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ANEXO I

TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES LEVES


CONTRA LA DISCIPLINA
CDIGO INFRACCIN
Omitir el saludo al Superior realizar en forma antirreglamentaria o no contestarle al subordinado.
Fumar contraviniendo la ley.
Demostrar falta de cortesa en la precedencia al superior o en el trato preferencial de acuerdo a ley.
Descuidar el aseo y presentacin personal o incumplir las normas establecidas para el uso del uniforme.
Proferir palabras soeces o realizar gestos ofensivos o reidos contra la moral, urbanidad, buenas
costumbres y normas de cortesa.
sar prendas, ob!etos o distintivos antirreglamentarios encontr"ndose uniformado.
Ofender con gestos, palabras, gr"ficos o escritos al personal de la Polica #acional del Per$ de igual o
menor graduacin.
Dirigirse al superior en t%rminos &ue atenten contra las normas de cortesa o urbanidad, inclusive cuando
%ste se encuentre en situacin de disponibilidad o retiro.
#o actualizar o renovar en caso de deterioro, el 'arn% de (dentidad Personal, salvo causa !ustificada.
(ncumplir las directivas, planes, instrucciones, rdenes o la normatividad vigente.
INFRACCIN
#o cumplir con los plazos en el tr"mite, emisin o remisin de documentos, salvo causa !ustificada.
)legar con retraso a su nidad o retirarse antes de la *ora establecida, sin causa !ustificada
#o comunicar a su comando sobre su descanso m%dico, dentro de las + *oras de su e,pedicin, sin causa
!ustificada o no entregar a su nidad la papeleta de descanso m%dico dentro de las -+ *oras de emitida.
#o presentarse a su nidad al t%rmino de su descanso m%dico.
#o dar cuenta en forma oportuna del cumplimiento de las rdenes del servicio al superior &ue las *aya
impartido.
Desautorizar a un subordinado en presencia de p$blico o personal de grado inferior.
Omitir sancionar infracciones leves cometidas por los subordinados.
#o impartir instruccin oportunamente a los subordinados acerca de la observancia de los
reglamentos, directivas, rdenes y dem"s disposiciones.
Prescindir del conducto regular para formular cual&uier solicitud o reclamo, salvo causa !ustificada.
Demorar o incumplir las disposiciones relativas al procedimiento sancionador emitidas por los rganos
competentes.
tilizar o disponer indebidamente bienes o recursos de propiedad del .stado.
tilizar e&uipos y accesorios de comunicacin durante su servicio para actos a!enos al mismo,
descuidando sus obligaciones.
INFRACCIN
#o presentarse a la Direccin de Personal dentro de las -+ *oras despu%s de *aber cumplido una sancin
disciplinaria de pase a la situacin de disponibilidad, sin causa !ustificada.
.,cederse *asta -+ *oras en el uso de vacaciones, permisos o licencias, sin causa !ustificada
Descuidar la conservacin del armamento, pertrec*os, ve*culos, prendas, e&uipos, locales, productos
farmac%uticos, medicinas, biom%dicos, insumos u otros bienes de propiedad del .stado, &ue se
encuentren ba!o su responsabilidad.
/ealizar reclamos o interponer recursos administrativos de manera irrespetuosa, descort%s, descomedida
o de forma antirreglamentaria
/ealizar cual&uier acto o comentario &ue tienda a disociar o afectar la armona entre el personal de la
Polica #acional del Per$.
0acer insinuaciones, gestos, proposiciones obscenas o usar t%rminos de naturaleza o connotacin se,ual,
verbales o escritos &ue resulten ofensivos.
#o observar los procedimientos establecidos para los tr"mites administrativos internos del personal,
previstos en las normas legales y reglamentarias.
#o presentarse al 1efe de nidad, as como, a sus superiores en lnea de comando al llegar al lugar de
su destino dentro de las -+ *oras o no despedirse al ser cambiado de colocacin.
.,traviar por primera vez el 'arn% de (dentidad Personal, al no adoptar las medidas de seguridad
necesarias para su cuidado y conservacin.
Dirigirse irrespetuosamente o reclamar en forma descort%s al superior.

INFRACCIN
#o presentarse al superior al t%rmino de la distancia, al ser comisionado o re&uerido, salvo razones
!ustificables.
#o cumplir, modificar o alterar las rdenes impartidas, salvo causa !ustificada y &ue no *aya generado
consecuencias graves.
Ocultar o proporcionar informacin incompleta o falsa en su nidad donde presta servicios, sobre sus datos
personales, domicilio y medios de comunicacin, o no comunicar oportunamente los cambios efectuados.
#o concurrir a las citaciones ordenadas por los rganos disciplinarios o cual&uier otro nivel de comando,
salvo causa !ustificada.
CONTRA EL SERVICIO POLICIAL
#egarse a recibir una denuncia o no registrarla en el sistema
2ramitar una solicitud o recurso en una va distinta al procedimiento predeterminado por ley.
)legar con retraso a la lista, instruccin, ceremonia, conferencia o los diversos actos del servicio para el
&ue sea designado o tuviera obligacin de asistir, salvo causa !ustificada.
3ctuar con negligencia en el e!ercicio de la funcin.
.,cederse en el e!ercicio de sus facultades o atribuciones.
3le!arse de su puesto de servicio para realizar actividades a!enas al mismo, sin causa !ustificada.
#o asistir a la instruccin, ceremonia, conferencia o los diversos actos del servicio para el &ue *aya sido
designado o tuviera la obligacin de asistir sin causa !ustificada.
INFRACCIN
#o brindar o retrasar la atencin de salud ambulatoria al personal de la Polica #acional del Per$ o
familiares, en los *orarios establecidos o no informarles oportunamente sobre asuntos relacionados con el
diagnstico, tratamiento y procedimiento &ue corresponda, salvo causa !ustificada.
Omitir informacin necesaria en documentos relacionados con el desempleo de la funcin policial.
Demostrar falta de celo en el cumplimiento de las obligaciones del servicio o de la funcin policial.
Proceder con negligencia en la conduccin y supervisin del personal ba!o sus rdenes.
(ncumplir los plazos para la rendicin de cuentas de dinero o la remisin de documentos &ue !ustifi&uen la
entrega de especies, bienes o enseres recibidos para el servicio policial, siempre &ue no constituya
infraccin grave.
2omar sin autorizacin prendas, e&uipos o bienes de propiedad del .stado o del personal de la Polica
#acional del Per$ y luego devolverlos siempre &ue no se *aya ocasionado daos o per!uicios.
Perder, daar o no adoptar las medidas pertinentes para la conservacin del material, enseres y mena!e de
propiedad del .stado, siempre &ue no constituya infraccin grave4 sin per!uicio de la reposicin o
reparacin del bien.
Faltar 5 da a su nidad, sin causa !ustificada.
CONTRA LA IMAGEN INSTITUCIONAL
3tender al p$blico en forma displicente o dirigirse a las personas con t%rminos o gestos inadecuados
contraviniendo las normas de cortesa o urbanidad.
CDIGO INFRACCIN
Proferir palabras soeces en presencia de p$blico o personal de la Polica #acional del Per$.
0acer uso del uniforme, accesorios, distintivos y otros antirreglamentariamente o e,*ibir arma de fuego en
tra!e de civil en forma innecesaria.
(ncumplir las directivas &ue norman los procedimientos para el servicio policial individualizado o realizar
actividades impropias del servicio &ue menoscaben la imagen institucional.
'oncurrir a lugares frecuentados por personas de mala o dudosa reputacin, afectando la imagen
institucional.
Protagonizar esc"ndalos en tra!e de civil fuera del servicio, afectando la imagen institucional.
.mbriagarse fuera del servicio, causando esc"ndalo &ue afecte la imagen institucional.
CONTRA LA ETICA
Promover o solicitar la difusin de *ec*os policiales con fines de protagonismo personal.
ANEXO II
TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES GRAVES
CONTRA LA ETICA
CDIGO INFRACCIN
Demorar o anteponer de manera intencional por accin u omisin el tr"mite de un e,pediente
disciplinario, siendo integrante de los rganos disciplinarios.
Desobedecer disposiciones o instrucciones para el cuidado de la salud, dictadas por profesionales o
t%cnicos de la salud de la Polica #acional del Per$.
Omitir informar la comisin de infracciones graves o muy graves del personal de la Polica #acional del
Per$.
.mitir opinin sobre asuntos relacionados a la P#P *aciendo uso de los medios de comunicacin
social, sin autorizacin del 'omando.
Ser reincidente en e,traviar el 'arn% de (dentidad Personal, al no adoptar las medidas de seguridad
necesarias para su cuidado y conservacin.
2ratar en forma arbitraria, ve!atoria o discriminatoria al personal de la Polica #acional del Per$, cual&uiera
sea su grado.
/eplicar airadamente al superior
'onducir ve*culo policial sin poseer licencia vigente o no estar autorizado para su mane!o u ordenar
a &uien no est% *abilitado para tal actividad.
2ramitar de manera intencional, una solicitud o recurso a una va distinta al procedimiento
predeterminado por ley, causando per!uicio.
.,cederse *asta +6 *oras en el uso de vacaciones, permisos o licencias, sin causa !ustificada.
.ntregar o divulgar informacin clasificada sin las formalidades legales, incluyendo la relacionada con la
salud del personal de la Polica #acional del Per$ y sus familiares.
tilizar el armamento del .stado, con fines a!enos a la funcin policial.
Fracasar en el cumplimiento de la misin o incumplir la responsabilidad funcional asignada, por desidia,
imprevisin o carencia de iniciativa.
Proceder con parcialidad al aplicar sanciones, otorgar incentivos a &uien no corresponda o no otorgar
%stos a &uien lo merece, de acuerdo con la normatividad vigente.
(ncumplir o alterar intencionalmente el orden o los plazos en la recepcin, tr"mite, emisin o remisin de
documentos, siempre &ue se cause per!uicios.
#o respetar o retrasar intencionalmente los procedimientos establecidos para los tr"mites administrativos
internos del personal previstos en las normas legales y reglamentarias.
#o comunicar las conductas tipificadas como infracciones graves y muy graves del personal ba!o sus
rdenes.
Disponer o aceptar la e!ecucin de actividades a!enas a la funcin dentro de las instalaciones policiales.
Presentarse a su servicio, dependencias de la Polica #acional o superiores !er"r&uicos, con signos y
sntomas de *aber ingerido bebidas alco*licas.
Perder, ocasionar daos a o no adoptar las medidas de seguridad con el armamento, ve*culos, prendas,
e&uipos, locales productos farmac%uticos, medicinas, biom%dicos, insumos u otros bienes de propiedad
del .stado, sin per!uicio de su reposicin o reparacin.
/ealizar actos indecorosos vistiendo el uniforme policial.
.ntregar indebidamente a personal no autorizado armamento, municin, accesorios y e&uipos asignados
para el servicio.
#egarse a recibir una orden de sancin o a firmar su enterado, al ser notificado en un proceso de
investigacin disciplinaria o a recibir la resolucin emitida por el rgano disciplinario competente de
acuerdo a ley.
Faltar el respeto a los smbolos de la patria o institucionales.
7odificar o alterar las instrucciones especficas para el cumplimiento de rdenes o disposiciones vigentes,
siempre &ue se cause dao o per!uicio en el servicio policial.
#egar el conducto regular o impedir el tr"mite de un reclamo o peticin amparado en la normativa vigente.
.ntorpecer, per!udicar o retardar, por accin u omisin, un procedimiento administrativo disciplinario.
Ocultar, omitir o alterar informacin en documentos relacionados con el desempeo de la funcin, &ue
cause per!uicios.
(nfluir o valerse de influencias para &ue los integrantes del rgano disciplinario u rganos de personal
omitan en forma parcial o total, en cumplimiento de sus deberes en beneficio propio o de terceros.
/eincorporarse a la Direccin de Personal de la Polica #acional del Per$, *asta - das despu%s de *aber
cumplido una sancin disciplinaria de pase a la situacin de disponibilidad, sin causa !ustificada.
Ocasionar accidente de tr"nsito con ve*culo policial, sin estar autorizado para su mane!o o con ve*culo
particular sin poseer licencia de conducir.
tilizar o manipular medios t%cnicos o inform"ticos im"genes o sonidos de propiedad o uso de la Polica
#acional del Per$ en beneficio propio o de terceros.
Disponer el arc*ivo de un procedimiento disciplinario cuando los *ec*os configuran una infraccin
disciplinaria grave o muy grave.
Faltar entre - y 8 das consecutivos a su nidad o no presentarse por igual plazo al t%rmino de sus
vacaciones, permisos, comisiones, licencias, sin causa !ustificada.
(ngerir bebidas alco*licas en unidades policiales o e,tra institucionales, o estando de servicio, salvo lo
establecido en los planes ceremonias para situaciones protocolares.
Ocultar o encubrir la identidad propia o la de otros miembros de la Polica #acional del Per$ &ue *ayan
cometido infraccin grave o muy grave debidamente comprobada..
/ealizar servicio individualizado o particular estando con descanso m%dico, licencia, aptitud 9:; o 9';,
situacin de disponibilidad o sometido a la )ey 5-<==.
7odificar o alterar resoluciones, directivas, planes, instrucciones, rdenes u otras disposiciones vigentes
en beneficio propio o de terceros.
Dar en garanta o utilizar en forma indebida el 'arn% de (dentidad Personal.
Presionar al subordinado para &ue no efect$e reclamos o peticiones cuando le asiste este derec*o o
incitarlo a &ue interponga reclamos in!ustificados
3ctuar con manifiesta parcialidad al evaluar el desempeo del personal de la Polica #acional del Per$
.mplear t%rminos ve!atorios o irrespetuosos en el contenido de sus escritos o recursos para los tr"mites
internos o disciplinarios.
Faltar a la verdad con la intencin de per!udicar o favorecer a un superior, subordinado o de igual grado.
Debilidad manifiesta e in!ustificada para intervenir en acciones policiales contra elementos al margen de la
ley.
3ctuar con motivo del e!ercicio de su funcin, discriminando a las personas por razn de raza,
g%nero, religin, idioma, opinin, lugar de nacimiento o cual&uier otra condicin o circunstancia
personal o social, siempre &ue no constituya delito.
.mplear para usos particulares personal, medios o recursos de la (nstitucin o facilitarlos a un tercero4
salvo causa !ustificada.
Formular imputaciones tendenciosas o temerarias contra cual&uier miembro de la Polica #acional del
Per$.
Permitir o no dar cuenta al tomar conocimiento de relaciones se,uales o actos contra el pudor entre
personas &ue se encuentren ba!o su responsabilidad o custodia.
CONTRA EL SERVICIO POLICIAL
Perder o inutilizar documentacin o cual&uier informacin clasificada &ue afecte la seguridad o el servicio
policial
Simular enfermedad o facilitar la simulacin en per!uicio del servicio policial o los derec*os de los dem"s.
0acer uso indebido del armamento o efectuar disparos con armamento afectado o particular sin causa
!ustificada.
#o incorporarse a su unidad de destino o a la m"s cercana en caso de desastres naturales, grave
alteracin del orden interno u orden p$blico o cuando se decrete los regmenes de e,cepcin, sin causa
!ustificada.
3ctuar con negligencia en el e!ercicio de su funcin, al no dar cumplimiento a las disposiciones
pertinentes en torno a la seguridad durante la custodia y traslado de los detenidos, procesados o
inculpados o menores en custodia.
.mplear personas a!enas a la institucin, en forma estable o transitoria, para actividades del servicio
policial, sin la autorizacin debida.
#o prestar au,ilio a las personas &ue se encuentren lesionadas o en grave peligro.
Diagnosticar, prescribir o e!ecutar en el paciente tratamientos y procedimientos &ue no correspondan
al protocolo para su problema de salud.
>alerse de influencias con la finalidad de no incorporarse a su unidad de destino o incumplir los plazos
previstos para su incorporacin con motivo de asignacin o reasignacin en el cargo4 o no dar
cumplimiento en los plazos legales con poner a disposicin al personal a su mando cambiado de
colocacin.
#o cumplir sus compromisos econmicos al tener asignada una vivienda policial en guarnicin o no
entregarla al t%rmino del plazo y o en las condiciones acordadas.
/ealizar acciones, operaciones o diligencias policiales no autorizadas.
'ontravenir los procedimientos operativos o administrativos establecidos en la normatividad interna de la
Polica #acional del Per$.
.stablecer u otorgar privilegios o desventa!as en la asignacin o distribucin de los recursos *umanos,
logsticos, econmicos y financieros.
3bandonar su servicio sin motivo !ustificado.
3le!arse de su puesto de servicio al cual fue asignado para realizar actividades a!enas al mismo y como
consecuencia de ello se produzcan *ec*os delictivos, salvo causa !ustificada.
.,cederse en el uso de la fuerza en forma innecesaria o desproporcionada, en acto de servicio,
ocasionando lesiones graves.
7altratar a los intervenidos una vez reducidos o detenidos, caus"ndoles lesiones.
3ctuar con negligencia en el e!ercicio de su funcin y como consecuencia de ello, se cause lesiones
graves o la muerte.
(nducir u obligar al personal de la Polica #acional del Per$, o familiares a someterse a diagnsticos
procedimientos o tratamientos m%dicos particulares con fines de lucro.
'oaccionar o amenazar por cual&uier medio al personal de la Polica #acional del Per$, intimid"ndolo o
presion"ndolo para &ue de!e de cumplir con sus obligaciones.
CONTRA LA IMAGEN INSTITUCIONAL
/ealizar o participar en actividades &ue denigren la autoridad del polica o imagen institucional.
(ncumplir sus obligaciones familiares alimentarias, afectando la imagen institucional.
3lternar el orden p$blico en estado de ebriedad.
7altratar fsica o psicolgicamente a los padres, cnyuge, e, cnyuge, conviviente, e, conviviente, *i!os
o personas a su cargo.
7antener relaciones e,tramatrimoniales entre personal de la P#P, &ue generen esc"ndalo y menoscaben
la imagen institucional.
CONTRA LA ETICA
3ceptar u otorgar obse&uios entre el personal de la P#P &ue impli&uen venta!as de cual&uier ndole.
.mplear o e!ercer influencia o recomendaciones vali%ndose del grado, cargo o funcin para obtener
ascensos, condecoraciones, felicitaciones, becas o cursos, y cual&uier otra recompensa, as como
permisos , desta&ues, cambios de colocacin , comisiones o todo a&uello &ue signifi&ue venta!as para s
o terceros , en detrimento del servicio o de los derec*os del otro.
3graviar al personal de la Polica #acional del Per$, &ue actu% como garante, al no cumplir un
compromiso econmico.
.!ercer la defensa legal en procedimientos administrativos as como en procesos !udiciales contra la
(nstitucin o sus representantes4 salvo en causa propia o en defensa del cnyuge, *i!os, padres,
*ermanos4 o con autorizacin e,presa del comando institucional..
3cercarse corporalmente con roces a otra persona, e!ecutar tocamientos u otra manifestacin fsica de
naturaleza se,ual.
Otorgar al personal de la Polica #acional del Per$ un trato preferente o beneficioso a cambio de favor
se,ual.
>alerse de influencias con la finalidad de cambiar, modificar o revertir las decisiones de los rganos
disciplinarios u rdenes del 'omando en beneficio propio o de terceros.

ANEXO III
TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES MUY GRAVES
CONTRA LA DISCIPLINA
CDIGO INFRACCIN
Faltar a la verdad en documentos relacionados con la investigacin policial, vali%ndose de t%rminos
tendenciosos o falsos en su calidad de instructor.
Denunciar sin pruebas o con argumentos falsos al personal de la Polica #acional del Per$.
3poderarse indebidamente de prendas, e&uipos o bienes de otros miembros de la Polica #acional del
Per$.
tilizar insignias de mando &ue no correspondan a la categora o grado &ue ostenta.
.mplear sin causa !ustificada la fuerza fsica contra el personal de la Polica #acional del Per$, salvo
&ue se trate de *acer prevalecer el principio de autoridad o en legtima defensa.
/eplicar al superior en forma desafiante las rdenes del servicio o *acer correcciones u observaciones
en los mismos t%rminos.
Ser reincidente en la ingesta de bebidas alco*licas durante su servicio.
Formular o difundir annimos contra cual&uier miembro de la institucin.
(ncitar en cual&uier forma a cometer actos contrarios a la subordinacin.
#egarse a pasar e,amen de dosa!e etlico, to,icolgico, ectoscpico, absorcin atmica u otros cuando
la autoridad policial lo solicite por causa !ustificada.
#o respetar los procedimientos establecidos o alterar, distorsionar, encubrir o suprimir, sin motivo
!ustificado, los documentos &ue sustentan el procedimiento regular de un proceso interno o pago a
personal de la Polica #acional del Per$ o a un tercero.
Dar en prenda, garanta, al&uiler o prestar armamento, e&uipo, pertrec*o u otros bienes de propiedad
del .stado.
Formular imputaciones tendenciosas &ue denigren, calumnien, difamen o des*onren al personal de
la Polica #acional del Per$ mediante palabras, escritos o cual&uier otro medio.
Formular declaracin o comentario no autorizado en forma p$blica sobre asuntos, &ue afecten la
imagen y prestigio institucional.
(nducir a error en forma dolosa a los rganos disciplinarios, en su condicin de testigo, perito o &uien
tiene el deber de colaborar con %stos.
Omitir, retardar de cual&uier modo o encubrir intencionalmente la notificacin de resolucin de pase a la
situacin de disponibilidad o de retiro por medida disciplinaria.
'onsumir droga ?s@ ilegal ?es@.
.!ecutar funciones propias del personal de la Polica #acional del Per$ *aciendo uso del uniforme
o en tra!e de civil, encontr"ndose en situacin de disponibilidad.
(ncurrir en infraccin grave o *acer uso del uniforme o distintivo de mando y autoridad estando en
situacin de disponibilidad.
3gredir fsicamente o realizar actos de violencia contra un superior o subordinado, salvo en legtima
defensa.
Sustraer medios t%cnicos o inform"ticos, im"genes o sonidos de propiedad o uso de la Polica #acional
del Per$ para fines distintos a los previstos legalmente, en beneficio propio o de terceros.
Sustraer, ocultar, facilitar o comercializar medicamentos, biom%dicos, insumos, productos, materiales y
e&uipos destinados al diagnstico, tratamiento de distintas patologas y procedimientos de salud para el
personal de la Polica #acional del Per$ y familiares, empleando cual&uier artificio.
.,cederse en m"s de 8 das calendario en el uso de vacaciones o permisos, a sabiendas &ue no le
corresponde.
Faltar por m"s de 8 das calendario en forma consecutiva a su nidad, sin causa !ustificada.
/eincorporarse a su nidad despu%s de tres ?=@ o m"s das de *aber cumplido una sancin
disciplinaria de pase a la situacin de disponibilidad, sin causa !ustificada
Omitir au,iliar oportunamente a cual&uier persona y como consecuencia de ello, se produzca la muerte
o lesiones graves
Participar, favorecer o facilitar actividades ilcitas relacionadas a tr"fico ilcito de drogas, terrorismo,
lavado de activos, secuestro, trata de personas, espiona!e, robos, violacin, e,torsin y otros delitos
graves.
Organizar, dirigir, promover, participar o incitar a *uelga, paro, marc*a u otras acciones de protesta de
ndole policial, o intervenir en forma directa en actividades polticas o sindicales.
Pertenecer a partido poltico, agrupacin o movimiento &ue desarrolle actividades polticas.
tilizar el cargo o el grado para inducir al subordinado o a particulares a respaldar una campaa
poltica o participar en eventos de la misma naturaleza.
CONTRA EL SERVICIO POLICIAL
'ontravenir el protocolo o norma t%cnica de salud aprobado para el e,amen, diagnstico, tratamiento,
operacin, re*abilitacin o dem"s procedimientos utilizados por el personal profesional o t%cnico en el
desempeo de su funcin, sin causa !ustificada.
Disponer &ue el personal a su cargo realice servicio individualizado en favor de terceros estando de
servicio. (gual sancin corresponde al personal &ue brinda el mismo servicio por su cuenta.
.,poner a peligro o abandonar al paciente en riesgo o en situacin de emergencia, por parte del
personal profesional m%dico o t%cnico de la Polica #acional del Per$ responsable.
'ontravenir los protocolos o normas t%cnicas nacionales e internacionales de navegacin a%rea,
martima, fluvial y lacustre, sin causa !ustificada.
Permitir sin !ustificacin el vencimiento de medicinas, biom%dicos, insumos, material fonom%dico y
fonot%cnico, y otros de similar naturaleza de cual&uier unidad de salud de la Polica #acional del Per$.
(ngresar o facilitar el ingreso de artculos pro*ibidos en un establecimiento penitenciario.
Omitir, borrar, agregar o alterar el registro de informacin oficial en las bases de datos inform"ticos de
la Polica #acional del Per$.
3ctuar o participar directa o indirectamente en abuso del e!ercicio de sus funciones, atribuciones y
facultades, atentando contra la libertad personal o patrimonio p$blico o privado.
Proporcionar o prescribir f"rmaco, estupefaciente, psicotrpico u otra droga de uso m%dico
ocasionando lesin grave o muerte del paciente.
#o prestar au,ilio con urgencia en a&uellos *ec*os o circunstancias graves en &ue sea obligada su
actuacin.
2ener relaciones se,uales o realizar actos contra el pudor con el paciente, cadete o alumno ?a@ o
persona &ue est% detenida, retenida, ba!o su cuidado o responsabilidad.
3propiarse o adulterar insumos &umicos, drogas, sustancias psicotrpicas su!etas a custodia o
traslado.
Formular re&uerimientos de material, e&uipo y efectos logsticos &ue no est%n acordes con las
necesidades de las unidades policiales, en beneficio propio o de terceros.
3bandonar las instalaciones policiales encontr"ndose de servicio y como consecuencia de ello genere
su deterioro, p%rdida del armamento, municin, accesorios, e&uipos, sustraccin de enseres u otros
bienes de propiedad del .stado.
Practicar actos de tortura a las personas &ue se encuentren ba!o su custodia.
Prescribir medicamento sin poseer la autorizacin debida, ocasionando lesin grave o muerte del
paciente
Faltar a sus deberes profesionales como integrante de los rganos disciplinarios, favoreciendo o
per!udicando al administrado mediante cual&uiera de los siguientes actosA ocultamiento, falsificacin,
supresin, alteracin de los actuados.
3lterar, modificar, manipular , deteriorar, daar o sustraer los mecanismos de medicin, control o
e&uipos &ue permitan realizar un adecuado control del material o recursos destinados al cumplimiento
del servicio policial.
Solicitar o recibir d"divas o cual&uier otra clase de beneficio proveniente directa o indirectamente del
usuario del servicio o de cual&uier persona &ue tenga inter%s en el resultado de su gestin.
3propiarse o adulterar las evidencias de un ilcito penal, alterando la cadena de custodia o diligencias
preliminares.
CONTRA LA IMAGEN INSTITUCIONAL
Protagonizar accidentes de tr"nsito en estado de ebriedad o drogadiccin, conduciendo ve*culos
del .stado.
Difundir o promover ideas o rumores &ue vayan en contra de la co*esin institucional, &ue propicien
el desorden o confusin o &ue afecten la imagen o el *onor de sus miembros.
Difundir por cual&uier medio, im"genes, documentos u otros relacionados con el servicio o el
personal de la Polica #acional del Per$, afectando la imagen institucional.
Pertenecer a una organizacin criminal o cometer delito flagrante.
2ener relaciones se,uales &ue causen esc"ndalo o menoscaben la imagen institucional.
CONTRA LA TICA
'rear, variar, omitir, retirar o insertar causas, *ec*os, diligencias, conclusiones, documentos o ane,os
realizados con motivo del diagnstico, tratamiento o procedimiento de salud, distorsionando la
realidad de los *ec*os o para evadir la responsabilidad.
'rear, variar, omitir, retirar o insertar causas, *ec*os, diligencias, conclusiones, documentos o ane,os
realizados con motivo de la funcin policial.
3ctuar con parcialidad en los procedimientos administrativo disciplinario en las siguientes accionesA
acopio y valoracin de pruebas o pericias con la finalidad de favorecer o per!udicar al presunto
infractor.
3propiarse de las donaciones obtenidas en el e!ercicio de la funcin policial o desnaturalizar su
finalidad.
Distorsionar, adulterar o suscribir informacin falsa en informe, certificado, perita!e u otro documento
en beneficio propio o de terceros.
.!ercer actividades p$blicas o privadas incompatibles con el desempeo de sus funciones, en agravio
del .stado.
.!ercer la defensa legal de manera manifiesta, subrepticia o a trav%s de terceros, en procedimientos
disciplinarios cuando pertenezcan a los rganos disciplinarios de la Polica #acional del. Per$4 salvo
en causa propia o en defensa del cnyuge, *i!os, padres, *ermanos4 o con autorizacin e,presa de
su comando
Procurar o aceptar beneficio econmico u otra venta!a para s o para tercero al participar en los
procesos de contrataciones y ad&uisiciones de bienes y servicios destinados para la Polica
#acional del Per$
sar intencionalmente documentos falsos o adulterados y presentarlos ante los rganos o
dependencias policiales.
Formular re&uerimientos innecesarios de productos farmac%uticos, biom%dicos, medicinas, insumos y
otros de similar naturaleza.
'oaccionar o amenazar al personal de la Polica #acional del Per$, intimidando, presionando o
sometiendo a trato *ostil para condicionar o recibir favores de contenido se,ual.
tilizar sus conocimientos biom%dicos o tecnolgicos para inducir, realizar o encubrir actividad
contraria a la salud y la vida *umana.
.,igir, solicitar o recibir dinero, especies u otras d"divas, en beneficio propio o de terceros para
favorecer en el proceso de admisin o ingreso a los centros de formacin de la Polica #acional del
Per$.
CODIGO PENAL
DECRETO LEGISLATIVO N 635
LIBRO SEGUNDO
PARTE ESPECIAL
DELITOS
TITULO XVIII
DELITOS CONTRA LA ADMINISTRACION PBLICA
CAPITULO I
DELITOS COMETIDOS POR PARTICULARES
SECCION II
VIOLENCIA Y RESISTENCIA A LA AUTORIDAD
Violencia contra la autoria !ara o"li#arle a al#o
Art$culo %&'() .l &ue, sin alzamiento p$blico, mediante violencia o amenaza, impide a una autoridad o a un funcionario o servidor p$blico e!ercer
sus funciones o le obliga a practicar un determinado acto de sus funciones o le estorba en el e!ercicio de %stas, ser" reprimido con pena privativa de
libertad no mayor de dos aos.
Art$culo %&&() Violencia contra la autoria !ara i*!eir el e+ercicio e ,u, -uncione,
.l &ue emplea intimidacin o violencia contra un funcionario p$blico o contra la persona &ue le presta asistencia en virtud de un deber legal o
ante re&uerimiento de a&u%l, para impedir o trabar la e!ecucin de un acto propio de legtimo e!ercicio de sus funciones, ser" reprimido con pena
privativa de libertad no menor de dos ni mayor de cuatro aos o con prestacin de servicio comunitario de oc*enta a ciento cuarenta !ornadas.
Art$culo %&.() For*a, a#ra/aa,
.n los casos de los artculos =<8 y =<<, la pena privativa de libertad ser" no menor de cuatro ni mayor de oc*o aos cuandoA
5. .l *ec*o se realiza por dos o m"s personas.
-. .l autor es funcionario o servidor p$blico.
)a pena privativa de libertad ser" no menor de oc*o ni mayor de doce aos cuandoA
5. .l *ec*o se comete a mano armada.
-. .l autor causa una lesin grave &ue *aya podido prever.
=. .l *ec*o se realiza en contra de un miembro de la Polica #acional o de las Fuerzas 3rmadas, magistrado del Poder 1udicial o del 7inisterio
P$blico, miembro del 2ribunal 'onstitucional o autoridad elegida por mandato popular, en el e!ercicio de sus funciones.
+. .l *ec*o se realiza para impedir la erradicacin o destruccin de cultivos ilegales, o de cual&uier medio o instrumento destinado a la
fabricacin o transporte ilegal de drogas t,icas, estupefacientes o sustancias psicotrpicas.
8. .l *ec*o se comete respecto a investigaciones o !uzgamiento por los delitos de terrorismo, tr"fico ilcito de drogas, lavado de activos,
secuestro, e,torsin y trata de personas.
Si como consecuencia del *ec*o se produce la muerte de una persona y el agente pudo prever este resultado, la pena ser" privativa de libertad
no menor de doce ni mayor de &uince aos.
Art$culo %&0() Re,i,tencia o e,o"eiencia a la autoria
.l &ue desobedece o resiste la orden legalmente impartida por un funcionario p$blico en el e!ercicio de sus atribuciones, salvo &ue se trate de la
propia detencin, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de seis meses ni mayor de dos aos.
'uando se desobedezca la orden de realizarse un an"lisis de sangre o de otros fluidos corporales &ue tenga por finalidad determinar el nivel,
porcenta!e o ingesta de alco*ol, drogas t,icas estupefacientes, sustancias psicotrpicas o sint%ticas, la pena privativa de la libertad ser" no menor
de seis meses ni mayor de cuatro aos o prestacin de servicios comunitarios de setenta a ciento cuarenta !ornadas.

Art$culo %&0)A() In#re,o ine"io e e1ui!o, o ,i,te*a e co*unicaci2n3 -oto#ra-$a 45o -il*aci2n en centro, e etenci2n o reclu,i2n
.l &ue indebidamente ingresa, intenta ingresar o permite el ingreso a un centro de detencin o reclusin, e&uipos o sistema de comunicacin,
fotografa yBo filmacin o sus componentes &ue permitan la comunicacin telefnica celular o fi!a, radial, va internet u otra an"loga del interno, as
como el registro de tomas fotogr"ficas o de video, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de cuatro ni mayor de seis aos.
Si el agente se vale de su condicin de autoridad, abogado defensor, servidor o funcionario p$blico para cometer o permitir &ue se cometa el
*ec*o punible descrito, la pena privativa ser" no menor de seis ni mayor de oc*o aos e in*abilitacin, conforme al artculo =<, incisos 5 y -, del
presente 'digo.
Art$culo %&0)B() In#re,o ine"io e *ateriale, o co*!onente, con -ine, e ela"oraci2n e e1ui!o, e co*unicaci2n en centro, e
etenci2n o reclu,i2n
.l &ue indebidamente ingresa, intenta ingresar o permite el ingreso a un centro de detencin o reclusin, materiales o componentes &ue puedan
utilizarse en la elaboracin de antenas, receptores u otros e&uipos &ue posibiliten o faciliten la comunicacin telefnica celular o fi!a, radial, va
internet u otra an"loga del interno, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de dos ni mayor de cuatro aos.
Si el agente se vale de un menor de edad o de su condicin de autoridad, abogado defensor, servidor o funcionario p$blico para cometer o
permitir &ue se cometa el *ec*o punible descrito, la pena privativa ser" no menor de tres ni mayor de seis aos e in*abilitacin, conforme al artculo
=<, incisos 5 y -, del presente 'digo.
Art$culo %&0)C() Sa"ota+e e lo, e1ui!o, e ,e#uria 4 e co*unicaci2n en e,ta"leci*iento, !enitenciario,
.l &ue dentro de un centro de detencin o reclusin vulnera, impide, dificulta, in*abilita o de cual&uier otra forma imposibilite el funcionamiento
de los e&uipos de seguridad yBo de comunicacin en los establecimientos penitenciarios, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de
cinco ni mayor de oc*o aos.
Si el agente se vale de un menor de edad o de su condicin de autoridad, abogado defensor, servidor o funcionario p$blico para cometer o
permitir &ue se cometa el *ec*o punible descrito, la pena privativa ser" no menor de oc*o ni mayor de diez aos e in*abilitacin, conforme al
artculo =<, incisos 5 y -, del presente 'digo.
Art$culo %&0)D() 6o,e,i2n ine"ia e tel7-ono, celulare, o3 ar*a,3 *unicione, o *ateriale, e8!lo,i/o,3 in-la*a"le,3 a,-i8iante, o
t28ico, en e,ta"leci*iento, !enitenciario,
)a persona privada de libertad en un centro de detencin o reclusin, &ue posea o porte un arma de fuego o arma blanca, municiones o
materiales e,plosivos, inflamables, asfi,iantes o t,icos, ser" reprimida con pena privativa de libertad no menor de oc*o ni mayor de &uince aos.
Si el agente posee, porta, usa o trafica con un tel%fono celular o fi!o o cual&uiera de sus accesorios &ue no est% e,presamente autorizado, la
pena privativa de libertad ser" no menor de tres ni mayor de oc*o aos.
Si se demuestra &ue del uso de estos aparatos se cometi o intent cometer un ilcito penal, la pena ser" no menor de diez ni mayor de &uince
aos.
Art$culo %&0)E() In#re,o ine"io e ar*a,3 *unicione, o *ateriale, e8!lo,i/o,3 in-la*a"le,3 a,-i8iante, o t28ico, en e,ta"leci*iento,
!enitenciario,
.l &ue indebidamente ingresa, intenta ingresar o permite el ingreso a un centro de detencin o reclusin, un arma de fuego o arma blanca,
municiones o materiales e,plosivos, inflamables, asfi,iantes o t,icos para uso del interno, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor
de oc*o ni mayor de &uince aos.
Si el agente se vale de un menor de edad o de su condicin de autoridad, abogado defensor, servidor o funcionario p$blico para cometer o
permitir &ue se cometa el *ec*o punible descrito, la pena privativa ser" no menor de diez ni mayor de veinte aos e in*abilitacin, conforme al
artculo =<, incisos 5 y -, del presente 'digo.
Art$culo %&9() Violencia contra autoriae, ele#ia,
.l &ue, mediante violencia o amenaza, impide a una autoridad elegida en un proceso electoral general, parlamentario, regional o municipal
!uramentar, asumir o e!ercer sus funciones ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de dos ni mayor de cuatro aos. Si el agente es
funcionario o servidor p$blico sufrir", adem"s, in*abilitacin de uno a tres aos conforme al artculo =<, incisos 5, - y 6.

