Plan de Negocio. Montar un Albergue Juvenil.

1.- LA IDEA DE NEGOCIO.

Nuestro objetivo inmediato es montar un albergue juvenil, tambin denominados
instalaciones juveniles.
Un albergue es un establecimiento, normalmente de iniciativa pblica, que de forma
permanente o temporal se destinan a dar alojamiento a jvenes alberguistas, de forma
individual o colectiva.
2.- IDENTIFICACIN DE LOS/AS EMPRENDEDORES/AS
En principio, la persona interesada en llevar a cabo un proyecto como el que se describe
no tiene que disponer de un perfil concreto, ya que no se exige formacin especfica
para embarcarse en negocio de este tipo. Sin embargo es conveniente que esta persona
posea formacin y/o experiencia en el sector hotelero.
En cualquier caso, esta persona debe estar dispuesta a acometer un proyecto de gran
dimensin, que requerir una inversin muy importante, por lo que la dedicacin al
futuro albergue juvenil debe ser total.
Por lo tanto, montar una instalacin juvenil de este tipo, puede resultar interesante para
aquellos propietarios de inmuebles prximos a algn punto con atractivo turstico y que
encuentren en el albergue un motivo para su explotacin.
Tambin es necesario que las personas que vayan a desarrollar este negocio tengan
habilidades en la atencin al cliente, dotes comerciales y un buen desempeo del
trabajo.
3.- DESCRIPCIN DEL PRODUCTO-SERVICIO/EL MERCADO
EL PRODUCTO O SERVICIO:
En primer lugar, el servicio principal que ofertar un albergue juvenil ser el de
alojamiento en las distintas habitaciones. Estas habitaciones podrn ser doble, triples o
de ocupacin mltiple con literas de dos camas, hasta un mximo de ocho plazas por
habitacin.
Este servicio de alojamiento se desarrollara de la siguiente manera:
Atencin al cliente: este servicio se podr llevar a cabo de forma telefnica o de
forma presencial en la recepcin del albergue. El cliente se mostrar interesado en llevar
a cabo alguna reserva para un nmero de personas determinado. A continuacin, se le
ofrecen aquellas habitaciones que estn libres, explicndoles el nmero de camas de las
mismas, as como los servicios de los que dispone.
Entrega de llaves: una vez que se haya contratado el servicio se le tomarn los datos
pertinentes, y se indicar la habitacin, para que el/los huspedes se vayan instalando.
Recogida de llaves: una vez que haya terminado la estancia, el cliente deber pasarse
por la recepcin para llevar a cabo el pago en funcin del nmero de das de
alojamiento, los servicios contratados, as como la devolucin de llaves.
Adems de este servicio principal, un albergue juvenil deber contar,
fundamentalmente, con los siguientes servicios:
Comedor: los productos que se comercializarn en este establecimiento se dividen en
bebidas (cerveza, agua mineral, refrescos, cafs, etc.); comidas (tapas y mens); y
postres (helados, tartas, fruta, etc.). Normalmente estos comedores funcionan en
rgimen de autoservicio.
Recepcin abierta 24 horas.
Limpieza de habitaciones y cambio de lencera.
Telfono pblico, fax.
Sala de televisin.
Sala de reuniones: que suelen ser de gran utilidad para la informacin y preparacin
de las distintas actividades que se oferten desde el albergue.
Alquiler de toallas.
Mquinas automticas de bebidas y slidos.
Conjuntamente, el albergue podr ofrecer a sus clientes una serie de servicios
adicionales no obligatorios como, pista polideportiva, piscina, lavandera, custodia de
valores, informacin turstica, Internet, etc. Estos servicios pueden ayudar, en gran
medida, a diferenciar nuestras instalaciones de otras similares.
EL MERCADO
Cuando hacemos referencia a un albergue, hablamos de un establecimiento que ofrece
ventajas de tipo econmico frente a estancias en hoteles, pensiones o apartamentos
alquilados. Sin embargo el hecho de que resulten ms baratos que otro tipo de opciones
de vacaciones no debe significar una merma de su calidad o un freno para poder
reclamar los derechos si no se respetan.
