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Prof.

Auri Marconi Diniz


Gesto de Gesto de Gesto de Gesto de Custos Custos Custos Custos
O recm-findo sculo XX foi excessivamente
generoso para a humanidade em conquistas
cientficas, tcnicas e em recursos materiais e
humanos, principalmente para o mundo dos
negcios com a evoluo rpida e alucinante
das atividades econmicas, aps a das atividades econmicas, aps a
consolidao da Revoluo Industrial(1760-
1860).
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As mudanas ocorridas no sculo XX, pela
sua rapidez, qualidade e quantidade, foram,
relativamente, mais significativas e
diversificadas do que todo o progresso
econmico e social da humanidade.
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Sem dvida alguma, a Revoluo Industrial
ergueu um marco significativo e indestrutvel
na histria da vida do homem sobre a terra.
Essas conquistas, frutificadas em todas as
cincias, so conseqncias da dedicao e
das pesquisas cientficas dos homens que,
associadas aos inmeros interesses associadas aos inmeros interesses
econmicos e financeiros das organizaes e
das naes, trazem para a humanidade, ao
longo do tempo, mais progresso e
desenvolvimento.
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Os Povos caminham embalados e escorados
pelas cincias.
Verifica-se que o homem do limiar do
terceiro milnio desfruta de um melhor
padro de qualidade de vida.
A expectativa de vida, em 1900, era de 40
anos e em nossos dias est estimada em 70 anos e em nossos dias est estimada em 70
anos.
No obstante, nesse cenrio de atraentes
paisagens, depara-se o homem, em
contrapartida, com enormes desafios.
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Destacando-se:
a preservao do meio ambiente,
o indeclinvel compromisso com a paz,
o extermnio da violncia e
os crnicos problemas sociais. os crnicos problemas sociais.
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Os homens acompanham e so ao mesmo
tempo, os protagonistas do surgimento e
evoluo de novas tcnicas de produo,
geradoras de inmeras possibilidades de
atendimento das suas necessidades de
consumo.
Constata-se, principalmente nas Constata-se, principalmente nas
organizaes, que os empreendedores se
postam diante de um novo cenrio
de ordem econmica e social, cujo nome
globalizao.
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Os negcios esto diferentes, mais
competitivos e de ganhos mais difceis e
modestos.
Nos dias atuais, a gesto dos negcios requer
mais argumentao,
mais dedicao e
muita persistncia, muita persistncia,
O ambiente de negcios outro. O ambiente de negcios outro. O ambiente de negcios outro. O ambiente de negcios outro.
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As organizaes,
empresas ou
qualquer outro tipo de entidade,
no so estruturadas por foras isoladas, que
se interligam com a aparncia de um todo
fragmentado.
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Elas, ao contrrio, so foras coesas e,
guindadas pela sua misso e seus objetivos,
promovem o desenvolvimento da
comunidade,
da cidade,
da regio e
da macroeconomia em que esto inseridas. da macroeconomia em que esto inseridas.
No cumprimento da sua misso, as
organizaes desenvolvem suas atividades
econmicas, buscando cumprir suas
principais funes:
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patritica,
mercadolgica,
tecnolgica,
social e
econmica,
o que torna os negcios mais atraentes e mais
ricos em reciprocidade.
A funo econmica no a principal, mas A funo econmica no a principal, mas
imprescindvel.
Auferir e aferir lucro a exigncia maior de
qualquer atividade econmica.
As demais funes se revestem de significativa
importncia se a funo econmica for atendida.
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O lucro, sob qualquer ttulo, a seiva que
nutre e robustece o patrimnio das
entidades.
Entretanto, o lucro no apenas uma simples
verificao de uma desigualdade.
Se o valor da receita maior do que o valor Se o valor da receita maior do que o valor
da despesa o resultado lucro
R > D = L. R > D = L. R > D = L. R > D = L.
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o lucro lucro lucro lucro a conseqncia da soma parcial ou
total
de qualidade e produtividade,
de emoo e razo,
de intuio e lgica,
de capacidade empresarial e trabalho,
de f e persistncia,
de firmeza e equilbrio, e
de vontade e garra.
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O lucro deixou de ser atributo da receita das receita das receita das receita das
vendas vendas vendas vendas, mas, sim, funo resultante dos
custos incorridos, de tal modo que,
almejar lucro,
conter custos.
Lucros Lucros Lucros Lucros e custos custos custos custos so grandezas inversamente
proporcionais. proporcionais.
O lucro lucro lucro lucro
ser mximo se
o custo custo custo custo
for mnimo.
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Diante dessa realidade inconteste, as empresas
pequenas, mdias e grandes, carecem de
ferramentas eficientes, para serem utilizadas nos
processos de gesto dos negcios.
A institucionalizao nas empresas de uma
transformao comportamental alicerada na
prtica efetiva de nova cultura de custos, prtica efetiva de nova cultura de custos,
consubstanciada em
tcnicas modernas de produo e de
Administrao de recursos financeiros e
humanos,
o caminho mais eficaz para a boa gesto de gesto de gesto de gesto de
custos. custos. custos. custos.
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Em qualquer circunstncia, sempre possvel
conter custos, seja pela
racionalidade das tarefas,
pelo combate implacvel aos desperdcios e
pela eliminao dos suprfluos.
A boa gesto de custos gesto de custos gesto de custos gesto de custos nas empresas
dependente e conseqente da
Coragem decisria dos administradores em
mudar processos e comportamentos. mudar processos e comportamentos. mudar processos e comportamentos. mudar processos e comportamentos.
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