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O documento resume 3 palestras sobre o Pré-Sal, a Ipiranga e o funcionamento de uma refinaria de petróleo. A primeira palestra explicou o conceito do Pré-Sal e a história da Petrobrás. A segunda descreveu a cadeia logística da Ipiranga. E a terceira mostrou as etapas técnicas e de gestão da produção em uma refinaria.
O documento resume 3 palestras sobre o Pré-Sal, a Ipiranga e o funcionamento de uma refinaria de petróleo. A primeira palestra explicou o conceito do Pré-Sal e a história da Petrobrás. A segunda descreveu a cadeia logística da Ipiranga. E a terceira mostrou as etapas técnicas e de gestão da produção em uma refinaria.
O documento resume 3 palestras sobre o Pré-Sal, a Ipiranga e o funcionamento de uma refinaria de petróleo. A primeira palestra explicou o conceito do Pré-Sal e a história da Petrobrás. A segunda descreveu a cadeia logística da Ipiranga. E a terceira mostrou as etapas técnicas e de gestão da produção em uma refinaria.
RESENHAS SOBRE AS PALESTRAS MINISTRADAS NA DISCIPLIA DE GESTO DE LEO E GS.
Nayhara Mirella Silva Braz
Betim 2011 Resenha 1: Palestra sobre o Pr-Sal
Conceito:
O Pr-sal uma camada do subsolo ocenico onde est localizado uma espcie de lago de petrleo gigante. Estima-se entre os extremos que esse lago contenha de 80 a 200 bilhes de barris, e com a confirmao dessa nova reserva petrolfera, o Brasil passar a ser um dos maiores produtores e exportadores de petrleo do mundo.
Histria da Petrobrs
Atravs da campanha "O petrleo nosso", nasceu em 1953, no governo de Getlio Vargas e atravs da lei 2004/53, a Petrobrs com o objetivo de executar as atividades do setor petrolfero no Brasil em nome da Unio. Segundo aquela lei a unio exerceria o monoplio da pesquisa, refinao e transporte do petrleo nacional, atravs do Conselho Nacional de Petrleo e da Petrobrs, cabendo a primeira a orientao e fiscalizao da atividade. Entretanto, em 1995, no governo de Fernando Henrique, foi sancionada a 9 Emenda Constitucional, que discorre sobre o fim da exclusividade da atividade de explorao, podendo a Unio contratar outras empresas, que no a Petrobrs, para realizar a atividade no pas. Nessa mesma linha de legalizao, em 1997, sanciona-se a lei 9.478, que trata da liberao do sistema de concesso, ou seja, dos mtodos para autorizao de outras empresas a explorarem o petrleo. Nesse sistema, a empresa ganhadora da licitao teria o direito de explorar o petrleo, pagando somente os royalties ao governo, sem ter que pagar pelo petrleo. A crtica que se faz que pelas decises tomadas pelo governo, atravs das legislaes acima citadas, tem-se que o pas estava favorecendo o desenvolvimento das empresas multinacionais em detrimento do desenvolvimento nacional. Soma-se a isso, a degenerao da imagem da Petrobrs, devido aos acidentes com impacto ambiental, alm do acidente com a perda da plataforma P36, cogitou-se a venda da empresa (privatizao) incluindo a mudana do nome da empresa para Petrobrax. Em 2003, com a mudana governamental, iniciou-se um movimento de reconstruo da Petrobrs. Nesse mesmo ano a empresa completou 50 anos e seu enfoque passou a ser o desenvolvimento nacional, e, portanto, procurou democratizar suas polticas de patrocnio, dando oportunidade a todos atravs das selees pblicas de projetos culturais, ambientais e sociais. E em 2006, aps um grande acumulo de Know-How e altos investimentos em tecnologia, o pas alcanou a marca de auto-suficincia em petrleo. Existe, uma discusso sobre o modelo de explorao a ser adotado, que so trs: Contrato de Concesso, o estado recebe impostos, royalties e participaes especiais, mas o leo da empresa produtora. Contrato de partilha, o estado dono de uma parte e a empresa exploradora dona de outra parte do petrleo extrado. E por ltimo, tem-se o modelo de Contrato de servios, onde o estado se apropria da produo e paga pelo servio da empresa produtora. Acredita-se que diante dessa descoberta, analisar quem vai controlar essas reservas e como os recursos provenientes dessa reserva chegar como benefcios para a populao, afinal o petrleo de todos os brasileiros.
Resenha 2: Palestra sobre o Ipiranga.
A Ipiranga uma empresa que pertence ao Grupo Ultra, e na palestra apresentada foi apresentada sua cadeia logstica. Para entender essa cadeia, o apresentador fez a distino entre base primria e secundria de recebimento. A base primria aquela que a empresa recebe os produtos da refinaria que vem direto da refinaria, e bases secundrias so aquelas que a empresa possui, em regies distantes da refinaria, e que so estratgicas para fazer a distribuio em todas as cidades. Diante disso, apresentaram-se as etapas da distribuio, que inicia com o pedido do cliente, feito pela internet, aps o processamento do pedido, se estabelece o prazo de entrega, os caminhes so carregados e assim realiza-se a entrega do produto. Vale ressalvar que todas as etapas so informatizadas e que o cliente pode acompanhar o andamento do pedido 24 horas, atravs de um sistema online, o que da a entender que a empresa est atenta ao nvel de satisfao do cliente.
Resenha 3: Palestra sobre o funcionamento de uma refinaria de Petrleo.
A palestra foi ministrada por um funcionrio da Petrobrs, na refinaria Gabriel Passos (REGAP), localizada em Betim. Ele usou o seu local de trabalho para demonstrar o processo de produo e, alm disso, dividiu a apresentao em duas partes: parte tcnica da produo e gesto da produo. Quanto parte tcnica, foram evidenciadas as seguintes etapas pelas quais o petrleo bruto oriundo do mar ou terra, e transportado atravs de oleodutos ou tancagem e chega a refinaria passando pelas etapas seguintes, nas quais originam-se os subprodutos, como o gs, a nafta petroqumica, enxofre, diesel, gasolina, querosene, querosene de aviao.
J na parte da gesto, o foco da apresentao foi s certificaes de qualidade que perpassam todos os processos da empresa. A ateno com a qualidade vai desde os fornecedores, equipamentos, servios entre outros, passando pelos processos de produo com ateno a questo da segurana dos trabalhadores e meio ambiente, at os produtos finais. Pela palestra foi possvel perceber o nvel de complexidade que envolve a produo petrolfera, e tambm a importncia do papel do administrador nesse segmento de mercado. Transporte Destilao Direta Craqueamento Hidrotratamento