INVESTIGACIN DE OPERACIONES 1

PROBLEMA #1
1.- La fbrica de muebles Tennessee es especialista en la produccin de dos
clases de comedores muy de moda en Norteamrica, cada comedor requiere de
una cantidad de tiempo diferente para la construccin y para la pintura. La FMT
desea determinar el nmero de unidades de cada tipo de comedor a producir
diariamente, de tal manera que las utilidades producidas sean mximas.
La FMT produce los tipos de comedor americanos Zirman (Z) y Tass (T). La FMT
logra una utilidad (= precio neto de venta costos variables de fabricacin) de
$200 y $240 de la venta de un comedor Zirman y uno Tass, respectivamente. La
FMT ha experimentado una alta demanda de ambos comedores. En
consecuencia, el gerente general cree que puede vender todos los comedores que
produzca.
Los comedores requieren tiempo de proceso en construccin (C) y de pintura (P).
Los requerimientos y capacidades de produccin diarios estn resumidos ya que
la FMT tiene una capacidad de produccin limitada, es decir, los comedores Z y T
comparten los dos departamentos de produccin, construccin (C) y pintura (P),
cada uno de los cuales tiene capacidades diarias limitadas y por tanto tienen que
ser considerados como recursos escasos.
Cada comedor tiene que ser procesado en los departamentos de construccin (C)
y pintura (P). Para producir un comedor Z se requiere de 6 horas de C y 8 horas
de P. Para producir un comedor T se requiere de 12 horas De C y 4 horas de P.
Adems que la FMT tiene una capacidad diaria de 120 horas de C y 64 horas de
P. Entonces para determinar la mejor u optima combinacin de comedores Z y T
que se debe producir diariamente, la FMT tiene que asignar sus capacidades
limitadas de los departamentos C y P del modo que pueda lograr mejor su
objetivo.


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Restricciones y decisiones.
Xz = Comedores Zirman
Xt = Comedores Tass
Maximizar Z = 200Xz + 240Xt Funcin Objetivo.
Sujeto a 6Xz + 12Xt = 120 Tiempo de construccin
8Xz + 4Xt = 64 Tiempo de pintura


Procedimiento grafico

Encontrar p1 del tiempo de construccin, donde Xz = 0
6Xz + 12Xt = 120
( 6 ) ( 0 ) + 12Xt = 120
12Xt = 120
Xt = 120 / 12
Xt = 10 Los primeros puntos quedad ( 0 , 10 )

Encontrar p2 del tiempo de construccin, donde Xt = 0
6Xz + 12Xt = 120
6Xz +( 12 ) ( 0 ) = 120
6Xz = 120
Xz = 120 / 6
Xz = 20 Los segundos puntos quedad ( 20 , 0 )

Encontrar p1 del tiempo de pintura, donde Xz = 0
8Xz + 4Xt = 64
( 8 ) ( 0 ) + 4Xt = 64
4Xt = 64
Xt = 64 / 4
Xt = 16 Los primeros puntos quedad ( 0 , 16 )

Encontrar p2 del tiempo de construccin, donde Xt = 0
8Xz + 4Xt = 64
8Xz +( 4 ) ( 0 ) = 64
8Xz = 64
Xz = 64 / 8
Xz = 8 Los segundos puntos quedad ( 8 , 0 )



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Graficando los puntos de construccin y pintura:


El Punto Optimo es ( 4 , 8 )
1 ( 6Xz + 12Xt = 120 )
-3
Encontrar utilidad mxima:






0
2
4
6
8
10
12
14
16
18
0 5 10 15 20 25
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2.- El departamento de publicidad de almacenes Hawaii y Ca. (AHC) tiene que
planear para el prximo mes una estrategia de publicidad para el lanzamiento de
una lnea de televisores a color. La meta de la AHC es llegar al menos al 40% de
las familias de ingresos medios. Tienen en consideracin dos medios diferentes:
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HDAL TV- Honolulu
El Honolulu Times
Los estudios de mercadeo han demostrado que
1. La publicidad por TV llega al 4% de las familias de ingresos altos y al 5% de
las familias de ingresos medios por comercial en Hawaii.
2. La publicidad en el peridico llega al 5% de las familias de ingresos altos y
al 8% de las familias de ingresos medios por anuncio en Hawaii. La
publicidad en el peridico tiene un costo de $700 por anuncio y la publicidad
por TV tiene un costo de $3,000 por comercial. La meta de la AHC es
obtener al menos una
Presentacin como mnimo al 46% de las familias de ingresos altos y al 78%
de las familias de ingresos medios minimizando los costos en publicidad.
Asumiendo que una persona que est considerando ambos medios, el anuncio
y el comercial como una exposicin doble (una exposicin mayor que el 100%
es posible).
3. Considere la red de distribucin de un producto con dos puntos de
suministros y tres puntos de demanda. El nmero de unidades disponibles
del producto para envo desde los dos puntos de suministro es como sigue:

Punto de suministro 1 tiene una capacidad disponible de 10 y el punto de
suministro 2 tiene una capacidad de 15.

El nmero de unidades requeridas del producto en cada uno de los tres
puntos de demanda es como sigue:

Punto de demanda 1 tiene una capacidad requerida de 10

Punto de demanda 2 tiene una capacidad requerida de 5

Punto de demanda 3 tiene una capacidad requerida de 10

Observe que el total de disponibilidad es igual al total suministrado y si
ocurre se dice que modelo de transporte est balanceado.

4. La Heinson Fisheries Incorporated (HFI) tiene cuartos fros en sus
almacenes localizados en Boston, Nueva York y Washington D.C. En cada
almacn la HFI procesa y distribuye atn para vendedores de pescado
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localizados en varias ciudades del pas. La demanda semanal estimada por
pedidos de atn es como sigue:

CIUDAD NMERO DE CAJAS

MIAMI 25
CHICAGO 45
PHILADELPHIA 85
DALLAS 55
200



Los costos de transporte areo por caja entre las plantas y los vendedores son
como sigue:
HACIA MIAMI CHICAGO PHILADELPHIA DALLAS
DESDE
PILL STATE 12 14 10 18
TEXAS 10 12 8 6
SAN ANTONIO 8 14 6 13

En la prxima semana se espera tener el siguiente suministro de atn disponible:
PLANTA SUMINISTRO
PILL STATE 90
TEXAS 65
SAN ANTONIO 45
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Observe que el suministro total = 200 cajas = demanda total
Construir un plan de envo de mnimo costo entre los almacenes y los vendedores
de pescado.
Nota: Las AUTOEVALUACIONES tienen un valor de 2 puntos
EL TRABAJO REQUERIDO tiene un valor de 8 puntos.

ING. OSCAR VICENTE ROJAS HERNNDEZ


FIRMA DEL ASESOR














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