Proceso de diagnostico

Funciones administrativas
reas de actuacin del mantenimiento
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Servicios del mantenimiento
1 2 3 4 2
Calidad de los servicios del mantenimiento
2 3 3 3 3
Mtodos de trabajo del mantenimiento
2 3 3 2 1
Recursos del mantenimiento
2 2 3 2 4
Materiales del mantenimiento
2 3 4 3 2
Cuantificacin de actividades del mantenimiento
2 3 4 2 4
Relaciones internas del mantenimiento
2 3 4 3 1
Relaciones externas del mantenimiento
2 2 3 3 2
Organizacin de la funcin mantenimiento
2 2 3 3 2
Estructura del mantenimiento
2 3 3 4 3
Economa del mantenimiento
2 3 3 4 4
Economa de la produccin
1 4 3 2 1
Informe del anlisis preliminar de los resultados para la situacin actual de la funcin mantenimiento.
1.- Funcin administrativa planificacin:
2.- Funcin administrativa organizacin:
3.- Funcin administrativa anlisis:
4.- Funcin administrativa ejecucin:
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Anlisis detallado de la situacin actual de la funcin mantenimiento en relacin con el servicio
entregado en la empresa
La informacin para el apoyo de la gestin en el aspecto tcnico puede ser considerada como bien focalizada para la
definicin de los requisitos de la ejecucin. En relacin al aspecto humano la situacin es considerada bien orientada
para mantener la cooperacin con el resto de la empresa y finalmente en el aspecto econmico el anlisis consegi
obtener una contribucin al producto.
La estructura de cargo definida para el aspecto tcnico puede ser considerada como lo realizado tiene deficiencias que
deben ser eliminadas. En relacin al aspecto humano la situacin es considerada con una organizacin deficiente en
algunos aspectos y puede ser mejorada, y finalmente en el aspecto econmico la organizacin consigi obtener una
contribucin al producto.
La planificacin hecha para el aspecto tcnico puede ser considerada como:una planificacin mala o bien no existe. Para
el aspecto humano la situacin es considerada como deficiente en algunos aspectos y puede ser mejorada, y finalmente
en el aspecto econmico no existi una efectiva cooperacin al valor del producto.
la ejecucin de la funcin mantenimiento en el aspecto tcnico puede ser considerada como las definiciones de cargos,
responsabilidades y personal deben ser mejoradas. En lo relativo al aspecto humano la situacin es considerada bien
orientada para mantener la cooperacin de los profesionales involucrados y finalmente en el aspecto econmico la
conduccin consigi obtener una contribucin al producto.
5.- Funcin administrativa control:
Mayor detalle es mostrado en el grfico siguiente:
Resumen del anlisis detallado de la situacin actual de la funcin mantenimiento
Para cada funcin administrativa el resultado es:
Valor
Planeamiento: 1.83
Organizacin: 2.75
Anlisis: 3.25
Ejecucin: 2.92
No atiende con eficiencia los requisitos o tiene enfoque errado
Bien enfocada y eficiente para la gestin actual
No atiende com eficiencia los requisitos o tiene enfoque errado
Es desempeado en forma mala, sin un enfoque coherente con la situacin actual
La funcin mantenimiento, para la situacin actual, globalmente fue evaluada con valor: 2.6, o sea, su gestin
no atiende con eficiencia los requerimientos generando rumbos errados en la administracin.
Condicin
El control de la funcin mantenimiento en el aspecto tcnico puede ser considerado como las definiciones de los
indicadores deben ser analizados nuevamente. En lo relativo al aspecto humano la situacin es considerada que el uso
de los indicadores no contribuy al desempeo y finalmente en el aspecto econmico el control podria haber sido hecho
mejor y ms eficiente.
Servicios del mantenimiento
Calidad de servicios del mantenimiento
Mtodos de trabajo del mantenimiento
Recursos del mantenimiento
Materiales para el mantenimiento
Control de actividades del mantenimiento
Relaciones internas del mantenimiento
Relaciones externas del mantenimiento
Organizacin de la funcin mantenimiento
Estructura de la funcin mantenimiento
Economa del mantenimiento
Economa de la produccin
reas de actuacin del
mantenimiento
Situacin actual en detalle de la administracin de la funcin mantenimiento
Control: 2.42
Y para los aspectos definidos en el estudio, tiene que prestar especial atencin a los siguientes puntos, que tienen bajo valor:
Aspectos tcnicos:
Aspectos humanos:
Aspectos econmicos:
Observaciones del facilitador y del equipo de mantenimiento:
La evaluacin de los servicios en su conjunto obtuvo un porcentaje bajo. Ser trabajo del equipo de estudios analizar las causas de este bajo nivel y proponer
soluciones. Se recomienda revisar principalmente los procedimientos.
