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RED DE MUNICIPIOS Y COMUNIDADES SALUDABLES
MINISTERIO DE SALUD / MINISTERIO DE LA MUJER Y DESARROLLO SOCIAL ORGANIZACIN PANAMERICANA DE LA SALUD POLTICAS PARA LA MUJER Y LA EQUIDAD DE GNERO EN LOS MUNICIPIOS LIMA, 2004 Catalogacin hecha por el Centro de Documentacin OPS/OMS en el Per (OPS/PER/04.09) ISBN 9972-785-98-X Hecho el Depsito Legal N 150 105 2004-3087 Este documento ha sido elaborado y editado por Alicia Castro, con revisin final a cargo de Fernando Rocabado y Rosa Dierna Publicacin realizada en el marco del proyecto Gnero y equidad en la reforma de Salud - Per, financiado por la Fundacin Ford Polticas para la mujer y la equidad de gnero en los municipios / Red de Municipios y Comunidades Saludables; Ministerio de Salud; Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social; Organizacin Panamericana de la Salud. Lima: Organizacin Panamericana de la Salud, 2004. 56p (Cuadernos de Promocin de la Salud N10) MUJERES / EQUIDAD / CIUDAD SALUDABLE / DIRECTORIOS PRESENTACIN ------------------------------------------------------------------------------- 5 INTRODUCCIN -------------------------------------------------------------------------------- 7 PRIMERA PARTE: ANTECEDENTES---------------------------------------------------- 11 Experiencias de polticas municipales para la mujer y la equidad de gnero ------------------------------------------------------------------------------------- 15 1. Experiencias latinoamericanas -------------------------------------------------- 15 2. Experiencias peruanas------------------------------------------------------------- 17 SEGUNDA PARTE: SISTEMATIZACIN DEL TALLER ------------------------------ 23 1. Primer momento: marco referencial --------------------------------------------- 25 La Promocin de la Salud --------------------------------------------------------- 25 La estrategia de Municipios Saludables --------------------------------------- 26 El enfoque de gnero en la salud ------------------------------------------------ 28 Las polticas sectoriales ----------------------------------------------------------- 30 2. Segundo momento: experiencias demostrativas----------------------------- 32 Municipalidad de La Molina ------------------------------------------------------- 32 Municipalidad de San Borja------------------------------------------------------- 33 Municipalidad de Comas ---------------------------------------------------------- 34 Municipalidad de Huamanga - Red de Regidoras de la Regin de Huamanga - Ayacucho --------------------------------------------------------- 35 Comit de Desarrollo Comunal. Distrito de Los Morochucos Provincia de Cangallo- Ayacucho ----------------------------------------------- 36 Municipalidad de Villa El Salvador ---------------------------------------------- 37 3. Tercer momento: anlisis de las experiencias -------------------------------- 38 Anlisis de las experiencias municipales demostrativas ------------------- 38 Anlisis de las experiencias de los/as participantes ------------------------ 40 TERCERA PARTE: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ----------------- 43 1. Conclusiones ------------------------------------------------------------------------- 45 2. Recomendaciones ------------------------------------------------------------------ 46 DIRECTORIOS --------------------------------------------------------------------------------- 47 Directorio general de participantes --------------------------------------------- 47 Directorio de municipios participantes ----------------------------------------- 54 CONTENIDO PRESENTACIN Con agrado presentamos las memorias y conclusiones del taller intermunicipal sobre Polticas para la mujer y la equidad de gnero en los municipios, realizado en Lima bajo la coordinacin de la Red de Municipios Saludables y el auspicio del Ministerio de Salud, el Ministerio de la Mujer y la Organizacin Panamericana de la Salud. Sus resultados son de inters general por diferentes motivos. En primer lugar, por la actitud innovadora de los municipios participantes, que analizaron en forma conjunta lo que exite en ese nivel de gobierno en materia de polticas orientadas a mejorar la calidad de vida y la participacin de las mujeres en el mbito local. En segundo lugar, porque las recomendaciones que de ella emergen son propicias y adecuadas a la realidad municipal actual, a partir de cuyo diagnstico se hacen propuestas de mejoramiento de las polticas pblicas para la promocin de una cultura de paz, de equidad y respeto entre las personas. Finalmente, porque los resultados que aqu se presentan muestran la tendencia de los municipios a involucrarse cada vez con ms fuerza en temas relacionados con la salud y la calidad de vida de sus poblaciones. En efecto, somos conscientes de la importancia que los gobiernos municipales van dando en forma gradual a los grupos poblacionales jvenes, a las mujeres, a los ancianos , a los discapacitados y a los marginados, adems de buscar soluciones puntuales a los problemas relacionados con el ambiente fsico, social y los estilos de vida nocivos de sus poblaciones, tales como la violencia y la discriminacin en todas sus formas. Dentro de esta tendencia, y como una manera de apoyar y sistematizar los esfuerzos de las autoridades locales, es que se inscriben los anlisis y aportes de la Red de Municipios Saludables del Per. El rol de la Red, en este sentido, no es operativo, sino de abogaca y de promocin de valores y polticas pblicas que ayuden a mejorar la salud de la poblacin que vive dentro del municipio. Para esto se vale de la promocin de la salud, que entre sus estrategias principales tiene la de impulsar polticas saludables, destinadas a ser ejecutadas en diferentes escenarios, siendo uno de ellos, tal vez el ms importante, el escenario municipal. Sirva, entonces, el presente documento como elemento de reflexin inicial para las autoridades locales y fuente de inspiracin de futuras polticas y acciones en beneficio de las mujeres, y de relaciones sociales ms justas y equitativas en nuestros municipios. Manuel Pea Representante OPS/OMS en el Per Jaime Zea Presidente de la Red de Municipios y Comunidades Saludables - Per INTRODUCCIN La Organizacin Panamericana de la Salud-OPS, viene desarrollando en la regin actividades orientadas a difundir el concepto de la salud como base del desarrollo humano y una calidad de vida aceptable. Es as que ha instado a los Estados Miembros a asumir las estrategias de promocin de la salud, impulsando una concepcin de la salud que define a sta no como ausencia de enfermedad sino como un estado de bienestar general de la persona 1 . En la quinta conferencia mundial, Promocin de la salud: hacia una mayor equidad, de junio de 2000 en Mxico, los pases de la regin firmaron la Declaracin ministerial de Mxico: de las ideas a la accin. El compromiso de los pases fue el de fortalecer la planificacin de actividades de promocin de la salud, dndoles ms espacio en las agendas polticas y en los programas locales, regionales, nacionales e internacionales 2 . Una de sus iniciativas ms efectivas es la de los municipios saludables. En el Per el proceso de reforma del Estado tiene como uno de sus ejes fundamentales la reforma de salud,cuyo principal actor es el Ministerio de Salud en concertacin con los otros sectores del gobierno, la sociedad civil organizada y las agencias de cooperacin. Los principales componentes de dicha reforma se refieren al acceso universal a los servicios y el aseguramiento pblico, el modelo de atencin integral de salud, la estrategia transversal de promocin de la salud y la descentralizacin del sistema de salud a municipalidades y regiones. Un principio clave que sustenta este proceso es el de equidad. Cabe sealar que la equidad es premisa fundamental de la democracia, que debe garantizar a ciudadanas y ciudadanos la igualdad de oportunidades, e incluye necesariamente la perspectiva de gnero. Especficamente con respecto a las polticas pblicas para la mujer y la equidad de gnero, en los ltimos aos se han dado importantes cambios en el Estado peruano con la creacin del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, la Defensora Especializada de 1 Promocin de la Salud, un enfoque innovador y eficaz. Washington, DC, 5 de diciembre de 2002.Organizacin Panamericana de la Salud. 2 Municipios y Comunidades Saludables Gua de los Alcaldes para Promover Calidad de Vida. Cuadernos de Promocin de la Salud N4. Red de Municipios y Comunidades Saludables /Ministerio de Salud/ Organizacin Panamericana de la Salud, Lima 2003. la Mujer y la Comisin de la Mujer en el Parlamento. Sin embargo an en los gobiernos locales y regionales es incipiente el desarrollo del enfoque de gnero en sus polticas. En este sentido, son pocos los municipios que tienen en su estructura funcional una instancia que incluya el trabajo con mujeres y de promocin de la equidad de gnero, y menos an especficamente orientado a los temas de salud. El Ministerio de Salud a travs de su Direccin de Promocin de la Salud despliega una intensa labor intersectorial a fin de difundir y multiplicar sus estrategias de promocin de la Salud. Uno de los hechos relevantes de esta actuacin es la conformacin de la Red de Municipios y Comunidades Saludables, que ha hecho suya la prioridad de la promocin de la Salud en la agenda municipal de sus integrantes. Dicha Red est integrada actualmente por 32 municipios de Lima y presidida por el Alcalde de la Municipalidad de Villa El Salvador, y ya ha iniciado procesos de convocatoria de Redes Regionales con Encuentros Regionales en Arequipa, Ayacucho, Huancavelica y Abancay (Apurimac) a finales del ao 2003. Es en este marco en el que se realiza el taller: Polticas municipales para la mujer y la equidad de gnero, organizado por la Red de Municipios y Comunidades Saludables, la Organizacin Panamericana de la Salud, el Ministerio de Salud y el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, siendo el municipio de Jess Mara el anfitrin. El taller se realiz en el Centro Cultural de Jess Mara, los das dos y tres de diciembre de 2003, y se concibi como un espacio tcnico orientado por tres objetivos: 1) Sensibilizar a los/as funcionarios/as de gobiernos locales en la importancia de incorporar los temas de mujer y equidad de gnero en la agenda municipal como parte fundamental de la promocin de la salud inmersa en el desarrollo humano. 2) Intercambiar experiencias actuales de polticas municipales en la temtica. 3) Facilitar el diseo de lineamientos de polticas municipales consensuadas para la promocin de la mujer y de la equidad de gnero en el marco de la promocin de la salud como un componente de la reforma de salud. En el taller estuvieron representados un total de 18 municipios, 17 de Lima Metropolitana y uno de la Provincia de Huamanga - Regin de Ayacucho. Asistieron lideresas de cinco organizaciones sociales de base OSB, una de ellas representante del mbito rural. Participaron representantes de los Ministerios de Educacin, Salud y de la Mujer y Desarrollo Social y de seis organizaciones no gubernamentales, ONGs; se tuvo un total de 60 participantes, adems de autoridades y ponentes invitados quienes acompaaron el proceso en diferentes momentos. El presente cuaderno se inicia presentando en la primera parte, un conjunto de experiencias latinoamericanas y peruanas en el tema de polticas municipales a favor de la mujer y la equidad de gnero, que a modo de antecedente muestra el camino recorrido en el tema y resulta aleccionador. En nuestro pas son significativos los logros alcanzados, sin embargo cabe anotar que algunos de estos logros vienen siendo invisibilizados por los cambios de gestin municipal y la falta de una normatividad que respalde la institucionalizacin de los programas. En la segunda parte se plasma el proceso vivido en el taller. Se inicia presentando los elementos esenciales del conocimiento vertido por los/as especialistas invitados/as, consultores y representantes de los sectores pblicos que aportaron al diseo del marco conceptual. Se presenta tambin un resumen de las experiencias demostrativas, expuestas por las responsables del tema mujer y equidad de gnero en los municipios y lideresas de la comunidad. Cierra esta segunda parte el anlisis tanto de las experiencias demostrativas presentadas, como aqul que en grupos de trabajo realizaron los/as participantes sobre la labor desplegada desde sus municipios a favor de la mujer y la equidad de gnero. En la tercera parte se presentan las conclusiones y las recomendaciones para la elaboracin de lineamientos de polticas municipales para la mujer y la equidad de gnero en el marco de la promocin de la salud y el desarrollo humano como componentes de la reforma de salud. Se incluye adems el directorio de participantes, que constituye una herramienta clave para el trabajo en red. Primera parte ANTECEDENTES
Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD
! Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio ANTECEDENTES En los planes de lucha contra la pobreza que proponen mejorar las condiciones de educacin, salud y vivienda, la salud es el tema fundamental. En ese sentido, en la Primera Conferencia Internacional sobre Promocin de la Salud realizada en 1986 en Ottawa, Canad, se produce el documento denominado Carta de Ottawa donde se define la Promocin de la Salud como: El proceso que consiste en proporcionar a los pueblos los medios necesarios para mejorar su salud y ejercer un mayor control sobre la misma 3 . La Promocin de la Salud abarca al conjunto de acciones de los individuos y de las comunidades encaminadas al desarrollo de condiciones que sean favorables a la salud, ya sean de naturaleza biolgica, social, econmica, ambiental y/o poltica. El concepto propone que los individuos y la comunidad asuman mayor control sobre los determinantes de la salud. Lo cual no es solo, ni necesariamente, ausencia de enfermedad. Una de las iniciativas ms efectivas de la Promocin de la Salud, es la de los Municipios Saludables, que busca mejorar la calidad de vida de la poblacin en base al establecimiento de un pacto logrado entre las distintas organizaciones representativas de la sociedad civil, los diferentes sectores y las autoridades polticas locales 4 . En el II Congreso de Municipios Saludables en las Amricas, realizado en Boca del Ro participaron 22 pases quienes firmaron dos convenios fundamentales: 1) para crear una Red Latinoamericana de Municipios y Comunidades Saludables, y 2) para continuar construyendo y fortaleciendo sus redes nacionales. Es as que se crea la Red Latinoamericana de Municipios Saludables que comprende a Mxico, Cuba, Costa Rica, Per, Brasil, Argentina, Colombia, Venezuela, Chile, Bolivia y Ecuador, quienes han decidido: a) promover y generar polticas pblicas saludables a nivel local; b) promover la participacin ciudadana; c) motivar la solidaridad entre municipios; d) compartir experiencias de proyectos municipales relacionados con el desarrollo y bienestar de la poblacin; e) promover la multisectorialidad y la concertacin; y f) capacitar en contenidos de promocin de la salud y difundir la iniciativa de Municipios Saludables. 3 I Conferencia Internacional sobre Promocin de la Salud, OMS, 17-21 de noviembre de 1986 en Ottawa, Canad. 4 Municipios y Comunidades Saludables Gua de los alcaldes para promover calidad de vida. Cuadernos de Promocin de la Salud N4. Red de Municipios y Comunidades Saludables /Ministerio de Salud/ Organizacin Panamericana de la Salud, Lima 2003. " Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD En el Per la Red de Municipios y Comunidades Saludables se instal el 15 de septiembre de 2000, convocada por la OPS. Se inici con la participacin de las Municipalidades de Lima Metropolitana, el Ministerio de Salud y la Central de Comedores Populares. A continuacin se presentan algunas experiencias latinoamericanas y peruanas que de forma especfica desarrollan el tema de mujer y de gnero desde los municipios, en el marco de la promocin de la salud y el desarrollo humano. # Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio EXPERIENCIAS SOBRE POLITICAS MUNICIPALES PARA LA MUJER Y LA EQUIDAD DE GNERO 1. Experiencias latinoamericanas Interculturalidad y movilizacin comunitaria para eliminar la violencia de gnero 5 En Bolivia, a nivel nacional como local, se evidencia la existencia de una violencia de gnero que atraviesa lo econmico, social, poltico, jurdico, moral, ideolgico, psicolgico, sexual y corporal; por ende la presencia de violencia domstica o intrafamiliar, como la ms cruda y generalizada manifestacin de violencia contra la mujer. Esta forma de violencia vinculada a estructuras profundas de construccin de gnero y a la cultura en Bolivia, est presente en la vida cotidiana de las mujeres de la ciudad de El Alto obstaculizando el desarrollo integral de sus potencialidades, y atentando contra sus Derechos Humanos. El Centro de Promocin de la Mujer Gregoria Apaza, una institucin sin fines de lucro en Bolivia, reporta una experiencia denominada Interculturalidad y movilizacion comunitaria para eliminar la violencia de gnero. Una experiencia desarrollada en el municipio de El Alto. Su misin se enmarca en la bsqueda de la transformacin de las relaciones de poder inequitativas, desiguales y de subordinacin de gnero, potenciando a las mujeres en sus organizaciones polticas, econmicas y redes sociales, en el marco del desarrollo local y nacional con igualdad de oportunidades para mujeres y hombres. Este es un modelo de atencin integral que tiene como elemento importante la apropiacin de derechos por las usuarias, considera las especificidades culturales de la poblacin en un modelo posible de replicar a otros espacios, guardando las peculiaridades socioculturales. Esta experiencia demuestra que es posible la sinergia entre instituciones gubernamentales, no gubernamentales y comunitarias. El sistema de referencia y contrarreferencia, de los casos vctimas de violencia familiar, viene funcionando cada vez mejor debido al ptimo grado de consolidacin de la Red de Prevencin y Atencin de la Violencia Intrafamiliar de El Alto, que en definitiva se constituye en una experiencia que concreta la articulacin intersectorial en la participacin, informacin y atencin. 5 Violencia de Gnero, Salud y Derechos. Mnica Beltrn Snchez, Pedagoga del Centro de Promocin de la Mujer Gregoria Apaza. Cancn Q.R. Mxico, 2001. $ Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD 6 Voces de Mujer. Agosto 2003, N7. Proyecto Atarraya. Red de mujeres y municipios 6 En Colombia la organizacin Iniciativa de Mujeres Colombianas por la Paz - IMP, ha dirigido su accin poltica hacia las regiones, con el propsito de convalidar la Agenda de las Mujeres y fortalecer los procesos locales. Esta accin se ha denominado La Agenda de Mujeres en Accin. Para la IMP la Agenda de Mujeres es una herramienta de empoderamiento e interlocucin con distintos sectores y actores a nivel local, regional y nacional, insistiendo en lograr para la mujer equidad y poder de decisin en espacios de dilogo y negociacin de los temas prioritarios de debate y concertacin Nacional. Tambin busca construir alianzas entre las organizaciones de mujeres y otras instancias pblicas que conduzcan a presionar el surgimiento de nuevos procesos para atender el conflicto armado, implementar acuerdos humanitarios y solucionar efectivamente los mecanismos de exclusin que priman sobre las mujeres en Colombia. Igualmente, impulsar formas de movilizacin pblica para visibilizar y dar a conocer la apuesta poltica de las mujeres. Antes de finalizar el ao 2003 se espera que los alcaldes de los 90 municipios seleccionados hayan firmado en un acto pblico su compromiso con las propuestas y estrategias de la Agenda de Mujeres. Poltica pblica de Salud en el municipio de Cali La experiencia de la Secretara de Salud Pblica Municipal en el programa de salud mental comunitaria de Aguablanca: Poltica de promocin, una poltica pblica en Cali Colombia, se dirige hacia la rehabilitacin y la reinsercin social que se ofrecen en los servicios de salud, a personas que no estn tan enfermas como para permanecer internadas en un hospital pero que requieren acompaamiento, el desarrollo de destrezas fsicas y psicosociales, educacin vocacional, y supervisin del tratamiento farmacolgico, entre otras necesidades. Es el caso de las personas denominadas con trastorno mental mayor. En una perspectiva centrada en la poblacin y en el territorio como recurso rehabilitativo, la necesidad se aborda trabajando con las familias para que organicen juntas la recreacin, promuevan su organizacin como grupo de familiares, busquen la participacin del vecindario en el apoyo a las necesidades de esa persona y de esa familia, evalen las posibilidades de utilizar el polideportivo de la comuna, se sirvan de las clases de alfabetizacin del centro educativo local, se beneficien del bus de una organizacin local que est disponible para salir a pasear por los alrededores de Cali, entre otras opciones. En otras palabras, es un proceso en el que se encuentran la rehabilitacin con la promocin, el desarrollo humano local de un vecindario con la asistencia mdica % Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio especializada que tiene como rgano articulador a la Secretara de Salud Pblica Municipal. Municipio del distrito metropolitano de Quito Ecuador 7 En el municipio del distrito metropolitano de Quito, durante los aos 1995 a 1999, se realiz el proyecto Mujer, Salud Integral y Educacin, con el auspicio de agencias de cooperacin y es en ese marco que se da inicio al trabajo en violencia intrafamiliar y de gnero. El trabajo de violencia intrafamiliar y de gnero se articula entonces en una red distrital, su accionar es concertado entre diferentes actores, de los sectores pblicos y privado, siendo el principal el gobierno local. Para fortalecer la red distrital contra la violencia intrafamiliar la Organizacin Panamericana de la Salud estableci un convenio de cooperacin con un organismo no gubernamental CEPAM. Esta Red se viene proyectando hacia otras zonas formando las redes zonales. El enfoque de trabajo es integral, considera que la violencia constituye un eje transversal que cruza salud, educacin, cultura y seguridad, y que la violencia intrafamiliar produce violencia social. En este enfoque las acciones preventivas al interior de las familias favorecen la disminucin de la violencia social. Es sta la principal razn de conducir el manejo de la violencia intrafamiliar desde la Direccin de Seguridad del municipio del distrito metropolitano. La Direccin de Seguridad Ciudadana del municipio del distrito metropolitano de Quito, en octubre del ao 2002, ha sido facultada por una Ordenanza Municipal y respaldada por un porcentaje considerable del presupuesto municipal, para desarrollar las acciones dirigidas a la violencia intrafamiliar en ese distrito. 