Sal del paro ya!

Introduccin
Bienvenido!
En primer lugar, gracias por descargarte esta gua!
En este e-book encontrars toda la informacin esencial para encontrar trabajo
y preparar eficazmente las entreistas de trabajo!
"ntes de #ue sigas leyendo, d$jame decirte #ue antes de dedicarme al mundo
de la formacin, la consultora y el %oac&ing, trabaj$ durante ms de '( a)os
en el sector de recursos &umanos, por lo #ue en mi &aber, &e podido recopilar
amplia informacin sobre el funcionamiento de los procesos de seleccin y
cules son las claes para superar las entreistas de trabajo con $*ito y
conertirte en el candidato ideal!
Espero #ue esta gua te sea erdaderamente +til y te permita dar nueos y
pe#ue)os pasos para encontrar trabajo!
,ada la temtica tan en auge de este libro en estos tiempos, te animo a #ue,
siempre #ue pongas la fuente- www.mikahdewaart.com y www.mikah.es ,
compartas este e-book con todos a#uellas personas #ue lo puedan necesitar o
les pueda serir de ayuda- amigos, conocidos, familiares!!!
Si deseas obtener ms consejos prcticos, puedes isitar
www.mikahdewaart.com y www.mikah.es donde as a poder encontrar consejos
muy interesantes!
"simismo, puedes obtener diariamente inspiracin y motiacin en-
.acebook- http://www.facebook.com/MikahdeWaart.Coaching.eminars
/0itter- http://www.twitter.com/mikahdewaart
1or +ltimo, #uiero dar las gracias a 2an ,iercksens y Step&en 3art por ser una
fuente de inspiracin en esta gua!
4ika& de 5aart
000!mika&de0aart!com
000!mika&!es
6
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
it!ate
Es importante saber a #u$ nos enfrentamos una ez #ue o bien &as perdido tu
empleo o te ests planteando cambiar de trabajo!
"&ora #ue decides empezar de cero, es imprescindible #ue sepas #ue es lo #ue
ests buscando en tu pr*imo trabajo, #u$ es lo #ue #uieres!
Si te encuentras en situacin de desempleo, es obio #ue tus razones para
encontrar trabajo son oler a estar en actio y asegurarte la independencia
econmica!
1ara a#uellos otros #ue se est$n planteando dejar su trabajo, tienes #ue tener
en cuenta lo siguiente-
"a#ones para de%ar&o: Es importante identificar las principales razones por las
#ue ests cambiando de empleo y considerar #u$ se puede &acer para
solucionarlo! 1or ejemplo, si &ay demasiados iajes en tu trabajo, #u$ podra
&acer la empresa para cambiar tu puesto de trabajo y mejorar la situacin!
,e igual modo, cuando tienes una lista de razones para dejar tu trabajo actual,
tienes #ue dedicar unos minutos para &acerlas sonar positiamente cuando las
ayas a emplear en tu b+s#ueda de empleo!
1or ejemplo si te encuentras e*cesiamente controlado en tu trabajo y ests
buscando otro trabajo donde tengas cierto grado de autonoma y en la
entreista de trabajo describes a tu jefe actual como 7controlador obsesio y
totalmente paranoico7 no te a a ayudar muc&o!
8uizs si intentas describirlo como 7demasiado cauteloso, lo #ue lo &ace
controlar demasiado al e#uipo9 y luego e*plicas #ue tu realmente funcionas
mejor con un cierto niel de autonoma, sonar mejor y la conersacin oler
&acia ti y tus intereses
"esumen
: ;dentifica las tres o cuatro razones principales
: /rabaja en cmo las puedes &acer sonar positias ante una posible entreista
de trabajo
: %uando &ables de ellas inc+lalas a lo #ue ests buscando en tu pr*imo
trabajo
<
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
'(u) es &o *ue *uieres+
"l comenzar a enumerar tus razones para encontrar un nueo empleo o dejar tu
actual, lo #ue realmente ests &aciendo es enumerar las cosas ms importantes
para ti!
"s es como funciona- simplemente enumera todas las razones por las #ue no
#uieres continuar en tu actual trabajo o por las #ue tu trabajo anterior no te
satisfaca y tendrs algunas de las cosas #ue realmente ests buscando y son
importantes para ti!
=>o te gusta o gustaba sentirte controlado? /al ez est$s buscando autonoma!
=8uizs no &aba proyeccin profesional? Estas buscando perspectias de
carrera!
Este, aun#ue parece un punto muy sencillo, es sin embargo, bajo mi
e*periencia, un momento esencial #ue se suele pasar por alto, y es el mejor
punto para empezar la lista para saber #u$ es lo #ue #uieres de tu trabajo
nueo!
Si &aces este ejercicio tendrs ms o menos la mitad de lo #ue ests buscando,
para saber ms de lo #ue necesitas, #uieres o te gustara de tu nueo empleo,
&azte estas preguntas-
7=8u$ te motia a leantarte e ir a trabajar por la ma)ana?7
"&ora preg+ntate-
7=8u$ ms?7 2 reptete esta pregunta cuantas eces sea necesaria!
El propsito de identificar tus cosas ms importantes es #ue puedas salir y
conseguir un trabajo #ue te d$ esas cosas! Si no sabes e*actamente lo #ue
ests buscando cmo as a ser capaz de encontrarlo!
"esumen
%osas ms importantes
: Enumera tus razones para irte o empezar de nueo y as comenzaras tu lista
de las cosas ms importantes
: /rabaja en cmo puedes &acer #ue suenen positias durante la entreista
: Se concreto
: @a mayora de las personas tienen alrededor de oc&o cosas #ue realmente
#uieren en su pr*imo trabajo!
A
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
,ti&i#a todas &as herramientas para empe#ar!
Estas son las cosas #ue realmente deberas tener para &acer ms eficaz tu
b+s#ueda de empleo!
-e&)fono mvi&, es ital para estar localizable en un plazo muy corto!
@a mejor manera de lograr esto es tener un tel$fono mil y tenerlo contigo en
todo momento posible! %uando el tiempo es corto en el proceso de seleccin al
candidato #ue pueda localizarse primero es a eces al +nico #ue llaman!
Seguramente, tendrs uno, entonces aseg+rate de #ue tu mensaje de oz sea
profesional y sencillo! El diertido #ue grabaste despu$s de beber demasiado
a#uella noc&e no ser tan impresionante para tu posible nueo jefe, como lo fue
para tus amigos!
.resentacin En el inicio de la b+s#ueda de empleo ale la pena #ue te tomes
un tiempo para realizar una presentacin preliminar sobre ti mismo! "un#ue
tendrs #ue afinarla para cada entreista, si &aces una gen$rica, ser una tarea
muc&o ms fcil y corta #ue si tuieras #ue crear cada presentacin desde cero!
