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Comprende:

TAREA N 05
1. Elabora un mapa conceptual sobre las habilidades del gerente.


HABILIDADES DEL GERENTE
Permite desarrollar las funciones
de los servicios de enfermera,
logrando:
Eficiencia.
Eficacia.
IMPORTANCIA
HAI!I"A"E#
PO"ER $ A%TORI"A" "E "I#E&O
TRAA'O EN E(%IPO NE)OCIACI*N
CONCEPT%A! H%MANA
T+CNICA# COM%NICACI*N
,. -Cree %d. .ue el desarrollo de las destre/as 0 habilidades del gerente
son cla1es para una gesti2n e3itosa4
S, definitivamente el desarrollo de las destrezas y habilidades de un
gerente son un factor clave para el ito de una gesti!n" ya #ue en este
funcionario recae la enorme responsabilidad de planificar, controlar, dirigir y
evaluar las distintas actividades re#ueridas en la conducci!n de una
instituci!n o programa a las metas u ob$etivos contenidos en la poltica
institucional" es por ello #ue el gerente debe poseer cualidades, habilidades
y destrezas #ue le posibiliten la correcta toma de decisiones, la motivaci!n
del factor humano a su cargo, el aprovechamiento m%imo de los medios
#ue dispone y la detecci!n de fallas o posibles deficiencias #ue pudieran
presentarse. Estas habilidades y destrezas suelen ser de car%cter tanto
social y emocional" como ciertas habilidades profesionales, comunicativas y
tcnicas relacionadas con su %rea de acci!n.
5. -(u6 importancia tiene para la en7ermera traba8ar en e.uipo4 -por
.u64
Para la enfermera, traba$ar en e#uipo, constituye uno de los re#uerimientos
m%s elementales para el e$ercicio de su funci!n profesional" ya #ue
necesariamente debe integrarse al e#uipo de profesionales #ue laboran a
favor de la salud ciudadana" tengamos en cuenta #ue la atenci!n en salud,
necesariamente comprende la evaluaci!n, actuaci!n y opini!n #ue involucra
diversos especialistas en el #ue desde su perspectiva profesional cada cual
analiza la situaci!n #ue se presenta verificando si la atenci!n #ue re#uiere
el paciente pertenece o no a su especialidad, situaci!n en la #ue el papel de
la comunicaci!n es indispensable, toda vez #ue la opini!n o actuaci!n de
cada especialista enri#uece la calidad de la atenci!n. &dem%s de ello, es
preciso acotar #ue en el an%lisis y cuidado de la salud, sera err!neo
analizar las funciones del cuerpo humano como partes aisladas o
aut!nomas, puesto #ue cada !rgano, cada funci!n #ue realiza, se
encuentra sistematizada y relacionada con otras funciones.
9. -Cu:les son las caracter;sticas del traba8o en e.uipo 0 de .ue
depende su 63ito4
'especto a #uienes conformen cada e#uipo se deber% tener en cuenta,
contar con personal:
Con eperiencia tcnica
Con habilidad para identificar y solucionar problemas
(ue proponga alternativas de soluci!n
(ue sepa tomar decisiones
(ue sepa escuchar
(ue ofrezca retroalimentaci!n.
(ue bus#ue soluci!n a los conflictos
Con habilidades de relaciones interpersonales.
)ependiendo el ito de su traba$o de las siguientes consideraciones:
(ue las metas estn claras.
(ue los miembros conozcan su nivel de autoridad.
(ue el tama*o sea apropiado a la tarea.
(ue tenga agenda y lleguen a conclusiones.
(ue sean puntuales desde el inicio hasta el fin.