1

es un instituto interuniversitario de investigacin de as universidades de

Aicante, Jaume y Vaencia. sta serie es editada en a Universidad de Aicante y
sus documentos pueden ser descargados gratuitamente en a pgina web de
nstituto.

The is a inter-university institute of research created by the Spanish universities of
Aicante, Jaume and Vaencia. This series of documents is edited at the University
of Aicante. Papers can be downoaded free of charge at nstitute's website.





nstituto nteruniversitario de conoma nternaciona
Universidad de Aicante / University of Aicante
Campus de San Vicente de Raspeig 03690 Aicante
Te +34 96590378 / +34 96590358 - Fax +34 965903816
http://iei.ua.es





DT 2009-30
Documentos de trabajo IEI

Carri, J. (009): "strategias de desarroo para as actividades deportivas con
impacto econmico en a provincia de Aicante en e marco de un Pan stratgico:
anisis y propuestas", Universidad de Aicante, Documento de trabajo de nstituto
nteruniversitario de conoma nternaciona (), DT 009-30, http://iei.ua.es

ISSN 1989-6867
3

MONOGRAFA 30
ESTRATEGIAS DE DESARROLLO PARA LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS CON
IMPACTO ECONMICO EN LA PROVINCIA DE ALICANTE EN EL MARCO DE
UN PLAN ESTRATGICO: ANALISIS Y PROPUESTAS
Carri J


ntroduccin................................................................................................................ 4
1. Fortaezas y debiidades referidas a as actividades deportivas en a provincia de
Aicante en reacin con sus potenciaidades de impacto econmico ........................ 8
. Modeo propuesto para e desarroo de deporte en a provincia de Aicante....... 1
Resumen propuestas finaes .................................................................................... 3







ste documento de trabajo forma parte de un conjunto de treinta monografas, fruto
de convenio de coaboracin entre as Cmaras de Comercio de Aicante, Acoy y
Orihuea y e nstituto de conoma nternaciona de a Universidad de Aicante para
a eaboracin de Pan Aicante Horizonte 00, con e objetivo de formuar objetivos
y propuestas de futuro para a provincia de Aicante.

4
Introduccin

La Comunidad Vaenciana cuenta en a actuaidad con una infraestructura
hoteera de as ms importantes de pas; ha sumado en os timos aos un nmero
importante de campos de gof y de puertos deportivos y, e mercado de a6uier de
os apartamentos costeros registra unas cifras de ocupacin muy atas.

turismo es una de as fuentes de ingreso ms importantes en e momento
actua, pero casi a igua 6ue e resto de as pobaciones costeras, son sobre todo os
meses de juio y agosto os 6ue acaparan mayores cifras de visitantes, mientras 6ue
e resto de ao se produce un descenso en barrena de turismo, tanto naciona
como extranjero.

n a competencia con otros destinos tursticos, a Comunidad sae bien
parada si nos atenemos a nmero tota de personas 6ue eigen esta comunidad
para disfrutar de sus vacaciones en e perodo de temporada ata, pero no somos
capaces de mantener durante e resto de ao ese nive de competitividad y os
restaurantes, hotees, apartamentos de a6uier, centros de ocio y deportivos
mantienen a duras penas un nmero de cientes 6ue haga econmicamente viabe
su expotacin.

La estacionaidad es uno de os probemas habituaes 6ue afectan a a
mayora de as reas tursticas y es precisamente en este punto dbi donde e
concurso de as actividades deportivas puede ayudar a paiar e citado probema.

cima tan benigno 6ue disfruta esta comunidad a o argo de todo e ao,
posibiita 6ue gran parte de as actividades 6ue no se pueden reaizar en otras
zonas, tienen a6u cabida y, a mismo tiempo, se trata de una oferta casi en
excusiva a no tener a competencia de otros ugares de spaa o fuera de ea.

La Comunidad Vaenciana por su cima y situacin costera itora, ndice de
atraccin turstica, desarroo residencia, presenta caras potenciaidades para
aprovechar e desarroo de una oferta deportiva 6ue satisfaga tanto a a demanda
5
interna como externa. Ambas potenciamente pueden tener un notabe impacto en a
actividad econmica a travs de varias vertientes:

O mpeos. Necesidad de empeos cuaificados para e desarroo de ofertas
especiaizadas.
O mpresas de servicios especiaizados, ta como se describirn en e trabajo.
O Construccin de infraestructuras y e6uipamientos deportivos
O Desarroo de servicios compementarios
O ncremento de a demanda de actividades de ocio y compementarias
O ncremento en a actividad turstica

n este trabajo se ha tratado de reunir una serie de actividades e iniciativas
6ue se pueden desarroar a o argo de todo e ao; tienen a deporte y a a actividad
fsica como denominador comn de todas eas y buscan 6ue a comunidad sea un
referente naciona e internaciona en e deporte orientado hacia a saud y a famiia.

No obstante, se trata de concebir un modeo reaista, en funcin de a
demanda potencia interna y e modeo socioeconmico de a pobacin vaenciana y
aicantina en particuar, as como en as caractersticas de su demanda residencia,
infraestructura turstica y en genera e modeo turstico predominante en nuestra
Comunidad, considerando asimismo e marco de sus imitaciones y potenciaidades.

Bajo esta concepcin, e deporte famiiar, as ofertas deportivas de consumo
mayoritario han acaparado nuestra atencin, identificando una serie de iniciativas
6ue propicien una oferta de actividades 6ue resuten atractivas a una pobacin de
edades muy variadas, procurando impicar a toda a famiia durante e mismo perodo
de tiempo y 6ue cada uno de sus componentes pueda eegir a actividad 6ue e
apetezca en cada momento. Deporte concebido para as unidades famiiares 6ue
puede, estratgicamente concebido, ser uno de os bauartes para e sostenimiento
de a demanda turstica y e turismo residencia,

ste trabajo define e identifica un conjunto de propuestas de actividades
deportivas, coherente con os parmetros seaados. Su objetivo principa es 6ue en
6
e Marco de Pan Horizonte 015 e deporte sea considerado como una propuesta
importante de apoyo a os ejes de a actividad econmica ms enraizada en a
provincia de Aicante y a Comunidad Vaenciana (turismo, demanda inmobiiaria,
atractivos para a captacin de taento, imagen saudabe para a tercera edad, temas
tratados en otras monografas).

