la temtica de la Auditora, tanto en el
campo educativo, como en el normativo.
La finalidad del examen de Estados Financieros, es expresar una opinin
profesional independiente, respecto a si dichos estados presentan la situacin
financiera de una empresa, de acuerdo con las Normas de Informacin
Financiera (NIFs), aplicados sobre bases consistentes. (CONPA).
Auditora Administrativa y Operacional
Es la valoracin objetiva, analtica y sistemtica de las actividades de una
empresa, con el objeto de evaluar que se estn llevando a cabo de acuerdo
con las polticas y procedimientos que la misma empresa determina para
cumplimiento de sus objetivos y metas.
Esta Auditora formula y presenta una opinin sobre los aspectos
Administrativos, Gerenciales y Operativos, poniendo nfasis en el grado de
efectividad y eficiencia con que se han utilizado los recursos materiales y

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financieros mediante modificacin de polticas, controles operativos y accin
correctiva.
La Auditora Operacional es un estudio de una unidad especfica, rea o
programa de una organizacin, con el fin de medir su desempeo. Whittington
(2000).
El Auditor Operacional (Contador Pblico) defiende que el Auditor
Administrativo (Licenciado en Administracin) no tiene que abarcar en su
revisin los aspectos operacionales que a aqul competen. El Auditor
Administrativo, por su parte, no est de acuerdo en que el Auditor Operacional
incluya en su revisin el aspecto administrativo. Santillana (2000).
Auditora de Cumplimiento
El desempeo de una Auditora de cumplimiento depende de la existencia de
informacin verificable y de criterios o normas reconocidas, como las leyes y
regulaciones establecidas o las polticas y procedimientos de una
organizacin. Whittington (2000).
La esencia de esta Auditora es la verificacin del cumplimiento de una
obligacin por medio de un examen, es decir, que un sujeto que est obligado
a cumplir con ciertos procedimientos o normatividades especficas, est
efectivamente cumpliendo con dicha reglamentacin.
Dentro del alcance de esta clasificacin encontramos diferentes y diversas
Auditoras, que surgen como consecuencia de las distintas reglamentaciones
que se presentan en todas las reas posibles. No slo aplicndose en el sector
empresarial, sino en todo aqul campo que puede ser susceptible de ser
evaluado.
Este tipo de exmenes son muy comunes, pues atienden a las diferentes
disposiciones derivadas de leyes especficas o de los reglamentos que existen
para el desarrollo de ciertas actividades. De esta manera encontramos, por
ejemplo, Auditorias que se enfocan en la revisin de las edificaciones
atendiendo a reglamentos de construccin, al anlisis del desarrollo

41

presupuestal de un programa social del estado, el examen del desempeo de
una red de sistemas informticos, entre otros.
En vista de que la Auditora de Cumplimiento tiene un campo muy amplio,
encontramos a continuacin, entre algunas otras, los ejemplos ms tpicos:
Auditora Fiscal.
Auditora de Sistemas Informticos.
Auditora de Construcciones.
"El objeto de la Auditora Fiscal es verificar el correcto y oportuno pago de los
diferentes impuestos y obligaciones fiscales de los contribuyentes desde el
punto de vista del fisco. Santillana (2000).
La Auditora de Sistemas Informticos va encaminada al anlisis de la
efectividad que tiene un sistema sobre el desempeo de una organizacin. Los
principales objetivos que constituyen a la Auditora de Sistemas Informticos,
tambin llamada Auditora Informtica, son el control de la funcin informtica,
el anlisis de la eficiencia de los sistemas, la verificacin del cumplimiento de la
normativa general de la empresa en este mbito y revisar que los recursos
materiales, humanos e informticos se utilicen eficazmente.
La Auditora de Construcciones est encaminada a verificar que una edificacin
de cualquier tipo cumple con los estndares mnimos de seguridad de acuerdo
con la normatividad establecida dentro de un reglamento de construccin ya
sea municipal, estatal o federal.
Auditora Gubernamental
La Auditora Gubernamental nace debido a la necesidad de vigilar el ejercicio
de la Actividad Pblica.
La Auditora Gubernamental genera una situacin muy particular, pues engloba
en s misma, una revisin de aspectos financieros, operativos y legales. Es
decir, el Estado es un ente importante, pero mucho ms lo es, la confianza que
la sociedad pone en sus manos, por tal motivo debe examinarse en todos los
aspectos posibles.

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Auditora Gubernamental Es la revisin de Aspectos Financieros,
Operacionales y Administrativos en las dependencias y Entidades Pblicas, as
como el resultado de programas bajo su encargo y el cumplimiento de
disposiciones legales que enmarcan su responsabilidad, funciones y
actividades. Santillana (2000).
Auditora Integral
Al igual que la Auditora Gubernamental, la Auditora Integral tiene por objeto
evaluar los Aspectos Financieros y Operativos, adems de su cumplimiento en
los diferentes requerimientos legales. Sin embargo, la Auditoria Integral est
dirigida al sector empresarial.
Lo que se pretende con la Auditoria Integral es que el Auditor, con base en los
conocimientos adquiridos en los otros tipos de Auditora, aplique en su revisin
un enfoque integral (revisin de los aspectos administrativos, operacionales y
financieros) con un slo inters: que los resultados de su gestin sean ms
amplios y ambiciosos en beneficio de la entidad a la que presta sus servicios.
Santillana (2000).
Segn Romero (2006), el campo de actuacin debe entenderse como todas
aqullas actividades que un profesional por su preparacin y experiencia,
puede desempear con razonable exactitud: asimismo, es posible clasificar el
campo de actuacin en trabajo independiente y en trabajo dependiente, tal
como lo muestra la siguiente figura:








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Campo de Actuacin del Contador Pblico
Independiente Dependiente
Sector Privado Sector Pblico
Despacho Contador General Secretario de Hacienda
Contabilidad Contralor

Contador Mayor de
Hacienda
Auditora Gerente de Finanzas Contador de:
Finanzas Gerente de Presupuestos

IMSS
Consultora Contador de Impuestos

INFONAVIT
Docencia Contador de Costos

ISSSTE
Investigacin Auditor Interno

Figura 2.4 La Contadura como actividad dependiente e independiente
Principios de Contabilidad 2006. Mc Graw Hill. Pag. 26

Asimismo, Romero (2006), menciona algunas posibilidades en las que el
Contador Pblico puede desempearse y aplicar sus conocimientos de manera
independiente, entre ellas podemos sealar un despacho, la docencia y la
investigacin.

