Anlisis del Negocio

La empresa se dedica en el rubro del sector textil. Aunque haba necesidades de

financiamiento. La familia Ramos lleva ms de 90 aos en el negocio. Pero da un giro al
dedicarse ahora a la distribucin, Ya al abocarse al negocio de los distribuidores se identifica
que los clientes eran los 7 grandes mayoristas de la regin, y en el cual el mayor representaba
el 30% de las ventas totales del negocio.
La empresa de los Ramos se la ingenio para obtener grandes mrgenes de ganancias gracias a
las condiciones de su proveedor.
Haba priorizado el crecimiento sostenido en vez de la rentabilidad aunque al principio pareca
una buena estrategia luego se vieron problemas.
Luego se ve que su principal cliente ya estaba a punto de terminar las relaciones comerciales
con ellos. Y las condiciones con el banco tampoco eran muy buenas. Para lo que Vctor
entiende que hay otros ratios de gran relevancia en la empresa.

Anlisis de la Cuenta de Resultados
Vemos que en el crecimiento de ventas se da un crecimiento creciente entre los aos 88-90
debido a un crdito creciente, aunque en el ao 89 se da un crecimiento menor tal vez por la
situacin coyuntural que pueda atravesar el pas.
Al tener un margen de ventas creciente es un indicador de que no hay gran competencia.
El ratio de gastos generales entre ventas va en aumento y por ende se debe tomar medidas
que corrijan esta situacin ya que podra ser perjudicial para la empresa a futuro.
En el ratio de ganancia final entre ventas es positivo ya que va creciendo y se podra ver
reflejado en la estabilidad de la empresa a futuro.
En el ratio del ROE se nota que esta razn es mayor que lo que est generando los intereses
por lo que es un buen resultado.
En la rotacin de crditos se observa que las cuentas por cobrar van en aumento y vemos que
va en aumento este ratio y esto se ver reflejado en un futuro aumento de la inmovilizacin de
fondos por cobrar.
En la rotacin de Proveedores se refleja que es algo inestable ya que aumenta del ao 88 al 89
y decrece al ao 90 y por ende el uso de los recursos liquidos de la empresa s notaen este
intervalo.
Tambin vemos que en la rotacin de inventarios es relativamente baja aunque va en forma
ascendente y es un indicador de que se ver una mayor eficiencia en el inventario del ao 89.
En cuanto a los das de cobro ha disminuido con respecto al ao 88 y que en los siguientes
aos las cuentas por cobrar tardaran 45 das das en convertirse en dinero.
En el ao 89 se ve un menor periodo de pago es decir hay ms eficiencia y rapidez en el pago
de las deudas, aunque lo ideal es tratar de buscar un que el nmero de das de pago sea un
poco mayor, sin que afecte la imagen de la empresa.
En el ratio de liquidez corriente se refleja que el activo corriente es ms grande que el pasivo
corriente por lo que la capacidad de la empresa en pagar sus deudas es ms rpida debido al
aumento de este ratio.
En el ratio de solvencia se nota que aunque el aumento es algo lento en el intervalo de los
aos 88-90 refleja una cierta estabilidad dentro de la empresa.

Anlisis del Balance
En el anlisis del balance se ve reflejado que la caja no estn grande comparado con las ventas
anuales. Aunque se ve reflejado que la caja se va disminuyendo con respecto al ao anterior.
Mediante el COAF vemos que hay disminucin del activo fijo en el que indica que la utilizacin
de los fondos es menor y por ende la empresa necesita menos dinero. Y en el que hay fondos
disponibles para otros usos.
Tambin notamos que hay un descenso en los pasivos fijos, por ende hay un buen pago a
tiempo.
Vemos que el crecimiento de los NOF es anual y por ende la empresa necesita dinero.
En cuanto al apalancamiento se nota varia en los aos de manera decreciente nos damos
cuenta que los que invierten los skateholders es mayor en proporcin a lo que invierten los
accionistas. En cuanto al ratio Deuda / Ebitda nos da a claras de que la menor deuda se
present en el ao 89

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3n:_Planta_de_extrusi%C3%B3n_de_aluminio._Fabricaci%C3%B3n_y_distribuci%C3%B3n