La puesta en marcha de estas iniciativas re6uiere de un estudio mucho ms
ambicioso y ampio de a6u panteado. ncuso ms especfico en cada uno de os
casos recogidos, as propuestas 6ue a6u se presentan tienen un carcter genera y
marca unas neas bsicas de informacin y posibe puesta en prctica. sto obiga a
un trabajo ms exhaustivo para perfiar as caractersticas individuaes de a
pobacin a a 6ue va dirigida o e mbito en e cua se piensa desarroar.

n caso de ser aceptado e deporte como uno de os piares de as
actuaciones estratgicas de a Comunidad Vaenciana en a provincia de Aicante
sera imprescindibe 6ue os organismos pbicos competentes (Generaitat,
Diputacin, principaes Ayuntamientos impicados) eaboraran un PLAN DE
ACTUACIN PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS,
vincuIado a Ios ejes econmicos descritos (turismo y demanda residenciaI).

modeo presentado afecta a un gran nmero de entes econmicos y
sociaes: exige a impicacin y coaboracin entre empresas: restaurantes, hotees,
cubes deportivos, empresas de servicios deportivos, etc., 6ue tienen 6ue aunar os
esfuerzos para evar adeante cua6uiera de estas propuestas. Por tanto os
panteamientos a6u recogidos deben evauarse en e contexto empresaria tanto de
as actividades ms vincuadas a deporte como de os sectores potenciamente
beneficiarios: turismo y demanda residencia.

panteamiento reaista 6ue subyace en a eaboracin de este documento,
tambin nos eva a fijar un marco de actuaciones 6ue exija e mnimo de inversiones
y e mximo aprovechamiento o rendimiento de as infraestructuras y e6uipamientos
deportivos existentes. A nuestro modo de ver se trata de potenciar iniciativas
exporatorias 6ue rentabiicen a mximo a oferta actua. So en funcin de xito y
7
voumen de as mismas se podran identificar as inversiones pbicas y privadas
necesarias.

Por timo, as propuestas de documento se eaboran tomando dos ejes 6ue
consideramos fundamentaes:

O La necesidad de conciiar e6uiibradamente a demanda deportiva interna y
externa (esta tima con un potencia reevante) y e uso, como hemos dicho,
ms intensivo de a oferta infraestructura actua.
O La necesidad de buscar efectos reevantes en a actividad econmica,
especiamente en e sector turstico y en a demanda inmobiiaria.

8
1. FortaIezas y debiIidades referidas a Ias actividades
deportivas en Ia provincia de AIicante en reIacin con sus
potenciaIidades de impacto econmico

A a hora de considerar a actividad deportiva dentro de un panteamiento
estratgico en a provincia de Aicante surgen una serie de fortaezas, debiidades,
potenciaidades y amenazas. ntentaremos identificaras a modo de escenificar os
parmetros de modeo de actuacin 6ue se propone.

Se intentar ser o ms caro y conciso a a hora de evar a cabo taes
identificaciones.

A) FortaIezas - PotenciaIidades

O La imagen exterior deI deporte espaoI. La imagen 6ue generan os xitos
deportivos espaoes en e exterior en deportes de prctica masiva entre a
pobacin (ftbo, cicismo, baoncesto, tenis, baonmano...) y e prestigio y
carisma internaciona de agunos de nuestros deportistas de ite favorece a
imagen de un pas saudabe y propicio para a vida deportiva y saudabe. ste
patrimonio deportivo es extraordinariamente vaioso para a imagen de nuestro
pas en trminos de mejor marketing internaciona (medido en coste de
pubicidad a generacin de esa imagen exterior tendra un coste inabordabe).
Hay pues una potenciaidad extraordinaria a a hora de capitaizar y rentabiizar
adecuadamente a citada imagen, especiamente en agunos pases
potenciamente objetivo de uropa. Sin embargo, dicho patrimonio debe
materiaizarse en a practica en actividades deportivas viabes y de uso masivo.
O La reaIizacin de eventos deportivos reIevantes en Ia Comunidad
VaIenciana. Agunos eventos de proyeccin internaciona ceebrados en a
Comunidad Vaenciana (deportes nuticos, automoviismo) tambin han
contribuido a "situar internacionamente en e mapa geogrfico a a Comunidad
Vaenciana, sumando a a imagen de nuestro pas en todo e mundo.
9
O EI cIima benigno para a prctica de deporte a aire ibre durante todo e ao.
speciamente en e contexto de una uropa 6ue en su mayora no disfruta de
esta cimatooga.
O La conectividad de AIicante con Ia mayor parte de Europa. Va fujos
tursticos Aicante est conectado directamente con muchas de as principaes
ciudades europeas. Adems dichas conexiones se reaizan a travs de vueos
baratos por compaas de bajo coste.
O La existencia de una oferta turstica extraordinariamente desarroIIada en eI
marco deI conjunto de Ia oferta turstica espaoIa. Adems dicha oferta est
afectada por una importante estacionaidad o 6ue a convierte de cara a
desarroo y potenciacin de a practica deportiva en un recurso adiciona muy
vaioso.
O La importancia deI deporte en eI desarroIIo de ofertas educativas o
formativas. n pases como ngaterra as ofertas de tipo "aprender ings +
prctica de deporte estn teniendo un desarroo muy notabe.
O La creciente y mayoritaria percepcin ciudadana de una vida deportiva y
saIudabIe. binomio saud- deporte est enraizado y sigue creciendo en todos
os segmentos de a pobacin desde actividades como e senderismo hasta a
prctica de sofisticados programas de fitness en centros deportivos.
O EI desarroIIo de una infraestructura deportiva muy reIevante pbIica y
privada. La mayor parte de nuestros municipios poseen unas infraestructuras y
e6uipamientos deportivos muy notabes 6ue deben ser concebidos como una
potenciaidad, especiamente, si consideramos 6ue esa infraestructura ha crecido
considerabemente en os timos aos como consecuencia de:
4 incremento de desarroo urbanstico y residencia, tambin provisto de
muchas infraestructuras y e6uipamientos deportivos (campos de gof,
tenis, piscinas, y otras muchas instaaciones deportivas).
4 Las inversiones de empresas especiaizadas en servicios deportivos
(fitness, etc.)
4 Las inversiones de os estabecimientos hoteeros y tursticos en genera
4 patrimonio natura como infraestructura (costas, montaa, espacios
naturaes...), ms accesibes como consecuencia de as mejoras en as
10
comunicaciones, as tecnoogas GPS, etc. dentro de una cima 6ue
permite su aprovechamiento en todas as pocas de ao.
O La existencia de Universidades, centros de formacin federaciones y
capitaI humano reIevante asociado con eI deporte. sto es, a existencia de
recursos humanos cuantitativamente reevantes en trminos de profesionaes y
especiaistas para responder a un importante crecimiento de a demanda y
satisfacer as futuras necesidades de estos especiaistas.
O RentabiIidad de Ios esfuerzos inversores. Los beneficios asociados a
espacios con una buena imagen de vida deportiva y saIudabIe. De cara a
potenciar inversiones, destinar recursos y esfuerzos pbicos y privados hay una
ata rentabiidad para a6ueos espacios 6ue hacen este tipo de apuestas.
Muchas urbes con imagen dbimente asociada a una vida saudabe se
esfuerzan en parecer o contrario, organizando eventos deportivos popuares,
como as famosas marchas, maratones, etc. Desde ciudades como Nueva York
esa preocupacin est patente. Hoy son muchas as ciudades 6ue "copian e
estio Caifornia de vivir, 6ue tantos resutados comporta para a. atraccin taento
(siicon vaey, etc.)


