Programa de Desarrollo Gerencial

INTERNACIONAL DE
ALTA ESPECIALIZACIN EN LEAN SIX SIGMA
INTERNACIONAL DE
ALTA ESPECIALIZACIN EN LEAN SIX SIGMA
Perl del participante
Profesionales con ms de 2 aos de experiencia laboral que se desempean en el rea de operaciones, logstica o cualquier otra
rea de la empresa, que requieran de los conocimientos de estas metodologas para desempearse con mayor xito en sus actividades
ejecutivas y empresariales.
El Programa de Desarrollo Gerencial Internacional de Alta Especializacin en Lean Six Sigma tiene como propsito dar a
conocer las metodologas y herramientas de la losofa Lean Six Sigma en forma terico-prctica, y la aplicacin de la misma
para la creacin de valor en una empresa.
En este sentido, el programa se ha diseado segn la metodologa del Lean Six Sigma Institute a n que los participantes
puedan ser certicados de manera directa como Black Belts por esta institucin. Lean Six Sigma Institute, a partir de su
fundacin en el ao 1998, se ha caracterizado por una alta calidad en los servicios que ofrece, encontrndose dentro de estas
la certicacin en las losofas Lean y Six Sigma en sus diferentes niveles: Yellow Belt, Green Belt y Black Belt.
Los cursos y certicaciones que otorgan estn respaldados por un historial como organismo certicador que incluye catorce
aos de experiencia continua, durante los cuales se han certicado a ms de 10,000 profesionales en las Filosofas Lean y Six
Sigma, en Estados Unidos, Latinoamrica y Espaa, y quienes han aplicado los conocimientos adquiridos en la mejora de los
procesos para las organizaciones de las que forman parte.
Objetivos
Competencias Especcas
Al concluir el PDG Internacional de Alta Especializacin en Lean Six Sigma, los participantes tendrn la capacidad de:
Prevenir y resolver problemas en todo tipo de procesos en la cadena de valor de una organizacin.
Generar ahorros permanentes en las empresas a travs de la eliminacin de las actividades que no agregan valor y la variacin
en los procesos.
Aplicar herramientas de mejora para aumentar la productividad, eciencia y calidad de cualquier tipo de operacin.
Tomar decisiones utilizando informacin estadstica que surge de la medicin y anlisis de los procesos de la organizacin.
Proponer, ejecutar y evaluar proyectos de mejora para obtener resultados de alto impacto.
Desarrollar un plan de mejora continua para sostener los resultados obtenidos al implementar y desarrollar las capacidades de
empresas de clase mundial.
Ventaja competitiva
El participante de este PDG Internacional podr desarrollar los elementos que consoliden su potencial profesional y personal en un
colaborador efectivo y capaz de dirigir proyectos Lean Six Sigma en una organizacin. Asimismo, el participante podr comprender la
importancia de los programas de mejora en las diferentes reas de la empresa y tendr la versatilidad de aplicar sus conocimientos
a lo largo de la cadena de suministro.
El participante del PDG Internacional en Lean Six Sigma podr acceder a la Maestra en Ciencias Empresariales al completar los PDG
en Gestin de Empresas y Habilidades Gerenciales. Para obtener el grado de Magster, deber desarrollar el Proyecto Gerencial
Aplicado.
PDG EN
HABILIDADES
GERENCIALES
PDG
EN GESTIN
DE EMPRESAS
PDG EN
LEAN SIX SIGMA
PROYECTO
GERENCIAL
APLICADO
+ + + =
MAESTRA
EN CIENCIAS
EMPRESARIALES
Programa de Desarrollo Gerencial
Estructura Curricular
Sumilla de Cursos
A continuacin, se muestra la malla curricular con el detalle de las asignaturas por mdulo.
Gestin Estratgica de Procesos
El curso provee al participante de un conjunto de
conocimientos y tcnicas que le permiten estar en
capacidad de realizar una efectiva gestin estratgica
de los procesos de una organizacin con criterios de
eciencia y ecacia en un contexto cambiante. El
curso est enfocado en los aspectos del diseo
estratgico del sistema (estrategias de ujo y capacidad);
en la gestin de operaciones propiamente dicha
(planeamiento y control de operaciones) y en los
componentes de mejoramiento del sistema (calidad
y mejoramiento de procesos. Los temas se abordan
en la perspectiva de la produccin de bienes y en la
de produccin de servicios. Asimismo, a travs del
trabajo de aplicacin prctica, se busca que el
participante desarrolle el tema con una perspectiva
aplicada.
