ESTRATEGIA - concepto

Forma efectiva de actuar

PLAN ESTRATEGICO - herramienta

Mtodo para formular estrategias
ESTRATEGIAS

Se aplican en todos los
campos de la actividad
humana.



C
h
a
n
d
l
e
r
,

1
9
6
2

Es la
determinacin
de los objetivos
bsicos de
largo plazo. Y la
adopcin de
cursos de
accin y
asignacin de
recursos, Para
alcanzar los
objetivos.
Q
u
i
n
n
,

1
9
8
0

Es un modelo o
plan que
integra las
principales
metas, polticas
y las
secuencias de
accin de una
organizacin.
Para superar
cambios en el
ambiente,
Teniendo en
cuenta sus
objetivos
F
i
a
l
h
o
,

2
0
0
2

Es la forma
como una
empresa
administra sus
recursos, sus
capacidades
y
competencias.
Para alcanzar
sus objetivos,
considerando
una interaccin
dinmica con
el ambiente
Naturaleza creadora y divergente
Origen Hipottico
Carcter temporal
Taxonomia clasificar
por caractersticas
estructurales
comunes

jerarquia
REINO Animal
FILO Cordados
CLASE
ORDEN Primates
FAMILIA Homnidos
GENERO Homo
ESPECIE sapiens
Campo
Militar
Negocio
Deporte
Poltico
Social
Personal
Nivel
Corporativo
Unidad de
Negocios
Funcional
Internacional
Nacional
Regional
Dependen
cia
Laboral
Familiar
Social
Acciones
Ataque y
Defensa
Intercambio
Desempeo
Relacin
Competencia
Simbitica
Depredacin
Parasitaria
Comensalismo
Actores
Personas
Organizacin
Pases
Agrupaciones

INTERACCION INTERRELACION

acciones recprocas
relacin mtua

Resultado = f (acciones, acciones, entorno)
futuro propias del otro




planificar anticipar preveer
(gestin)
INTERRELACIONES

Competencia
Cooperacin
Dependencia
Convivencia
otras..
Enfrentamiento
Concurso Objetivo
Concurso Subjetivo
Conquista
Predominio
Competencias de Concurso
Objetivo
Competencia de Concurso
Subjetivo
15


























Clientes
Competencias de Conquista
Organizaciones de la competencia
compran
venden
vende

Productos

Nuestra Organizacin

ENTORNO

Competencias de Predominio
1. Tipo de interrelacin
2. mbito de aplicacin,
3. Nivel de aplicacin
4. Tipo de participantes
5. Obtencin de resultados
6. Factores determinantes
Las categoras para clasificar y
caracterizar las estrategias en general
son:
Ejemplo 1: Estrategia de Ocano Azul (Cham
Kim y Mauborgne, 2009)
CATEGORIA CLASE -Subclase
1. Tipo de Interrelacin COMPETENCIA - Predominio
1. mbito de Aplicacin Negocios Produccin de Bienes y Servicios
1. Nivel de Aplicacin Organizacional Unidades de Negocio
1. Tipo de Participantes Empresas, Compaas o Sociedades - Sector
Privado
1. Obtencin de Resultados Indirecto la mayora de compradores
determinan el ganador.
1. Factores Determinantes El producto innovador, la(s) persona(s) que
dirigen la empresa, la gestin administrativa,
los recursos necesarios, las caractersticas del
entorno.
Ejemplo 2: Estrategia para clasificar al Campeonato
Mundial de Futbol Brasil 2014
CATEGORIA CLASE -Subclase
1. Tipo de Interrelacin COMPETENCIA-Enfrentamiento
1. mbito de Aplicacin Deportivo - Ftbol
1. Nivel de Aplicacin Internacional- Sudamericano
1. Tipo de Participantes Selecciones nacionales de futbol - por
Grupo de eliminacin.
1. Obtencin de Resultados Directo por interaccin con las otras
selecciones de futbol (puntos acumulados en
todos los partidos).
1. Factores Determinantes El entrenador, los jugadores, la preparacin
fsica, la motivacin y actitud del equipo, los
equipos rivales.
MUCHAS GRACIAS

POR SU ATENCION !!