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1) La empresa Topitop se dedica a la confección y comercialización de prendas de vestir de algodón en el mercado local e internacional. 2) Para analizar el proceso de diseño de productos en Topitop, se describe el proceso para la producción local y de exportaciones, incluyendo la generación de ideas, diseño, desarrollo y control de calidad. 3) Finalmente, se presenta un gráfico que muestra las diferentes áreas involucradas en el proceso de desarrollo de productos.
1) La empresa Topitop se dedica a la confección y comercialización de prendas de vestir de algodón en el mercado local e internacional. 2) Para analizar el proceso de diseño de productos en Topitop, se describe el proceso para la producción local y de exportaciones, incluyendo la generación de ideas, diseño, desarrollo y control de calidad. 3) Finalmente, se presenta un gráfico que muestra las diferentes áreas involucradas en el proceso de desarrollo de productos.
1) La empresa Topitop se dedica a la confección y comercialización de prendas de vestir de algodón en el mercado local e internacional. 2) Para analizar el proceso de diseño de productos en Topitop, se describe el proceso para la producción local y de exportaciones, incluyendo la generación de ideas, diseño, desarrollo y control de calidad. 3) Finalmente, se presenta un gráfico que muestra las diferentes áreas involucradas en el proceso de desarrollo de productos.
INTRODUCCION La industria de confecciones en el Per ha tenido un crecimiento importante en los ltimos aos, gracias a los acuerdos de preferencias arancelarias con los stados Unidos ! se espera un "oom de crecimiento en las e#portaciones de estas prendas, "a$o el impacto %ue tendr& la puesta en e$ecuci'n del TLC suscrito entre am"os go"iernos de Per ! U()* ste pa+s, es el principal consumidor de prendas de ,estir en el mundo, se ha logrado el posicionamiento de las prendas peruanas, por el tipo de algod'n ! la calidad de la confecci'n* sto ha permitido generar ma!or empleo directo en el pa+s ! un grado de especiali-aci'n del recurso humano del Per dedicado a esta industria* (in em"argo este crecimiento se ,e amena-ado desde el ao .//0, por la li"eraci'n de cuotas a pa+ses asi&ticos, siendo China el principal e#ponente* l potencial de crecimiento de China sin restricci'n de cuotas !a ha sido e#perimentado hace algn tiempo por los stados Unidos al li"erar cierto tipo de productos* Topitop (*)* es una empresa formada por los hermanos 1lores, oriundos de 2uanca,elica, %uienes iniciaron el negocio en 3405 ,endiendo ropa en el mercado central de Lima* (u actitud empresaria ! las condiciones del entorno lle,aron %ue a 3445 facturaron U(D 36 millones con el ingreso de sus productos a la e#portaci'n en los *UU* 2a seguido una tendencia creciente en sus e#portaciones ! actualmente se u"ica como el segundo e#portador del pa+s en prendas de algod'n !Tra"a#o$ Re%isar estad&sticas de ADE' o PRO(PERU) las principales e*presas e+portadoras , las ci-ras de e+portaciones del ao .//0 al ./11 de los ./ principales productos *anu-acturados2 Con el fin de mantener este crecimiento Topitop de"er& centrarse en la forma de poder reducir sus costos para poder competir con mercados grandes como lo es China* Para poder reducir los costos, creemos importante, %ue se de"er& prestar atenci'n a los procesos iniciales del diseo ! desarrollo del producto ! del proceso* l o"$eti,o de este tra"a$o es anali-ar el proceso del diseo del producto %ue se da en Topitop, para ello lo descri"iremos did&cticamente a tra,7s de un e$emplo* O89TI:O; Conocer como se da el proceso del desarrollo de nue,os productos en el sector de producci'n confecciones para anali-arlo ! proponer me$oras al proceso anali-ado* <NR)LID)D( Descripci'n de la empresa TOPITOP (*)* es una empresa dedicada a la confecci'n ! comerciali-aci'n de prendas de ,estir de algod'n en el mercado local e internacional* Inici' sus acti,idades el /0 de 9ulio de 3453 en la ciudad de Lima* l fundador de la empresa es el (r* )%uilino 1lores* La empresa cuenta con capital 3//= peruano ! con una integraci'n casi total en sus procesos de producci'n, a"arcando desde el te$ido del hilo hasta la prenda terminada para ello tiene seis locales industriales u"icados estrat7gicamente a distancias cercanas* TOPITOP (*)* cuenta con la infraestructura ! la capacidad para controlar de manera integral el proceso de manufactura* )s+ mismo cuenta con un departamento de desarrollo de nue,os productos, cu!a la"or consiste en atender los re%uerimientos de clientes %ue tienen necesidades espec+ficas* La empresa cuenta con m&s de una ,eintena de tiendas distri"uidas en Lima ! en pro,incias, la marca llega a la ma!or parte del territorio peruano con una oferta e#tremadamente ,ariada* n el e#tran$ero, dirige su producci'n "a$o la forma de marcas internacionales de prestigio como The <ap, Old Na,!, 2ollister, )"ercrom"ie, Oa>le!, entre otros* )ctualmente es el primer productor de prendas de te$ido de punto en el mercado local ! el segundo e#portador en confecciones en el Per* Productos La empresa ofrece productos para el mercado nacional ! e#tran$ero, teniendo plantas de producci'n definidas para la fa"ricaci'n de los productos %ue ,an a cada mercado* Los productos %ue son ela"orados para la cadena de tiendas TOPITOP para a"astecer el mercado local son diseados dentro de la empresa, teniendo en cuenta la tendencia de la moda internacional unida a la tendencia de la moda nacional, utili-ando como materiales el algod'n, el polar, el corduro!, etc? mientras %ue los productos ofrecidos a las empresas nacionales son solo prendas a "ase de algod'n @polos, pantalones, casacas, tru-as, etc*A, pero no son diseados en la f&"rica, sino el cliente en,+a el pedido de la prenda con su diseo ! especificaciones de calidad deseados* Principales procesos producti%os l Departamento de Producci'n esta conformado por las &reas de corte, costura, aca"ados, la,ander+a ! "ordado, contando adem&s con un almac7n de productos en procesos lugar en el %ue se distri"u!e la producci'n hacia distintas &reas dentro de la empresa o ser,icio* (e cuenta adem&s con &reas de apo!o las cuales son Planeamiento ! Control de la Producci'n, Desarrollo del Producto, Control de Calidad e Ingenier+a* PCP programa las 'rdenes de producci'n %ue de"en ingresar a cada una de las &reas teniendo como "ase las fechas de em"ar%ues pactadas con el cliente* Desarrollo del producto se encarga del diseo de los productos ! los procesos, tema de inter7s para este tra"a$o* Control de Calidad apo!a a detectar los defectos %ue se producen en cada uno de los procesos producti,os alertando de estos para as+ eliminarlos ! e,itarlos* Ingenier+a mantiene actuali-ada la informaci'n acerca de los diferentes tiempos de cada una de las operaciones %ue conforman los di,ersos procesos producti,os %ue se lle,an aca"o en la planta adem&s de optimi-ar el m7todo de tra"a$o* a3 Corte$ (e encarga de cortar la tela en pie-as para ela"orar las prendas %ue se ,an a confeccionar en el &rea de costura* "3 Costura$ )%u+ se ensam"lan las pie-as de las prendas con la calidad ! en el tiempo esta"lecido por la empresa* c3 La%ander&a$ s el lugar donde se reali-an el la,ado ! secado de prendas o paos de tela* d3 4ordado$ s a%uella %ue se encarga de reali-ar el "ordado de las prendas segn los est&ndares de calidad re%ueridos en el pla-o esta"lecido* e3 Aca"ado$ (e reali-a la inspecci'n final de las prendas as+ como las operaciones necesarias para la adecuada presentaci'n de 7sta? terminando con el em"ala$e adecuado para el em"ar%ue, segn los re%uerimientos del cliente local o e#terno* )N)LI(I( INTRNO; Para poder anali-ar el proceso del diseo de los productos %ue se dan en TopiTop, necesitamos e#plicar primero las dos &reas producti,as en las %ue se encuentra di,idida; Local ! #portaciones* )dem&s se de"e sa"er %ue de toda la producci'n de Topitop, el 0/= est& orientada a e#portaciones, ! s'lo el B/= a la producci'n local, productos %ue se ela"oran ! ,enden "a$o la marca TOPITOP* l &rea de producci'n local tra"a$a modelos de prendas ela"orados en TopiTop, "a$o especificaciones ! par&metros designados en TopiTop, desarrolla los modelos propios con tendencia de colores de la temporada* Para el caso de producci'n para e#portaciones, se tra"a$an modelos creados por el cliente "a$o especificaciones %ue ellos rigen, pro,een de ,alor agregado al desarrollo de prendas de ,estir de los pedidos de los clientes del e#terior* Conceptos cla,e; Diseo3 s la materiali-aci'n en una muestra f+sica de los datos de entrada proporcionados por el Crea de diseo para el mercado local o e#portaci'n, por