Atentao contra la con,er/aci2n e ientia e o"+eto
Art$culo %.:() .l &ue destruye o arranca envolturas, sellos o marcas puestos por la autoridad para conservar o identificar un ob!eto, ser"
reprimido con pena privativa de libertad no mayor de dos aos o con prestacin de servicio comunitario de veinte a treinta !ornadas.
Ne#ati/a a cola"orar con la a*ini,traci2n e +u,ticia
Art$culo %.;() .l testigo, perito, traductor o int%rprete &ue, siendo legalmente re&uerido, se abstiene de comparecer o prestar la declaracin,
informe o servicio respectivo, ser" reprimido con pena privativa de libertad no mayor de dos aos o con prestacin de servicio comunitario de veinte
a treinta !ornadas.
.l perito, traductor o int%rprete ser" sancionado, adem"s, con in*abilitacin de seis meses a dos aos conforme al artculo =<, incisos 5, - y +.
Atentao contra ocu*ento, 1ue ,ir/en e !rue"a en el !roce,o
Art$culo %.<() .l &ue sustrae, oculta, cambia, destruye o inutiliza ob!etos, registros o documentos destinados a servir de prueba ante la
autoridad competente &ue sustancia un proceso, confiados a la custodia de un funcionario o de otra persona, ser" reprimido con pena privativa de
libertad no menor de uno ni mayor de cuatro aos.
Si la destruccin o inutilizacin es por culpa, la pena ser" privativa de libertad no mayor de un ao o prestacin de servicio comunitario de veinte
a cuarenta !ornadas.
Su,tracci2n e o"+eto, re1ui,ao, !or autoria
Art$culo %.%() .l &ue sustrae ob!etos re&uisados por la autoridad, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de dos ni mayor de
cuatro aos.
SECCION III
DESACATO
Desacato
Artculo 374.- DEROGADO

6ertur"aci2n el oren en el lu#ar one la autoria e+erce ,u -unci2n
Art$culo %.'() .l &ue causa desorden en la sala de sesiones del 'ongreso o de las '"maras )egislativas, de las 3sambleas /egionales, de los
'onse!os 7unicipales o de los 2ribunales de 1usticia u otro lugar donde las autoridades p$blicas e!ercen sus funciones o el &ue entra armado en
dic*os lugares, ser" reprimido con pena privativa de libertad no mayor de un ao o con prestacin de servicio comunitario de veinte a treinta
!ornadas.
CAPITULO II
DELITOS COMETIDOS POR FUNCIONARIOS PUBLICOS
SECCION I
ABUSO DE AUTORIDAD
Art$culo %.&() A"u,o e autoria
.l funcionario p$blico &ue, abusando de sus atribuciones, comete u ordena un acto arbitrario &ue cause per!uicio a alguien ser" reprimido con
pena privativa de libertad no mayor de tres aos.
Si los *ec*os derivan de un procedimiento de cobranza coactiva, la pena privativa de libertad ser" no menor de dos ni mayor de cuatro aos.
Art$culo %.&)A() A"u,o e autoria conicionano ile#al*ente la entre#a e "iene, 4 ,er/icio,
.l &ue, vali%ndose de su condicin de funcionario o servidor p$blico, condiciona la distribucin de bienes o la prestacin de servicios
correspondientes a programas p$blicos de apoyo o desarrollo social, con la finalidad de obtener venta!a poltica yBo electoral de cual&uier tipo en
favor propio o de terceros, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de tres ni mayor de seis aos e in*abilitacin conforme a los
incisos 5 y - del artculo =< del 'digo Penal.
O*i,i2n3 re=u,a*iento o e*ora e acto, -uncionale,
Art$culo %..() .l funcionario p$blico &ue, ilegalmente, omite, re*usa o retarda alg$n acto de su cargo, ser" reprimido con pena privativa de
libertad no mayor de dos aos y con treinta a sesenta dasCmulta.

Dene#aci2n o e-iciente a!o4o !olicial
Art$culo %.0() .l polica &ue re*usa, omite o retarda, sin causa !ustificada, la prestacin de un au,ilio legalmente re&uerido por la autoridad civil
competente, ser" reprimido con pena privativa de libertad no mayor de dos aos.
Si la prestacin de au,ilio es re&uerida por un particular en situacin de peligro, la pena ser" no menor de dos ni mayor de cuatro aos.
Re1ueri*iento ine"io e la -uer>a !?"lica
Art$culo %.9() .l funcionario p$blico &ue re&uiere la asistencia de la fuerza p$blica para oponerse a la e!ecucin de disposiciones u rdenes
legales de la autoridad o contra la e!ecucin de sentencia o mandato !udicial, ser" reprimido con pena privativa de libertad no mayor de tres aos.
A"anono e car#o
Art$culo %0:() .l funcionario o servidor p$blico &ue, con dao del servicio, abandona su cargo sin *aber cesado legalmente en el desempeo del
mismo, ser" reprimido con pena privativa de libertad no mayor de dos aos.
Si el agente incita al abandono colectivo del traba!o a los funcionarios o servidores p$blicos la pena ser" privativa de libertad no mayor de tres
aos.
No*"ra*iento o ace!taci2n ile#al
Art$culo %0;() .l funcionario p$blico &ue *ace un nombramiento para cargo p$blico a persona en &uien no concurren los re&uisitos legales, ser"
reprimido con sesenta a ciento veinte dasCmulta.
.l &ue acepta el cargo sin contar con los re&uisitos legales ser" reprimido con la misma pena.
SECCION II
CONCUSION
Art$culo %0<( Concu,i2n
.l funcionario o servidor p$blico &ue, abusando de su cargo, obliga o induce a una persona a dar o prometer indebidamente, para s o para otro,
un bien o un beneficio patrimonial, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de dos ni mayor de oc*o aos y con ciento oc*enta a
trescientos sesenta y cinco dasCmulta.
Co"ro ine"io
Art$culo %0%() .l funcionario o servidor p$blico &ue, abusando de su cargo, e,ige o *ace pagar o entregar contribuciones o emolumentos no
debidos o en cantidad &ue e,cede a la tarifa legal, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de uno ni mayor de cuatro aos.
Art$culo %0@( Colu,i2n ,i*!le 4 a#ra/aa
.l funcionario o servidor p$blico &ue, interviniendo directa o indirectamente, por razn de su cargo, en cual&uier etapa de las modalidades de
ad&uisicin o contratacin p$blica de bienes, obras o servicios, concesiones o cual&uier operacin a cargo del .stado concierta con los interesados
para defraudar al .stado o entidad u organismo del .stado, seg$n ley, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de tres ni mayor de
seis aos y con ciento oc*enta a trescientos sesenta y cinco dasCmulta.
.l funcionario o servidor p$blico &ue, interviniendo directa o indirectamente, por razn de su cargo, en las contrataciones y ad&uisiciones de
bienes, obras o servicios, concesiones o cual&uier operacin a cargo del .stado mediante concertacin con los interesados, defraudare
patrimonialmente al .stado o entidad u organismo del .stado, seg$n ley, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de seis ni mayor de
&uince aos y con trescientos sesenta y cinco a setecientos treinta dasCmulta.
6atrocinio ile#al
Art$culo %0'() .l &ue, vali%ndose de su calidad de funcionario o servidor p$blico, patrocina intereses de particulares ante la administracin
p$blica, ser" reprimido con pena privativa de libertad no mayor de dos aos o con prestacin de servicio comunitario de veinte a cuarenta !ornadas.
Re,!on,a"ilia e !erito,3 Ar"itro, 4 contaore, !articulare,
Art$culo %0&() )as disposiciones de los 3rtculos =6+ y =68 son aplicables a los Peritos, 3rbitros y 'ontadores Particulares, respecto de los
bienes en cuya tasacin, ad!udicacin o particin intervienen4 y, a los tutores, curadores y albaceas, respecto de los pertenecientes a incapaces o
testamentaras.
SECCION III
6ECULADO
Art$culo %0.( 6eculao olo,o 4 cul!o,o
.l funcionario o servidor p$blico &ue se apropia o utiliza, en cual&uier forma, para s o para otro, caudales o efectos cuya percepcin,
administracin o custodia le est%n confiados por razn de su cargo, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de cuatro ni mayor de
oc*o aos y con ciento oc*enta a trescientos sesenta y cinco dasCmulta.
'uando el valor de lo apropiado o utilizado sobrepase diez unidades impositivas tributarias, ser" reprimido con pena privativa de libertad no
menor de oc*o ni mayor de doce aos y con trescientos sesenta y cinco a setecientos treinta dasCmulta.
'onstituye circunstancia agravante si los caudales o efectos estuvieran destinados a fines asistenciales o a programas de apoyo social. .n estos
casos, la pena privativa de libertad ser" no menor de oc*o ni mayor de doce aos y con trescientos sesenta y cinco a setecientos treinta dasCmulta.
Si el agente, por culpa, da ocasin a &ue se efect$e por otra persona la sustraccin de caudales o efectos, ser" reprimido con pena privativa de
libertad no mayor de dos aos y con prestacin de servicios comunitarios de veinte a cuarenta !ornadas. 'onstituye circunstancia agravante si los
caudales o efectos estuvieran destinados a fines asistenciales o a programas de apoyo social. .n estos casos, la pena privativa de libertad ser" no
menor de tres ni mayor de cinco aos y con ciento cincuenta a doscientos treinta dasCmulta
Art$culo %00( 6eculao e u,o
.l funcionario o servidor p$blico &ue, para fines a!enos al servicio, usa o permite &ue otro use ve*culos, m"&uinas o cual&uier otro instrumento
de traba!o pertenecientes a la administracin p$blica o &ue se *allan ba!o su guarda, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de dos
ni mayor de cuatro aos y con ciento oc*enta a trescientos sesenta y cinco dasCmulta.
.sta disposicin es aplicable al contratista de una obra p$blica o a sus empleados cuando los efectos indicados pertenecen al .stado o a
cual&uier dependencia p$blica.
#o est"n comprendidos en este artculo los ve*culos motorizados destinados al servicio personal por razn del cargo.
Art$culo %09( Mal/er,aci2n
.l funcionario o servidor p$blico &ue da al dinero o bienes &ue administra una aplicacin definitiva diferente de a&uella a los &ue est"n
destinados, afectando el servicio o la funcin encomendada, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de uno ni mayor de cuatro aos
y con ciento oc*enta a trescientos sesenta y cinco dasCmulta.
Si el dinero o bienes &ue administra corresponden a programas de apoyo social, de desarrollo o asistenciales y son destinados a una aplicacin
definitiva diferente, afectando el servicio o la funcin encomendada, la pena privativa de libertad ser" no menor de tres ni mayor de oc*o aos y con
trescientos sesenta y cinco dasCmulta.
Retaro in+u,ti-icao e !a#o
Art$culo %9:() .l funcionario o servidor p$blico &ue, teniendo fondos e,peditos, demora in!ustificadamente un pago ordinario o decretado por la
autoridad competente, ser" reprimido con pena privativa de libertad no mayor de dos aos.
Re=u,a*iento a entre#a e "iene, e!o,itao, o !ue,to, en cu,toia
Art$culo %9;() .l funcionario o servidor p$blico &ue, re&uerido con las formalidades de ley por la autoridad competente, re*usa entregar dinero,
cosas o efectos depositados o puestos ba!o su custodia o administracin, ser" reprimido con pena privativa de libertad no mayor de dos aos.
Art$culo %9<() E8ten,i2n el ti!o
.st"n su!etos a lo prescrito en los artculos =6D a =6E, los &ue administran o custodian dinero perteneciente a las entidades de beneficencia o
similares, los e!ecutores coactivos, administradores o depositarios de dinero o bienes embargados o depositados por orden de autoridad
competente, aun&ue pertenezcan a particulares, as como todas las personas o representantes legales de personas !urdicas &ue administren o
custodien dinero o bienes destinados a fines asistenciales o a programas de apoyo social.
SECCION IV
CORRU6CION DE FUNCIONARIOS
Art$culo %9%( Co=ec=o !a,i/o !ro!io
.l funcionario o servidor p$blico &ue acepte o reciba donativo, promesa o cual&uier otra venta!a o beneficio, para realizar u omitir un acto en
violacin de sus obligaciones o el &ue las acepta a consecuencia de *aber faltado a ellas, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de
cinco ni mayor de oc*o aos e in*abilitacin conforme a los incisos 5 y - del artculo =< del 'digo Penal y con ciento oc*enta a trescientos
sesenta y cinco dasCmulta.
.l funcionario o servidor p$blico &ue solicita, directa o indirectamente, donativo, promesa o cual&uier otra venta!a o beneficio, para realizar u
omitir un acto en violacin de sus obligaciones o a consecuencia de *aber faltado a ellas, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de
seis ni mayor de oc*o aos e in*abilitacin conforme a los incisos 5 y - del artculo =< del 'digo Penal y con trescientos sesenta y cinco a
setecientos treinta dasCmulta.
.l funcionario o servidor p$blico &ue condiciona su conducta funcional derivada del cargo o empleo a la entrega o promesa de donativo o
venta!a, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de oc*o ni mayor de diez aos e in*abilitacin conforme a los incisos 5 y - del
artculo =< del 'digo Penal y con trescientos sesenta y cinco a setecientos treinta dasCmulta.
Art$culo %9%)A( So"orno internacional !a,i/o
.l funcionario o servidor p$blico de otro .stado o funcionario de organismo internacional p$blico &ue acepta, recibe o solicita, directa o
indirectamente, donativo, promesa o cual&uier otra venta!a o beneficio, para realizar u omitir un acto en el e!ercicio de sus funciones Oficiales, en
violacin de sus obligaciones, o las acepta como consecuencia de *aber faltado a ellas, para obtener o retener un negocio u otra venta!a indebida,
en la realizacin de actividades econmicas internacionales, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de cinco ni mayor de oc*o aos
y con trescientos sesenta y cinco a setecientos treinta dasCmulta.B
Art$culo %9@( Co=ec=o !a,i/o i*!ro!io
.l funcionario o servidor p$blico &ue acepte o reciba donativo, promesa o cual&uier otra venta!a o beneficio indebido para realizar un acto propio
de su cargo o empleo, sin faltar a su obligacin, o como consecuencia del ya realizado, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de
cuatro ni mayor de seis aos e in*abilitacin conforme a los incisos 5 y - del artculo =< del 'digo Penal y con ciento oc*enta a trescientos
sesenta y cinco dasCmulta.
.l funcionario o servidor p$blico &ue solicita, directa o indirectamente, donativo, promesa o cual&uier otra venta!a indebida para realizar un acto
propio de su cargo o empleo, sin faltar a su obligacin, o como consecuencia del ya realizado, ser" reprimido con pena privativa de libertad no
menor de cinco ni mayor de oc*o aos e in*abilitacin conforme a los incisos 5 y - del artculo =< del 'digo Penal y con trescientos sesenta y
cinco a setecientos treinta dasCmulta.
Art$culo %9'() Co=ec=o !a,i/o e,!ec$-ico
.l 7agistrado, Frbitro, Fiscal, Perito, 7iembro de 2ribunal 3dministrativo o cual&uier otro an"logo a los anteriores &ue ba!o cual&uier modalidad
acepte o reciba donativo, promesa o cual&uier otra venta!a o beneficio, a sabiendas &ue es *ec*o con el fin de influir o decidir en asunto sometido a
su conocimiento o competencia, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de seis ni mayor de &uince aos e in*abilitacin conforme a
los incisos 5 y - del artculo =< del 'digo Penal y con ciento oc*enta a trescientos sesenta y cinco dasCmulta.
.l 7agistrado, Frbitro, Fiscal, Perito, 7iembro de 2ribunal 3dministrativo o cual&uier otro an"logo a los anteriores &ue ba!o cual&uier modalidad
solicite, directa o indirectamente, donativo, promesa o cual&uier otra venta!a o beneficio, con el fin de influir en la decisin de un asunto &ue est%
sometido a su conocimiento, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de oc*o ni mayor de &uince aos e in*abilitacin conforme a
los incisos 5 y - del artculo =< del 'digo Penal y con trescientos sesenta y cinco a setecientos dasCmulta.
Art$culo %9&( Corru!ci2n !a,i/a e au8iliare, +uri,iccionale,
Si en el caso del artculo =E8, el agente es secretario !udicial, relator, especialista, au,iliar !urisdiccional o cual&uier otro an"logo a los anteriores,
ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de cinco ni mayor de oc*o aos e in*abilitacin conforme a los incisos 5 y - del artculo =<
del 'digo Penal y con ciento oc*enta a trescientos sesenta y cinco dasCmulta.
Art$culo %9.( Co=ec=o acti/o #en7rico
.l &ue, ba!o cual&uier modalidad, ofrece, da o promete a un funcionario o servidor p$blico donativo, promesa, venta!a o beneficio para &ue
realice u omita actos en violacin de sus obligaciones, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de cuatro ni mayor de seis aos y con
trescientos sesenta y cinco a setecientos treinta dasCmulta.
.l &ue, ba!o cual&uier modalidad, ofrece, da o promete donativo, venta!a o beneficio para &ue el funcionario o servidor p$blico realice u omita
actos propios del cargo o empleo, sin faltar a su obligacin, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de tres ni mayor de cinco aos y
con trescientos sesenta y cinco a setecientos treinta dasCmulta.

Art$culo %9.)A( Co=ec=o acti/o tran,nacional
.l &ue, ba!o cual&uier modalidad, ofrezca, otorgue o prometa directa o indirectamente a un funcionario o servidor p$blico de otro .stado o
funcionario de organismo internacional p$blico donativo, promesa, venta!a o beneficio indebido &ue redunde en su propio provec*o o en el de otra
persona, para &ue dic*o servidor o funcionario p$blico realice u omita actos propios de su cargo o empleo, en violacin de sus obligaciones o sin
faltar a su obligacin para obtener o retener un negocio u otra venta!a indebida en la realizacin de actividades econmicas o comerciales
internacionales, ser" reprimido con pena privativa de la libertad no menor de cinco aos ni mayor de oc*o aos y con trescientos sesenta y cinco a
setecientos treinta dasCmulta.
Art$culo %90( Co=ec=o acti/o e,!ec$-ico
.l &ue, ba!o cual&uier modalidad, ofrece, da o promete donativo, venta!a o beneficio a un 7agistrado, Fiscal, Perito, Frbitro, 7iembro de 2ribunal
administrativo o an"logo con el ob!eto de influir en la decisin de un asunto sometido a su conocimiento o competencia, ser" reprimido con pena
privativa de libertad no menor de cinco ni mayor de oc*o aos e in*abilitacin accesoria conforme a los incisos -, = y + del artculo =< del 'digo
Penal y con trescientos sesenta y cinco a setecientos treinta dasCmulta.
'uando el donativo, promesa, venta!a o beneficio se ofrece o entrega a un secretario, relator, especialista, au,iliar !urisdiccional, testigo,
traductor o int%rprete o an"logo, la pena privativa de libertad ser" no menor de cuatro ni mayor de oc*o aos e in*abilitacin accesoria conforme a
los incisos -, = y + del artculo =< del 'digo Penal y con trescientos sesenta y cinco a setecientos treinta dasCmulta.
Si el &ue ofrece, da o corrompe es abogado o forma parte de un estudio de abogados, la pena privativa de libertad ser" no menor de cinco ni
mayor de oc*o aos e in*abilitacin accesoria conforme a los incisos 5, -, = y 6 del 'digo Penal y con trescientos sesenta y cinco a setecientos
treinta dasCmulta.
Art$culo %99( Ne#ociaci2n inco*!ati"le o a!ro/ec=a*iento ine"io e car#o
.l funcionario o servidor p$blico &ue indebidamente en forma directa o indirecta o por acto simulado se interesa, en provec*o propio o de
tercero, por cual&uier contrato u operacin en &ue interviene por razn de su cargo, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de
cuatro ni mayor de seis aos e in*abilitacin conforme a los incisos 5 y - del artculo =< del 'digo Penal y con ciento oc*enta a trescientos
sesenta y cinco dasCmulta.
Art$culo @::( TrA-ico e in-luencia,
.l &ue, invocando o teniendo influencias reales o simuladas, recibe, *ace dar o prometer para s o para un tercero, donativo o promesa o
cual&uier otra venta!a o beneficio con el ofrecimiento de interceder ante un funcionario o servidor p$blico &ue *a de conocer, est% conociendo o
*aya conocido un caso !udicial o administrativo, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de cuatro ni mayor de seis aos y con ciento
oc*enta a trescientos sesenta y cinco dasCmulta.
Si el agente es un funcionario o servidor p$blico, ser" reprimido con pena privativa de libertad no menor de cuatro ni mayor de oc*o aos e
in*abilitacin conforme a los incisos 5 y - del artculo =< del 'digo Penal y con trescientos sesenta y cinco a setecientos treinta dasCmulta.
Art$culo @:;( Enri1ueci*iento il$cito
.l funcionario o servidor p$blico &ue, abusando de su cargo, incrementa ilcitamente su patrimonio respecto de sus ingresos legtimos ser"
reprimido con pena privativa de libertad no menor de cinco ni mayor de diez aos y con trescientos sesenta y cinco a setecientos treinta dasCmulta.
Si el agente es un funcionario p$blico &ue *a ocupado cargos de alta direccin en las entidades, organismos o empresas del .stado, o est"
sometido a la prerrogativa del ante!uicio y la acusacin constitucional, la pena privativa de libertad ser" no menor de diez ni mayor de &uince aos y
con trescientos sesenta y cinco a setecientos treinta dasCmulta.
Se considera &ue e,iste indicio de enri&uecimiento ilcito cuando el aumento del patrimonio o del gasto econmico personal del funcionario o
servidor p$blico, en consideracin a su declaracin !urada de bienes y rentas, es notoriamente superior al &ue normalmente *aya podido tener en
virtud de sus sueldos o emolumentos percibidos o de los incrementos de su capital o de sus ingresos por cual&uier otra causa lcita.
Deco*i,o
Art$culo @:; A() .n todo caso, los donativos, d"divas o presentes ser"n decomisados.
A+uicaci2n al E,tao e "iene, eco*i,ao,
Art$culo @:;)B() )os bienes decomisados e incautados durante la investigacin policial y proceso !udicial, ser"n puestos a disposicin del
7inisterio de 1usticia4 el &ue los asignar" para su uso en servicio oficial o del Poder 1udicial y el 7inisterio P$blico, en su caso, ba!o
responsabilidad.
De dictarse sentencia !udicial absolutoria se dispondr" la devolucin del bien a su propietario.
)os bienes decomisados o incautados definitivamente ser"n ad!udicados al .stado y afectados en uso a los mencionados organismos p$blicos.
3&uellos bienes &ue no sirvan para este fin ser"n vendidos en p$blica subasta y su producto constituir" ingresos del 2esoro P$blico.
CA6ITULO IV
DIS6OSICIONES COMUNES
Art$culo @<'( Funcionario o ,er/ior !?"lico
Son funcionarios o servidores p$blicosA
5. )os &ue est"n comprendidos en la carrera administrativa.
-. )os &ue desempean cargos polticos o de confianza, incluso si emanan de eleccin popular.
=. 2odo a&uel &ue, independientemente del r%gimen laboral en &ue se encuentre, mantiene vnculo laboral o contractual de cual&uier naturaleza
con entidades u organismos del .stado, incluidas las empresas del .stado o sociedades de economa mi,ta comprendidas en la actividad
empresarial del .stado, y &ue en virtud de ello e!erce funciones en dic*as entidades u organismos.
+. )os administradores y depositarios de caudales embargados o depositados por autoridad competente, aun&ue pertenezcan a particulares.
8. )os miembros de las Fuerzas 3rmadas y Polica #acional.
<. )os designados, elegidos o proclamados, por autoridad competente, para desempear actividades o funciones en nombre o al servicio del
.stado o sus entidades.
D. )os dem"s indicados por la 'onstitucin Poltica y la ley.
Art$culo @<&( In=a"ilitaci2n acce,oria 4 e,!ecial
)os delitos previstos en el captulo (( de este 2tulo se sancionan, adem"s, con pena de in*abilitacin accesoria, con igual tiempo de duracin
&ue la pena principal, de conformidad con el artculo =<, incisos 5 y -.
)os delitos previstos en el captulo ((( de este 2tulo se sancionan, adem"s, con pena de in*abilitacin de uno a tres aos, de conformidad con el
artculo =<, incisos 5 y -.
CONSTITUCION POLITICA DEL PERU
TITULO I
DE LA 6ERSONA Y DE LA SOCIEDAD
CA6ITULO I
DERECCOS FUNDAMENTALES DE LA 6ERSONA
De-en,a e la !er,ona =u*ana
Art$culo ;() )a defensa de la persona *umana y el respeto de su dignidad son el fin supremo de la sociedad y del .stado.
Derec=o, -una*entale, e la !er,ona
Art$culo <() 2oda persona tiene derec*oA
5. 3 la vida, a su identidad, a su integridad moral, ps&uica y fsica y a su libre desarrollo y bienestar. .l concebido es su!eto de derec*o en todo
cuanto le favorece.
-. 3 la igualdad ante la ley. #adie debe ser discriminado por motivo de origen, raza, se,o, idioma, religin, opinin, condicin econmica o de
cual&uiera otra ndole.
=. 3 la libertad de conciencia y de religin, en forma individual o asociada. #o *ay persecucin por razn de ideas o creencias. #o *ay delito de
opinin. .l e!ercicio p$blico de todas las confesiones es libre, siempre &ue no ofenda la moral ni altere el orden p$blico.
+. 3 las libertades de informacin, opinin, e,presin y difusin del pensamiento mediante la palabra oral o escrita o la imagen, por cual&uier
medio de comunicacin social, sin previa autorizacin ni censura ni impedimento algunos, ba!o las responsabilidades de ley
)os delitos cometidos por medio del libro, la prensa y dem"s medios de comunicacin social se tipifican en el 'digo Penal y se !uzgan en el
fuero com$n.
.s delito toda accin &ue suspende o clausura alg$n rgano de e,presin o le impide circular libremente. )os derec*os de informar y opinar
comprenden los de fundar medios de comunicacin.
8. 3 solicitar sin e,presin de causa la informacin &ue re&uiera y a recibirla de cual&uier entidad p$blica, en el plazo legal, con el costo &ue
suponga el pedido. Se e,cept$an las informaciones &ue afectan la intimidad personal y las &ue e,presamente se e,cluyan por ley o por razones de
seguridad nacional.
.l secreto bancario y la reserva tributaria pueden levantarse a pedido del 1uez, del Fiscal de la #acin, o de una comisin investigadora del
'ongreso con arreglo a ley y siempre &ue se refieran al caso investigado.
<. 3 &ue los servicios inform"ticos, computarizados o no, p$blicos o privados, no suministren informaciones &ue afecten la intimidad personal y
familiar.
D. 3l *onor y a la buena reputacin, a la intimidad personal y familiar as como a la voz y a la imagen propias.
2oda persona afectada por afirmaciones ine,actas o agraviada en cual&uier medio de comunicacin social tiene derec*o a &ue %ste se rectifi&ue
en forma gratuita, inmediata y proporcional, sin per!uicio de las responsabilidades de ley.
6. 3 la libertad de creacin intelectual, artstica, t%cnica y cientfica, as como a la propiedad sobre dic*as creaciones y a su producto. .l .stado
propicia el acceso a la cultura y fomenta su desarrollo y difusin.
E. 3 la inviolabilidad del domicilio. #adie puede ingresar en %l ni efectuar investigaciones o registros sin autorizacin de la persona &ue lo *abita
o sin mandato !udicial, salvo flagrante delito o muy grave peligro de su perpetracin. )as e,cepciones por motivos de sanidad o de grave riesgo son
reguladas por la ley.
5G. 3l secreto y a la inviolabilidad de sus comunicaciones y documentos privados.
)as comunicaciones, telecomunicaciones o sus instrumentos slo pueden ser abiertos, incautados, interceptados o intervenidos por
mandamiento motivado del !uez, con las garantas previstas en la ley. Se guarda secreto de los asuntos a!enos al *ec*o &ue motiva su e,amen.
)os documentos privados obtenidos con violacin de este precepto no tienen efecto legal.
)os libros, comprobantes y documentos contables y administrativos est"n su!etos a inspeccin o fiscalizacin de la autoridad competente, de
conformidad con la ley. )as acciones &ue al respecto se tomen no pueden incluir su sustraccin o incautacin, salvo por orden !udicial.
55. 3 elegir su lugar de residencia, a transitar por el territorio nacional y a salir de %l y entrar en %l, salvo limitaciones por razones de sanidad o
por mandato !udicial o por aplicacin de la ley de e,tran!era.
5-. 3 reunirse pacficamente sin armas. )as reuniones en locales privados o abiertos al p$blico no re&uieren aviso previo. )as &ue se convocan
en plazas y vas p$blicas e,igen anuncio anticipado a la autoridad, la &ue puede pro*ibirlas solamente por motivos probados de seguridad o de
sanidad p$blicas.
5=. 3 asociarse y a constituir fundaciones y diversas formas de organizacin !urdica sin fines de lucro, sin autorizacin previa y con arreglo a ley.
#o pueden ser disueltas por resolucin administrativa.
5+. 3 contratar con fines lcitos, siempre &ue no se contravengan leyes de orden p$blico.
58. 3 traba!ar libremente, con su!ecin a ley.
5<. 3 la propiedad y a la *erencia.
5D. 3 participar, en forma individual o asociada, en la vida poltica, econmica, social y cultural de la #acin. )os ciudadanos tienen, conforme a
ley, los derec*os de eleccin, de remocin o revocacin de autoridades, de iniciativa legislativa y de refer%ndum.
56. 3 mantener reserva sobre sus convicciones polticas, filosficas, religiosas o de cual&uiera otra ndole, as como a guardar el secreto
profesional.
5E. 3 su identidad %tnica y cultural. .l .stado reconoce y protege la pluralidad %tnica y cultural de la #acin.
2odo peruano tiene derec*o a usar su propio idioma ante cual&uier autoridad mediante un int%rprete. )os e,tran!eros tienen este mismo
derec*o cuando son citados por cual&uier autoridad.
-G. 3 formular peticiones, individual o colectivamente, por escrito ante la autoridad competente, la &ue est" obligada a dar al interesado una
respuesta tambi%n por escrito dentro del plazo legal, ba!o responsabilidad.
)os miembros de las Fuerzas 3rmadas y de la Polica #acional slo pueden e!ercer individualmente el derec*o de peticin.
-5. 3 su nacionalidad. #adie puede ser despo!ado de ella. 2ampoco puede ser privado del derec*o de obtener o de renovar su pasaporte
dentro o fuera del territorio de la /ep$blica.
--. 3 la paz, a la tran&uilidad, al disfrute del tiempo libre y al descanso, as como a gozar de un ambiente e&uilibrado y adecuado al desarrollo de
su vida.
-=. 3 la legtima defensa.
-+. 3 la libertad y a la seguridad personales. .n consecuenciaA
a. #adie est" obligado a *acer lo &ue la ley no manda, ni impedido de *acer lo &ue ella no pro*be.
b. #o se permite forma alguna de restriccin de la libertad personal, salvo en los casos previstos por la ley. .st"n pro*ibidas la esclavitud, la
servidumbre y la trata de seres *umanos en cual&uiera de sus formas.
c. #o *ay prisin por deudas. .ste principio no limita el mandato !udicial por incumplimiento de deberes alimentarios.
d. #adie ser" procesado ni condenado por acto u omisin &ue al tiempo de cometerse no est% previamente calificado en la ley, de manera
e,presa e ine&uvoca, como infraccin punible4 ni sancionado con pena no prevista en la ley.
e. 2oda persona es considerada inocente mientras no se *aya declarado !udicialmente su responsabilidad.
f. #adie puede ser detenido sino por mandamiento escrito y motivado del !uez o por las autoridades policiales en caso de flagrante delito.
.l detenido debe ser puesto a disposicin del !uzgado correspondiente, dentro de las veinticuatro *oras o en el t%rmino de la distancia.
.stos plazos no se aplican a los casos de terrorismo, espiona!e y tr"fico ilcito de drogas. .n tales casos, las autoridades policiales pueden
efectuar la detencin preventiva de los presuntos implicados por un t%rmino no mayor de &uince das naturales. Deben dar cuenta al 7inisterio
P$blico y al !uez, &uien puede asumir !urisdiccin antes de vencido dic*o t%rmino.
g. #adie puede ser incomunicado sino en caso indispensable para el esclarecimiento de un delito, y en la forma y por el tiempo previstos por la
ley. )a autoridad est" obligada ba!o responsabilidad a sealar, sin dilacin y por escrito, el lugar donde se *alla la persona detenida.
*. #adie debe ser vctima de violencia moral, ps&uica o fsica, ni sometido a tortura o a tratos in*umanos o *umillantes. 'ual&uiera puede pedir
de inmediato el e,amen m%dico de la persona agraviada o de a&u%lla imposibilitada de recurrir por s misma a la autoridad. 'arecen de valor las
declaraciones obtenidas por la violencia. Huien la emplea incurre en responsabilidad.
Derec=o, Con,titucionale,( N?*eru, A!ertu,
Art$culo %() )a enumeracin de los derec*os establecidos en este captulo no e,cluye los dem"s &ue la 'onstitucin garantiza, ni otros de
naturaleza an"loga o &ue se fundan en la dignidad del *ombre, o en los principios de soberana del pueblo, del .stado democr"tico de derec*o y de
la forma republicana de gobierno.

