Gerente General Transportes Carhuachin SRL Presente: Asunto: Carta de Control Interno Auditoria Periodo 2013
Nos es grato dirigirnos a usted, en relacin al asunto del rubro, para hacerle llegar adjunta a la presente nuestra Carta de Control Interno, conteniendo observaciones relacionados con aspectos contables y de control interno, provenientes de la auditora realizada a los Estados Financieros del Periodo 2014 Al respecto, se han formulado nuestras recomendaciones, a fin de que vuestra gerencia se sirva de disponer las acciones necesarias para superarlas.
EMPRESA DE TRANSPORTES CARHUACHIN SRL CARTA DE CONTROL INTERNO EXAMEN AL PERIODO 2014
I. ANTECEDENTES La auditoria se ha efectuado a solicitud de la empresa de Transporte Carhuachin SRL. y de acuerdo al contrato suscrito con fecha 15 de Junio del 2014. El establecimiento y mantenimiento de la estructura de control interno es responsabilidad de la administracin de la empresa. La auditoria comprende el examen a los estados financieros del periodo 2014, as como de la informacin complementaria, con el propsito de emitir nuestra opinin profesional sobre su confiabilidad, enmarcndonos dentro de las normas de auditoria generalmente aceptados. II. ALCANCE DE AUDITORA La auditora se efectu de conformidad con las Normas de Auditora Generalmente Aceptadas, Normas Internacionales de Auditora y comprendi la aplicacin de procedimientos de acuerdo a las circunstancias. Para fines de este informe, hemos revisado las Polticas y procedimientos significativos de la Estructura de Control Interno en las siguientes reas de la empresa: a) Caja y Bancos. b) Cuentas por Cobrar Comerciales. c) Existencias. d) Activos Fijos. Para lo cual obtuvimos un entendimiento de las polticas y procedimientos relevantes que han sido puestas en operacin, as como hemos evaluado los riesgos de control. III. DEBILIDADES DE LOS CONTROLES INTERNOS Una debilidad material es una condicin en la cual los errores o irregularidades, en los montos se podran ver importantes en relacin con los Estados Financieros auditados y no ser detectados oportunamente por los funcionarios o empleados de la empresa. Los Hallazgos de auditoria comprenden aspectos relacionados con deficiencias en el diseo y operacin de la estructura de control interno, que a nuestro juicio podran afectar en forma negativa la habilidad de la
empresa para registrar, procesar y emitir informacin; los hallazgos de auditoria se estn detallando en el respectivo informe sobre la estructura de control interno, sin embargo mediante la presente Carta de Control Interno estamos dando a conocer observaciones y recomendaciones que pueden ser subsanadas inmediatamente por la Administracin de la empresa. Notamos ciertos aspectos que involucran la estructura de control Interno y sus operaciones, que consideramos como hallazgos de Auditoria que estn descritos con mayor detalle a continuacin:
IV. RESULTADOS DE LA AUDITORA: OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES Resultado de la auditoria se han detectado deficiencias operativas de control interno que deben ser superadas para su inmediata correccin:
REA DE CAJA Y BANCOS: a) Falta de Rotacin de Personal en el rea Caja y Bancos Como resultado de la evaluacin realizado al rea de caja y bancos se ha determinado que no se cumplen las polticas de rotacin de personal por lo cual se identific que la persona encargada de dicha rea ocupa el puesto hace 5 aos. Segn el reglamento interno de trabajo establece que la rotacin de personal se debe realizar cada 2 aos. Esta situacin genera una malversacin de fondos ocasionando as una informacin errnea en cuanto a los saldos de caja presentados en los Estados Financieros. Adems induce que el desempeo del trabajador sea ineficiente. Hecho generado por el incumplimiento del reglamento interno de trabajo y la falta de supervisin por parte de la gerencia. Recomendacin: Se recomienda a la Gerencia supervisar el cumplimiento del reglamento interno para minimizar el riesgo de fraude as como permitir que el personal de esta rea cumpla con sus funciones de manera eficaz y eficientemente. b) Incumplimiento de funciones en el rea de caja. Como resultado de la evaluacin al rubro de caja y bancos se determin que 2 empleados no cumplen con sus funciones respectivas en el momento que se necesita y prefieren realizarlo a ltima hora. Segn lo estipulado en las normas de la Empresa se establece que el personal encargado del rea debe realizar su labor en el momento en que se necesite la informacin. Esta situacin genera una Informacin financiera poco confiable y retrasa la labor del rea de Contabilidad, y los Estados Financieros a realizar. Hecho
generado por el incumplimiento del reglamento interno de trabajo y la falta de supervisin por parte de la gerencia. Recomendacin: Contratacin de personal ms calificado y confiable junto con la respectiva supervisin por parte de la gerencia.