/0periencias para presumir Bn arc&io para presumir es una carpeta en
papel de tus logros y por lo general incluye cosas tales como los testimonios de
los clientes o proeedores, tablas de resultados de entas y otras pruebas de tu
ingenio natural! En lo #ue no tienes muc&a e*periencia comercial o lo #ue &as
logrado fuera del trabajo es totalmente aceptable, pero ponlo en el arc&io de
logros personales!
"esumen
%onsejo rpido - ,ireccin de correo electrnico
/en en cuenta tu direccin de correo electrnico personal! Si tu direccin actual
es ositocari)ositoCproeedordeinternet!com o similar, elimnala y crea otra
nuea #ue suene ms seria durante el tiempo #ue dure tu b+s#ueda de empleo!
(
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
-u gran a&iado: -u Curr1cu&um 2itae
Sin duda alguna tu currculum itae D%EF es tu principal &erramienta para
buscar trabajo, por lo #ue te aconsejo pasarte algunas &oras perfeccionndolo!
"nota estos consejos para empezar-
'! Se conciso! Entre una y tres caras de papel "A es casi perfecto! Es ms, si lo
pudieras &acer en una sola cara es a+n mejor!
6! Escribe tu e*periencia laboral en orden cronolgico inerso! Es decir, primero
el trabajo ms reciente y as sucesiamente!
<! 3az un pe#ue)o resumen de la compa)a debajo del nombre de las empresas
para las #ue &as trabajado!
A! Escribe claramente las posiciones ms recientes #ue &as ocupado D&asta diez
a)osF y las razones para dejarlo!
(! 3az una lista por puntos de tus responsabilidades y tus logros! @os directios
y profesionales de recursos &umanos ojean los %E y mientras ms fcil y rpido
pueda leerse mejor!
G! @os &ec&os y cifras tienen gran impacto y son fciles de leer H para las
personas #ue trabajan en entas, los aumentos de ingresos, los nieles de
ganancias, las cuentas ganadas y los clientes ms importantes son todos puntos
importantes!
Si t+ no &as trabajado en entas, el alor de la responsabilidad del presupuesto,
el n+mero de subordinados o cual#uier otro &ec&o #ue pueda simplificarse a una
cifra es buen momento para ponerlo!
I! >o pongas tu foto en tu %E sino se e bien, pues no animara a las personas
a #ue te llamen!
J! @a mayora de los cazatalentos profesionales ignoran las rese)as &ec&as por
la gente! Si t+ sientes #ue debes incluir una entonces debe ser aut$ntica y
original! Eita las declaraciones tpicas como 7/rabaja bien solo y tambi$n como
parte de un e#uipo!7
K! 3az una lista de tus intereses ms aut$nticos no relacionados con el trabajo!
Esto muestra #ue tienes una ida fuera del trabajo! "seg+rate de #ue sean
cosas #ue &aces en realidad, no simplemente cosas #ue suenen bien, por#ue te
podran preguntar acerca de ellas en la entreista!
G
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
'L! 1on todos los elementos necesarios para #ue te puedan contactar en tu %E,
incluyendo una direccin de correo electrnico y un n+mero de tel$fono mil!
"esumen
%onsejo rpido - Medaccin de un %E
4icrosoft 5ord y la mayora de los procesadores de te*tos tienen plantillas de
%E completamente aceptables! /odo lo #ue necesitas &acer es llenar los
espacios en blanco!
I
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
-u traba%o est3 ah1 fuera!
"&ora #ue tienes todas las &erramientas preparadas, la b+s#ueda de tu nueo
trabajo comienza en serio!
@a b+s#ueda de empleo llea una sorprendente cantidad de tiempo! 1ara eitar
el estr$s acepta #ue todo a a llear su tiempo y #ue debes trabajar de manera
constante para conseguirlo!
En realidad tienes de manera realista arias formas de encontrar un trabajo-
Contactos. 4uc&os de tus contactos no sern apropiados por una u otra razn!
1or lo general, no ocuparn un cargo lo suficientemente alto o #uizs te
preocupe molestarles! "+n as ale la pena elaborar una lista para er a #ui$n
puedes acercarte realmente! %uando &agas la solicitud recuerda #ue t+ eres un
profesional del mundo de los negocios buscando dar el pr*imo paso en tu
carrera! >o &ay de #u$ aergonzarse o por#u$ sentirse &umillado! /ienes #ue
tener confianza en ti! 4anos a la obra, apunta a&ora mismo por lo menos 'L
personas #ue estn trabajando en una empresa #ue te interesa o en un puesto
#ue te interesa! Esta persona normalmente conoce otras personas en la
empresa o profesionales del mismo puesto en otras empresas! 1iensa sobre
todo en los amigos de los amigos!
%ontacto y
puesto
Empresa "migos en
otras empresas
'
6
<
A
(
G
I
J
K
'L
J
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
4nuncios en peridicos/Internet. ;ncluidos en esta categora estn las
publicaciones de la prensa comercial e ;nternet!!! 3ubo una ez en #ue ojear los
peridicos era la principal forma de encontrar trabajo! "&ora con ;nternet todo
&a cambiado, pero un gran n+mero de buenos empleos, particularmente para
posiciones de alto niel, todaa se anuncian en los peridicos y la prensa
comercial!
2a&or a5adido: @a prensa comercial suele darte o publicar noticias sobre
empresas de tu sector a las #ue le a bien, nunca est de ms ponerse en
contacto con esas empresas directamente y decirles #ue ests en el mercado
laboral y disponible!
"esumen
Encuentra tu empleo
: %omienza a trabajar tu red de contactos
: 4a*imiza tus posibilidades de $*ito mediante el uso de todas las as para
buscar tu pr*imo trabajo
: %ontacta con las compa)as, aun#ue no sepas #ue estn ofreciendo trabajo de
manera actia para er si pueden crear un puesto para ti!
K
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
/ncuentra tu traba%o
/mpresas de -raba%o tempora& 6 /--7 Estos son sitios 0eb #ue por lo
general ofrecen al menos dos sericios! En primer lugar te permiten colgar una
copia de tu %E en una base de datos y las empresas, mayormente las agencias
de contratacin de personal y las grandes empresas #ue se suscriben a estas
E// pueden abrir y erlo!
El segundo sericio #ue ofrecen la mayora de las E// es una base de datos de
ofertas laborales #ue puedes ojear y reisar en busca de tu pr*imo empleo! El
proceso de b+s#ueda en s es muy sencillo y si eres capaz de ejecutar una
b+s#ueda en Noogle podrs localizar ese trabajo #ue tanto te gustara!
E*isten muc&as E// y una gran industria, de &ec&o algunas con funciones
especficas por lo #ue ale la pena inestigar un poco en la 0eb para a#uella
mejor te pueda ayudar! ,e igual modo no &ay nada de malo en incluir tu %E en
ms de una!