B) DebiIidades y amenazas

O Espacios competitivos. que renen Ias mismas caractersticas
estructuraIes que Ia Comunidad VaIenciana en esta materia. Agunos de os
potenciaes indicados referidos a a imagen deportiva externa de spaa,
cimatooga, oferta turstica, infraestructura deportiva, etc. etc no son patrimonio
excusivo de a Comunidad Vaenciana o de a provincia de Aicante. sto se
traduce, de no mediar un pan correctamente concebido y ejecutado, en a
existencia de espacios competitivos 6ue pueden absorber una parte de as
potenciaidades seaadas. Por ejempo en e caso de a una oferta hoteera
especiaizada en fitness para cases con ato poder ad6uisitivo otras zonas de
itora estn reaizando apuestas muy ambiciosas desde Marbea hasta Cataua.
O DbiI materiaIizacin en Ia prctica de Ia imagen de eventos en Ia
Comunidad VaIenciana. Dadas as caractersticas de agunos de estos eventos
(deporte nutico de ato nive, formua 1, etc.) es difci (ms a de a imagen)
11
materiaizaros en desarroos vincuados a tipo de a demanda residencia
vaenciana o a turismo de masas predominante.
O Carencia de un modeIo de desarroIIo deportivo estratgicamente concebido
que favorezca Ia demanda turstica potenciaI. Lo mismo sera extensibe a a
demanda inmobiiaria. n nuestra demanda turstica y residencia predomina e
turismo famiiar, de un poder ad6uisitivo medio y un creciente y potencia turismo
de a tercera edad.
O Escasa coordinacin de Ias actividades existentes. Hay un conjunto de
actividades deportivas impusadas por entidades pbicas y privadas. n muchos
casos a fata de coordinacin, superposicin, carencia de recursos suficientes,
fata de experiencia, eva consigo una dbi rentabiidad e impacto de dichos
esfuerzos.
O Marketing inexistente o carente. La promocin de muchas actividades
deportivas bria por su ausencia, sin recurrir a mtodos efectivos y de bajo coste
igados a por ejempo nternet u otras vas convencionaes. o redunda en una
dbi promocin de estos eventos deportivos, 6ue pese a eso estn coronados
con xitos reevantes frecuentemente.
O Carencia de un modeIo cIaro de actuacin. Una debiidad papabe es a
carencia de un modeo y una estrategia 6ue permita coordinar esfuerzos,
focaizar esfuerzos inversores y defender un modeo sido 6ue, aparte de
atender a as necesidades de a pobacin oca estimue una buena imagen
goba para a Provincia de Aicante, con efectos reevantes en a actividad
econmica, va turismo y demanda inmobiiaria.




1
2. ModeIo propuesto para eI desarroIIo deI deporte en Ia
provincia de AIicante

ste modeo es un primer esbozo de posibiidades 6ue intenta suscitar e
debate y otras ideas. A respecto, de aceptarse a actividad deportiva como un factor
reevante de estmuo para a actividad econmica, as propuestas a6u contenidas
deberan ampiarse y competarse.

modeo propuesto pone nfasis en e desarroo de actividades deportivas
6ue a partir de as infraestructuras existentes potencien a demanda interna y
externa y propicien una imagen goba de Aicante como provincia deportiva y
saudabe, y fomenten a prctica deportiva de nios, jvenes y famiias en genera.

No se aborda a reaizacin de grandes eventos (ago 6ue sin duda
beneficiara a imagen de a Comunidad Vaenciana o Aicante). Tampoco se aborda
actividades reacionadas con a tercera edad, dada su especia vincuacin con
temas de a saud (tema tratado en otra monografa de Aicante Horizonte ).

n concreto e modeo propuesto se define a partir de os campus deportivos,
escueas de verano, deporte famiiar, pruebas deportivas, y actividades formativas.


13
CAMPUS DEPORTIVOS

Los Campus Deportivos constituyen en a actuaidad una actividad 6ue cubre
distintos objetivos a mismo tiempo: deportivos, de ocio y sociaes.

Dirigidos en su mayora a os nios y jvenes a oferta contiene, sobre todo,
una actividad fsica 6ue resuta motivante para e deportista.

Arededor de un deporte principa, se disean unas sesiones de
entrenamiento fsico, tcnico y tctico 6ue ocupan a mayor parte de tiempo; unidas
a stas se programan actividades compementarias de contenido dico o cutura
6ue rompen a monotona de entrenamiento y enri6uecen e tiempo de descanso de
os participantes.

