ESCUELA DE POSTGRADO UNFV

CURSO: TEORA GENERAL DE SISTEMAS

TEMA: Teora del Caos
EQUIPO N 01
1. Anicama Lopez Fernando
2. Chacaliaza Hernndez Ronald
3. Chicoma Chuquinbalqui Victor Hugo
4. Espinoza Atau Jos
5. Toledo Rodrguez Denis






LIMA-PER
2014

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INTRODUCCIN

En el siguiente trabajo est basado en la teora del caos y el efecto mariposa, pues estas
tratan de describir los comportamientos impredecibles en los diferentes tipos de
sistemas. Una caracterstica principal de ambas es tambin que no solo se basa a una
rama cientfica, sino que afecta a las diferentes ciencias y materias, pudiendo ser usada
para comprender y analizar, como se dan paso a eventos tan grandes afectados solo por
causas pequeas y mnimas.
La Teora del Caos estudia el comportamiento de sistemas dinmicos en los que
pequeos cambios iniciales se propagan y convierten en desviaciones cada vez mayores.
El Caos se puede comparar con una inestabilidad persistente.
Popularmente, se le llama Teora del Caos a la rama de las ciencias exactas,
principalmente fsica y matemtica, que trata sobre comportamientos impredecibles
en sistemas dinmicos (sistemas complejos que cambian o evolucionan con el estado
del tiempo). La Teora del Caos plantea que el mundo no sigue un patrn fijo y
previsible, sino que se comporta de manera catica y que sus procesos y
comportamiento dependen, en gran manera, de circunstancias inciertas. Esto plantea que
una pequea variacin en el sistema o en un punto del mismo puede provocar que en un
lapso de tiempo a futuro ste presente un comportamiento completamente diferente e
impredecible.
De acuerdo a su definicin, los sistemas dinmicos se clasifican bsicamente en 3 tipos:
Estables
Inestables
Caticos
Los sistemas estables tienden a un punto a lo largo del tiempo o siguen una misma
rbita, sus ecuaciones caractersticas, condiciones iniciales, sus lmites, elementos y
relaciones nos permiten conocer su evolucin a travs del tiempo, es decir, sabemos
hacia donde lo dirige su atractor.

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Los sistemas inestables, en cambio, no se guan por atractores, se escapan de stos y no
tienden hacia un punto.
Los sistemas caticos, por su parte, manifiestan ambos comportamientos. Ilya
Prigogine nos proporciona la siguiente descripcin sobre su comportamiento:
Las trayectorias correspondientes a condiciones iniciales tan vecinas como se quiera,
divergen de manera exponencial con el tiempo.
En los sistemas caticos de pueden conocer sus ecuaciones y sus condiciones iniciales
fijas, sin embargo la mas mnima variacin provoca una evolucin radical en su
comportamiento.



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1. ANTECEDENTES

La teora del caos es el estudio de la dinmica no lineal, donde aparentemente al
azar, sino que es tener las rdenes y los eventos son en realidad predecible a
partir de ecuaciones deterministas simples.
La teora del caos tiene sus races en las matemticas y las ciencias naturales,
pero el libro best seller de James Gleick hizo la teora del caos clara a las
personas fuera de las matemticas y las disciplinas de fsica. Poco despus,
sociales, cientficos, acadmicos, organizacionales y psiclogos se interes en la
teora del caos y podra ser utilizado como una lente para la comprensin de las
complejas interacciones sociales y psicolgicas que conforman estas disciplinas.
Todas las condiciones de los conceptos importantes en la teora del caos.

La dependencia sensible a las condiciones iniciales
La incapacidad de predecir acontecimientos para el largo plazo
La presencia de bifurcaciones.
Un fenmeno conocido como un atractor extrao
Comportamiento que no es lineal.
Presencia de retroalimentacin positiva.

La teora del caos ha sido respaldado demasiado entusiasmo como un "cura-
todo" en las aplicaciones de investigacin de la organizacin.
Hay algunos malentendidos semnticos significativos de la palabra caos.
La incapacidad de predecir eventos a largo plazo no significa que los
procedimientos operativos estndar y la planificacin estratgica deben ser
abandonados

Limitaciones
1. La teora del caos ha sido respaldado demasiado entusiasmo como un "cura-
todo" en las aplicaciones de investigacin de la organizacin.
2. Hay algunos malentendidos semnticos significativos de la palabra caos.
3. La incapacidad de predecir eventos a largo plazo no significa que los
procedimientos normalizados de trabajo y la planificacin estratgica debe ser
abandonada.
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EJEMPLO Ecosistema














La teora del caos tambin ha contribuido a pensar en los sistemas ecolgicos
como no estables y poco predecibles.
Para tratar de entender a los ecosistemas habra primero que tener en claro que
estos poseen una complejidad intrnseca, siendo una de las caractersticas ms
resaltantes su auto-organizacin, adems de poseer una causalidad interna y de
su la capacidad de mantenerse en un a tractor pese a los cambios en los
ecosistemas, es decir la capacidad de resiliencia frente a determinadas
perturbaciones










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EJEMPLO ORGANIZACIONAL


La visin de las organizaciones desde el punto de vista de la complejidad puede inducir
a sus directores dentro de la cultura del caos, es en la frontera del caos, donde los
grandes cambios tienen lugar. El cambio, para la gerencia, es saber cmo guiar la
dinmica catica para alcanzar los objetivos deseados (Dolan et al, 2003). Frente a este
enfoque, autores como Nonaka, (1988), afirman que el caos y el desorden son
propiedades intrnsecas a la organizacin y que las perturbaciones que sufren las
organizaciones, ante las cuales luchan los directivos, son realmente oportunidades de
creacin.