"esumen-
/mpresas de -raba%o -empora&
"l publicar tu %E en una E// cual#uier empresa suscrita a ese sitio podr er y
descargar tus datos!
"simismo &ay otras dos maneras en las #ue una E// te puede ayudar! En primer
lugar todas las empresas de contratacin de personal tendrn acantes para las
cuales estn buscando personas! Estas acantes sern de sus clientes #ue an
desde empresas de nuea creacin &asta las empresas ms grandes del mundo,
adems de los clientes e*istentes o nueos clientes! ,e cual#uier manera
pudiera &aber una oferta laboral #ue se adapte a ti!

Otro sericio #ue no todas las E// ofrecen es el de ponerse en contacto con las
empresas en tu nombre para er si tienen un puesto #ue te pueda enir bien!
"dems, si la agencia de contratacin es realmente buena a a preguntar si se
puede crear un puesto para ti!
@a idea detrs de esto es #ue si t+ eres un candidato realmente fuerte, una
empresa nuea puede er el alor financiero al crear un puesto en torno a ti!
Esto ocurre con frecuencia en el mundo de las entas y el marketing! "simismo
los puestos de direccin y de ejecutios la mayora de eces son creados a
medida para los candidatos!
'L
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
"esumen
%onsejo rpido
@os consultores de MM33 &acen normalmente &orario comercial, por lo #ue es
mejor #ue los llames de K-'< &oras y de '(-'J!LL &oras
''
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
,ti&i#a &as 8 .: .ersistente9 .ositivo : .reparado
.ersistente: tienes #ue saber #ue as a recibir muc&os Pno9 durante tu
b+s#ueda de empleo! @os as a desagradar, te an a rec&azar! >o te preocupes,
est bien! %omo dice un iejo refrn en el mbito de las entas 7%ada fracaso
es un paso ms &acia el $*ito!7! @a clae es ser persistente!
Escribe cincuenta solicitudes de empleo si es cincuenta puestos de trabajo
interesantes, asiste a einte entreistas si es einte oportunidades
razonablemente interesantes! %ubre tanto terreno como sea posible y &az caso
omiso de los rec&azos #ue tengas!
.ositivo: la b+s#ueda de empleo es como una monta)a rusa emocional #ue
puede llear a la persona ms fuerte a la frustracin y las lgrimas! "l igual #ue
con cual#uier situacin en la ida mientras ms tengas en juego ms fuertes
son las emociones! @o #ue debes &acer es tratar de ser positio!
%ual#uiera #ue sea la situacin #ue te &a lleado a la b+s#ueda de empleo
debes aprender a lidiar con las emociones negatias! >ecesitas tener una
estrategia para lidiar con esos sentimientos negatios y desarrollar una actitud
positia!
Es muy importante #ue llees a cabo tu b+s#ueda de empleo con un estado de
nimo positio! Si te acercas a la b+s#ueda de empleo en un estado de nimo
negatio, entonces perders oportunidades! ,e manera subconsciente as a
rec&azar puestos y oportunidades por#ue estars ya enjuiciando y pensars #ue
no son adecuados!
"esumen
S$ 1ositio
: 4ant$n la creencia de #ue el puesto adecuado para ti est a& fuera
: %ree en ti mismo y en tus &abilidades y capacidades
: 3az algo positio todos los das para aanzar en tu b+s#ueda de empleo
.reparado: es ital #ue te prepares a fondo para una entreista! En el mercado
actual las empresas continuarn buscando en lugar de contratar a alguien #ue
sea casi lo #ue estn buscando! 1or lo tanto no puedes permitirte el lujo de no
estar preparado para una entreista! Es posible #ue slo tengas una
oportunidad para ese empelo, saca el m*imo proec&o de ella!
'6
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
/star preparado: un e%emp&o rea&
Una candidata entr a una sala de reuniones para tener la entrevista con el
director ejecutivo. Durante la entrevista l pregunt que tenan que hacer para
crecer ms en mercado, tanto en los clientes actuales como en los nuevos
potenciales.
Ella lo saba porque se haba tomando la molestia de llamar a los clientes
potenciales y preguntarles por qu no utiliaban la empresa por la cual ella iba
ser entrevistada. !dems les pregunt por qu utiliaban a la competencia.
Ella consigui el trabajo al "inal de esa primera entrevista.
-en en cuenta ,ebido a #ue es una etapa ital en tu b+s#ueda de empleo, en
las pr*imas pginas encontrars una gua de preparacin!
"esumen
Mesumen de la preparacin de la entreista
: ;nestiga el proceso de la entreista
: ;nestiga la compa)a
: 1repara tus preguntas
: 1repara tus respuestas
: 1repara tus documentos
: 1repara tu discurso - ten en cuenta- =por #u$ deberan contratarte?
'<
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
,ti&i#a &as 8 .
"l inestigar el proceso de seleccin de la empresa preg+ntele a alguien en
Mecursos una seleccin de las siguientes preguntas! /rata de obtener la mayor
cantidad de informacin posible-
'! %untas entreistas &abrn
6! %undo y dnde se llearn a cabo las entreistas
<! 8ui$n estar en cada entreista
A! >ombre
(! /tulo
G! 1ersonalidad y formacin
I! 8u$ le gusta er o no en los candidatos
J! En #u$ se centrar cada entreista
K! %untas pruebas sern, en caso #ue de #ue e*istan ms
'L! " cuntas personas estn teniendo en cuenta
''! %ul es el perodo de tiempo disponible
'6! %undo #uieren tomar una decisin de contratacin
'<! %undo #uieren #ue empiece la persona seleccionada
"esumen
%onsejo rpido - 1reparacin
@a preparacin funciona mejor cuando eidentemente, se &a lleado a cabo!
Saca copias impresas de tu inestigacin #ue muestren claramente el nombre o
logotipo de la empresa, es una manera efectia y sutil de decir mira, &ice mi
inestigacin!
'A
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
.reparacin: busca informacin re&evante
@a preparacin para la entreista no es difcil, pero es fcil e#uiocarse!
El principal fallo #ue se suele cometer es #ue no somos lo suficientemente
cuidadosos! >o &agas suposiciones, lee todo a fondo y comprueba todos los
documentos con cuidado! %omo mnimo &az lo siguiente-
'! @ee la pgina 0eb de la empresa y cual#uier otra compa)a relacionada con
ella!
=%ules son los alores de la empresa, y su misin?
=%mo enlaza con tu e*periencia profesional?
=%mo lo as a presentar durante la entreista, #u$ ejemplos reales as a
e*plicar?
6! 1repara y escribe una lista de preguntas
<! Meisa tu %E
A! "ctualiza y concluye tu presentacin personal y el arc&io para presumir
(! 1repara tu discurso H piensa en cmo puedes responder a la pregunta- =por
#u$ me contraran a m?