c) Evitar pagos en efectivo tomando dinero de las cobranzas diarias. Hemos observado que en forma frecuente la empresa viene utilizando los fondos de las cobranzas de las ventas al contado para efectuar diversos pagos, ya sea compra de materiales y/o gastos administrativos, lo cual, no es una prctica sana en el manejo de los fondos, ya que produce como efecto el debilitamiento del Control Interno. La causa se debe a la falta de directivas internas para el manejo y control de los fondos en general. Recomendacin: Que como medida de control interno, el dinero producto de las cobranzas sea depositado en forma intacta y dentro de las 24 horas en el banco. d) Manejo y control del fondo fijo requiere regularse mediante normas internas Por motivo de nuestra evaluacin hemos encontrado que el rea de Caja y Bancos de la Empresa de Transportes no cuenta con normas establecidas para el manejo y control de fondo fijo, solo retiran dinero sin dar explicacin de su uso, ya que produce como efecto el debilitamiento del Control interno generando inclusive problemas de liquidez del fondo fijo. Se debe a la ausencia de una directiva interna que contenga normas y procedimientos para el manejo y control del fondo fijo. Recomendacin: Que la Gerencia de Finanzas se sirva a elaborar una directiva interna que contengan normas y procedimientos para el manejo y control de fondo fijo, que incluya naturaleza del fondo, tope individual mximo para cada desembolso, funcionarios titulares y suplentes para autorizar gastos, plazo mximo para liquidar vales provisionales.
REA CUENTAS POR COBRAR a) Existencia de un importe mayor a lo establecido por auditoria en S/. 40,000 Como resultado de la evaluacin al rubro cuentas por cobrar, hemos determinado que segn Balance General se ha considerado un importe de S/. 93,000 que segn anlisis de auditoria debera ser S/. 53,000 existiendo una diferencia de S/. 40,000 Incumplimiento de la Norma establecida por la Organizacin en el que se seala la obligacin por parte del departamento de contabilidad efectuar los anlisis de cobros. Situacin que distorsiona los Estados Financieros de la Empresa no permitiendo tomar las decisiones ms adecuadas. Hecho generado por la falta de Supervisin del Jefe De Contabilidad al no verificar el anlisis de Cuentas por Cobrar tal como lo dispone la Norma antes mencionada. Recomendacin: A la gerencia General, disponer responsabilidad sobre el Departamento de Contabilidad. b) Irresponsabilidad del personal encargado del rea Cuentas por Cobrar al enviar informacin al Departamento de Contabilidad. Como resultado de la evaluacin al rea de Cuentas por Cobrar se determin que el personal encargado del registro de las Cuentas por Cobrar tarda en ser enviadas al Departamento de Contabilidad. Norma no establecida por la Empresa de Transportes Carhuachn. Situacin que resulta dificultoso para la Elaboracin de EE.FF. Hecho generado por la falta de Supervisin del Departamento de Contabilidad. Recomendacin: A la Gerencia, que establezca la norma correspondiente para que el Departamento de Contabilidad elabore en el tiempo oportuno los EE.FF. c) No se evala el lmite de crdito a los Clientes de la Empresa Carhuachn SRL. Hemos observado que en el rea de Cuentas por Cobrar no toman en cuenta el lmite de crdito que se les otorga a los clientes. Incumplimiento de la Norma establecida por la Empresa: "Previo estudio a los clientes para otorgar la lnea de Crdito". Situacin que genera un elevado monto en el Rubro Cuentas por Cobrar en el Balance General. Falta de supervisin de la Gerencia y la irresponsabilidad de los encargados del rea de Cuentas por Cobrar. Recomendacin:
A la gerencia y al Departamento de Contabilidad, que se contrate nuevo personal capaces de cumplir con lo establecido por la Organizacin.
d) La empresa no cuenta con un registro detallado de las Cuentas por Cobrar. Se determin que la Empresa Carhuachn no tiene como principal funcin tener un registro detallado de sus Cuentas por Cobrar. Norma no establecida por la Empresa de Transportes Carhuachn. Hecho que genera retraso en la Elaboracin de los EE.FF y por ende no saber a qu clientes cobrar y en qu momento. Situacin generada por la falta de supervisin de Jefe del rea y principalmente por la Gerencia. Recomendacin: Al departamento de Contabilidad y a la Gerencia, que establezca la norma, ya que es de suma importancia tener un registro de las Cuentas por cobrar para la elaboracin de los EE.FF.