2. Experiencias peruanas Violencia de gnero e intersectorialidad El abordaje intersectorial de la violencia de gnero: la experiencia de Per, experiencia primigenia de abordamiento de la problemtica de la mujer y la equidad de gnero fue presentada al Simposio 2001: Violencia de gnero, salud y derechos en las Amricas, Cancn, Mxico 8 dicha experiencia refiere como una de sus estrategias 7 Red contra la violencia intrafamiliar. CEPAM, Quito. 8 Simposio 2001- Violencia de gnero, salud y derechos en las Amricas, Cancn, Q.R., Mxico, 2001:El abordaje intersectorial de la violencia de gnero: la experiencia de Per, Silvia Loli Espinoza, Gerenta de promocin de la mujer - Ministerio de Promocin de la Mujer y del Desarrollo Humano, Per. & Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD de mayor impacto el impulso de Mesas de Coordinacin. Actualmente las hay en todo el pas, y en algunas zonas inclusive en las provincias y distritos rurales. Podemos sealar entre los factores que hicieron propicia una rpida expansin de la experiencia: el compromiso de los diversos sectores del Estado en la lucha contra la violencia familiar, la existencia de experiencias de trabajo en estas materias en las organizaciones no gubernamentales de las diversas localidades, la necesidad de plantear estrategias conjuntas frente al poco impacto del trabajo desarticulado, el inters de las municipalidades, iglesias y universidades de intervenir en el tratamiento a este problema al detectarse sus preocupantes dimensiones. Sin duda, un factor que incidi significativamente en el desarrollo masivo de esta experiencia, fue la ausencia de un formato exclusivo y excluyente de afiliacin, lo que di plasticidad al proceso y permiti el planteamiento de nombres, integrantes y propsitos especficos acordes con la necesidad de cada zona en el pas. Modelo multisectorial en el municipio de San Juan de Lurigancho 9 La primera Defensora Municipal del Nio y el Adolescente - DEMUNA se implement en el distrito de San Juan de Lurigancho en 1993 e incorpor la atencin a la problemtica de la mujer. Actualmente se han implementado otras tres oficinas. Los servicios que ofrecen se han diversificado, atendiendo: demandas de alimentos, rehabilitacin de agresores y recuperacin de vctimas de violencia familiar, mediante grupos de ayuda mutua. En 1996 se instal la Coordinadora Multisectorial de Trabajo por los Derechos del Nio, Mujer y Familia, conformada por ONGs, lderes de organizaciones sociales de base, las parroquias e instituciones del Estado, como el sector salud, y el gobierno local. El Municipio mediante dos acuerdos en sesiones de consejo institucionaliz la Semana de la Mujer y concedi un local para uso exclusivo de la Casa Refugio, en convenio con el Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social, que incluy el funcionamiento del Centro Emergencia Mujer en las instalaciones de la agencia municipal de Canto Grande. La Casa Refugio para vctimas de la violencia familiar, se implement con un modelo de gestin multisectorial. 9 Estudio de violencia familiar en el distrito de San Juan de Lurigancho. Nstor Vergara. Taller de los Nios / Organizacin Panamericana de la Salud, 2002. ' Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio Programa Gnesis en el municipio del Rimac 10 En el Municipio del Rmac, por acuerdo de consejo en el ao 1999, se form la Comisin Especial de la Mujer, ente normativo municipal encargado de normar, preparar dictmenes y ordenanzas a favor de la mujer. Uno de los primeros resultados de esta comisin ha sido la aprobacin del Programa Gnesis con acciones para beneficiar a las mujeres. La comisin ha dado dictmenes, entre ellas la ordenanza que exonera del derecho de partida de nacimiento de los hijos de las mujeres que se encuentran litigando la atencin alimenticia por la va judicial. Una propuesta de proyecto que caus discrepancias, y ha sido aprobado por resolucin de alcalda, ha sido la modificacin de la constancia de matrimonio que se les entrega a los recin casados, que contiene una cartilla adjunta que especifica los derechos de sexualidad y reproduccin de la mujer. El programa Gnesis, ente ejecutivo de la Comisin de la Mujer, que es apoyado por organizaciones no gubernamentales, ha desarrollado talleres en temas de violencia familia, violencia infantil, embarazo adolescente, salud sexual y reproductiva, liderazgo y autoestima. Paralelamente se desarrolla una lnea de capacitacin para el autosostenimiento familiar y la participacin ciudadana. El principal logro de este municipio es haber institucionalizado de manera transversal el enfoque de gnero en la gestin municipal para el desarrollo del distrito del Rmac. Esto significa que el enfoque cruza el tejido social de todas las entidades jurdicas, civiles y organizaciones de base del Rmac, de manera tal que se comprometen al enfoque de gnero. El propsito ha sido el de darle sostenibilidad a las acciones emprendidas para que los cambios de gestin no afecten el trabajo emprendido. La alcaldesa gestora de los logros obtenidos ha sealado que el logro ms importante es la creacin de la Casa de la Mujer Mara Teresa de Calcuta. En la que se atienden casos de violencia familiar y sexual, se capacita en temas de generacin de ingresos y se fortalece a las mujeres en los diferentes planos de su vida. Programa de Asesora y Apoyo a la Mujer Municipio de Jess Mara 11 En el Municipio de Jess Mara se desarrolla el Programa de Asesora y Apoyo a la Mujer, como una instancia municipal encargada del tema de la mujer, que en la estructura orgnica municipal depende directamente de Alcalda. 10 Presentacin de Gloria Jaramillo Alcaldesa del Rmac. La mitad del cielo, la mitad de la tierra: la mitad del poder- Instancias y mecanismos para el adelanto de la mujer. Coordinado y compilado por Diana Miloslavich. UNFPA /Flora Tristn, 2002. 11 Informacin proporcionada por Melissa Cordero, Responsable de la Casa del Vecino de la Municipalidad de Jess Mara en el ao 2003.
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El Programa de Asesora y Apoyo a la Mujer promueve el fortalecimiento de habilidades de las mujeres de Jess Mara con el propsito de contribuir al mejoramiento de su calidad de vida. Uno de los principales ejes de desarrollo es el econmico que se concreta a travs de diversos talleres productivos. Los resultados de este proceso son positivos. Uno de estos resultados es producto del trabajo coordinado con el Ministerio de Trabajo, que favoreci la formacin de los Grupos Organizados de Oferta Laboral GOOLs, integrados por mujeres que realizan una misma actividad. Tambin se ha implementado el Programa de Viviendas Productivas, a travs del cual la municipalidad en forma gratuita otorga permisos para la venta de productos en los domicilios a puertas cerradas. Las viviendas que han obtenido el permiso tienen colocado en su puerta, el logotipo de Viviendas Productivas, junto con el nombre del producto que se ofrece. El tiempo mximo de duracin de una Vivienda Productiva es de dos aos, ya que al trmino de este periodo y habiendo recibido capacitacin especializada, se espera que se formalice el negocio. Resulta importante destacar que simultneamente a las actividades productivas desarrolladas se despliegan campaas de promocin del buen trato a la mujer y prevencin de la violencia familiar en el marco de los derechos humanos de las mujeres y sus familias. Alcaldesa en el municipio provincial de Tarapoto San Martin 12 El municipio provincial de Tarapoto, teniendo en su gobierno a una mujer, se propuso asumir un nuevo rol, de promocin y conduccin del desarrollo integral, con la activa participacin de la poblacin, incidiendo en la construccin de la equidad social y de gnero en la conduccin de polticas para la erradicacin de la pobreza y la discriminacin. De manera especial desarroll un trabajo con las organizaciones de las mujeres, fortaleciendo su liderazgo, su capacidad de gestin, otorgando capacitacin a fin de mejorar su desempeo en la funcin social, pblica y poltica. En este contexto se cre la Comisin Especial de la Mujer en el seno del Consejo Provincial, desde ese espacio se inici la ejecucin de acciones de prevencin contra la violencia hacia la mujer. Tambin se cre la Escuela de Formacin Integral de Mujeres, el Programa Municipal de Apoyo a la Microempresa, y la consolidacin de la DEMUNA como una oficina de defensa de la mujer, del nio y el adolescente. 12 Exposicin de Marina Aguilar Alcaldesa del Municipio Provincial de Tarapoto, San Martn. En la mitad del cielo, la Mitad de la tierra. La Mitad del Poder Instancias y mecanismos para el adelanto de la mujer. UNFPA/ Centro de la Mujer Peruana Flora Tristn, 2002.
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Equidad de gnero en municipios de Ilo y Morropn El Centro de Estudios Sociales y Publicaciones - CESIP desarrolla trabajos importantes con gobiernos locales. El propsito es propiciar el cambio de actitudes, aptitudes, percepciones y valoraciones de gnero en las y los operadores municipales que garanticen la inclusin del enfoque de equidad de gnero en la gestin municipal y la gestin del desarrollo local. Una de estas experiencias se sita en los mbitos de Moquegua y Piura. El objetivo ha sido que en los municipios de dichas regiones se implementen planes y programas con equidad de gnero y se desarrollen mecanismos de accin afirmativa a favor de las mujeres. El proyecto se ejecut en dos fases. La fase I se desarroll del 2000 al 2001, la fase II se desarrolla de abril de 2002 a junio de 2003. Es en la segunda fase que se incorpora a los actores de la sociedad civil, en especfico a lderes, mujeres y varones de las organizaciones sociales de base, en la formacin de planes de gobierno local en un proceso concertado con las autoridades municipales locales. En el diagnstico inicial, tanto en el grupo de autoridades y empleados municipales como en las lideresas se encontraron barreras culturales para aceptar la perspectiva de gnero en la gestin municipal y el desarrollo local, desconfianza y prejuicios mutuos entre los actores e inexperiencia en el trabajo concertado. Se ha desarrollado un proceso de sensibilizacin, capacitacin y asesora para el anlisis, reflexin y entrenamiento en el manejo de tcnicas de identificacin de la problemtica de gnero, sus causas y la forma de abordarla; se ha reforzado el concepto y categora de anlisis de gnero y brindado los instrumentos para su aplicacin al concepto de desarrollo local. El proyecto ha mostrado que las estrategias de sensibilizacin y capacitacin deben ser complementarias porque facilitan el tratamiento de la equidad de gnero en la gestin en menor tiempo. Tambin ha revelado a los actores la confluencia del enfoque de gnero y el desarrollo local como aspectos sustanciales de una estrategia de democracia participativa. Grupos impulsores de planes de promocin de equidad de gnero 13 Una importante experiencia que congrega a municipios de Lima y de las regiones es el de los grupos impulsores, que son una instancia organizativa, integrada por actores y actoras de los municipios y la sociedad civil que institucionaliza el trabajo concertado en la incorporacin de gnero en el desarrollo de sus espacios. Son organizaciones sin fines de lucro especializadas en fomentar la erradicacin de las brechas de gnero en su comunidad, contribuyendo a un real desarrollo local 13 Centro de Estudios Sociales y Publicaciones - CESIP. Grupos impulsores de los planes de promocin de la equidad de gnero para el desarrollo local.
