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Este documento presenta 3 claves para un modelo de negocio exitoso: 1) Debe romper paradigmas existentes y ofrecer algo diferente a la competencia, 2) Debe convertir a no clientes en clientes ampliando el mercado, 3) Debe ofrecer alto valor a los clientes superando sus expectativas y haciendo que el producto se vuelva viral. El autor recomienda utilizar herramientas como el modelo de negocio en canvas o la estrategia de océano azul para desarrollar un modelo sólido.
Este documento presenta 3 claves para un modelo de negocio exitoso: 1) Debe romper paradigmas existentes y ofrecer algo diferente a la competencia, 2) Debe convertir a no clientes en clientes ampliando el mercado, 3) Debe ofrecer alto valor a los clientes superando sus expectativas y haciendo que el producto se vuelva viral. El autor recomienda utilizar herramientas como el modelo de negocio en canvas o la estrategia de océano azul para desarrollar un modelo sólido.
Este documento presenta 3 claves para un modelo de negocio exitoso: 1) Debe romper paradigmas existentes y ofrecer algo diferente a la competencia, 2) Debe convertir a no clientes en clientes ampliando el mercado, 3) Debe ofrecer alto valor a los clientes superando sus expectativas y haciendo que el producto se vuelva viral. El autor recomienda utilizar herramientas como el modelo de negocio en canvas o la estrategia de océano azul para desarrollar un modelo sólido.
Como ya se ha dicho anteriormente en este blog de modelo de negocios, hay numerosos factores que determinan el xito de un producto o servicio, as que en el artculo de hoy me he dado a la tarea de presentarles a todos ustedes los 3 factores claves que se deben tomar en cuenta para hacer un modelo de negocio que sea exitoso en cualquier pyme. Ahora sin ms prembulo, pasemos a revisar de forma ms profunda estas tres claves que debe tener toda propuesta exitosa de negocio: 1. Debe romper paradigmas. Normalmente al realizar un modelo de negocios, la gente suele pensar en una ventaja competitiva y no se suele ir mucho ms all de esto. Al momento de construir un nuevo modelo de negocios en una industria competida es necesario que se piense en: Cmo se puede cambiar el estado actual de una industria mediante un nuevo producto o servicio? Y no slo pensar en una simple ventaja competitiva. Al razonar sobre el prrafo anterior descubrirs que al realizar un cambio en el status quo de cualquier industria, har que la gente comience a fijarse en tu producto, porque precisamente sobresaldr entre los dems debido a que la estrategia ser totalmente diferente a lo que estn acostumbrados que hagan los dems. As que recuerda que al construir un modelo de negocios es importante que tu propuesta sea capaz de romper los paradigmas establecidos, slo as tu pyme se diferenciar y los clientes no te percibirn como uno ms. 2. Debe convertir a los no clientes en clientes. Este factor es de suma importancia, cualquier nuevo competidor o empresas ya establecidas en cualquier industria se centran solamente en competir por un pedazo del pastel de todo el mercado. Lo que debes de hacer en t modelo de negocio es dejar atrs esta vieja idea y pensar mucho ms all al buscar que mediante tu propuesta hacia el mercado conviertas a todas esas personas que hoy en da no son tus clientes, para as convertirlos en tus clientes. Debes saber que hacer la conversin entre tus no clientes a clientes, no es una labor sencilla, ya que debers analizar profundamente qu es lo que desean tus no clientes, as como tomar elementos de otras industrias para incorporarlas en tu modelo de negocio. Al hacer esto se ampliar en gran forma el mercado para tu negocio y dejars de estar peleando por la participacin de mercado contra tus competidores, ya que tus clientes sern muy diferentes a los de ellos. 3. Debe ofrecer alto valor para los clientes Es preciso que a tus clientes les ofrezcas un producto verdaderamente atractivo y que sea percibido como un producto superior al del resto de tus competidores. En este punto te recomiendo que en la estrategia de difusin de tu producto agregues algn elemento que vuelva viral tu propuesta de negocio, recuerda que siempre los clientes desearn que les ofrezcas ms por menos, as que en tu modelo debers siempre superar sus expectativas. Por otra parte me gustara recomendarte que para desarrollar un modelo de negocios con alto valor para tus clientes te bases en alguna metodologa ya establecida, como pueden ser: El modelo de negocio en canvas o la estrategia de innovacin de ocano azul. Ambas herramientas son bastante tiles para desarrollar tus ideas y tener en cuenta todos los puntos necesarios en tu pyme para plasmarlo en un modelo de negocios exitoso.