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NO
Presencial
Presenci
al
NO
Presencial
Al completar la unidad de aprendizaje el
alumno ser capaz de:
* Explicar los beneficios, significado e
importancia de la administracin de proyectos
EC1. Cuestionario: Identificar los
beneficios, significado e importancia de
la administracin de proyectos.
EP1. Elaborar resumen en donde se
reafirman los conceptos de la
administracin de proyectos.
Conferencia: Beneficios e
importancia de la administracin de
proyectos
Estudio de caso: Aplicacin de la
administracin de proyectos en
organizaciones.
Lectura comentada: Alcances de
la administracin de proyectos en
las organizaciones
Seminario de investigacin:
Mostrar el papel de la administracin
de proyectos en la organizacin.

Mesa redonda: Tcnicas de
aplicacin de la administracin de
proyectos en la vida cotidiana.
X N/A N/A N/A N/A
Pizarrn,
Diapositivas,
Apoyos visuales.
Proyector (can),
LAPTOP 9 0 6 3
Documental
Cuestionario: Beneficios
e importancia de la
administracin de
proyectos.
Rbrica para resumen de
los conceptos de
administracin de
proyectos.
N/A
Al completar la unidad de aprendizaje el
alumno ser capaz de:
* Ejecutar tcnicas de planeacin de tareas,
mediante el uso de graficas Gantt, pert / CPM,
ruta crtica, estimacin de tiempo, esfuerzos y
calculo de costos.
ED1. Desarrollar la ruta crtica de un
proyecto de las actividades planeadas.

EP1. Elaborar Proyecto I ntegrador en
donde usa las diferentes tcnicas y
graficas para la planeacin de proyectos.
I nstruccin programada:
Elaboracin e interpretacin de las
diferentes tcnicas para la
planeacin de tareas.
Lectura comentada: Importancia
de las tcnicas de planeacin de
tareas.
Estudio de casos: Desarrollo de las
diferentes tcnicas en proyectos de la
vida cotidiana u organizaciones.

Desarrollo de proyecto: Desarrollo
de las grficas de Gantt, pert,/CPM,
ruta crtica etc..
Mesa redonda: Importancia de las
tcnicas, grficas y redes para la
programacin de tareas.
X X
Empresa u
organizaciones
Proyecto
integrador:
Tcnicas y
graficas para
la planeacin
de proyectos.
N/A
Pintarron,
Diapositivas,
Apoyos visuales.
Video, proyector,
DVD,
Computadora y
pantalla de
proyeccin
15 0 10 5 Documental
Gua de observacin
para la ruta crtica de un
proyecto de las
actividades planeadas.
Lista de cotejo para
Proyecto integrador de
tcnicas y grficas para la
planeacin de proyectos.
N/A
EVALUACI N
PARA LA ENSEANZA
(PROFESOR)
FECHA DE EMI SI N:
UNI VERSI DADES PARTI CI PANTES:
PARA EL APRENDI ZAJE
(ALUMNO)
CONTENI DOS PARA LA FORMACI N ESTRATEGI AS DE APRENDI ZAJE
OBSERVACI N
I NSTRUMENTO
TOTAL DE HORAS
PRCTI CA
TCNI CA LABORATORI O AULA
MOVI LI DAD FORMATI VA
TERI CA
TOTAL HRS. DEL CUATRI MESTRE:
PROGRAMA DE ESTUDI O
DATOS GENERALES
NOMBRE DEL PROGRAMA
EDUCATI VO:
Maestra en I ngeniera de Manufactura
Administracin de proyectos y Direccin de Proyectos
CLAVE DE LA ASI GNATURA:
PRCTI CA
Universidad Politcnica del Valle de Mxico
ADP- ES
OBJETI VO DEL PROGRAMA
EDUCATI VO:
NOMBRE DE LA ASI GNATURA:
Formar profesionales en las reas de manufactura, robtica e ingeniera de materiales, con la capacidad de tomar decisiones complejas y proponer soluciones a problemas tecnolgicos donde asuma la direccin y el control de las acciones emprendidas, mediante la realizacin de proyectos conjuntos escuela industria, potencializando las capacidades analticas y
directivas en manufactura, con visin global cuya competitividad est basada en estndares de manufactura de clase mundial, sistemas flexibles de manufactura, automatizacin industrial y nuevos materiales.
OBJETI VO DE LA ASI GNATURA: El alumno ser capaz de percibir las actividades de direccin y gestin como tareas adicionales a las funciones de su puesto y que comprenda cuales son los mecanismos y herramientas necesarias para una gestin de proyectos profesional y efectiva.
2. Planeacin de proyectos
MTODO DE EVALUACI N
1. I ntroduccin a la administracin de
proyectos
UNI DADES DE APRENDI ZAJE RESULTADOS DE APRENDI ZAJE EVI DENCI AS
TECNI CAS SUGERI DAS
75 hrs
ESPACI O DE APRENDI ZAJE
OTRO
EQUI POS
REQUERI DOS PROYECTO
MATERI ALES
REQUERI DOS
Al completar la unidad de aprendizaje el
alumno ser capaz de:
Identificar los recursos necesarios (personas,
tiempo, equipo, etc.) mediante la comunicacin
y formatos de apoyo que deben de
considerarse en un proyecto.
ED1. Exposicin: presentar ante grupo
los medios de comunicacin con los
miembros del equipo del proyecto,
solucin de conflictos y direccin del
equipo.

