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Las Cuatro Etapas de la Ingeniera de la Informaci

Etapa 1: Planeamiento de la estrategia de informacin.
Trata de las metas de la alta gerencia y los factores crticos de xito. De cmo se puede
usar la tecnologa para crear nuevas oportunidades o ventajas estratgicas. Se realiza una
evaluacin de alto nivel de toda la empresa, sus funciones, sus datos y sus necesidades de
informacin.
Etapa 2: Un Anlisis de un rea del negocio.
Trata sobre qu procesos se requieren para manejar un rea seleccionada del negocio, de
cmo estos procesos se interrelacionan y sobre qu datos se requieren.
Etapa 3: Diseo del Sistema.
Trata sobre cmo se implementan los procesos elegidos en el rea del negocio
seleccionada y cmo trabajan estos procedimientos. Se necesita la participacin directa del
usuario final en el diseo de los procedimientos.
Etapa 4: Construccin.
La implementacin de los procedimientos usando, donde sea prctico, generadores de
cdigos, lenguajes de cuarta generacin y herramientas del usuario final. El diseo se une
con la construccin por medio de los prototipos.

Descripcin Ampliada de Cada una de las Fases

Etapa 1. Planeamiento de la Estrategia de la informacin
En casi todas las empresas toma de tres a nueve meses. Se logra por medio de un
pequeo equipo que estudia la empresa y que se entrevista con la administracin. La
planeacin de la estrategia de la informacin requiere de un compromiso de alta gerencia.
Una de las principales preocupaciones es la del uso estratgico de la tecnologa: Cmo
se puede usar la computacin para hacer a la empresa ms competitiva?. Los resultados
son muy interesantes y estimulantes para la alta gerencia, porque ella se preocupa de
cmo la tecnologa se puede usar como arma contra la competencia. Las representaciones
diagramadas de la empresa retan a la administracin a pensar en sus estructuras, metas,
la informacin necesaria y los factores crticos de xito. Los procesos de planeacin de
estrategias de informacin frecuentemente dan como resultado la identificacin de los
problemas organizacionales y operacionales, as como sus soluciones

Etapa 2: Anlisis de un rea del negocio
Se hace separadamente en cada rea del negocio. Un tpico anlisis de rea demora
aproximadamente seis meses, dependiendo de la extensin del rea seleccionada. Varios
estudios para diferentes reas del negocio se pueden hacer simultneamente por
diferentes equipos. El anlisis del rea del negocio no trata de disear sistemas, slo trata
de entender y modelar los procesos y los datos requeridos para manejar el rea del
negocio estudiada.

Etapa 3: Diseo de Sistemas
Los cuales cambian drsticamente cuando se usan las herramientas de automatizacin del
diseo. Con estas herramientas, el trabajo de diseo se acelera porque el diseo se crea
en una pantalla de computador en lugar de en una mesa de dibujo con lpices y plantillas
plsticas. El diseador puede editar constantemente el diseo, aadindole o cambindole
bloques o uniones, cortando o pegando, agrandando los detalles. La computadora nos
provee de detalles acerca de la data y los procesos, gua al diseador y verifica el diseo
mediante chequeos integrales. Las herramientas refuerzan al diseador para crear un
diseo bien estructurado. Las herramientas deben requerir diseos que provean una base
para la generacin de cdigos.

Etapa 4: Construccin.