parte del cliente ! %ue de"en ser ,alidadas por 7l* Desarrollo3 s la definici'n de etapas, par&metros, e%uipos ! dem&s recursos necesarios para reproducir a ni,el industrial el diseo re%uerido* Desarrollo del Producto se encarga de anali-ar ! desarrollar todos los procesos por los cuales pasar& el producto %ue el cliente re%uiere, as+ como de dar los detalles so"re la compra ! ratio de insumos @log+sticaA ! proporciona los consumos unitarios de te$idos ! complementos @planeamiento ! control de la producci'nA* La relaci'n de esta &rea con las dem&s unidades se e#plica a tra,7s del siguiente gr&fico, notando su importancia ! la creciente necesidad de %ue est7 "a$o la direcci'n de profesionales calificados ! especiali-ados en Ingenier+a de Confecciones, carrera o especiali-aci'n %ue no e#iste como tal en la oferta de profesiones en el Per* !In%esti5ar$ 6u7 es la (aestr&a en Con-ecciones Te+tiles de la Unidad de Post Grado de la FII8UN(S( 9u7 cursos cu"ren la necesidad de aplicar en-o6ues estrat75icos: 9u7 pro-esores asu*en estos cursos) son nacionales o e+tran#eros) est;n actuali<ados:2 Cada secci'n cuenta con 3/ diseadoras a disposici'n para desarrollar colecciones, D patronistas a cargo del desarrollo de los moldes tanto de muestras como de producci'n ! un e%uipo de 3./ personas @entre costureras, cortadores e inspectorasA* PROC(O D DI(EO D PRODUCTO ) continuaci'n detallamos gr&ficamente el proceso de desarrollo de productos para la producci'n local ! de e#portaciones; Secciones productivas (local y exportacin) Control de calidad tela rea de logstica Almacn productos terminados rea de planeamiento rea de programacin y control rea de tejedura Ing planta textil rea de laboratorio rea de tintorera rea comercial Control de calidad (local y exportacin) Ing planta coneccin Almacn de telas y avios Desarrollo de producto l orden del proceso de diseo del producto es; Generaci=n de la idea$ Para la producci'n para e#portaciones, se de"e mencionar %ue los diseos de las prendas a producir son asignados por el mismo cliente e#terno o "ro>er* s decir el ne#o entre TopiTop ! la marca internacional para la cual se encuentra tra"a$ando es el $ecuti,o Comercial con el 8ro>er o Representante de la Farca* l cliente se rige de acuerdo a la moda ! tendencias del mercado internacional ! de su nicho de mercado* Para el caso de la producci'n local, los diseos son ela"orados en el &rea de Desarrollo del Producto dentro de TOPITOP* Para in,olucrarse con las modas ! tendencias de mercado, el personal del &rea Comercial ! de Desarrollo de Producto @diseadoresA son en,iados peri'dicamente a desfiles de moda de ropa de algod'n, adem&s ,isitan las principales tiendas de ropa en el Per ! otros pa+ses* De all+ surgen las nue,as ideas so"re los nue,os posi"les productos a confeccionar en TopiTop* !In%esti5aci=n$ A la e*presa TopiTop) se le lla*a la >?ARA@ peruana) en alusi=n a una 5ran e*presa espaola) 6ue do*ina el *ercado de la *oda , "a#o precio) con un es6ue*a si*ilar al 6ue descri"e este caso Leer art&culos en Internet so"re esta e*presa) la Ae" de ?ara , e+plicar c=*o es el *odelo de Ne5ocios de esta e*presa espaola2 (elecci'n de la idea; Para el caso de producci'n local, se e,alan todas las ideas generadas en "ase a los costos ! gustos de los mercados a los cuales se orientan* De acuerdo a ello eligen las me$ores ideas* Los par&metros %ue se toman en cuenta a la hora de seleccionar los productos a disear son los costos, la calidad, el ,olumen de ,entas estimado ! los m&rgenes de ganancias estimados* Para el caso de producci'n e#portaci'n se anali-a t7cnicamente, con e,aluaci'n de costos ! de tiempos de entrega, si la muestra entregada es posi"le de desarrollarla* )%u+ se aprue"a o desaprue"a el pedido* Diseo preliminar del producto; n esta etapa se procede a ela"orar el diseo preliminar de los productos %ue fueron seleccionados en la etapa anterior* Para ello se procede a ela"orar el diseo @moldeA de la prenda ! se designan las primeras especificaciones %ue de"er& cumplir el producto; prenda, color, la,ado, estampado, a,+os, "ordado, entre las m&s comunes* (e ela"ora el prototipo* Para ello se crea una orden de producci'n de muestras, en las %ue se procede a correr con la producci'n de lotes pe%ueos; muestras* (e da la e$ecuci'n ! seguimiento del desarrollo; (e hace el