Organizacin

La gestin de estos Campus admite diversas modaidades: pueden ser os
cubes os responsabes de a organizacin y basndose en su infraestructura
deportiva en cuanto a persona tcnico y campos de entrenamiento evan adeante
a organizacin de mismo. Otra modaidad es a organizacin por parte de una
empresa de servicios deportivos 6ue contrata a monitores o educadores con
conocimientos de a actividad propuesta y 6ue pueden servirse de "recamo de un
deportista reevante en a materia, para en agn momento puntua o durante todo e
campus ser un referente de os deportistas inscritos, en este caso, a no contar con
espacios deportivos propios tienen 6ue contratar as pistas necesarias para reaizar
a actividad.

n ngaterra predominan este tipo de iniciativas asociados a os deportistas
de ite (de todos os tiempos desde Bobby Charlton hasta David Beckham,
precisamente este timo empez a ser reconocido en e mercado junior a partir de
su paso por a scuea de primero) con resutados muy satisfactorios.


14
Cubes deportivos

La imagen corporativa 6ue os cubes o os deportistas tienen en a
comunidad, produce un aiciente para a inscripcin de os posibes usuarios, bajo e
paraguas de un escudo, una insignia o un nombre de conocido prestigio en e mbito
deportivo a difusin de a actividad tiene una mayor faciidad para egar a os
posibes interesados, a mismo tiempo sirve de garanta de caidad en su
organizacin. sto es as por6ue se utiizan as mismas instaaciones 6ue e e6uipo
de referencia, os tcnicos son os mismos 6ue entrenan a os jugadores
profesionaes o, se puede coincidir en un entrenamiento con os jugadores de primer
e6uipo.

ste sistema funciona tanto para os e6uipos como para os deportistas
individuaes 6ue han acanzado cierta notoriedad en su discipina; e6uipos de ftbo,
baoncesto, baonmano o deportistas de judo, pde, tenis, etc. evan tiempo
organizando este tipo de eventos 6ue atrae a un gran nmero de deportistas en sus
diversos nivees, desde os nios en su iniciacin hasta jvenes promesas 6ue
esperan dar e sato de caidad gracias a a mejora en a programacin de sus
entrenamientos.


mpresas de servicios deportivos

La organizacin de os Campus por parte de empresas se basa en contar con
un grupo de tcnicos de a especiaidad deportiva 6ue se desee impartir. Cada uno
de esos tcnicos se centra en e trabajo de un grupo de nios o de jvenes y a
adecuacin de os entrenamientos a nive 6ue ese grupo presenta.

n ocasiones se cuenta con a participacin de un deportista invitado 6ue bien
participa en aguno de os entrenamientos dirigiendo aguna sesin o bien recae en
a responsabiidad de a programacin genera de Campus. campus ad6uiere e
nombre de ese deportista para de esa forma mejorar a pubicidad.

15
Hay unos eementos comunes en cua6uiera de os dos supuestos de
organizacin (Cubs deportivos y mpresas de servicios deportivos):

Distribucin de grupos.

Los inscritos podemos agruparos utiizando parmetros diversos:

uno de eos es a edad, distribuyendo a os participantes en funcin de as
categoras 6ue a propia federacin estabece en su regamento.
otro parmetro 6ue podemos utiizar es e nive de rendimiento de cada uno de
eos, consiguiendo un trabajo homogneo y una programacin adaptada a nive
medio de grupo, estabeciendo objetivos acanzabes para cada uno de os
componentes.
tambin podemos hacer a divisin en funcin de os objetivos individuaes 6ue se
mar6ue cada uno de os participantes: divertirse, mejorar para a competicin,
pasar as vacaciones de una forma diferente, hacer deporte saudabe, etc.

Otra faceta importante es e nmero de aumnos por profesor, es decir a ratio. Si
e objetivo 6ue se pantea en e Campus es una mejora de os aspectos tcnicos y
tcticos de un deporte, e nmero de profesores debe aumentar para prestar una
atencin casi personaizada a cada uno de os aumnos; e aumno debe sentir 6ue
se e est haciendo una evauacin, un diagnstico y una posterior correccin 6ue e
ayude a mejorar. nmero de monitores desciende si os objetivos de aumno no
son a competicin a ato nive.

As pues dentro de as poticas de fomento de as actividades de os campus
deportivos hay 6ue condicionar ayudas y subvenciones a una buena potica de
ofertas en a distribucin de grupos y de nmero de aumnos tuteados por profesor.

Actividades programadas

Adems de a actividad principa motivo de Campus, es necesario tener
previstas otras actividades 6ue ocupen e tiempo de ocio. No es posibe mantener a
actividad deportiva ms a de as tres/cuatro horas por sesin de maana o de
16
tarde y este tiempo puede disminuir si se trata de nios 6ue no estn habituados a
argos perodos de entrenamiento continuado, esta situacin nos obiga a tener
programadas otras aternativas 6ue sirvan para e descanso y a recuperacin y 6ue
sean a mismo tiempo motivantes: excursiones, paseo a cabao, visitas cuturaes;
incuso actividades deportivas diferentes a a principa pueden servir para a
diversin sin provocar un aumento de a fatiga: actividades acuticas, tiro con arco,
campeonato de dardos, gof, sin ovidar otras enseanzas como nuevas tecnoogas,
idiomas (esta vertiente deporte idiomas tiene un xito enorme en pases como
ngaterra), teatro, animacin a a ectura, etc., gicamente esto nos eva a a
contratacin de monitores especficos de cada una de esas nuevas ofertas o
convenios con empresas e instituciones especiaizadas en estos temas.

Las actividades programadas pueden permitir una potica de promocin de
este tipo de actividades deportivas (va Campus Deportivos) a interactuar con e
medio provincia de acuerdo con parmetros 6ue pueden ser muy diversos: turismo,
promocin de a costa itora y actividades martimas, cubs de gof (y a "venta de
as residencias asociadas), universidades y coegios existentes (idiomas, informtica,
etc.)


Espacios deportivos

Sean propiedad de cub o bien alquilados a entidades deportivas o
ayuntamientos, a programacin debe contar con os espacios necesarios para su
puesta en prctica, adems de os campos especficos necesarios para cada
deporte y de materia como baones, conos, picas, etc., a ri6ueza de a
programacin se ver incrementada por a cantidad de aternativas 6ue se puedan
ofertar, este abanico crece de forma paraea a os espacios disponibes con os 6ue
se cuente.