1e#ue)as estupideces durante mi $poca de MM33
Un consultor de ##$$ concert una entrevista para un candidato en una
empresa cliente. El candidato se present a tiempo en la empresa, haba hecho
algunas investigaciones y la entrevista sigui adelante de manera positiva.
%uego el entrevistador empe a hacer algunas preguntas basadas en el &' del
candidato. En los pr(imos minutos la situacin empe a acalorarse un poco
cuando el candidato neg haber incluido ciertas cosas en su currculum.
)or *ltimo, el candidato a"irm que el consultor de la empresa de seleccin
debi haber manipulado su &' antes de enviarlo. &omo consecuencia mi colega
recibi una llamada tele"nica "uriosa por parte del cliente. #esult que, mi
colega no haba hecho nada por el estilo, sino que simplemente haba enviado el
&' original. Despus de investigar la verdad surgi y era que la esposa del
candidato haba escrito el &', el candidato slo le haba echado una ojeada
cuando comen su b*squeda de empleo y no lo haba revisado desde
entonces. +o es de e(tra,ar que no obtuviese el trabajo.
'(
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
"esumen
: ;nestiga el proceso de la entreista
: ;nestiga a la empresa
: 1repara tus preguntas
: 1repara tus respuestas
: 1repara tus documentos
: 1repara tu bree discurso H ten en cuenta- =por #u$ deberan contratarte?
'G
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
/& gran d1a: &a /ntrevista
El da de la entreista lo primero #ue debes &acer es felicitarte por tener una!
Mecuerda #ue la empresa no entreista a cual#uiera y #ue te &an elegido por#ue
creen #ue podras ser la persona adecuada para ellos - as #ue si$ntete seguro!
/u inestigacin y preparacin estn completas, as #ue no pienses demasiado
en la entreista! /+ sabes #ue ests preparado y listo y puedes relajarte en la
spera de la entreista!
/ener otras reuniones o cosas de trabajo #ue &acer antes de la entreista puede
ser bueno, ya #ue te impide ponerte e*cesiamente nerioso!!! Slo aseg+rate
de estar relajado y no estropear tu aspecto, e cuidadosamente bien arreglado!
"esumen
%osas #ue debes llear el da de la entreista
: >otas
: Bna lista de preguntas #ue deseas &acer
: @os detalles de a dnde as y a #ui$n as a er
: Qloc de notas
: /u presentacin y las copias para dejarlas a los entreistadores
: %E y algunas copias
: "rc&io para presumir
: 4il
'I
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
.untos de &a entrevista
;as primeras impresiones 4uc&os test psicolgicos &an demostrado #ue las
primeras impresiones s cuentan! En un ambiente de entreista aseg+rate de
saludar a cada entreistador con un firme pero no brusco apretn de manos y
mralo a los ojos mientras lo saludas con una sonrisa!
"omper e& hie&o Bn buena manera de empezar la entreista en la fase del
apretn de manos, es preguntar 7cmo le &a ido el da7 o afirmar #ue 7estas
entreistas deben mantenerlo ocupado7! El comenzar as abre inmediatamente
una conersacin de dos sentidosR lo cual deja sentado #ue t+ eres una persona
refle*ia y alguien con la confianza necesaria para iniciar conersaciones en
situaciones incmodas! Bna cualidad deseable en cual#uier candidato!
Cuando sentarse %uando yo asisto a una reunin de negocios permanezco de
pie &asta #ue me initan a sentarme, o &asta #ue la persona con la #ue me
estoy reuniendo se sienta! 2o sugerira #ue adoptes esa misma cortesa al ser
entreistado!
/& &engua%e corpora& Mecuerda #ue ests buscando parecer un profesional
seguro y due)o de ti mismo! 4ant$n los brazos y las piernas sin cruzar y tu
postura relajada! /en en cuenta #ue &ay una diferencia entre tener una postura
relajada y estar relajado! 4ant$n un buen contacto isual y sonre cordialmente
cuando sea apropiado!
"esumen
%onsejo rpido - 1rimeras impresiones
3azlo simple - =recuerdas cmo conociste a tus suegros por primera ez o cmo
saludas a nueas personas en eentos sociales?
"#u es lo mismo-
: Nran sonrisa
: %ontacto isual
: "pretn de manos firme
: @enguaje corporal agradable, relajado
: Quenos modales
'J
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
;a entrevista
Confian#a 1odra ayudarte a tener ms confianza darte cuenta de #ue muc&os
entreistadores estn neriosos cuando realizan las entreistas? 1ocos gerentes
&an recibido formacin en t$cnicas de entreista y por lo tanto a menudo estn
fuera de su zona de confort!
Otra presin sobre ellos es #ue el entreistador es en cierta medida responsable
en caso de #ue sea contratado y no resulte ser tan buen empleado! Si esto
sucede parte de la culpa recaer en ellos! Esta presin a menudo los pone
neriosos del mismo modo #ue tu deseo de conseguir el trabajo te pone
nerioso a ti! Mecuerda tus propias &abilidades y e*periencia y no trates de ser
algo #ue no eres!
/star a& mismo nive& empresaria& @o #ue esto significa es #ue todo el mundo
est al mismo niel en los negocios! /+, como profesional, eres un ser &umano
inteligente #ue puedes agregar alor a una empresa de la misma forma #ue
puede &acerlo la persona #ue te entreista! " menudo las entreistas se
estructuran de manera #ue pueden &acerte sentir intimidado o inferior y es muy
importante #ue recuerdes #ue t+ ests al mismo niel #ue estas personas y #ue
tienes algo #ue ofrecer! Mecuerda #ue mientras #ue la empresa #uiere ealuarte
para er si te da el trabajo, t+ tambi$n los ests ealuando a ellos para er si
realmente es lo #ue buscas en un trabajo!
/ntusiasta : positivo Si como persona no as a ser entusiasta y positia,
entonces no te molestes en asistir a la entreista! @a gente #uiere contratar y
trabajar con personas entusiastas #ue sean positias y optimistas! Si no te
puedes mostrar entusiasta y positio en una entreista, el entreistador asumir
#ue nunca lo sers o nunca te er as! @a gente #uiere contratar a personas
positias! Es tan simple como eso! "s #ue s$ una persona positia!
"esumen
"umenta la confianza
%onsidera lo siguiente-
: @a compa)a te &a pedido asistir a la entreista por#ue piensa #ue &ay algo en
tus datos #ue te cualifica para estar all
: Estn deseando conocerte y saber #ue tan bueno eres
: 8uieren #ue t+ seas la persona adecuada para ellos
: Ellos tambi$n estn neriosos
'K
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
.reguntas de &a entrevista
/& conocimiento &o hace f3ci& %ual#uier pregunta de la cual sepas la
respuesta es fcil de contestar, as #ue aseg+rate de &aber &ec&o tu
inestigacin sobre el puesto, la empresa y el sector y piensa en tus propios
motios y razones para estar en la entreista! Esto &ar #ue respondas a las
preguntas de manera muc&o ms fcil!