En Espaa existen actualmente ms de 200 albergues juveniles, teniendo sus
instalaciones un reconocido prestigio dentro del alberguismo mundial juvenil. Estos
cubren los principales destinos tursticos y las principales ciudades de Espaa,
permitiendo el alojamiento de ms de 17.000 personas repartidos por todas las regiones
espaolas y recibiendo a lo largo del ao a ms de 500.000 personas segn la REAJ
(Red espaola de Albergues Juveniles).
En definitiva, estamos ante un segmento con interesantes posibilidades de crecimiento.
Para ello, se deber contar con medios y posibilidades de inversin suficientes para
llevar a cabo la puesta en marcha y gerencia de este negocio. Aunque se pueden obtener
atractivas rentabilidades, el capital necesario para empezar es elevado. En caso de que
en solitario no se pueda hacer frente a los primeros gastos, una alternativa es asociarse
para compartir el riesgo.
LA CLIENTELA
En un principio, el mayor cliente potencial de una instalacin juvenil es el pblico
joven, as como los grupos de prioridad social en su conjunto.
Una forma de segmentar a los clientes es del modo siguiente:
Clientes particulares individuales: En principio, al hablar de un albergue juvenil, casi
todo el mundo piensa en un husped joven, de entre 18 y 25 aos. Aunque es cierto que
este tipo de cliente joven es el que mayor porcentaje de alojamiento cubre, hay que
sealar que tambin existe el carn de alberguista para adultos (a partir de los 26 aos
de edad).
Clientes grupos. Se pueden dividir a su vez en :
Centros escolares.
Grupos universitarios.
Organizaciones, Asociaciones y otros colectivos de inters social sin nimo de lucro.
Agencias de viaje y otros intermediarios tursticos.
Familias: tambin existe un carn para familias, siempre que cuenten con hijos
menores de 14 aos.
En cuanto a las nacionalidades, se puede decir que los clientes de estos alojamientos son
espaoles y extranjeros casi a partes iguales. Sin embargo, debe comentarse que el
turista extranjero elige el albergue juvenil como uno de sus alojamientos preferidos y el
porcentaje, en este sentido, es cada ao superior.
LA COMPETENCIA
La competencia estar formada por los siguientes establecimientos y alojamientos:
Establecimientos hoteleros: dentro de este grupo se encuentran alojamientos como
hoteles, apartahoteles, moteles, hostales, paradores, pensiones, etc. Pueden ser de
distintas categoras en funcin de distintas variables. Las diferencias entre unos y otros
vienen dados por los servicios ofertados, las comodidades, as como por la ubicacin y
la calidad de las instalaciones.
Apartamentos tursticos: ya sean pisos, chalets, bungalows, etc.
Alojamientos de turismo rural: entre los que se encuentran las casas rurales, las
posadas y los centros de turismo rural.
Campings o campamentos de turismo: se trata de espacios de terreno debidamente
delimitados y acondicionados, que ofrecen a los clientes un lugar para hacer vida al aire
libre durante un tiempo determinado con fines vacacionales y tursticos, utilizndose
como residencia bungalows, caravanas o tiendas de campaa. Ofrecen ventajas de tipo
econmico frente a estancias en hoteles, pensiones o apartamentos alquilados. Adems,
este tipo de alojamiento destaca por el contacto directo con la naturaleza.
PLAN DE VENTAS
En este sentido, ser muy importante aprovechar la labor de comunicacin e imagen que
lleva a cabo con carcter regional la red de instalaciones juveniles Inturjoven. Cada
accin tomada por esta empresa tiene presente potenciar los valores de solidaridad,
respeto e igualdad, as como el cuidado del Medio Ambiente.
Por su parte, antes del comienzo de nuestra actividad se debe de poner en marcha una
campaa de promocin, intentando captar el mayor nmero de clientes que aseguren el
buen inicio de nuestra actividad. Como tcnicas de atraccin de clientela
destacamos:
La insercin de anuncios en las pginas amarillas, en prensa o en revistas
especializadas.