Sector Pblico
Despacho
Se puede conformar de manera individual o asociado con otros colegas, para
percibir la retribucin correspondiente por medio de honorarios, entre los
servicios que pueden ofrecer los despachos estn los siguientes:

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1. Contabilidad: En esta rea algunos servicios que se brinden al pblico
son el establecimiento de sistemas de Contabilidad, registro y captura de
transacciones financieras y presentacin de estados financieros, la
elaboracin de estados financieros para fines especficos, por ejemplo,
solicitud de crditos bancarios y de cualquier otro tipo y en general, todo
lo referente a servicios contables-financieros, incluyendo la
determinacin de los impuestos a pagar por sus clientes.
2. Auditora: Relacionada al Aspecto Financiero Fiscal y Administrativo.
3. Finanzas: En esta rea el servicio consiste en analizar e interpretar
estados financieros, elaborar polticas financieras de la entidad, comprar
inversiones en valores negociables y realizar trmites ante instituciones
de crdito, seguros y fianzas.
Docencia
De acuerdo con Romero, la docencia como actividad profesional est
encaminada a la divulgacin y transmisin de los conocimientos adquiridos,
para forjar a las futuras generaciones de Contadores Pblicos, que vendrn a
consolidar dicha profesin, con altos contenidos de tica y calidad.
Investigacin
La investigacin contable es otra manera de trabajar en la bsqueda de nuevas
propuestas, nuevas alternativas de solucin a los problemas con los que da a
da se enfrenta la actividad profesional. El trabajo dependiente se realiza
mediante la celebracin de un contrato de trabajo a travs del cual se recibe
una remuneracin; es importante hacer referencia que el trabajo dependiente
se presenta tanto en el Sector Privado como en el Sector Pblico.
Dentro de las Dependencias Gubernamentales, los puestos podrn ser, entre
otros.
1. Secretara de Hacienda (oficina gubernamental encargada de fijar las
polticas fiscales y recaudar impuestos).
2. Auditor Superior de la Federacin.
3. Jefe de una Oficina Federal de Hacienda.
4. Contador de cualquier dependencia.

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Sector Privado
En este mbito existe una gran diversidad de tipos de empresas como las
comerciales, industriales, de servicios, de asesora financiera, turismo, entre
otras, en las cuales se puede desarrollar cualquier actividad u ocupar
cualquiera de los puestos que se mencionan enseguida. Es pertinente aclarar
que la lista propuesta no guarda ningn orden jerrquico, ya que todas las
actividades mencionadas son dignas y cada empresa requiere personal con
caractersticas especiales para cada puesto o actividad; de esta manera,
Romero, presenta la siguiente lista de posibles puestos que un Contador
Pblico puede ocupar en el sector privado:
1. Contador General.
2. Contralor.
3. Director o Gerente de Finanzas.
4. Director o Gerente de Presupuestos.
5. Contador de Impuestos.
6. Contador de Costos.
7. Auditor Interno.
8. Contador de Nminas.
9. Contador de Cuentas por Cobrar o por Pagar.
10. Director General.
11. Gerente General.

Los campos de accin de la Contadura en estos ltimos aos se han
extendido considerablemente, el ritmo que demanda el progreso de la ciencia
conduce a una vasta expansin de los servicios que presta esta profesin a
los diversos sectores de la sociedad.
Otro campo donde puede desempearse el Contador Pblico es en la
Consultora de Empresas un rea de las menos comentadas en el pas pero de
suma importancia que se describir en el siguiente captulo.



CAPTULO III: LA CONSULTORA






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3.1 Qu es la Consultora?
La palabra Consultora se deriva de:
Consultar.- Proviene del latn consultare. Significa tomar aviso o consejo.
Someter una duda al parecer de otra persona. Pedir consejo o parecer a
alguien (Pequeo Larousse, 2000).
Segn Edgar Shein: La Consultora de procesos es un conjunto de actividades
del Consultor que ayudan al cliente a percibir, a comprender y actuar sobre los
procesos que ocurren en el ambiente.
Por su parte Gmez: Es un proceso de cambio en el cual el Consultor facilita
que el cliente, descubra, acepte, entienda y resuelva los problemas
relacionados con su organizacin.
Por otro lado Kubr dice que: Es un servicio al cual los directivos de empresas
pueden recurrir si sienten necesidad de ayuda en la solucin de problemas o
como el apoyo otorgado a la compaa, para manejar un cambio organizacional
o propuesta de un plan de trabajo, contribuyendo a lograr fcilmente los
objetivos establecidos y as competir en el mercado.
La Consultora de Empresas tuvo su origen en las economas de mercado libre,
en que las empresas con economas independientes empleaban Consultores
de muy diversas maneras pero con el tiempo la Consultora se ha ido
extendiendo de la Empresa Privada al Sector Pblico.
Las primeras Consultoras estructuradas aparecen en los aos 60s. La
utilizacin del trmino en todo el mundo se debe a su difcil traduccin en otras
lenguas (reorientacin profesional, optimizacin de procedimientos, formadores
profesionales, etc.). En Espaa aparece esta actividad a finales de los aos
80s.

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En Mxico, la Consultora comprende dos grandes rubros: La Consultora de
Gestin (Administracin, Economa, Finanzas) y la Consultora en Ingeniera,
desde la Factibilidad Tcnica y el diseo hasta los procesos de conservacin y
mantenimiento.
En nuestro pas, la Consultora de Gestin, empez a desarrollarse cuando se
iniciaba la privatizacin mundial, en la segunda mitad de los aos 70s, ya con
la participacin de firmas extranjeras (fiscalistas y contables) que abrieron su
rea de Consultora, continu en los aos 80s y ha tenido un fuerte crecimiento
durante los ltimos aos. Se han establecido miles de empresas en diferentes
especialidades como Economa, Finanzas, Informtica, Calidad, Capacitacin,
Optimizacin de Procesos, Planeacin Estratgica, Inspeccin, Verificacin,
Certificacin y otras especialidades.
El boom que han tenido las Consultoras se puede explicar, entre otros
factores, por la velocidad de los cambios que se han venido produciendo dentro
del entorno donde se mueven las organizaciones en el mundo contemporneo.
En Mxico los servicios que presta una Consultora son relativamente nuevos y
desconocidos para la mayora de los empresarios a pesar de la labor que se
hace da con da por parte de las Consultoras por colocarse dentro del
mercado de las asesoras empresariales.
En los pases Primer Mundistas el servicio de Consultora es un sector en alza,
donde en una poca de cambios constantes con niveles de exigencia y trabajo
profesional altos, las empresas recurren en busca de apoyo y asesoramiento
de calidad.
La Consultora, en sus mltiples vertientes, constituye un campo de accin
dinmico y estimulante que requiere habilidades excelentes de comunicacin y
resolucin de problemas.
Existen numerosas definiciones del trmino Consultora y su aplicacin a
situaciones y problemas empresariales:
La Consultora de Empresas es un servicio de asesoramiento proporcionado a
organizaciones por personas especialmente capacitadas y calificadas que