De cara a impusar este tema sera necesario partir de una cataogacin de
este tipo de espacios deportivos, su radio de accin y sus potenciaidades para
generar una oferta reevante de actividades deportivas previamente identificadas en
e mercado.
17
#estaurantes y hospedaje

La caidad de as instaaciones deportivas, a oferta de os tcnicos y e
programa de enseanza tiene 6ue ir acompaada de un servicio de restauracin y
hospedaje de acuerdo con e nive ofertado. n ocasiones, con e fin de abaratar
costes, e hospedaje se reaiza en coegios o gimnasios 6ue se habiitan para a
ocasin y a aimentacin de os inscritos se confa en una empresa de catering 6ue
utiiza e comedor escoar para prestar su servicio.

Si se apuesta en esta direccin habra 6ue dar caidad a a restauracin y
hospedaje. A respecto en otros pases se utiizan infraestructuras de caidad
asociadas a internados de Coegios de prestigio (ngaterra), etc. La entidad de a
oferta hoteera de Aicante en pocas de estacionaidad baja permite abrir una va
interesante a respecto.

Propuestas

7 Basarse en Ia infraestructura existente en un cIub deportivo: deporte
eegido como fundamenta para e Campus debe tener una infraestructura de
pistas suficientes para acoger os distintos nivees y grupos de trabajo 6ue se
estabezcan, disponer de suficiente materia para e desarroo de programa y
6ue a separacin en os espacios de os distintos grupos de trabajo evite as
interferencias entre eos. Hay pues, 6ue concebir una estrategia activa para
sacar e mximo rendimiento de estos campus deportivos.
7 Estudiar Ias posibiIidades que ofrece en eI programa de actividades:
Adems de deporte principa se debe tener un programa compementario de
actividades, a ri6ueza de este programa est supeditado a as saas, auas,
espacios a aire ibre, etc.,6ue e cub deportivo eegido nos proporcione, as
como otras posibiidades de Cub con terceros. Gracias a estos espacios se
puede pensar en actividades taes como actividades acuticas, juegos a aire
ibre, juegos de san, enseanza de informtica o idiomas, etc..
7 Incidir en eI deporte que en esa pobIacin tiene una mayor tradicin o que
consigue unas mayores cotas de participacin: nmero de inscripciones
6ue se consiga va a depender de o amativa 6ue resute a oferta deportiva. Un
18
deporte 6ue tiene un nmero de seguidores importante, ser ms fci de
promocionar; si a mismo tiempo se consigue a coaboracin de un deportista
importante 6ue acuda a Campus como visitante o como entrenador, e nmero
de matricuados aumentar de forma ostensibe. As pues, hay 6ue activar a
atraccin de taentos deportivos hacia a provincia de Aicante y sus cubs como
objetivo prioritario.
7 Buscar Ia coIaboracin de empresas y administracin: Las empresas de a
ocaidad, empresas de artcuos deportivos nacionaes, pueden participar y
ayudar en a organizacin de Campus; regaos a os participantes, materia para
e desarroo de programa, cesin de as pistas deportivas; todo esto puede
mejorar a caidad y abaratar os costes, incidiendo en un precio fina ms bajo de
matrcua.


19
ESCUELAS DE VERANO

Las vacaciones escoares tienen una duracin mayor 6ue as aboraes, esto
nos eva a a dificutad 6ue tienen os padres para poder atender a sus hijos en a
mayor parte de esas vacaciones. Navidades, Semana Santa y as argas vacaciones
de verano preocupan a unos padres 6ue tienen 6ue acudir a su trabajo, pero 6ue no
pueden dejar desatendidos a os hijos.

Las escueas de verano han surgido con fuerza debido a una respuesta muy
favorabe de as famiias, ya 6ue permite conciiar a vida famiiar y abora.

A diferencia de os Campus, no es un nico deporte sobre e 6ue gira a
programacin, sta se basa en un grupo de actividades 6ue se van aternando a o
argo de a jornada y a as 6ue se dedica un tiempo idntico, todas tienen e mismo
vaor y, se pueden reaizar tantas como nos o permita a infraestructura humana y
materia de a 6ue dispongamos.

A efectos de os objetivos a6u expuestos, as actividades deportivas 6ue son
compementarias a caendario escoar, se superponen con as mximas tasas de
actividad turstica (hosteera, etc). No obstante su consideracin es obigada dentro
de os objetivos de iderar e mercado y nuestra imagen dentro de mismo. Las
scueas de Verano pueden estar ms igadas, en cambio a a demanda inmobiiaria
y a a captacin de un segmento de turismo de mayor caidad. Un gran nmero de
padres genera, cuando uno de os padres (o os dos) trabajan, una demanda
creciente de estos servicios. atractivo de un entorno residencia y turstico con
ampias y diversas ofertas deportivas en scueas de Verano (diversidad de
deportes, actividades compementarias, etc) ser un atractivo en s misma para a
ad6uisicin de una segunda residencia o a demanda de aojamientos.

Organizacin

Son sobre todo as empresas de servicios deportivos, as 6ue panifican estas
escueas de verano, hacen a contratacin de os monitores en funcin de as
actividades panteadas y de nmero de nios 6ue tienen previsto inscribir.
0

Las edades de os nios oscian entre os 3/4 y os 1/14 aos debiendo
adecuar as actividades a as motivaciones 6ue se manifiestan a esa edad.

sistema ms sencio es una escuea de verano 6ue tenga un horario por a
maana ampiabe hasta despus de a comida, comenzando a as 8:00 / 8:30 y
finaizando sobre as 14:00 /14:30. Si a infraestructura o permite se puede ofertar e
servicio de comedor.

n e otro extremo est a scuea de Verano cuya organizacin es muy
semejante a una coonia de vacaciones, en a cua os nios tambin pernoctan y
durante unos determinados das permanecen a o argo de toda a jornada en as
instaaciones deportivas primero, hacen un descanso para a comida, se continua a
sesin por a tarde con actividades ms igeras y despus de a cena se retiran a
dormir hasta e da siguiente.

Distribucin de grupos

La configuracin de os grupos est basada en a edad y e nmero de nios
oscia entre os 0/5 en cada uno de eos. nmero tota de nios puede osciar
entre os 150 y os 300; menos nios hacen 6ue a distribucin de os grupos no sea
homognea en as edades. Un nmero mayor de 300 inscritos dificuta a
organizacin de a scuea, se mejora a homogeneidad de as edades en os
grupos, pero a costa de una masificacin 6ue necesita de numerosos espacios
independientes.