Llegar a acuerdos y colaboraciones con agencias de viaje, de manera que stas le
ofrezcan a sus clientes la posibilidad de alojarse en el albergue, como una alternativa
ms.
Anunciarse a travs de Internet. Para ello, se podr disponer de anuncios en pginas
especializadas en albergues y en otras pginas para la bsqueda de alojamientos
tursticos en general, adems del lugar reservado que tienen todas las instalaciones
juveniles en el espacio Web de Inturjoven.
Sera muy interesante crear una pgina Web propia, ya que es algo muy valorado a la
hora de elegir alojamiento por los clientes. La pgina Web del negocio debe ser lo ms
completa posible, con distintas secciones como instalaciones, servicios, actividades,
tarifas, reservas, fotos, etc.
No hay que olvidar que el boca-boca es muy efectivo y que depender, en todo caso,
de la satisfaccin de los clientes que ya hayan probado los servicios
4.- LOCALIZACIN
En este apartado se debe indicar:
La situacin de la empresa: municipio, zona (indicando si se ubicar en algn
polgono industrial, centro comercial..)
La proximidad de la empresa a vas de comunicacin. Es conveniente adjuntar un
mapa o plano de la zona, donde se puede apreciar el emplazamiento de la empresa
Las polticas municipales o regionales de ayudas a la instalacin de nuevas empresas.
Los suministros y servicios existentes en la zona.
La posibilidad de abastecerse en la zona de materias primas y otros productos. Las
posibilidades de subcontratacin de servicios o trabajos con otras empresas.
5.- PLAN DE ORGANIZACIN Y RECURSOS HUMANOS
Los perfiles necesarios para el personal del albergue sern los siguientes:
Gerente: La figura del Gerente la asumir el emprendedor/a del proyecto, para lo cual
se acoger al rgimen de la seguridad social de autnomo. que realizar todas las tareas
de organizacin y gestin de las instalaciones. Adems desarrollar las actividades
comerciales (poltica de precios, estudios de costes, marketing, promociones y
merchandising).
Para las tareas ms complejas (laboral, fiscal y contabilidad general) se puede acudir al
asesoramiento externo contratando los servicios de una asesora.
Recepcionista: sus funciones principales sern las labores administrativas, destacando
la de atencin al pblico. As, llevar cabo la gestin de reservas y facturas, atencin
telefnica y presencial, venta de servicios, entrega y recogida de llaves, gestin de caja,
etc.
La recepcin estar abierta las 24 horas del da, por lo que se debe contratar un nmero
suficiente de recepcionistas, que llevarn a cabo su trabajo con turnos rotativos de
maana, tarde y noche.
Tcnico/a de mantenimiento: Su labor consistir en el mantenimiento preventivo y
correctivo de los servicios e instalaciones del albergue a nivel elctrico y mecnico, as
como la optimizacin de procesos. Aunque esa ser su funcin especfica, deber
ayudar en todo lo que sea requerido.
Vigilante de seguridad: esta persona ser la encargada de velar por la seguridad y
tranquilidad en el albergue durante la noche.
Personal de limpieza: se ocuparn de cambiar las sbanas de las camas y de la limpieza
general del albergue (habitaciones, cocina, baos, saln, pasillos, entrada).
Cocineros: se encargarn fundamentalmente de organizar la cocina del comedor y
elaborar las comidas y mens. Ser tambin responsable de la actividad del comedor,
suministros, pedidos, produccin, control de inventarios y de gastos, etc.
Ayudantes de cocina: Se encargarn de ayudar a los cocineros llevando a cabo la
primera fase de la cadena: pelar patatas, limpiar verdura, carne, etc
Para este proyecto se ha supuesto que el personal inicial estar integrado por:
El gerente, ser el propio emprendedor dado de alta en el Rgimen general de la
Seguridad Social. Estar a tiempo completo.
Cinco recepcionistas, que estarn a tiempo completo, de manera que quede cubierta la
recepcin las 24 horas del da.
Un tcnico de mantenimiento, contratado a jornada completa.
