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CMO DISEAR UN PROYECTO?

Con el objeto de que quienes estn interesados en participar en el Concurso de EXCELENCIA EDUCATIVA,
se propone el esquema de diseo de un proyecto.
Hay que recordar que la experiencia, el sentido comn, conocimientos previos y la bibliografa complementaria
sern importantes para esta tarea.

Dentro de la concepcin del proyecto se deben considerar los siguientes componentes:
Nombre del proyecto
Problema/Antecedentes
Justificacin
Objetivos generales y especficos
Principales impactos
Descripcin y desarrollo de la propuesta
Organizacin metodolgica
Cronograma de actividades
Recursos
Financiamiento
Resultados
Fuentes de informacin
Anexos

1. NOMBRE DEL PROYECTO
Es importante determinar cmo se llama o qu ttulo tiene el proyecto. Lgicamente que para indicar el
nombre del proyecto, es imprescindible que el o los autores, en primer lugar hayan determinado la
problemtica por solucionar. Son fuentes para solucionar problemas: la literatura vinculada a los temas de
inters; las investigaciones previas, la experiencia profesional; el lugar de trabajo o grupo humano con el que
se trabaja; las falencias locales, seccionales, nacionales o internacionales (educativas, sociales,
administrativas, ecolgicas).

El nombre del proyecto debe presentar las siguientes caractersticas:
Novedoso y original
til y significativo
Trascendente, importante y necesario
Redactado en trminos claros y precisos
Claro y suficiente para entender de qu se trata el proyecto.
En lo posible, delimitado y expresado con frases cortas.
Parte especfica sobre la cual girar la investigacin.

2. CONTEXTUALIZACIN DEL PROBLEMA (ANTECEDENTES)
Es importante indicar cul es la problemtica que se solucionar con la ejecucin del proyecto. Los
antecedentes o contextualizacin del problema es producto de la observacin directa de la problemtica y por
lo tanto hay que realizar un breve diagnstico, descripcin, anlisis y argumentacin del problema; puede
darse el caso de que se incluya informacin relevante, cualitativa y cuantitativa, de la problemtica por
solucionar, producto de otras investigaciones.
Este diagnstico no es eminentemente tcnico, ya que puede darse el caso de que uno de los objetivos del
proyecto, sea la realizacin de un diagnstico tcnico, que estar estructurado sobre la base de datos y
cuadros estadsticos, productos de la informacin obtenida a travs de encuestas, entrevistas, test, fichas de
observacin.

Para contextualizar el problema se debe contestar las siguientes preguntas:
Cmo aparece el problema que se pretende solucionar?
Por qu se origina?
Quin o qu lo origina?
Cundo se origina?
Cules son las causas y efectos que produce el problema?
Dnde se origina?
Qu elementos o circunstancias lo originan?

3. JUSTIFICACIN
La justificacin es una redaccin ms o menos amplia, en la que se expone que el proyecto que se ejecuta o
ejecutar, vale la pena realizarlo.
Para disearlo hay que considerar:
La importancia (local, regional o nacional) y la actualidad que tiene el tema.
Los beneficiarios directos e indirectos con la ejecucin del proyecto.
Qu inters o expectativas puede crear y generar el proyecto en la institucin, sociedad cientfica, tecnolgica
o comunitaria.
La factibilidad y posibilidad de desarrollar el proyecto sobre la base de los recursos humanos, econmicos y
materiales de los que se dispone.

4. OBJETIVOS
Los objetivos o propsitos son los logros e indican el camino por seguir. El objetivo general se dirige a la
macroestructura del proyecto. Son trazos que definen el propsito global y ltimo del proyecto.
Para redactar el objetivo general hay que tomar como base el tema, al que se le incluye un qu, un cmo y un
para qu.
Los objetivos especficos deben ser susceptibles de cumplimiento y referirse a aspectos, partes o resultados
intermedios que se espera obtener.

5. PRINCIPALES IMPACTOS
Los impactos son las huellas, seales y aspectos positivos o negativos que la ejecucin del proyecto
provocar en un mbito, grupo o rea determinada. Se deben sealar impactos educativos, sociales,
tecnolgicos, ticos, econmicos, comunitarios, ambientales
En todo proyecto no es necesario hacer constar todos los tipos de impactos, porque posiblemente alguno o
algunos de ellos no tengan repercusin o relevancia en el proyecto.


6. DESCRIPCIN Y DESARROLLO DE LA PROPUESTA
Es una sntesis en la que se indica cmo se consiguen o conseguirn los objetivos propuestos. Este
componente tendr caractersticas particulares dependiendo del tema, rea, mbito, o ciencia en la cual se
desarrolla el proyecto.