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prestan asistencia de manera objetiva e independiente, a la organizacin-
cliente para poner al descubierto los problemas de gestin, analizarlos,
recomendar soluciones a esos problemas y coadyuvar, si se les solicita, en la
aplicacin de soluciones.
Por otro lado, en una gua para miembros, el Instituto de Consultores de
Empresas del Reino Unido, define la Consultora de Empresas de la siguiente
manera:
Servicio prestado por una persona o personas independientes y calificadas en
la identificacin e investigacin de problemas relacionados con polticas,
organizacin, procedimientos y mtodos; recomendacin de medidas
apropiadas y prestacin de asistencia en la aplicacin de dichas
recomendaciones.
La Consultora es un servicio de asesoramiento contratado por y proporcionado
a organizaciones (cliente) a travs de personas especialmente capacitadas y
calificadas que prestan asistencia (Consultores), de manera objetiva e
independiente, a la organizacin-cliente para poner al descubierto los
problemas de gestin, analizarlos, recomendar soluciones a esos problemas y
coadyuvar, si se les solicita, en la aplicacin de soluciones.
Las empresas en su desarrollo continuo atraviesan por situaciones que
implican cambios de todo tipo. Estos vienen producindose cada vez con
mayor frecuencia, unas veces originados por decisiones de la propia empresa,
estudiados y controlados con tiempo suficiente de tal manera que pueden
arbitrarse los medios adecuados para resolver sus consecuencias, y otras
originados por cambios del entorno, no suficientemente previstos por la
direccin, para cuya resolucin y por su naturaleza la previsin de medios a
veces es insuficiente.
SERVICIO DE ASESORA
Esto significa que su papel es el de actuar como asesores, con responsabilidad
por la calidad e integridad de su consejo; los clientes asumen las
responsabilidades que resulten de la aceptacin de dicho consejo.

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Resolucin de problemas a travs de las capacidades profesionales.
Esto se debe a que los Consultores pasan por muchas organizaciones y que la
experiencia adquiera en las tareas pasadas puede tener aplicacin en las
empresas en que realizan nuevas tareas.
LA CONSULTORA: COMO MTODO Y COMO PROFESIN.
Constituye las dos caras de la misma moneda. La Consultora de Empresas se
practica de manera diferente. Esas formas reflejan la diversidad de las
empresas y los contextos en los que actan los Consultores, las distintas
personalidades de los clientes, de los asesores y los diversos enfoques
conceptuales y mtodos elaborados por los Consultores.
La Consultora es un trabajo difcil basado en el anlisis de hechos concretos y
en la bsqueda de soluciones originales pero factibles. El empeo decidido de
la direccin de la empresa en resolver los problemas de esta y la cooperacin
entre cliente y Consultor son por lo menos tan importantes para el resultado
final como la calidad del consejo del Consultor.
3.2 Servicios que Proporciona
Los servicios de Consultora se concretan en categoras particulares de
problemas y facultades relacionadas con los retos que afrontan diversas
funciones de gestin y que reflejan nuevas posibilidades y limitaciones de las
empresas.
Su campo es extremadamente amplio. Sirvan de ejemplos la Consultora para
reducir los costos, el mejoramiento de la productividad, el ahorro de la energa,
las empresas mixtas, las fusiones y las adquisiciones, la realizacin y direccin
de proyectos, la privatizacin, a la ordenacin del medio ambiente, etc.
La Consultora de Empresas proporciona conocimientos tericos y tcnicos
profesionales, que sirven para resolver problemas prcticos de gestin, se
puede basar en la experiencia, en la investigacin o en ambas.
La Consultora es en lo esencial un servicio de asesoramiento, esto significa
que los Consultores no se contratan para que dirijan las organizaciones, no

51

tienen facultad directa para decidir cambios y aplicarlos. El arte del Consultor
consiste principalmente en que se hagan las cosas cuando no se est a cargo.
Un Consultor debe estar en condiciones de hacer su propia evaluacin de
cualquier situacin, decir la verdad y recomendar con franqueza y objetividad
las medidas que ha de adoptar la organizacin cliente sin pensar en sus
propios intereses.
Se puede considerar el servicio de Consultora como temporal porque, puede
terminar slo con el diagnstico, sin embargo, ste se puede prolongar,
dependiendo del tipo de contrato que se acuerde con la organizacin, y una
vez que se hayan cumplido con todo lo establecido el Consultor dejar a la
organizacin.
La empresa de Consultora vende servicios profesionales, por lo tanto debe ser
financieramente factible y rentable.
Cabe destacar que Kubr en su libro La Consultora de Empresas; plantea que
de acuerdo con las circunstancias que se presenten en cada caso concreto,
que la Consultora puede afrontar, esencialmente, los tres tipos de problemas
que se han denominado:
De correccin: cuanto est implcito cambiar una situacin deteriorada
en comparacin con determinados patrones.
De perfeccionamiento: cuando se trata de mejorar hasta un grado
ptimo o casi ptimo, una situacin dada.
De creacin: al requerirse que se de origen a una situacin.
Por otra parte, un gerente puede recurrir a un Consultor si detecta una
necesidad de ayuda de un profesional independiente. Existen cinco razones
por las que estos gerentes contratan los servicios de un Consultor:
1. Buscan alcanzar los fines y objetivos de la organizacin.
2. Tratan de resolver los problemas gerenciales y empresariales.
3. Buscan descubrir y evaluar nuevas oportunidades.
4. Buscan mejorar el aprendizaje.
5. Tratan de llevar a la prctica los cambios necesarios.

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3.3 Importancia
La Consultora de Empresas se considera, ante todo, como un mtodo para
mejorar las prcticas de gestin. Este mtodo puede ser empleado por una
Empresa Privada Independiente, una Dependencia Interna de Consultora en
una Organizacin Privada o Pblica, un Instituto de Perfeccionamiento del
Personal de Direccin de Productividad o de fomento de la Pequea Empresa.
Sin embargo, paralelamente, la Consultora de Empresas se ha transformado
en una profesin. Miles de personas y organizaciones hacen de la Consultora
su ocupacin de tiempo completo y tratan de imponer normas profesionales
con respecto a la calidad del asesoramiento que proporcionan. Algunas de las
razones, por las que se emplea la Consultora:
APORTE DE CONOCIMIENTOS.
Se refiere cuando en una organizacin no se cuenta con el personal capacitado
para enfrentar un determinado problema que garantice el xito, utilizando
tcnicas y mtodos nuevos.
APOYO INTENSIVO O TRANSITORIO.
Esto es debido a que dentro de la organizacin su economa no permita
disponer de mucho tiempo, y por lo tanto se hace difcil que se puedan
concentrar en problemas operacionales y conceptuales, es as como los
Consultores slo intervienen el tiempo necesario y dejan la organizacin una
vez que han terminado su tarea.
EXPOSICIN DEL PUNTO DE VISTA.
Los miembros de una organizacin pueden estar demasiado influidos por su
propia experiencia o participacin y tradiciones o hbitos para aclarar el
verdadero carcter de un problema y proponer soluciones factibles. El
Consultor, en cambio, puede gracias a su independencia, ser imparcial en
situaciones en que ninguna persona que trabaja en la organizacin podra
serlo.