Dos vigilantes, para la jornada nocturna de manera que puedan turnarse para los
periodos de descanso y todas las noches estn cubiertas.
Dos auxiliares de limpieza, contratados a jornada completa.
Dos cocineros.
Dos ayudantes de cocina.
Todo este personal puede aumentar en funcin de las instalaciones con las que cuente el
albergue, as como de las actividades ofertadas por el mismo. As, por ejemplo, si
contara con piscina, sera imprescindible la contratacin de un socorrista.
6.- PLAN ECONOMICO-FINANCIERO I. INVERSIONES Y FINANCIACION.
Para el desarrollo de la actividad sern necesarias las siguientes INVERSIONES:
Ubicacin de las Instalaciones.
El albergue, al ser un lugar de alojamiento turstico fundamentalmente, debe estar
situado en zonas con buena comunicacin, preferentemente en zonas de inters turstico,
monumental y cultural de la localidad en cuestin.
Asimismo, stos podrn ubicarse en espacios del medio rural, en lugares en los que se
est en contacto con la naturaleza, siendo en estos casos de aplicacin el Decreto
20/2002 de Turismo en el Medio Rural y Turismo activo.
Una tercera opcin es la de ubicar las instalaciones en zonas cercanas a campus
universitarios, si la idea es la de ofrecer el servicio de alojamiento y pensin para
estudiantes durante el curso acadmico.
Caractersticas de las Instalaciones
Como se dijo anteriormente, este tipo de establecimientos no cuentan con una
regulacin especfica; a los albergues juveniles se les aplica, por analoga, la normativa
relativa al turismo, establecimientos hoteleros y dems alojamientos tursticos, en
funcin de las caractersticas y de la zona donde se encuentre el edificio.
La capacidad y las dimensiones del albergue pueden ser muy variadas. As, para este
proyecto se va estimar un albergue con una capacidad de alojamiento de 120 personas,
con lo que, en principio, se necesitar contar con unas instalaciones de unos 900 m2,
repartidos entre las distintas plantas de las que conste el edificio en cuestin. Estas
instalaciones debern ser de una mayor superficie en caso de que el albergue cuente con
pistas deportivas, piscinas, espacios abiertos, etc.
Las instalaciones del albergue debern contar con las siguientes partes
diferenciadas:
Entrada-Recepcin.
Zona de habitaciones.
Sala de TV.
Sala de reuniones o saln de actos.
Comedor.
Cocina.
Estas sern las dependencias mnimas con las que deber contar un albergue. A pesar de
ello, como se ha comentado, en funcin de la superficie y las caractersticas de las
instalaciones, stas podrn contar con otras zonas como el patio interior, zona de
actividades deportivas, zona de aparcamiento, terrazas, etc.
Otros aspectos bsicos para las instalaciones
Segn establece la normativa de turismo rural, en los albergues se podrn acondicionar
habitaciones doble, triples o habitaciones de ocupacin mltiple con literas de dos
camas, hasta un mximo de ocho plazas por habitacin. La distribucin establecida por
la ley es de una cama-litera por cada 4 m2 de superficie de habitacin.
Asimismo, las instalaciones sanitarias pueden ser colectivas, pero separadas por sexo,
con una relacin de un aparato sanitario (inodoro, placa de ducha y lavabo) por cada 7
plazas.
Por su parte, las estancias de uso social comn se dispondrn a razn de 1,5 m2 por
cada plaza reglamentaria.
Costes Acondicionamiento Local
Aqu se incluyen los conceptos relativos al acondicionamiento interno y externo ya que
hay que adecuar el edificio para que se encuentre en condiciones para su uso.
Para el acondicionamiento de las instalaciones habr que realizar una serie de obras que
dependern del estado en el cul se encuentren mismotas mismas. De este modo
tambin supondrn un coste, a la hora de iniciar la actividad, la licencia de obra, la obra
y los costes del proyecto.
Estos costes pueden rondar los 120.000,00 (IVA incluido) aunque esta cifra vara
mucho en funcin del estado en el que se encuentre el local. De este modo, la cantidad
anterior puede reducirse en gran medida si el local ya ha sido acondicionado
previamente.
