Aqu est una lista de ejemplos de preguntas que ayudarn a entender el patrn de preguntas sobre la

Gestin de la Integracin del Proyecto se pide en los exmenes de certificacin PMP.

(1) Un mtodo de planificacin, que ofrece detalles de la obra para llevar a cabo, sino tambin
proporcionar alguna descripcin preliminar del trabajo a realizar en fases posteriores se llama:
1. Detallando progresiva
2. Ola Rolling
3. Estratgico
4. Operacional
Respuesta: B
(2) Otro nombre de la planificacin estratgica es:
1. A corto plazo
2. Operacional
3. Tctico
4. De arriba hacia abajo
Respuesta: D
(3) El tipo de planificacin que se equipara con los datos ms especfico o detallado de la naturaleza
se llama:
1. Estratgico
2. Operacional
3. A corto plazo
4. Tctico
Respuesta: D
(4) Uno de los documentos iniciales del proyecto, emitida por la alta direccin, que establece la
autoridad del director del proyecto, que se llama carta del proyecto. Como vendedor, qu otro
documento se pueden utilizar en este lugar:
1. Estructura de divisin del trabajo
2. El alcance del proyecto
3. Contrato
4. Memorando interno
Respuesta: C
(5) Durante el proceso de planificacin del desarrollo, a veces es necesario hacer ciertas suposiciones
para mejorar el plan del proyecto cuando los datos no est disponible. En cuanto a la toma de esos
supuestos, que uno de los siguientes es ms cierto para los efectos de la planificacin del proyecto?
1. Los supuestos se considerar como verdadera realidad, o ciertos.
2. Haciendo la suposicin, que tiende a reducir el riesgo del proyecto.
3. Supuestos del proyecto se basan en datos histricos utilizados para el proyecto.
4. La alta direccin predefine las limitaciones presupuestarias.
Respuesta: A
(6) una metodologa de planificacin del proyecto es cualquier enfoque estructurado para guiar el
equipo del proyecto durante el desarrollo del plan del proyecto. Qu es un ejemplo de esta
metodologa?
1. Modelos de formularios o plantillas.
2. La participacin de la alta direccin
3. Autorizaciones de trabajo funcionales
4. Los interesados habilidades
Respuesta: A
(7) El ingeniero del proyecto en la fase de planificacin y hace una contribucin significativa a las
posibilidades tcnicas. Este es un ejemplo de qu tipo de habilidades y conocimientos?
1. Inherente
2. Las partes interesadas
3. Evaluacin tcnica
4. Pensamiento convergente
Respuesta: B
(8) En un plan de programa o proyecto, siempre hay revisiones para dar cuenta de nuevos datos o
no. Cul de las siguientes es la mejor razn para llevar a cabo una revisin del plan?
1. Un proveedor ha cambiado la forma en que se entrega su producto a su proveedor
2. Las tareas del proyecto se estrell a cumplir con sus fechas de finalizacin
3. Los recursos humanos se mantendr constante durante todo el proyecto
4. Los datos histricos en un proyecto similar sugiere que los eventos de riesgo no estn
incluidos en el plan actual.
Respuesta: B
(9) El proceso de cierre del proyecto es esencial para la planificacin general del proyecto. Lo que se
considera uno de los pasos ms importantes en el cierre del proyecto?
1. Asegurar que los planes se producen para ejecutar el proyecto por fases.
2. Emisin de rdenes de trabajo para que los datos financieros se pueden recoger.
3. La transicin del contrato de arrendamiento de equipo para el propietario
4. Cumplan las obligaciones contractuales
Respuesta: D
(10) Cada fase del proyecto se caracteriza por la realizacin de uno o ms:
1. Tareas.
2. Hitos
3. Entregables
4. Ciclos de vida
Respuesta: C