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JUSTIFICAR DECISIONES.
Un dirigente puede saber exactamente lo que desea y cul ser su decisin
pero prefiere pedir un informe a un Consultor para fundamentar su posicin.
Pero, qu razones llevan a una empresa a contratar Consultora?
En la mayora de los casos no existe una nica razn por la que un cliente
decide acudir a una Consultora. Los motivos por los que se contratan
servicios de Consultora son la necesidad de apoyo para desarrollar una
estrategia, facilitar iniciativas corporativas o llevar a cabo acciones prioritarias
de negocio.
Otras razones son la ausencia de capacidades internas, la necesidad de
opinin externa y neutral o la ausencia interna de recursos con el status, poder
y/o autoridad necesarios para acometer cambios profundos en la cultura de la
empresa.
3.4 El Consultor
Se debe entender como Consultor aquella persona que desempee un papel
fundamental como Asesor y por lo cual debe estar consciente de su labor
ticamente comprometido con su roll, superando las expectativas de sus
clientes para hacer de la prctica de orientacin y asistencia, una manera de
reinventar el conocimiento de su disciplina o rea de especialidad.
El Consultor juega un papel de especialista, el cual posee una experiencia
nica en un rea especfica del conocimiento, con el objetivo de valorar
situaciones, analizar informacin, presentar propuestas para la accin, a su
vez, ofrecer orientacin independiente, lo cual genera unos honorarios por su
concepto.
Por consiguiente, el concepto de Consultor ms all de un nombre o
designacin para una persona, nos ayuda para aproximarnos a una propuesta
donde se establece una profesin exigente, expuestas a la incertidumbre, con
altos niveles de productividad y creatividad, que demanda del profesional que
opte por eta opcin, una permanente reinvencin de su carrera y su futuro.

54

Para Arias Galicia Consultor es la persona que establece una relacin de
ayuda; da su parecer sobre alguna cosa, basndose en sus conocimientos y
experiencias, a travs de un diagnstico para despus dar sus
recomendaciones. Es un experto que posee diversas habilidades para
presentar una gama de acciones abiertas basadas en su experiencia al cliente.
El Consultor adopta distintas facetas: de acuerdo al lugar donde se ofrezca sus
servicios puede ser: Interno o Externo.
Un Consultor Interno, es un facilitador que maneja la informacin interna de la
organizacin (archivos, expedientes, reportes, estadsticas y sistemas). Se
caracteriza por tener un sueldo dentro de la empresa.
Un Consultor Externo, es un facilitador que se encuentra en el mercado de
trabajo para proporcionar sus servicios en base a nuevos proyectos, programas
o eventos, pero que no forma parte de la organizacin.
Kubr menciona que el Consultor llega a adoptar varias facetas dependiendo de
cmo ofrece sus servicios, stos pueden ser internos o externos, Un Consultor
Interno, se caracteriza por ser un empleado que va a facilitar la informacin a la
organizacin como teniendo organizados los archivos, expedientes, reportes,
estadsticas y sistemas.
Aunque existen muchas caractersticas que son mencionadas por diferentes
autores, todos plantean un factor comn para el trabajo de un Consultor. Tener
un talento especialmente valioso y que desee ofrecer esa capacidad a una
organizacin para servir de apoyo y como gua en la resolucin de sus
problemas.
A continuacin se enlistan las principales caractersticas:
1. Actualiza sus conocimientos tcnicos y muestra gran inters y
compromiso por su especialidad. La competencia tcnica, la disciplina y el
deseo de estar al tanto de los nuevos avances.
2. Se comunica frecuente y abiertamente en un lenguaje claro y simple.
Debe poseer la capacidad de simplificar sus conocimientos y hacerlos
accesibles a sus clientes.

55

3. Procura conocer a fondo la compaa. No se limita a contestar las
preguntas del cliente, hace lo posible por lograr un conocimiento ms
complejo del negocio, pues esto le permitir conocer los factores que le
permitirn brindar un asesoramiento de acuerdo a las necesidades de
cada cliente.
4. Los Consultores son proactivos, es decir, saben que un flujo constante de
informacin es indispensable para ofrecer un servicio excelente y a
menudo se ponen en contacto con el cliente, simplemente para enterarse
de cmo marchan las cosas. Da seguimiento para averiguar si sus
recomendaciones son factibles y para sugerir correcciones a lo largo de la
implantacin, en caso de que se requiera.
5. Sabe tomar la iniciativa a favor de los clientes, descubrir oportunidades,
compartir informacin y lograr contactos. Ello significa ofrecer informacin
que contribuya al xito de la compaa sin que se lo soliciten.
6. Muestra empata, paciencia y confiabilidad. Cualidades personales que
son indispensables para todo Consultor, el cual debe ser sensible y
conocer los problemas de su cliente, para que ste se sienta animado a
hablar de asuntos confidenciales.
7. Plantea preguntas acerca del futuro. A medida de que se resuelven las
preguntas, el futuro va volvindose ms controlable y esto facilita generar
planes pre-controlables.
8. Favorece la colaboracin entre los Consultores. El Consultor eficiente no
slo debera estar dispuesto a colaborar con sus colegas, sino tambin
contribuye a lograrlo. La sinergia entre los Consultores ayuda a que la
empresa alcance sus logros.
9. Da consejos objetivos an cuando pueda poner en peligro su relacin con
el cliente. En situaciones difciles, nada puede reemplazar al compromiso
personal que asume el Consultor, el cual no debe evitar dar malas noticias
y procurar hacerlo con delicadeza y mucha sensibilidad.
El trabajo del Consultor surge de alguna situacin que es juzgada como
insatisfactoria y susceptible de mejora, y viene a terminar, idealmente, en una
situacin que ha producido un cambio y que se constituye en una mejora.

56

Para ello el Consultor debe tener en cuenta lo siguiente: los servicios de
Consultora no son solamente experiencias en un campo determinado, sino en
la multiplicidad de soluciones a ofrecer, en la demostracin de la actualizacin
y desarrollo de conocimientos tcnicos recientes, como un compromiso por su
especialidad hacia el cliente, el Consultor debe tener la cualidad de ser un gran
oyente, analista y comunicador; empleando lenguaje claro, simple y aplicable,
debe tener en cuenta que la Consultora es una orientacin til a todos los
niveles de la organizacin pero sobre todo nivel estratgico, sabiendo que sus
iniciativas pueden llevar a descubrir oportunidades de logros que en ocasiones
no son tan a futuro, y llegan a hacer una solucin inmediata de un problema.
Un Consultor debe tener paciencia, proyectar empata y generar confianza
entre sus clientes, percibir valores que en la empresa tenga y que puedan
perdurar y expandirse, los Consultores tambin construyen nuevas e
importantes alternativas escuchando con atencin, solicitando opiniones,
haciendo reflexiones realistas y logrando una apertura ante las nuevas ideas.
El campo de accin de la Consultora, est basado en dos sectores: la empresa
privada y el sector pblico; aunque cabe mencionar, que hoy en da las
empresas privadas requieren de Consultores, para que se desarrollen
proyectos, investigaciones, estudios para el crecimiento de la empresa y se
desenvuelven en un buen ambiente del mercado; se dice que por naturaleza la
Consultora forma parte de los sistemas organizacionales, todo dependiendo
del tipo que se requiera, sea este Interno o Externo.
Es importante que los empresarios tengan en cuenta que los cambios que una
organizacin requiere, no son slo para beneficio propio, sino tambin para la
sociedad o el mercado en general donde se desarrolle, ya que se puede
mantener una ventaja competitiva en estos mbitos.
A las organizaciones no slo les interesa saber cmo funciona su personal, o
su situacin econmica, sino la manera en que estn logrando sus objetivos y
la forma de cmo mejorarlos, es entonces cuando se puede aplicar los
programas de cualquier Consultora o asesores para su marcha.