CA6ITULO XII
DE LA SEGURIDAD Y DE LA DEFENSA NACIONAL
El Si,te*a e De-en,a Nacional
Art$culo ;&%() .l .stado garantiza la seguridad de la #acin mediante el Sistema de Defensa #acional.
)a Defensa #acional es integral y permanente. Se desarrolla en los "mbitos interno y e,terno. 2oda persona, natural o !urdica, est" obligada a
participar en la Defensa #acional, de conformidad con la ley.
Direcci2n3 !re!araci2n 4 e+ercicio el Si,te*a e De-en,a Nacional
Art$culo ;&@() )a direccin, la preparacin y el e!ercicio de la Defensa #acional se realizan a trav%s de un sistema cuya organizacin y cuyas
funciones determina la ley. .l Presidente de la /ep$blica dirige el Sistema de Defensa #acional.
)a ley determina los alcances y procedimientos de la movilizacin para los efectos de la defensa nacional.
Finalia e la, Fuer>a, Ar*aa,
Art$culo ;&'() )as Fuerzas 3rmadas est"n constituidas por el .!%rcito, la 7arina de Iuerra y la Fuerza 3%rea. 2ienen como finalidad primordial
garantizar la independencia, la soberana y la integridad territorial de la /ep$blica. 3sumen el control del orden interno de conformidad con el
artculo 5=D de la 'onstitucin.
Finalia e la 6olic$a Nacional
Art$culo ;&&() )a Polica #acional tiene por finalidad fundamental garantizar, mantener y restablecer el orden interno. Presta proteccin y ayuda
a las personas y a la comunidad. Iarantiza el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio p$blico y del privado. Previene, investiga y
combate la delincuencia. >igila y controla las fronteras.
De-e Su!re*o e la, Fuer>a, Ar*aa, 4 6olic$a Nacional
Art$culo ;&.() .l Presidente de la /ep$blica es el 1efe Supremo de las Fuerzas 3rmadas y de la Polica #acional.
Or#ani>aci2n 4 -uncione, e la, Fuer>a, Ar*aa, 4 6olic$a Nacional
Art$culo ;&0() )as leyes y los reglamentos respectivos determinan la organizacin, las funciones, las especialidades, la preparacin y el empleo4
y norman la disciplina de las Fuerzas 3rmadas y de la Polica #acional.
)as Fuerzas 3rmadas organizan sus reservas y disponen de ellas seg$n las necesidades de la Defensa #acional, de acuerdo a ley.
CarActer no eli"erante e la, Fuer>a, Ar*aa, 4 6olic$a Nacional
Art$culo ;&9() )as Fuerzas 3rmadas y la Polica #acional no son deliberantes. .st"n subordinadas al poder constitucional.
Re1ueri*iento lo#$,tico e la, Fuer>a, Ar*aa, 4 6olic$a Nacional
Art$culo ;.:() )a ley asigna los fondos destinados a satisfacer los re&uerimientos logsticos de las Fuerzas 3rmadas y la Polica #acional. 2ales
fondos deben ser dedicados e,clusivamente a fines institucionales, ba!o el control de la autoridad sealada por la ley.
Fuer>a, Ar*aa,3 6olic$a Nacional 4 el e,arrollo el !a$,
Art$culo ;.;() )as Fuerzas 3rmadas y la Polica #acional participan en el desarrollo econmico y social del pas, y en la defensa civil de acuerdo
a ley.
E-ecti/o, e la, Fuer>a, Ar*aa, 4 6olic$a Nacional( A,cen,o,
Art$culo ;.<() .l n$mero de efectivos de las Fuerzas 3rmadas y de la Polica #acional se fi!a anualmente por el Poder .!ecutivo. )os recursos
correspondientes son aprobados en la )ey de Presupuesto.
)os ascensos se confieren de conformidad con la ley. .l Presidente de la /ep$blica otorga los ascensos de los generales y almirantes de las
Fuerzas 3rmadas y de los generales de la Polica #acional, seg$n propuesta del instituto correspondiente.
Co*!etencia el Fuero 6ri/ati/o Militar
Art$culo ;.%() .n caso de delito de funcin, los miembros de las Fuerzas 3rmadas y de la Polica #acional est"n sometidos al fuero respectivo y
al 'digo de 1usticia 7ilitar. )as disposiciones de %ste no son aplicables a los civiles, salvo en el caso de los delitos de traicin a la patria y de
terrorismo &ue la ley determina. )a casacin a &ue se refiere el artculo 5+5 slo es aplicable cuando se imponga la pena de muerte.
Huienes infringen las normas del Servicio 7ilitar Obligatorio est"n asimismo sometidos al 'digo de 1usticia 7ilitar.
E1ui/alencia e erec=o, e o-iciale, e la, Fuer>a, Ar*aa, 4 6olic$a Nacional
Art$culo ;.@() )os grados y *onores, las remuneraciones y las pensiones in*erentes a la !erar&ua de oficiales de las Fuerzas 3rmadas y de la
Polica #acional son e&uivalentes. )a ley establece las e&uivalencias correspondientes al personal militar o policial de carrera &ue no tiene grado o
!erar&ua de oficial.
.n ambos casos, los derec*os indicados slo pueden retirarse a sus titulares por sentencia !udicial.
U,o 4 !o,e,i2n e ar*a, e #uerra
Art$culo ;.'() Slo las Fuerzas 3rmadas y la Polica #acional pueden poseer y usar armas de guerra. 2odas las &ue e,isten, as como las &ue
se fabri&uen o se introduzcan en el pas pasan a ser propiedad del .stado sin proceso ni indemnizacin.
Se e,cept$a la fabricacin de armas de guerra por la industria privada en los casos &ue la ley seale.
)a ley reglamenta la fabricacin, el comercio, la posesin y el uso, por los particulares, de armas distintas de las de guerra.
TITULO V
DE LAS GARANTIAS CONSTITUCIONALES
Accione, e Garant$a Con,titucional
Art$culo <::() Son garantas constitucionalesA
5. )a 3ccin de 0"beas 'orpus, &ue procede ante el *ec*o u omisin, por parte de cual&uier autoridad, funcionario o persona, &ue vulnera o
amenaza la libertad individual o los derec*os constitucionales cone,os.
-. )a 3ccin de 3mparo, &ue procede contra el *ec*o u omisin, por parte de cual&uier autoridad, funcionario o persona, &ue vulnera o amenaza
los dem"s derec*os reconocidos por la 'onstitucin, con e,cepcin de los sealados en el inciso siguiente.
#o procede contra normas legales ni contra /esoluciones 1udiciales emanadas de procedimiento regular.
=. )a 3ccin de 0"beas Data, &ue procede contra el *ec*o u omisin, por parte de cual&uier autoridad, funcionario o persona, &ue vulnera o
amenaza los derec*os a &ue se refiere el artculo -, incisos 8 y < de la 'onstitucin.
+. )a 3ccin de (nconstitucionalidad, &ue procede contra las normas &ue tienen rango de leyA leyes, decretos legislativos, decretos de urgencia,
tratados, reglamentos del 'ongreso, normas regionales de car"cter general y ordenanzas municipales &ue contravengan la 'onstitucin en la forma
o en el fondo.
8. )a 3ccin Popular, &ue procede, por infraccin de la 'onstitucin y de la ley, contra los reglamentos, normas administrativas y resoluciones y
decretos de car"cter general, cual&uiera sea la autoridad de la &ue emanen.
<. )a 3ccin de 'umplimiento, &ue procede contra cual&uier autoridad o funcionario renuente a acatar una norma legal o un acto administrativo,
sin per!uicio de las responsabilidades de ley.
na ley org"nica regula el e!ercicio de estas garantas y los efectos de la declaracin de inconstitucionalidad o ilegalidad de las normas.
.l e!ercicio de las acciones de *"beas corpus y de amparo no se suspende durante la vigencia de los regmenes de e,cepcin a &ue se refiere
el artculo 5=D de la 'onstitucin.
'uando se interponen acciones de esta naturaleza en relacin con derec*os restringidos o suspendidos, el rgano !urisdiccional competente
e,amina la razonabilidad y la proporcionalidad del acto restrictivo. #o corresponde al !uez cuestionar la declaracin del estado de emergencia ni de
sitio.
Tri"unal Con,titucional
Art$culo <:;() .l 2ribunal 'onstitucional es el rgano de control de la 'onstitucin. .s autnomo e independiente. Se compone de siete
miembros elegidos por cinco aos.
Para ser miembro del 2ribunal 'onstitucional, se e,igen los mismos re&uisitos &ue para ser vocal de la 'orte Suprema. )os miembros del
2ribunal 'onstitucional gozan de la misma inmunidad y de las mismas prerrogativas &ue los congresistas. )es alcanzan las mismas
incompatibilidades. #o *ay reeleccin inmediata.
)os miembros del 2ribunal 'onstitucional son elegidos por el 'ongreso de la /ep$blica con el voto favorable de los dos tercios del n$mero legal
de sus miembros. #o pueden ser elegidos magistrados del 2ribunal 'onstitucional los !ueces o fiscales &ue no *an de!ado el cargo con un ao de
anticipacin.
Atri"ucione, el Tri"unal Con,titucional
Art$culo <:<() 'orresponde al 2ribunal 'onstitucionalA
5. 'onocer, en instancia $nica, la accin de inconstitucionalidad.
-. 'onocer, en $ltima y definitiva instancia, las resoluciones denegatorias de *"beas corpus, amparo, *"beas data, y accin de cumplimiento.
=. 'onocer los conflictos de competencia, o de atribuciones asignadas por la 'onstitucin, conforme a ley.
6er,ona, -acultaa, !ara inter!oner Acci2n e Incon,titucionalia
Art$culo <:%() .st"n facultados para interponer accin de inconstitucionalidadA
5. .l Presidente de la /ep$blica4
-. .l Fiscal de la #acin4
=. .l Defensor del Pueblo4
+. .l veinticinco por ciento del n$mero legal de congresistas4
8. 'inco mil ciudadanos con firmas comprobadas por el 1urado #acional de .lecciones. Si la norma es una ordenanza municipal, est" facultado
para impugnarla el uno por ciento de los ciudadanos del respectivo "mbito territorial, siempre &ue este porcenta!e no e,ceda del n$mero de firmas
anteriormente sealado4
<. )os presidentes de /egin con acuerdo del 'onse!o de 'oordinacin /egional, o los alcaldes provinciales con acuerdo de su 'once!o, en
materias de su competencia.
D. )os colegios profesionales, en materias de su especialidad.
Sentencia el Tri"unal Con,titucional
Art$culo <:@() )a sentencia del 2ribunal &ue declara la inconstitucionalidad de una norma se publica en el diario oficial. 3l da siguiente de la
publicacin, dic*a norma &ueda sin efecto.
#o tiene efecto retroactivo la sentencia del 2ribunal &ue declara inconstitucional, en todo o en parte, una norma legal.
Duri,icci2n Su!ranacional
Art$culo <:'() 3gotada la !urisdiccin interna, &uien se considere lesionado en los derec*os &ue la 'onstitucin reconoce puede recurrir a los
tribunales u organismos internacionales constituidos seg$n tratados o convenios de los &ue el Per$ es parte.

LEY DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
DECRETO LEGISLATIVO N 1148
TETULO 6RELIMINAR
DIS6OSICIONES GENERALES
Art$culo ;() O"+eto
.l presente Decreto )egislativo establece y norma la estructura, organizacin, competencias, funciones, atribuciones y facultades de la Polica
#acional del Per$, as como sus regmenes especiales. )os aspectos especficos se rigen por las leyes y reglamentos respectivos.
Art$culo <() Naturale>a
)a Polica #acional del Per$ es una institucin del .stado dependiente del 7inisterio del (nterior, con autonoma administrativa y operativa, con
competencia y e!ercicio funcional en todo el territorio peruano, en los asuntos previstos en el artculo 5<< de la 'onstitucin Poltica del Per$.
.s profesional, !erar&uizada, no deliberante, disciplinada y subordinada al poder constitucional4 sus integrantes representan la autoridad, el
cumplimiento de la ley, el orden y la seguridad en toda la /ep$blica. Participa en el desarrollo econmico y social del pas.
Art$culo %() Finalia
)a Polica #acional del Per$ tiene por finalidad garantizar, mantener y restablecer el orden interno4 prevenir, investigar y combatir los delitos y
faltas4 prestar proteccin y ayuda a las personas, y a la comunidad4 garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio p$blico y
privado4 vigilar y controlar las fronteras4 velar por el cumplimiento de las normas administrativas de su competencia y el 'digo 3dministrativo de
'ontravenciones de Polica.
Art$culo @() Funci2n !olicial
)a funcin policial se enmarca dentro del e!ercicio del poder de polica del .stado, &ue la Polica #acional del Per$ cumple en su condicin de
fuerza p$blica, para velar por la proteccin, seguridad y el libre e!ercicio de los derec*os fundamentales de las personas, el normal desarrollo de las
actividades de la poblacin y prestar apoyo a las dem"s instituciones del .stado, en el "mbito de sus competencias y funciones.
.l e!ercicio de la funcin policial re&uiere conocimientos especializados, los cuales son ad&uiridos a trav%s de la formacin profesional. .l
profesional policial recibe una formacin acad%mica integral, de nivel universitario para Oficiales y de nivel t%cnico para Suboficiales, &ue les
permite su buen desempeo profesional y desarrollo cultural, social y econmico, con %nfasis en la disciplina, el m%rito, el respeto irrestricto a los
derec*os *umanos, la %tica, el liderazgo y el servicio p$blico.
Art$culo '() A!o4o a la 6olic$a Nacional el 6er?
)as autoridades, entidades p$blicas y privadas, as como las personas naturales y !urdicas est"n obligadas a prestar apoyo a la Polica #acional
del Per$, cuando las circunstancias as lo re&uieran, en el cumplimiento de sus funciones.
Art$culo &() 6rinci!io, 4 /alore,
Para el e!ercicio de sus funciones, atribuciones y facultades, la Polica #acional del Per$ se orienta por los siguientes principiosA
5@ 6ri*ac$a e la !er,ona =u*ana 4 ,u, erec=o, -una*entale,A )a defensa y proteccin de la persona *umana, el respeto a su
dignidad y a las garantas para el pleno e!ercicio de sus derec*os fundamentales, tienen primaca en el e!ercicio de la funcin policial4
-@ Unia e la -unci2n !olicialA )a funcin policial se brinda a trav%s de la Polica #acional del Per$, como fuerza p$blica unitaria y
co*esionada, con competencia en los "mbitos nacional, regional y local4
=@ Unia e Co*anoA )a Polica #acional del Per$, como fuerza p$blica, tiene 'omando Jnico4
+@ GratuiaA )os servicios policiales son gratuitos, salvo los casos e,presamente contemplados en las leyes y los reglamentos4
8@ Acce,o uni/er,al a lo, ,er/icio,F )os ciudadanos tienen derec*o a acceder de manera inmediata, oportuna y eficiente al servicio
policial4
<@ Tran,!arencia 4 renici2n e cuenta,A )a Polica #acional del Per$ es transparente en su actuacin y promueve la rendicin de
cuentas4
D@ Le#aliaA .l servicio policial se brinda en el marco de la 'onstitucin Poltica del Per$ y las leyes4
6@ Continuia el ,er/icio !olicialA .l servicio policial es permanente en todo el territorio nacional. Se brinda las veinticuatro *oras del
da4 y,
E@ E-iciencia3 e-icacia 4 *e+ora continuaF 2oda actuacin policial procura ser eficaz y eficiente4 se orienta a la me!ora continua.
)os valores &ue rigen al personal de la Polica #acional del Per$ sonA
5@ ConorA .s el principal valor policial, &ue asegura su prestigio y reputacin4 se cultiva mediante el cabal cumplimiento de la funcin
policial, de los deberes ciudadanos y el respeto al pr!imo y a s mismo4
-@ Cone,tiaA 3ctuar en todos los actos de la vida p$blica y privada con transparencia y verdad4
=@ Du,ticiaA 3ctuar con e&uidad e imparcialidad, procurando el bien com$n y el inter%s general4
+@ Inte#riaA .l servicio policial demanda la actuacin %tica, proba y correcta4
8@ Corte,$aA Observar una conducta respetuosa, amable, predispuesta al servicio y a colaborar con el ciudadano4
<@ Di,ci!linaF 3catar consciente y voluntariamente las rdenes del 'omando con arreglo a ley, as como la normatividad institucional4
D@ Sacri-icioA Subordinar el inter%s personal a los institucionales y al bien com$n4
6@ 6atrioti,*oA Predisposicin al sacrificio personal por la Patria4 y,
E@ 6ertenencia in,titucionalA (dentificacin con un colectivo *umano unido por lazos institucionales y de compaerismo, basados en
valores y buenas pr"cticas &ue dignifican la funcin policial.
)a observancia de estos principios y valores no e,cluye otros aplicables a la funcin policial.
Art$culo .() S$*"olo, 4 i,tinti/o, in,titucionale,
Son smbolos de la Polica #acional del Per$ el estandarte, emblema e *imno institucional.
Son distintivos de autoridad y mando del personal de armas, el uniforme reglamentario, la placa insignia y el carn% de identidad.
)os uniformes, distintivos y las divisas de la Polica #acional del Per$ se especifican en el reglamento respectivo y son de uso e,clusivo de sus
integrantes.
)a denominacin Polica es un signo distintivo de uso e,clusivo de la Polica #acional del Per$ para efectos de su identificacin ante la sociedad.
Art$culo 0() Le*a 4 e-e*7rie, in,titucionale,
.l lema de la Polica #acional del Per$ esA Dios, Patria y )ey.
)a Polica #acional del Per$, con la finalidad de fortalecer la vocacin profesional, identidad y mstica institucional, as como la integracin del
personal policial para el me!or cumplimiento de sus funciones, celebra las siguientes efem%rides institucionalesA
5@ Da de la Polica #acional del Per$A =G de agosto4
-@ Da de la Seguridad (ntegralA D de agosto4
=@ Da de la (nvestigacin 'riminalA 58 de setiembre4 y,
+@ Da de la (ntegracin PolicialA < de diciembre.
TETULO I
COM6ETENCIAS3 FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
Art$culo 9() Co*!etencia,
)a Polica #acional del Per$ e!erce competencias en las siguientes materiasA
5@ Orden interno, orden p$blico y seguridad ciudadana4
-@ Proteccin y ayuda a las personas y a la comunidad4
=@ Iaranta de cumplimiento de las leyes4
+@ Seguridad del patrimonio p$blico y privado4
8@ Prevencin, investigacin y combate de delitos y faltas4 y,
<@ >igilancia y control de las fronteras.
Art$culo ;:() Funcione,
Son funciones de la Polica #acional del Per$ las siguientesA
5@ Iarantizar, mantener y restablecer el orden interno4
-@ Promover e implementar mecanismos en favor de la seguridad ciudadana4
=@ Iarantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio p$blico y privado4
+@ 7antener la paz, seguridad, tran&uilidad y orden p$blico4
8@ Prevenir, combatir, investigar y denunciar los delitos y faltas previstos en el 'digo Penal y leyes especiales, incluyendo los &ue se
cometen en el transporte a%reo, martimo, fluvial y lacustre4
<@ Obtener, custodiar, asegurar, trasladar y procesar indicios, evidencias y elementos probatorios relacionados con la prevencin e
investigacin del delito, poni%ndolos oportunamente a disposicin de la autoridad competente4
D@ 3plicar las sanciones establecidas en el 'digo 3dministrativo de 'ontravenciones de Polica4
6@ Practicar y emitir los perita!es oficiales de criminalstica a trav%s del sistema criminalstico policial, para efectos del proceso penal y los
derivados del cumplimiento de sus funciones4
E@ /ealizar y e,pedir perita!es t%cnicoCve*iculares4
5G@ 3dministrar el sistema de inteligencia policial, en armona con las normas &ue regulan el Sistema #acional de (nteligencia4
55@ Planificar y conducir operativamente la investigacin material del delito, en concordancia con las leyes de la materia4
5-@ (nvestigar la desaparicin y trata de personas4
5=@ :rindar proteccin preferente al nio, nia, adolescente, adulto mayor, mu!er y poblaciones vulnerables4
5+@ 'ontrolar el tr"nsito y garantizar la libre circulacin ve*icular y peatonal en la va p$blica y en las carreteras a nivel nacional. Prevenir,
investigar y denunciar los accidentes de tr"nsito4
58@ >igilar y controlar las fronteras, as como colaborar con la Superintendencia #acional de 7igraciones para el cumplimiento de las
disposiciones legales sobre el control migratorio4
5<@ :rindar seguridad integral al Presidente 'onstitucional de la /ep$blica en e!ercicio, al electo y e, Presidentes4 seguridad personal a los
Presidentes de los Poderes P$blicos, 'ongresistas de la /ep$blica, 7inistros de .stado, 1efes de .stado en visita oficial al pas y otras
personalidades &ue determine el reglamento de la presente norma4
5D@ Participar en la poltica de eco eficiencia del .stado y en el cumplimiento de las disposiciones relativas a la proteccin y conservacin de
los recursos naturales y del medio ambiente, la proteccin y seguridad de los bienes integrantes del Patrimonio 'ultural de la #acin y de
a&uellos &ue se presuman como tales4
56@ 'umplir con los mandatos escritos del Poder 1udicial, 2ribunal 'onstitucional, 1urado #acional de .lecciones, 7inisterio P$blico, Oficina
#acional de Procesos .lectorales, en el e!ercicio de sus funciones4
5E@ Participar subsidiariamente, a solicitud del (#P., en la seguridad e,terna e interna de los establecimientos penitenciarios. 3simismo,
participa en el traslado de los procesados y sentenciados de conformidad con la normatividad vigente
-G@ >elar por la seguridad de los bienes y servicios p$blicos, en coordinacin con las entidades estatales correspondientes4
-5@ Iarantizar la seguridad y proteccin de los turistas y sus bienes, as como el patrimonio *istricoCcultural y turstico del pas4
--@ Participar en la Defensa #acional, Defensa 'ivil y en el desarrollo econmico y social del pas4
-=@ (dentificar a las personas con fines policiales4
-+@ .,pedir certificados de antecedentes policiales, supervivencia, traslado, mudanzas, autorizacin de uso de lunas oscurecidas ve*iculares
y otros relacionados con el cumplimiento de sus funciones4
-8@ Participar en el control y en el transporte de armas de fuego, municin, e,plosivos y productos pirot%cnicos, as como colaborar con la
Superintendencia #acional de 'ontrol de Servicios de Seguridad, 3rmas, 7uniciones y .,plosivos de so 'ivil C S'37.', para el
cumplimiento de sus funciones4
-<@ Participar en Operaciones de Paz convocadas por la Organizacin de las #aciones nidas ?O#@ y otros organismos internacionales4 y,
-D@ .!ercer las dem"s funciones &ue le sealen la 'onstitucin, las leyes y sus reglamentos.
Art$culo ;;() Atri"ucione,
Son atribuciones de la Polica #acional del Per$ las siguientesA
5@ (ntervenir cuando el e!ercicio de la funcin policial as lo re&uiera. )a funcin policial es permanente, por considerar &ue sus efectivos se
encuentran de servicio en todo momento y circunstancia4
-@ /e&uerir la presentacin de documentos de identidad personal cuando las circunstancias lo amerite4
=@ /ealizar registros de personas e inspecciones de domicilios, instalaciones, naves, motonaves, aeronaves y otros ve*culos y ob!etos, de
acuerdo a la 'onstitucin y la ley4
+@ (ntervenir, citar, conducir compulsivamente, retener y detener a las personas de conformidad con la 'onstitucin y la ley4
8@ /egistrar y centralizar los antecedentes policiales de las personas, la estadstica criminal, re&uisitorias !udiciales y conducciones
compulsivas4 as como las referencias policiales para uso reservado de la prevencin e investigacin policial4
<@ (ntervenir como mediador en los casos de conflicto &ue no constituyan delitos perseguibles de oficio4
D@ Poseer, portar y usar armas de fuego, de conformidad con la 'onstitucin y la ley4
6@ /ealizar constataciones policiales de acuerdo a ley4
E@ 2ener pase libre en ve*culos de transporte de servicio p$blico4
5G@ 2ener ingreso gratuito a los espect"culos p$blicos para el cumplimiento de sus funciones4 y,
55@ .!ercer las dem"s atribuciones y facultades &ue seala la 'onstitucin, las leyes y sus reglamentos.
TETULO II
OBLIGACIONES Y DERECCOS
Art$culo ;<() O"li#acione, el !er,onal !olicial
.l personal policial tiene las siguientes obligacionesA
5@ /espetar y cumplir los mandatos establecidos en la 'onstitucin, las leyes, los reglamentos y las rdenes &ue en el marco legal vigente
imparten sus superiores4
-@ .!ercer la funcin policial en todo momento, lugar, situacin y circunstancia, por considerarse siempre de servicio4
=@ 'umplir sus funciones con imparcialidad, responsabilidad, diligencia y prontitud, as como e!ercerlas con profesionalismo, lealtad y %tica4
+@ 'omportarse con *onorabilidad y dignidad en su vida p$blica y privada4 y,
8@ )as dem"s establecidas por la ley y sus reglamentos.
Art$culo ;%() Derec=o, el !er,onal !olicial
.l personal policial tiene los siguientes derec*osA
5@ /espeto y consideraciones &ue su autoridad le otorga4
-@ #o acatar disposiciones &ue constituyen una manifiesta violacin a la 'onstitucin y las leyes4
=@ Formacin, capacitacin, especializacin y perfeccionamiento, conforme a la normatividad vigente4
+@ 3scenso, de acuerdo a la )ey de 'arrera y de Situacin del Personal de la Polica #acional del Per$4
8@ 3fectacin de armamento, vestuario y e&uipo &ue garanticen el eficiente cumplimiento de sus funciones4
<@ /emuneraciones, bonificaciones, beneficios y pensiones &ue le corresponden de acuerdo a )ey4
D@ 2ratamiento y asistencia m%dica por cuenta del .stado. .ste derec*o se *ace e,tensivo al cnyuge o conviviente en unin de *ec*o
declarada conforme a )ey, a los *i!os menores de edad o mayores incapacitados en forma total y permanente para el traba!o, a los
padres del titular y a otros, de acuerdo a lo establecido en el /eglamento respectivo.
6@ Desempear labores de acuerdo a su aptitud, cuando por cual&uier circunstancia o enfermedad sufre disminucin de su capacidad
fsica o sensorial4
E@ 3sesoramiento y defensa legal por cuenta del .stado, cuando sea demandado en la va civil o denunciado penalmente por actos,
omisiones o decisiones adoptadas en el e!ercicio regular de sus funciones4
5G@ Permisos, licencias y goce de vacaciones anuales, conforme a ley4
55@ 7aternidad o paternidad responsable, conforme a lo sealado en el reglamento respectivo. .l personal femenino est" e,ceptuado de
acciones o situaciones &ue ponen en riesgo su embarazo o lactancia, seg$n lo dispuesto en las leyes de la materia4
5-@ /econocimiento, slo para efectos previsionales, como tiempo de servicios, del perodo de formacin como cadete o alumno para el
cmputo de los aos de servicios a los Oficiales y Suboficiales de armas respectivamente. .ste reconocimiento ser" *asta de cuatro
?G+@ aos por la formacin profesional para los Oficiales de servicios y el tiempo del curso de adaptacin institucional para los
Suboficiales de servicios. Se aplica cuando el personal masculino *a cumplido veinte ?-G@ aos de tiempo de servicios y diecisiete ?5D@
aos y seis ?G<@ meses aos para el personal femenino4
5=@ /econocimiento de beneficios econmicos por cambio de residencia cuando pase a la situacin de retiro4
5+@ /espeto a sus derec*os fundamentales, &ue comprenden la igualdad y no discriminacin, educacin, libre desarrollo de la
personalidad y unidad familiar4 y,
58@ )os dem"s derec*os, beneficios y prerrogativas reconocidos por la 'onstitucin, las leyes y reglamentos aplicables a la institucin
policial.
TETULO III
ORGANIGACIN
CA6ETULO I
ESTRUCTURA ORGHNICA
Art$culo ;@() E,tructura Or#Anica
)a Polica #acional del Per$ tiene la siguiente estructura org"nicaA
;I Alto Mano
5.5. Director Ieneral
5.-. 1efe de .stado 7ayor Ieneral
5.=. (nspector Ieneral
<I r#ano, e L$nea 4 De,concentrao,
-.5@ Direccin #acional de Operaciones Policiales
-.-@ Direcciones .!ecutivas
-.=@ /egiones y Frentes Policiales
%I r#ano, e A*ini,traci2n Interna
=.5@ Direccin #acional de Iestin (nstitucional
=.-@ Direcciones .!ecutivas
@I r#ano, e A!o4o
'I r#ano e Control In,titucional
&I r#ano e De-en,a Le#al
.I r#ano, Con,ulti/o,
)a organizacin interna de los rganos de la estructura de la Polica #acional del Per$ se establece en el reglamento del presente Decreto
)egislativo.
CA6ETULO II
ALTO MANDO
Art$culo ;'() Con-or*aci2n el Alto Mano
.l 3lto 7ando de la Polica #acional del Per$ est" conformado por el Director Ieneral, el 1efe del .stado 7ayor Ieneral y el (nspector Ieneral.
.l Director Ieneral de la Polica #acional del Per$ es designado por el Presidente de la /ep$blica entre los Oficiales Ienerales de 3rmas de la
Polica #acional del Per$ en situacin de actividad y recibe la denominacin *onorfica de Ieneral de Polica. Si recae en un Ieneral, se le otorga
autom"ticamente el grado de 2eniente Ieneral. Depende del 7inistro del (nterior. 2iene los mismos *onores, preeminencias y prerrogativas &ue los
'omandantes Ienerales de las Fuerzas 3rmadas.
)os cargos de 1efe del .stado 7ayor Ieneral e (nspector Ieneral son ocupados por Oficiales Ienerales de 3rmas de la Polica #acional del
Per$, en estricto orden de antigKedad.
'uando la designacin del Director Ieneral de la Polica #acional del Per$ recae sobre un Oficial Ieneral menos antiguo, los m"s antiguos a %l,
pasar"n a la situacin de retiro por la causal de renovacin de manera e,traordinaria e inmediata.
Art$culo ;&() Direcci2n General
)a Direccin Ieneral es el rgano de 'omando de m"s alto nivel de la Polica #acional del Per$, encargado de la organizacin, preparacin,
administracin, supervisin, desarrollo, disciplina y empleo eficiente de los recursos. .st" al mando del Ieneral de Polica, Director Ieneral y tiene
las siguientes funcionesA
5@ Proponer, participar y desarrollar polticas, planes y programas en materia de orden interno y seguridad p$blica, de acuerdo con los
lineamientos del Sector (nterior y del Iobierno #acional4
-@ Fomentar el desarrollo institucional, de conformidad con la 'onstitucin Poltica del Per$, las leyes, las orientaciones de poltica del Presidente
de la /ep$blica y los lineamientos del 7inistro del (nterior4
=@ Formular planes, programas y proyectos de fomento a la participacin de la comunidad en seguridad ciudadana, en coordinacin con los
Iobiernos /egionales y )ocales4
+@ Disear, implementar y evaluar las polticas institucionales en el "mbito de su competencia, disponiendo las medidas necesarias para el buen
desempeo organizacional y su me!oramiento continuo4
8@ .,pedir, en el marco de su competencia, las resoluciones, manuales, reglamentos, directivas y dem"s actos administrativos necesarios para
administrar la Polica #acional del Per$4
<@ 'omandar y administrar la institucin policial, a trav%s de sus rganos competentes, recursos *umanos, econmicos, financieros, logsticos,
educativos y tecnolgicos4
D@ Preservar y controlar la disciplina y la moral del personal, as como la imagen y el prestigio institucional4
6@ 'onducir las relaciones interinstitucionales e intersectoriales, nacionales y e,tran!eras, &ue coadyuven al desarrollo de la funcin policial4
E@ 3sesorar a la 3lta Direccin del 7inisterio del (nterior y dem"s entidades de la 3dministracin P$blica, en asuntos relacionados con su
competencia4
5G@ Proporcionar informacin oportuna al 7inistro del (nterior sobre asuntos de conflictividad social y graves alteraciones al orden interno o
seguridad p$blica4
55@ 3probar el Plan .strat%gico (nstitucional, en concordancia con los lineamientos del Sector, as como supervisar su permanente e!ecucin,
evaluacin y actualizacin4
5-@ Disponer acciones para el adecuado desarrollo de las actividades del sistema de inteligencia policial4
5=@ Proponer al Sector (nterior iniciativas legislativas y normas en materia de su competencia4 y,
5+@ Otras establecidas en el reglamento de la ley.
.l Director Ieneral de la Polica #acional del Per$ puede delegar funciones en los Directores #acionales, Directores .!ecutivos, Directores,
1efes de /egin y Frentes Policiales.
Art$culo ;.() E,tao Ma4or General
.l .stado 7ayor Ieneral es el rgano de m"s alto nivel de asesoramiento de la Polica #acional del Per$, encargado de asesorar al Director
Ieneral en el "mbito de su competencia y supervisar el cumplimiento de las acciones del 'omando.
.l .stado 7ayor Ieneral est" a cargo de un Oficial Ieneral de 3rmas de la Polica #acional del Per$ en situacin de actividad. 3sume la
Direccin Ieneral de la Polica #acional del Per$ de manera temporal, por ausencia o impedimento del titular y sus funciones sonA
5@ 3sesorar al Director Ieneral de la Polica #acional del Per$ en temas de desarrollo institucional4
-@ 3sesorar al Director Ieneral en la formulacin de polticas, planes, programas y proyectos para la toma de decisiones4
=@ 3sesorar al Director Ieneral en el diseo de diagnsticos y prospectiva, en coordinacin con los rganos responsables competentes4
+@ 'oordinar, supervisar y evaluar la e!ecucin de las polticas institucionales y la calidad de los servicios policiales4 y,
8@ Otras establecidas en el /eglamento del presente Decreto )egislativo.
Art$culo ;0() In,!ector$a General
)a (nspectora Ieneral es el rgano de la Polica #acional del Per$ encargado de preservar y controlar el mantenimiento de la disciplina,
imagen, prestigio y calidad del servicio policial. .s de car"cter sist%mico e integral.
.st" a cargo de un Oficial Ieneral de 3rmas de la Polica #acional del Per$ en situacin de actividad y sus funciones sonA
5@ .stablecer las polticas, ob!etivos y estrategias para preservar la disciplina, %tica, servicio policial e imagen institucional, de conformidad con
los lineamientos establecidos por el 7inisterio del (nterior.
-@ Dictar normas y directivas para establecer procedimientos destinados a optimizar las acciones de inspeccin, supervisin y control4
=@ Prevenir, investigar y sancionar las infracciones establecidas en la )ey del /%gimen Disciplinario de la Polica #acional del Per$4
+@ .!ecutar las inspecciones de control a nivel nacional para verificar la calidad, eficiencia y eficacia en el e!ercicio de la funcin policial4
8@ 'oadyuvar al cumplimiento de la funcin del Director Ieneral, en la supervisin, control de los servicios policiales y disposiciones a nivel
nacional4 y,
<@ Otras establecidas en el reglamento de la presente norma.
CA6ETULO III
RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Art$culo ;9() r#ano e Control In,titucional
.l Lrgano de 'ontrol (nstitucional es el encargado del control gubernamental de acuerdo a las disposiciones del Sistema #acional de 'ontrol.
CA6ETULO IV
RGANO DE DEFENSA LEGAL
Art$culo <:() 6rocuraur$a 6?"lica
)a Procuradura P$blica es el rgano encargado de la defensa de la Polica #acional del Per$ en !uicio e interpone las acciones legales &ue
resulten pertinentes. Se rige por las disposiciones del Sistema de Defensa 1urdica del .stado.
CA6ETULO V
RGANOS CONSULTIVOS
Art$culo <;() r#ano, Con,ulti/o,
)os Lrganos 'onsultivos son presididos por el Director Ieneral de la Polica #acional del Per$ y tienen por finalidad brindar asesora en los
asuntos &ue por su naturaleza son puestos a su consideracin, emitiendo opinin y recomendacin.
)os integrantes de los rganos consultivos son designados y convocados por el Director Ieneral de la Polica #acional del Per$.
Art$culo <<() Con,e+o e Co*ano 6olicial
.l 'onse!o de 'omando Policial es la reunin de los 2enientes Ienerales, Ienerales y 'oroneles con cargo de Director, con el fin de tratar
temas de transcendencia, unificar criterios, fi!ar las polticas y estrategias institucionales, as como evaluar el cumplimiento de los ob!etivos
trazados. Se re$ne por lo menos dos ?G-@ veces al ao.
Art$culo <%() Con,e+o e Cali-icaci2n
.l 'onse!o de 'alificacin tiene por finalidad evaluar y proponer las invitaciones a la situacin de retiro por /enovacin de 'uadros de Oficiales
Ienerales y Superiores, de conformidad a lo &ue establece la ley de la materia. .s presidido por el Director Ieneral e integrado por Oficiales
Ienerales de la institucin, en situacin de actividad.
Art$culo <@() Con,e+o, e In/e,ti#aci2n
)os 'onse!os de (nvestigacin son encargados de estudiar y determinar las acciones meritorias del personal de la Polica #acional del Per$ y
proponer incentivos. 3simismo, emiten pronunciamiento sobre la relacin e,istente entre el fallecimiento o invalidez del personal, con respecto al
servicio policial.
.l reglamento establece la composicin, funcionamiento y atribuciones de los 'onse!os de (nvestigacin.
Art$culo <'() Co*i,ione, Con,ulti/a,
)as 'omisiones 'onsultivas est"n integradas por profesionales, especialistas o representantes de la sociedad civil, con reconocida capacidad y
e,periencia. 3sesoran al Director Ieneral en asuntos especficos. .l cargo de miembro de la 'omisin 'onsultiva es ad *onrem y de confianza y
no in*abilita para el desempeo de ninguna funcin p$blica o actividad privada.
CA6ETULO VI
ORGANOS DE ADMINISTRACIN INTERNA
Art$culo <&() r#ano, e A*ini,traci2n Interna
)os Lrganos de 3dministracin (nterna cumplen funciones de administracin, planeamiento y presupuesto, tecnologa, comunicaciones y
estadstica, personal, infraestructura, e&uipamiento y asesora !urdica.
.st"n conformados por la Direccin #acional de Iestin (nstitucional, Direcciones .!ecutivas y Direcciones. )as Direcciones pueden ser
asignadas a personal civil altamente calificado.
Art$culo <.() Direcci2n Nacional e Ge,ti2n In,titucional
)a Direccin #acional de Iestin (nstitucional es el rgano de car"cter sist%mico, t%cnico, normativo y e!ecutivo, encargado de planificar,
conducir y supervisar los sistemas administrativos de la institucin, ba!o el enfo&ue de gestin por resultados. .s la m",ima autoridad administrativa
y tiene a su cargo las Direcciones .!ecutivas de 3dministracin, Planeamiento y Presupuesto, 2ecnologas de 'omunicacin y .stadstica,
Personal, (nfraestructura y .&uipamiento y 3sesora 1urdica.
.st" a cargo de un Oficial Ieneral de 3rmas de la Polica #acional del Per$ en situacin de actividad y sus funciones sonA
5@ Dirigir, coordinar y supervisar las actividades de la Direccin #acional de Iestin (nstitucional y de los sistemas administrativos a su cargo4
-@ 'oordinar y supervisar la e!ecucin de las polticas p$blicas a cargo de la Polica #acional del Per$, as como de a&uellos rganos cuya
coordinacin y supervisin le sean e,presamente asignadas4
=@ Someter a consideracin del Director Ieneral de la Polica #acional del Per$ los planes, programas y proyectos &ue re&uieran su aprobacin4
+@ 3sesorar y absolver consultas del alto mando y de sus rganos directamente dependientes en aspectos !urdicos legales4 asimismo, fi!ar los
criterios t%cnico normativos y de interpretacin de la institucin4
8@ .,pedir resoluciones y directivas sobre asuntos de su competencia4
<@ Iestionar y promover el talento *umano de la Polica #acional del Per$4
D@ Programar, formular y e!ecutar el presupuesto de la Polica #acional del Per$, en los casos &ue corresponda4
6@ Proponer, aprobar, e!ecutar y supervisar el cumplimiento de las normas &ue regulan el tr"mite y arc*ivo del acervo documentario de la
institucin4
E@ >elar por una adecuada infraestructura, e&uipamiento y empleo de tecnologas de la informacin y comunicaciones y estadstica institucional4
5G@ Supervisar el proceso de formulacin, seguimiento y evaluacin de los planes estrat%gicos institucionales de las Direcciones de la Polica
#acional del Per$4
55@ Supervisar el proceso de formulacin y evaluacin del plan operativo institucional y el plan estrat%gico institucional4
5-@ 'oordinar y supervisar el proceso de modernizacin de la institucin4
5=@ Supervisar &ue los proyectos de inversin p$blica se enmar&uen en los lineamientos de poltica, en el programa multianual de inversin
p$blica, y en el plan estrat%gico institucional y sectorial4
5+@ Proponer e implementar la cultura de probidad, transparencia, !usticia y servicio p$blico establecida en el 'digo de Mtica de la Funcin
P$blica, de conformidad con las normas de la materia4 y,
58@ Otras funciones &ue le sean delegadas o encomendadas por el Director Ieneral de la Polica #acional del Per$.
CA6ETULO VII
RGANOS DE A6OYO
Art$culo <0() r#ano, e A!o4o
Art$culo <0() )os Lrganos de 3poyo son a&uellos &ue cumplen funciones de apoyo al polica, educacin y doctrina, salud, asuntos
internacionales, inteligencia, comunicacin estrat%gica e imagen. Se organizan mediante Direcciones .!ecutivas y Direcciones.
CA6ETULO VIII
RGANOS DE LENEA Y DESCONCENTRADOS
Art$culo <9() r#ano, e l$nea 4 e,concentrao,
)os rganos de lnea cumplen funciones operativas para el cumplimiento de la finalidad fundamental de la Polica #acional del Per$.
.st"n conformados por la Direccin #acional de Operaciones Policiales, Direcciones .!ecutivas, /egiones y Frentes Policiales.
Art$culo %:() Direcci2n Nacional e O!eracione, 6oliciale,
)a Direccin #acional de Operaciones Policiales es el rgano de car"cter t%cnico y e!ecutivo, encargado de planear, comandar y supervisar las
operaciones policiales. 2iene ba!o su comando a las Direcciones .!ecutivas de )nea, las /egiones y los Frentes Policiales. 2iene competencia
nacional.
.st" a cargo de un Oficial Ieneral de 3rmas de la Polica #acional del Per$ en situacin de actividad y sus funciones sonA
5@ 'oordinar, orientar y supervisar las actividades operativas de las Direcciones .!ecutivas de )nea, las /egiones y los Frentes Policiales4
-@ Formular, coordinar, e!ecutar, controlar y supervisar los Planes Ienerales de Operaciones, as como aprobar los Planes de Operaciones &ue
comprometan dos o m"s Direcciones .!ecutivas de )nea, /egiones o Frentes Policiales4
=@ Planear, organizar, comandar, controlar y coordinar las operaciones policiales, cuando lo disponga el Director Ieneral4
+@ .mitir disposiciones con conocimiento del Director Ieneral4
8@ .valuar el rendimiento operativo de los distintos comandos con la finalidad de informar y recomendar al Director Ieneral las acciones
pertinentes para me!orar la eficiencia policial4
<@ Proponer las acciones de comando necesarias para me!orar los niveles de eficiencia operativa4
D@ (dentificar las modalidades delictivas &ue se registran en las distintas !urisdicciones policiales para definir estrategias y emplear los medios
necesarios para contrarrestar la delincuencia4
6@ 3dministrar y mantener actualizado el observatorio del delito y la criminalidad4
E@ Proponer al Director Ieneral, dentro de su competencia, la normatividad a fin de me!orar la operatividad policial4 y,
5G@ Otras establecidas en el reglamento de la ley.
Art$culo %;() r#ano, e L$nea
Son los rganos de lnea de la Polica #acional del Per$ encargados del cumplimiento de la finalidad fundamental.
Son rganos de lnea de la Polica #acional del Per$, los siguientesA
5@ Direccin .!ecutiva de Seguridad 'iudadana
-@ Direccin .!ecutiva de 'riminalstica
=@ Direccin .!ecutiva de Seguridad (ntegral
+@ Direccin .!ecutiva de Fuerzas .speciales
8@ Direccin .!ecutiva de (nvestigacin 'riminal y 3poyo a la 1usticia
<@ Direccin .!ecutiva 'ontra el 2errorismo
D@ Direccin .!ecutiva 3ntidrogas
6@ Direccin .!ecutiva de 2r"nsito y Seguridad >ial
E@ Direccin .!ecutiva de 2urismo y 7edio 3mbiente
.st"n a cargo de Oficiales Ienerales de 3rmas en situacin de actividad. 'oordinan y establecen lneas de accin con!unta, complementarias y
subsidiarias con las /egiones Policiales y Frentes Policiales. .l reglamento de la presente norma establece la organizacin interna, funciones,
facultades y atribuciones de cada rgano.
7ediante Decreto Supremo refrendado por el 7inistro del (nterior, se puede crear, modificar, suprimir o fusionar las Direcciones .!ecutivas de
)nea o cambiar su denominacin.