Actividades

factor ms importante a a hora de decidir e tipo de actividad 6ue se va a
reaizar en una escuea de verano es a motivacin de os nios. Lo ms habitua es
contar con os deportes, a actividad fsica y os juegos; intercaando sesiones menos
fatigantes de aprendizaje de idiomas, informtica, actividades dicas, etc. Como es
gico, os espacios con os 6ue contemos imitarn y condicionarn as posibes
actividades 6ue se puedan incuir en a programacin.
1

La duracin de cada una de estas actividades es de unos 50 minutos, tiempo
suficiente para 6ue a sesin pueda tener unos contenidos y 6ue stos no se hagan
tediosos. Despus de as dos o tres primeras sesiones se efecta e primer
descanso para e recreo y amuerzo (bocadio, fruta, zumo, etc.,) y se finaiza con
dos sesiones ms. nmero de actividades y a duracin de stas es fexibe,
adaptndose a tiempo tota de 6ue se disponga.

Propuestas

De cara a incentivar ofertas de caidad habra 6ue concebir un modeo a
apoyar e incuso a tomar parte activa por parte de as administraciones ocaes. n
este sentido cabran propuestas iniciaes como:

7 Buscar unas instaaciones deportivas 6ue tengan a mismo tiempo auas o
zonas disponibes para desarroar otras actividades no deportivas
(informtica, idiomas, manuaidades, etc.,).

7 Basndose en esos espacios disponibes, programar as actividades posibes
y hacer un estudio de as necesidades de profesorado y materia 6ue esto
conevara.

7 Organizar os horarios: entradas, saidas, nmero de actividades y duracin
de as mismas, horario de recreo. sta organizacin debe responder a as
necesidades de as famiias.

7 studiar as posibiidades de ofrecer un servicio de comedor: espacio para su
reaizacin, empresa 6ue o gestione, precio y acogida de a propuesta por
parte de os padres.

7 Contempar a posibiidad de organizar excursiones a zonas cercanas.



ACTIVIDADES EN FAMILIA

deporte famiiar viene a redundar en a misma idea, fomentar un entorno
atractivo, saudabe, con actividades beneficiosas para a famiia y, por tanto,
incrementar e atractivo residencia de espacio en cuestin. Se parte de hecho de
6ue as vacaciones o eeccin de una residencia, se toma en consideracin por a
famiia y pensando en os intereses de todos sus miembros.

n a panificacin de as vacaciones para toda a famiia, tiene una reevancia
importante as actividades 6ue os nios pueden reaizar durante ese perodo; os
intereses de os miembros de a famiia no siempre coinciden y es necesario buscar
una frmua 6ue consiga aunar actividades 6ue sean motivantes para os adutos y
otras 6ue entretengan y diviertan a os nios.

La organizacin de actividades en paraeo nos ofrece una posibe soucin:
una oferta para os ms pe6ueos, dirigidas por monitores especiaistas y una gama
de actividades para os adutos 6ue coinciden en e tiempo; de esta manera evitamos
6ue os nios o os mayores deban hacer un esfuerzo para adaptarse a un programa
6ue no est pensado para determinadas edades.

Organizacin.

La oferta debe cubrir as expectativas ms caractersticas de cada edad,
desde os objetivos de saud y reajacin, con a finaidad de regenerar a energa
gastada por una vida abora muy intensa, hasta a organizacin de eventos 6ue
supongan un reto de aventura y riesgo controado. A mismo tiempo, a contempar
as distintas edades, a oferta se ampa a distintos deportes, desde os ms
exigentes desde e punto de vista de intensidad a os ms tran6uios.

Propuestas.

Las iniciativas 6ue a6u se presentan son de mayor inters en adecuacin de
os objetivos propuestos. Por tanto, de cara a su instrumentacin, hay 6ue perfiar un
ampio nmero de servicios y programas diferentes si se 6uiere ofrecer a nive
3
naciona e internaciona una oferta deportiva competitiva en este segmento. A modo
de ejempo se citan programas concretos de gran demanda potencia en e mercado
actua.

7 Vacaciones en famiIia de una duracin determinada 6ue puede osciar entre
una y dos semanas. stancia en un hote 6ue acoja a mayora de as
actividades. Tambin sera muy interesante e uso (a6uier) de apartamentos
o bungaow de urbanizaciones 6ue estn en venta.
7 Servicios de saIud: garantas y seguridad. Antes de comienzo de cada
uno de os programas, es conveniente a reaizacin de un contro mdico;
con este reconocimiento nos aseguramos 6ue no van a surgir probemas a a
hora de reaizar os ejercicios fsicos, nos sirve de base para conocer e tipo
de ejercicio o deporte 6ue ms conviene a esa persona y a intensidad de
trabajo a a cua puede reaizar a actividad fsica y es adems una evauacin
inicia de os indicadores ms importantes referidos a a saud de una
persona.. n este reconocimiento se obtienen datos referidos a a
composicin corpora: tanto por ciento de grasa, mscuo, agua, etc.;
respuesta de corazn a ejercicio fsico mediante e eectrocardiograma, e
nive de a condicin fsica referida a aspectos taes como a resistencia,
fuerza, fexibiidad. Se puede competar con una anatica para conocer e
vaor de a cantidad de coestero en sangre, trigicridos, etc. Todos estos
datos nos dan una idea ms cara de os mites y zonas ms adecuadas de
trabajo de una persona. Cuanto mayor sea e nmero de pruebas 6ue
reaicemos, ms informacin tendremos para hacer a programacin de os
ejercicios.
7 Programa de deporte saIud. jercicio fsico dirigido hacia a saud: yoga,
piates, gimnasia de mantenimiento, etc., os ejercicios 6ue se reaizan en este
programa tienen como fin primordia a mejora de a fexibiidad y de aumento
de a fuerza de manera conjunta y e6uiibrada. Los movimientos se reaizan
de forma ampia y suave, buscando 6ue as articuaciones efecten e mayor
rango de movimiento en todos os panos y ejes. Actuamente e mtodo
Piates tiene una gran aceptacin en os gimnasios.
7 Programa de ejercicios de tonificacin. Sesiones de entrenamiento suave
en e gimnasio con e objetivo de mejorar e tono muscuar, a resistencia
4
aerbica y a fexibiidad. Los mtodos de trabajo varan en funcin de os
objetivos propuestos y van desde os ejercicios de pesas en circuito, as
sesiones de spinning, as cases de aerbic, y cua6uiera de os mtodos 6ue
actuamente se imparten en os gimnasios. reconocimiento mdico 6ue se
efecta antes de trazar e programa de entrenamiento nos da a base sobre
os mites en os cuaes e deportista se tiene 6ue mover. A conocer su
frecuencia cardaca mxima y a respuesta de su corazn a ejercicio, a
intensidad de os ejercicios aerbicos tendr unos mites inferior y superior
para optimizar e entrenamiento, as cargas 6ue tiene 6ue evantar en as
m6uinas o con peso ibre se adecuarn a os nivees marcados por a
evauacin inicia; en definitiva consiste en conocer a deportista para 6ue as
caractersticas de programa de ejercicios sea individuaizado y adaptado con
e fin de mejorar su eficacia.
7 Programa de recuperacin, regeneracin y esttica. n dicho programa es
necesaria a coaboracin de un especiaista en saud y esttica adems de
profesiona de deporte. usuario tiene a su disposicin a sauna, e jacuzzi,
os masajes para disfrutar de este programa a o argo de os das 6ue dure su
estancia.

