UNADM

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ADMINISTRACIN DE
PROYECTOS DE
INFORMACIN
UNIDAD 3. ADMINISTRACIN DE UN PROYECTO
DE INFORMACIN
Nombre: Lucero del Carmen Muoz Loera
Matrcula: AL10528227
Grupo: DS-DAPI-1401C-001

Facilitadora: Lourdes Deyanira Romero Amador



1 ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE INFORMACIN
Actividad 1. Planteamiento de soluciones mediante un sistema de informacin
Esta actividad tiene el propsito de que identifiques un ejemplo de proyecto de
informacin que d solucin a un rea organizacional mediante un sistema de
informacin. Para ello ser necesario que realices los siguientes pasos:
1. Investiga un ejemplo de proyecto de sistema de informacin.
Sistema de informacin automatizado para el control de recepcin de consultas
e historiales mdicos
En el centro Hospitalario Wlter Khon se producen problemas referentes a la
atencin de la calidad, provocados por una insuficiente asignacin de recursos
Humanos y Equipamiento, pero uno de los problemas principales es el manejo de
informacin manual, ya que con el transcurso del tiempo la poblacin de Pacientes fue
aumentando provocando la existencia de problemas en el manejo de la Informacin
Clnica; es muy importante para la Institucin absolver estos problemas puesto que
uno de los objetivos que persigue el Hospital es mejorar la calidad de atencin al
paciente utilizando los medios tecnolgicos posibles. Es por esta razn que el
presente trabajo, desarrolla un Sistema de Informacin Automatizado, para el
mejoramiento del control de Recepcin de Consultas e Historiales Mdicos, de este
modo aumentar la calidad de atencin al paciente.
JUSTIFICACIN DEL TEMA
La institucin tiene intenciones de hacer gestiones o buscar la manera de adquirir
nuevos equipos para el funcionamiento del nuevo sistema, con el fin de mejorar la
calidad de informacin y por ende la atencin del paciente.
Objetivo General
Desarrollar un Sistema de Informacin Automatizado sobre el control de recepcin de
consultas e Historiales mdicos, para mejorar el seguimiento mdico y la obtencin de
informacin oportuna.
Objetivos Especficos
-Analizar y recolectar el flujo de informacin, para identificar los requerimientos del
Hospital en el rea de Recepcin de pacientes e Historias Clnicas.
-Obtener un mejor seguimiento en el proceso de recuperacin del paciente, mediante
la automatizacin de procesos en el rea de Recepcin de Pacientes e Historias
Clnicas, para mejorar el procesamiento de datos.
-Facilitar la elaboracin de Informes estadsticos, para brindar informacin estadstica
oportuna sobre las enfermedades y servicios que presta el Hospital.

2. Identifica su aplicacin y la situacin que resuelve en una organizacin.
Se justifica econmicamente ya que el nuevo sistema permite el mejoramiento del
tiempo de procesamiento de informacin, por tanto se eliminan las tareas tediosas y

2 ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE INFORMACIN
desperdicios de tiempo; se reduce la duplicidad de Historiales con lo cual se tiene el
ahorro en papel de escritorio (ndices, Historias clnicas, etc.) y tambin la correcta
distribucin de recursos humanos (enfermeras) que pasaban el tiempo buscando
Historias clnicas duplicadas.
La implementacin del Sistema de Informacin Automatizado para el control de
recepcin de consultas e Historiales mdicos en el Hospital Wlter Khon, permite un
mejoramiento en la calidad ya que los pacientes son el elemento central en un Hospital
y merecen tener una atencin eficiente; es decir no tienen que esperar mucho en
Admisin de Pacientes; en cuanto a la atencin mdica el sistema le brinda un mejor
seguimiento mdico.
VENTAJAS COMPETITIVAS QUE OFRECE EL SOFTWARE
Permite tener la informacin centralizada y organizada en una sola parte.
No permite redundancia de informacin.
Ofrece niveles de acceso y seguridad por medio de claves.
Actualizacin, consulta e impresin rpida de directorios de pacientes.
Actualizacin y consulta de la informacin de los pacientes.
3. Menciona a cul de las cuatro categoras del modelo de McFarlan pertenece el
sistema de informacin.
Dentro del modelo de McFarlan, se encuentra en la categora Sistemas Operacionales
Clave, para estos sistemas es importante considerar la justificacin de costos y
beneficios en este tipo de sistemas.
4. Desarrolla una matriz de valoracin estratgica del proyecto con sus valores
correspondientes.
Proveedor Cliente Competidor
Diferenciacin
Calidad y la experiencia,
seguido de la flexibilidad en
los modelos de servicio.
Adquirir nuevos equipos para
el funcionamiento del nuevo
sistema, con el fin de
mejorar la calidad de
informacin y por ende la
atencin del paciente.
Mejorar las instalaciones.
Establecimientos de salud
categorizados.
Costo
Un sistema de reembolso
basado en costos permite a
los proveedores de atencin
de salud recibir una
remuneracin de acuerdo
con el costo que incurren.
Costos econmicos
dependiendo del tratamiento
asociado.
Servicios de salud al alcance de
todos.
Seguro integral de la salud que
ayuda en el financiamiento de
las actividades.
Innovacin
Contribuir en gran medida al
desarrollo de nuevas
propuestas.
Amplia experiencia
profesional en el sector de
salud.
Mejor seguimiento en el
proceso de recuperacin del
paciente.
Contino avance en la
tecnologa.

3 ADMINISTRACIN DE PROYECTOS DE INFORMACIN
Crecimiento
Aumento continuo del
tamao de la organizacin.
Mantener y subir la cartera
actual de pacientes.
Elaboracin de proyectos de
inversin de infraestructura y
equipamiento, firma de
convenios nacionales,
regionales y locales.
Alianza
Acuerdos y convenios
cooperativos.
Fidelidad. Implementar el acceso en los
lugares de extrema pobreza por
brigadas. Satisfaccin del paciente.

Por qu se afirma que el proyecto tiene cierto grado de contribucin?
Porque se va a mejorar el seguimiento mdico y la obtencin de informacin oportuna
de los pacientes que ingresen al hospital.
Cmo contribuye al logro de la visin y objetivos de la organizacin?
Contribuye a una mejora continua en sus procesos internos dentro del hospital en el
rea de Recepcin de Pacientes e Historias Clnicas, para mejorar el procesamiento
de datos, elaboracin de Informes estadsticos sobre las enfermedades y servicios que
presta el Hospital.
Cmo apoya a los factores clave de xito?
Incrementa la calidad en el servicio prestado, aumenta la reputacin del centro
hospitalario, aumenta la capacidad de financiacin, est al tanto de la satisfaccin y
fidelizacin del cliente, mantiene un bajo porcentaje de errores en programacin de
actividades, existe una puntualidad en las intervenciones mdicas, coordinan un plan
de trabajo y verifican la disponibilidad del equipamiento instrumental necesario as
como los frmacos y productos.
Proyectos Contribucin Visin Objetivos FCE
Sistema de
informacin
automatizado
para el control de
recepcin de
consultas e
historiales
mdicos.
Mantener el control
de recepcin de
consultas e
Historiales mdicos,
para mejorar el
seguimiento mdico
y la obtencin de
informacin
oportuna.
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0=ninguna
1=Poca contribucin
2=Mediana contribucin
3=Alta contribucin