57

El uso de los servicios de Consultora, son frecuentemente adquiridos en los
pases industrializados ya que en dichos pases se vive a la vanguardia en los
cambios cientficos y tecnolgicos, es por esto que sus mtodos y procesos
necesitan estar en actualizacin continua.
En los pases en desarrollo podemos decir que la profesin del Consultor es
relativamente nueva, pero ya un gran nmero de empresarios, se han
percatado de los beneficios que proporcionan a sus negocios, adems de
desempear un papel til en el desarrollo econmico y social, e introducir
nuevos sistemas especialmente diseados para la situacin del pas,
contribuyendo as a elevar la competencia empresarial.
Este es un aspecto de suma importancia, debido a que para poder ofrecer los
servicios de Consultora asegurando la calidad y eficacia de los resultados se
debe realizar la asesora en base al nivel de desarrollo econmico tanto de la
organizacin como del pas, esto para conseguir llegar a resultados reales y
efectivos.
Las nuevas modificaciones a nivel poltico y econmico que se han venido
estableciendo, estn fomentando un gran desarrollo de la demanda de
servicios de Consultora a las pequeas y grandes organizaciones en nuestro
pas. A consecuencia de estas variaciones, existe un sinfn de instituciones
profesionales y especializadas que ofrecen servicios de asesoramiento en
diversas reas.
Actualmente los servicios de Consultora se emplean en el transporte, la
elaboracin, distribucin y colocacin de alimentos destinados al consumo, al
sistema bancario, compaas de seguros, campaas publicitarias, entre otros.
El constante incremento de la actividad econmica y social en nuestro pas, ha
provocado que muchas organizaciones demanden los servicios de Consultora
para evolucionar en su estructura y direccin.
Los servicios de Consultora son requeridos tanto en las organizaciones
grandes como en las pequeas. En las grandes organizaciones usan los
servicios de Consultores Externos para que les proporcionen un punto de vista

58

imparcial, nuevos conocimientos y capacidades especiales para justificar
decisiones predeterminadas.
En la pequea empresa a pesar de que es difcil concienciar al dueo o director
de la empresa, recientemente muchas empresas de este tipo estn viviendo las
ventajas que los servicios de Consultora han proporcionado a sus negocios
por acudir a ellos oportunamente.
Las empresas mexicanas hoy en da han tenido que enfrentarse a la
globalizacin progresiva de los mercados, por los que las grandes compaas
se han preparado para competir en este mercado mundial, mediante tecnologa
y equipo de punta utilizando los mximos estndares de calidad en sus
productos y/o servicios, sin embargo para las micro y pequeas empresas esto
no se da de la misma manera ya que muchos de ellos no tienen el capital
suficiente para utilizar sistemas avanzados y esto las hace menos competitivas
principalmente en cuanto a costos y calidad vindose desplazados por las
empresas y compaas ms grandes.
3.5 Beneficios
La siguiente informacin es tomada de la Revista del IMCP, correspondientes a
los meses de mayo y noviembre del ao 2006.
Muchos son los beneficios que se obtienen al llevar a cabo una Consultora y
es tarea del Consultor hacerle ver al cliente que ms que un gasto es una
inversin que se ver reflejada 100% en la productividad, en el bienestar de
sus miembros y por consiguiente el xito de la empresa.
Por lo tanto, uno de los beneficios ms importantes para las organizaciones es
la resolucin de problemas especficos que enfrenta el cliente con la ayuda de
un Consultor, es importante mencionar que el Consultor es el intermediario
para encontrar la solucin adecuada, por ello el cliente aprende a enfrentar los
problemas con los que inici la asesora, de una manera acertada en el futuro;
aprendiendo as mismo nuevos procesos de coordinacin y adaptacin que le
ayuden a mantener una salud organizacional estable y la facilidad de
realizacin de cambios para mejorar la productividad.

59

La empresa se autorestaura por medio de la mejora continua resultado de la
aplicacin de los procedimientos y tcnicas definidas en conjunto con el
Consultor; logrando con ello la preparacin para recibir los cambios que vienen
con el crecimiento del mercado local y forneo donde la organizacin se
desarrolle.
El proceso de Consultora es una actividad conjunta del Consultor y del cliente
destinada a resolver un problema concreto y a aplicar los cambios deseados en
la organizacin del cliente. Este proceso tiene un principio (se establece la
relacin y se inicia el trabajo) y un fin (la partida del Consultor). Entre esos dos
extremos, el proceso se puede subdividir en varias fases bsicas, lo que induce
al Consultor y al cliente a ser sistemticos y metdicos y a pasar de una fase a
otra y de una operacin a otra, siguiendo una secuencia lgica y temporal.
Qu tan bien valorado est el Contador Pblico en el mercado? La respuesta
a esta pregunta puede ser muy variada; sin embargo, queda muy claro que la
utilidad de la profesin contable va ms all de ser tenedores de libros o
revisores de estados financieros para efectos financieros y fiscales.
Dependiendo del segmento de actividad del campo de la Contadura o bien, de
los servicios demandados a los profesionales de la Contadura, la Consultora
puede resultar un concepto cercano y a la vez lejano en trminos prcticos.
Sin embargo el Contador Pblico apoya a las organizaciones dentro de este
mbito.
La labor del Contador Pblico durante su vida profesional puede ser tan
verstil como creatividad tenga este profesional.
Resulta ser un concepto amplio porque al interior de las organizaciones, el
Contador Pblico de hoy conoce fuerzas y debilidades, y al estar en contacto
con el medio ambiente tiene la oportunidad de contribuir en la ubicacin de las
oportunidades y amenazas que presenta el dominio ambiental del negocio, su
complejidad y su dinamismo. Es un trmino restringido, pues ser la habilidad
y especializacin del Contador Pblico lo que marcar su campo de actuacin
en la Consultora.