Mobiliario y Decoracin
El mobiliario bsico esta compuesto por:
Mobiliario y decoracin de las habitaciones. Hay que elegir todos y cada uno de los
elementos que formarn el mobiliario, para conseguir un ambiente clido y agradable a
la vez que seguro y funcional.
Mobiliario y decoracin del comedor, sala de estar y sala de reuniones. El mobiliario
en estos espacios debe ser lo ms funcional posible, en el sentido de que los clientes se
sientan cmodos en estas dependencias. En cualquier caso, siempre se debern cuidar
los detalles estticos.
Mobiliario y decoracin de la recepcin. Formados por un mostrador, muebles
auxiliares, revisteros, sofs, etc. Ser importante contar con un mobiliario y una
decoracin lo ms estticos posible, ya que la recepcin supone la primera impresin
del albergue para un cliente cuando entra en las instalaciones.
A la hora de elegir el mobiliario ha de tenerse en cuenta que los materiales con los que
estn confeccionados los muebles tienen que permitir su continua limpieza y ser aptos
(fciles de manejar, sin barreras para la fcil circulacin, ligeros, etc.).
El presupuesto para el mobiliario y decoracin necesario puede encontrarse en torno a
54.700,00 (IVA incluido).
Equipamiento
El equipamiento bsico necesario para la puesta en funcionamiento del albergue estar
formado por:
Aparatos de aire acondicionado y calefaccin que permitan mantener una temperatura
adecuada en cada una de las estancias.
Mquina expendedora de bebidas y comidas.
Equipamiento completo de la cocina.
El coste total del equipamiento del albergue se ha estimado en 52.200,00 (IVA
incluido).
Stock Inicial y Materiales de Consumo
En este apartado hacemos referencia a los alimentos y bebidas necesarias que debern
comprarse para la puesta en marcha del comedor, as como la compra de otros
elementos como el material de oficina o higinicas.
El coste total por estos elementos estaran cercanos a los 12.064,00 .
Equipo Informtico
Para este tipo de negocio es recomendable disponer de un equipo informtico con
software para la gestin del negocio, impresora y fax. El coste de este equipo
informtico es de unos 1.650,00 ms 264,00 en concepto de IVA.
Gastos de constitucin y puesta en marcha
Se incluyen aqu las cantidades que hay que desembolsar para constituir el negocio.
Entre estas cantidades se encuentran: Proyecto tcnico, tasas del Ayuntamiento (licencia
de apertura); contratacin del alta de luz, agua y telfono; gastos notariales, de gestora
y dems documentacin necesaria para iniciar la actividad.
Estos gastos de constitucin y puesta en marcha, en el caso de iniciar el negocio como
autnomo, sern de aproximadamente 3.016,00 (incluye IVA). Esta cuanta es muy
variable de un caso a otro pues depender del coste del proyecto tcnico, etc. Adems,
aumentar en el caso de que se decida crear una sociedad.
Fianzas depositadas
Es frecuente que se pida una garanta o fianza de arrendamiento equivalente a dos meses
de alquiler del local, lo que puede rondar los 9000,00 (este coste va a depender mucho
de las condiciones del local y, sobre todo, de la ubicacin del mismo).
Utensilios
En este apartado habr que distinguir, en primer lugar, materiales y utensilios necesarios
para llevar a cabo la actividad en el comedor como la vajilla, cubertera, cristalera,
bandejas, servilleteros, aceiteras,
Adems, habr que contar con las ropas de cama y las toallas para la higiene personal de
los clientes.
Su coste conjunto aproximado ser de aproximadamente 12.760,00 (incluido IVA).
Fondo de Maniobra
A la hora de estimar el fondo de maniobra se ha considerado una cantidad suficiente
para hacer frente a los pagos durante los 3 primeros meses, esto es: Alquiler, sueldos,
seguridad social, suministros, asesora, publicidad, etc.