stos programas no tienen por6u ser incompatibes, antes a contrario pueden
ser compementarios y dejan a posibiidad de eegir a ciente e 6ue ms e apetezca
en cada caso dentro de un abanico ampio y diversificado de ofertas.

5
PRUEBAS DEPORTIVAS

Los eventos deportivos de cierta envergadura han demostrado ser un foco de
atencin para os medios de comunicacin y una pubicidad para ciudades, regiones,
os organizadores: empresas y administracin o ambas en conjunto.

Sin necesidad de organizar Campeonatos de Mundo o grandes citas
deportivas, existe a posibiidad de atraer un numeroso pbico 6ue sea participante
o espectador de acontecimientos deportivos de menor trascendencia para
peridicos, teevisiones o radio, pero 6ue cuenta con a respuesta de un grupo
numeroso de personas 6ue se convierten en protagonistas de hecho deportivo.

Pueden ser campeonatos de corta duracin (fin de semana), 4 horas, etc., o
bien incuso competiciones de un soo da (carrera popuar, medio maratn o
maratn), en cua6uier caso e actor principa es e deportista aficionado, de nive
medio o bajo, 6ue disfruta de a actividad propuesta, sin ms ambicin 6ue pasar un
rato agradabe.

Organizacin.

La apuesta ms importante 6ue deben reaizar os organizadores es a
difusin de a prueba 6ue se 6uiere reaizar. No es fci tener un renombre y ad6uirir
una cierta notoriedad cuando a prueba en cuestin se centra en e mbito popuar y
no cuenta ni con grandes figuras ni con e respado meditico 6ue un gran
acontecimiento deportivo puede tener.

Los aficionados 6ue 6uieran participar en una de estas pruebas deben tener
adems de una informacin precisa, una sensacin de buena organizacin y una
recompensa a esfuerzo 6ue puede suponer unos gastos derivados de a estancia y
e viaje. Arededor de esta prueba se organizan otras actividades en paraeo: cursos
o charas, feria de deporte, animacin y actividades para a famiia.

Ejemplos.

6
Torneos de ftbo-saa, voey-paya, gof, pde, (o de cua6uier otro deporte)
en un fin de semana, estancia a partir de viernes por a tarde, sorteo de partidos e
viernes por a noche, comienzo de campeonato sbado por a maana 6ue dura
todo e da. Domingo por a maana, fina de campeonato.

Torneo de 4 horas de cua6uier deporte, desde e sbado por a maana a
domingo por a maana, 4 horas despus.

Carrera de maratn o medio maratn. Se ceebra e domingo por a maana,
si es una poca de ao muy caurosa se puede adeantar a sbado por a tarde.

n cua6uiera de estos supuestos es necesario cuidar a participante y, si es
posibe, animare a 6ue se despace con toda a famiia. A participante se e anima si
en e mbito deportivo os detaes estn cuidados: campos de juego en perfectas
condiciones, arbitrajes de caidad, buen materia para e desarroo de os partidos,
premios 6ue no tienen por 6u ser en metico: materia deportivo (camisetas,
chnda, ra6uetas, etc.), invitaciones a estancias de forma gratuita en e hote,
invitaciones para a degustacin de men de agn restaurante o, a viajes en
determinadas pocas de ao.

Para 6ue a famiia se despace con , a oferta se debe ampiar a unas
actividades 6ue es proporcione una estancia divertida y motivante: juegos y castios
hinchabes para os ms pe6ueos, sauna, jacuzzi, masaje para os acompaantes
adutos y cua6uier actividad 6ue pueda resutar divertida y 6ue ogre 6ue a estancia
sea muy agradabe.
Se puede competar a oferta con a posibiidad de aadir a contratacin de
viaje, excursiones, y cua6uier otro extra 6ue mejore a caidad de producto.

Para impusar este tipo de ofertas parecera necesario, dentro de Pan 6ue
hemos seaado como imprescindibe, concebir una oferta estratgica a nive
municipa, especiamente en a6ueas zonas tursticas de mayor reevancia. Se
propone a frmua de firma de convenios entre a Generaitat y Diputacin con as
entidades ocaes, centraizando a difusin, e marketing y os servicios organizativos
generaes 6ue se suministraran a as entidades ocaes.
7

Una estrategia goba de un programa de actividades ocaes de impacto
naciona e, incuso, aguna internaciona puede propiciar a creacin de una imagen
deportiva y saudabe para a provincia de Aicante.


8
CURSOS CORTOS

La disponibiidad de tiempo fuera de perodo de vacaciones impide 6ue e
desarroo de os cursos tenga una duracin superior a un fin de semana con agn
da adiciona si se trata de un "puente; as horas 6ue un curso de una materia
deportiva necesita para su correcto aprendizaje se tienen 6ue reducir para intentar
6ue e aumno matricuado ogre un cierto dominio y un aceptabe nive de ejecucin.

No se acanzar e mismo nive de destreza como en os cursos de desarroo
norma, pero ograremos a satisfaccin de usuario si ogramos 6ue domine os
objetivos mnimos propuestos.