60

Los Contadores Pblicos como Consultores, Se han quedado atrs?
La Consultora siempre ha sido un tema de inters para la Contadura Pblica.
Desde hace al menos 50 aos, se le ha dado mucha importancia y ha sido
motivo de mltiples tentativas para desarrollarla. El inters no ha sido
acadmico o dogmtico, ha estado motivado por la precepcin de que
constituye una fuente muy importante de ingresos para los profesionales
independientes, a travs de servicios valiosos que los clientes necesitan para
el buen funcionamiento de sus negocios.
Es claro que los clientes de dichos profesionales independientes, dada la
confianza que inspiran, les seguirn solicitando servicios profesionales de muy
diversa ndole, como hasta ahora lo han hecho; es decir, la profesin tiene en
realidad varios nichos de servicio potenciales de Consultora.
No cabe duda de que los profesionales de la Contadura Pblica tenemos
campos de accin naturales, apropiados para sus capacidades reales y
acadmicas.
La actividad de Consultora para los emprendedores, para los que inician sus
actividades o bien , ya que las estn desarrollando, plantea grandes retos y
requerimientos deben ser enfrentados con una gran dosis de creatividad, una
apertura de criterio y una slida formacin tcnica para ser capaces de
intervenir en la empresa como verdaderos promotores de negocios.
Como todo esfuerzo de intervencin en un trabajo de Consultora, en la fase
inicial de diagnstico, debe realizarse un rescate de informacin del cliente
para identificar los siguientes aspectos.
Las caractersticas personales de quien dirige la empresa y su
participacin en trminos de propiedad. La mayor parte de las empresas en
nuestro contexto pertenecen a un mbito de pequeas empresas(datos), en
las cuales para su inicio, es determinante el hecho de que al frente de sta se
encuentre un verdadero emprendedor carente de conocimientos gerenciales.


61

El trmino emprendedor se utiliza desde el inicio del Siglo XVIII, cuando
Richard Cantillon lo menciona para identificar como tal a la persona que
enfrenta los riesgos de los negocios. Con el devenir del tiempo y ante el
cambio del entorno, esa actividad demanda la bsqueda de nuevas
oportunidades; ms aun, en las pocas recientes el trmino se ha ampliado
para hacer referencia a la persona capaz de ser innovador y proponer nuevos
productos o servicios.
En muchas ocasiones, en la realidad, es la persona que busca oportunidades,
en la mayora de veces sin tomar en consideracin si sus recursos financieros
disponibles son suficientes para concretar sus expectativas de negocio, por lo
que debe incurrir al Consultor quien proyectar necesidades de los recursos
de operacin y de inversin y le recomendar las fuentes de financiamiento
disponibles.
Los cambios que se presentan en el entorno especfico de la empresa.
Dadas las caractersticas de nuestro ambiente en trminos de recursos
tecnolgicos, competitividad y formacin de recursos humanos, la pequea
empresa enfrenta amenazas en precios, costo variedad de productos y una
relativa mejor calidad, tal es el caso ante los productos chino. En esta etapa,
se requiere hacer consciente al emprendedor de los conceptos para los
requerimientos para calcular puntos de equilibrio y planeacin de utilidades.
La fase del ciclo de la empresa. Deber ser rescatada informacin de la
etapa que vive la empresa. En ese sentido, podemos decir que hay cuatro
momentos en la vida de la organizacin. Una etapa inicial donde se detectan
oportunidades y se evalan; una segunda, cuando se proyectan, obtienen y
aplican los recursos humanos, tcnicos y financieros necesarios; una tercera,
cuando se implementan los planes de accin haciendo realidad la creacin de
la empresa con las implicaciones legales, de organizacin; en el contexto
actual , 85% de la empresas no sobreviven ms de un ao, pero si logran
hacerlo harn frente a la cuarta, cuando la empresa tendr la ocasin de
recolectar los frutos de sus esfuerzos.
El sector donde se desenvuelve la empresa. Es fundamental referirse y
analizar el sector al que pertenece la organizacin, sea de transformacin,

62

comercial o servicios. Con motivo de la apertura, el sector de la transformacin
y el comercial han resultado ms afectados. Una fuerte expectativa la tiene el
sector de los servicios.
En referencia a las caractersticas de los emprendedores ante las fases de la
vida de las empresas, es necesario realizar un anlisis y diagnstico para
disear, proponer y convencer a los empresarios para que sus esfuerzos
hagan realidad sus expectativas. De este modo:
En la primera etapa. La bsqueda de oportunidades. No debe sorprender el
hecho de que no se hace inicialmente la estimacin de los recursos necesarios
para desarrollar el negocio, sino que se presenta en el emprendedor la idea de
una gran dosis de creatividad e innovacin. Sin embargo, el gran reto para
ste y el Consultor se encuentra en la necesidad de realizar una estimacin de
las expectativas y la evaluacin preliminar de resultados apoyados en datos
ms objetivos; parece paradjico que el papel del emprendedor dista de la
caractersticas que debe reunir un gerente como tal es la persona que piensa,
dirige, administra y conduce un negocio.
El gran reto para el Consultor es que haga los esfuerzos necesarios para que
el emprendedor adquiera el papel de gerente, sin detrimento de los grandes
atributos de origen de quien busca, bajo un enfoque de negocio, hacer lo
necesario para transformar en realidad una idea innovadora. Es necesario, en
esta etapa disear un esquema de trabajo de evaluacin estratgica que
considere el anlisis cuantitativo y cualitativo para estimar oportunidades del
mercado, as como estimar las necesidades preliminares del mercado, as
como estimar las necesidades preliminares de orden financiero y de estructura
organizacional y tcnica
En la segunda etapa. Consolidacin
Puede hacerse referencia al esquema sugerido por William Shalman, quien
seala los cuatro factores crticos que enfrenta la empresa en este momento:
-Las personas. Una importante tarea de realizar es identificar a los
colaboradores clave en funcin de su experiencia, formacin profesional y
logros; asimismo, si son capaces de enfrentar los retos que estn por venir. Es

63

fundamental considerar la posibilidad de utilizar outsourcing para disimular los
esfuerzos y desgaste al tener pesadas nminas.
-Las oportunidades que se ven con un nuevo producto o servicio. Una nueva
tcnica de produccin que impacte en una ventaja competitiva; para este
efecto, el emprendedor debe plantearse si es sostenible o es una oportunidad
fcilmente replicable, si se cuenta con los recursos necesarios para explotarla
o debe rescatar mas informacin antes de comprometer los recursos.
Desde la perspectiva financiera se requiere hacer la proyeccin de estados de
resultados, de flujos de efectivo y de balances generales bajo distintos
escenarios.
-Los contratos. Todas las actividades que realiza la empresa deben ser vistas
con la ptica de un contrato entre sta y los dems actores que participen con
ella. Desde la perspectiva operativa es necesario realizar contratos implcitos
y/o formales entre proveedores, la empresa y los clientes; es decir, debe verse
a la empresa como una cadena generadora de valor para sus participantes.
La negociacin debe plantear el trato y el contexto de cada uno de estos
elementos, considerando que son dinmicos y deben ser analizados desde la
perspectiva de la creacin de valor para promover el avance de la fase de
inicio a una de consolidacin. Se seala que este proceso no necesariamente
debe ser lineal y aislado, sino que debe aplicarse bajo un enfoque dinmico e
integral para estimar el impacto ante un cambio de los dems elementos.
Lo anterior se logra haciendo la evaluacin de los distintos aspectos sobre qu
es lo que est bien logrado, en qu se ha fallado y plantear qu acciones se
deben emprender para hacer mejor las cosas o minimizar el impacto de lo mal
realizado.
Otro aspecto formal, y tal vez vital, es el de visualizar los contratos con quien
participa con los recursos financieros sean acreedores en trmino de
condiciones, garantas y tasas de inters o, accionistas minoritarios, en
trminos de participacin de utilidades y participacin en la toma de
decisiones.

