Fundamentos de administracin

Concepto Importancia Diseo Organizacional

El diseo organizacional es un proceso, donde los gerentes toman decisiones donde los
miembros de la organizacin ponen en prctica dicha estrategias. El diseo organizacional
hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organizacin y
hacia el exterior de su organizacin

Las decisiones sobre el diseo organizacional con frecuencia incluye el diagnostico de
mltiples factores, entre ellos la cultura de la organizacin el poder y los comportamientos
polticos y el diseo de trabajo. El diseo organizacional representan los resultados de un
proceso de toma de decisiones que incluyen fuerzas ambientales, factores tecnolgicos y
elecciones estratgicas.

Puntos bsicos
para el Diseo
de la
Organizacin



1.- Todo aquello que se ha planeado se
debe implementar y lograr los objetivos
planeados
2.- Una relacin entre el cliente y los
trabajadores.
3.-Formar lideres para fomentar el
liderazgo.
4.-Productividad.
5.- Compromiso (nosotros, equipo y
valores) ver a la organizacin como
familia.
6.- Saber las fortalezas y debilidades.
Oportunidades y amenazas de la
organizacin.
7.-Saber entender que el recurso
humano es primordial.
8.- La flexibilidad y rigidez de la
organizacin




Fundamentos de administracin


Las Organizaciones Como Sistemas

Las organizaciones son sistemas sociales diseados para lograr metas y objetivos por
medio de los recursos humanos y de otro tipo. Estn compuestas por subsistemas
interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemtico entre
personas para lograr algn propsito especfico.
Grupo social compuesto por personas, tareas y administracin, que forman una estructura
sistemtica de relaciones de interaccin, tendientes a producir bienes y/o servicios para
satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y as poder satisfacer
su propsito distintivo que es su misin.
Sistemas Abiertos
Un sistema abierto puede entenderse como el conjunto de partes constantes interaccin
e interdependencia, construyendo un todo sinrgico, orientados hacia determinados
propsitos y en permanente relacin de interdependencia con el medio ambiente.
La organizacin como sistema abierto es aquel que est integrado por diversas partes o
unidades relacionadas entre s, que trabajan en armona unas con las otras, con la
finalidad de alcanzar una serie de objetivos, tanto de la organizacin como de sus
participantes.

La importancia de la organizacin radica en la manera en que se distribuye el
trabajo y se asigna entre el personal, tanto la responsabilidad como autoridad
correspondiente, para lograr los objetivos determinados. A su vez, esto implica
coordinar esfuerzos y recursos, que pueden llegar a estar influidos por factores
de medio ambiente.
Vale la pena recordar que este proceso en s, es:
Detallar el trabajo, efectuar la divisin de trabajo, efectuar una
departamentalizacin, coordinar el trabajo y en su caso, hacer un seguimiento.