Pagos Mensuales
Alquiler. 5220
Suministros. 928
Gastos Comerciales. 174
Gastos por Servicios Externos. 208,8
Gastos de Personal. 18125
Otros Gastos. 290
Total pago en 1 mes. 24945
Fondo Maniobra 3 meses (aprox) 74837
La inversin inicial necesaria para llevar acabo este proyecto se resume en el
siguiente esquema (en euros) (sin IVA)

Adecuacin del Local: 103.448,28
Mobiliario y Enseres: 47.155
Equipo Informtico y Software: 1650
Equipamiento: 45000
Stock Inicial y Consumibles: 10400
Gastos de Establecimiento: 2600
Fianzas: 9000
Fondo de Maniobra: 74837
Utensilios y Herramientas: 11000
Otras Inversiones: 0
Total: 305090 (Total sin IVA)
PLAN DE FINANCIACION: Para financiar este negocio existen varias opciones:
Fuentes Propias. Es aquella financiacin que proviene de los recursos propios del
emprendedor/es: dinero, bienes en especie, etc.
Fuentes Ajenas. Cualquier tipo de financiacin que provenga de terceros ajenos a la
empresa: financiacin bancaria (a travs de crditos, prstamos y descuentos),
financiacin de otro tipo de empresas, sociedades de garanta recproca y entidades de
capital riesgo, etc.
Apoyo a la inversin. Ayudas y subvenciones generalmente provenientes de
instituciones y Administraciones Pblicas. Son recursos que obtiene la empresa de
organizaciones de carcter generalmente pblico. Suelen consistir en prstamos a un
tipo de inters ms barato que el del mercado y ayudas a fondo perdido para fomentar la
creacin de empresas.
7.- ANLISIS ECONMICO-FINANCIERO II. INGRESOS Y GASTOS
PREVISIN DE GASTOS
La estimacin de los principales costes mensuales es la siguiente (no incluyen el IVA):
Costes variables:
Los costes variables se estiman en un 20% del volumen de los ingresos del mes.
Alquiler:
Para este negocio es necesario contar con un edificio de unos 900 m2. El precio medio
va a depender en gran medida de la ubicacin y condiciones de las instalaciones, para el
estudio se ha estimado un precio de 4.500,00 .
Suministros, servicios y otros gastos:
Aqu se consideran los gastos relativos a suministros tales como: luz, agua, telfono,
etc. Tambin se incluyen servicios y otros gastos (consumo de bolsas, material de
oficina, etc.).
Estos gastos se estiman en unos 800,00 mensuales.
Gastos comerciales:
Para dar a conocer el negocio y atraer a clientes, tendremos que soportar ciertos gastos
comerciales y de publicidad de unos 150,00 mensuales. Gastos por servicios
externos:
As pues, el total de gastos por servicios externos ser de 180,00 mensuales.
Gastos de personal:
Para realizar el estudio se ha considerado que el negocio ser gestionado por el
emprendedor, que ser el gerente del negocio, y adems se contratar al siguiente
personal:
Cuatro personas que se encargarn de los tratamientos y de las actividades
relacionadas con el spa y los tratamientos de belleza a tiempo completo: dos terapeutas
y dos masajistas/esteticistas.
Dos personas encargadas de la recepcin del balneario a tiempo completo.
El gasto de personal se distribuir mensualmente del modo siguiente (incluye la prorrata
de las pagas extra):
El coste de la plantilla se distribuir mensualmente del modo siguiente (incluye la
prorrata de las pagas extra):
Gerente (Emprendedor autnomo) 1,500 + 0
5 Recepcionistas 4,500 + 1,485
Tcnico de mantenimiento 1,100 + 363
2 Vigilantes 1,700 + 561
2 Auxiliares de limpieza 1,600 + 528
2 Cocineros 2,200 + 726
2 Ayudantes de cocina 1,400 + 462
Otros gastos:
Contemplamos aqu una partida para otros posibles gastos como las reparaciones, as
como otros gastos no incluidos en las partidas anteriores (tributos y seguros, etc.). La
cuanta estimada anual ser de 3.000,00 anuales por lo que su cuanta mensual ser de
250,00 .