A mismo tiempo, se puede conseguir a fideizacin de un usuario a cua
mantendremos informados de futuros cursos 6ue mejoren y competen su nive
actua.

n este apartado se propone 6ue se potencie a imagen de itora de Aicante
y sus recursos nuticos y deportivos. sto, obviamente, abre un buen potencia de
interacciones con a oferta inmobiiaria y os servicios tursticos. Se trata de un
programa 6ue debe aspirar a iderar e mercado naciona, fomentando su apertura
hacia as case medias 6ue han ganado poder ad6uisitivo en as timas dcadas.

Organizacin.

Gran parte de os cubes o empresas dedicadas a as actividades nuticas,
tienen un notabe descenso en sus actividades fuera de perodo estiva; os cursos
de vea, windsurf, surf, katesurf, buceo, etc., experimentan un descenso en e
nmero de aumnos 6ue se matricuan en e resto de ao, as propuestas de cursos
de un fin de semana de duracin, tienen como finaidad mantener esas actividades a
o argo de todo e ao o, a menos, en as pocas de ao en as cuaes as
temperaturas son agradabes.

Propuestas.

9
7 Bautismos de mar en buceo o en vea.
7 Cursos de iniciacin a a vea.
7 Cursos de iniciacin de windsurf.
7 stos cursos se continuaran con otros de nivees ms avanzados en estas
discipinas, ofreciendo a os participantes a posibiidad de un seguimiento
posterior.
7 La oferta de os fines de semana contendra cursos de varias modaidades y
en cada uno de eos distintos nivees de rendimiento.
7 Aun6ue a temperatura sea agradabe en tierra, e agua de mar puede tener
unos grados menos, o 6ue obigara a utiizar materia especia para evitar e
fro, os trajes de neopreno suponen un gasto adiciona 6ue hay 6ue
contempar a a hora de trazar os presupuestos, pero es un gasto necesario
si se 6uiere acanzar una caidad de servicio.


30
CURSOS DE FORMACIN Y CONGRESOS.

La puesta a da y a actuaizacin de os conocimientos es bsica en a
formacin de as personas 6ue desean permanecer en a primera nea de a caidad.
n e mbito deportivo ocurre a igua 6ue en as dems materias, por o 6ue es
necesario permanecer atentos a as innovaciones 6ue se pueden producir en este
terreno.

A mismo tiempo hay discipinas deportivas en as cuaes es obigatorio contar
con un dipoma expedido por a federacin deportiva correspondiente para poder
ejercer como entrenador en ese deporte.

stos aspectos abren un campo de posibiidades a os cursos de formacin y
a os congresos 6ue se puedan organizar.

Distinguimos agunas de as posibiidades:

Cursos reaIizados bajo Ia tuteIa de una federacin en e cua se pueda
conseguir un ttuo oficia de entrenador de cua6uiera de os nivees 1, o 3; como
se ha mencionado anteriormente, es obigatorio estar en posesin de ese ttuo para
poder entrenar a un e6uipo. Consejo Superior de Deportes estabece un criterio
mnimo de horas para obtener a tituacin. nive 3, 6ue es e mximo, obiga a os
aumnos matricuados a permanecer arededor de un mes reaizando dicho curso
para acanzar e nmero mnimo de horas. Sera conveniente una coaboracin entre
a federacin correspondiente y os hotees de a zona para hacer una propuesta
amativa a os aumnos interesados.

Las mismas federaciones reaizan a o argo de ao unos cursos de
actuaizacin, de una menor cantidad de horas (entre 0 y 30 horas) 6ue se puede
agutinar en un fin de semana o aprovechando un puente. Se trata un tema
monogrfico mediante a coaboracin de entrenadores de prestigio. Puede ser de
carcter terico, prctico o mixto. A igua 6ue en e caso anterior os hotees,
restaurantes y federacin pueden reaizar una oferta en conjunto para os cursiistas.

31
Hay actividades fsicas que no estn respaIdadas por ninguna
federacin, como puede ser e caso de aerbic, piates, entrenador persona, cico
indoor, muscuacin; en esos casos son asociaciones deportivas o empresas
deportivas as 6ue organizan os cursos para transmitir informacin, formar
entrenadores de esas discipinas o actuaizar as tendencias de mercado.

n genera, estas actividades arriba mencionadas son as 6ue mejor acogida
tienen en os Centros Deportivos y os 6ue mayor nmero de usuarios se inscriben
en as cases, pero es necesario mantener una continua renovacin de os monitores
responsabes de dinamizar esas actividades para 6ue e usuario no tenga nunca a
sensacin de aburrimiento y monotona.

sos cursos tienen una duracin corta, arededor de un fin de semana, se
organizan con varias discipinas y modaidades a mismo tiempo, permitiendo 6ue e
aumno eija a 6ue ms e apetezca en cada momento. Por o genera cuidan mucho
a caidad de a oferta: profesorado, instaaciones, materia y, obtienen una buena
respuesta en cuanto a nmero de aumnos inscritos.




3
Resumen propuestas finaIes

O Reaizacin PLAN D ACTUACN PARA L DSARROLLO ACTVDADS
DPORTVAS, vincuado a os ejes econmicos descritos (turismo y demanda
residencia).
O Fomento de actividades bajo e paraguas de os Campus deportivos, tanto en
a modaidad de cubs deportivos como de mpresas de servicios deportivos.
n mi opinin, dentro de as poticas de fomento de as actividades de os
campus deportivos hay 6ue condicionar ayudas y subvenciones a una buena
potica de ofertas en a distribucin de grupos y de nmero de aumnos
tuteados por cada profesor, as como a as actividades programadas
(principa mecanismo de interaccin con e medio).
O Cataogacin de este tipo de espacios deportivos (campus deportivos), su
radio de accin y sus potenciaidades para generar una oferta reevante de
actividades deportivas previamente identificadas en e mercado.
O ncentivos pbicos y privados (administraciones pbicas, empresas
constructoras) para asociar a a imagen de os campus deportivos a
deportistas de ite de spaa en sus diferentes modaidades).
O Difusin, promocin y marketing oca, naciona e internaciona de as
iniciativas a6u recogidas para asegurar su viabiidad con apoyo de demandas
internas y externas. n mi opinin, os costes de este marketing deberan
correr a cargo de as administraciones pbicas apoyadas por firmas
comerciaes de artcuos deportivos y otras empresas en genera.