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Los grupos impulsores han conformado una red nacional, que est integrada por los municipios de Ilo, Morropn-Chulucanas y Morropn distrito, Rmac, Callao y Lima. Sus objetivos sealan claramente que se debe adoptar, promover y alcanzar la equidad de gnero en su comunidad; incorporar la perspectiva de gnero en la planificacin participativa estratgica local (en el gobierno local y en las instituciones y organizaciones); y garantizar la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres y un mejor posicionamiento de stas ltimas en vas a una mejor calidad de vida de ciudadanos y ciudadanas. Estn constituidos por hombres y mujeres elegidos democrticamente por los participantes de las actividades del proyecto, operadores de las municipalidades (autoridades, funcionarios y trabajadores/as) y lideres /as de organizaciones e instituciones de las sociedad civil. Cuentan con reconocimiento municipal. Perfilan, negocian y ejecutan los planes generales y especficos de promocin de la equidad de gnero en sus espacios. Y promueven, en el espacio local, la incorporacin de equidad de gnero en todas las organizaciones e instituciones. El siguiente cuadro muestra otros municipios de Lima Metropolitana que desarrollan programas para la mujer y la equidad de gnero 14 . 14 Informacin proporcionada por el Centro de Estudios Sociales y Publicaciones CESIP. ! Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio Segunda parte SISTEMATIZACIN DEL TALLER " Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD # Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio SISTEMATIZACIN DEL TALLER En esta segunda parte del informe se reconstruye el proceso vivido en el taller que se realiz en tres momentos. 1. PRIMER MOMENTO: MARCO REFERENCIAL En este primer momento, se presenta un resumen de las ponencias que fueron presentadas en el taller por especialistas invitados/as quienes explicaron los conceptos fundamentales que dieron el marco conceptual al taller. La Promocin de la Salud 15 La Promocin de la Salud abarca al conjunto de acciones de los individuos y de las comunidades encaminadas al desarrollo de condiciones que sean favorables a la salud, ya sean de naturaleza biolgica, social, econmica, ambiental y/o poltica. El concepto propone que los individuos y la comunidad asuman mayor control sobre aquellas condiciones que determinan la salud. La Dra. Helena Restrepo, pionera en la regin en el campo de la promocin de la salud e invitada especial del taller, ha sealado que la Promocin de la Salud toca asuntos de inters publico e interviene sobre los condicionantes de la salud, entendindose stos como los factores individuales o ambientales, los que al interactuar con las personas, influyen en la expresin del proceso salud - enfermedad. En diversas publicaciones ha explicado la promocin de la salud como un proceso mediante el cual los individuos y las comunidades estn en condiciones de ejercer un mayor control sobre los determinantes de la salud y de ese modo, mejorar su estado de salud; constituyendo una estrategia que vincula a la gente con sus entornos y que, con vistas a crear un futuro ms saludable, combina la eleccin personal con la responsabilidad social. 16 Ella ha explicado que existen diversos enfoques para identificar las estrategias de la Promocin de la Salud, pero que stas deben estar directamente relacionadas con los escenarios y con los grupos objetivos. En su opinin, segn las reas de la Carta de Ottawa, se diferencian hasta cuatro grupos de estrategias: la de accin por polticas pblicas saludables; aquella que impulsa y fortalece la participacin social; la que utiliza 15 Resumen de la ponencia presentada por la Dra. Helena Restrepo. 16 Restrepo, Helena. Conceptos y definiciones. En : Restrepo H.; Mlaga H., Promocin de la Salud: Cmo construir vida saludable. Bogot: Editorial Mdica Panamericana, 2001: 29. $ Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD las herramientas de la comunicacin, educacin e informacin y la estrategia sinrgica de transformacin y cambio organizacional. El primer grupo, el de las estrategias de accin poltica, se corresponde con la primera rea de Ottawa: construccin de polticas pblicas saludables, principalmente, pero tambin con la de fortalecer la accin comunitaria. Segn la Dra. Restrepo, la accin poltica es una estrategia central de la Promocin de la Salud, refuerza a la salud pblica y pone nfasis en los asuntos de inters pblico. La estrategia participativa, del segundo grupo, se corresponde con todas las reas de la Carta de Ottawa y principalmente con la segunda de fortalecimiento de la accin comunitaria. La Promocin de la Salud no es concebible sin participacin; est inmersa en su doctrina misma. Desde este enfoque se favorece la creacin de la capacidad comunitaria, a travs de procesos participativos, siendo el empoderamiento un elemento fundamental como creacin del poder, un proceso de creacin conjunto. El soporte social es otra de las estrategias de este segundo grupo, expresadas a travs de redes de soporte social, que construyen y producen un capital social. Un capital que est representado por toda la energa que surge de los procesos participativos y de solidaridad. El tercer grupo de estrategias denominadas educacin, comunicacin e informacin, que algunos/as consideran herramientas, se corresponden con todas las reas de la Carta de Ottawa pero principalmente con las del desarrollo de aptitudes y estilos de vida saludables. La comunicacin social es una herramienta moderna de gran fuerza que requiere un manejo tico cuidadoso. Por ello, la Dra. Restrepo en su ponencia dedic especial atencin a su uso en trminos de la biotica. El cuarto grupo es el de la transformacin y cambio de las organizaciones, o sea, el desarrollo de la infraestructura para la promocin de la salud. Se relaciona con la quinta rea de Ottawa, de reorientacin de servicios de salud; til para propsitos de las otras reas, especialmente para la construccin de entornos favorables a la salud. La estrategia de Municipios Saludables 17 Para desarrollar el tema de Municipios Saludables, fueron presentadas en el taller tres ponencias que entre s articularon un conjunto de elementos y permitieron tener una visin integral de la estrategia. Segn la Conferencia de Sundsvall (1991) sobre la creacin de entornos saludables, stos deben de ser caracterizados por ser ambientes fsicos, sociales, econmicos, polticos y laborales favorables y no perjudiciales para la salud. Tienen que permitir el 17 Ponentes: Dra. Mara E. Baca, Consultora Nacional OPS; Lic. Celeste Cambria - Consultora del equipo de Promocin de la Salud de la OPS-Per y Dr. Renato Crdova de la Red de Municipios y Comunidades Saludables. % Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio aprovechamiento sostenible de los recursos naturales con participacin de responsables polticos, gobiernos locales y agentes comunitarios. Entre los entornos saludables se encuentran los: municipios, escuelas, lugares de trabajo, hospitales, mercados, parques, hogares. La creacin de Entornos Saludables se basa en una poltica pblica saludable, que hace explcita su preocupacin por la salud y la equidad, que permite a las personas llevar una vida saludable, facilitando a ciudadanas y ciudadanos la toma de decisiones positivas para su salud. Un Municipio Saludable es aqul que continuamente est creando y mejorando el medio ambiente fsico y social y expandiendo los recursos de la comunidad; es un proceso de mejora antes que un punto de llegada, y es un medio de establecer ganancias progresivas en salud. Seala algunas de las fortalezas que caracterizan a los Municipios Saludables, entre stas: el aumento de compromiso con la salud y la calidad de vida, la relacin de ambiente y salud, el estmulo para crear polticas pblicas saludables locales y el impulso de proyectos que nacen en la comunidad. La OPS/OMS apoya la formacin de redes y alienta a compartir el conocimiento y las experiencias entre los municipios y los pases. La colaboracin entre los pases ha sido un aspecto clave en el xito del movimiento. En el II Congreso de Municipios Saludables en las Amricas, realizado en Boca del Ro participaron 22 pases quienes firmaron dos convenios fundamentales: 1) para crear una Red Latinoamericana de Municipios y Comunidades Saludables, y 2) para continuar construyendo y fortaleciendo sus redes nacionales. Una experiencia importante en nuestro medio es la formacin de la Red de Municipios y Comunidades Saludables del Per, que es un amplio movimiento de municipios, ciudades y comunidades que propician el intercambio de experiencias y mutua colaboracin en lo tcnico, poltico y operativo priorizando la promocin de la salud. Esta Red, es un espacio institucional de coordinacin y concertacin de municipios y comunidades de Lima y Callao, que trabajan por la promocin de la salud y la construccin de entornos saludables, con la participacin activa de sus ciudadanos y ciudadanas para el logro de una mejor calidad de vida y el desarrollo humano sostenible de su poblacin. La Red de Municipios y Comunidades Saludables, ya ha desarrollado el Primer Encuentro de Municipios y Comunidades Saludables en abril de este ao, y firmado la Declaratoria de Compromiso por los Alcaldes - Villa el Salvador. Asimismo ha realizado el Taller Polticas de Juventud. Adems ha tenido una exposicin de proyectos demostrativos de promocin de la salud desde los municipios. & Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD El enfoque de gnero en la Salud 18 La premisa principal de la democracia es la equidad. Y para garantizar al ciudadano la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres se requiere de una perspectiva de equidad de gnero. El gnero es una construccin social y cultural que define el ser mujer y el ser varn a partir de las diferencias sexuales, biolgicas y genticas, y las transforma en desigualdades, determinando as el acceso y control inequitativo a los bienes y recursos de la sociedad y por lo tanto tambin a la salud de acuerdo al gnero de las personas. La Carta de Ottawa destaca que la paz, la justicia social y la equidad son requisitos fundamentales para la salud de las personas y las comunidades. La OPS considera que la equidad de gnero en salud, significa la ausencia de disparidades innecesarias, evitables e injustas entre mujeres y hombres en el estado de salud y sus determinantes, el acceso a los servicios y recursos y la distribucin del poder y remuneracin en el trabajo de cuidado de la salud. En este sentido, en el ejercicio real de autoridad para la toma de decisiones, las mujeres son una clara minora en el mundo y se encuentran notablemente subrepresentadas en los altos cargos polticos y las estructuras de poder nacional, local y sectorial que definen polticas y asignan recursos. En el sistema de salud las mujeres participan de la ejecucin en la mayora de los programas de desarrollo sanitario, pero no en la formulacin y diseo ni en la asignacin de recursos. Un aspecto aparentemente contradictorio es el referido a la ventaja de supervivencia de las mujeres que