REA DE EXISTENCIAS a) Incorrecta valuacin del Costo de las Existencias ingresadas a almacn. Como resultado del anlisis de los kardex de las existencias relevantes, se ha constatado que la determinacin del costo de la misma no ha sido la correcta. Hecho que incumple con el Principio de Contabilidad Generalmente Aceptado valuacin al costo. Situacin que no permite conocer el costo real de las existencias adquiridas, adems de reflejar en los estados financieros. Problema generado por el exceso de responsabilidades en una sola persona encargada del rea y por la falta de comunicacin con el rea de contabilidad. Recomendacin: Se recomienda que se segreguen las funciones del departamento de almacn de manera que exista un mejor control de las existencias. b) Los inventarios fsicos de las existencias no lo realizan personas independientes a las encargadas del control de las existencias. Como resultado de la aplicacin del Cuestionario de Control Interno tenemos que las personas que efecta los inventarios fsicos no son independientes de aquellos que se encargan del control de las existencias o de almacn. Este hecho ha incumple uno de los principios de control interno: Separacin de funciones de carcter incompatible, donde debe existir una adecuada segregacin de funciones y deberes, de modo que una sola persona no controle todo el proceso de una operacin.
Situacin que genera un problema de consideracin para la empresa, debido a que no se est haciendo el control respectivo de las funciones. Recomendacin: Se recomienda que se cumpla con la Normativa de Control Interno, gestionando la correcta funcin de los trabajadores dentro de la empresa.
c) No se realizan inventarios de manera peridica Como resultado de la inspeccin fsica en almacn y revisin a los kardex de existencias se ha determinado que la empresa no realiza inventarios de manera permanente si no de manera prolongada (anual). "Hecho que incumple uno de los principios de control interno "Aplicacin de pruebas continuas de exactitud"" que consiste en la verificacin peridica y sorpresiva de las operaciones; deben aplicarse para asegurar la correccin en las operaciones. Situacin que est generando un deficiente control de las existencias y retraso en la mercadera por no conocer oportunamente la cantidad de las existencias. La causa es que la empresa no tiene suficiente criterio para asumir un costo en personal que pueda realizar el inventario fsico de las existencias. Recomendacin: Se recomienda al Gerente General que disponga de la decisin inmediata para la contratacin del nuevo personal que se encargue de dicha funcin. d) Los productos ingresados en la Empresa no cuentan con un favorable almacenamiento. Se determin que los productos comprados por la Empresa no son adecuadamento almacenados. Norma no establecida por la Empresa de Transportes Carhuachn. Hecho que genera las posibles prdidas de los productos ingresados. Causado por la falta de inters del Jefe de Almacn en cuanto al ingreso de productos a la Empresa. Recomendacin: A la gerencia, establecer la norma que corresponde a almacenar adecuadamente cada producto comprado y su respectiva codificacin. REA DE ACTIVOS FIJOS a) No cuentan con pliza de seguros para la mayora de Activos Fijos. La empresa ha contratado plizas de seguro que cubren slo a los vehculos sin considerar al resto de los activos fijos. No cuentan con una norma que exija que todos los Activos Fijos tengan pliza de Seguro. Posible prdida futura de los activos fijos frente a diversas situaciones. Falta de supervisin por el Departamento de Contabilidad. Recomendacin:
A la gerencia que se estudie la posibilidad de contratar plizas de seguros para los dems activos fijos. b) No se realizan inventarios fisicos a los activos fijos. La empresa no ha practicado inventario fsico de todos y cada uno de los bienes de activos fijos que posee. No existen polticas que exijan el control fsico de los inventarios. Determina la poca confiabilidad de los saldos mostrados en los Estados Financieros. Falta de supervisin por parte de la gerencia y principalmente al Departamento de Contabilidad. Recomendacin: A la gerencia que se establezca las normal adecuadas para la realizacin del inventario a los activos fijos de la Empresa. c) Los activos fijos no se encuentran Codificados Como resultado de la Evaluacin se ha demostrado que la empresa no codifica a los activos fijos que posee. No cuentan con una norma que exija que los Activos fijos se codifiquen. Posibles prdidas de los activos fijos. Falta de Supervisin de la Gerencia, del Jefe de Almacn y del Departamento de Contabilidad. Recomendacin Se le recomienda establecer normas para la inmediata codificacin de activos fijos y evitar posibles prdidas. d) Activos fijos retirados de almacn se realiza sin previa autorizacin. Se determin en la Empresa que el rea de Almacn retira cierta cantidad de Activos fijos para la venta o destruccin sin previa autorizacin. Norma no establecida por la Empresa. Hecho que genera las posibles prdidas de los activos fijos. Situacin generada por la falta de Supervisin de la Gerencia y del Departamento de Contabilidad. Recomendacin: A la Gerencia establecer las normas correspondientes y as evitar la prdida de los activos fijos ingresados a la Empresa.