DMAIC DMADV vs

Seis Sigma se compone de varios mtodos que ayudan a aumentar la eficacia y eficiencia de los
procesos de negocio. Los dos mtodos ms comunes son DMAIC y DMADV Six Sigma. DMAIC
representa definir, medir, analizar, mejorar y controlar. DMADV representa definir, medir,
analizar, disear y verificar. Aunque ambos mtodos tienen algunas caractersticas comunes, no
pueden ser objeto de comercio. Estn diseados para su uso en diferentes procesos de negocio.

Las similitudes

Aunque DMAIC y DMADV estn diseados para diferentes procesos de negocio, ambos mtodos
tienen algunas similitudes bsicas. Se enumeran a continuacin:

-Ambos mtodos se utilizan para reducir el nmero de defectos a menos de 3,4 por milln de
oportunidades disponibles para que ocurran tales defectos.

-Ambos mtodos utilizan la informacin y las herramientas estadsticas para buscar soluciones a
los problemas comunes relacionados con la calidad.

-Ambos mtodos requieren los servicios de Green Belts, Black Belts y Master Cinturn Negro
durante la fase de implementacin.

-Ambos se centraron en el logro de la organizacin financiera y de negocios.

-Ambos mtodos requieren el apoyo de un propietario de Campen y el proceso durante la fase
de implementacin.

Las diferencias

Ambas metodologas pueden compartir las mismas iniciales en el primer lugar, pero ah es donde
terminan las similitudes. Las principales diferencias se enumeran a continuacin:

-DMAIC se asocia con la definicin de un proceso de negocio y su aplicabilidad, mientras que
DMADV ayuda a definir las necesidades del cliente en relacin a un producto o servicio.

-DMAIC se utiliza para medir el desempeo actual de un proceso de negocio, mientras que
DMADV se utiliza para medir las necesidades del cliente y las especificaciones.

-En DMAIC, un proceso de negocio se analiza para determinar la causa raz de un problema o
defecto solicitante. En DMADV, un proceso de negocio se analiza para buscar opciones que le
ayudarn a satisfacer las necesidades del cliente y las especificaciones.

-En DMAIC, se realizan mejoras en el proceso de negocio para eliminar o reducir los defectos,
mientras que en DMADV, un modelo de negocio ha sido diseada que ayuda a satisfacer las
necesidades de los clientes.

-En DMAIC, los sistemas de control se ponen en marcha para mantener un control sobre el
comportamiento futuro de un proceso de negocio. En DMADV, el modelo de negocio propuesto
se prueba en simulacin para verificar la eficacia en el cumplimiento de las necesidades y
especificaciones del cliente.

Cuando usted puede DMAIC y DMADV se utiliza?

Despus de identificar las similitudes y diferencias, se puede concluir que DMAIC se utiliza en un
proceso o un producto ya existe, pero no es capaz de satisfacer las necesidades de los clientes o
especificaciones. En comparacin, DMADV se utiliza cuando un nuevo producto o proceso debe
ser desarrollado para satisfacer las necesidades de los clientes. Tambin 'se utiliza cuando un
producto o un procedimiento se ha optimizado utilizando DMAIC, pero todava es capaz de
satisfacer las necesidades de los clientes y las especificaciones o seis niveles de calidad Sigma.

Las empresas que no tienen experiencia previa en Six Sigma puede tener la ayuda de
profesionales, como Cinturn Negro y Cinturn Negro maestro. Ellos ayudan a tomar la decisin
correcta entre DMAIC y DMADV. Tambin brindan apoyo durante la fase de ejecucin y es
necesario para el xito de cualquier iniciativa o proyecto Six Sigma.
http://es.frasharticles.com/negocios/2/article-443.html