no equivale necesariamente a una mejor salud o calidad de vida. Tampoco tener tasas iguales de mortalidad y morbilidad para mujeres y hombres significa ausencia de diferencias evitables entre mujeres y hombres en las oportunidades de sobrevivir y disfrutar de salud, y en la probabilidad de no padecer enfermedad, discapacidad y muerte prematura, por causas prevenibles. Es importante considerar que las mujeres tienen mayor necesidad de servicios de salud. Los recursos y los servicios de atencin deberan asignarse y recibirse respectivamente, de manera diferencial, de acuerdo con las necesidades de cada sexo, etapa de vida, y contexto cultural, social y econmico. La pobreza restringe desproporcionadamente el acceso de las mujeres a los servicios de salud 18 Resumen de la ponencia presentada por: Dra. Rosa Dierna. Consultora nacional de gnero y salud. Organizacin Panamericana de la Salud-Per. ' Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio La participacin en la gestin exige una distribucin justa del costo real de la provisin de atencin, no solo entre hombres y mujeres sino, tambin, entre la familia, la comunidad, el Estado, y el mercado: requiere de una participacin igualitaria de mujeres y hombres en la toma de decisiones sobre definicin de prioridades y asignacin de recursos necesarios para asegurar la salud Sobre gnero y divisin del trabajo en salud, las mujeres representan ms del 80% de la fuerza laboral en salud. Son las principales gestoras y proveedoras de atencin dentro de la familia y la comunidad. El 85% de los servicios de deteccin/atencin temprana ocurre fuera de los servicios formales Sin embargo, respecto de la distribucin de beneficios, reconocimiento y poder, las mujeres predominan en los niveles ms bajos de remuneracin, prestigio y poder del sector. Permanecen subrepresentadas en las estructuras de poder local y nacional que definen prioridades y asignan recursos y adems realizan sin pago el trabajo de promocin y atencin de salud en la familia y la comunidad. Los aspectos clave del desarrollo humano se ordenan alrededor de la superacin de desigualdades entre ambos gneros, el mejoramiento de la situacin y posicin de las mujeres y la sensibilizacin y compromiso de los varones. El empoderamiento promueve la participacin de personas, organizaciones y comunidades hacia la mejora de la calidad de vida y la justicia social en comunidad. En el marco de lo expresado, es importante destacar los nexos entre la equidad de gnero, la promocin de la salud y la reforma de salud . Los principales componentes de dicha reforma en el Per se refieren al acceso universal a los servicios y el aseguramiento pblico, el modelo de atencin integral de salud, la estrategia transversal de promocin de la salud y la descentralizacin del sistema de salud a municipalidades y regiones. En este ltimo punto es clave el incentivo a la participacin ciudadana con equidad social, econmica, cultural y de gnero, y en ese contexto, la accin efectiva de las mujeres en la vigilancia y el monitoreo de planes y presupuestos municipales sobre todo en lo relativo a la salud entendida como la bsqueda de desarrollo humano. Para la OPS/ OMS (1997), un Municipio Saludable es aquel en que las autoridades polticas y civiles, instituciones y organizaciones pblicas y la sociedad en su conjunto dedican constantes esfuerzos a mejorar las condiciones de vida de la poblacin. Mejora la convivencia, desarrolla la solidaridad, la cogestin y la democracia. Finalmente, se reiter la importancia de la equidad de gnero como parte de la Agenda Municipal, inserta en el Plan Estratgico y Operativo de Desarrollo Municipal, con asignacin presupuestal. Para ello se debe incluir la activa participacin de organizaciones de mujeres y mesas intersectoriales de gnero y violencia familiar contra la mujer en estos procesos; as como de las redes comunitarias de servicios de atencin y prevencin de la violencia familiar contra la mujer, y de promocin de estilos de vida con equidad, sin ! Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD violencia y con buen trato; siendo uno de los aspectos ms relevantes que el tema de equidad de gnero tenga una instancia especfica respaldada por una normativa municipal. Las polticas sectoriales 19 Los sectores participantes que presentaron sus ponencias sobre la labor que desarrollan en el tema de equidad de gnero han sido el Ministerio de La Mujer y Desarrollo Social MIMDES, a travs del Programa Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual -PNCVFS y el Ministerio de Educacin representado por el Vice Ministerio de Gestin Pedaggica a travs de la Oficina de Tutora y Prevencin Integral OTUPI. La Direccin General de Promocin de la Mujer (DGPM) del MIMDES es el rgano encargado de promover, coordinar, dirigir, supervisar y evaluar las normas, polticas, planes, programas y proyectos en el campo de la mujer e igualdad de oportunidades para las personas, en especial de aquellas poblaciones que sufren pobreza, pobreza extrema, discriminacin, violencia y exclusin social. La DGPM en el marco del Plan Nacional de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Varones 2000 - 2005" se orienta con tres objetivos: 1) Desarrollar las capacidades locales para una adecuada gestin de las polticas pblicas, con perspectiva de gnero, para el adelanto de las mujeres y la igualdad de oportunidades; 2) Fortalecer las capacidades en el manejo conceptual, de enfoques, herramientas de planificacin con la perspectiva de gnero; 3) Promover la formulacin de planes, programas y proyectos con perspectiva de gnero en los gobiernos locales y regionales. Las acciones para lograr la promocin de la mujer en los gobiernos locales que viene desarrollando la DGPM son entre otras: Capacitacin para funcionarios en enfoque de gnero y polticas sociales en el proceso de descentralizacin y planificacin con enfoque de gnero Capacitacin a organizaciones sociales en temas de participacin social y vigilancia ciudadana. Campaas de salud preventiva. Foros para la construccin de la democracia participativa y de la descentralizacin, con regidoras y alcaldes. El Programa Nacional Contra la Violencia Familiar y Sexual PNCVFS del MIMDES, creado en abril de 2001, es el rgano encargado de disear y ejecutar a nivel nacional acciones y polticas de prevencin, atencin y apoyo a las personas involucradas en hechos de violencia familiar y sexual. 19 Han sido tres los ponentes en el tema de polticas sectoriales: Dra. Luz Marina Figueroa. Direccin General de Promocin de la Mujer y Dra. Milagros Ros del Programa Nacional de Violencia Familiar y Sexual del Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social; y el Prof. Ernesto Rez. Director de la Oficina de Tutora y Prevencin Integral OTUPI del Ministerio de Educacin; ! Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio Desde el PNCVFS se hace una reflexin importante referida a las abrumadoras cifras que manejan a partir de la ENDES cuyo reporte indica que seis de cada diez mujeres han sufrido alguna vez de violencia fsica, y que por lo menos una de cada tres a cinco mujeres deben soportar violencia sexual. Para el PNCVFS, las municipalidades tienen un papel muy importante frente a las diferentes problemticas sociales, en especial frente a la violencia familiar y sexual. El Plan Nacional Contra la Violencia Hacia la Mujer 2002-2007, establece como principio de gestin, la concertacin con los gobiernos locales. Por ello, los planes de desarrollo local deben incorporar los objetivos y lineamientos del Plan Nacional y del Acuerdo Nacional, as como los compromisos del pas sobre convenciones internacionales. En ese sentido, la propuesta del PNCVFS es disear y desarrollar una Agenda comn de trabajo entre Estado y Gobiernos Locales, tratando de contribuir al fortalecimiento de las municipalidades del territorio nacional para el diseo y ejercicio de polticas orientadas a la prevencin y atencin de la violencia familiar; en el marco de los lineamientos de poltica del gobierno central Desde la perspectiva de la Oficina de Tutora y Prevencin Integral - OTUPI del Ministerio de Educacin, el quinto objetivo del Marco de Accin de Dakar hace referencia explcita a la necesidad de superar la inequidad de gnero en la educacin y fija para ello metas especficas para alcanzar de 2005 al 2015. Es importante sealar que la inequidad de gnero en la educacin no se da nicamente con respecto al acceso y permanencia de las mujeres en el sistema, sino tambin en el trato que stas reciben de l. En las aulas mixtas que conforman la mayora de las escuelas pblicas, se propicia mayor protagonismo y liderazgo masculino que femenino. En su exposicin, el representante de OTUPI, mencion que la base cultural de la inequidad de gnero se evidencia en la menor tolerancia a la repitencia de las mujeres en las escuelas rurales del rea andina y amaznica. Segn esta informacin, las familias estn mucho ms dispuestas a aceptar que los hijos varones repitan el ao y siguen invirtiendo en su educacin, mientras que las hijas que son desaprobadas suelen ser separadas de la escuela. De all los mayores ndices de desercin escolar femenina en la escuela primaria. Sin embargo, cuando las mujeres logran superar las dificultades de segregacin para su educacin en el nivel primario y acceden al nivel secundario, avanzan con mayor regularidad que los hombres en el sistema escolar y logran mayores niveles de escolarizacin. La informacin ms significativa de la inequidad de gnero en la educacin nacional es la referida al analfabetismo: el 75% de los analfabetos en el pas son mujeres, bsicamente parte de una poblacin rural y hablante de una lengua indgena. Una lnea de accin de la OTUPI es sensibilizar y comprometer a los gobiernos regionales, ! Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD autoridades locales, comunidad con el mejoramiento de la calidad educativa de nias y adolescentes rurales. El Plan de Descentralizacin 2004 del Ministerio de Educacin implica la concertacin necesaria entre los gobiernos regionales y locales, para una adecuada transferencia de funciones en el mbito de la descentralizacin educativa, siendo OTUPI la que promover con los gobiernos locales la concertacin de voluntades y los principios de subsidiaridad que promueve la Ley de Bases de la Descentralizacin. 2. SEGUNDO MOMENTO: EXPERIENCIAS DEMOSTRATIVAS En este segundo momento se presenta una sntesis de las experiencias demostrativas invitadas al taller que expusieron los aspectos centrales de la labor que despliegan desde los gobiernos locales a favor de la problemtica de la mujer y la equidad de gnero. Municipalidad de La Molina 20 La Municipalidad distrital de La Molina cre el 13 de marzo de 1997 la Casa de la Mujer y la Familia, mediante Decreto de Alcalda N006-97 a fin de velar por los intereses de la mujer y la familia, con el objeto de revalorar el papel de la mujer dentro de la sociedad en forma integral. Dentro de la propuesta de atencin, inicialmente se trabaj en la Casa de la Mujer y la Familia con talleres de capacitacin en cursos de manualidades y cocina. Posteriormente se formaliz esta enseanza con la creacin del CEO Casa de la Mujer, contndose adems con una psicloga para la atencin de diversos temas de inters psicolgico. Asimismo, se firm convenios con universidades para brindar atencin legal gratuita. La Casa de la Mujer y la Familia depende orgnicamente de la Sub-gerencia de Bienestar Social, rgano dependiente de la Gerencia de Participacin Vecinal. Su existencia se basa en el artculo 84, inciso 2.4 de la Ley Orgnica de Municipalidades. La propuesta de reestructuracin de la Casa busca sistematizar la intervencin en violencia familiar y familia, incorporando a las diferentes lneas de atencin el modelo ecolgico y de gnero, a travs de una intervencin interdisciplinaria con propuestas de trabajo de red interna y externa. Se encuentra normalmente en una situacin privilegiada, pues las autoridades municipales, Alcalde y Gerente General, estn sensibilizadas con el tema de los Derechos de la Mujer, apoyando las propuestas e iniciativas que favorecen el desarrollo de la 20 Resumen de la ponencia de la Sra. Elizabeth Salinas del Aguila, subgerente de Bienestar Social - Municipalidad de La Molina. !! Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio poblacin femenina del distrito. Hecho que se refleja en la incorporacin de la Casa de la Mujer y la Familia en la estructura orgnica y la asignacin de un porcentaje del presupuesto para sus acciones. Municipio de San Borja 21 San Borja es una Municipalidad moderna que representa a un distrito del sector medio / medio alto de la estructura social de Lima. Desde hace diez aos, desde la Sub Gerencia de Bienestar Social de la Gerencia de Desarrollo Humano, atiende desde la Defensora del Nio y La Mujer a los nios, adolescentes y mujeres, cuyos derechos han sido transgredidos e impulsa un proceso de concientizacin, de su realidad personal y social con miras a desarrollar una conducta asertiva. La Defensora del Nio y la Mujer de San Borja, fue creada en Mayo de 1993 por resolucin de Consejo y posteriormente cuando se promulga el Cdigo del Nio y el Adolescente, se adeca al sistema de la Defensora del Nio y Adolescente - DEMUNA. Su misin central es coadyuvar a la disminucin de la violencia familiar. Posee una Casa de Refugio, que por estrategia no se consigna en ningn directorio. Realiza diversas acciones en el rea de prevencin atendiendo casos individuales en aspectos como: violencia familiar, alimentos, filiacin, rgimen de visitas entre otros. Brinda apoyo directo y personalizado, de orientacin, consejera y/o deriva a otros sectores y/o servicios. La prevencin est orientada a la comunidad educativa, organizaciones sociales de base y sociedad civil. A travs de la difusin e informacin, escuela de padres, seminarios, talleres, forums y vdeo forums, eventos, celebraciones. La promocin se concibe como un proceso de toma de conciencia de la realidad personal y social a travs de la formacin y capacitacin de defensores locales, talleres de autoestima y talleres de habilidades sociales. La Municipalidad de San Borja en un trabajo intersectorial trabaja desde centros educativos nacionales y particulares, locales comunales y el propio local municipal. Para lograr sus metas ejecuta la difusin a travs de todos los medios de comunicacin. Coordina con entidades pblicas y privadas e involucra a funcionarios, ONGs. Y en particular trabaja a nivel de redes y con el MIMDES. La Defensora del Nio y la Mujer de San Borja, ha logrado insertarse en el organigrama municipal y obtener una asignacin presupuestaria que permite trabajar con profesionales especializados remunerados, pero la defensora tambin realiza diversas actividades para movilizar recursos y obtener financiamiento externo. 21 Resumen de la ponencia de la Sra. Betty Muoz Zuta - Defensora del nio y la mujer. Municipalidad de San Borja. !" Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD Municipalidad de Comas 22 La Municipalidad de Comas viene incorporando el enfoque de equidad de gnero en sus polticas, es as que crea la Comisin de la Mujer y la Divisin de Promocin y Desarrollo de la Mujer, Jvenes, Discapacidad y Apoyo Social. Esta divisin es el organismo municipal encargado de planificar, organizar y dirigir de manera concertada con la sociedad civil las acciones de participacin ciudadana en el gobierno local para el desarrollo humano de los ciudadanos. Depende de la Direccin de Desarrollo Humano segn el reglamento de organizacin y funciones (ROF y la Estructura Orgnica se aprueba con edicto N 01-2000-c/mc de fecha 13 de julio del 2000). Comas es un distrito activo socialmente, la Mesa de Concertacin de Gnero es un ejemplo de ello, cuenta con la participacin de las organizaciones no gubernamentales, organizaciones de base y representaciones municipales. En particular de las mujeres representantes de las organizaciones del distrito tales como comedores autogestionarios, clubes de madres, vaso de leche, promotoras de salud, promotoras legales, asociaciones vecinales de las mujeres comeas. La Mesa de Concertacin de Gnero nace en la coyuntura de la elaboracin del plan integral de desarrollo del distrito de Comas. La Mesa es un espacio colectivo donde participan diversas organizaciones e instituciones con objetivos comunes, en el cual se discute y se propone, para mejorar condiciones y posibilidades de desarrollo de las mujeres del distrito, desde un enfoque de equidad de gnero. El objetivo es la concertacin para la generacin de acuerdos entre diversas instituciones pblicas y privadas, cuyo centro de preocupacin es el desarrollo de las mujeres, su calidad de vida y la reduccin de las brechas de inequidad en el distrito. Desde este espacio tambin se busca influir en polticas locales y de desarrollo a travs de acciones de vigilancia ciudadana. Actualmente la Mesa de Concertacin de Gnero cuenta con una oficina dentro del Municipio, sin embargo enfatiza la Sra. Agero, lideresa del distrito lo ms importante para nosotras, ms que la oficina es poder respetar nuestra autonoma como espacio de concertacin donde se sientan autoridades, se sientan representantes de las diversas organizaciones pblicas con las organizaciones sociales para concertar aquello que favorezca tanto a la mujer como al desarrollo del distrito. Los avances alcanzados por el Municipio van desde el programa municipal articulado a la Mesa de Concertacin de Gnero, hasta la formacin de promotoras y mujeres lderes para el desarrollo local de Comas. Y se encuentra en proceso, el convenio con el taller Micaela Bastidas para la inauguracin de la Casa de Refugio de Comas, que con el 22 Resumen de las ponencias de la Sra. Delsy Melgarejo Chamorro - Regidora de la Municipalidad de Comas y Anglica Agero Lideresa del Distrito. !# Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio propsito de darle sostenibilidad viene fortaleciendo una red con Instituciones pblicas, privadas y organizaciones del distrito. Municipalidad de Huamanga Red de Regidoras de la Regin de Huamanga - Ayacucho 23 En los ltimos aos se ha incrementado la participacin poltica de las mujeres en las diferentes provincias y distritos. Particularmente como regidoras. Esta nueva presencia, ocasiona cambios en las municipalidades pues ejercen funciones nuevas como en presupuesto y desarrollo urbano, instancias que ejecutan obras. Segn la Sra. Quispe, representante de la Red de Regidoras de Huamanga, Una de las dificultades que esta Red aborda frontalmente es la discriminacin en la funcin edil. Anteriormente cuando ejerca una funcin edil una mujer, una regidora mujer, qu hacan los seores alcaldes y los regidores varones? decan - ella es mujer y hay que darle la comisin de asuntos sociales o el programa vaso de leche - , nada mas. En ese aspecto, la Red de Regidoras y Gestin Municipal de la Regin de Ayacucho - una asociacin civil de carcter multidisciplinario, cultural y social - se encuentra dedicada a la defensa de los intereses y el desarrollo de las regidoras en la regin. La coordinacin con las regidoras se realiza en las oficinas de la Municipalidad Provincial de Huamanga. Sus fines ms altruistas son participar en el proceso del desarrollo integral del pas y preservar, dinamizar y modificar la actuacin y la participacin de la mujer en las municipalidades. Esta red se dedica a promover y organizar diferentes formas de ayuda y cooperacin entre las socias y las regidoras, en un ambiente participativo que propicia la capacitacin institucional de las asociadas buscando elevar el desarrollo personal y/o social. Asimismo define sus objetivos como: promover y mejorar las condiciones de trabajo y participacin de las mujeres dentro de las municipalidades. Para ello buscan la coordinacin y el apoyo de entidades pblicas o privadas, nacionales o extranjeras. Participan activamente en las sesiones del Consejo Municipal amparndose en lo establecido por el artculo 82 de la Ley orgnica de las Municipalidades. Esta ptica de equidad de gnero en la accin municipal tie sus actividades, pues asumen que las municipalidades deben contribuir a superar la problemtica de la mujer. 23 Resumen de la ponencia de la Sra. Victoria Quispe. Regidora de la Municipalidad Provincial de Huamanga !$ Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD Comit de Desarrollo Comunal -Distrito de Los Morochucos Provincia de Cangallo - Ayacucho 24 El distrito Los Morochucos perteneciente a la provincia de Cangallo enclavada en el sur de la Regin Ayacucho en plena sierra del Per, se encuentra ubicado a una altitud de 3,350 metros sobe el nivel del mar. Posee un clima seco y fro con tres pisos altitudinales: Suni, Quechua y Puna. La produccin es ganadera y agrcola. El distrito de Los Morochucos, se define como una comunidad organizada con visin de futuro en la que todos sus miembros y organizaciones se comprometen a mejorar sus condiciones de vida, desarrollando capacidades para tomar decisiones, negociar e intervenir en su desarrollo sostenido. La poblacin total de Morochucos es de 8,420 habitantes y 1,684 familias. Se ha realizado un trabajo piloto de Familia Saludable articulado entre Municipalidad, la comunidad y el sector Salud, sobre 268 familias con monitoreo del Comit de Desarrollo Comunal - CODECO. El resultado del rea de servicios ha sido: el 80% de la poblacin del distrito de Los Morochucos consume agua segura, el 80% tienen letrinas, el 30% cuenta con cocinas mejoradas. Para lograr su visin de Comunidad Saludable, desde enero de 2002 por iniciativa del Proyecto de Atencin a las Comunidades Dispersas, la Red de Salud de Cangallo firma el convenio con las municipalidades de la provincia de Cangallo con el objetivo de crear el rea de Promocin de Desarrollo Comunal para trabajar la propuesta de comunidad y Familia saludable. Y es desde la organizacin comunal, CODECO, que se lanza a la tarea de lograrlo. CODECO es la articulacin de todas las organizaciones que existen en una comunidad: directiva comunal, vaso de leche, APAFA, profesores, clubes de madres, junta administradora de agua, promotores de salud, agente municipal. Desde la oficina del rea de Promocin para soporte Tcnico a Proyectos de Desarrollo Comunal, el CODECO distrital ha conformado una asociacin de CODECOs a nivel de distritos, que hacen el monitoreo y seguimiento para que se cumplan los criterios de comunidades saludables. La presidenta del los CODECOs, la Sra. Roca, ha sealado que a travs de stos se busca practicar los principios de equidad, universalidad, participacin comunitaria y colaboracin intersectorial. La finalidad es mejorar las condiciones ambientales como el 24 Resumen de la ponencia de la Sra. Ana Berta Roca Salvatierra. Presidenta de los Centros de Desarrollo Comunal (CODECO), distrito de Los Morochucos, Cangallo, Ayacucho. !% Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio saneamiento bsico y adoptar estrategias de promocin de la salud para mejorar las condiciones de vida. Algunas lecciones aprendidas estn referidas a los espacios de concertacin de los procesos de desarrollo local, el fortalecimiento de redes sociales para trabajar con la familia como ncleo de la comunidad. Municipalidad de Villa El Salvador 25 Villa El Salvador, segn su representante, es un distrito de productores, lder, organizado y generador de riqueza. La visin del Municipio apunta al desarrollo de mujeres y hombres en igualdad de oportunidades. El distrito tiene una historia importante respecto a las organizaciones de mujeres y la participacin poltica de la mujer es muy activa, sin embargo, es evidente que existen limitaciones en el momento de participar en procesos electorales. Actualmente en el Municipio de 13 regidores slo dos son mujeres. El tema de mujer y equidad de gnero en el Municipio se aborda desde la Direccin de Desarrollo Humano, vinculndolo a Salud, la DEMUNA, Participacin Vecinal y el Programa del Vaso de Leche. Los avances y logros de este distrito guardan relacin con la decisiva participacin de diferentes grupos de actores sociales como las Promotoras de Salud, el FEPOMUVES, las Orientadoras Legales, la Coordinadora de Club de Madres, las Coordinadoras del Programa del Vaso de Leche, Club del Adulto Mayor, Centro de Emergencia Mujer- MIMDES, MINSA, Fiscalia, Comisaria de Mujeres, Fovida y la propia Municipalidad. En el distrito, como resultado de la sinergia producida entre estos diferentes actores sociales, se han instalado la Mesa de Gnero, la Red Distrital de Atencin al Maltrato infantil y la Violencia Familiar, la Fiscala, incluyendo mdicos legistas y peritos psicolgicos y la Mesa de Comunidad Saludable. Una estrategia reciente que viene desarrollando el Municipio es el de Mujer Emprendedora. Han desarrollado un proceso de identificacin de mujeres empresarias, mujeres emprendedoras, con iniciativas de negocio. Se sabe que muchas de ellas trabajan silenciosamente, sin que nadie las promocione y que realizan una labor muy importante para el distrito. La estrategia apunta a constituir una organizacin de mujeres empresarias. Siendo el tema de las habilidades para generar ingresos el que mayor demanda recibe en el distrito segn la regidora Castro, ella explica que se da respuesta a la necesidad planteada y a partir de ella se tiene la oportunidad de ir introduciendo a las mujeres en otros temas que van mas all de las habilidades manuales, o mas all de las habilidades culinarias, que van a permitir desarrollar su liderazgo y ciudadana. 25 Resumen de la ponencia de la Sra. Luz Castro Regidora de la Municipalidad de Villa el Salvador. !& Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD 3. TERCER MOMENTO: ANLISIS DE LAS EXPERIENCIAS En este tercer momento se realiza un breve anlisis de los elementos caractersticos de las experiencias municipales demostrativas presentadas. Anlisis de las experiencias municipales demostrativas Como se aprecia de las seis experiencias presentadas, cinco corresponden a instancias municipales y dependen orgnicamente de Bienestar Social, o de la Direccin o Gerencia de Desarrollo Humano. En tres de los casos los programas estn institucionalizados, respaldados por la normativa municipal; en dos de los casos se les asigna un porcentaje del presupuesto municipal. Sin embargo como se aprecia, no son instancias especficas de gnero. El tema de la mujer es colocado junto a grupos vulnerables, recibiendo un tratamiento desde el rea de apoyo social, aunque ste se encuentre en la Direccin de Desarrollo Humano. Cabe anotar que la experiencia acumulada de las mujeres organizadas les hace afirmar que la tendencia de las gestiones municipales es a empezar de nuevo, sin recuperar la experiencia ganada. Esta es una de las razones por cuales mucho de la obra de las organizaciones de mujeres queda invisibilizada. A continuacin se presenta un cuadro resumen que muestra como abordan el tema, las principales acciones o programas desarrollados y el respaldo que le otorga su Municipio a travs de la normativa y asignacin de presupuesto. !' Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio " Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD Anlisis de las experiencias de los/as participantes Al trmino de la presentacin de las experiencias municipales demostrativas, los y las participantes al taller quedaron enriquecidos (as) y motivados (as). Es preciso referir que en el paso de una a otra actividad del programa, en las horas de receso y almuerzo, todo momento fue importante y aprovechado para continuar con el intercambio de experiencias e iniciar alianzas. Con esta disposicin, se organizaron tres grupos de trabajo, desde los cuales se desarroll un importante anlisis respecto a la labor que sus municipios vienen desplegando en el tema de mujer y equidad de gnero. Cada grupo de trabajo estuvo integrado por funcionarios/as de las municipalidades, lideresas, representantes de los sectores pblicos y de ONGs. Aunque el tiempo fue escaso para la expectativa que se gener, el proceso vivido fue intenso permiti que sus integrantes llegaran a elementos de anlisis importantes. En procesos como estos el resultado evidentemente no es slo tcnico, esencialmente se ha movilizado no slo las capacidades sino los compromisos. Este y otros aspectos de la produccin colectiva difciles de narrar en un informe, evidencian la disposicin y necesidad que gira en torno a una problemtica en la que se encuentran mujeres y hombres construyendo el cambio. Los grupos de trabajo al analizar las acciones que vienen desarrollando desde sus municipios en el tema de mujer y equidad de gnero encontraron que: No existe un real compromiso de parte de las autoridades locales para implementar polticas municipales de apoyo a la mujer y la equidad de gnero. La mayora de los distritos no desarrolla el tema de gnero de forma especfica, ni prioriza una asignacin presupuestal para las acciones desarrolladas. Los programas, proyectos o acciones municipales relacionados a la mujer y la equidad de gnero se desarrollan desde una de estas instancias: Direccin o Gerencia de Desarrollo Humano Direccin o Gerencia de Servicios Sociales Direccin de Participacin Vecinal Gerencia de Bienestar Social Direccin de Seguridad Ciudadana y Desarrollo Social Es as que las diferentes acciones en el tema obtienen el respaldo a travs de los programas sociales de cada municipio. Las principales acciones se dan a travs de mesas de concertacin, las casas refugio, DEMUNAs y casas de la mujer. " Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio " Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD Existen un conjunto de experiencias valiosas de organizacin y funcionamiento de espacios de concertacin por la equidad de gnero con capacidad propositiva, sin embargo an en estas experiencias se encuentra el vaco de institucionalidad y la carencia de respaldo presupuestal. Las principales campaas de promocin y prevencin de salud se concentran en el tema de la violencia contra la mujer. Y muchas son posibles por la movilizacin de recursos y financiamiento externo. Efectuado el anlisis, de la realidad municipal respecto al tema, los grupos pasaron a reflexionar y proponer acciones: Reforzar el tema a travs de las actividades de informacin, educacin y comunicacin. Emprender un proceso sostenido de sensibilizacin y de capacitacin para las autoridades municipales. Recopilar material educativo que sirva como base para fortalecer el conocimiento. Hacer rplicas comunitarias sobre promocin de la salud con equidad de gnero. Incorporar programas propuestos por las organizaciones sociales de base, sobre promocin de la salud con equidad de gnero y movilizar recursos y financiamiento de la cooperacin internacional a travs de los gobiernos locales. Incorporar el tema en la agenda municipal: Promoviendo la agenda de gnero a travs de los regidores. Promoviendo la organizacin de un taller nacional de alcaldes convocado por el AMPE sobre la incorporacin de gnero y salud en las municipalidades. Institucionalizar el tema: Presentar una iniciativa legislativa a la comisin de gobiernos locales del Congreso, para incorporar explcitamente la perspectiva de gnero en las municipalidades. Crear oficinas de equidad de gnero que cuenten con el respaldo normativo y sean incluidas en la estructura orgnica municipal. Promover presupuestos participativos con enfoque de gnero. Fortalecer los mecanismos intersectoriales: Fortalecer y promover las mesas intersectoriales de gnero en los gobiernos locales. La elaboracin de proyectos municipales debern incorporarse a la estructura municipal a travs de la gerencia de desarrollo humano, o la que haga sus veces Incorporar en la red de municipios saludables a los gobiernos locales que no participan. "! Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio Tercera parte CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES "" Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD "# Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El taller convoc a una diversidad de participantes, entre funcionario/as municipales, lideresas distritales, representantes de los sectores pblicos y de instituciones de la sociedad civil, adems de autoridades y ponentes invitados. Se inici con un conjunto de ponencias especializadas respecto a la Promocin de la Salud, Municipios Saludables, el Enfoque de Gnero y Salud, y las Polticas Sectoriales. Estas ponencias brindaron un marco conceptual en la construccin de comunidades saludables, cuyos elementos fundamentales son la equidad y la justicia, en el marco del proceso de reforma de salud y la transferencia de servicios a los gobiernos locales. Prosiguieron las presentaciones de experiencias demostrativas las que enriquecieron y generaron gran expectativa, que fue ganada para el trabajo de grupos. En el trabajo de grupo los y las participantes analizaron las experiencias demostrativas presentadas y sus propias experiencias, destacando que si bien hay avances, en el tema de la mujer y la equidad de gnero desde sus municipios, tambin es evidente que existen graves dificultades. 1. CONCLUSIONES Son pocos los municipios participantes en el taller que han incorporado en sus estructuras orgnicas oficinas, reas o comisiones de trabajo con mujeres y/o de promocin de la equidad de gnero, y en ninguno se encuentra especficamente el enfoque de gnero en la salud. Los municipios que cuentan con reas, programas u oficinas encargadas del tema mujer o equidad de gnero dependen de las Gerencias o Direcciones de Desarrollo Humano, Bienestar Social, Participacin Vecinal, Servicios Sociales o Seguridad Ciudadana. El tema de mujer en algunos municipios es colocado junto a grupos vulnerables, como discapacitados y adultos mayores. Los principales programas o acciones que estn mejor posicionados en los municipios se desarrollan desde las DEMUNAS, Casas de la Mujer, o Casas Refugio. Algunos programas que venan abordando el tema han sido debilitados por el cambio de gestin y otros estn invisibilizados debido a la reestructuracin municipal. Ya que carecen de respaldo normativo que garantice su sostenibilidad. Principalmente las actividades que se desarrollan son: de promocin y prevencin en salud, y de la violencia contra la mujer, a travs de campaas, capacitaciones, ferias para la venta de productos que generen ingresos para las mujeres organizadas, entre otras actividades. "$ Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD Una constante detectada es la referida a la labor que realizan los grupos de mujeres organizadas que no es conocida porque no se sistematiza ni difunde. Segn las propias participantes existen muchas mujeres emprendedoras e iniciativas importantes para los distritos pero son annimas y no reciben la promocin adecuada. Resulta claro que son las organizaciones de mujeres las que marcan el camino del cambio en su distrito, las gestiones ediles van pasando, y son ellas las que continan, sin embargo persiste en las nuevas gestiones la tendencia a invisibilizar lo que las anteriores gestiones realizaron. 