Art$culo %<() r#ano, De,concentrao,
)os rganos desconcentrados est"n encargados del cumplimiento de la finalidad fundamental de la Polica #acional del Per$ a nivel territorial.
.st"n conformados por las /egiones y los Frentes Policiales.
;I Re#ione, 6oliciale,
)as /egiones Policiales son grandes unidades policiales conformadas por una o m"s Direcciones 2erritoriales, con e,cepcin de las /egiones
Policiales de )ima y 'allao. .st"n encargadas de normar, orientar, coordinar, evaluar y supervisar los planes, estrategias y actividades
administrativas y operativas, en el "mbito de sus competencias y funciones.
Son comandadas por un Oficial Ieneral de 3rmas de la Polica #acional del Per$, &uien tiene responsabilidad administrativa y operativa dentro
de su !urisdiccin policial. Depende del Director #acional de Operaciones Policiales.
)as /egiones Policiales son creadas, fusionadas o suprimidas por el 7inistro del (nterior, a propuesta del Director Ieneral, mediante /esolucin
7inisterial y su organizacin y funcionamiento se regula en el reglamento respectivo.
<I Direccione, Territoriale,
)as Direcciones 2erritoriales son unidades policiales cuya !urisdiccin comprende uno o m"s departamentos, encargadas de comandar, orientar,
coordinar, evaluar y supervisar el cumplimiento de actividades y funciones policiales dentro de la demarcacin de su competencia.
Son comandadas por un Oficial Superior del Irado de 'oronel de 3rmas de la Polica #acional del Per$, &uien tiene responsabilidad
administrativa y operativa dentro de su !urisdiccin. Depende del 1efe de /egin.
)as Direcciones 2erritoriales son creadas, fusionadas o suprimidas por el 7inistro del (nterior a propuesta del Director Ieneral, mediante
/esolucin 7inisterial, y su organizacin y funcionamiento se regula en el reglamento respectivo.
%I Frente, 6oliciale,
)os Frentes Policiales se crean de manera e,cepcional y temporal, con el mismo nivel de una /egin Policial.

Art$culo %%() Co*i,ar$a,
)a 'omisara es la c%lula b"sica de la organizacin de la Polica #acional del Per$4 depende de las /egiones o Frentes Policiales. Desarrolla la
labor de prevencin, seguridad e investigacin4 mantiene una estrec*a relacin con la comunidad, Iobiernos )ocales y /egionales, con &uienes
promueve la participacin de su personal en actividades a favor de la seguridad ciudadana, as como el desarrollo econmico y social de la
!urisdiccin. Son de naturaleza urbana o rural, seg$n su ubicacin geogr"fica. Son creadas, fusionadas o suprimidas por /esolucin Directoral de la
Direccin Ieneral de la Polica #acional, de conformidad al reglamento respectivo.
TETULO IV
REGEMENES ES6ECIALES
CA6ETULO I
RJGIMEN DE 6ERSONAL DE LA 6OLICEA NACIONAL DEL 6ERK
Art$culo %@() 6er,onal e la 6olic$a Nacional el 6er?
.l personal de la Polica #acional del Per$ est" integrado por Oficiales de 3rmas, Oficiales de Servicios, Suboficiales de 3rmas y Suboficiales de
Servicios, 'adetes de la .scuela de Oficiales y 3lumnos de las .scuelas 2%cnico Superiores de Suboficiales y personal civil.
.l personal de la Polica #acional del Per$ est" sometido a la 'onstitucin Poltica del Per$, los tratados internacionales ratificados por el .stado
Peruano, las leyes, el 'digo Penal 7ilitar Policial y las normas reglamentarias. .l personal policial de 3rmas y Servicios no puede pertenecer, ni
estar afiliado o tener vnculo alguno con agrupaciones polticas, organizaciones sindicales ni con instituciones u organismos cuyos principios u
ob!etivos sean incompatibles con lo dispuesto en el presente Decreto )egislativo.
Art$culo %'() Carrera !olicial
)a carrera policial se basa en un con!unto de principios, normas, procesos y condiciones &ue permiten al personal de la Polica #acional del
Per$, acceder de manera sucesiva a cada grado, ocupar cargos, obtener grados acad%micos y ttulos y reconocimientos.
.l ingreso, carrera y t%rmino de la funcin policial, as como las categoras, !erar&uas y grados, se regulan por la )ey de 'arrera y Situacin del
Personal de la Polica #acional del Per$.
Art$culo %&() Situaci2n el !er,onal
.s la condicin en la &ue se encuentra el personal de la Polica #acional del Per$, dentro o fuera del servicio. )as situaciones del personal son
actividad, disponibilidad y retiro, &ue se regulan por la )ey de 'arrera y Situacin del Personal de la Polica #acional del Per$.
)os grados, *onores, tratamiento, preeminencias, prerrogativas, remuneraciones y las pensiones in*erentes a los Oficiales y Suboficiales de las
Fuerzas 3rmadas y de la Polica #acional son e&uivalentes.
Art$culo %.() E,!ecialiae, -uncionale, el !er,onal e ar*a,
)as especialidades funcionales del personal de armas sonA
5@ Orden P$blico y Seguridad 'iudadana
-@ (nvestigacin 'riminal
=@ Seguridad (ntegral
+@ (nteligencia
8@ 'riminalstica
<@ 2ecnologa de la (nformacin y 'omunicaciones
D@ 3dministracin
7ediante Decreto Supremo, refrendado por el 7inistro del (nterior, se puede crear, modificar, suprimir o fusionar las especialidades, o cambiar su
denominacin.
)as especialidades funcionales del personal de armas, los derec*os y las obligaciones se regulan por la ley y reglamento de la materia.
Art$culo %0() Del 6er,onal e Ser/icio,
)as categoras para Oficiales y Suboficiales de Servicios son cubiertas por personal profesional y t%cnico egresado de las universidades e
institutos superiores respectivamente, de acuerdo a las necesidades de especialidades para el servicio de la institucin policial. Su admisin,
asimilacin, administracin y funciones son establecidas en el reglamento respectivo.
CA6ETULO II
RJGIMEN DEL 6ERSONAL CIVIL
Art$culo %9() Del 6er,onal Ci/il
.l personal civil no forma parte de la carrera del personal de la Polica #acional del Per$. Se encuentra ba!o el r%gimen del Decreto )egislativo
-D<, en tanto se implemente el nuevo r%gimen de servicio civil.
CA6ETULO III
RJGIMEN DISCI6LINARIO
Art$culo @:() R7#i*en Di,ci!linario
.l r%gimen disciplinario establece las normas y procedimientos disciplinarios destinados a regular, prevenir, investigar y sancionar las
infracciones en las &ue incurre el personal de la Polica #acional del Per$, sin per!uicio de la responsabilidad civil o penal a &ue *ubiere lugar. Se
regula por la ley de la materia.
CA6ETULO IV
RJGIMEN DE EDUCACIN
Art$culo @;() Con-or*aci2n el R7#i*en e Eucaci2n
.l r%gimen de educacin de la Polica #acional del Per$ se ubica en la etapa de educacin superiorA niversitaria y 2%cnica y se rige por la )ey
del /%gimen .ducativo de la Polica #acional del Per$.
'uenta con los siguientes niveles educativosA
5@ .scuelas de FormacinA 'omprende la .scuela de Oficiales y las .scuelas 2%cnico Superiores de Suboficiales de la Polica #acional del
Per$4
-@ 'apacitacin y especializacinA 3 cargo de la .scuela de .ducacin 'ontinua de la Polica #acional del Per$4 y,
=@ Perfeccionamiento ProfesionalA .st" a cargo de la .scuela de Posgrado.
Art$culo @<() Re#i,tro e #rao, 4 t$tulo,
)os ttulos profesionales, as como los grados acad%micos e,pedidos por la .scuela de Oficiales y la .scuela de Posgrado de Polica #acional
del Per$ son inscritos en el /egistro #acional de Irados y 2tulos de la 3samblea #acional de /ectores.
)os 2tulos 2%cnico Profesionales e,pedidos por las .scuelas de .ducacin Superior 2%cnico Profesional de la Polica #acional del Per$ son
inscritos en las Direcciones Departamentales de .ducacin, de conformidad con las normas vigentes.
CA6ETULO V
RJGIMEN DE BIENESTAR 6OLICIAL
Art$culo @%() Biene,tar 4 a!o4o al 6olic$a
.l r%gimen de bienestar tiene como finalidad organizar, desarrollar, dirigir, e!ecutar programas, proyectos y actividades de bienestar del personal
de la Polica #acional del Per$ y su familia, a fin de contribuir a su desarrollo integral.
'omprende entre otros aspectosA sistemas de pensiones, servicios educativos, servicios de vivienda, asistencia legal, asistencia social y
servicios de salud.
)os policas afectados en circunstancias de servicio, sus familiares y *erederos, tienen derec*o preferente a la prestacin de los servicios
ofrecidos por el r%gimen de bienestar de la Polica #acional del Per$, los cuales deben ser promovidos de oficio.
)os reglamentos respectivos norman los procedimientos, modalidades, condiciones, beneficios y otros, a los &ue tiene derec*o el personal de la
Polica #acional del Per$ y sus familiares con derec*o.
Art$culo @@() De la a,i,tencia ,ocial
)a Polica #acional del Per$ contribuye a la me!ora de la calidad de vida de su personal en situacin de actividad, disponibilidad y retiro, as
como de sus familiares con derec*o, a trav%s de programas de asistencia sociocultural, psicolgica, recreativa y espiritual.

Art$culo @'() De lo, ,er/icio, eucati/o,
)a Polica #acional del Per$ promueve servicios educativos para los *i!os de su personal, garantizando la buena marc*a administrativa y
pedaggica de las instituciones educativas de la institucin4 asimismo, mediante convenios con otras entidades educativas en todos los niveles,
promueve beneficios para su personal y familiares con derec*o.
Art$culo @&() De lo, !ro#ra*a, 4 ,er/icio, e /i/iena
)a Polica #acional del Per$, a trav%s del Fondo de >ivienda Policial, administra los fondos provenientes del .stado y de las aportaciones de su
personal, con la finalidad de contribuir al acceso a una vivienda digna al personal aportante y sus familiares con derec*o.
.l personal de la Polica #acional del Per$ cambiado de colocacin fuera de su lugar de origen, puede acceder, de acuerdo a la disponibilidad, a
una vivienda en forma temporal, a trav%s del programa de viviendas &ue administra la Direccin de :ienestar.
Art$culo @.() Ser/icio e De-en,a Le#al al 6olic$a
)a Polica #acional del Per$ brinda el servicio de asesora y defensa legal gratuita al personal de la Polica #acional del Per$, &ue afronta un
proceso penal o civil derivado del cumplimiento de la funcin policial.
TETULO V
RJGIMEN ECONMICO
Art$culo @0() 6re,u!ue,to
.l Presupuesto de la Polica #acional del Per$ es fi!ado para cada e!ercicio fiscal dentro de la estructura presupuestal del Pliego 7inisterio del
(nterior, as como sus ingresos propios y necesidades de administracin y desconcentracin.
Art$culo @9() Recur,o,
Son recursos de la Polica #acional del Per$A
5@ )os ingresos propios &ue se generan por la prestacin de los servicios4
-@ )as tasas por concepto de derec*o de tr"mite de los procedimientos administrativos de su competencia, conforme al 2e,to Jnico de
Procedimientos 3dministrativos4
=@ )os &ue provienen de la cooperacin nacional e internacional, de acuerdo a las normas vigentes sobre la materia4
+@ )as donaciones, legados y otras contribuciones de personas naturales o !urdicas, nacionales o e,tran!eras, gobiernos u organismos
internacionales4
8@ )os recursos &ue se generan por la prestacin de servicios e,traordinarios complementarios a la funcin policial, autorizados mediante la
/esolucin de la Direccin Ieneral4 y,
<@ Otros dispuestos por norma e,presa.
TETULO VI
DEFENSA NACIONAL
Art$culo ':() De la !artici!aci2n en la De-en,a Nacional3 Mo/ili>aci2n 4 De-en,a Ci/il
)a Polica #acional del Per$ participa en la Defensa #acional, 7ovilizacin y Defensa 'ivil.
TETULO VII
GOBIERNO 6OLICIAL ELECTRNICO
Art$culo ';() De la 6lata-or*a e Intero!era"ilia Electr2nica
)a Polica #acional del Per$ administra la plataforma de interoperabilidad electrnica en materia de orden interno y orden p$blico, &ue forma
parte del 7inisterio del (nterior y del Sistema #acional de (nform"tica, con la finalidad de articular los registros de informacin de la institucin con
los del Poder 1udicial, 7inisterio P$blico, /egistro #acional de (dentificacin y .stado 'ivil ?/.#(.'@, Superintendencia #acional de 3duanas y de
3dministracin 2ributaria ?S#32@, Superintendencia #acional de los /egistros P$blicos ?S#3/P@, Superintendencia de :anca, Seguros y 3FP
?S:S@, Superintendencia #acional de 'ontrol de Servicios de Seguridad, 'ontrol de 3rmas, 7uniciones y .,plosivos de so 'ivil ?S'37.'@,
Superintendencia #acional de 7igraciones ?7(I/3'(O#.S@, (nstituto #acional Penitenciario ?(#P.@, nidad de (nteligencia Financiera ?(F@, ,
7inisterio de /elaciones .,teriores, 7inisterio de 1usticia y Derec*os 0umanos, 7inisterio de 2raba!o y Promocin del .mpleo, 7inisterio de
'omercio .,terior y 2urismo, 7inisterio de Salud, Seguro Social de Salud ?.ssalud@, Iobiernos )ocales y /egionales, 'olegios de #otarios,
empresas de seguridad privada, entre otros4 &ue permitan el acceso, obtencin y procesamiento de la informacin necesaria con la finalidad de
fortalecer el orden interno, la seguridad p$blica, seguridad ciudadana y la luc*a contra la criminalidad.
)a Polica #acional del Per$, en el e!ercicio de sus competencias, puede solicitar la entrega de datos electrnicos a las entidades del .stado, las
cuales est"n obligadas a proporcionarla en los formatos y tiempos solicitados, as como coordinar &ue sus sistemas puedan interactuar y
sincronizar sus plataformas inform"ticas y de telecomunicaciones. )os est"ndares de interoperabilidad tienen como base las me!ores pr"cticas
internacionales y los patrones establecidos por el ente rector del Sistema #acional de (nform"tica o la entidad &ue *aga sus veces.
Para tales efectos, la Oficina #acional de Iobierno .lectrnico ?O#I.(@, en coordinacin con la Polica #acional del Per$ y las entidades
sealadas en el primer p"rrafo, dictar"n las disposiciones para su implementacin.
Art$culo '<() E*!leo e *eio, tecnol2#ico, 4 re#i,tro, con -ine, !oliciale,
)a Polica #acional del Per$ est" facultada a emplear medios tecnolgicos y registros para el me!or cumplimiento de sus fines institucionales,
entre ellos los sistemas de videoCvigilancia en vas y espacios p$blicos, los sistemas de patrulla!e virtual para la deteccin de delitos cometidos por
medio de las tecnologas de la informacin y comunicacin, los sistema de informacin y comunicacin policial, entre otros.
)a Polica #acional del Per$ implementar" el /egistro #acional de Seguridad P$blica, &ue contendr" los registros y bases de datos, en todo tipo
de soporte fsico o magn%tico, &ue contengan informacin o datos &ue permitan *acer un seguimiento del accionar delictivo a nivel nacional.
Forman parte de este registroA antecedentes policiales, referencias policiales, ve*culos robados, personas desaparecidas, el sistema de registro y
estadstica del delito de trata de personas y afines, bienes culturales sustrados, pasaportes sustrados o perdidos, documentos oficiales sustrados
o perdidos, ve*culos, naves o aeronaves empleadas para la comisin de ilcitos penales, personas !urdicas utilizadas para la comisin de delitos,
identidad balstica, identificacin dactilar de delincuentes, infractores a la )ey Ieneral de 2r"nsito y otros registros propios de la labor policial.

Art$culo '%() Denuncia 6olicial Virtual
)a Polica #acional del Per$ establecer" en su plataforma de interoperabilidad electrnica, un acceso p$blico a los ciudadanos &ue les permita
efectuar denuncias virtuales con cargo a su ratificacin, as como conocer el estado de las mismas, entre otros servicios.
TETULO VIII
6ARTICI6ACIN CIUDADANA
Art$culo '@() Mecani,*o, e !artici!aci2n ciuaana
)a Polica #acional del Per$ promueve mecanismos de participacin ciudadana, respecto del e!ercicio de la funcin policial, &ue incluyen
medidas adoptadas para garantizar la paz, la seguridad p$blica y el orden interno.
Para tal efecto, se llevar"n a cabo reuniones p$blicas con las !untas vecinales de seguridad ciudadana a nivel local, con participacin de la
comunidad, autoridades p$blicas, representantes de entidades p$blicas y privadas, representantes de la sociedad civil, medios de comunicacin,
entre otros actores, dentro del marco del Sistema #acional de Seguridad 'iudadana.
TETULO IX
COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL
Art$culo ''() Coorinaci2n interin,titucional
)a Polica #acional del Per$ establece mecanismos de coordinacin con otras instituciones de la administracin p$blica en sus tres niveles de
gobierno, conforme a los lineamientos establecidos por el 7inisterio del (nterior, a efectos de coordinar la me!or forma de cumplir con su finalidad
fundamental establecida en la 'onstitucin Poltica del Per$.
Para tal efecto, podr" suscribir convenios, acuerdos y compromisos con los Iobiernos /egionales y Iobiernos )ocales, el sector privado, la
sociedad civil, en materia de orden interno, seguridad p$blica, entre otros.
Art$culo '&() Coo!eraci2n nacional e internacional
)a Polica #acional del Per$ puede suscribir convenios de intercambio acad%mico, cientfico y tecnolgico de aplicacin policial, con entidades
p$blicas, privadas o mi,tas dentro del territorio nacional y con cuerpos de polica del e,tran!ero y organismos internacionales de polica4 su
acreditacin y representacin con organismos internacionales o entidades del e,tran!ero, re&uiere autorizacin previa del 2itular del Sector.
3simismo, con la finalidad de promover la coordinacin y cooperacin policial internacional y la luc*a contra la delincuencia internacional, la
Polica #acional promueve la designacin de agregados policiales en el e,tran!ero.
Art$culo '.() Co*it7, C$/ico, e A!o4o
)os 'omit%s 'vicos de 3poyo a la Polica #acional del Per$ son personas !urdicas de derec*o privado sin fines de lucro &ue se constituyen de
conformidad con el 'digo 'ivil y se rigen por %ste y las normas reglamentarias correspondientes. Pueden participar en tareas de apoyo de
seguridad ciudadana.

LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
DECRETO LEGISLATIVO N 114!
TETULO 6RELIMINAR
DIS6OSICIONES GENERALES
Art$culo ;() O"+eto
.l presente Decreto )egislativo norma la carrera y situacin del personal de la Polica #acional del Per$, con el propsito de garantizar el
desarrollo personal, profesional y t%cnico de sus integrantes, para el cumplimiento de los ob!etivos institucionales al servicio de la sociedad.
Art$culo <() H*"ito e a!licaci2n
)as disposiciones del presente Decreto )egislativo alcanzan a todos los Oficiales y Suboficiales de 3rmas y de Servicios de la Polica #acional
del Per$ en situacin de actividad, disponibilidad y retiro.
)os cadetes y alumnos de las escuelas de formacin, se rigen por la )ey del /%gimen .ducativo de la Polica #acional del Per$ y las dem"s &ue
le sean aplicables.
Art$culo %() De-inicione,
Para efectos de la presente norma, se establecen las siguientes definicionesA
;I Anti#LeaA Prelacin e,istente entre el personal, en atencin a su categora, !erar&ua, grado y tiempo de servicios.
<I A,cen,oA Promocin del personal en situacin de actividad, al grado inmediato superior, &ue tiene por finalidad garantizar la lnea de carrera
policial, como resultado ob!etivo del proceso de evaluacin de los m%ritos y dem%ritos registrados durante la carrera.
%I A,i#naci2nA bicacin del personal en situacin de actividad en un cargo especfico, acorde a las especialidades funcionales, al 'uadro de
Organizacin y al 'uadro de Personal y &ue se e!ecuta anualmente conforme a los cambios generales de colocacin.
@I Cate#or$aA #ivel &ue corresponde al personal, teniendo en cuenta su formacin y procedencia.
'I Ce,e te*!oral el e*!leoF 'ondicin derivada de medida preventiva prevista en la )ey del /%gimen Disciplinario de la Polica #acional del
Per$.
&I Cuaro e *7rito, e a,cen,o,A Documento en el cual se inscribe a los candidatos en orden decreciente en funcin al punta!e alcanzado en
su respectivo grado, siempre &ue *ayan aprobado los e,"menes y no *ayan sido e,cluidos por razones disciplinarias.
.I Cuaro e Or#ani>aci2nF Documento &ue contiene el listado de los cargos &ue e,isten en la Polica #acional del Per$.
0I De,!ac=oA Documento &ue acredita el grado del personal.
9I De,ta1ueA 3signacin a un cargo con car"cter temporal por necesidad del servicio o a solicitud del interesado, por un perodo no mayor a
noventa ?EG@ das calendarios.
;:I E,!ecialia -uncionalA Funcin policial &ue comprende un con!unto de actividades interrelacionadas para el cumplimiento de su finalidad
fundamental.
;;I E/aluaci2n el e,e*!eMoA Proceso de evaluacin anual de los factores personal, rendimiento profesional o t%cnico4 as como de los
estudios a tiempo completo del personal, cuando corresponda.
;<I GraoF #ivel !er"r&uico &ue se concede al personal de acuerdo a la presente norma.
;%I Co+a Anual e Reni*iento 6ro-e,ional o T7cnicoA Documento de calificacin individual del personal, &ue detalla su nota anual de
rendimiento profesional o t%cnico.
;@I In,u-iciencia i,ci!linariaF Falta de capacidad del personal para adecuarse a los niveles mnimos de disciplina y responsabilidad &ue se
re&uieren para e!ercer la funcin policial.
;'I In,u-iciencia 6ro-e,ionalF Falta de capacidad profesional o t%cnica del personal para e!ercer la funcin policial.
;&I Derar1u$a,A Son los niveles alcanzados por el personal en su respectiva categora, abarca uno ?5@ o m"s grados.
;.I Li,ta Anual e Reni*iento 6ro-e,ional o T7cnicoA /elacin del personal clasificado seg$n la nota de rendimiento profesional o t%cnico.
;0I Meia !re/enti/aF Disposicin administrativa de car"cter transitorio, &ue se impone por la presunta comisin de infracciones muy graves
en los casos previstos en la )ey de /%gimen Disciplinario de la Polica #acional del Per$, a efectos de evitar &ue se siga cometiendo infracciones
similares o se afecte al procedimiento administrativo disciplinario. #o constituye sancin.
;9I Mi,i2n e E,tuio,F 'ondicin del personal policial, autorizado por el Director Ieneral de la Polica #acional del Per$, &ue participa en un
evento acad%mico fuera de la institucin en el pas o el e,tran!ero.
<:I Nota Anual e Reni*iento 6ro-e,ional o T7cnicoA Punta!e de la evaluacin del desempeo profesional o t%cnico.
<;I O-icial e Ar*a,A Profesional egresado de la .scuela de Oficiales de la Polica #acional del Per$.
<<I O-icial e Ser/icio,A Profesional egresado de una niversidad, con ttulo registrado en la 3samblea #acional de /ectores e inscrito en el
'olegio Profesional respectivo, cuando corresponda, &ue se incorpora a la Polica #acional del Per$ mediante concurso p$blico, de acuerdo a las
necesidades institucionales.
<%I 6er,onalA Para efectos de la presente norma, la palabra personal se refiere a Oficiales y Suboficiales de 3rmas y Servicios de la Polica
#acional del Per$.
<@I 6receenciaA 'onstituye la preeminencia entre el personal para el cumplimiento de actividades de mando, empleo, ceremonial y protocolo, en
consideracin a la categora, !erar&ua, grado y antigKedad.
<'I Rea,i#naci2nF bicacin del personal en situacin de actividad, en un cargo especfico, acorde a las especialidades funcionales, al 'uadro
de Organizacin y al 'uadro de Personal. Se e!ecuta en cual&uier momento, de acuerdo a las necesidades del servicio.
<&I Reno/aci2n e cuaro,F 'ausal de pase a la situacin de retiro. 2iene la finalidad de mantener los cuadros de personal en funcin a las
necesidades institucionales.
<.I Se!araci2n te*!oral el car#oF 7edida preventiva establecida en la )ey del /%gimen Disciplinario de la Polica #acional del Per$.
<0I Ser/icio !olicialF 'on!unto de actividades &ue e!ecuta el personal en situacin de actividad, para el cumplimiento de su finalidad y misin
institucional.
<9I Su"o-icial e Ar*a,A Personal egresado de las .scuelas 2%cnico Superiores de Suboficiales de la Polica #acional del Per$.
%:I Su"o-icial e Ser/icio,A Personal acreditado como 2%cnico, egresado de los institutos superiores o centros acad%micos con valor oficial,
debidamente registrado ante la entidad correspondiente, &ue se incorpora a la Polica #acional del Per$ mediante concurso p$blico, de acuerdo a
las necesidades institucionales.
%;I Tie*!o e ,er/icio, reale, 4 e-ecti/o,F Perodo de tiempo en &ue el personal presta servicios reales y efectivos desde el egreso de la
escuela de formacin en su respectiva categora o desde la fec*a de incorporacin al servicio policial para el personal de servicios.
Art$culo @() De lo, !rinci!io, rectore,
Son principios de la carrera y situacin del personal de la Polica #acional del Per$ los siguientesA
;I 6rinci!io e i#uala.C #inguna disposicin del presente Decreto )egislativo puede, en su aplicacin, generar acto de discriminacin.
<I 6rinci!io e i*!arcialia() )as evaluaciones est"n e,entas de todo inter%s a!eno al institucional y son imparciales en su aplicacin.
%I 6rinci!io e *eritocracia() .l ingreso, la permanencia y los ascensos en la carrera, se fundamentan en los m%ritos y en las capacidades
personales, profesionales y t%cnicas.
@I 6rinci!io e o"+eti/ia() 3plicacin de las normas establecidas a trav%s de indicadores claramente definidos, para la evaluacin de las
aptitudes profesionales, t%cnicas, disciplinarias y psicosom"ticas.
'I 6rinci!io e tran,!arencia() Se fundamenta en la publicidad de todos los procesos relacionados a la presente norma.
Art$culo '() A!licaci2n e otro, !rinci!io,
)a observancia de los principios rectores no impide la aplicacin de otros principios favorables para el desarrollo del personal y de la institucin.
TETULO I
DEFINICIN Y ORGANIGACIN DE LA CARRERA
CA6ETULO I
DEFINICIN
Art$culo &() De-inici2n e la carrera
.s un con!unto de principios, normas, procesos y condiciones &ue regulan la incorporacin, la permanencia, el desenvolvimiento y el t%rmino de
la carrera del personal de la Polica #acional del Per$.
Art$culo .() Co*!onente, e la carrera
)a carrera se basa en la aplicacin de los siguientes componentesA
5@ )a administracin de la carrera4
-@ .l enfo&ue de competencias a nivel institucional y personal4 y,
=@ )os procesos t%cnicos.
Art$culo 0() Si,te*a Inte#rao e Ge,ti2n e la carrera
.st" constituido por la plataforma operativa electrnica a cargo de la Direccin .!ecutiva de Personal, destinada al registro, procesamiento y
suministro de informacin del personal, con la finalidad de apoyar la administracin de la carrera.
Art$culo 9() Inicaore, e lo, co*!onente, e la carrera
)os componentes de la carrera se miden a trav%s de indicadores &ue se establecen en el reglamento de la presente norma.