.or *u) te preguntan Bn entreistador te &ar una pregunta para una de dos
razones - en primer lugar por#ue #uiere saber cul es tu respuesta y en
segundo lugar por#ue #uiere er cmo respondes a la pregunta! En todos los
casos, en una entreista la forma en #ue respondes a una pregunta tiene cierta
importancia! ;ncluso al decir tu fec&a de nacimiento o cual#uier otro &ec&o
simple debes &acerlo con fluidez y facilidad! /+ ests a& para impresionar a
esta persona con tu inteligencia, personalidad, e ingenio, as #ue preprate y
reljate!
e acepta e& desconocimiento Bn aspecto clae de las preguntas de la
entreista es admitir cuando no se sabe algo! Si a pesar de todo no sabes algo,
entonces debes admitirlo en lugar de &acer otra cosa! Es muy fcil atraparte en
la siguiente pregunta si comienzas a mentir! "dems no saber algo te da la
oportunidad de &acerles una pregunta! Mecuerde #ue tienes como objetio una
conersacin de dos sentidos!
Si no ests seguro acerca de algo, intenta anteponer a tu afirmacin la coletilla
72o creo #ue !!!7 o 7Entiendo #ue!!! 7 lo #ue te permite cierta fle*ibilidad al
responder a la pregunta! ,e esta manera si es incorrecto o un poco impreciso
sabrn #ue no ests tratando de e*tralimitar tu conocimiento!
"esumen
%onsejos rpidos- Mesponder a las preguntas de la entreista
: S$ bree
: S$ preciso
: S$ especfico
: S$ &onesto
: S$ t+ mismo
6L
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
.reguntas de &a entrevista
;a c&aridad es fundamenta& @a entreista en s es un trabajo bastante difcil y
muc&as de las personas #ue sostienen entreistas no las &acen muy bien! 1or lo
tanto si la pregunta no es clara pdeles #ue la repitan y si es necesario pdeles
#ue te aclaren e*actamente #ue #uieren decir o a #ue se refieren! 1uede ser
efectio matizar tu respuesta con 7Si usted se refiere a S, entonces dira #ue!!!7
Mant)nte firme Otro error muy com+n #ue la gente comete es #ue tratan de
complacer al entreistador todo el tiempo! Si &as dado una respuesta #ue
parece no gustarles no saltes y trates de cambiar tu respuesta H eso
simplemente debilita tu argumentacin! >o todo lo #ue digas a a contar con su
aprobacin!
El e#uilibrio est en no ser testarudo e ignorar resueltamente la opinin del
entreistador! 1uede #ue no est$n en lo cierto, pero es su entreista y su
opinin cuenta muc&o! Estar de acuerdo en #ue estis en desacuerdo es
siempre la +ltima opcin! Esperemos #ue puedas terminar tu desacuerdo con la
ayuda de 73ay muc&as maneras de &acer esto7 o 7e*isten un gran n+mero de
estilos de gestin7, etc!
;as diferencias indican a&go "+n cuando debas moderar sus opiniones para
#ue sean aceptables para tu entreista, s$ &onesto! Si realmente tienes un
estilo diferente al de la empresa o al de la persona con la #ue ests &ablando,
puede #ue este no sea el puesto para #ue buscas y #uizs esto debe salir en
alg+n momento de la entreista!
"esumen
Ea de dos sentidos!
Bna buena entreista es una conersacin de dos sentidos entre t+ y tu
entreistador! "seg+rate de &acer preguntas para generar esa conersacin de
dos sentidos!
6'
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
(u) me van a preguntar+

@as preguntas ms populares suelen ser las siguientes-
'! =8u$ puedes decirme acerca de ti?
6! =8u$ ests buscando en tu pr*imo empleo?
<! =8u$ sabes sobre nosotros?
A! =1or #u$ #uieres trabajar a#u?
(! =8u$ es lo #ue puedes &acer #ue otra persona no puede?
G! =1or #u$ deberamos contratarte a ti en lugar de otro candidato?
I! =%mo definira a un S? D,onde S es el ttulo del puesto #ue para el #ue
optasF
J! =1or cunto tiempo puedes erte con nosotros?
K! =>o te sientes sobre-preparado para este puesto?
'L! =%undo fue la +ltima ez #ue fallaste y #u$ &iciste al respecto?
''! =%mo gestionas los conflictos?
'6! =%mo &aces frente a la presin?
'<! =8u$ te pone bajo presin?
'A! =8u$ te emociona?
'(! =%mo gestionas con personas difciles?
'G! =%ul es tu estilo de direccin?
'I! =8u$ le pareciste a tu jefe en tu +ltimo cargo?
'J! =%ules son tus metas a largo plazo?
'K! =%ules son tus fortalezas y debilidades?
"esumen
1odra sugerirte respuestas, pero lo importante es cmo t+ responderas a estas
preguntas! "s #ue la mejor forma de prepararte empieza a&ora! ;ntenta
responder cada pregunta y piensa en un ejemplo real de tu pasado profesional
para demostrarlo!
1regunta Mespuesta Ejemplo real
=8u$ puedes decirme
acerca de ti?
=8u$ ests buscando
en tu pr*imo empleo?
<! =8u$ sabes sobre
nosotros?
66
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
%onsejos rpidos - Mesponder a las preguntas de la entreista
,a las respuestas como lo &aras normalmente, no &ables en un lenguaje de
pseudo-entreista!
"l final lo #ue tu estas buscando es ser contratado por lo #ue eres!
6<
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
;4 < ."/=,>-4 (,/ >? .,/@/ A4;;4"!
B C Cu)ntame sobre ti
3e a#u una pregunta ilimitada a la #ue seguro te debers enfrentar! @e brinda
la oportunidad al entreistador de saber de tu ida personal!
@o #ue necesitas demostrar es #ue-
tienes otros puntos de inter$s tras tu &orario laboral!
Eres capaz de establecer nculos interesantes entre tus puntos de inter$s y tus
&abilidades!
/u situacin priada es estable!
@o #ue puedes mencionar-
/u ida en algunas palabras, lugar de nacimiento, donde te criaste, donde
estudiaste, trabajos anteriores, etcTtu trayectoria profesional, tus pasiones,
pasatiempos y puntos de inter$s faoritos, los clubes y asociaciones a los #ue
perteneces!
Obsera- esta pregunta tambi$n puede ser utilizada por el entreistador con el
fin de empezar la entreista y el %!E! puede serirle de gua!
D E '(u) e0periencia posees+
3az un bree resumen de tu e*periencia laboral &asta el momento y profundiza
en a#uellos elementos #ue indican #ue conoces el trabajo y puedes &acerlo!