Es decir, una organizacin manejada en forma catica, estar en un estado de revolucin
permanente, recibir de buen agrado la inestabilidad y crear la crisis como medio para
trascender sus lmites. Para Broesma (1995), la teora del caos explica el efecto que
tiene la informacin del entorno en la organizacin; al igual que un sistema vivo, la
nueva informacin la mueve de su estado de equilibrio. As, se vuelve desorganizada y
se estructura en un estado ms complejo que es seguido por un cambio mejor en el
entorno. Dolan et al, (2003) propone una ruta para llegar a ese punto de mximo
desarrollo a travs de la definicin del conjunto de valore



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EJEMPLO DENSITOMETRA OSEA

Una relacin que puede existir entre ambas es que los fractales serian una
representacin grfica del caos, debido a que los fractales son figuras geomtricas con
un cierto patrn que se repite infinitamente y a mltiples escalas.
Se utiliza las tcnicas fractales para predecir la osteoporosis a travs de un programa en
computacin que comparaba textura de los huesos y haca una aproximacin con
tcnicas fractales.
Es lo que conocemos en la actualidad como densimetra sea, mtodo de gran valor en
la prevencin y dx precoz de la osteoporosis.














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4. CONCLUSIONES
El cambio de un componente del sistema por ms pequeo que sea genera
caos. (Denis Toledo)
La teora del caos comprende una Retroalimentacin Positiva siendo la
retroalimentacin negativa la que ms le conviene. (Victor Chicoma)
Interactuamos y formamos parte de los sistemas caticos simples y
complejos (Ronald Chacaliaza)
Se concluye que la teora del caos y la teora general de sistemas
proporcionan una metodologa adecuada en el tratamiento de la
inestabilidad, que supone procesos de auto organizacin que conducen a un
orden ms complejo. (Fernando Anicama)
Si aplicamos el Efecto Mariposa a la Educacin Social, Educacional
podemos observar que los educadores, son tambin mariposas que agitan sus
alas, produciendo cambios y modificando realidades sociales. (Jos
Espinoza)


5. RECOMENDACIONES
Aplicar la teora del caos para anticiparse y ver los posibles resultados de los
sistemas. (Denis Toledo)
La teora del caos debe ser aplicada para dar soluciones de duracin corta.
(Vctor Chicoma)
Estudiar el comportamiento de los sistemas dinmica catica. (Ronald
Chacaliaza)
Se recomienda estudiar el comportamiento los diferentes sistemas en el
marco de la dinmica catica, sin la aplicacin del anlisis tradicional e
intentar buscar un equilibrio entre la teora conceptual y el anlisis
metodolgico (teora del caos). (Fernando Anicama)
Que sigamos teniendo gestos en el contexto que vivamos, as formaremos y
despertaremos inquietudes y que este gesto llegue a muchas ms personas y
a su vez que se interesen por formar parte y de la continuidad. (Jos
Espinoza)
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GLOSARIO
Retroalimentacin: se produce cuando las salidas del sistema o la influencia de las
salidas de los sistemas en el contexto, vuelven a ingresar al sistema como recursos o
informacin.
Atractores: Una manera de visualizar el movimiento catico, o cualquier tipo de
movimiento, es hacer un diagrama de fases del movimiento. En tal diagrama el tiempo
est implcito y cada eje representa una dimensin del estado. Por ejemplo, un sistema
en reposo ser dibujado como un punto, y un sistema en movimiento peridico ser
dibujado como un crculo.
Atractores extraos: La mayora de los tipos de movimientos mencionados en la teora
anterior suceden alrededor de atractores muy simples, tales como puntos y curvas
circulares llamadas ciclos lmite. En cambio, el movimiento catico est ligado a lo que
se conoce como atractores extraos, que pueden llegar a tener una enorme complejidad
como, por ejemplo, el modelo tridimensional del sistema climtico de Lorenz, que lleva
al famoso atractor de Lorenz. El atractor de Lorenz es, quiz, uno de los diagramas de
sistemas caticos ms conocidos, no slo porque fue uno de los primeros, sino tambin
porque es uno de los ms complejos y peculiares, pues desenvuelve una forma muy
peculiar ms bien parecida a las alas de una mariposa.

Caos: El caos (palabra que deriva del idioma griego, ) habitualmente se refiere a
lo impredecible. Caos deriva de la raz ghn o ghen del lenguaje protoindoeuropeo
("hueco", "muy abierto"). Debido a variaciones lingsticas, el significado de la palabra
se desplaz a desorden.






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BIBLIOGRAFIA
http://prezi.com/8gt65e9d2xju/la-teoria-del-caos-en-las-organizaciones/
http://www.slideshare.net/uapzzg321/teora-del-caos-y-la-medicina
http://www.slideshare.net/anthaceorote/chaos-theory-an-introduction#
http://www.slideshare.net/futterman/chaos-and-systems-theory