Art$culo ;:() Del 2r#ano re,!on,a"le
)a Direccin .!ecutiva de Personal es el rgano responsable del planeamiento, organizacin, direccin, supervisin y control de la carrera del
personal de la Polica #acional del Per$.
CA6ETULO II
ORGANIGACIN
Art$culo ;;() Finalia
)a organizacin de la carrera tiene como finalidad disear la estructura y organizacin de la carrera, con el fin de establecer las oportunidades
del desarrollo personal, profesional y t%cnico, con %nfasis en la disciplina y los m%ritos.
Art$culo ;<() E,tructura
)a carrera del personal policial, se desarrolla en forma ascendente, en niveles, en razn de sus categoras, !erar&uas y grados.
Art$culo ;%() Ni/ele,
)os niveles est"n determinados por categoras, !erar&uas y grados siguientesA
5@ 'ategoraA Oficiales de 3rmas

a. 1erar&uaA Oficiales Ienerales

5.a.5 2eniente Ieneral

5.a.- Ieneral

b. 1erar&uaA Oficiales Superiores

5.b.5 'oronel

5.b.- 'omandante

5.b.= 7ayor

c. 1erar&uaA Oficiales Subalternos

5.c.5 'apit"n

5.c.- 2eniente

5.c.= 3lf%rez
-@ 'ategoraA Oficiales de Servicios

a. 1erar&uaA Oficial Ieneral
-.a.5 Ieneral
b. 1erar&uaA Oficiales Superiores
-.b.5 'oronel

-.b.- 'omandante
-.b.= 7ayor
c. 1erar&uaA Oficial Subalterno
-.c.5 'apit"n
=@ 'ategoraA Suboficiales de 3rmas

a. 1erar&uaA Suboficiales Superiores

=.a.5 Suboficial Superior

=.a.- Suboficial :rigadier

b. 1erar&uaA Suboficiales 2%cnicos

=.b.5 Suboficial 2%cnico de Primera
=.b.- Suboficial 2%cnico de Segunda

=.b.= Suboficial 2%cnico de 2ercera
c. 1erar&uaA Suboficiales
=.c.5 Suboficial de Primera

=.c.- Suboficial de Segunda
=.c.= Suboficial de 2ercera
+@ 'ategoraA Suboficiales de Servicios
a. 1erar&uaA Suboficiales Superiores

+.a.5 Suboficial Superior
+.a.- Suboficial :rigadier

b. 1erar&uaA Suboficiales 2%cnicos
+.b.5 Suboficial 2%cnico de Primera

+.b.- Suboficial 2%cnico de Segunda
+.b.= Suboficial 2%cnico de 2ercera
c. 1erar&uaA Suboficiales

+.c.5 Suboficial de Primera
+.c.- Suboficial de Segunda

+.c.= Suboficial de 2ercera
TETULO II
DE LA CARRERA DEL 6ERSONAL
CA6ETULO I
6ROCESOS TJCNICOS
Art$culo ;@() 6roce,o, t7cnico,
Son procesos t%cnicos de la carrera los siguientesA
5@ (nicio de la 'arrera4
-@ 'apacitacin, especializacin y perfeccionamiento4
=@ .mpleo y cargo4
+@ .valuacin del desempeo4
8@ (ncentivos4
<@ 3scensos4 y,
D@ 2%rmino de la carrera.
CA6ETULO II
INICIO DE LA CARRERA
Art$culo ;'() Inicio a la Carrera
)a carrera se inicia con el alta como 3lf%rez o Suboficial de 2ercera de 3rmas4 o por *aber obtenido la efectividad en los grados de 7ayor,
'apit"n o Suboficial de 2ercera de Servicios, seg$n corresponda4 en ambos casos mediante la e,pedicin de la resolucin administrativa
respectiva.
Art$culo ;&() E,!ecialiae, -uncionale,
)as especialidades funcionales &ue e!erce el personal de armas sonA
5@ Orden P$blico y Seguridad 'iudadana4
-@ (nvestigacin 'riminal4
=@ Seguridad (ntegral4
+@ (nteligencia4
8@ 'riminalstica4
<@ 2ecnologa de la (nformacin y 'omunicaciones4 y,
D@ 3dministracin.
.l personal de armas al incorporarse a la carrera policial, ser" asignado a las diferentes unidades operativas desde el nivel de 'omisara,
Divisiones, Direcciones y /egiones Policiales, garantizando su desarrollo profesional y t%cnico en sus respectivas especialidades funcionales.
Art$culo ;.() Vacante, !or e,!ecialia
)as vacantes para cada especialidad funcional son establecidas por la Direccin Ieneral de la Polica #acional del Per$, a propuesta de la
Direccin .!ecutiva de Personal, de acuerdo al 'uadro de Personal.
.l personal de servicios al incorporarse a la carrera policial, ser" asignado a las diferentes unidades de acuerdo a la profesin &ue origin su
alta.
Art$culo ;0() Recla,i-icaci2n a otra e,!ecialia -uncional
.l personal de armas, podr" solicitar por una sola vez en toda su carrera el cambio de especialidad funcional despu%s de oc*o ?6@ aos de
servicios reales y efectivos, a la Direccin .!ecutiva de Personal, la &ue resolver" de acuerdo al procedimiento establecido en el reglamento
respectivo.
Art$culo ;9() A,i*ilaci2n
)a asimilacin es el perodo en el &ue permanece el personal profesional y t%cnico &ue se incorpora a la Polica #acional del Per$, *asta la
obtencin de la efectividad en el grado.
5@ Son re&uisitos para la asimilacin los siguientesA
a. Para Oficial de ServiciosA 2tulo universitario registrado en la 3samblea #acional de /ectores y colegiado, seg$n corresponda, en cuyo caso
es asimilado con el grado de 'apit"n. .l profesional con segunda especialidad, registrada en la 3samblea #acional de /ectores, es asimilado con
el grado de 7ayor.N
b. Para Suboficial de ServiciosA 2tulo t%cnico de institutos superiores, en cuyo caso es asimilado en el grado de Suboficial de 2ercera.
-@ .l perodo en condicin de asimilado para Oficiales y Suboficiales de servicios es de dos ?-@ aos, al t%rmino de los cuales, a &uienes
aprueben satisfactoriamente los e,"menes respectivos, se les otorgar" la efectividad en el grado &ue corresponda, caso contrario se cancela la
asimilacin.
=@ Obtenida la efectividad, el perodo de asimilacin se acumula como tiempo de servicios para postular al grado inmediato superior. Se
encuentran su!etos a la )ey del /%gimen Disciplinario de la Polica #acional del Per$ y al 'digo Penal 7ilitar Policial.
+@ Del curso de adaptacin institucionalA Se desarrolla durante los tres ?=@ primeros meses del perodo de asimilacin con car"cter obligatorio. Su
aprobacin constituye re&uisito para continuar en la condicin de asimilado.
.l proceso de asimilacin est" a cargo de la Direccin .!ecutiva de .ducacin y Doctrina. )os dem"s re&uisitos para la asimilacin, son
establecidos en el reglamento de la presente norma.
CA6ETULO III
CA6ACITACIN3 ES6ECIALIGACIN Y 6ERFECCIONAMIENTO
Art$culo <:() Ca!acitaci2n3 e,!eciali>aci2n 4 !er-ecciona*iento !ro-e,ional
)a capacitacin, especializacin y perfeccionamiento profesional se implementan a trav%s de la .scuela de .ducacin 'ontinua y la .scuela de
Posgrado de la Polica #acional del Per$, de acuerdo a la poltica y planes educativos &ue desarrolle la Direccin .!ecutiva de .ducacin y
Doctrina. 2ienen el propsito de fomentar el desarrollo profesional, cientfico, t%cnico, %tico y moral para el cumplimiento de la finalidad fundamental,
misin y funciones de la institucin.
Art$culo <;() 6ro#ra*a, e ca!acitaci2n3 e,!eciali>aci2n3 !er-ecciona*iento !ro-e,ional 4 *ae,tr$a
)a .scuela de .ducacin 'ontinua y la .scuela de Posgrado, disear"n e implementar"n programas presenciales y virtuales a nivel nacional
para el personal de acuerdo a la poltica y planes educativos &ue desarrolle la Direccin .!ecutiva de .ducacin y Doctrina.
)a convocatoria, determinacin de vacantes, re&uisitos para el ingreso a los programas, se establecer"n en el reglamento respectivo,
asegurando su transparencia y difusin en todas sus etapas.
Art$culo <<() Otor#a*iento e "eca,
Para acceder a las becas se deben cumplir los re&uisitos establecidos en el reglamento correspondiente. )a Direccin .!ecutiva de Personal
difundir" a nivel nacional el programa de becas nacionales e internacionales, &ue ser"n asignadas mediante concurso.
Para acceder a las becas en los cursos e&uivalentes a los programas de perfeccionamiento profesional de la Polica #acional del Per$, se
re&uiere previamente *aber logrado vacante en los procesos de admisin a la .scuela de Posgrado y estar autorizado mediante resolucin de la
Direccin Ieneral. Para los Oficiales de Servicios el otorgamiento de becas se normar" en el /eglamento respectivo.
CA6ETULO IV
EM6LEO Y CARGO
Art$culo <%() De-inici2n
.l empleo es la condicin laboral del personal de la Polica #acional del Per$ en situacin de actividad en funcin a su categora y grado.
.l cargo es el puesto laboral especfico establecido en el 'uadro de Organizacin, &ue se asigna al personal con empleo, de acuerdo a las
)istas de /endimiento Profesional o 2%cnico, especialidades funcionales y antigKedad.
Art$culo <@.C 6receencia en el #rao
)a precedencia se determina en atencin a los criterios siguientesA
5@ 3 mayor grado, mayor antigKedad4
-@ 3 igualdad de grado, prima el de mayor tiempo de servicios prestados en el grado4
=@ 3 igualdad de grado y tiempo de servicio en el grado, prevalece la antigKedad del grado anterior y as sucesivamente4 de persistir la igualdad,
la antigKedad se establece por el orden en el cuadro de m%rito de egreso de la escuela de formacin respectiva4
+@ 3 igualdad de grado, el personal de armas ser" considerado de mayor antigKedad &ue el personal de servicios4
8@ .n los grados de alf%rez y suboficial de tercera, la antigKedad se determina en atencin al orden de m%rito obtenido al egreso de la respectiva
escuela de formacin4 y,
<@ Para el personal incorporado por asimilacin, la antigKedad se determina en atencin al orden de m%rito de su incorporacin.
Art$culo <'() Atri"uto, 4 re,!on,a"iliae, corre,!oniente, al #rao el !er,onal !olicial
Son atributos in*erentes al grado del personal policialA )os *onores, tratamiento, preeminencias, prerrogativas, remuneraciones, bonificaciones y
dem"s goces y beneficios determinados por las leyes y reglamentos respectivos.
.l grado conferido al personal tiene car"cter vitalicio y solo puede ser retirado por sentencia !udicial consentida o e!ecutoriada.
#inguna autoridad !udicial o administrativa, distinta a la establecida en el presente Decreto )egislativo, est" facultada a disponer el otorgamiento
de atributos al personal policial.
.l grado en situacin de actividad otorga mando y empleo4 y obliga a su desempeo. .l grado se e!erce con responsabilidad. 3 mayor grado,
mayor responsabilidad. )a responsabilidad es indelegable.
Art$culo <&() E,cala-2n 6olicial
.l escalafn policial es el registro en el &ue se inscribe al personal en situacin de actividad, tomando en cuenta su categora, !erar&ua, grado y
antigKedad. .l procedimiento para la ubicacin del personal en su respectivo escalafn se establece en el reglamento de la presente norma.
Art$culo <.() In,tru*ento, e #e,ti2n a*ini,trati/a !ara la a,i#naci2n e car#o,
)os instrumentos de gestin administrativa determinan la estructura de la institucin y la asignacin del personal, son aprobados anualmente
mediante resolucin de la Direccin Ieneral y son los siguientesA 'uadro de Organizacin, 'uadro de Personal y 'lasificador de 'argos.
)a )ista de /evista es el documento oficial &ue registra la presencia fsica y el e!ercicio del empleo y cargo del personal en situacin de
actividad. .s administrada y aprobada mensualmente por la Direccin .!ecutiva de Personal.
Art$culo <0() Accione, e e,!la>a*iento 4 -or*ali>aci2n e car#o,
Son acciones de desplazamiento de cargosA la asignacin, la reasignacin y el desta&ue.
5@ )a asignacin y reasignacin de los Oficiales Ienerales, Superiores y Subalternos, se aprueba por resolucin suprema, resolucin ministerial
y resolucin de la Direccin Ieneral, respectivamente4
-@ )a asignacin, reasignacin y desta&ue de los Suboficiales, se aprueba mediante resolucin de la Direccin .!ecutiva de Personal4 y,
=@ .l desta&ue de Oficiales Ienerales, Superiores y Subalternos, se aprueba por resolucin de la Direccin Ieneral de la Polica #acional del
Per$.
#ing$n Oficial de 3rmas podr" prestar servicios en una misma unidad por un periodo mayor de dos ?-@ aos4 e,cepcionalmente, lo podr" *acer
por un periodo adicional de un ?5@ ao, autorizado por resolucin de la Direccin Ieneral de la Polica #acional del Per$. .n el caso de Suboficiales
de 3rmas el periodo de servicio en una misma unidad, ser" m",imo de cinco ?8@ aos, pudiendo disponer un periodo adicional por necesidad del
servicio.
)os Oficiales y Suboficiales de Servicios ser"n asignados, reasignados o destacados en cargos &ue tengan relacin directa con la especialidad
funcional, profesin o carrera t%cnica con la &ue fueron dados de alta. .n ning$n caso puede comandar unidades operativas.
Art$culo <9() For*a, el e+ercicio el car#o
.l cargo es desempeado en condicin de titular, encargado e interino seg$n el caso.
Art$culo %:() Cau,ale, e a,i#naci2n 4 rea,i#naci2n
)a asignacin y reasignacin del cargo se produce, seg$n corresponda, en los casos siguientesA
5@ .greso de las escuelas de formacin, asimilacin o reingreso a la institucin4
-@ #ecesidad del servicio4
=@ 3scenso4
+@ .specialidad funcional4
8@ )mite de permanencia en el cargo por las causales establecidas en el reglamento de la presente )ey4
<@ Solicitud del interesado, previa evaluacin y aprobacin4
D@ Permuta, previa evaluacin y aprobacin4
6@ 7edidas preventivas establecidas en la )ey del /%gimen Disciplinario de la Polica #acional del Per$4
E@ 'umplir los Oficiales de 3rmas el lmite de permanencia de dos ?-@ aos consecutivos, en los cargos siguientesA
a. 1efe en zona de frontera.
b. 1efe de nidad.
c. 'omisario o sus e&uivalentes de las otras especialidades funcionales.
d. .dec"n o encontrarse apto para el ascenso al grado inmediato superior, aun cuando tenga menos de dos ?-@ aos en el cargo de edec"n.
e. 3yudante, secretario o !efe de administracin.
5G@ 'umplir los Oficiales de 3rmas y de Servicios, el lmite de permanencia de dos ?-@ aos de servicios ininterrumpidos en zona de emergencia.
.,cepcionalmente, el Director Ieneral podr" disponer la reasignacin del personal de la Polica #acional del Per$ &ue se encuentre incurso en
*ec*os &ue atenten contra los bienes !urdicos de la institucin, con cargo a regularizar mediante la resolucin correspondiente. .sta medida no
constituye sancin administrativa.
Art$culo %;() A,i#naci2n en car#o,
)os cargos de Directores, 1efe de Divisin y e&uivalentes, 1efe de nidades, as como de 'omisarios, recaen en Oficiales de 3rmas, egresados
de los cursos de perfeccionamiento profesional correspondientes a su grado.
.n los lugares donde no se logre cubrir 'omisaras con Oficiales de 3rmas, se asignar"n Suboficiales de la !erar&ua de Suboficiales Superiores
de 3rmas.
Art$culo %<() A,i#naci2n en car#o e8tra in,titucional
.l personal policial &ue sea asignado a cargos en entidades diferentes a la Polica #acional del Per$ y el 7inisterio del (nterior, ser" autorizado
por la Direccin Ieneral de la Polica #acional del Per$, y el tiempo de permanencia no e,ceder" de dos ?-@ aos en un mismo grado o cuatro ?+@
aos en toda la carrera.
Art$culo %%() Co*i,i2n el ,er/icio o *i,i2n e e,tuio, en el e8tran+ero
Son servicios o estudios temporales desempeados por Oficiales o Suboficiales en situacin de actividad en cuadros, en delegaciones u
organismos en el e,tran!ero, con el ob!eto de fortalecer los intereses institucionales y representar al pas, *asta un plazo m",imo de dos ?-@ aos,
salvo convenio, acuerdos, pacto o an"logos de car"cter internacional.
.l personal al retornar de la misin de estudios, debe ser asignado a una unidad acorde con la capacitacin recibida4 asimismo, replicar sus
conocimientos en los rganos de gestin acad%mica del /%gimen .ducativo de la Polica #acional del Per$.
Art$culo %@() Re1ui,ito, !ara ,er a,i#nao en co*i,i2n el ,er/icio o *i,i2n e e,tuio, en el e8tran+ero
Son los siguientesA
5@ Pertenecer a la especialidad funcional con un mnimo de dos ?-@ aos de e,periencia, relacionado con el ob!eto de la comisin o misin de
estudios4
-@ 'umplir con el perfil ocupacional diseado para el cargo o estudio a desempear4
=@ #o estar sometido a procedimiento administrativo disciplinario como presunto infractor4
+@ #o registrar infracciones graves o muy graves en el grado, conforme a lo sealado en la )ey del /%gimen Disciplinario de la Polica #acional
del Per$, ni sentencia !udicial condenatoria en los $ltimos cinco ?8@ aos4
8@ 2ener la calificacin en la )ista 3nual de /endimiento Profesional o 2%cnico de sobresaliente en los dos ?-@ $ltimos aos4
<@ #o estar comprendido en los cuatro ?+@ aos pr,imos para pasar a la situacin de retiro por las causales deA
a. )mite de edad en el grado4
b. 'umplir cuarenta ?+G@ aos de tiempo de servicios.
)a asignacin en misin de estudios se realizar" mediante concurso de seleccin, entre el personal &ue cumpla los re&uisitos previstos, de
conformidad al reglamento respectivo.
Art$culo %'() A,i#naci2n e car#o, en la, a#re#aur$a, !oliciale,
)a asignacin de cargos en las agregaduras policiales se produce de acuerdo con las siguientes etapasA
5@ .valuacin y seleccinA Se somete al siguiente procedimientoA
a. na 'omisin presidida por el 1efe de .stado 7ayor Ieneral eval$a y propone al Director Ieneral la relacin de candidatos, para ser
comisionados en servicio a las agregaduras policiales.
b. .l proceso de seleccin se e!ecuta en funcin a los re&uisitos establecidos en la presente norma y al perfil ocupacional diseado para el
cargo, teniendo en cuenta los factores siguientesA .valuacin anual del desempeo4 evaluacin del desarrollo profesional o t%cnico4 evaluacin de
la formacin acad%mica y evaluacin anual de disciplina.
-@ 3signacin del cargo
a. 3gregado policialA Para Oficiales Ienerales o 'oroneles de 3rmas egresados del Programa de 3lto 7ando en Orden (nterno y Desarrollo
#acional del (nstituto de 3ltos .studios Policiales o e&uivalente del pas o el e,tran!ero, autorizado por la Direccin Ieneral de la Polica #acional
del Per$.
b. 3gregado policial ad!untoA Para 'omandantes o 7ayores de 3rmas egresados del 'urso de Oficial de .stado 7ayor o de institutos similares
del pas o el e,tran!ero, autorizado por la Direccin Ieneral de la Polica #acional del Per$.
c. Personal au,iliarA Para Suboficiales Superiores, :rigadieres o 2%cnicos de Primera de 3rmas4 con cursos de capacitacin institucionales de
inteligencia y computacin.
CA6ETULO V
EVALUACIN DEL DESEM6EOO
Art$culo %&() E/aluaci2n el e,e*!eMo el !er,onal
)a evaluacin del desempeo del personal es el procedimiento mediante el cual se mide y valora el desempeo profesional y logros en el
e!ercicio de las funciones de acuerdo al grado &ue ostenta y cargo &ue ocupa, en un periodo determinado, cuyos ob!etivos sonA
5@ bicar al personal en el nivel &ue le corresponda en las )istas de /endimiento Profesional y 2%cnico4
-@ 3portar indicadores ob!etivos para los procesos de ascensos, asignacin de cargo, otorgamiento de incentivos y evaluacin para la
permanencia en la institucin4
=@ Iarantizar el cumplimiento de las funciones asignadas, mediante indicadores de desempeo.
)as fases, !untas de evaluacin y procedimientos para la evaluacin del desempeo, se regulan en el reglamento respectivo.
Art$culo %.() Li,ta, el reni*iento !ro-e,ional o t7cnico
)a Direccin .!ecutiva de Personal ubica al personal en las listas del rendimiento profesional o t%cnico, para facilitar los procesos de ascensos,
asignacin de cargo y evaluacin de la permanencia en el instituto, calculando en cada caso el promedio aritm%tico de la nota de evaluacin anual y
la nota de disciplina anual. )a nota m",ima es de cien ?5GG@ puntos. Se publican anualmente en el mes de marzo.
Art$culo %0() r#ano re,!on,a"le e la e/aluaci2n el e,e*!eMo
)a Direccin .!ecutiva de Personal es responsable del proceso de evaluacin del desempeo &ue se realiza anualmente.
CA6ETULO VI
INCENTIVOS
Art$culo %9() De-inici2n
)os incentivos son reconocimientos &ue otorgan los diversos niveles del comando institucional, orientados a distinguir los actos meritorios del
personal. 2ienen car"cter motivador.
Art$culo @:() Con,e+o e In/e,ti#aci2n
.l 'onse!o de (nvestigacin estudia, eval$a y emite opinin para el otorgamiento de incentivos. .l reglamento establece el procedimiento para el
otorgamiento de los incentivos.

Art$culo @;() Cla,i-icaci2n 4 otor#a*iento
)os incentivos se clasifican de la siguiente maneraA
5@ 3scenso e,cepcional por accin distinguida4
-@ 'ondecoracin de la 9Orden al 7%rito de la Polica #acional del Per$;, &ue se otorgar" en las categoras siguientesA
a. Por servicios meritorios4
b. Por accin distinguida4
c. Por esfuerzo intelectual4 y,
d. Por servicios e,cepcionales.
=@ 'ondecoracin *onorfica 93lf%rez P#P 7ariano Santos 7ateos Iran Ieneral de la Polica #acional del Per$;4
+@ Felicitaciones4
8@ :ecas4 y,
<@ Permisos.
7ediante Decreto Supremo se aprobar" el /eglamento de (ncentivos de la Polica #acional del Per$.
CA6ETULO VII
ASCENSOS
Art$culo @<() Finalia
.l ascenso tiene por finalidad promover al personal al grado inmediato superior, en consideracin a sus capacidades, conocimientos, *abilidades
y aptitudes, as como por la evaluacin ob!etiva de sus m%ritos y dem%ritos. Se concede $nica y e,clusivamente en las formas &ue establece el
presente Decreto )egislativo.
Art$culo @%() Cla,e, e a,cen,o,
)os ascensos se clasifican de la siguiente maneraA
5@ Por seleccinF .l Presidente de la /ep$blica otorga los ascensos a Oficiales Ienerales, a propuesta del Director Ieneral, por intermedio del
7inistro del (nterior, previo informe de preseleccin de la 'orporacin de Oficiales Ienerales, observando las etapas y procedimientos de
evaluacin de m%ritos y dem%ritos.
3scienden al grado de 2eniente Ieneral los Ienerales de 3rmas, y al grado de Ieneral los 'oroneles de 3rmas, y los oficiales de Servicios,
estos $ltimos conforme al /eglamento del Presente Decreto )egislativo.
-@ Por concursoA 3 los Oficiales de 3rmas y de Servicios *asta el grado de 'oronel y los Suboficiales de 3rmas y de Servicios *asta el grado de
Suboficial Superior.
=@ Por e,cepcinA 3 los Oficiales y Suboficiales en los casos siguientesA
a. 3 ttulo pstumoA 3 &uien fallece en accin de armas o en acto del servicio, por *ec*os &ue van m"s all" del cumplimiento del deber y &ue
prestigien a la institucin.
b. Por accin distinguida.
#inguna autoridad !udicial o administrativa distinta a la establecida en el presente Decreto )egislativo, est" facultada a disponer el otorgamiento
de ascensos, grados o m%ritos al personal policial.
Art$culo @@() Tie*!o *$ni*o e ,er/icio, 4 re1ui,ito, !ara el a,cen,o
)os Oficiales y Suboficiales deben tener el tiempo mnimo de servicios reales y efectivos en sus respectivos grados, considerados al =5 de
diciembre del ao del proceso, conforme a las escalas siguientesA
5@ Oficiales de 3rmas
) 3lf%rez A + aos
) 2eniente A + aos
) 'apit"n A + aos
) 7ayor A < aos
) 'omandante A < aos
) 'oronel A < aos
) Ieneral A 8 aos
Para postular al grado de 'oronel se re&uiere tener veinticuatro ?-+@ aos de servicios reales, efectivos e inintirrumpidos como Oficial,
contabilizados *asta el =5 de diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de Ieneral se re&uiere tener treinta ?=G@ aos de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados
*asta el =5 de diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de 2eniente Ieneral se re&uiere tener treinta y cuatro ?=+@ aos de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como
Oficial, contabilizados *asta el =5 de diciembre del ao del proceso.
-@ Oficiales de Servicios
) 'apit"n A < aos
) 7ayor A < aos
) 'omandante A < aos
) 'oronel A < aos
=@ Suboficiales de 3rmas y de Servicios
) Suboficial de 2ercera A + aos
) Suboficial de Segunda A + aos
) Suboficial de Primera A + aos
) Suboficial 2%cnico de 2ercera A 8 aos
) Suboficial 2%cnico de Segunda A 8 aos
) Suboficial 2%cnico de Primera A 8 aos
) Suboficial :rigadier A + aos

Art$culo @'() Tie*!o *$ni*o e ,er/icio, !re,tao, en re#ione, -uera e Li*a 4 Callao3 !ara el a,cen,o
)os Oficiales de 3rmas deben tener periodos mnimos acumulados de servicios reales y efectivos prestados en regiones fuera de )ima y 'allao,
para ser considerados aptos para postular al grado inmediato superior, conforme a la escala siguienteA
) 3 2eniente A 5 ao
) 3 'apit"n A - aos
) 3 7ayor A = aos
) 3 'omandante A + aos
) 3 'oronel A 8 aos
.l 3lf%rez en su segundo ao como Oficial, debe ser asignado obligatoriamente a prestar servicios en regiones fuera de )ima y 'allao. .l
cumplimiento de esta disposicin es de responsabilidad de la Direccin .!ecutiva de Personal de la Polica #acional del Per$.
Art$culo @&() Tie*!o *$ni*o e ,er/icio, !re,tao, en uniae, e a,e,ora*iento o e in,!ector$a co*o re1ui,ito, !ara el a,cen,o
Para ascender al grado de Ieneral y 'oronel de 3rmas, se re&uiere tener en el grado de 'oronel y 'omandante respectivamente, un ?5@ ao
como tiempo mnimo de servicios reales y efectivos, prestados en las unidades de asesoramiento o de inspectora.
Art$culo @.() 6er,onal en e,tao e #e,taci2n
.l personal femenino de la Polica #acional del Per$ &ue participa en el proceso de ascensos encontr"ndose en estado de gestacin, es
e,onerado de los e,"menes &ue pongan en riesgo su salud o la del concebido asign"ndoles nota aprobatoria, con e,cepcin del e,amen de
conocimientos.
Art$culo @0() Declaratoria e a!titu !ara el a,cen,o a General
Son declarados aptos los 'oroneles de 3rmas y de Servicios &ue re$nan los re&uisitos siguientesA
5@ .ncontrarse fsicamente apto conforme al e,amen m%dico anual de la Direccin de Sanidad de la Polica #acional del Per$.
-@ .ncontrarse en situacin de actividad en cuadros por lo menos un ?5@ ao antes al del proceso de seleccin.
=@ #o estar sometido a !uicio con detencin en el ao del proceso, en caso de levantarse esta medida !udicial antes de las pruebas de seleccin,
el postulante recobra su aptitud y contin$a en el proceso.
+@ Para 'oroneles de 3rmas, acreditar el tiempo mnimo acumulado de aos de servicios, de acuerdo a lo sealado en los 3rtculos ++ y +8 de la
presente norma.
Art$culo @9() Conicione, !ara a,cener a General
Para ascender a Ieneral se re&uiere cumplir las condiciones siguientesA
5@ Para los 'oroneles de 3rmas *aber aprobado el Programa de 3lto 7ando del (nstituto de 3ltos .studios Policiales o e&uivalente del 'entro de
3ltos .studios #acionales o de los institutos de las Fuerzas 3rmadas o del e,tran!ero, siempre &ue est%n autorizados mediante resolucin de la
Direccin Ieneral de la Polica #acional del Per$.
-@ /egistrar la 'ondecoracin de la Orden al 7%rito de la Polica #acional del Per$, por la causal servicios meritorios, en los grados &ue
correspondan a los aos de servicios.
=@ #o *aber sido sancionado en la !erar&ua de Oficial Superior por comisin de infracciones graves o muy graves.
Art$culo ':() Re1ui,ito, !ara el a,cen,o =a,ta lo, #rao, e Coronel 4 Su"o-icial Su!erior(
Son declarados aptos los Oficiales y Suboficiales de 3rmas y de Servicios, &ue re$nan los re&uisitos siguientesA
5@ 2ener un promedio no menor de sesenta y cinco ?<8@ puntos en el factor rendimiento profesional o t%cnico, correspondiente al grado &ue
ostenta.
-@ .ncontrarse fsicamente apto conforme al e,amen m%dico anual de la Direccin de Sanidad de la Polica #acional del Per$.
=@ .ncontrarse en situacin de actividad en cuadros por lo menos un ao antes al del proceso de ascensos. (ncluyendo al personal &ue retorna
de la situacin de disponibilidad.
+@ )os postulantes &ue *ayan retornado a la situacin de actividad por mandato !udicial C medida cautelar, deber"n contar con sentencia !udicial
consentida o e!ecutoriada
8@ #o registrar en el ao del proceso sentencia !udicial consentida o e!ecutoriada, con condena de pena privativa de la libertad, efectiva o
in*abilitacin para el cargo.
<@ #o estar sometido a !uicio con detencin en el ao del proceso de ascensos4 en caso de levantarse la medida !udicial antes de la e!ecucin de
los e,"menes del concurso, el postulante recobrar" su aptitud y podr" continuar en el proceso.
.l postulante &ue despu%s de *aber sido declarado apto, estuviera comprendido en las prescripciones de los numerales 8@ y <@ del presente
artculo, ser" declarado inapto, siendo e,cluido del proceso de ascensos, aun cuando est% considerado en el cuadro de m%ritos respectivo.
Art$culo ';() Factore, e e/aluaci2n 4 ,u, coe-iciente,
Son factores de evaluacin de Oficiales Superiores y Suboficiales los siguientesA
5@ /endimiento profesional o t%cnico A 'oeficiente dos ?-@
-@ Formacin acad%mica A 'oeficiente dos ?-@
=@ .,periencia para el servicio policial A 'oeficiente dos ?-@
+@ 7oral y disciplina A 'oeficiente tres ?=@
8@ 3ntigKedad A 'oeficiente uno ?5@
)a nota final de los factores, se obtiene de la suma de los punta!es multiplicados por su coeficiente correspondiente y dividido entre diez ?5G@.
Art$culo '<() Factore, e e/aluaci2n e lo, o-iciale, 4 ,u"o-iciale,
)os factores rendimiento profesional o t%cnico, formacin acad%mica, e,periencia para el servicio policial, antigKedad y moral y disciplina, ser"n
evaluados por las !untas selectoras, con base a la informacin &ue obra en el lega!o personal, considerando los m%ritos acumulados *asta el mes
de !ulio del ao del proceso de ascenso. )os dem%ritos impuestos se ponderan *asta el =5 de diciembre del ao del proceso de ascenso.
)as condecoraciones de la orden al 7%rito de la Polica #acional del Per$ para el personal, as como los cursos de perfeccionamiento para
oficiales de armas, son reconocidos en el ao del proceso de ascenso.
5@ Factor reni*iento !ro-e,ional o t7cnicoF
3lcanza cien ?5GG@ puntos. Se obtiene del promedio aritm%tico centesimal de las notas anuales de rendimiento profesional, correspondiente a los
aos anteriores al ao del proceso de ascenso, conforme a los diferentes gradosA
a. 'oroneles, 'omandantes y 7ayoresA cinco ?8@ aos.
b. 'apitanes, 2enientes, suboficiales 2%cnicos de Primera, 2%cnicos de Segunda, 2%cnicos de 2ercera y Suboficiales de PrimeraA cuatro ?+@
aos.
c. 3lf%reces, Sub Oficial :rigadier, Suboficiales de Segunda y 2erceraA tres ?=@ aos.
-@ Factor -or*aci2n aca7*icaF 3lcanza cien ?5GG@ puntos, de acuerdo a la tabla del 3#.NO #O 5 del presente Decreto )egislativo
=@ Factor e8!eriencia !ara el ,er/icio !olicialF 3lcanza cien ?5GG@ puntos, de acuerdo a la tabla del 3#.NO #O - del presente Decreto
)egislativo
+@ Factor *oral 4 i,ci!linaF 3lcanza cien ?5GG@ puntos, conforme a lo establecido en el 3#.NO #O = del presente Decreto )egislativo. .l
postulante &ue obtenga menos de sesenta y cinco ?<8@ puntos, ser" eliminado del proceso de ascenso.
.l postulante &ue durante el proceso de ascenso se encuentre involucrado en una falta 7uy Irave prevista en la )ey de /%gimen Disciplinario,
ser" suspendido en su ascenso *asta &ue el rgano disciplinario correspondiente adopte una decisin en instancia final
8@ Factor Anti#LeaF .l punta!e correspondiente al factor antigKedad, ser" otorgado en funcin al n$mero de veces &ue el personal de armas
y de servicio, *a sido inscrito en el cuadro de m%ritos, sin *aber ascendido por falta de vacantes, y tendr" la calificacin siguienteA
P Primera vez.......................... GG.GG puntos
P Segunda vez ........................ =G.GG puntos
P 2ercera vez .......................... <G.GG puntos
P 'uarta vez .......................... 6G.GG puntos
P Huinta vez o m"s ................. 5GG.GG puntos
Art$culo '%() E8A*ene, o"li#atorio,
Son e,"menes obligatorios los siguientesA
5@ E8a*en e conoci*iento,F Para los Oficiales y Suboficiales de 3rmas y de Servicios, es obligatorio desde el grado de 2eniente *asta el
grado de 'omandante y, desde el grado de Suboficial de 2ercera *asta el grado de Suboficial :rigadier. )a nota aprobatoria es de sesenta y cinco
?<8@ sobre cien ?5GG@ puntos.
-@ E8a*en e e,-uer>o -$,icoA Para los Oficiales de 3rmas y de Servicios, desde el grado de 3lf%rez *asta el grado de 'oronel, es eliminatorio
y tiene calificativo de aprobado o desaprobado4 en el caso de ser desaprobado, el postulante es eliminado del proceso de ascenso. .l personal con
impedimento fsico para rendir este e,amen o &ue se encuentre en estado de gestacin, previo informe m%dico de la Direccin de Sanidad de la
Polica #acional del Per$, es e,onerado y se le otorga nota aprobatoria.
=@ E8a*en e tiro !olicialA Para los Oficiales de 3rmas desde el grado de 3lf%rez *asta el grado de 'oronel, es eliminatorio y tiene calificativo
de aprobado o desaprobado4 en el caso de ser desaprobado, el postulante es eliminado del proceso de ascensos. .l personal con impedimento
fsico para rendir este e,amen o se encuentre en estado de gestacin, previo informe m%dico de la Direccin de Sanidad de la Polica #acional del
Per$, es e,onerado y se le otorga nota aprobatoria.
.l reglamento de ascensos establecer" los procedimientos para el desarrollo y contenido de los e,"menes.
Art$culo '@() Nota -inal
)a puntuacin obtenida del promedio de los factores rendimiento profesional, formacin acad%mica, e,periencia para el servicio policial, moral y
disciplina, y antigKedad tiene coeficiente oc*o ?6@, resultado &ue se suma a la nota del e,amen de conocimientos &ue tiene coeficiente dos ?-@. )a
nota final es obtenida de la sumatoria de los coeficientes sealados dividido entre diez ?5G@.
Art$culo ''() A,cen,o al #rao e Teniente
Para el ascenso al grado de 2eniente se eval$an los factores rendimiento profesional y moral y disciplina. Son eliminados del proceso los
3lf%reces &ueA
5@ /egistran sancin de rigor o sanciones simples &ue acumuladas e,cedan ciento veinte ?5-G@ das, durante los $ltimos cuatro ?+@ aos. 3 los
3lf%reces &ue fueron eliminados en el proceso del ao anterior por esta causal, solo se les debe considerar en la evaluacin del siguiente proceso
las sanciones correspondientes al ao en curso.
-@ #o ostentan )icenciatura en 3dministracin y 'iencias Policiales.
=@ 0an sido desaprobados en el 'urso :"sico para 3lf%reces.
Art$culo '&() A,cen,o al #rao e Su"o-icial e Se#una3 e Ar*a, 4 e Ser/icio,
Se eval$an los factores rendimiento t%cnico, moral y disciplina. Son eliminados del proceso los Suboficiales de 2ercera &ueA
5@ /egistran sancin de rigor o sanciones simples &ue acumuladas e,cedan ciento veinte ?5-G@ das, durante los $ltimos cuatro ?+@ aos. 3 los
Suboficiales de 2ercera &ue fueron eliminados en el proceso del ao anterior por esta causal, solo se les debe considerar en la evaluacin del
siguiente proceso las sanciones correspondientes al ao en curso.
-@ #o ostentan ttulo de 2%cnico en 'iencias 3dministrativas Policiales los Suboficiales de 2ercera de 3rmas.
Art$culo '.() Otor#a*iento 4 acreitaci2n
.l ascenso por seleccin o concurso se otorga con fec*a 5 de enero del ao siguiente al del proceso. Se acredita con el despac*o otorgado a
nombre de la #acin, medianteA
5@ /esolucin Suprema, para Oficiales Ienerales de 3rmas y de Servicios.
-@ /esolucin 7inisterial, para Oficiales Superiores de 3rmas y de Servicios.
=@ /esolucin de la Direccin Ieneral de la Polica #acional del Per$, para Oficiales Subalternos de 3rmas y de Servicios.
+@ /esolucin de la Direccin .!ecutiva de Personal de la Polica #acional del Per$, para todos los grados de Suboficiales de 3rmas y de
Servicios.
Art$culo '0() Deter*inaci2n e /acante,
)as vacantes en cada grado se determinan por las siguientes causalesA
5@ 'argos no cubiertos en el cuadro de personal.
-@ 3scensos.
=@ Pases a la situacin de retiro o disponibilidad.
+@ Fallecimiento.
8@ Otras necesidades derivadas por cambios en la organizacin.
.l n$mero de vacantes para Oficiales y Suboficiales se aprueba mediante resolucin de la Direccin Ieneral de la Polica #acional del Per$, &ue
se publica anualmente4 luego de lo cual no podr"n ser reducidas.
Art$culo '9() De la, Dunta,
)a conformacin, funciones y procedimientos de las 1untas para los procesos de ascensos se establecen en el reglamento respectivo.
CA6ETULO VIII
TJRMINO DE LA CARRERA
Art$culo &:() Cau,ale,
)a carrera del personal de la Polica #acional del Per$, termina por las siguientes causalesA
5@ Fallecimiento.
-@ Pase a la situacin de retiro.
TETULO III
SITUACIN 6OLICIAL
CA6ETULO I
DEFINICIN Y CALIFICACIN
Art$culo &;() De-inici2n Situaci2n 6olicial(
.s la condicin en &ue se encuentra el personal de la Polica #acional del Per$ en situacin de actividad, disponibilidad o retiro.
Art$culo &<() Cla,i-icaci2n(
.l personal de la Polica #acional del Per$ se clasificaA
5@ .n atencin a su situacin policial en el servicioA
a. 3ctividad
b. Disponibilidad
c. /etiro
-@ .n atencin a la naturaleza de sus funcionesA
a. Personal de 3rmasA
P Oficiales de 3rmas
P Suboficiales de 3rmas
b. Personal de ServiciosA
P Oficiales de Servicios.
P Suboficiales de Servicios
=@ .n atencin a su condicin policialA
a. Personal efectivo.
b. Personal asimilado.
Art$culo &%() Cali-icaci2n e la, circun,tancia, el ,er/icio
)a calificacin de las circunstancias del servicio en la &ue participa el personal de la Polica #acional del Per$ sonA
5@ Acci2n e ar*a,F Participacin del personal en enfrentamiento armado durante el cumplimiento de la finalidad y funcin policial4
-@ Acto el ,er/icioF 3ccin &ue desarrolla el personal en cumplimiento de sus funciones, deberes u orden superior, en todo momento o
circunstancia, aun cuando se encuentre de franco, vacaciones o permiso4
=@ Con,ecuencia el ,er/icioF 2odo *ec*o, efecto o consecuencia negativa en la vida o salud derivado de la e!ecucin del servicio policial &ue
no pueda ser referido a otra causa4
+@ Oca,i2n el ,er/icioF 'ircunstancias &ue produce lesin enfermedad o muerte como consecuencia del servicio policial prestado, en
cumplimiento de la misin institucional o funciones propias in*erentes al cargo4
8@ Acto a+eno al ,er/icioF 'ircunstancia &ue se produce como consecuencia de *ec*os &ue no guardan relacin con el cumplimiento de la
funcin policial.
CA6ETULO II
CAMBIO DE SITUACIN 6OLICIAL
Art$culo &@() Ca*"io e ,ituaci2n
.l cambio de situacin policial se formaliza medianteA
5@ /esolucin Suprema, para Oficiales Ienerales de 3rmas y de Servicios.
-@ /esolucin 7inisterial, para Oficiales Superiores de 3rmas y de Servicios.
=@ /esolucin de la Direccin Ieneral de la Polica #acional del Per$, para Oficiales Subalternos de 3rmas y de Servicios.
+@ /esolucin de la Direccin .!ecutiva de Personal de la Polica #acional del Per$, para todos los grados en las categoras de Suboficiales de
3rmas y de Servicios.
)os casos de pase a la situacin de disponibilidad o retiro por medida disciplinaria, se dispondr"n mediante resolucin de los rganos
disciplinarios conforme a la )ey de la materia.
Art$culo &'() Tie*!o *$ni*o e ,er/icio !or ca*"io e ,ituaci2n !olicial
)os oficiales de armas, oficiales de servicios, as como los suboficiales de armas y de servicios despu%s de *aber servido, diez ?5G@ aos, seis
?<@ aos y tres ?=@ aos respectivamente4 tienen derec*o a solicitar su pase a la situacin de disponibilidad o retiro, observando los re&uisitos
establecidos en el presente Decreto )egislativo, con los derec*os reconocidos en la legislacin sobre la materia.
CA6ETULO III
TIEM6O DE SERVICIOS
Art$culo &&() Reconoci*iento e tie*!o e ,er/icio, reale, 4 e-ecti/o,
.l empleo real y efectivo desempeado por el personal de armas, se considera desde la fec*a de egreso de la escuela de formacin respectiva.
Para el personal de servicios se computa desde la fec*a de alta a la institucin.
Art$culo &.() Tie*!o *$ni*o e ,er/icio co*!en,atorio !or co*i,i2n el ,er/icio en el e8tran+ero
.l personal nombrado en comisin de servicio en el e,tran!ero, por un perodo mayor de seis ?<@ meses, debe cumplir con el tiempo mnimo
compensatorio de dos ?-@ veces la duracin de la comisin.
Art$culo &0() Tie*!o *$ni*o e ,er/icio co*!en,atorio !or *i,i2n e e,tuio,
.l personal nombrado en misin de estudios en el pas o el e,tran!ero con costo para el .stado, debe prestar servicio el tiempo mnimo
compensatorio siguienteA
5@ .n el e,tran!eroA 2res ?=@ veces la duracin de los estudios.
-@ 3 tiempo completo en el pasA 2res ?=@ veces la duracin de los estudios.
=@ 3 tiempo parcialA Dos ?-@ veces la duracin de los estudios.