desarrollo en detalle en cada parte del proceso de producci'n @te$edur+a, tintorer+a, corte, estampado, "ordado, confecci'n, la,ado, aca"ado ! empa%ueA* l seguimiento est& referido a cumplir con los indicadores de calidad %ue e#ige el cliente* )pro"aci'n del desarrollo; (e desarrolla el prototipo final de la prenda* specificaciones para producci'n; l resultado de lo anterior se anota, para cada etapa del proceso, en ho$as t7cnicas %ue se entregan a los responsa"les de cada &rea para la atenci'n del pedido* Retroalimentaci'n; comparaci'n de la ho$a t7cnica con los resultados reales al final de la producci'n del pedido* Definici'n del diseo del proceso l departamento de ingenier+a, se encarga de; aA Re,isi'n de las eficiencias del personal de producci'n, "A 8alance de l+nea, cA Distri"uci'n de planta ! dA studios de tiempos ! mo,imientos actuali-ados para calcular ! difundir el tarifado* DI(EO DL PRODUCTO L<IDO <eneraci'n de la idea Por e$emplo, se desarrolla la idea haciendo sondeos en las principales centros comerciales de ropa femenina de Lima para e,aluar las tendencias %ue se a,ecinan para este ,erano .//G* (e o"tienen entre los m&s no,edosos los siguientes; Detalle PRODUCTO ) Polo manga larga PRODUCTO 8 8:D con aplicaciones de lente$uelas PRODUCTO C THshirt magas cero (elecci'n del producto; (e reali-a el an&lisis de facti"ilidad tomando en cuenta tres criterios; 4 A C Demanda generada en el mercado; Impacto en ,entas* F&rgenes de utilidad; precio I costos* Originalidad; Diferencia con la competencia* ) cada criterio se le otorga un peso o ponderaci'n diferente de acuerdo a su importancia, por e$emplo, D/=, B/= ! ./= respecti,amente ! ela"oramos la siguiente matri-; FACTORES PESO Producto A Producto 4 Producto C Escala Balor Escala Balor Escala Balor Demanda generada D/= 3 /,D B 3,D . 3,/ F&rgenes de utilidad B/= B /,4 . /,G . /,G Originalidad ./= B /,G 3 /,. . /,6 TOTAL .)/ .)C .)/ 8a$o esta escala de puntuaci'n; 3 Falo . Regular B 8ueno 6 Fu! "ueno l resultado o"tenido, el producto m&s facti"le es el producto 8, 8:D con lente$uelas para damas* Diseo preli*inar del producto$ (e ela"oran los diseos ! patrones de la prendas para correr luego con la producci'n de los prototipos, muestras de 3/ unidades de diferentes tallas* (e define la ruta del proceso %ue ,a a seguir, en nuestro caso; Corte Costura La,ado 8ordado manual @lente$uelasA )ca"ados @referido al empa%ueA (e reali-an prue"as de calidad para e,aluar si la prenda ,a a tener un "uen aca"ado, apariencia ! ,a a cumplir con las especificaciones iniciales* De encontrar algunas deficiencias se ,an reali-ando los a$ustes* (e reali-a el prototipo final ! se esta"lecen los par&metros finales de diseo para cada proceso producti,o? por e$emplo se de"en ha"er definido para este e$emplo;
La ho$a t7cnica de medidas de la prenda @en pulgadasA, esta"leciendo no s'lo las medidas sino adem&s las tolerancias aceptadas* (e esta"lece la u"icaci'n de los a,+os, tales como eti%uetas, lente$uelas ! otros* (e esta"lece el tipo de la,ado %ue lle,ar+a la prenda, La,ado sua,i-ado L:/6*
Otros procesos %ue son espec+ficos* (e procede a ela"orar la ficha t7cnica del producto, la cual es a,alada ! apro"ada por el $efe de Desarrollo de Producto ! seguidamente se ela"ora el diseo de proceso* Lo %ue cae en el &m"ito del Crea de Ingenier+a* CONCLUSIONES$ Para empresas %ue tra"a$an con producci'n fle#i"le, el &rea de Desarrollos de nue,os Productos $uega un papel fundamental, de"ido a %ue en ella se definen constantemente los nue,os modelos as+ como los cam"ios ! ,ariaciones ! me$oras a los diseos de productos %ue se tienen* l &rea de Desarrollo de Productos de"e siempre mantener comunicaci'n con las &reas %ue est&n relacionadas a los cam"ios? 7stas son Ingenier+a, Producci'n, Calidad, Planeamiento ! :entas* )ntes de lan-arse a desarrollar nue,os productos se de"e e,aluar la facti"ilidad tanto del mercado como tecnol'gica %ue re%uiere este cam"io* !In%esti5aci=n$ Ela"ore la Cadena Operaciones o cadena de Procesos 6ue se si5ue en este caso) analice la -or*a en 6ue se conduce cada Proceso , discuta so"re las Fuentes de Benta#a Co*petiti%a 6ue se aprecia en cada proceso2 Curso; )dministraci'n de Negocios, PJF(, Comercio #terior** In5 CESAR SANDOBAL INCDEUSTEGUI 1uente; adecuado de ()N, Curso de Procesos* ('lo para fines de ensean-a*