Yellow Belt.
El curso permite desarrollar agentes de cambio que
conozcan y apliquen herramientas de trabajo gil y
herramientas de calidad para la mejora de procesos
y crear un ambiente de liderazgo en los negocios
enfocados a mejorar la productividad mediante la
reduccin de desperdicios y variacin, logrando
excelentes niveles de competitividad y rentabilidad
en las empresas. El Yellow Belt es un hbil implementador
de herramientas Lean para aumentar la productividad
Mdulo I:
y calidad de los procesos de las empresas, participa
como lder de eventos Kaizen cuando es necesario
para mejorar procesos especcos, generalmente
como parte de un proyecto de implementacin de
mejora.
El curso comprende los siguientes temas: introduccin
a Lean Six Sigma, estrategia Hoshin Kanri Box Score,
herramientas Bsicas Lean, herramientas para mejorar
tiempo de entrega la capacidad, herramientas para
mejorar calidad, herramientas para mejorar la
efectividad de los equipos, herramientas para
control de materiales y produccin, integracin y
control de la informacin.
Gestin Estratgica de Procesos Green Belt
MDULO I MDULO II
Black Belt
Proyecto Six Sigma
Yellow Belt
Mdulo II:
Green Belt:
El curso tiene como propsito formar expertos en la
implementacin Lean que conozcan las herramientas Six
Sigma, para apoyar a los Black Belts en la implementacin
de proyectos de mejora utilizando las herramientas de
Lean y Six Sigma, generando e identicando oportunidades
de mejora en la organizacin. El participante desarrolla
competencias que le permiten entrenar Yellow Belts,
liderar implementaciones exitosas de Lean y ser parte de
los proyectos Six Sigma.
El curso comprende la presentacin de la metodologa de
Six Sigma mediante los mdulos de Denicin, Medicin,
Anlisis, Mejora y Control.
Black Belt
El curso tiene como objetivo formar expertos en la
implementacin Lean Six Sigma que les permita desarrollar
e implementar proyectos de mejora que cambien
procesos clave de una organizacin. Asimismo, busca
desarrollar lderes en el proceso de cambio de cultura
para asegurar que las implementaciones se incorporen
a las actividades y hbitos de las empresas, y
nalmente forma competencias que permiten que los
participantes sean instructores de las herramientas y
habilidades para los miembros de la organizacin.
El curso comprende una revisin de los niveles de
Yellow Belt, Green Belt, Estrategia: Estructura por cadenas de
valor, mdulos de Denicin, Anlisis, Mejora yAdministracin
de la cultura.
Proyecto Six Sigma
Al nalizar el curso, el participante desarrollar su capacidad
de anlisis para formular y evaluar proyectos de six sigma
orientados al cumplimiento de planes de calidad, la
documentacin que se requiere en un proyecto de este
tipo, y la aplicacin de los principios de Six Sigma que rigen
las buenas prcticas en la gestin de proyectos de calidad.
Certicacin
El presente programa otorgar tres certicaciones a
nombre del LSSI al aprobar el examen de cada uno de los
cursos:
Yellow Belt Black Belt Green Belt
A quien cumpla con los requisitos establecidos en el plan curricular establecido para este PDG y con el Reglamento General de la
Escuela de Postgrado de la USIL, recibir un PDG en ALTA ESPECIALIZACIN EN LEAN SIX SIGMA, respaldado por el Lean Six
Sigma Institute.
Sin embargo, para poder obtener el certicado de Lean Six Sigma Institute en los niveles de Yellow Belt, Green Belt y Black Belt, los
alumnos debern haber aprobado todos los cursos del mdulo correspondiente y acreditar mediante una evaluacin especca el
haber adquirido el conocimiento suciencia en los niveles respectivos y, adicionalmente, deber liderar e implementar un proyecto
Lean Six Sigma y presentar sus resultados a LSSI.