2. RECOMENDACIONES Disear un programa de sensibilizacin y capacitacin, dirigido a las autoridades y funcionarios/as municipales en el desarrollo de una gestin municipal con equidad de gnero en salud, en el marco del proceso de descentralizacin y de la reforma de salud: - Que facilite asumir el proceso de transferencia de los servicios de salud con un enfoque de equidad y gnero en salud. - Que muestre la equidad de gnero como parte esencial del desarrollo humano y la aplicacin de herramientas del enfoque de gnero en la planificacin y gestin municipal para el desarrollo local. Fortalecer y promover las Mesas intersectoriales de gnero en los gobiernos locales: - Que sean reconocidas en sus municipios a travs de acuerdos de Consejo por ordenanzas municipales. Impulsar planes estratgicos y operativos participativos, con el enfoque de equidad, y de gnero en salud, como parte de los planes integrales de desarrollo local: - Que plantee la equidad de gnero como un eje transversal de toda la gestin. - Que promueva la creacin de oficinas de equidad de gnero a travs de una normativa municipal, y sean insertas en la estructura orgnica municipal, y cuenten con asignacin presupuestal. - Que involucre a las organizaciones de mujeres y las mesas intersectoriales de gnero, de violencia familiar y contra la mujer en las diferentes etapas de planificacin, ejecucin y evaluacin. Presentar una iniciativa legislativa a la Comisin de Gobiernos Locales del Congreso de la Repblica para incorporar explcitamente la perspectiva de equidad de gnero en los gobiernos locales a travs de una ley, que garantice su sostenibilidad; ya que en los gobiernos locales por acuerdos de Consejo se crean las instancias, pero tambin por este mismo mecanismo pueden ser desactivadas. "% Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio 1. AGERO CARRASCO, ANGELICA Responsable de la Comisin de Empleo en la Mesa de Concertacin de Gnero Distrito de Comas Telf. 541-5401 bertaac@hotmail.com 2. ALVAREZ, ZENAIDA Nutricionista en la Subgerencia de la mujer, adulto mayor y persona con discapacidad. Municipalidad de Puente Piedra Telf. 548-6150 3. ARAUJO, MILAGROS Ministerio de Salud Direccin Ejecutiva de Promocin de la Salud Telf. 315-6600- 2547 4. BELTRAN VELARDE, BLANCA Responsable del proyecto Fortalecimiento de la Gestin de Gobiernos Locales en Equidad de Gnero - FOVIDA Telf. 461-4856 5. BERAN, MIRIAM DISA IV Lima Ciudad Ministerio de Salud Telf. 315-6600- 2547 6. BLOMSTER, VEERA Grupo de Trabajo REDES Telf. 266-0944 asociaciongrupodetrabajoredes@com.pe 7. BRAZZINI A. ALEXIA Ministerio de Salud Telf. 315-6600- 2547 / 9944-5080 8. CALVO DE DIAZ, JUANITA Asesora principal de Daz Calvo y Asociados/ Programas y Proyectos Sociales Telf. 495-1526 redi@terra.com.pe 9. CALDERON, JUANA Municipio de Jess Mara Telf. 261-8285 10. CALLE RIVERA, MIGUEL Presidente de la Asociacin Peruana de Ciudades Educadoras Telf. 9884-2443 miguelcaller@peruciudadeducadora.org 11. CAMBRIA, CELESTE Proyecto AMARES Telf. 9951-0747 ccambria@amaresperu.org 12. CAMPOS ZAVALA, ELVIA Ministerio de Salud Direccin Ejecutiva de Promocin de la Salud Telf. 315-6600- 2547 / 9946-1982 DIRECTORIO GENERAL DE PARTICIPANTES Taller: Polticas municipales para la mujer y la equidad de gnero 2 y 3 de diciembre de 2003 Centro Cultural de la Municipalidad de Jess Mara "& Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD 13. CAMPANA SEGOVIA, JUANA PILAR Coordinadora nacional en el Per de la Red de Gnero y Salud Colectiva Asociacin Latinoamericana de Medicina Social ALAMES Telf. 9850-0518 pilarcampana@terra.com.pe 14. CASTAEDA LOZANO, MNICA Jefa de Defensora Municipal del Nio y Adolescente DEMUNA Municipalidad de Magdalena Telf. 263-5428 mcastaloza@hotmail.com 15. CAVERO, CARMEN Oficina de tutora y prevencin integral Ministerio de Educacin Telf. 215-5830 /9637-8323 ccavero@minedu.gob.pe 16. CORDERO, MELISSA Casa del Vecino - Municipalidad de Jess Mara Telf. 261-8285/ 9748-4388 17. COTRINA, ROSARIO Subgerente de Salud Gerencia de Desarrollo Humano de la Municipalidad de Barranco Telf. 247 -3515 / 247-0400 18. DIAZ, HERMELINDA DEMUNA - Municipio de Jess Mara Telf. 261-8285 /3320170 (casa) 19. DYER, MNICA Subgerenta de Servicios Sociales y Comunales Municipalidad de Surco Telf. 477-7272 Anexo 249 mdyer-munisurco@gob.pe 20. DECHECO, ELENA Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social Oficina Igualdad de Oportunidades Telf. 428-4774 edecheco@mimdes.gob.pe 21. ESPIRITU ORDOEZ, ROSA DISA V Lima Ciudad. Direccin Ejecutiva de Promocin de la Salud - Ministerio de Salud Telf. 461-2892 / 9928-1986rosaesmeralda@terra.com.pe 22. ESPINOZA LOAYZA VERNICA Hospital Solidaridad - San Juan de Lurigancho Telf. 471- 0601 vespinoza0203@hotmail.com 23. FLORES MORALES, MARIA DE LOS ANGELES Trabajadora social de la Municipalidad de Santiago de Surco Telf. 278-0189/278-0187 mflores0101@latinmail.com 24. HAWIE LORA, ILLIAN Direccin General de Promocin de la Mujer. Ministerio de la Mujer y Desarrollo Social Telf. 428-4774 / 9736-7195 ihawie@mindes.gob.pe 25. HURTADO PINEDO, PAULA Trabajadora social del Departamento de Bienestar Social de la Municipalidad de Independencia Telf. 523-2570 102 / 9942-8402 26. LA TORRE PATRICIO, JAIME Asesor de la Direccin Ejecutiva de Promocin de la Salud. DISA I Callao - Ministerio de Salud Telf. 465-0048 Anexo 270 9866- 5585 "' Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio 27. LIZA NUNTN, ROSA OLINDA Regidora Presidenta de la Comisin de la Mujer de la Municipalidad del Rmac Telf. 482-0020 Anexo 43 / 481-2935 (Casa) / 9910-1058 lizanunton@yahoo.com.ar 28. LOPEZ FRANCO, ENA Jefa de Gnero y Programa Vaso de Leche Municipalidad de Ate Telf. 351-1777/ 9630-6490 enitalopez@hotmail.com 29. LOPEZ, MARA ELENA Ministerio de Educacin Oficina de tutora y prevencin integral. Telf. 215-5830 /9862-6662 mlopezg@minedu.gob.pe 30. LPEZ GIRALDO, INS Responsable del rea de Participacin Comunitatia en Salud. DISA IV Lima Este. Direccin Ejecutiva de Promocin de la Salud Ministerio de Salud Telf. 363-0909 anexo 107 Ineslopez2003@yahoo.es 31. LUDEA, RENE Municipalidad de Jess Mara Telf. 472 -4516 / 472-4545 /9700-2288 nenecita-19@hotmail.com 32. MACAZANA REYES, LILIANA Responsable de DEMUNA de la Municipalidad de san Bartolo Telf. 430-7072 /4308201 /9749035 llmacazana@hotmail.com 33. MAMANI ESCOBAR, CLEOFE Presidenta distrital de Comedores Autogestionarios de Villa Mara del Triunfo Telf. 283-4181 34. MAURICIO MOGOLLON, NANCY Secretaria de Salud de la Federacin de Mujeres Organizadas en Central de Comedores Populares y Autogesti onari os y Afi nes de Li ma y Cal l ao FEMOCCPAALC Tel f. 261-4932 /9929-5435 femoccpaalc@telefonica.net.pe nancymauricio@latimail.com 35. MALLQUI, MARCO Oficina de Tutora y Prevencin Integral Ministerio de Educacin Telf. 215-5830 /4350774 mmallqui@,minedu.gob.pe 36. MELGAREJO CHAMORRO, DELSY Regidora de la Municipalidad de Comas Telf. 542-7607 /542- 7661 / 542-6923 37. MORENO, PACO Municipalidad de Jess Mara Telf. 261-8285 / 9748- 2756 pacomoreno@hotmail.com 38. MORENO DE RUIZ, MARCELA Jefa de la Defensora Municipal del Nio y Adolescente- Municipalidad de San Miguel Telf. 263-7467 marcepia23@hotmail.com 39. MUOZ ZUTA, BETTY Defensora del Nio y la Mujer Municipalidad de San Borja Telf. 612-5555 Anexo 279 40. PISFIL GUTIERREZ, NANCY Gerenta de Desarrollo Humano Municipalidad de San Borja Telf. 612-5555 / 229-312 / 99452499 # Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD 41. QUISPE PRETEL, VICTORIA Regidora de la Municipalidad Provincial de Huamanga Ayacucho. Presidenta de la Red de Regidoras de la regin Ayacucho. Telf. 066 - 817837 / Telefax: 066818659 9687-837 42. RAMOS REVOLL, MARA Secretaria de Promocin Social - Municipalidad de Punta Hermosa Telf. 230-7696 / 230 -7005 43. ROTTIER HASSINGER, NORMA Directora del Programa Liderazgo y Ciudadana Para el Desarrollo Local Fomento de la Vida FOVIDA Telf. 461-4856 Aexo. 215 nrottier@fovida.org.pe 44. ROCA SALVATIERRA, ANA Presidenta del Consejo de Desarrollo Comunal (CODECO) del distrito Los Morochucos Provincia de Cangallo Ayacucho Telf. 066-810228 45. ORAHULIO ALBERTI , ASUNCIN Regidora Presidenta de la Comisin de Desarrollo Humano y Gnero la Municipalidad de Independencia Telf. 534-5923 / 9675-1098 otiliaorahulio@yahoo.com 46. SALINAS DEL AGUILA, ELIZABETH Subgerente de Bienestar Municipalidad de la Molina Telf. 368-0009/ 9949-2759 esalinas03@hotmail.com 47. SALCEDO RODRIGUEZ, DORA Asistenta social del Centro Mdico Tpac Amaru Municipalidad de Lince Telf. 471-1729 Anexo 213 48. SANCHEZ H., MARA ELENA Socia del Comedor Virgen Del Carmen - Distrito de Lince Telf. 582-2729 49. SIFUENTES, LILIANA Subgerente de Promocin Social Gerencia de Desarrollo Humano de la Municipalidad de Barranco Telf. 247 -3515 / 247-0400 50. SOLIS CARRILLO, ROBERTO DISA I Callao Ministerio de Salud Telf. 9831-5244 51. SOTOMAYOR, JUAN Asociacin de Municipalidades del Per AMPE Bellavista Telf. 242-7712 / 429 3394 52. TENORIO TACO, LUCIA Ex Presidenta de la Organizacin de Mujeres de Via Alta - Distrito de La Molina Telf. 495-4118 # Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio 53. TORRES ANDONAYRE, LUISA MAGALY Consultora rea Equidad de Gnero y Desarrollo Social - Escuela Mayor de Gestin Municipal Telf. 9646-9928 lmta31@hotmail.com 54. VALER, ELIZABETH Grupo REDESS Telf. 266-0944 asociaciongrupodetrabajoredes@com.pe 55. VALDIGLESIAS CASTRO, ELIZABETH Grupo REDESS Telf. 266-0944 asociaciongrupodetrabajoredes@com.pe 56. VALENZUELA, JACQUELINE Centro de la Mujer Peruana Flora Tristn Telf. 433-1457 57. VSQUEZ ZAPATA, VILMA Jefa de la Divisin de Promocin y Desarrollo de la Mujer- Municipalidad de Comas Telf. 525-1016 /9637- 1239 v.vasquez@municomas.gob.pe 58. VELA, MNICA Jefa de DEMUNA - Municipalidad San Martn de Porres Telf. 790-0100 59. VEGA ALCAZAR, LUZ ELENA Asistenta social- Direccin de Salud DISA II Lima Sur. Promocin de la Salud - Ministerio de Salud Telf. 477-3077 lutyzan@hotmail.com 60. WONG BARRANCA, JAIME Secretario de Economa - Asociacin Peruana de Ciudades Educadoras Telf. 481-3500 / 9865-3897 # Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD DIRECTORIO DE MUNICIPIOS PARTICIPANTES #! Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio #" Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD ## Pottica ara ta vver , ta eqvia e evero ev to vvviciio #$ Re e Mvviciio , Covvviae atvabte,OP M^. MMD Polticas para la Mujer y la Equidad de Gnero en los Municipios Se termin de imprimir en abril de 2004 en los Talleres Grficos de SINCO EDITORES Jr. Huaraz 453 - 449 -Brea Telefax: 433-5974 e-mail: sincoeditores@yahoo.com Lima-Per