Amortizacin:
La amortizacin anual del inmovilizado material se ha estimado del modo siguiente:
Adecuacin del Local: 10344
Mobiliario y Enseres: 9431
Equipo Informtico y Software: 412,5
Equipamiento : 9000
Utensilios y Herramientas: 2200
Otras Inversiones: 0
Total: 31388
(*) La amortizacin de la adecuacin del local se ha realizado en 10 aos. El plazo de
amortizacin de la adecuacin del local sera el correspondiente a su vida til
pudindose aplicar las tablas fiscales existentes para ello. No obstante, dado que se ha
supuesto que el local ser en rgimen de alquiler, dicha vida til queda condicionada al
plazo de vigencia del contrato de alquiler si este fuera inferior a aquella.
Adems habra que incluir la amortizacin de los gastos a distribuir en varios ejercicios
(gastos de constitucin y puesta en marcha):
Gastos de Establecimiento: 866,67
Total Anual: 866,67
Total gastos Fijos Estimados/mes. 26.692,92
Total gastos Variables Estimados/mes. 20%
TOTAL GASTOS MENSUALES: 33366
PREVISIN DE INGRESOS:
A la hora de fijar los precios, todos los albergues que formen parte de la red de
instalaciones de Inturjoven deben seguir las tarifas, temporadas y condiciones anuales
establecidas por esta empresa, encargada de la gestin de los albergues juveniles de
Andaluca. A modo orientativo, los precios por persona para el alojamiento en
habitaciones seran los siguientes:
Para menores de 26 aos:
Temporada baja: 10 euros.
Temporada media: 13 euros.
Temporada alta: 15 euros.
Para mayores de 26 aos:
Temporada baja: 13 euros.
Temporada media: 17 euros.
Temporada alta: 19 euros.
Para nios:
Temporada nica: 5 euros.
Adems de estas tarifas, Inturjoven establece los precios de cabaas, suplementos de
cama, servicios de manutencin, as como la distincin de las distintas temporadas en
funcin de la zona y las condiciones de reservas y cancelacin de las mismas.
8.- ASPECTOS FORMALES:
Eleccin de la Forma Jurdica. Elige y justifica el tipo de empresa escogido.
Una decisin importante que debemos tomar es el tipo de empresa que constituimos.
Esta decisin est condicionada por:
El nmero de promotores que integren el proyecto.
El tipo de actividad de la empresa.
La limitacin de responsabilidad frente a terceros.
Los aspectos fiscales.
El capital para iniciar la actividad.
Las ventajas e inconvenientes de cada una de las formas legales.
Otros Requisitos:
Algunos requisitos que, con carcter general, se exigen para la apertura de una sala de
baile son:
1. Licencia municipal de funcionamiento:
Para que la concedan es necesaria una certificacin de un tcnico que acredite que la
adaptacin del local se ha realizado bajo su direccin y conforme a la normativa.
Adems se debe contratar un seguro que cubra los riesgos de incendio y de
responsabilidad civil frente a terceros, un plan de revisiones peridicas para los equipos
de proteccin contra incendios y un plan de emergencia. Todo ello con una ficha tcnica
donde se especifiquen sus caractersticas.
2. Licencias de actividades e instalaciones:
Para poder poner en marcha el negocio, se deber solicitar la Licencia de apertura a la
autoridad competente, concretamente en el rea de Medio Ambiente / Servicio de
Proteccin Ambiental, ya que se trata de un establecimiento relacionado en la Ley de
Proteccin Ambiental de Andaluca. Es necesario presentar una hoja en la que se
especifiquen las caractersticas de las actividades e instalaciones, una relacin de los
propietarios y vecinos afectados y una memoria con la descripcin de la actividad, del
local, de las condiciones de instalacin e higiene, etc. Adems deber adjuntar los
planos de situacin parcelaria del local y de la distribucin del mismo (indicando los
accesos, escaleras, alumbrados especiales, salidas previstas para la evacuacin de
humos, etc.) y el presupuesto de las instalaciones y maquinaria necesaria.