Servicios del mantenimiento, Calidad de los servicios del mantenimiento,
Relaciones internas del mantenimiento, Relaciones externas del mantenimiento,
, , Economa de la produccin
No atiende con eficiencia los requisitos o tiene enfoque errado
Informe del anlisis preliminar de los resultados para la situacin actual de la funcin mantenimiento.
Anlisis detallado de la situacin actual de la funcin mantenimiento en relacin con el servicio
entregado en la empresa
La informacin para el apoyo de la gestin en el aspecto tcnico puede ser considerada como bien focalizada para la
definicin de los requisitos de la ejecucin. En relacin al aspecto humano la situacin es considerada bien orientada
para mantener la cooperacin con el resto de la empresa y finalmente en el aspecto econmico el anlisis consegi
obtener una contribucin al producto.
La estructura de cargo definida para el aspecto tcnico puede ser considerada como lo realizado tiene deficiencias que
deben ser eliminadas. En relacin al aspecto humano la situacin es considerada con una organizacin deficiente en
algunos aspectos y puede ser mejorada, y finalmente en el aspecto econmico la organizacin consigi obtener una
contribucin al producto.
La planificacin hecha para el aspecto tcnico puede ser considerada como:una planificacin mala o bien no existe. Para
el aspecto humano la situacin es considerada como deficiente en algunos aspectos y puede ser mejorada, y finalmente
en el aspecto econmico no existi una efectiva cooperacin al valor del producto.
la ejecucin de la funcin mantenimiento en el aspecto tcnico puede ser considerada como las definiciones de cargos,
responsabilidades y personal deben ser mejoradas. En lo relativo al aspecto humano la situacin es considerada bien
orientada para mantener la cooperacin de los profesionales involucrados y finalmente en el aspecto econmico la
conduccin consigi obtener una contribucin al producto.
Escala de valoracin para evaluar la funcin
administrativa del mantenimiento en relacin a sus
reas de actuacin:

4 : Definida o realizada totalmente
3 : Definida o realizada en alto porcentaje
2 : Definida o realizada con deficiencias
1 : Sin definicin o no realizada
Introducir el grado de atendimiento de los requisitos
en las celdas verdes .
Resumen del anlisis detallado de la situacin actual de la funcin mantenimiento
No atiende con eficiencia los requisitos o tiene enfoque errado
Bien enfocada y eficiente para la gestin actual
No atiende com eficiencia los requisitos o tiene enfoque errado
Es desempeado en forma mala, sin un enfoque coherente con la situacin actual
La funcin mantenimiento, para la situacin actual, globalmente fue evaluada con valor: 2.6, o sea, su gestin
no atiende con eficiencia los requerimientos generando rumbos errados en la administracin.
Condicin
El control de la funcin mantenimiento en el aspecto tcnico puede ser considerado como las definiciones de los
indicadores deben ser analizados nuevamente. En lo relativo al aspecto humano la situacin es considerada que el uso
de los indicadores no contribuy al desempeo y finalmente en el aspecto econmico el control podria haber sido hecho
mejor y ms eficiente.
Funciones administrativas
Nivel de definicin
Situacin actual en detalle de la administracin de la funcin mantenimiento
Totalmente
En alto porcentaje
Con deficiencia
Sin definicin
Y para los aspectos definidos en el estudio, tiene que prestar especial atencin a los siguientes puntos, que tienen bajo valor:
La evaluacin de los servicios en su conjunto obtuvo un porcentaje bajo. Ser trabajo del equipo de estudios analizar las causas de este bajo nivel y proponer
soluciones. Se recomienda revisar principalmente los procedimientos.
Servicios del mantenimiento, Calidad de los servicios del mantenimiento,
Relaciones internas del mantenimiento, Relaciones externas del mantenimiento,
, , Economa de la produccin
No atiende con eficiencia los requisitos o tiene enfoque errado
2.63
P
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Servicios del mantenimiento
2
Calidad de servicios del mantenimiento
4.1
Mtodos de trabajo del mantenimiento
4.1
Recursos del mantenimiento
4.1
Materiales para el mantenimiento
4.1
Control de actividades del mantenimiento
4.1
Relaciones internas del mantenimiento
4.1
Relaciones externas del mantenimiento
4.1
Organizacin de la funcin mantenimiento
4.1
Estructura de la funcin mantenimiento
4.1
Economa del mantenimiento
4.1
Economa de la produccin
2
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2.6
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4.1 8.2 16.4 4.1
8.2 8.2 8.2 8.2
8.2 8.2 4.1 2
4.1 8.2 4.1 16.4
8.2 16.4 8.2 4.1
8.2 16.4 4.1 16.4
8.2 16.4 8.2 2
4.1 8.2 8.2 4.1
4.1 8.2 8.2 4.1
8.2 8.2 16.4 8.2
8.2 8.2 16.4 16.4
16.4 8.2 4.1 2