64

-El contexto. Otro aspecto que debe ser analizado es el del contexto en el que
se desenvuelve la empresa; ste se refiere a los competidores actuales y
potenciales, los cuales tal vez no sea fcil identificarlos, y quienes
acrecentaran las expectativas de entrar en el mbito de la empresa, sobre
todo si sus bienes y/o servicios son redituables. Es importante estudiar las
eventuales facilidades o restricciones gubernamentales. La apertura de los
mercados puede ser una terrible amenaza para las empresas que no se
mantengan flexibles a las demandas del entorno y no tengan la capacidad de
hacer los cambios necesarios.
Es decir, deben considerarse las acciones de abandono y los cambios en
trminos de propiedad y financiamiento de largo plazo y la utilizacin del
factoring en fechas recientes.
Las empresas pueden hacer uso intensivo de estos esquemas con un costo
relativamente bajo sin gran necesidad de otorgar garantas, slo las del propio
documento.
3.6 Procedimiento de Consultora
Shein plantea que el trabajo del Consultor se realiza a travs de una
intervencin la cual se define como Interrupcin planeada de un proceso para
producir un cambio, misma que debe ser estructurada, controlada y dirigida a
lograr mejoras en la organizacin.
Por otro lado el IMCP, plantea que la Consultora debe realizarse a travs de
un proceso que consta de los siguientes pasos:
Primeras relaciones con los clientes
Esta fase consiste en una entrevista formal en la que se plantea la posibilidad
de prestar el servicio que l solicita, se obtiene un conocimiento bsico de la
empresa y su problemtica. Posteriormente existen otras reuniones en las que
deben definirse claramente los siguientes aspectos:
a) Identificacin del servicio requerido a la empresa Consultora.
b) Determinacin del producto final de la intervencin.
c) Forma de trabajo del Consultor.
d) Honorarios y forma de pago.

65

e) Plazo de ejecucin de la intervencin.
Diagnstico
Aqu se da la identificacin clara de lo que el cliente requiere o necesita, para
lograr esto debe realizarse un estudio que permita determinar las situaciones
susceptibles de mejorar en un rea funcional o en la totalidad de la empresa.
Las caractersticas del estudio a realizar varan dependiendo del tamao de la
empresa, la complejidad de los problemas y el tipo de operaciones de los
clientes.
El diagnstico implica tres etapas: La obtencin de informacin, el anlisis y la
formulacin de un plan de trabajo orientado a resolver la problemtica
encontrada.
Obtencin de informacin: Si bien no existe una lnea establecida de lo que
debe investigarse durante el diagnstico, se deben plantear ciertas prioridades
para realizar la investigacin, stas dependern de algunos elementos como:
a) Los propsitos de la empresa.
b) Estructura actual de la misma.
c) Sus productos y servicios.
d) Sus clientes.
e) La informacin que sirve de base para las funciones de la gerencia.
f) La organizacin de las reas clave.
g) El desempeo de los directivos de la empresa.
Para obtener informacin se pueden emplear tcnicas tales como entrevistas,
aplicacin de cuestionarios, diagramas de flujo y manuales de procedimientos
ente otros elementos.
Las entrevistas con la gerencia buscan obtener una visin global de la
organizacin desde el punto de vista de este nivel. A partir de las entrevistas
se definen las situaciones centrales que llevaron a la empresa a participar en
un proceso de Consultora. Adems de la informacin obtenida debe ser
documentada a fin de fundamentar recomendaciones posteriores.
Otra importante fuente de informacin, son los informes administrativos y
financieros. El anlisis de esta informacin es muy importante para conocer el
manejo actual de los recursos de la empresa.

66

La visita a las instalaciones del cliente tambin constituye una fuente de
informacin. Es recomendable realizar del recorrido de manera lgica.
La observacin es un elemento indispensable durante la visita a fin de detectar
cualquier sntoma de irregularidades, algunos ejemplos de este aspecto son:
exceso de personal, desorden en la distribucin fsica del personal, gente
inactiva durante cierto tiempo, exceso de inventarios, problemas al empacar,
etc.
El anlisis de la informacin debe realizarse cuidadosamente a fin de
determinar el problema, encontrando, sus causas y posibles soluciones. Estos
aspectos deben estar perfectamente documentados a partir de los datos
obtenidos en la investigacin.
Algunos aspectos a considerar durante el anlisis son los siguientes: Los
beneficios del sistema actual y las situaciones que puedan ser aprovechadas
durante el proceso de intervencin; separar las situaciones vitales de los
triviales; ser imparcial en los juicios y fundamentar todas las recomendaciones;
as como tener presente la resistencia al cambio que pueda presentarse.
A partir de los resultados del anlisis, debe elaborarse un plan de trabajo que
considere los siguientes aspectos:
a) Alternativas de solucin al problema.
b) Costo aproximado de las soluciones.
c) Posibles beneficios que obtendr el cliente como producto del trabajo a
realizar.
d) Posible generacin de otras situaciones que puedan presentarse como
consecuencia de la intervencin.