Docentes
Eduardo Escobedo
Master Black Belt, Maestra en Optimizacin de Procesos Productivos, Universidad Panamericana. Tiene una Licenciatura en
Ingeniera Qumica, Universidad Autnoma de Guadalajara. Ha sido supervisor de 40 Consultores de Niveles Black, Green y Yellow
Belt en el Desarrollo de ms de 20 Proyectos de Implementacin de la losofa Lean Six Sigma para clientes de los sectores de
Manufactura, Servicios, Distribucin, rea de la Salud y Procesos Bancarios. Ha brindado asesora personal, Atencin a Clientes y
Presentacin de avances y resultados. Imparti ms de 30 Cursos a niveles Black Belt, Green Belt y Yellow Belt, en Espaa, Mxico,
Chile, Venezuela y va Webex, habiendo capacitado a ms de 500 profesionales en las losofas Lean y Six Sigma y sus especialidades
(Lean Service, Lean Healthcare y Lean Logistics).
Juan Pablo Martn
Master Black Belt. Posee una Maestra en Energa Renovable y Eciencia Energtica, Oldenburg, Alemania y una Licenciatura en
Ingeniera Industrial y de Sistemas, ITESM Campus Guadalajara. Ha participado en reas de especialidad: Lean
Manufacturing/Service, Lean Energy, Teora de Restricciones, Six Sigma, 5s, Herramientas Japonesas, Reingeniera de procesos,
Control estadstico, Diseo de Sistemas, TPM, Poka Yoke, SMED, Reduccin de desperdicios y con enfoque en Ahorro de Energa
y Eciencia Energtica.
Javier Morn
Ingeniero Gelogo por la Universidad Nacional de Ingeniera. Diplomado en Gestin Administrativa por la USIL. MBA por la USIL.
Diploma en Negociaciones Transfronterizas Universidad de Tampa (Florida USA), con estudios de Coaching y Liderazgo en la
EPG USIL. Actualmente se desempea como coordinador Acadmico de la Facultad de Ingeniera y Arquitectura en USIL, adems de
ser Socio-Gerente de VERTIGO PERU S.R.L. y Socio Gerente de Administracin y Finanzas en ETCOM S.A.C. Proyectos & Gestin Empresarial.
Martn Padilla
Black Belt, Maestra en Sistemas de Manufactura, Universidad Autnoma de Guadalajara. Ingeniero Mecnico Electricista; es
especialista en el rea Mecnica, Universidad Autnoma de Guadalajara. Posee experiencias en las reas de Especialidad: Lean
Manufacturing, Six Sigma, 5s, Control estadstico de procesos, TPM, Poka Yoke, SMED, Reduccin de desperdicios.


de
*La Escuela de Postgrado asignar los docentes de acuerdo con su especialidad y disponibilidad para cubrir las mallas curriculares
y cursos propuestos. Asimismo, tanto las mallas curriculares, cursos y docentes pueden cambiar ajustndose a las actualizaciones
y/o disponibilidad que la Escuela de Postgrado estime conveniente.
Ricardo Trejo
Posee una Maestra en Ingeniera de Calidad enfocada a la conabilidad por el Centro de Investigacin en Matemticas, AC.
(CIMAT); es Ingeniero Mecnico Administrador por el Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM),
Campus Quertaro. Cuenta con ms de 15 aos de experiencia en la industria Manufacturera y de Servicios en Mxico y Sudamrica,
como lder en implementaciones de metodologas de mejora como son Lean y Six Sigma utilizando herramientas como Value
Stream Mapping, Kaizen, Control Estadstico de Procesos, Diseo de Experimentos, Trabajo Estandarizado, 7 Herramientas
Bsicas de Calidad, Anlisis de los Modos y Efectos de las Fallas, entre otras. Asimismo tiene amplia experiencia en implementacin
metodologas de mejora, cambio de cultura y adaptacin de las metodologas a las necesidades particulares de la empresa.
Master Black Belt certicado que ha entrenado a ms de 500 Green Belts, 200 Black Belts, 50 Master Black Belts, Gerentes y
Directores. Certicado como auditor integral ISO9001:2008, ISO14001:2004 y OSHAS18001:2007 por Bureau Veritas Mexicana en
el 2012.
La Molina
Av. La Fontana 750, La Molina
Tel.: 518-3333 - Lima
admision.epg@usil.edu.pe
Arequipa
C.C. Cayma ocina 40
Tel.: 054-484444
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Cusco
Pampa del Castillo 405
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Tarapoto
Telf.: (042) 799422
C. 942925528 / RPM. #671141
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Huancayo
Telf.: (064) 367518
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Chiclayo
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