@as &abilidades #ue empleaste
@as m#uinas y dispositios con los #ue &as trabajado
@as responsabilidades #ue tuiste
@a gente con la #ue &as trabajado
El tiempo #ue dur tu trabajo Den caso de #ue fuera parcialF
Si fuiste ascendido
Si te asignaron responsabilidades o tareas adicionales al poco tiempo!
6A
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
@as competencias #ue son, en particular, releantes para el trabajo #ue a&ora
solicitas
Si tu e*periencia en esta rama especfica es pobre o nula, &abla acerca de-
/us ttulos
%ursos
@os aspectos de inter$s y pasatiempos #ue est$n estrec&amente inculados con
el trabajo!
8 E '.or *u) deseas traba%ar para nuestra empresa+
El empleador #uiere or todas a#uellas razones positias por las #ue tienes la
intencin de #uedarte y ser contratado! "proec&a esta oportunidad para
mostrar lo #ue sabes acerca de la compa)a! ,e esta forma, probaras #ue te
preparaste, por ti mismo, para la entreista!
3abla de la buena reputacin de la empresa para la #ue optas, as como de su
agradable atmsfera de trabajo! " eces, el lugar de la compa)a puede
desempe)ar un rol importante Dcerca de tu casaF, por ejemplo- con esta gran
accesibilidad, es imposible no llegar a tiempo!
,i #ue ests especialmente interesado en el trabajo #ue ellos &acen!
,i #ue ests frente al trabajo de tus sue)os- ,a las razones por las #ue lo
pretendes- puedes adaptar tus &abilidades especficas Ddi #ue &abilidades
tienes!!F! 1repara tus argumentos perfectamente!
F E '.or *u) deber1a contratarte+
%ontesta rpidamente! Si te muestras dudoso con respecto a #ue si este
trabajo debera ser el tuyo o no, =cmo a a estar el entreistador seguro de
contratarte?
,a < elementos positios #ue prueben #ue eres el candidato ideal de acuerdo al
punto de ista de la compa)a! ;nsiste en a#uellas cualidades #ue la compa)a
considera como importantes y #ue t+ posees!
1or ejemplo!- E*isten tres razones por las #u$ usted me debera contratar
inmediatamente-
'! 1uedo trabajar muy duro! 4i anterior jefe me apreciaba, en particular, por
esta razn!
6! Siempre as a poder contar conmigo, no &uyo de mis responsabilidades y no
tengo ning+n problema para esforzarme ms, mi anterior empleador Dmis
padres, amigos,TF te podran decir #ue!!!
<! 1uedo adaptarme rpidamente a los nueos compa)eros y a las nueas
circunstancias de trabajo! Nracias a ello, puedo ser rpidamente productio en
mi nueo puesto!
6(
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
G E'Cu3&es son tus puntos fuertes+
3abla de los mejores aspectos, referentes al trabajo, en los centras tu ala! Es
importante pensar sobre-
=8u$ le gustara al entreistador escuc&ar?
/ienes la probabilidad de resumir todos tus alores-
/us &abilidades
/u e*periencia
@os idiomas #ue dominas
/u actitud positia
/u entusiasmo
/u fiabilidad
/u eficiencia
/u creatiidad y tu &abilidad en la resolucin de problemas
/us &abilidades sociales U trabajo en e#uipo
/u &abilidad para trabajar independientemente
/u deseo de aprender
/u satisfaccin para una buena funcin
1ara cada alor, brinda un ejemplo prctico o una situacin #ue demuestre tu
capacidad!
H. 'Cu3&es son tus debi&idades+
"dmitir #ue uno posee debilidades no siempre es fcil! Sin embargo, esto
prueba #ue te conoces muy bien a ti mismo y eres &onesto!
%onierte tus debilidades en fuerzas-
,urante esta conersacin personal, es importante #ue, al resumir tus
debilidades, intentes conertirlas en fuertes &abilidades! 1or ejemplo-
" menudo, Psoy demasiado duro conmigo9, 1EMO tenga por seguro #ue siempre
saco lo mejor de m mismo!
Soy alguien Ptran#uilo y silencioso9, 1EMO tenga por seguro #ue todas las cosas
#ue digo estn bien pensadas! >o soy un c&arlatn!
Soy un perfeccionista en e*ceso y consecuentemente nunca estoy satisfec&o
con los resultados #ue logro, S;>O #ue gracias a esto, enfoco mi atencin en los
detalles y nunca &ago el trabajo a medias!
I E '.or *u) renunciaste a tu traba%o anterior+
,a respuestas concisas
%omo esta es una pregunta obia, el entreistador #uiere una respuesta obia!
@a respuesta de P#uise aanzar con mi carrera9 no es suficiente!
6G
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
,i #u$ elementos precisos perdiste en tu trabajo anterior y lo #ue pretendes con
este nueo puesto! @a palabra mgica es Pms9- /ue la ambicin de tener ms
retos, para aprender ms, crecer!
Otra pregunta podra ser- =Bsted alguna ez &as sido despedido?
Bn Pno7 es H de &ec&o H la respuesta ms fcil para esta pregunta, pero un Ps9
no constituye automticamente una mala respuesta! Si consigues demostrar
#ue &as aprendido bastante gracias a esta e*periencia, tu respuesta se oler
automticamente positia!
%ada fracaso es una gran e*periencia acumulada
Si es posible, trata de no decir #ue fuiste despedido por desacuerdo alguno!
"seg+rate de no mentir durante la entreista! >unca criti#ues a tu anterior
empleador!
El entreistador probablemente contacte con tu empresa anterior para llear a
cabo una erificacin de referencias!
J E 'Cu3nto ganar)+
>unca intentes negociar tu sueldo durante la primera entreista, especialmente
si la persona con #uien ests &ablando no es el #ue toma la decisin final acerca
de ello! "l preguntar sobre el sueldo, el entreistador comprobar si tus
e*pectatias son realistas!
>o colo#ues tus estndares demasiados altos o demasiado bajos! ;ntenta
conocer, por adelantado, lo #ue sera un sueldo justo para este trabajo!
,eu$lele la pregunta al empleador- =8u$ sueldo tiene Ed en mente para este
trabajo? O intenta, primeramente, aeriguar sobre la oferta econmica del
puesto al #ue aspiras!
< E 'Cu3&es son tus aspiraciones+
=8u$ es lo importante para ti en un trabajo?
=8u$ te motia?
=8u$ ests seguro de no #uerer &acer? =%on #u$ clase de gente #uieres
trabajar?
=8u$ te gustara &acer como profesin?
=8u$ sabes acerca del trabajo #ue ests solicitando?
=1or #u$ decidiste optar por este puesto?
6I
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
=%mo imaginas tu trabajo ideal U trabajo de tus sue)os?
1ara contestar estas preguntas, refi$rete a los elementos #ue tu trabajo ideal
deba tener o una caracterstica #ue sera decisia si de escoger entre dos
trabajos se trata!
=Ests dispuesto a asistir a los cursos?