EP1. Elaborar Proyecto I ntegrador en
donde usa los medios de gestin del
equipo de trabajo
I nstruccin programada:
Elaboracin formatos para el
seguimiento del proyecto.
Conferencia: Como influye la
comunicacin en los miembros del
equipo, para el xito del proyecto.

Discusin dirigida: Analizar la
gestin de los equipos de trabajo en
un proyecto.
Estudio de Casos: Identifica los
medios de documentacin de un
proyecto y los muestra al equipo de
trabajo.
Proponer mejora: Propone mejoras
sobre los lineamientos de
seguimiento del proyecto.
Desarrollo del proyecto: Realizar
formatos avance mensual y definicin
de cambios para dar seguimiento al
proyecto.
X X
Empresa u
organizaciones
Proyecto
integrador:
Gestin de
los equipos de
trabajo y
seguimiento
al proyecto.
N/A
Videos imgenes,
copias de
ilustraciones.
Pintaron y apoyos
visuales.
Can, laptop. 12 0 8 4
Documental
Campo
Gua de observacin
para exposicin de los
medios de comunicacin
con los miembros del
equipo del proyecto,
solucin de conflictos y
direccin del equipo.
Lista de cotejo para
proyecto integrador de los
medios de gestin de un
equipo en la
administracin de
proyectos.
N/A
Al completar la unidad de aprendizaje el
alumno ser capaz de:

* Realizar los informes del proyecto as como
detectar errores para modificar la planeacin
original.
* Utilizar herramienta de software para el
seguimiento y supervisin del proyecto.
EC1. Cuestionario en donde identifica
los errores de un proyecto y las opciones
para modificar la planeacin.

EP1. Reporte de Prctica: Realizar en
informe del proyecto y utilizar software
para el seguimiento y supervisin de un
proyecto.
I nvestigaciones y
demostraciones: Realizar un
informe de un proyecto real.
Seminario de investigacin:
Aplicacin del software en la
supervisin del proyecto.

Lectura comentada: Contenido
de los informes del proyecto,
Estudio de Casos: Realizacin de
informes donde se describan las
actividades del seguimiento del
proyecto.
Diagrama de flujo e I nstruccin
Programada: Proceso para modificar
la planeacin programada.
Taller y prctica mediante la
accin: Obtener un informe y el
seguimiento de un proyecto mediante
la utilizacin del software.
X X
Empresa u
organizaciones
X
Seguimiento y
supervisin de
un proyecto
Pintarron, copias
de ejercicios
propuestos, video.
Can y laptop 9 0 6 3 Documental
Cuestionario: para la
identifica los errores de un
proyecto y las opciones
para modificar la
planeacin.
Lista de cotejo: para
reporte de prctica de la
realizacin del informe del
proyecto y utilizacin del
software para el
seguimiento y supervisin
de un proyecto.
BI BLI OGRAF A BSI CA :
TITULO: Administracin de proyectos
AUTOR: Clifford Gray
AO: 2009
EDITORIAL O REFERENCIA: MCGRAW HILL
LUGAR Y AO DE LA EDICIN: Mxico 2009
ISBN: 9789701072356
TITULO: Administracin de proyectos
AUTOR: Ted Klastorin
AO: 2008
EDITORIAL O REFERENCIA: Alfaomega grupo editorial
LUGAR Y AO DE LA EDICIN: Mxico 2008
ISBN: 9789701510995
TITULO: Administracin de proyectos; Gua de aprendizaje
AUTOR: Francisco Rivera Martnez
AO: 2010
EDITORIAL O REFERENCIA: Pearson
LUGAR Y AO DE LA EDICIN: Mxico 2010
ISBN: 9786074426
BI BLI OGRAF A COMPLEMENTARI A:
TITULO: Gestin de proyectos con Microsoft proyect 2010
AUTOR: Manuel A. Castro
AO: 2010
EDITORIAL O REFERENCIA: Alfaomega Grupo Editorial
LUGAR Y AO DE LA EDICIN: Clolombia 2011
ISBN: 9789586828086
TITULO: Administracin de proyectos
AUTOR: Zacaras Torres Hernndez
AO: 2011
EDITORIAL O REFERENCIA: Grupo Editorial Patria
LUGAR Y AO DE LA EDICIN: Mxico 2011
ISBN: 9786074384178
TITULO: Administracin exitosa de proyectos
4. Control de proyectos
3. Ejecucin de proyectos
AUTOR: Jack Gido y James P. Clements
AO: 2007
EDITORIAL O REFERENCIA: Cengage Learning Editores
LUGAR Y AO DE LA EDICIN: Mxico D.F. 2007
ISBN: 109706867139

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