Art$culo &9 Ree*"ol,o econ2*ico
.l Personal comprendido en los artculos <8, <D y <6 del presente Decreto )egislativo, &ue no *aya cumplido con el tiempo de servicio mnimo
compensatorio a &ue *acen referencia las citadas disposiciones4 y pase a la situacin de retiro a su solicitud o por las causales de lmite de
permanencia en la situacin de disponibilidad, medida disciplinaria, insuficiencia profesional, lmite de postulaciones en el grado, sentencia !udicial
condenatoria o encontrarse por segunda vez en situacin de disponibilidad, debe reembolsar a la institucin el monto proporcional al gasto
efectuado en sus estudios, el cual no ser" menor al -8Q de los gastos totales.
CA6ETULO IV
SITUACIN DE ACTIVIDAD
Art$culo .:() Situaci2n e acti/ia
)a situacin de actividad es la condicin del personal de la Polica #acional del Per$ en cuadros y fuera de cuadros.
Art$culo .;() Situaci2n e acti/ia en cuaro,
)a situacin de actividad en cuadros es la condicin en la &ue el personal de la Polica #acional del Per$ se encuentra dentro del servicio, con
empleo y cargo, en cual&uiera de los casos siguientesA
5@ Desempeando un cargo previsto en los cuadros de organizacin y asignacin de personal.
-@ Sometido a la medida preventiva de separacin temporal del cargo.
=@ .n comisin del servicio o misin de estudios.
+@ .n vacaciones, licencia, permiso o franco.
8@ .nfermo o lesionado por un perodo no mayor de seis ?<@ meses.
<@ 'on mandato de detencin emanado de autoridad !udicial competente por un perodo no mayor de seis ?<@ meses, en cuyo plazo si el *ec*o
es derivado del desempeo de la funcin policial, seguir" percibiendo los beneficios econmicos &ue de acuerdo a )ey le corresponde.

Art$culo .<() Situaci2n e acti/ia -uera e cuaro,(
)a situacin de actividad fuera de cuadros es la condicin en la &ue el personal de la Polica #acional del Per$ con empleo, se encuentra fuera
del servicio, en cual&uiera de los casos siguientesA
5@ .nfermo o lesionado por el perodo comprendido entre seis ?<@ meses a dos ?-@ aos.
-@ Prisionero o re*%n durante el desempeo del servicio policial, por el t%rmino m",imo de tres ?=@ aos, al cabo del cual, si se ignora su
e,istencia o paradero, es considerado como fallecido en acto de servicio.
=@ Desaparecido en accin de armas, en acto o como consecuencia del servicio, por el t%rmino m",imo de tres ?=@ aos, al cabo del cual si se
ignora su e,istencia o paradero, es considerado como fallecido en accin de armas, acto del servicio o como consecuencia del servicio.
+@ 'on mandato de detencin emanado de autoridad !udicial competente por un perodo mayor de seis ?<@ meses.
8@ Sometido a la medida preventiva de cese temporal del empleo prevista en la )ey del /%gimen Disciplinario de la Polica #acional del Per$.
3l personal de la Polica #acional del Per$ comprendido en el numeral +@ del presente artculo, &ue obtenga sentencia absolutoria se le
reconocer" el tiempo de servicios transcurrido como de actividad en cuadros.
CA6ETULO V
SITUACIN DE DIS6ONIBILIDAD
Art$culo .%() Situaci2n e i,!oni"ilia
)a situacin de disponibilidad es la condicin transitoria en &ue se encuentra el personal fuera del servicio, por un periodo m",imo de dos aos.
Art$culo .@() Cau,ale, e !a,e a la ,ituaci2n e i,!oni"ilia
.l personal pasa a la situacin de disponibilidad por las causales siguientesA
5@ 3 su solicitud4
-@ 7edida disciplinaria4
=@ Sentencia !udicial condenatoria4 y,
+@ .nfermedad o lesin grave.
Art$culo .'() A ,u ,olicitu
.l personal puede pasar a la situacin de disponibilidad a su solicitud, cumpliendo los re&uisitos previstos en el presente Decreto )egislativo y su
/eglamento.
Art$culo .&() Meia i,ci!linaria
.s la accin administrativa de car"cter transitorio &ue se aplica al personal por los motivos siguientesA
5@ Sanci2n i,ci!linariaF 'ontemplada en la )ey del /%gimen Disciplinario de la Polica #acional del Per$ &ue se impone al personal.
-@ In,u-iciencia i,ci!linariaF Se aplica al personal &ue *aya obtenido una nota anual de disciplina menor o igual a 8- puntos.
Art$culo ..() Sentencia +uicial conenatoria
.l personal de la Polica #acional del Per$ pasa a la situacin de disponibilidad por sentencia !udicial condenatoria, cuando la resolucin !udicial
consentida o e!ecutoriada sancione con pena privativa de libertad efectiva o in*abilitacin no mayor de dos ?-@ aos.
Art$culo .0() En-er*ea o le,i2n #ra/e
Se produce cuando transcurridos dos ?-@ aos desde el inicio de la enfermedad o lesin grave, el personal no se encuentre psicosom"ticamente
apto para desempear un empleo y la enfermedad o lesin es previsible &ue sea curable.
Art$culo .9() E8ce!ci2n !ara ene#ar el !a,e a la ,ituaci2n e i,!oni"ilia
Puede denegarse el pase a la situacin de disponibilidad por la causal a su solicitud cuando las circunstancias as lo e,i!an, en atencin a los
regmenes de e,cepcin previstos en la 'onstitucin Poltica del Per$, en los casos en &ue se vea comprometido el orden interno o la defensa
nacional.
.l personal &ue se encuentre sometido a procedimiento administrativo disciplinario o involucrado en denuncia por la comisin de infracciones
7uy Iraves, no puede pasar a su solicitud a la situacin de disponibilidad, *asta &ue culmine el procedimiento administrativo disciplinario.
Art$culo 0:() Derec=o, 4 re,triccione, en la ,ituaci2n e i,!oni"ilia
.l personal &ue se encuentre en situacin de disponibilidadA
5@ 2iene derec*o a percibir pensin conforme a la normativa de la materia. )os citados derec*os solo pueden ser suspendidos o retirados por
sentencia !udicial consentida o e!ecutoriada.
-@ Puede ausentarse o residir en cual&uier lugar del pas o e,tran!ero, previa comunicacin a la Direccin .!ecutiva de Personal. Ser" notificado
en el domicilio &ue consigne en la Direccin .!ecutiva de Personal o en su defecto el sealado en el /egistro #acional de (dentificacin y .stado
'ivil.
=@ #o tiene derec*o a empleo ni cargo, al ascenso, al uso del uniforme, a poseer ni usar arma del .stado, ni desempear servicios ni comisiones
policiales.
Art$culo 0;() Re1ui,ito, !ara el retorno a la ,ituaci2n e acti/ia
Para retornar a la situacin de actividad, por cual&uiera de las causales e,puestas en el presente captulo, se re&uiereA
5@ 3probar el e,amen de conocimientos4
-@ .star psicosom"ticamente apto para el servicio policial, acreditado por la Direccin de Sanidad de la Polica #acional del Per$4 y,
=@ 'ontar con opinin favorable del 'onse!o de .valuacin correspondiente.
.l reglamento puede establecer otros re&uisitos.
CA6ETULO VI
SITUACIN DE RETIRO
Art$culo 0<() Situaci2n e retiro
.s la condicin del personal &ue se encuentra apartado definitivamente del servicio policial. .s de car"cter irreversible.

Art$culo 0%() 6a,e a la ,ituaci2n e retiro
.l personal pasa a la situacin de retiro al estar incurso en cual&uiera de las causales siguientesA
5@ )mite de edad en el grado4
-@ 2iempo de servicios reales y efectivos4
=@ /enovacin de cuadros4
+@ .nfermedad o incapacidad psicosom"tica4
8@ )mite de permanencia en la situacin de disponibilidad4
<@ 7edida disciplinaria4
D@ (nsuficiencia profesional4
6@ Sentencia !udicial condenatoria, por delito doloso conforme al artculo E=4
E@ 3 su solicitud4 o,
5G@ .ncontrarse por segunda vez en situacin de disponibilidad.
)as causales sealadas se aplicar"n de conformidad con lo establecido en los artculos 6+ al E8 del presente Decreto )egislativo.
Art$culo 0@() L$*ite e ea en el #rao
.l personal de la Polica #acional del Per$ pasar" a la situacin de retiro por lmite de edad en el grado, en atencin a la edad m",ima
establecida en el presente artculoA
O-iciale, e Ar*a, .dad
2eniente Ieneral << aos
Ieneral <+ aos
'oronel <5 aos
'omandante 8E aos
7ayor 8+ aos
'apit"n +E aos
2eniente ++ aos
3lf%rez +G aos
O-iciale, e ,er/icio,
Ieneral <= aos
'oronel <- aos
'omandante <5 aos
7ayor 86 aos
'apit"n 88 aos
Su"o-iciale, e ar*a, 4 e ,er/icio,
Suboficial Superior <- aos
Suboficial :rigadier <5 aos
Suboficial 2%cnico de Primera <G aos
Suboficial 2%cnico de Segunda 8E aos
Suboficial 2%cnico de tercera 86 aos
Suboficial de Primera 8D aos
Suboficial de Segunda 8< aos
Suboficial de tercera 88 aos
Art$culo 0'() Tie*!o e ,er/icio, reale, 4 e-ecti/o,
.l personal pasa a la situacin de retiro al cumplir cuarenta ?+G@ aos de tiempo de servicios reales y efectivos.
Art$culo 0&() Reno/aci2n e cuaro,
Se produce en atencin a los re&uerimientos de efectivos de la Polica #acional del Per$, al n$mero de vacantes asignadas para el proceso de
ascenso y al n$mero de efectivos fi!ados anualmente por el Poder .!ecutivo.
'onsta de dos fasesA seleccin y aplicacin.
5@ SeleccinA Para ser considerados en el proceso de renovacin los Oficiales Ienerales, Oficiales superiores y Suboficiales &ue cuenten con un
mnimo de veinte ?-G@ aos de servicios reales y efectivos, y &ue al =5 de diciembre del ao del proceso cumplan las condiciones siguientesA
a. Para 2eniente Ienerales contar con un mnimo de un ?5@ ao de permanencia en el grado.
b. Para Ienerales contar con un mnimo de dos ?-@ aos de permanencia en el grado.
c. Para Oficiales Superiores contar con un mnimo de cuatro ?+@ aos de permanencia en el grado.
d. Suboficiales contar con un mnimo de cuatro ?+@ aos de permanencia en el grado.
-@ 3plicacinA )a aplicacin del proceso de renovacin de cuadros se desarrolla de acuerdo a los siguientes lineamientosA
a. )a renovacin se e!ecuta una sola vez al ao, despu%s de producido el proceso de ascenso correspondiente, en atencin a los criterios de la
fase de seleccin. .n casos e,cepcionales, cuando as lo amerite el 'omando.
b. #o constituye sancin administrativa.
c. .s funcin del 'onse!o de 'alificacin identificar ob!etivamente mediante acta individual las causales establecidas por )ey en cada uno de los
Oficiales y Suboficiales propuestos al retiro por renovacin, las &ue servir"n como fundamento para la motivacin de las resoluciones respectivas.
d. )a propuesta de renovacin de Oficiales Ienerales presentada por escrito por el Director Ieneral de la Polica #acional del Per$ al 7inistro
del (nterior para su evaluacin, conocimiento y tr"mite. )a aprobacin es potestad del Presidente de la /ep$blica en su calidad de 1efe Supremo de
la Polica #acional del Per$.
e. )a propuesta de renovacin de Oficiales Superiores es presentada por escrito por el Director Ieneral de la Polica #acional del Per$, al
7inistro del (nterior para su aprobacin.
f. )a propuesta de renovacin de los Suboficiales es presentada por el Director .!ecutivo de Personal, y es aprobada por el Director Ieneral de
la Polica #acional del Per$.
g. .l pase a la situacin de retiro del personal policial por la citada causal de renovacin deber" ser notificado por escrito, conforme se establece
en el reglamento de la presente norma.
*. .l pase a la situacin de retiro por la causal de renovacin se *ace efectivo a partir del 5 de enero del ao siguiente al del proceso.
Art$culo 0.() Reno/aci2n e cuaro, e *anera e8ce!cional
)a designacin de un nuevo Director Ieneral, produce autom"ticamente el pase a la situacin de retiro de los Oficiales Ienerales de mayor
antigKedad, por renovacin de cuadros de manera e,cepcional.
Art$culo 00() I*!ei*ento, !ara ,er con,ierao en el !roce,o e !a,e al retiro !or reno/aci2n
5@ #o ser" considerado en el proceso de renovacin el personal comprendido en los siguientes casosA
a. 0aber alcanzado vacante en el cuadro de m%rito para el ascenso al grado inmediato superior4
b. 0aber alcanzado vacante para los cursos de perfeccionamiento en la .scuela Superior de Polica, en el (nstituto de 3ltos .studios Policiales o
sus e&uivalentes autorizados por el Director Ieneral de la Polica #acional del Per$4
c. .ncontrarse en situacin de disponibilidad4
d. .star comprendidos en otras causales de pase al retiro4
e. .star sometido a procedimiento administrativo disciplinario, ni al Fuero 7ilitar Policial. .,cepcionalmente el 'onse!o de 'alificacin podr"
opinar favorablemente cuando la investigacin no corresponda a infracciones 7uy Iraves4
-@ )os procedimientos de seleccin y aplicacin, as como, lo relativo al nombramiento y funcionamiento del 'onse!o de 'alificacin, ser"n
determinados en el reglamento del presente Decreto )egislativo.
=@ .l personal de la Polica #acional del Per$ comprendido en la presente causal, al pasar a la situacin de retiro, percibir" la pensin y otros
beneficios, conforme a las disposiciones legales &ue rigen sobre la materia.

Art$culo 09() En-er*ea o inca!acia !,ico,o*Atica
.l pase a la situacin de retiro por enfermedad o incapacidad psicosom"tica se produce cuando el personal de la Polica #acional del Per$ en
situacin de actividad o disponibilidad no se encuentra apto para el servicio por las circunstancias sealadas *abiendo transcurrido dos ?-@ aos de
tratamiento, previo informe de la Direccin de Sanidad de la Polica #acional del Per$ y recomendacin de la !unta m%dica respectiva. .n estos
casos, el referido personal policial &ueda comprendido en los beneficios &ue establecen las normas aplicables.
Art$culo 9:() L$*ite e !er*anencia en la ,ituaci2n e i,!oni"ilia
.l personal de la Polica #acional del Per$ &ue permanece dos ?-@ aos consecutivos en la situacin de disponibilidad, pasar" a la situacin de
retiro4 e,ceptu"ndose a a&uellos &ue *ayan solicitado su reingreso antes del vencimiento de dic*o t%rmino.
Art$culo 9;() Meia i,ci!linaria
.s la accin administrativa &ue se aplica al personal de la Polica #acional del Per$ por los motivos siguientesA
;I 6or ,anci2n i,ci!linariaF .l pase a la situacin de retiro por sancin disciplinaria se produce de acuerdo a lo contemplado en la )ey del
/%gimen Disciplinario de la Polica #acional del Per$, independientemente de la sancin penal &ue pudiera corresponder.
<I 6or in,u-iciencia i,ci!linariaF Pasa a la situacin de retiro por la causal de insuficiencia disciplinaria el personal de la Polica #acional del
Per$ &ue obtenga una nota anual de disciplina menor o igual a 8- puntos en dos perodos.
Art$culo 9<() In,u-iciencia 6ro-e,ional .l personal de la Polica #acional del Per$ pasa a la situacin de retiro por la causal de (nsuficiencia
Profesional cuandoA
a@ .ncontr"ndose apto para postular al grado inmediato superior no se presenta al proceso de ascenso respectivo por dos ?-@ aos consecutivos
o tres ?=@ discontinuos, salvo caso de enfermedad o lesin certificada por la Direccin de Sanidad de la Polica #acional del Per$4
b@ .ncontr"ndose apto para postular al grado inmediato superior, es desaprobado dos ?-@ veces consecutivas o tres ?=@ discontinuas en los
e,"menes para el ascenso, ser" declarado inapto para el pr,imo proceso de ascenso, pasado este perodo recobra su aptitud por dos aos
consecutivos4 de volver a obtener notas desaprobatorias por el mismo lapso de tiempo est" incurso en la presente causal.
c@ Desaprueba los cursos de capacitacin, especializacin o perfeccionamiento4 para lo cual se aplicar" el mismo procedimiento &ue el sealado
en el ac"pite anterior.
d@ Pasa a la situacin de retiro el personal de Oficiales de 3rmas de la Polica #acional del Per$ &ue no aprob o alcanz vacante al grado
inmediato superior durante seis ?<@ aos consecutivos o discontinuos.
e@ Desaprueba la evaluacin de desempeo.
Art$culo 9%() Sentencia +uicial conenatoria
.l personal de la Polica #acional del Per$ pasa a la situacin de retiro por sentencia !udicial condenatoria, cuando la resolucin !udicial
consentida o e!ecutoriada sancione con pena privativa de libertad efectiva o in*abilitacin mayor de dos ?-@ aos.
Art$culo 9@() A ,u ,olicitu
.l personal de la Polica #acional del Per$ pasa a la situacin de retiro a su solicitud, siempre &ue cumpla el tiempo mnimo de servicios y no se
encuentre sometido a proceso de investigacin administrativoCdisciplinario por la comisin de infracciones 7uy Iraves. )os re&uisitos ser"n
establecidos en el reglamento del presente Decreto )egislativo.
Se puede denegar la solicitud de pase a la situacin de retiro cuando las circunstancias as lo e,i!an en atencin a los regmenes de e,cepcin
previstos en la 'onstitucin Poltica del Per$, en los casos &ue comprometa el Orden (nterno o la Defensa #acional.
Art$culo 9'() Encontrar,e !or ,e#una /e> en ,ituaci2n e i,!oni"ilia
.l personal de la Polica #acional del Per$ &ue por cual&uiera de las causales previstas en la presente norma se encuentra por segunda vez en
la situacin de disponibilidad, pasar" inmediatamente a la situacin de retiro.
Art$culo 9&() Derec=o, el !er,onal 1ue !a,a a la ,ituaci2n e retiro
.l personal de la Polica #acional del Per$ &ue pasa a la situacin de retiro tiene derec*o a las pensiones, compensaciones, indemnizaciones y
dem"s beneficios establecidos por las normas sobre la materia. .stos derec*os solo podr"n ser suspendidos o retirados por resolucin !udicial
consentida o e!ecutoriada.
3l personal de la Polica #acional del Per$ pr,imo a pasar a la situacin de retiro por la causal de lmite de edad en el grado o por tiempo de
servicios reales y efectivos, se le otorgar" de oficio, un perodo de adaptacin a la vida civil de tres ?=@ meses calendarios, previos a la fec*a en &ue
deba pasar a la situacin de retiro. Durante este perodo se le e,ime de la obligacin de asumir cargo.

DECRETO LEGISLATIVO "UE REGULA EL RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
DECRETO LEGISLATIVO N 115#
TETULO 6RELIMINAR
6RINCI6IOS RECTORES
Art$culo ;() Garant$a, 4 !rinci!io, rectore,
.l presente Decreto )egislativo garantiza el derec*o de defensa, la doble instancia y el debido procedimiento con arreglo a la 'onstitucin
Poltica del Per$ y las normas vigentes sobre la materia.
'onstituyen criterios de interpretacin y son de aplicacin obligatoria en todo procedimiento disciplinarioA
5@ 6rinci!io e le#alia.C .l superior y los rganos disciplinarios deben actuar con respeto a la 'onstitucin Poltica del Per$, la ley y al
derec*o, dentro de las facultades &ue le est%n atribuidas, y de acuerdo con los fines para los &ue les fueron conferidas.
-@ 6rinci!io e la autono*$a e la re,!on,a"ilia a*ini,trati/a() .l procedimiento disciplinario sancionador es independiente y distinto de
las acciones !urisdiccionales civiles, penales u otras, &ue est" orientada a establecer la responsabilidad administrativoCdisciplinaria en las &ue
incurre el personal de la Polica #acional del Per$.
=@ 6rinci!io el e"io !rocei*iento.C )as infracciones son sancionadas con su!ecin a los procedimientos establecidos en la presente
norma, respet"ndose las garantas y derec*os del debido proceso.
+@ 6rinci!io e in*eiate>.C .l conocimiento de la comisin de una infraccin obliga el inicio inmediato del procedimiento administrativoC
disciplinario correspondiente y compromete la responsabilidad del superior.
8@ 6rinci!io e concur,o e in-raccione,.C 'uando una misma conducta califi&ue con m"s de una infraccin, se aplicar" la sancin prevista
para la infraccin de mayor gravedad.
<@ 6rinci!io e !ro!orcionalia(C )as decisiones en el e!ercicio de la potestad disciplinaria sancionadora, deben mantener proporcin entre la
infraccin cometida y la sancin.
D@ 6rinci!io e re,er/a(C .l personal &ue conozca de una investigacin administrativoCdisciplinaria o sea parte de la misma, est" obligado a
mantener reserva del contenido del procedimiento *asta su culminacin.
6@ 6rinci!io e !ro=i"ici2n e la o"le in/e,ti#aci2n o ,anci2n(C #o se podr" investigar o imponer dos o m"s sanciones disciplinarias por el
mismo *ec*o, en los casos &ue se aprecie la identidad del su!eto, *ec*o y fundamento.
E@ 6rinci!io e ti!icia(C 3decuacin de la conducta a la infraccin descrita y sancionada por la norma sin admitir interpretacin e,tensiva o
analoga.
5G@ 6rinci!io e ra>ona"ilia() )as sanciones previstas en la presente norma se grad$an en atencin a la gravedad, naturaleza y
trascendencia del *ec*o, as como las referencias administrativas disciplinarias del infractor.
55@ 6rinci!io e i*!arcialia() .l superior y los rganos disciplinarios act$an sin ninguna clase de discriminacin entre el personal de la
Polica #acional del Per$ otorg"ndoles tratamiento y tutela igualitarios frente al procedimiento, en atencin a los bienes !urdicos protegidos por la
presente norma.
5-@ 6rinci!io e celeria() .l superior y los rganos disciplinarios deben cumplir su actuacin dentro de los plazos establecidos, evitando
actuaciones &ue dificulten su desenvolvimiento. Se impulsar" de oficio el procedimiento administrativoCdisciplinario.
5=@ 6rinci!io e irretroacti/ia() Son aplicables las disposiciones sancionadoras vigentes en el momento de incurrir el infractor en la conducta
a sancionar, salvo &ue las posteriores le sean m"s favorables.
TETULO I
AS6ECTOS GENERALES
CA6ETULO I
OBDETO3 CONTENIDO Y ALCANCE
Art$culo <() O"+eto
2iene por ob!eto establecer las normas y procedimientos administrativos disciplinarios destinados a prevenir, regular y sancionar las infracciones
cometidas por el personal de la Polica #acional del Per$.
Art$culo %() Contenio
'ontiene los principios rectores, los bienes !urdicos protegidos, las normas de disciplina y servicio, la tipificacin de las infracciones, las
sanciones disciplinarias, la estructura de los rganos del sistema disciplinario policial y el procedimiento sancionador, constituy%ndose en un
r%gimen especial para cautelar y mantener la disciplina en la Polica #acional del Per$.
Art$culo @() Alcance
.l presente Decreto )egislativo comprende al personal de la Polica #acional del Per$, en situacin de actividad y disponibilidad, con e,clusin
del personal civil.
2ambi%n se aplicar" al personal de la Polica #acional del Per$ en situacin de retiro, siempre &ue las presuntas infracciones se *ayan cometido
mientras se encontraba en situacin de actividad o disponibilidad.
CA6ETULO II
DE LOS BIENES DUREDICOS 6ROTEGIDOS
Art$culo '() Biene, +ur$ico, !rote#io,
.l presente Decreto )egislativo se fundamenta en la necesidad de privilegiar y salvaguardar los bienes !urdicos constituidos porA la Mtica Policial,
la Disciplina Policial, el Servicio Policial y la (magen (nstitucional, como bienes !urdicos imprescindibles para el cumplimiento adecuado de la
funcin policial y el desarrollo institucional.
Art$culo &()Jtica 6olicial
)a Mtica Policial es el con!unto de principios, valores y normas de conducta &ue regula el comportamiento del personal de la Polica #acional del
Per$. Su observancia genera confianza y respeto en las personas, la sociedad, la patria y la institucin.
Art$culo .() Di,ci!lina 6olicial
)a Disciplina Policial es la condicin esencial de la Polica #acional del Per$. Se entiende como el acatamiento consciente y voluntario de las
rdenes &ue se dictan con arreglo a )ey, &ue permite asegurar la unidad de accin y el cumplimiento de la finalidad fundamental, misin y funciones
institucionales.
Art$culo 0()Ser/icio 6olicial
.l Servicio Policial es el con!unto de actividades &ue e!ecuta el personal de la Polica #acional del Per$ en situacin de actividad para el
cumplimiento de la misin y funciones institucionales, de acuerdo a lo estipulado en la 'onstitucin Poltica del Per$, las leyes y reglamentos.
Art$culo 9() I*a#en In,titucional
)a (magen (nstitucional es la representacin ante la opinin p$blica del accionar del personal de la Polica #acional del Per$. 'onstituye la base
principal de la relacin de confianza y legitimidad &ue debe imperar entre la institucin, su personal y la sociedad en general.
CA6ETULO III
NORMAS DE CONDUCTA
Art$culo ;:() Trato e"io
.l personal policial brinda un trato cort%s y respetuoso al ciudadano. .l mismo trato debe darse entre el personal de la Polica #acional del Per$.
Art$culo ;;() Re,!on,a"ilia el ,u!erior
.l superior es responsable de e!ercer y mantener la autoridad en forma permanente en todo lugar y circunstancia.

Art$culo ;<() Re,!on,a"ilia el ,u"orinao
.l subordinado obedecer" las rdenes recibidas, siempre &ue est%n enmarcadas en lo dispuesto en la 'onstitucin Poltica del Per$ y
normatividad vigente4 tambi%n est" obligado a dar cuenta de su cumplimiento al superior &ue las dispuso.
Art$culo ;%() Del !er,onal en ,ituaci2n e i,!oni"ilia o retiro a-ectao, !or acto, e ini,ci!lina
'uando alg$n miembro de la Polica #acional del Per$ en situacin de disponibilidad o retiro, afectado por una conducta &ue constituya
infraccin cometida por otro miembro de la institucin en situacin de actividad o disponibilidad, podr" solicitar la investigacin o sancin
correspondiente, mediante denuncia debidamente fundamentada ante el superior o dependencia de la (nspectora Ieneral m"s cercana.
Art$culo ;@() Relaci2n con lo, *eio, e co*unicaci2n ,ocial
.l personal de la Polica #acional del Per$ podr" informar a trav%s de los medios de comunicacin social cuando tenga autorizacin e,presa de
su 'omando o de los rganos encargados del Sistema de (nformacin y 'omunicacin Social de la institucin, sobre las actividades &ue por
funcin o servicio policial desarrolla. (gual procedimiento deber" observar cuando se re&uiera relacin con los medios de comunicacin por razones
personales.
Art$culo ;'() Li*itacione,
.l personal de la Polica #acional del Per$, est" pro*ibido de pertenecer a partidos, agrupaciones u otras organizaciones de car"cter poltico, as
como participar en actividades poltico partidarias, gremiales, sindicales, manifestaciones p$blicas, *uelgas o peticin en con!unto.
Art$culo ;&() I*!ei*ento en el e,e*!eMo el car#o
.l personal de la Polica #acional del Per$, &ue *a sido sancionado con resolucin firme por la comisin de infraccin grave o muy grave &ue
afecte la funcin &ue vena desempeando, no podr" continuar ni volver a ser asignado al cargo &ue ocupaba al momento de cometer la infraccin
o en funciones an"logas en otra unidad, por un perodo de cinco ?G8@ aos. 2al medida se deber" disponer en la resolucin sancionadora para su
e!ecucin y cumplimiento a trav%s de la Direccin .!ecutiva de Personal de la Polica #acional del Per$.