=Ests dispuesto a trabajar &oras e*tras?
=%ules son tus objetios y ambiciones?
=,nde te es dentro de ( a)os?
6J
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
/& cierre de &a entrevista
Esta es una de las t$cnicas ms importantes, #ue &ay #ue dominar muy bien
para cerrar una buena entreista!!
"l terminar la entreista - cuando te pregunten si tienes alg+n comentario final
o cuando creas #ue la entreista est a punto de terminar, &az lo siguiente-
'! ,iles #ue deseas el trabajo
6! 1reg+ntales si tienen alguna preocupacin
,i esto con tus propias palabras, pero usa una frase como-
7Esta parece ser una gran oportunidad, estoy muy emocionado al respecto!
=%re$is #ue soy apto o adecuado para el puesto?7
Esto funciona a muc&os nieles- primero 7el final7, como se le conoce en el
sector de la contratacin, muestra tu enorme entusiasmo por el trabajo y la
empresa!
En segundo lugar a la gente le gusta ser apreciada! "s #ue tener a alguien #ue
diga #ue #uiere trabajar con o para ti es algo muy positio! /ambi$n al
preguntarles #u$ piensan de ti es una e*periencia enri#uecedora para ellos!
"dems, acaba de pasar entre <L minutos y arias &oras &ablando con esta
persona o grupo de personas! >o podrn recordar todo lo #ue &as dic&o, pero
sern capaces de recordar lo +ltimo #ue les dijiste! 1or +ltimo a un niel
prctico, si en realidad te dicen algo negatio entonces tendrs la oportunidad
de presentar tus argumentos en el momento y espero #ue triunfes!
"esumen
Vltimo %onsejo - El .inal
El final de la entreista te &ace er resuelto y concentrado, siempre &az el cierre
de una entreista!
6K
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
'K ahora *u)+
,espu$s de una entreista de la #ue te marc&as #ueriendo pasar a la siguiente
etapa, ena una bree carta profesional a cada persona #ue te entreist
agradeci$ndoles su tiempo y confirmando tu inter$s!
Es muy importante comprobar la ortografa de los nombres y ttulos! En caso de
tener cual#uier duda, consulta directamente con la empresa! Qasta con llamar a
la recepcin y confirmar los detalles, es decir, nombres y ttulos de a#uellas
personas #ue te entreistaron! DMecopilar tarjetas de negocio de esas personas
durante la entreista &ace de este paso, un ejercicio muy fcilF
Ejemplo de te*to-
7Estimado Sr! Snc&ez
.ue un placer conocerle el juees 6' de agosto! Nracias por tomarse el tiempo
para entreistarme para el puesto de ejecutio de entas! Estoy muy
emocionado por la oportunidad #ue ofrece su empresa, siento #ue tengo las
&abilidades y la e*periencia para tener $*ito en ese cargo!
Esperando tener pronto noticias suyas!7
,el mismo modo, si lo prefieres, podras eniar un correo electrnico con un
te*to similar, aun#ue se puede decir #ue una carta tiene mayor impacto!
"esumen
,espu$s de la entreista
: Si la entreista se &a organizado a tra$s de un consultor de seleccin llmalo
y cu$ntale cmo te fue!
: Ena una bree carta a todos los #ue te entreistaron!
: Eal+a tu desempe)o en la entreista y toma nota acerca de lo #ue &iciste
bien y lo #ue pudiste &aber &ec&o mejor!
: Espera pacientemente por el resultado y despu$s de un par de das si no &as
sabido nada inestgalo!
<L
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
/sto: se&eccionado!
%mo manejar la oferta de empleo
>ormalmente, la oferta se da erbalmente y aun#ue sientas #ue #uieres dar una
respuesta positia siempre pide #ue te enen todos los detalles lo ms pronto
posible! /+ no #uieres aceptar totalmente la oferta por tel$fono! Siempre debes
dejar la opcin de oler para una reisin de la oferta!
/en en cuenta #ue se trata de una conersacin de entas, y seguro #ue &abr
lugar para la negociacin! >o #uerrs perder dinero o beneficios, por#ue te
apresuraste muc&o en decir #ue s, erdad?!
%uando sea importante indicar #ue ests seguro de aceptar el puesto di algo
como esto-
7En principio, suena fantstico y acepto en principio! >aturalmente, necesito er
todos los detalles por escrito y #uiero discutirlo con mi pareja! =%undo pueden
confirmar todo por escrito? 7
1or lo general se entiende #ue #uieres er la documentacin completa antes de
tomar una decisin absolutamente definitia y ninguna empresa espera #ue
renuncies a tu empleo antes de tener tu nuea oferta de trabajo por escrito!
"esumen
Obt$n estos datos
: @os detalles e*actos de salario, incluyendo salario base, los plazos de pago, y
los incentios, si los &ay!
: @os detalles de la oferta completa
: @os detalles del perodo de prueba y notificacin
: @os detalles de cundo an a confirmar la oferta por escrito
: @os detalles de cuando necesitan una respuesta firme por tu parte
: .ec&a de inicio
: @as &oras de trabajo y el lugar
: El nombre y el ttulo de la persona de la cul dependers
: @os detalles de todo lo #ue necesitan #ue &agas antes de la fec&a de inicio
<'
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
-engo traba%o!
Ae&icidades /u b+s#ueda de empleo &a sido un $*ito y tienes un trabajo nueo
y emocionante! /en en cuenta #ue en los primeros meses la empresa te estar
Pigilando9 ms de cerca #ue en cual#uier otro momento! Es importante #ue
contin+es impresionando a la gente! En muc&os sentidos puede considerarse el
inicio de un nueo puesto de trabajo como la simple continuacin del proceso de
la entreista! Especialmente por#ue la mayora de la gente tiene un perodo de
prueba escrito en sus contratos!
4uy simple, act+a y trabaja al m*imo de tu capacidad cuando inicies tu
trabajo! 1odras incluso descubrir #ue tu mejor trabajo se conierte en tu
trabajo normal, dejndolo en una posicin en la #ue puedes &acer de tu nueo
trabajo algo absolutamente brillante!
%mo tener $*ito en un entorno de oficina llenara las pginas de otro libro
#uizs dos, sin embargo, una buena regla es &acerte amigo de los
recepcionistas y los administradores! Son las personas ms cercanas a los
comentarios de oficina y, en general conocen las cosas realmente prcticas,
como donde estn los materiales de oficina y #u$ das no se debe molestar al
jefe!
Es una buena regla comprobar tu nmina todos los meses para garantizar #ue la
empresa cuenta con tu salario y situacin fiscal correcta!
.inalmente si$ntete bien acerca de tu futuro y trabaja duro para ma*imizar las
nueas oportunidades #ue estn por delante!