Propsito del servicio-carta-propuesta
A partir de los resultados del diagnstico, se debe realizar una propuesta
formal de intervencin que de manera mnima debe contener los siguientes
aspectos:

67

Antecedentes y definicin: En esta parte debe definirse claramente las
caractersticas del problema que se pretende resolver, sealando tambin
aquellos aspectos que influirn en la resolucin del mismo y que no dependen
del Consultor.
Objetivos y beneficios esperados: El establecimiento de los objetivos que se
pretenden alcanzar es una parte fundamental de la carta propuesta, as como
la explicacin de los beneficios que el cliente obtendr al logro de stos.
Alcance del trabajo del Consultor: Implica la definicin de las actividades
que corresponden al Consultor y las que debern ser efectuadas por personal
de la empresa. Tambin deben definirse las etapas bajo las que se
desarrollar el trabajo y los tiempos requeridos para ello.
Experiencia de la firma: Es conveniente proporcionar al cliente informacin
que avale la experiencia de los Consultores, esto le ayudar a valorar de
manera objetiva la capacidad de los mismos.
Honorarios: Un aspecto ms a considerar en la carta propuesta, son los
honorarios que se percibirn por la intervencin, as como la forma de pago de
los mismos. Si existieran gastos adicionales debe especificarse quien los
cubrir
Programa de trabajo
A partir de la propuesta, debe elaborarse un programa de actividades para
lograr cada objetivo particular.
Entre los aspectos a considerar en el programa, pueden mencionarse los
siguientes:
a) Descripcin de cada tarea a realizar.
b) Descripcin de los resultados esperados de cada tarea.
c) Detalle del personal involucrado y su nivel de responsabilidad.
d) Fechas de inicio y terminacin de cada tarea.
Para llevar a cabo el plan trazado, es importante tener en cuenta algunas
recomendaciones entre las que se encuentran: reuniones peridicas de
discusin con los involucrados en el proceso, coordinacin de los esfuerzos de
las personas involucradas, as como las necesidades de entrenamiento que
pueden surgir a partir de los cambios.

68

Informes al cliente
La comunicacin permanente es un elemento importante dentro de todo
proceso de consulta. En este sentido los informes tienen un papel
fundamental, el cliente debe de estar al tanto de lo que sucede y si bien esto
puede realizarse de manera verbal, siempre debe existir un informe escrito de
lo que sucede. En la redaccin del informe es importante considerar, que se
busca destacar los aspectos positivos que beneficiarn al cliente, sin dejar de
mencionar las limitaciones que pueden tener las recomendaciones realizadas.
Particularmente los informes de conclusin deben describir todas las acciones
realizadas, sus consecuencias y si fuera necesario una ponderacin de las
situaciones descritas.
Implantacin
En esta fase la labor del Consultor es fundamental para lograr el xito de las
acciones planteadas. Algunos aspectos importantes a considerar durante la
implantacin son los siguientes:
Explicacin detallada de las recomendaciones: Esta actividad busca
familiarizar al personal de la empresa con las acciones que se realizarn y que
provocarn modificaciones. Frecuentemente se emplean en esta fase
programas de entrenamiento tcnico y simulacin de operaciones.
Programas de implantacin: Debe establecerse un programa especfico en
el que se definan las actividades a realizar durante la fase de implantacin.
Sistemas de Control: Debe existir un mecanismo de control que permita
retroalimentarse al sistema y realizar los ajustes necesarios para lograr los
objetivos.
Actualizacin de archivos y manuales: Parte de la intervencin debe
considerar la actualizacin de instructivos, manuales y otros documentos en
los que se fundamente la realizacin de las acciones.









CONCLUSIONES












70

El objetivo de la realizacin de esta monografa fue realizar un anlisis sobre la
evolucin que ha tenido la Contadura Pblica con el transcurso del tiempo,
pues debido a diversos factores como Tratados de Libre Comercio, Crisis
Econmicas y la intencin de globalizar la Economa Mundial ha originado que
hoy en da los expertos de la Contadura Pblica se encuentre mejor
preparados para enfrentarse al nuevo mundo laboral que se vive actualmente.
De lo anterior puede decirse que la Contadura Pblica satisface una
necesidad primordial de las organizaciones o entidades, la cual ha sido la base
para la toma acertada de decisiones; ya que el Contador Pblico, posee una
serie de caractersticas y requisitos que conforman su Perfil Profesional lo que
le permite forjarse una personalidad adecuada a los requisitos que impone
esta profesin.
Debido a la preparacin que obtiene el Experto de la Profesin Contable
puede desempearse en prcticamente cualquier empresa, organizacin o
entidad, ya sea Pblica o Privada, Comercial, Industrial o de Servicios, en la
que se requiera informacin financiera.
La Contadura Pblica contempla diversas reas para desempearse en el
mbito laboral hacindola cada da una profesin ms interesante, por lo que
cada una de sus reas integrantes podra ser analizada formando parte de
otro tema de investigacin.
Asimismo, para poder satisfacer las necesidades de los diversos interesados
la profesin contable necesita cubrir ciertos requisitos para estar a la
vanguardia, conocer su campo de actuacin profesional, el cual puede ser
dentro del sector privado como en el sector pblico.
El experto de la Contadura Pblica deber conocer los organismos
encargados de emitir la normatividad a nivel nacional con el objetivo de ejercer
su profesin aplicando la tica.

71

Los campos de actuacin donde se puede desempear el Contador Pblico
son muchsimos, entre los cuales se encuentra la Consultora de Empresas.
Muchos son los beneficios que se obtienen al llevar a cabo una Consultora y
es tarea del Consultor hacerle ver al cliente que ms que un gasto es una
inversin que se ver reflejada 100% en la productividad, en el bienestar de
sus miembros y por consiguiente el xito de la empresa.
Por lo tanto, uno de los beneficios ms importantes para las organizaciones es
la resolucin de problemas especficos que enfrenta el cliente con la ayuda de
un Consultor, es importante mencionar que el Consultor es el intermediario
para encontrar la solucin adecuada, por ello el cliente aprende a enfrentar los
problemas con los que inicio la asesora, de una manera acertada en el futuro;
aprendiendo asimismo nuevos procesos de coordinacin y adaptacin que le
ayuden a mantener una salud organizacional estable y la facilidad de
realizacin de cambios para mejorar la productividad.
La empresa se autorestaura por medio de la mejora continua resultado de la
aplicacin de los procedimientos tcnicas definidas en conjunto con el
Consultor: logrando con ello la preparacin para recibir los cambios que vienen
con el crecimiento del mercado local y forneo donde la organizacin se
desarrolle.
Ante los retos de un mundo globalizado est en cada uno de de los que tienen
que ver con la profesin contable: Alumnos, Profesores, Miembros de
Colegios, Personas que Legislan la Profesin, Contadores Independientes,
Firmas de Auditora Nacionales e Internacionales, etc. Se debe desempear el
roll que la profesin nos ha impuesto para ello se necesita.
Capacitarse en nuevas reas de la tecnologa y comunicacin.
Participar activamente organizaciones profesionales.
Conseguir una representacin ms amplia en los organismos que
reglamentan la profesin.
Concienciar a los estudiantes de Contadura del papel tan importante que
juegan en la economa mundial.

72

Estudiar profundamente las normas tributarias para prestar un servicio
de calidad a los clientes; adems de estar siempre actualizado en este
mbito.
Cumplir con el Cdigo de tica Profesional. Investigar y desarrollar temas
de importancia y relevancia para la profesin.
Estudiar profundamente las normas, recomendaciones y pronunciamientos
de la profesin a nivel mundial.
Participar activamente en seminarios, conferencias y cursos tanto a nivel
nacional como internacional.

73

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76


INDICE DE TABLAS
Figura 2.4 La Contadura como Actividad Dependiente e Independiente 43