Art$culo ;.() Co*unicaci2n !ara au,entar,e e la e*arcaci2n territorial(
.l personal de la Polica #acional del Per$ no podr" ausentarse del "mbito de la demarcacin territorial policial, sin conocimiento previo de su
comando.
CA6ETULO IV
SIGNOS EXTERIORES DE RES6ETO
Art$culo ;0() Si#no, 4 e8!re,ione, e re,!eto
)os signos y las e,presiones &ue norman las relaciones internas y e,ternas entre los miembros de la institucin y dem"s autoridades polticas,
militares y eclesi"sticas, son de obligatorio cumplimiento, conforme a las disposiciones reglamentarias &ue se emitan sobre el particular. Su
transgresin constituye infraccin conforme a la presente norma.
Son signos y e,presiones de respeto los siguientesA
5. .l saludo reglamentario al superior es obligatorio en todo lugar o circunstancia, &uien debe contestar debidamente. .l subordinado debe
ponerse de pie y adoptar la posicin de atencin. .ntre personal de igual grado, el menos antiguo est" obligado a saludar reglamentariamente4 en
caso de duda, cual&uiera de ellos puede anticiparse, demostrando as su cortesa, disciplina y educacin.
-. )a manera de presentarse al superior debe ser con pulcritud en el vestir y buenos modales. .l personal est" obligado a usar el uniforme o el
tra!e de civil con sobriedad, decoro, aseo y correccin.
=. .l subordinado al dirigirse al superior debe anteponer la palabra 97i;, seguida del grado &ue ostenta el superior. .l trato de 9sted; es
obligatorio entre el personal de la Polica #acional del Per$ en todos los actos p$blicos y privados. .l superior debe igualmente responder con
respeto y consideracin.
+. )a presentacin y reconocimiento para el e!ercicio del comando o desempeo del cargo son obligatorios, y se e!ecutar"n en ceremonia
conforme a lo dispuesto en el reglamento respectivo.
8. )os !efes de las nidades Policiales al asumir el cargo, presentar"n su saludo en forma personal o por escrito, seg$n corresponda, a la
autoridad poltica, regional, municipal, !udicial, militar y eclesi"stica4 as como a los !efes de las dependencias p$blicas.
<. .l personal de la Polica #acional del Per$ debe mantener cordiales relaciones con los funcionarios p$blicos y con los representantes de las
instituciones privadas.
CA6ETULO V
SUBORDINACIN3 MANDO Y COMANDO
Art$culo ;9() De la ,u"orinaci2n
.,iste subordinacin *acia el superior en razn del grado, antigKedad o cargo. Se e!erce !er"r&uicamente de grado a grado, manteniendo a cada
cual en el "mbito de sus deberes y derec*os.
Art$culo <:() E+ercicio el *ano 4 co*ano
.l mando es la facultad &ue tiene el superior en situacin de actividad de impartir rdenes y disposiciones al subordinado, en razn de su
categora, !erar&ua, grado y antigKedad.
.l e!ercicio del comando es propio del desempeo del cargo asignado por nombramiento e,preso.
Art$culo <;() Re,!on,a"ilia el e+ercicio e *ano 4 co*ano
.l e!ercicio del mando y comando es irrenunciable e implica responsabilidad personal por los actos u omisiones &ue constituyan infraccin.
Art$culo <<() Faculta i,ci!linaria ,ancionaora
)a facultad disciplinaria sancionadora es in*erente al personal de la Polica #acional del Per$ en situacin de actividad, en su condicin de
superior o integrante de los rganos disciplinarios de la institucin. .s e!ercida dentro de las atribuciones y lmites establecidos en la presente
norma.
3simismo, el personal de la Polica #acional del Per$ est" facultado para sancionar al personal de igual grado ba!o su comando.
)os integrantes de los rganos disciplinarios por la naturaleza de su funcin, tendr"n la facultad de sancionar al infractor de igual grado.
CA6ETULO VI
RDENES
Art$culo <%() E+ercicio 4 naturale>a e la, 2rene,
.l comando se e!ercita mediante rdenes verbales o escritas &ue deben ser cumplidas a cabalidad dentro del marco legal.
2oda orden debe ser lcita, lgica, oportuna, clara, co*erente y precisa. 3s mismo, debe ser impartida por el superior dentro de los lmites de las
atribuciones y funciones establecidas por la normatividad vigente.
Art$culo <@() Cu*!li*iento e la, 2rene,
)as rdenes deben cumplirse en el tiempo, lugar y modo indicado por el superior. .,cepcionalmente, cuando varen las circunstancias previstas
para su e!ecucin, su cumplimiento puede ser dilatado o modificado, siempre &ue no pudiese consultarse al superior, a &uien se le comunicar" la
decisin en el t%rmino de la distancia.
CA6ETULO VII
CONDUCTO REGULAR
Art$culo <'() O"li#atoriea el conucto re#ular
'onstituye el medio empleado para transmitir y recibir rdenes, disposiciones, consignas y documentos en general a trav%s de la lnea de
comando establecida en la organizacin policial. .l conducto regular es de observancia obligatoria.
Art$culo <&() E8ce!ci2n el conucto re#ular
.l conducto regular e,cepcionalmente puede ser obviado, cuando las solicitudes sean negadas o demoradas in!ustificadamente por el superior
!er"r&uico a &uien se recurri. .n este caso, el subordinado podr" acudir al superior inmediato o a una instancia superior.
CA6ETULO VIII
LA DISCI6LINA EN EL RJGIMEN DE EXCE6CIN
Art$culo <.() O"li#aci2n e con,tituir,e al ,er/icio en e,tao e e*er#encia o e,tao e ,itio
'uando se decrete el estado de emergencia previsto en la 'onstitucin Poltica del Per$, el personal de la Polica #acional del Per$ en uso de
licencia, vacaciones, permiso, comisin o franco, est" en la obligacin de presentarse inmediatamente a la nidad Policial donde presta servicios,
siempre y cuando el estado de e,cepcin *aya sido decretado en la demarcacin territorial donde labora.
(gual procedimiento se adoptar" cuando el estado de emergencia se decrete en el lugar donde se encuentre, en las situaciones previstas en el
p"rrafo anterior, debiendo constituirse a la nidad Policial m"s cercana.
.n caso se decrete el estado de sitio, el personal de la Polica #acional del Per$ en situacin de actividad y disponibilidad, en el lugar donde se
encuentre, deber" presentarse inmediatamente a la nidad Policial donde presta servicios o a la m"s cercana.
TETULO II
INFRACCIONES Y SANCIONES DISCI6LINARIAS
CA6ETULO I
INFRACCIONES DISCI6LINARIAS
Art$culo <0() In-raccione,
)as infracciones son acciones u omisiones &ue atentan contra las obligaciones y deberes establecidas en la )ey de la Polica #acional de Per$,
la )ey de 'arrera y Situacin de la Polica #acional del Per$4 y, especialmente a&uellas &ue importen detrimento de los bienes !urdicos protegidos
por la presente norma.
Art$culo <9() Cla,e, e in-raccione,
Seg$n su gravedad, se clasifican en )eves ?3ne,o (@, Iraves ?3ne,o ((@ y 7uy Iraves ?3ne,o (((@, y se encuentran tipificadas en las 2ablas de
(nfracciones y Sanciones &ue forman parte de la presente norma.
CA6ETULO II
SANCIONES DISCI6LINARIAS
Art$culo %:() Cla,e, e ,ancione,
Para las infracciones disciplinarias tipificadas en el presente Decreto )egislativo se impondr"n las siguientes sancionesA

5@ A*one,taci2n
)a amonestacin es la sancin escrita y la impone el superior al infractor por la comisin de infracciones )eves, siempre &ue no sea reincidente
en la comisin de la misma infraccin. 2iene car"cter preventivo.
-@ Sanci2n Si*!le
)a sancin simple es la sancin escrita por infraccin )eve &ue impone el superior u rgano disciplinario al infractor. Se e,tiende de uno ?G5@ a
diez ?5G@ das. 'ada da de sancin implica la disminucin de oc*o d%cimas ?G.6@ de punto de la #ota 3nual de Disciplina.
=@ Sanci2n e Ri#or
)a sancin de rigor es la sancin escrita por infraccin Irave &ue impone el rgano disciplinario al infractor. Se e,tiende de uno ?G5@ a &uince
?58@ das. 'ada da de sancin implica la disminucin de un punto y seis d%cimas ?5.<@ de la #ota 3nual de Disciplina.
+@ 6a,e a la ,ituaci2n e i,!oni"ilia !or *eia i,ci!linaria
.l pase a la situacin de disponibilidad por medida disciplinaria es la separacin temporal de la situacin de actividad por un perodo de seis ?G<@
meses a dos ?G-@ aos. .s aplicada por el rgano disciplinario por la comisin de una infraccin 7uy Irave. (mplica adem"s la disminucin de
treinta ?=G@ puntos de la #ota 3nual de Disciplina por cada ao &ue se mantuvo fuera de la situacin de actividad.
8@ 6a,e a la Situaci2n e retiro !or *eia i,ci!linaria
.l pase a la situacin de retiro por medida disciplinaria es la separacin definitiva de la situacin de actividad. .s aplicada por el rgano
disciplinario por la comisin de una infraccin 7uy Irave, y se anota en el /egistro #acional de Sanciones Disciplinarias de la Polica #acional del
Per$.
Art$culo %;() Criterio, !ara la i*!o,ici2n e ,ancione,
Para determinar la sancin, el superior u rgano disciplinario deber" considerar los siguientes criteriosA
5@ so del cargo para cometer la infraccin.
-@ )as circunstancias en &ue se cometi la infraccin.
=@ )as referencias administrativas disciplinarias.
+@ )a magnitud de los daos y per!uicios ocasionados.
8@ )a reparacin o resarcimiento oportuno del dao antes de la sancin.
<@ 7ayor responsabilidad del efectivo m"s antiguo en la comisin de la infraccin.
D@ .l grado de colaboracin para el esclarecimiento de los *ec*os.
6@ )a confesin espont"nea y sincera.
Art$culo %<() De la ,anci2n 4 ,u, e-ecto,
)a sancin por infraccin )eve y Irave se notifica de inmediato al infractor. 'uando constituya acto firme o se agota la va administrativa, se
remitir" a la Direccin .!ecutiva de Personal dentro del plazo de tres ?G=@ das *"biles, para su codificacin, sistematizacin y arc*ivo en el lega!o
personal.
)a resolucin de sancin por infraccin 7uy Irave &ue constituya acto firme o agote la va administrativa, debidamente notificada, surte efecto
inmediato por su propio m%rito, no siendo necesaria la emisin de resolucin adicional alguna. 'opia certificada de la resolucin y del cargo de
recepcin ser" remitida a la Direccin .!ecutiva de Personal, para &ue accione en el "mbito de su competencia.
Art$culo %%() Moti/aci2n e la ,anci2n
.l acto o la resolucin &ue dispone la sancin disciplinaria debe estar debidamente motivada, contiene un resumen de los *ec*os, pruebas
actuadas, individualizando al infractor o infractores, la tipificacin, la sancin impuesta y su duracin, seg$n corresponda.
TETULO III
DEL SISTEMA DISCI6LINARIO
CA6ETULO I
SISTEMA DISCI6LINARIO 6OLICIAL
Art$culo %@() El Si,te*a Di,ci!linario 6olicial
.l Sistema Disciplinario Policial es el con!unto de Lrganos de la Polica #acional del Per$ y del 7inisterio del (nterior, &ue act$an integrados en
materia de fiscalizacin, evaluacin, investigacin y sancin disciplinaria.
2iene como Lrgano /ector a la (nspectora Ieneral del Sector (nterior.
Art$culo %'() E+ercicio e la 6ote,ta Sancionaora Di,ci!linaria
.l e!ercicio de la potestad sancionadora disciplinaria es atribuido a la Polica #acional del Per$ para las infracciones )eves y Iraves e
infracciones 7uy Iraves en primera instancia4 y, al 7inisterio del (nterior, para las infracciones 7uy Iraves en segunda instancia o en consulta, de
acuerdo a las disposiciones del presente Decreto )egislativo.
CA6ETULO II
RGANOS DISCI6LINARIOS
Art$culo %&() Finalia
)os Lrganos Disciplinarios tienen por finalidad investigar e imponer sanciones, de acuerdo con lo establecido en el presente Decreto )egislativo
y su reglamento. .!ercen sus funciones con autonoma y son los siguientesA
5@ .l 2ribunal de Disciplina Policial del 7inisterio del (nterior.
-@ )a (nspectora Ieneral de la Polica #acional del Per$ a trav%s deA
a. (nspectoras /egionales, seg$n su competencia territorial.
b. Oficinas de Disciplina ?OD@ de las 1efaturas 3dministrativas del nivel Direccin, /egiones Policiales, Frentes Policiales, Direcciones
2erritoriales, Divisiones 2erritoriales y de las nidades Operativas.
=@ .l Superior del presunto infractor.
+@ )as 'omisiones .speciales de (nvestigacin &ue se designen desde la Polica #acional del Per$ o el 7inisterio del (nterior.
Art$culo %.() Cau,ale, e in=i"ici2n el inte#rante e lo, r#ano, Di,ci!linario,
)os impedimentos para intervenir como integrante de los Lrganos Disciplinarios son los siguientesA
5@ Parentesco con el personal su!eto de la investigacin, con el denunciante o con los miembros del mismo Lrgano Disciplinario, en calidad de
cnyuge, conviviente o *asta el cuarto grado de consanguinidad o segundo grado de afinidad.
-@ 'uando el presunto infractor, denunciante o miembro del Lrgano Disciplinario pertenezca a la misma promocin de egreso de la .scuela de
Formacin de la Polica #acional del Per$ o de la misma promocin de ingreso a la (nstitucin Policial para el personal de procedencia universitaria.
=@ .,istencia de enemistad manifiesta con el presunto infractor o denunciante.
+@ Ser denunciante de los *ec*os o *aber sido denunciado antes por alguno de los presuntos infractores o denunciantes.
8@ 0aber participado en una investigacin policial contra el presunto infractor o denunciante.
<@ Ser deudor, acreedor, fiador del presunto infractor o del denunciante, o tener intereses comunes con estos $ltimos.
.n los casos antes mencionados, el integrante del Lrgano Disciplinario est" en la obligacin de in*ibirse. .n caso &ue no lo *aga, la recusacin
ser" resuelta por el superior !er"r&uico.
CA6ETULO III
COM6ETENCIA DE LOS RGANOS DISCI6LINARIOS
Art$culo %0() Su!erior el !re,unto in-ractor
.s el miembro de la Polica #acional del Per$ de grado superior al infractor4 o, &ue siendo del mismo grado lo tiene ba!o su comando o recibe
una denuncia en contra de %ste. 2iene competencia para investigar sumariamente las infracciones leves e imponer las sanciones previstas en el
presente Decreto )egislativo.
'uando el superior conozca de una infraccin Irave o 7uy Irave, deber" ponerla en conocimiento inmediato del rgano de investigacin &ue
corresponda.
Art$culo %9() Co*!etencia !ara in/e,ti#ar in-raccione, i,ci!linaria, Gra/e, o Mu4 Gra/e,
)a dependencia de la (nspectora Ieneral del lugar donde se cometi el *ec*o es competente para investigar las infracciones disciplinarias,
teniendo en consideracin lo siguienteA
5@ )as (nspectoras /egionales son competentes para investigar e imponer las sanciones en primera instancia, por la comisin de infracciones
7uy Iraves. Son tambi%n competentes para resolver los recursos de apelacin contra las infracciones Iraves impuestas por las Oficinas de
Disciplina.
-@ )as Oficinas de Disciplina son competentes para investigar y sancionar las acciones &ue constituyan infracciones Iraves cometidas por el
personal policial &ue presta servicio en donde %stas se encuentren. 2ambi%n son competentes para resolver los recursos de apelacin contra las
sanciones impuestas por la comisin de infracciones )eves.
Art$culo @:() Funcione, e lo, 2r#ano, e i,ci!lina
)os rganos de disciplina de la (nspectora Ieneral de la Polica #acional del Per$ desarrollan las siguientes funcionesA
5@ (nvestigar los *ec*os en los cuales se encuentre involucrado el personal de la Polica #acional del Per$, &ue constituyan infraccin Irave o
7uy Irave tipificada en el presente Decreto )egislativo.
-@ (mponer las sanciones &ue correspondan en el caso de las infracciones Iraves o 7uy Iraves. .n este $ltimo caso, $nicamente como primera
instancia.
=@ Poner en conocimiento de la autoridad competente cuando e,istan indicios razonables de la comisin de un delito, sin per!uicio de la
investigacin disciplinaria correspondiente.
+@ Disponer o suspender las medidas preventivas a las &ue se refiere la presente norma.
8@ /ealizar acciones previas.
<@ .levar en consulta o apelacin al 2ribunal de Disciplina Policial, las resoluciones emitidas en primera instancia por infracciones 7uy Iraves.
D@ Otras &ue se especifi&uen en el reglamento del presente Decreto )egislativo o &ue se les encargue e,presamente por la (nspectora Ieneral
de la Polica #acional del Per$, la (nspectora Ieneral del Sector (nterior o el 2ribunal de Disciplina Policial.
Art$culo @;() Ca,o, E8ce!cionale, e co*!etencia !ara in/e,ti#ar in-raccione, i,ci!linaria,
Por e,cepcin, el (nspector Ieneral del Sector (nterior o en su defecto, el (nspector Ieneral de la Polica #acional del Per$, de oficio o a
solicitud del 7inistro del (nterior o el Director Ieneral de la Polica #acional del Per$, respectivamente, podr" disponer la conformacin de
comisiones especiales de investigacin, cuando se afecte gravemente la imagen institucional.
.stas 'omisiones contar"n con las mismas competencias, funciones y atribuciones &ue los rganos de investigacin dependientes de la
(nspectora Ieneral de la P#P. .stas 'omisiones tienen competencia preminente y e,cluyente sobre los asuntos a cargo de los rganos de
investigacin ordinarios, los &ue se encuentran obligados a colaborar con todo a&uello &ue les sea re&uerido por estas 'omisiones e,traordinarias.
'uando el presunto infractor sea un Oficial Ieneral, la investigacin y la sancin en caso corresponda, estar" a cargo del 2ribunal de Disciplina
Policial. .n este caso, los tres ?G=@ miembros suplentes del 2ribunal conformar"n una Sala &ue resolver" en primera instancia, y los tres titulares
conformar"n Sala en segunda instancia.
CA6ETULO IV
TRIBUNAL DE DISCI6LINA 6OLICIAL
Art$culo @<() Naturale>a3 Con-or*aci2n3 Co*!etencia territorial 4 ,ee el Tri"unal e Di,ci!lina 6olicial
.l 2ribunal de Disciplina Policial es la $ltima instancia administrativa en el procedimiento disciplinario iniciado por infracciones 7uy Iraves. Se
encuentra en el "mbito de la (nspectora Ieneral del Sector (nterior y est" dotado de autonoma t%cnica y funcional.
.l 2ribunal tiene su sede en )ima. .l /eglamento dispondr" las condiciones para la creacin de Salas adicionales, en funcin de la carga
procesal. )a Sala se podr" trasladar a otras ciudades y tener sesiones itinerantes.
'ada Sala estar" compuesta por tres ?G=@ miembros titulares y ?G=@ suplentes, &ue son designados por /esolucin 7inisterial, por un perodo de
tres aos. #o podr" designarse como miembro de Sala, al personal policial en situacin de actividad. )a funcin de miembro de Sala es a tiempo
parcial, y es retribuida mediante dietas por asistir a un m",imo de oc*o sesiones por mes calendario. .n caso alguno de los miembros designados
sea personal P#P en situacin de retiro, la percepcin de esta dieta es compatible con la pensin y otros beneficios &ue le correspondan.
Art$culo @%() Secretar$a T7cnica el Tri"unal
'ada Sala del 2ribunal contar" con una Secretara 2%cnica a cargo de un Secretario 2%cnico designado por /esolucin 7inisterial a propuesta
de la Sala correspondiente.
)a Secretara 2%cnica tendr" como funcin servir de enlace entre los rganos de investigacin y el 2ribunal, brindar soporte t%cnico
administrativo para la proyeccin de las resoluciones &ue deban emitirse, citar a sesin, disponer la realizacin de las notificaciones
correspondientes, as como preparar todo lo necesario para &ue el 2ribunal pueda cumplir con sus funciones. )as notificaciones pueden ser
realizadas tambi%n por la va electrnica.
Art$culo @@() Funcione,
Son funciones del 2ribunal de Disciplina PolicialA
5@ 'onocer y resolver los recursos de apelacin contra las resoluciones &ue imponen sanciones por infracciones 7uy Iraves. Sus resoluciones
agotan la va administrativa.
-@ 'onocer y resolver los recursos de apelacin en $ltima instancia, contra las resoluciones &ue disponen medidas preventivas por infracciones
Iraves y 7uy Iraves.
=@ /esolver en consulta las resoluciones &ue no *ayan sido apeladas. .n estos casos, el 2ribunal podr" aprobar las resoluciones de primera
instancia, agotando con ello la va administrativa4 o declarar la nulidad de la misma, debiendo en este caso el rgano de investigacin emitir nuevo
pronunciamiento.
+@ .l 2ribunal podr" disponer &ue los rganos de investigacin realicen acciones de investigacin complementarias. 2ambi%n podr" disponer de
oficio o a solicitud de parte la realizacin de un informe oral.

Art$culo @'() De!enencia a*ini,trati/a el Tri"unal
.l 2ribunal de Disciplina Policial depende administrativamente del 7inisterio del (nterior.
Art$culo @&() Re1ui,ito, !ara ,er *ie*"ro el Tri"unal
Para ser designado miembro del 2ribunal de Disciplina Policial se re&uiereA
5@ Ser mayor de +G aos de edad.
-@ 'ontar con ttulo profesional de abogado y colegiatura *"bil.
=@ 2ener e,periencia profesional en entidades del sector p$blico o privado no menor de diez ?5G@ aos o comprobada docencia universitaria por
el mismo perodo.
+@ 2ener estudios de especializacin, ya sea en gestin p$blica, Derec*o constitucional, administrativo, penal, laboral, ciencias policiales, gestin
de recursos *umanos o similares.
8@ #o encontrarse en estado de &uiebra culposa o fraudulenta.
<@ #o *aber sido condenado por delito doloso.
D@ #o *aber sido sancionado con destitucin o despido por falta grave. .n el caso del personal Polica #acional del Per$ en situacin de retiro,
no *aber sido sancionado con pase a la situacin de disponibilidad o retiro.
6@ 2ener conducta intac*able y reconocida solvencia e idoneidad moral.
TETULO IV
6ROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO)DISCI6LINARIO
CA6ETULO I
DIS6OSICIONES GENERALES
Art$culo @.() Del !rocei*iento a*ini,trati/o i,ci!linario
.l procedimiento administrativoCdisciplinario para infracciones )eves se inicia cuando el superior &ue *a constatado o tomado conocimiento de la
infraccin, y concluye cuando se comunica por escrito al infractor la sancin correspondiente.
'uando un superior constata o conoce por cual&uier medio de la comisin de una infraccin Irave o 7uy Irave, informa de inmediato y por
escrito al Lrgano de (nvestigacin correspondiente, para &ue %ste inicie el procedimiento administrativoCdisciplinario &ue corresponda.
.n el caso de infracciones Iraves o 7uy Iraves, el procedimiento administrativoCdisciplinario se inicia con la notificacin al presunto infractor,
para &ue presente sus descargos.
Art$culo @0() Accione, !reli*inare,
)as acciones preliminares son diligencias &ue realizan los Lrganos de (nvestigacin competentes con la finalidad de identificar, ubicar y acopiar
indicios, evidencias, pruebas y otros &ue puedan ser utilizados para el inicio del procedimiento administrativoCdisciplinario, cuando se presuma la
comisin de una infraccin Irave o 7uy Irave.
)as acciones preliminares son las siguientesA
5@ >isitas de inspeccin o de constatacin.
-@ Declaraciones o entrevistas.
=@ /ecopilacin de las informaciones &ue permitan el esclarecimiento de los *ec*os.
+@ >erificacin documentaria.
8@ Otras &ue resulten necesarias.
)as acciones previas para su e!ecucin tienen un plazo no mayor de diez ?5G@ das *"biles, a cuyo t%rmino, si se determina &ue e,isten indicios
razonables para iniciar el procedimiento administrativoCdisciplinario, se continuar" con la notificacin4 caso contrario, se formular" el informe
correspondiente y con la resolucin respectiva se proceder" a su arc*ivamiento, dando cuenta a la (nspectora Ieneral de la Polica #acional del
Per$.
Art$culo @9() I*!ei*ento e !a,e a la Situaci2n e Di,!oni"ilia o Retiro
.l personal &ue se encuentre sometido a procedimiento administrativo disciplinario por la comisin de infracciones 7uy Iraves tiene suspendido
el derec*o de pasar a su solicitud a la Situacin de Disponibilidad o /etiro, *asta &ue el procedimiento correspondiente &uede firme o se agote la
va administrativa.
Art$culo ':() Derec=o, el !re,unto in-ractor
Son derec*os del presunto infractor los siguientesA
5@ 'onocer los *ec*os &ue se le imputan, la infraccin y sancin &ue le correspondera.
-@ Ser asistido por un abogado de su libre eleccin, cuando lo considere pertinente.
=@ Presentar descargos, documentos y otras pruebas &ue considere conveniente4 asumiendo su costo.
+@ 3cceder a la informacin relacionada a su caso, en cual&uier fase del procedimiento administrativo disciplinario, observando las e,cepciones
de ley.
8@ Obtener copias de los documentos.
<@ Ser notificado de la resolucin &ue pone fin al procedimiento administrativo disciplinario.
D@ Presentar los recursos de impugnacin &ue establece del presente Decreto )egislativo.
Art$culo ';() Conclu,i2n el !rocei*iento a*ini,trati/o i,ci!linario
'oncluye por muerte del presunto infractor, prescripcin de la potestad sancionadora disciplinaria o resolucin firme de sancin o absolucin.
Art$culo '<() Circun,tancia, e8i*ente,
)as circunstancias e,imentes de responsabilidad administrativa disciplinaria son las siguientesA
5@ Obrar en salvaguarda de la vida o integridad fsica propia o de otras personas, actuando con la diligencia debida.
-@ Obrar por disposicin de una norma legal, en cumplimiento de un deber o en virtud de un mandato !udicial o privilegiando un derec*o o un
bien !urdico superior, siempre &ue se act$e con la diligencia debida.
=@ Proceder en virtud de obediencia al superior, siempre &ue la orden de %ste no sea manifiestamente ilcita.
+@ Obrar ba!o el estado de enfermedad psictica acreditada, &ue *aya impedido totalmente al actor apreciar el car"cter ilcito del acto y suprimido
su capacidad para obrar libremente.
8@ 'ausar un mal por evitar otro mayor, siempre &ue este $ltimo sea efectivo y no se pueda razonablemente e,igir al autor el sacrificio del bien
amenazado y &ue dadas las circunstancias, no *aya podido emplear otro medio menos per!udicial.
<@ Obrar por una fuerza fsica irresistible proveniente de un tercero o de la naturaleza.
Art$culo '%() Circun,tancia, atenuante,
Se consideran circunstancias atenuantes las siguientesA
5@ 2ener menos de tres ?G=@ meses como egresado de las .scuelas de Formacin o encontrarse en perodo de asimilacin.
-@ 'ometer la infraccin por e,ceso de celo en el cumplimiento de sus obligaciones.
=@ (ncurrir en infraccin por la influencia probada de un superior.
+@ )a confesin sincera y espont"nea de *aber cometido la infraccin o colaboracin en la investigacin para el me!or esclarecimiento de los
*ec*os.
Art$culo '@() Circun,tancia, a#ra/ante,
Se consideran circunstancias agravantes las siguientesA
5@ )a reincidencia.
-@ )a comisin de la infraccin estando uniformado o utilizando armas.
=@ 'ometer la infraccin en presencia de subordinados.
+@ (ncurrir en el *ec*o u omisin en acto del servicio o durante la instruccin.
8@ 3fectar gravemente la imagen institucional.
Art$culo ''() Acto, ini*!u#na"le,
Son actos inimpugnables administrativamente los siguientesA
5@ )a sancin de amonestacin.
-@ )a resolucin o disposicin superior &ue dispone acciones preliminares.
=@ )a resolucin de suspensin de la medida preventiva.
+@ )as resoluciones &ue agotan la va administrativa.
8@ )a resolucin de inicio del procedimiento administrativo disciplinario.
<@ )as resoluciones &ue resuelvan incidentes o pretensiones planteadas por el presunto infractor o denunciante, antes de la conclusin del
procedimiento administrativo disciplinario.
D@ )os dict"menes, actas, informes administrativos, partes disciplinarios, notificaciones mediante rdenes telefnicas, citaciones, constancias, y
cual&uier otro documento de mero tr"mite &ue se produzcan en el procedimiento administrativo disciplinario, as como los dem"s sealados en el
reglamento del presente Decreto )egislativo.
CA6ETULO II
6ROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCI6LINARIO 6ARA INFRACCIONES LEVES
Art$culo '&() 6rocei*iento !ara in-raccione, le/e,
)a 3monestacin y la Sancin Simple, se imponen observando lo siguienteA
5@ Si la infraccin es evidente y comprobada, se emite la orden de sancin. Previamente se debe escuc*ar al presunto infractor.
-@ Se notifica al infractor con la orden de sancin correspondiente, la validez de la notificacin se acredita con la firma de enterado por parte del
infractor o con el acta de negativa a firmar.
=@ )a apelacin de la sancin debe ser interpuesta en un plazo no mayor de tres ?G=@ das *"biles, contados a partir del da siguiente de la
notificacin.
+@ .l recurso de apelacin se interpone por escrito, ante &uien impuso la sancin, &uien dentro de las veinticuatro ?-+@ *oras elevar" a la Oficina
de Disciplina todos los actuados, la misma &ue deber" ser resuelta dentro del plazo de cinco ?G8@ das *"biles.
8@ )a orden de sancin o la resolucin disciplinaria firme &ue resuelve el recurso impugnatorio, ser" remitida dentro del da siguiente *"bil a la
Direccin .!ecutiva de Personal, contado a partir del da siguiente de la notificacin, ba!o responsabilidad.
CA6ETULO III
6ROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCI6LINARIO 6ARA INFRACCIONES GRAVES Y MUY GRAVES
Art$culo '.() Inicio el !rocei*iento !ara in-raccione, Gra/e, o Mu4 Gra/e,
.l procedimiento administrativo disciplinario por infracciones Iraves o 7uy Iraves, se inicia de oficio, por denuncia o por disposicin superiorA
5@ 'on la notificacin de la resolucin de inicio del procedimiento administrativo disciplinario, a fin de &ue el presunto infractor tome conocimiento
y e!erza su derec*o a la defensa y formule sus descargos.
.n caso de negativa del investigado a firmar su notificacin, a rendir su manifestacin o a suscribirla, se levanta el acta respectiva en presencia
de un testigo, continuando el procedimiento.
-@ Por los superiores !er"r&uicos o los Lrganos Disciplinarios, al tomar conocimiento de la e,istencia de una investigacin ante el 7inisterio
P$blico o Fiscala Penal 7ilitar Policial, en la &ue se encuentre involucrado personal de la Polica #acional del Per$.
.n todos los casos se deber" considerar en la resolucin de (nicio del procedimiento administrativo disciplinario lo siguienteA
) )a descripcin de los *ec*os imputados.
) )a tipificacin de las presuntas infracciones y las sanciones &ue pudiera corresponderle.
) )as circunstancias de la comisin de los *ec*os.
) )a identificacin de los presuntos implicados.
) )os elementos probatorios o la descripcin de los mismos para su ubicacin o comprobacin.
) )a identificacin del Lrgano de (nvestigacin.
Art$culo '0() Eta!a, el 6rocei*iento !ara in-raccione, Gra/e,
.l procedimiento para infracciones Iraves tiene las siguientes etapasA
5@ Eta!a e In/e,ti#aci2n
Para las infracciones Iraves el plazo ordinario ser" de &uince ?58@ das *"biles, &ue puede ser ampliado en cinco ?G8@ das *"biles en caso de
ser necesario.
3l t%rmino de la fase de investigacin se emitir" el informe administrativo disciplinario correspondiente, debiendo contener lo siguienteA
5.5@ 3ntecedentes o situacin de los *ec*os.
5.-@ :reve resumen de las diligencias practicadas.
5.=@ 3n"lisis.
5.+@ 'onclusiones y recomendaciones.
5.8@ Firma del (nstructor y del au,iliar de investigacin.
5.<@ 3ne,os incluyendo todos los actuados.
-@ Eta!a e Deci,i2n
.l 1efe de la Oficina de Disciplina correspondiente emitir" la resolucin de sancin o de absolucin, tomando en cuenta los actuados de la
investigacin4 as como los descargos del presunto infractor. )a falta del descargo no detendr" el procedimiento, siempre &ue la notificacin se *aya
realizado debidamente.
'ontra la resolucin de sancin procede recurso de apelacin, &ue ser" presentado ante el mismo 1efe de la Oficina de Disciplina dentro del
plazo de cinco ?G8@ das *"biles contados a partir del da siguiente de la notificacin.
.l recurso de apelacin ser" elevado dentro de las veinticuatro *oras con los actuados &ue forman parte del e,pediente al (nspector /egional
&ue corresponda, el mismo &ue debe ser resuelto, ba!o responsabilidad, en un plazo de diez ?5G@ das *"biles, contado a partir del da siguiente de
recibido. 'on dic*a decisin se agota la va administrativa.