"esumen
%onsejos rpidos
: 3azte amigo de los recepcionistas y los administradores
: "seg+rate de #ue las personas adecuadas tengan tus datos bancarios para
#ue te paguen correctamente y en tiempo
: %omienza a trabajar mostrando tu inter$s por continuar
: /rabaja y act+a al m*imo de tus capacidades en todo momento
: Meisa tus primeras nominas para asegurarte de #ue todo est correcto
<6
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
/M."/>@/ -, ."?.I? >/=?CI?!
@a fle*ibilidad! %uando empiezas un negocio, dejas de poseer un trabajo con
deberes y responsabilidades bien definidas! ,e repente te descubrirs
trabajando de m+ltiples empleos dentro de tu negocio y ello puede conllear
crisis personales sobre todo en el periodo de inicio!
Mot1vate. %uando eres un empleado, otras personas suelen decirte #ue tienes
#ue &acer! ,e esta manera te acostumbras a realizar acciones dirigidas por
otros! Sin embargo, a la &ora de tener tu pe#ue)o negocio, eres t+ #uien tienes
#ue dirigir tus propias acciones! >o puedes sentarte a esperar a #ue alg+n
cliente pase por all o #ue alguien caer, como lloido del cielo, con un
inentario para tu tienda minorista!
?&fato : vista. Si emprendes un negocio, necesitas estar en constante
igilancia para las oportunidades Has como poder reconocerlas una ez #ue las
es!
>ecesitas mirar, ms all del &orizonte, y posicionarte para sacar proec&o de
cuantas oportunidades encuentres!
4ntic1pate. Si #uieres empezar un negocio, necesitas desarrollar las t$cnica de
planificacin a corto y largo plazoR Wstas an a tomar gran importancia en tu
ida en los pr*imos meses!
Empieza por confeccionar tu plan del negocio! " medida #ue aances, resalo y
elabora nueos planes!
.reparacin : autoEe0igencia. ;niciar un negocio re#uiere cierto gasto de
energa, y necesitas poder dar el 'LL por 'LL de tu capacidad! ,ebes ser capaz
de dar este esfuerzo constante y co&erente!

Incertidumbre. %omo un empresario #ue trabaja por cuenta propia, no &ay
garanta alguna de #ue los productos, #ue ofreces, sean muy solicitados dentro
de unos seis meses! >o e*isten garantas de #ue tus clientes ayan a pagar tus
facturas a tiempo, o del todo! >o e*iste la garanta de #ue tu gran cliente
actual, #uien parece estar perfectamente feliz y satisfec&o con tu trabajo, siga
contratando tus sericios la semana #ue iene! "s #ue debes desprenderte de
la Pfalsa seguridad9 #ue tiene un trabajador conencional, para empezar a
entender el mundo del empresario emprendedor!
Mesumen-
1reprate, esfu$rzate y anticpate!
<<
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
/p1&ogo
%omo sin duda &abrs descubierto a tra$s de la lectura de este e-book &ay
muy poco en el proceso de contratacin #ue sea realmente difcil! Sin embargo
lo #ue si &ay es una gran cantidad de procesos y procedimientos #ue si se
&acen de la manera correcta aumentars en gran medida la probabilidad de #ue
consigas el trabajo #ue deseas!
/en en cuenta los consejos de este libro y adptalos a tu propia situacin!
>ormalmente mientras ms alto el puesto #ue solicitas ms especfico debes ser
a la &ora de prepararte para la entreista!
Estoy seguro de #ue siguiendo las ideas y sugerencias contenidas a#ui,
aumentars enormemente tus probabilidades ms temprano #ue tarde de
conseguir el trabajo #ue deseas! @a mejor manera de usar este libro es como
una gua continua de referencia durante tu b+s#ueda!
/e deseo lo mejor en tu b+s#ueda de trabajo y estara encantado de seguir
ayudndote a medida #ue tu carrera aanza!
Slo me #ueda decir buena suerte en tu carrera, #ue tengas $*ito y seas feliz!
"brazo,
Mikah de Waart
000!mika&de0aart!com
000!mika&!es
<A
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
MIL4M @/ W44"-
%onsultor y 1onente de reconocido prestigio internacional, %oac& personal y
profesional!
" los <L a)os era uno de los directores generales ms jenes de 3olanda
liderando una empresa de MM33 con ms de 'LL empleados! ,urante los
+ltimos 'L a)os &a trabajado como directio y consultor en empresas de
diferentes pases, a las #ue &a ayudado en los siguientes campos- motiacin,
liderazgo, rentabilidad, entas, reorganizacin, cambio de cultura!
,esde las teorias ms aanzadas del management a la ieja sabidura oriental,
&a inestigado las mejores t$cnicas y &erramientas de @iderazgo y 4otiacin
personal, con un +nico objetio- ayudar a personas, e#uipos y empresas a
conseguir sus retos!
1restigioso %oac& internacional, especializado en Seminarios a ,irectios, &a
formado personalmente a ms de 6L!LLL personas en Espa)a, Mep+blica %&eca,
Q$lgica, 3olanda, 1ortugal, /ailandia y 4e*ico, entre otros!
4uc&as personas &an recuperado la ilusin, la pasin, la fuerza interior, el
liderazgo y la motiacin tras participar en uno de sus Seminarios y &an logrado
alcanzar sus retos personales y 1rofesionales!
Estudioso infatigable de las +ltimas t$cnicas en4otiacin, Eentas, @iderazgo y
%recimiento personal y 1rofesional! "pasionado, e*troertido, relajado, afable,
sensible, sincero y con sentido del &umor!

<(
4ika& de 5aart
Sal del paro ya!
4>@"4 M4"I>
Coach9 Consu&tora : formadora
Su amplia trayectoria profesional en los mbitos de- entas, management y
liderazgo, &acen de ella la profesional #ue empresas en este momento necesitan
para orientar, formar y liderar procesos de mejora en personas y
organizaciones!
,irecta, sensible y diertida
Entusiasta, cercana y con muc&a energa
Sencilla, influyente y con muc&as dosis de optimismo
4s de '6 a)os ejerciendo cargos directios en el sector de la empresa priada
4s de 'A a)os liderando e#uipos comerciales
4prende a ver &os prob&emas como oportunidades!
4compa5o a &as personas a- "anzar en aspectos de su ida, superar crisis,
cumplir objetios o metas #ue se le resisten, adaptarse a nueas situaciones,
crearse nueas y mejores realidades, iniciar proyectos, sobrellear problemas y
&allar soluciones, cambiar de profesin o de trabajo, auto-descubrirse, re-
inentarse, mejorar su calidad de ida, etc!!
,iariamente acompa)o a las personas #ue tienen un sue)o a &acerlo realidadR
iendo en ellas todo lo aut$ntico, lo bueno y lo grandes #ue son capaces de
llegar a ser, cuando se atreen a ser ellas mismas!
2ive tu me%or vida! Conseguir&o depende de ti!
<G
4ika& de 5aart