CURSO: ADMINISTRACIN 1 CATEDRTICA: LICDA. BLANCA LUZ DE LEON SANTOS
TEMA: LA EMPRESA
GRUPO NO. 3
INTEGRANTES
CHIMALTENANGO, JUNIO DE 2008 U Un ni iv ve er rs si id da ad d M Ma ar ri ia an no o G G l lv ve ez z d de e G Gu ua at te em ma al la a F Fa ac cu ul lt ta ad d d de e C Ci ie en nc ci ia as s d de e l la a A Ad dm mi in ni is st tr ra ac ci i n n E Es sc cu ue el la a d de e A Ad dm mi in ni is st tr ra ac ci i n n y y M Me er rc ca ad do ot te ec cn ni ia a
ADA LIZ MARIA MARROQUN LUNA EDWIN ENMANUEL GIL CHVEZ HENRY FERNANDO RAMREZ ARENAS HERMENEGILDO SIC SANIC MELECIO BAC GARCA PEDRO HERNNDEZ RONY DANILO DELGADO CHEREC SERGIO JONATAN COLAJ RAMREZ
ANALISIS DE AMBIENTE EXTERNO INTERNO MEKAPAL Cargando tus ideas!!
FORTALEZA: Empresa nueva con amplia gama de servicio de publicidad. Precios competitivos con respecto a la competencia. Personal profesional y creativo. Prestacin de Servicio con precios favorables.
OPORTUNIDADES: Mercado potencial para prestar servicio en la regin. A partir de la vigencia del TLC, existe ms demanda de empresa de Servicio.
DEBILIDADES: Empresa con poca experiencia en el rea de publicidad. Escasa tecnologa debido a la falta de capital. Empresa nueva es poco reconocida en el mercado. Empleados que no podran cumplir o ser eficientes en sus funciones ya que esto influye mucho el inicio de la Empresa.
AMENAZA: Alto costo de materia prima evitando la posibilidad de crecimiento. Competencia en el mercado de publicidad y propaganda. Falta de inters de la empresas necesitadas de publicidad y propaganda.
OBJETIVOS DE MEKAPAL Cargando tus ideas!!
Objetivo General:
Proporcionar un producto optimizando recursos econmicos, materiales y humanos, manteniendo su calidad y rentabilidad.
Especficos:
Aumentar las utilidades de la empresa, incrementando las ventas y disminuyendo los costos. Optimizar recursos econmicos, materiales y humanos en la elaboracin de publicidad y propaganda. Que nuestro producto alcance un puesto de liderazgo en el mercado de la publicidad. Mejorar la tecnologa para alcanzar mayor calidad de nuestro producto. Mantener el equilibrio de nuestro capital, haciendo uso racional de los recursos de nuestra empresa. Proporcionar un servicio de calidad y garanta. Alcanzar expandir nuestros servicios hacia el comercio internacional. Mantener un personal capacitado.
METAS MEKAPAL Cargando tus ideas!!
Comprar equipo mas avanzado. Alcanzar un crecimiento anual de 15% de nuestro capital. Lograr ventas mensuales de 5,000. Alcanzar una venta de 200 vallas.
POLITICAS MEKAPAL Cargando tus ideas!!
Originalidad e innovacin de nuestro producto. Garantizar nuestros productos y servicios hacia nuestros clientes utilizando materiales de calidad. Capacitar constantemente al personal para alcanzar un mejor desempeo en sus funciones.
PROGRAMAS MEKAPAL Cargando tus ideas!!
Capacitar trimestralmente al personal. Cada mes se dar capacitacin a cada departamento, segn sea su desempeo en la empresa. Actualizacin de equipo. Estaremos siempre innovando nuestro equipo, para no perder la calidad y la demanda de nuestros clientes, a travs de un fondo determinado nicamente para esto. Tomar un da a la semana. Con el fin de que se forme un ambiente de comunicacin de ideas de los trabajadores y los administradores para que juntos lograr un producto que satisfaga a los clientes. FASE DE INTEGRACION DE MEKAPAL Cargando tus ideas!!
-Todos lo empleados a partir del nombramiento de cada uno de los puestos establecidos en el organigrama, adquieren responsabilidad, en las funciones que van a desempear. Requiriendo de ellos honestidad e integridad.
-Capacitacin: sern capacitados dos veces por ao.
-Todos los empleados tienen derecho a seguir estudiando y profesionalizarse para el mejor desempeo de sus labores.
-Cada uno de los empleados se estar pagando a medida que su trabajo sea deje las mejores utilidades para la empresa durante el mes, mediante el trabajo en grupo, cumplir los objetivos de la Empresa y alcanzar al mismo tiempo sus metas personales.
-La empresa establece dar oportunidades a las personas de sexo femenino como masculino, siempre que llenes los perfiles requeridos por la empresa.
-Todo el trabajo se har en equipo evitando la sobrecarga de trabajo que crea tensin en los empleados.
-Todos los empleados pueden ascender, mediante el desempeo individual, as como por la contribucin al logro de los resultados esperados por la empresa.
-Se estar evaluando el desempeo de los empleados dos veces por ao.
-La empresa ofrece capacitacin y desarrollo a los empleados, motivando a prepararse a asumir responsabilidad, a ser tomados en cuenta en las decisiones.
RNO-La Empresa Mecapal S.A. Cuenta con un programa de induccin dotando a los empleados nuevos empleados de la actividad preliminar sobre la empresa.
-Prestaciones.
FASE DE CONTROL MEKAPAL Cargando tus ideas!!
Para evaluar los avances de nuestra empresa, el departamento administrativo de MEKAPAL, ha desarrollado varias tcnicas e indicadores de logro de nuestros diversos departamentos, con el fin de mejorar nuestro estado actual y prever los diversos problemas que se nos pudiesen presentar, es por eso que se plantean los siguientes aspectos que nos servirn de control general para la organizacin:
Se mantendr un control consistente sobre la compra de materiales para la elaboracin de nuestros productos, mediante la cotizacin y comparacin de las diversas ofertas del mercado, buscando ofrecer al cliente siempre la mejor calidad al ms bajo precio.
Se elaborar un anlisis de tipo encuesta, para medir la popularidad de nuestro producto en el medio y los tipos de publicidad con mayor rentabilidad que poseemos.
Se observar el rendimiento de nuestros miembros, y se les incentivar continuamente para lograr establecer una relacin de ms producto de calidad, por menos tiempo.
Establecer una poltica de auto evaluacin constante dentro de los distintos departamentos de nuestra empresa.
Se llevar un Control Presupuestario Interno mensualmente, para verificar la buena utilizacin de los fondos de la empresa.
Se mantendr un chequeo quincenal en nuestros sistemas de cmputo, y maquinaria de produccin, para evitar desperfectos al momento de la elaboracin de nuestros productos.
Se buscar el apoyo de nuestros clientes para la evaluacin de nuestro producto y se tomarn en cuenta opiniones y criticas constructivas para el mejoramiento de la calidad de nuestro producto y atencin.
Estar al tanto de los nuevos avances tecnolgicos y crear un sistema de anlisis para la utilizacin de estos en nuestra empresa, con el objeto de mejorar nuestra calidad y diversidad de nuestros productos.
Llevar un control sobre los medios de capacitacin para nuestros empleados, tomando en cuenta que sean aptos para mejorar su eficiencia y eficacia en el trabajo.
Mantener un control sobre los tiempos y cantidades de nuestra produccin, para poder mantenerlos estables o bien mejorarlos sin descuidar nuestra calidad.