Art$culo '9() 6rocei*iento !ara in-raccione, Mu4 Gra/e,
.l procedimiento para infracciones 7uy Iraves tiene las siguientes etapasA
;I Eta!a e In/e,ti#aci2n
Para las infracciones 7uy Iraves el plazo ordinario ser" de veinte ?-G@ das *"biles, &ue puede ser ampliado en diez ?5G@ das *"biles en caso
sea necesario.
.n casos comple!os de infracciones 7uy Iraves, el plazo de investigacin ser" el doble del ordinario, &ue puede ser ampliado en veinte ?-G@
das *"biles. Se considera caso comple!o cuando simult"neamente se presenten los siguientes supuestosA pluralidad de presuntos infractores,
concurrencia de infracciones, magnitud de los *ec*os y otras circunstancias de la misma naturaleza. 2anto la declaracin de comple!idad como la
autorizacin de ampliacin del plazo de investigacin, re&uiere la aprobacin mediante resolucin e,presa del (nspector Ieneral de la P#P.
3l t%rmino de la fase de investigacin se emitir" el informe, administrativo disciplinario correspondiente, debiendo contener lo siguienteA
a. 3ntecedentes o situacin de los *ec*os.
b. :reve resumen de las diligencias practicadas.
c. 3n"lisis.
d. 'onclusiones y recomendaciones si fuera necesario.
e. Firma del (nstructor y del au,iliar de investigacin.
f. 3ne,os incluyendo todos los actuados.
<I Eta!a e Deci,i2n
.l (nspector /egional &ue corresponda, emitir" la resolucin debidamente motivada para sancionar o para absolver, tomando en cuenta los
actuados &ue *ubiere.
'ontra la resolucin de sancin, el infractor puede interponer recurso de apelacin ante la (nspectora /egional &ue emiti el acto impugnado
dentro del plazo de cinco ?G8@ das *"biles contado a partir del da siguiente de la notificacin.
.l recurso de apelacin ser" elevado dentro de las veinticuatro *oras con todos los actuados &ue forman parte del e,pediente al 2ribunal y
deber" ser resuelto dentro del plazo de diez ?5G@ das *"biles, contado a partir del da siguiente de *aberse recibido, agotando la va administrativa.
Art$culo &:() Noti-icaci2n e re,oluci2n e ,anci2n
)a resolucin de sancin se tiene por bien notificada en las siguientes circunstanciasA
5@ .n el domicilio &ue conste en el e,pediente.
-@ .n el domicilio &ue conste en el lega!o.
=@ .n caso &ue no *aya indicado domicilio o %ste sea ine,istente, en el domicilio sealado en el Documento #acional de (dentidad.
+@ Si el sancionado se niega a firmar o recibir copia de la resolucin, &ue se le entrega con la notificacin, se *ar" constar as en el acta en
presencia de un testigo.
8@ .n caso &ue no se encuentre al sancionado en su domicilio, el notificador debe de!ar constancia de ello en el acta en presencia de un testigo,
consignando las caractersticas del inmueble.
<@ .n la dependencia policial donde labora.
D@ .n sede de los Lrganos Disciplinarios.
CA6ETULO III
6ROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCI6LINARIO SUMARIO
Art$culo &;() Del 6rocei*iento A*ini,trati/o Di,ci!linario Su*ario
.l procedimiento administrativo disciplinario sumario, se aplica en caso de flagrancia o confesin corroborada, para las infracciones Iraves y
7uy Iraves. .n estos casos el rgano disciplinario correspondiente dispondr" de oficio y en el da, el inicio del procedimiento y resolver" en un
plazo m",imo de cinco ?G8@ das *"biles.
'ontra la resolucin de sancin, el infractor puede interponer $nicamente recurso de apelacin dentro del plazo de cinco ?G8@ das *"biles
contados desde el da siguiente de notificada la /esolucin.
.l 2ribunal resolver" el recurso impugnatorio o la consulta, dentro del plazo de cinco ?G8@ das *"biles contados desde el da siguiente de
recibido el recurso.
CA6ETULO IV
6RESCRI6CIN DE LA ACCIN SANCIONADORA
Art$culo &<() 6la>o, e !re,cri!ci2n
Sin per!uicio de los plazos pertinentes para la responsabilidad civil y penal, la facultad para investigar, determinar y sancionar la e,istencia
infracciones disciplinarias tipificadas en el presente Decreto )egislativo, prescribe por el transcurso de los siguientes plazosA
5@ Por infracciones )eves, a los tres ?G=@ meses de cometidas, o transcurrido un ?G5@ ao, cuando *ubiesen sido detectadas en el curso de un
procedimiento administrativo disciplinario por la comisin de infraccin Irave o 7uy Irave.
-@ Por infracciones Iraves, a los dos ?G-@ aos de cometidas.
=@ Por infracciones 7uy Iraves, a los cuatro ?G+@ aos de cometidas.
Art$culo &%() In-raccione, continuaa,
2rat"ndose de infracciones continuadas, el plazo de prescripcin se empieza a computar desde la fec*a en &ue %stas *ayan cesado. #o se
considerar" infraccin continuada, la comisin de infracciones de diferente tipicidad o a&uellas &ue no se encuentren cone,as por acciones
comunes necesarias para su comisin.
Art$culo &@() Interru!ci2n e !la>o,
)os plazos de prescripcin se interrumpen con la notificacin de la resolucin de inicio del procedimiento administrativo disciplinario. Despu%s de
la interrupcin, empieza a correr un nuevo plazo de prescripcin a partir de la $ltima actuacin del Lrgano Disciplinario. .n todo caso, la potestad
para sancionar prescribe cuando el tiempo transcurrido sobrepasa en una mitad, al plazo ordinario de prescripcin.
Art$culo &'() 6arali>aci2n el !rocei*iento i,ci!linario
Si el procedimiento permanece paralizado por m"s de dos ?G-@ meses, por causa no imputable al presunto infractor, el plazo de prescripcin de
la accin se reanuda, aun&ue no se toma en cuenta el perodo del procedimiento disciplinario &ue ya transcurri.

Art$culo &&() De la !re,cri!ci2n
)a prescripcin se deduce por va de defensa y la autoridad debe resolverla sin m"s tr"mite &ue la constatacin de los plazos. .n caso de
estimarla fundada, dispondr" el inicio de las acciones de responsabilidad para dilucidar las causas de la inaccin administrativa y la sancin
correspondiente.
TETULO V
MEDIDAS 6REVENTIVAS
CA6ETULO KNICO
DE LAS MEDIDAS 6REVENTIVAS
Art$culo &.() Meia, !re/enti/a, 4 cla,e,
Son disposiciones administrativas de car"cter provisional, &ue se imponen por la presunta comisin de infracciones 7uy Iraves en los casos
previstos en el presente Decreto )egislativo.
Se disponen despu%s de notificada la resolucin de inicio del procedimiento administrativo disciplinario. #o constituyen dem%rito ni sancin
administrativa.
)as medidas preventivas sonA
5@ Separacin 2emporal del 'argo.
-@ 'ese 2emporal del .mpleo.
Art$culo &0() Se!araci2n te*!oral el car#o
Ser" separado temporalmente del cargo, el personal de la Polica #acional del Per$, cuya permanencia en un determinado cargo pueda poner
en riesgo la fase de investigacin. Su e!ecucin se *ar" efectiva autom"ticamente y en ning$n caso esta medida implicar" &ue el servidor afectado
de!e de percibir los *aberes a &ue tiene derec*o.
)a aplicacin de esta medida conlleva &ue temporalmente sea asignado a otro cargo, y es dispuesto por el escaln superior de la nidad Policial
al &ue pertenece o por la Direccin .!ecutiva de Personal de la Polica #acional del Per$.
Art$culo &9() 6la>o e la ,e!araci2n te*!oral el car#o
)a separacin temporal del cargo del presunto infractor no e,ceder" del plazo &ue dure la investigacin, computado desde la fec*a en &ue se
e!ecute la medida.
Art$culo .:() Ce,e te*!oral el e*!leo
.l presunto infractor se encuentra con medida preventiva de cese temporal del empleo cuando se encuentra privado de su libertad, por mandato
del rgano !urisdiccional, sin sentencia condenatoria firme. Durante el tiempo de privacin de libertad se interrumpe el tiempo de servicios.
Art$culo .;() 6la>o el ce,e te*!oral el e*!leo
)a duracin del cese temporal del empleo ser" igual al tiempo &ue dure la privacin de libertad &ue afecte al personal de la Polica #acional del
Per$ involucrado.
Art$culo .<() E-ecto e la ,entencia +uicial a",olutoria
)a sentencia !udicial absolutoria consentida o e!ecutoriada implica &ue el investigado &ue se encuentre con medida preventiva de cese temporal
del empleo, ser" reincorporado autom"ticamente al servicio activo, no consider"ndose como interrupcin del tiempo de servicios el perodo &ue
dur dic*a medida.
Art$culo .%() Ao!ci2n e *eia, !re/enti/a,
)as medidas preventivas pueden ser ordenadas o suspendidas por los Lrganos de (nvestigacin o directamente por el (nspector Ieneral de la
Polica #acional del Per$, siempre &ue e,ista presuncin razonable de responsabilidad. .sta accin no suspende el procedimiento administrativo
disciplinario.
'ontra la resolucin correspondiente, el presunto infractor en el t%rmino de cinco ?G8@ das *"biles puede interponer recurso de apelacin ante el
Lrgano de (nvestigacin &ue dict la medida preventiva, &uien elevar" dentro de las veinticuatro *oras al 2ribunal, &uien resolver" en un plazo no
mayor de cinco ?G8@ das *"biles contados a partir del da siguiente de *aber recibido el recurso.

REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO N 115#$ DECRETO LEGISLATIVO "UE REGULA EL RGIMEN
DISCIPLINARIO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
DECRETO SUPREMO N #11%&#13%IN

TETULO I
DIS6OSICIONES GENERALES
CA6ETULO KNICO
DIS6OSICIONES GENERALES
Art$culo ;() O"+eto
2iene por ob!eto desarrollar las normas y procedimientos administrativos disciplinarios establecidos en el Decreto )egislativo #O 558G C Decreto
)egislativo &ue regula el /%gimen Disciplinario de la Polica #acional del Per$, &ue en adelante se denominar" 9la )ey;.
Art$culo <() Contenio
)os procedimientos normados en el presente /eglamento son de naturaleza administrativo C disciplinario, y por tanto, se constituye en un
r%gimen especial para cautelar y mantener la disciplina de la Polica #acional del Per$. Sus disposiciones sustantivas y procedimentales son de
inmediata y preferente aplicacin.
)as infracciones y sanciones tipificadas en los 3ne,os 5, - y = de la )ey, son administrativas disciplinarias y son investigadas y sancionadas de
manera independiente a la e,istencia de cual&uier responsabilidad civil o penal.
#o son procedentes las articulaciones ni pedidos &ue se formulen en el curso del procedimiento administrativo C disciplinario, distintos de los &ue
est"n e,presamente regulados en la )ey y en el presente /eglamento.

Art$culo %() H*"ito e a!licaci2n
2odas las disposiciones contenidas en la )ey y su /eglamento, deben ser interpretadas e,clusivamente en el "mbito del derec*o administrativo C
disciplinario. Si se toma conocimiento de una presunta comisin de un delito, se deber" poner en conocimiento del 7inisterio P$blico.
.l procedimiento administrativo disciplinario se aplica tambi%n al personal de la Polica #acional del Per$ en situacin de retiro, siempre &ue la
infraccin *aya sido cometida en situacin de actividad o disponibilidad.
)as sanciones &ue se impongan de acuerdo a )ey, se deber"n anotar en el /egistro #acional de Sanciones Disciplinarias de la Polica #acional
del Per$.
Art$culo @() Glo,ario
a. Acto a*ini,trati/o ) i,ci!linario.C .s el acto administrativo emitido en un procedimiento administrativo C disciplinario.
b. Au8iliar e in/e,ti#aci2n.C .s el Oficial o Suboficial de la Polica #acional del Per$, nombrado mediante documento escrito emitido por el
1efe de la Oficina de Disciplina, (nspector /egional o 1efe de la 'omisin .special de (nvestigacin, para cumplir funciones de apoyo en la
investigacin administrativa C disciplinaria, control de plazos, t%rminos y seguridad de la documentacin a su cargo. Firmar" el informe
administrativo disciplinario con!untamente con el instructor.
c. Carta 6olicial.C 'omunicacin de car"cter meramente informativa emitida por los rganos competentes de la Polica #acional del Per$.
d. D$a =A"il !ara 1ue el in/e,ti#ao 4 ,ancionao !re,ente ,u, e,crito,() .s el da en &ue los rganos disciplinarios prestan servicios de
lunes a viernes y por un perodo no menor de oc*o *oras, de conformidad con las normas del procedimiento administrativo general.
e. In-or*e a*ini,trati/o ) i,ci!linario.C Documento formulado por el (nstructor con apoyo del au,iliar en la fase de investigacin por
infraccin grave o muy grave, el mismo &ue deber" contener la estructura establecida en los artculos 86 y 8E de la )ey.
f. In,tructor.C .s el Oficial o Suboficial de la Polica #acional del Per$ nombrado mediante documento escrito emitido por el 1efe de la Oficina de
Disciplina, el (nspector /egional, o 1efe de la 'omisin .special de (nvestigacin. .s responsable de calificar e investigar un caso concreto.
.n la Oficina de Disciplina ?OD@ o (nspectora /egional, esta funcin puede coincidir con la de 1efe de la Oficina de Disciplina o (nspector
/egional seg$n corresponda. .n este caso, el informe administrativo C disciplinario ser" firmado con!untamente con el 3u,iliar de (nvestigacin.
g. La Le4.C Decreto )egislativo #O 558G, &ue regula el /%gimen Disciplinario de la Polica #acional del Per$.
*. r#ano i,ci!linario =o*2lo#o.C .s a&uel &ue de acuerdo a )ey cumple las mismas funciones &ue el rgano disciplinario competente para
investigar un *ec*o. .n el caso del 2ribunal de Disciplina Policial, la (nspectora /egional cumplir" las funciones de rgano disciplinario *omlogo
e,clusivamente para efectos de las notificaciones previstas en los artculos =6 y =E del presente reglamento.
i. La, !arte, en el !rocei*iento a*ini,trati/o ) i,ci!linario.C Son su!etos activos en el procedimiento administrativo C disciplinario, los
rganos disciplinarios de la (nspectora Ieneral de la Polica #acional del Per$ y el 2ribunal de Disciplina Policial4 y, son su!etos pasivos, los
miembros de la Polica #acional del Per$ comprendidos en una investigacin. )os denunciantes o terceros no son parte.
!. Re,oluci2n.C Documento &ue e,presa la decisin de un rgano disciplinario competente en el e!ercicio de sus funciones.
Art$culo '() Co*!etencia i,ci!linaria
#ing$n rgano o miembro de la Polica #acional del Per$ podr" atribuirse funciones disciplinarias de investigacin o sancin &ue no est%n
establecidos en la )ey o el presente /eglamento.
Art$culo &() Ca,o, e,!eciale, e co*!etencia en *atera e a!elaci2n e in/e,ti#aci2n
De manera e,cepcional el Director de (nvestigaciones o Director de (nspecciones y 'ontrol de los Servicios de la (nspectora Ieneral de la
Polica #acional del Per$, se incorporan como miembros de las Oficinas de Disciplina &ue corresponda, e,clusivamente para conocer y resolver los
recursos de apelacin contra la orden de sancin por infraccin leve, impuestas por los seores Ienerales de la Polica #acional del Per$ a nivel
#acional.
'uando el superior &ue sanciona ostente mayor grado !er"r&uico &ue el 1efe de la Oficina de Disciplina, la apelacin por infraccin leve ser"
conocida y resuelta por el 1efe de la Oficina de Disciplina de la demarcacin territorial m"s cercana, &ue tenga igual o mayor grado &ue el superior
&ue sanciona.
Del mismo modo, en caso &ue el investigado ostente mayor grado &ue el (nstructor de la Oficina de Disciplina, la investigacin y decisin estar"n
a cargo del 1efe de la Oficina de Disciplina de la demarcacin territorial m"s cercana, &ue tenga igual o mayor grado &ue el investigado.
Art$culo .() Di,!o,icione, el In,!ector General e la 6N6
2oda disposicin u orden de naturaleza disciplinaria &ue establezca el (nspector Ieneral de la Polica #acional del Per$, deber" ser comunicada
tambi%n al (nspector Ieneral del Sector (nterior.
Art$culo 0() Meia, !re/enti/a, el In,!ector General e la 6N6
'uando la medida preventiva sea dictada por el (nspector Ieneral de la Polica #acional del Per$, el rgano de apelacin ser" el 2ribunal de
Disciplina Policial, al amparo de lo previsto en el artculo D= de la )ey.
Art$culo 9() Re,olucione,
.n todo procedimiento administrativo C disciplinario los rganos adoptan sus decisiones mediante resoluciones debidamente motivadas.
)os superiores emiten 9Orden de Sancin; para imponer una sancin por infraccin leve.
na resolucin apelada podr" ser confirmada, confirmada parcialmente, revocada o modificada, sin per!uicio de la facultad de declarar la nulidad
parcial o total de la misma. .n este $ltimo caso, el rgano de apelacin podr" disponer &ue el rgano disciplinario competente realice acciones
posteriores de investigacin u otras diligencias &ue considere necesarias, incluyendo el inicio de procedimientos administrativos disciplinarios por
irregularidades en el procedimiento.
Art$culo ;:() r#ano, a car#o e la, in/e,ti#acione,
)os rganos de disciplina de la (nspectora Ieneral de la Polica #acional del Per$ est"n a cargo de un (nspector /egional o de un 1efe de
Oficina de Disciplina, seg$n sea el caso. 2oda persona asignada a estos rganos o a las 'omisiones .speciales de (nvestigacin &ue lleva a cabo
una investigacin, est" obligada a firmar y colocar con claridad su nombre y apellidos en cada actuacin, as como en el (nforme 3dministrativo
Disciplinario, en su calidad de (nstructor.
Art$culo ;;() 6re,entaci2n e e,crito,
2odo escrito ser" presentado en da *"bil, dentro del *orario establecido de mesa de partes del rgano disciplinario correspondiente. .n ning$n
caso, el *orario de atencin podr" ser menor a 6 *oras.
Art$culo ;<() Criterio, e #rauaci2n e la ,anci2n te*!oral
Para determinar los das, meses o aos de la sancin, el superior u rgano disciplinario deber" ponderar los siguientes aspectosA
a. so del cargo o la mayor graduacin para cometer la infraccin4
b. )as circunstancias e,imentes, atenuantes o agravantes sealadas en los artculos 8-, 8= y 8+ de la )ey, respectivamente4
c. )as referencias administrativas disciplinarias &ue figuran en los lega!os personales del investigado4
d. )a magnitud del dao o per!uicio ocasionado a los bienes !urdicos &ue protege la Polica #acional del Per$4
e. )a utilizacin de efectivos menor grado o menos antiguos para cometer o facilitar la infraccin4
f. )a reparacin o resarcimiento oportuno del dao o per!uicio causado, antes de la sancin4
g. )a confesin espont"nea &ue permita el esclarecimiento de los *ec*os4 y,
*. )a colaboracin prestada en la etapa de investigacin, &ue permita, el descubrimiento de elementos probatorios y la identificacin de los
autores o partcipes en el *ec*o.
Art$culo ;%() I*!ei*ento !ara el e+ercicio el car#o
)a 'omisin de 'ambios Ienerales de 'olocacin o &uien desarrolle sus funciones, deber" observar estrictamente los impedimentos para el
e!ercicio del cargo establecidos en las resoluciones sancionadoras, de conformidad con lo previsto en el artculo 5< de la )ey. )os miembros de esta
'omisin tienen responsabilidad disciplinaria personal respecto al cumplimiento de esta obligacin.
TETULO II
SISTEMA DISCI6LINARIO 6OLICIAL
CA6ETULO I
INS6ECTOREA GENERAL DEL SECTOR INTERIOR
Art$culo ;@() Con-or*aci2n el Si,te*a
.l Sistema Disciplinario Policial est" conformado por los rganos competentes en materia disciplinaria, contemplados en el artculo =< de la )ey,
as como por la (nspectora Ieneral del Sector (nterior &ue es su rgano rector, cuyas funciones se encuentran establecidas en el /eglamento de
Organizacin y Funciones del 7inisterio del (nterior.
Art$culo ;'() Directi/a, 4 Linea*iento,
)as Directivas y )ineamientos de actuacin &ue emita la (nspectora Ieneral del Sector (nterior, son de obligatorio cumplimiento por todos los
rganos disciplinarios, sin per!uicio de la autonoma funcional &ue la )ey le otorga al 2ribunal de Disciplina Policial. .l (nspector Ieneral de la
Polica #acional del Per$ es responsable directo respecto a sus rganos dependientes por el cumplimiento de esta disposicin.
Art$culo ;&() De"er e coo!eraci2n 4 cola"oraci2n con la In,!ector$a General el Sector Interior
2odo efectivo de la Polica #acional del Per$ en situacin de actividad, est" obligado a prestar colaboracin, informacin y apoyo a las tareas y
actividades solicitadas por la (nspectora Ieneral del Sector (nterior.
Art$culo ;.() Fi,cali>aci2n !o,terior
De conformidad con las directivas &ue dicte la (nspectora Ieneral del Sector (nterior y lo dispuesto por la )ey #O -D+++ C )ey del Procedimiento
3dministrativo Ieneral, la (nspectora Ieneral de la Polica #acional del Per$ dispondr" la e!ecucin permanente de acciones de fiscalizacin
posterior de los procedimientos disciplinarios por infracciones Iraves. )a fiscalizacin tambi%n podr" alcanzar a casos por infracciones )eves.
.n caso de e,istir indicios de irregularidad se dispondr" la investigacin administrativa disciplinaria correspondiente contra el Lrgano
Disciplinario &ue dispuso la medida.
.l (nspector Ieneral de la Polica #acional del Per$, semestralmente deber" emitir un informe al (nspector Ieneral del Sector (nterior, dando
cuenta de las acciones y resultados de la fiscalizacin posterior.
Art$culo ;0() Relacione, con el 2r#ano e control in,titucional
3dem"s de las funciones descritas en el artculo +G de la )ey y el presente reglamento, el Lrgano Disciplinario dar" cuenta al Lrgano de 'ontrol
(nstitucional de la Polica #acional del Per$, cuando e,ista la presuncin de irregularidades en el uso y destino de recursos y bienes del .stado
asignados a la Polica #acional del Per$, de acuerdo a la )ey de la materia.
CA6ETULO II
RGANOS DISCI6LINARIOS DE LA INS6ECTOREA GENERAL DE LA 6OLICEA NACIONAL DEL 6ERK
Art$culo ;9() r#ano, Di,ci!linario,
Son rganos disciplinarios de la (nspectora Ieneral de la Polica #acional del Per$, los siguientesA
a. )as (nspectoras /egionales
b. )as Oficinas de Disciplina
c. )as 'omisiones .speciales de (nvestigacin
.l (nspector Ieneral de la Polica #acional del Per$, mediante /esolucin fundamentada, podr" crear, suprimir o fusionar de acuerdo a las
necesidades, (nspectoras /egionales u Oficinas de Disciplina.
Art$culo <:() In,!ector$a General e la 6olic$a Nacional el 6er?
)a (nspectora Ieneral de la Polica #acional del Per$ es competente para investigar e imponer sanciones disciplinarias, por infracciones muy
graves y graves a trav%s de las (nspectoras /egionales, las Oficinas de Disciplina, y las 'omisiones .speciales de (nvestigacin, seg$n
corresponda.
Por ser un rgano de car"cter sist%mico e integral establecido por )ey, no pueden formar parte de la (nspectora Ieneral de la Polica #acional
del Per$, ni de sus rganos dependientes, los efectivos de la Polica #acional del Per$ &ue *ayan sido sancionados por (nfraccin Irave o 7uy
Irave.
Art$culo <;() In,!ector$a, Re#ionale,
)as (nspectoras /egionales e!ercen funciones respecto de las infracciones cometidas dentro del "mbito de la circunscripcin territorial de las
regiones policiales y frentes policiales. .l (nspector Ieneral de la Polica #acional del Per$, mediante /esolucin podr" conferir e,cepcionalmente
competencia para &ue %stas puedan conocer casos por infracciones cometidas fuera de su "mbito territorial.
3simismo, las (nspectoras /egionales realizan inspecciones de control y supervisin de los servicios a nivel de su competencia territorial, con la
finalidad de verificar la calidad, eficiencia y eficacia en el e!ercicio de la funcin policial.
Art$culo <<() De,i#naci2n e In,!ectore, Re#ionale,
)a designacin del (nspector /egional recaer" preferentemente, en el oficial superior de armas del grado de 'oronel en actividad m"s antiguo
de una circunscripcin territorial.
Art$culo <%() De,i#naci2n e In,!ectore, Re#ionale, Su!lente,
.l (nspector Ieneral de la Polica #acional del Per$ nombrar" mediante resolucin administrativa, un (nspector /egional suplente para los casos
de in*ibicin, vacaciones, permisos u otras circunstancias &ue imposibiliten la actuacin del (nspector /egional titular. )os (nspectores /egionales
suplentes pueden laborar en la misma regin o frente policial o ser (nspectores /egionales (tinerantes.
Art$culo <@() 6rocei*iento e A!elaci2n ante la, In,!ector$a, Re#ionale,
.l procedimiento de apelacin ante las (nspectoras /egionales por infracciones Iraves es escrito. .l (nspector /egional ponderar" tanto los
argumentos de la /esolucin &ue impuso la sancin en primera instancia, como los argumentos en &ue se fundamenta el escrito de apelacin, y
emitir" ba!o responsabilidad funcional, resolucin en el plazo m",imo de diez ?5G@ das *"biles contados a partir del da siguiente de recibido el
recurso de apelacin.
Art$culo <'() Re,olucione, e in/e,ti#acione, e In,!ectore, Re#ionale,
.l (nspector /egional resuelve y suscribe las resoluciones finales en los procedimientos de apelacin por infracciones Iraves, y en a&uellos de
primera instancia por infracciones 7uy Iraves. .sta funcin es indelegable.
.n el caso de los procedimientos por infracciones 7uy Iraves, el (nspector /egional designar" por escrito al (nstructor y al 3u,iliar para la
investigacin correspondiente, entre el personal asignado a la (nspectora /egional.
Art$culo <&() O-icina, e Di,ci!lina
)as Oficinas de Disciplina se instalar"n donde e,istan direcciones, regiones, frentes policiales, direcciones territoriales, divisiones territoriales y
unidades operativas. .star"n a cargo de un oficial superior de la Polica #acional del Per$ en situacin de actividad.
.l (nspector /egional de la Polica #acional del Per$ nombrar" mediante resolucin administrativa, un 1efe de la Oficina de Disciplina suplente
para los casos de in*ibicin, vacaciones, permisos u otras circunstancias &ue imposibiliten la actuacin del 1efe de la Oficina de Disciplina titular. .l
1efe de la Oficina de Disciplina suplente deber" pertenecer a la (nspectora Ieneral de la Polica #acional del Per$ o laborar en cual&uier unidad
policial de la circunscripcin territorial de la (nspectora /egional.
)as Oficinas de Disciplina realizan inspecciones de control y supervisin de los servicios a nivel de su competencia territorial, con la finalidad de
verificar la calidad, eficiencia y eficacia en el e!ercicio de la funcin policial.
Art$culo <.() De!enencia -uncional
)as (nspectoras /egionales y las Oficinas de Disciplina dependen funcionalmente del (nspector Ieneral de la Polica #acional de Per$. )as
dependencias policiales, ba!o responsabilidad, deber"n dotarlas de los ambientes y recursos materiales necesarios para el desempeo de sus
funciones.
Art$culo <0() Su!erior ,ancionaor inte#rante e la O-icina e Di,ci!lina
'uando el superior sancionador ocupe el cargo de 1efe de la Oficina de Disciplina, el recurso de apelacin contra la orden de sancin por
infraccin leve, por e,cepcin, ser" conocido y resuelto por el 1efe de la Oficina de Disciplina suplente, y en su defecto, por el 1efe de la Oficina de
Disciplina de la demarcacin territorial m"s cercana.
Art$culo <9() Co*i,ione, E,!eciale, e In/e,ti#aci2n
)as 'omisiones .speciales de (nvestigacin a &ue alude el primer y el segundo p"rrafo del artculo +5 de la )ey, constituyen rganos
disciplinarios de primera instancia con competencia nacional para investigar y resolver respecto a infracciones Iraves o 7uy Iraves &ue afecten la
imagen institucional. )a apelacin se interpondr" ante el rgano disciplinario correspondiente seg$n la naturaleza de la sancin.
Art$culo %:() Ca,o, a car#o e Co*i,ione, E,!eciale, e In/e,ti#aci2n
.l (nspector Ieneral del Sector (nterior o el de la Polica #acional del Per$ podr"n decidir, mediante resolucin motivada, los casos &ue deber"n
ser derivados a una 'omisin .special para su investigacin y decisin, cuando se afecte gravemente la imagen institucional, de conformidad con
lo establecido en los dos primeros p"rrafos del artculo +5 de la )ey.
)a 1efatura de la 'omisin .special de (nvestigacin estar" a cargo de un Oficial Superior del grado de 'oronel, &uien ser" el encargado de
efectuar la investigacin y decisin en el procedimiento administrativo disciplinario. Podr" nombrar mediante documento a un (nstructor yBo 3u,iliar
de (nvestigacin, &ue podr" recaer en el (nspector /egional o 1efe de la Oficina de Disciplina del lugar donde ocurrieron los *ec*os.
)a preeminencia para investigar en caso de concurrir dos 'omisiones en un mismo caso, la tiene la 'omisin .special designada por el
(nspector Ieneral del Sector (nterior.
Art$culo %;() In=i"ici2n el inte#rante e lo, r#ano, Di,ci!linario,
.n los casos donde e,ista causal de in*ibicin establecida en el artculo =D de la )ey, el integrante del rgano disciplinario deber" in*ibirse en un
plazo de dos ?-@ das *"biles de conocida la causal, formulando el informe respectivo al titular del rgano disciplinario o la Sala correspondiente,
&uien emitir" la resolucin respectiva dentro del plazo de dos ?-@ das *"biles.
3ceptada la in*ibicin, en la misma resolucin se designar" al nuevo integrante del rgano disciplinario, &uien continuar" con el procedimiento
respectivo.
.n el caso de in*ibicin de alg$n miembro del 2ribunal de Disciplina Policial, la Secretara 2%cnica proceder" a convocar a los miembros
suplentes &ue resulten necesarios para completar la Sala.
/ec*azada la in*ibicin se dispondr" &ue se contin$e con el procedimiento administrativo disciplinario.
.n los casos en &ue e,ista causal de in*ibicin, y el integrante del rgano disciplinario no se in*iba, proceder" la recusacin de parte, la misma
&ue ser" resuelta por el titular del rgano disciplinario &ue corresponda, sin per!uicio de la eventual responsabilidad administrativa disciplinaria.
'uando se in*iba o se recuse el (nspector /egional o el 1efe de la Oficina de Disciplina, se aplicar" el procedimiento antes indicado. .n estos
casos, el rgano competente para resolver la recusacin o in*ibicin, ser" el (nspector Ieneral de la Polica #acional del Per$ o el (nspector
/egional &ue corresponda, respectivamente.
CA6ETULO III
TRIBUNAL DE DISCI6LINA 6OLICIAL
Art$culo %<() Del Tri"unal e Di,ci!lina 6olicial
.l 2ribunal de Disciplina Policial es la $ltima instancia administrativa en el procedimiento administrativo disciplinario policial, iniciado en la
(nspectora Ieneral de la Polica #acional del Per$ por infracciones muy graves.
'uando el presunto infractor sea un Oficial Ieneral, la investigacin y la sancin cuando corresponda, estar" a cargo del 2ribunal de Disciplina
Policial.
.l 2ribunal de Disciplina Policial tiene autonoma t%cnica y funcional. 'uenta con una Secretara 2%cnica &ue le brinda apoyo t%cnico, con las
funciones establecidas en el artculo += de la )ey y constituye su m",ima autoridad administrativa.
Art$culo %%() Funcione, el Tri"unal
Son funciones del 2ribunal de Disciplina PolicialA
a. )as contempladas en el artculo ++ de la )ey4
b. 'onocer y resolver en $ltima instancia administrativa los recursos de apelacin presentados contra resoluciones emitidas en los
procedimientos administrativos disciplinarios sumarios contemplados en el artculo <5 de la )ey4
c. 2ramitar y resolver &ue!as por defectos de tramitacin interpuestas contra los rganos de primera instancia, en los procedimientos en los &ue
el 2ribunal es instancia de apelacin4
d. Debatir y establecer en Sala Plena, precedentes de observancia obligatoria &ue interpreten de modo e,preso el sentido y alcance de normas
de competencia institucional4
e. 'onocer y resolver las recusaciones &ue se interpongan contra alg$n miembro del 2ribunal4
f. Discutir y adoptar en Sala Plena, lineamientos de car"cter procesal aplicables a los procedimientos &ue tienen al 2ribunal como $ltima
instancia4
g. Debatir y aprobar en Sala Plena, su reglamento de funcionamiento interno4
*. Proponer al 7inistro del (nterior las normas &ue en Sala Plena, considere necesarias para suplir deficiencias o vacos en la legislacin de la
materia4 y,
i. )as dem"s &ue le sean asignadas en el /eglamento de Organizacin y Funciones del 7inisterio del (nterior y en el presente /eglamento.
Art$culo %@() 6re,iencia el Tri"unal 4 Sala 6lena
.l 2ribunal de Disciplina Policial se conforma en Salas, cada una con tres miembros titulares y tres suplentes. .n la resolucin de nombramiento
de cada Sala se designar" al Presidente de la misma. .l Presidente de la Primera Sala, lo es tambi%n del 2ribunal en su con!unto.
Para sesionar v"lidamente deber"n estar presentes tres miembros &uienes adoptan sus acuerdos por mayora simple. .n todos los casos, los
miembros deber"n e,presar su voto a favor o en contra. #o cabe la abstencin. 'uando los acuerdos sean adoptados por mayora, el voto en
contra deber" ser sustentado debidamente, de!"ndose constancia de ello en actas. )os votos singulares o en discordia forman parte de la
/esolucin.
)a Sala elegir" un miembro como vicepresidente, &uien se encargar" de reemplazar temporalmente al Presidente en caso de impedimento
temporal, cese o renuncia.
)a Sala Plena est" conformada por los miembros titulares y suplentes de todas las salas del 2ribunal. .l &urum ser" de no menos de la mitad
m"s uno de los miembros, en tanto &ue los acuerdos ser"n adoptados por no menos de la mitad m"s uno de los asistentes a la sesin. )a Sala
Plena deber" ser convocada para el debate o la adopcin de los acuerdos a &ue *acen referencia los incisos d@, f@, g@ y *@ del artculo == del
presente /eglamento.
Art$culo %'() Creaci2n e Sala, aicionale,
3 pedido del Presidente del 2ribunal, el 7inistro del (nterior podr" crear Salas adicionales para el 2ribunal. Para crear una nueva Sala, se deber"
contar con la opinin favorable de la Direccin Ieneral de Planificacin y Presupuesto del 7inisterio del (nterior.
3l t%rmino de la designacin de los miembros de las Salas adicionales, el Presidente del 2ribunal deber" evaluar la necesidad de su
permanencia. .n caso la considere necesaria, solicitar" al 7inistro del (nterior la designacin correspondiente.
.n caso la carga procesal lo amerite, mediante /esolucin 7inisterial se podr" disponer el desdoblamiento temporal de una Sala, en secciones
3 y :, en cuyo caso los miembros suplentes de la misma actuar"n como miembros de la nueva seccin :.
)as Salas no tendr"n especializacin por la naturaleza de las infracciones o la !erar&ua de los sancionados.
Art$culo %&() 6er$oo e e,i#naci2n e lo, *ie*"ro,
)os miembros del 2ribunal son designados por tres aos. #o podr"n ser cesados ni removidos del cargo salvo falta grave debidamente
determinada en el procedimiento administrativo disciplinario correspondiente.
3l finalizar el perodo de designacin los miembros del 2ribunal deber"n permanecer en funciones, mientras no sean nombrados sus
reemplazantes.
Art$culo %.() De la Secretar$a T7cnica
)a Secretara 2%cnica del 2ribunal de Disciplina Policial tiene a su cargo las funciones establecidas en el artculo += de la )ey, constituy%ndose
en su m",ima autoridad administrativa. .st" a cargo de un Secretario 2%cnico con las siguientes atribucionesA
a. )a tramitacin integral de los e,pedientes, recursos y pedidos &ue ingresen al 2ribunal4
b. 'oordinar y convocar a sesiones de las Salas, elaborando la agenda correspondiente, y participando de las mismas, elaborando el acta
correspondiente y cautelando su suscripcin, as como la suscripcin de las resoluciones emitidas, dando cuenta al Presidente en caso de
incumplimiento4
c. 'oordinar los asuntos t%cnicos del 2ribunal, contribuyendo a la transparencia, eficiencia, razonabilidad y predictibilidad de sus decisiones4
d. 'oordinar y re&uerir a los rganos competentes del 7inisterio, toda necesidad de car"cter administrativo &ue tenga el 2ribunal4
e. Proporcionar al 2ribunal la asesora especializada o gestionar opiniones t%cnicas, apoyo logstico o de personal &ue %ste re&uiera para el
cumplimiento de sus funciones4
f. 'oordinar y organizar toda diligencia &ue el 2ribunal considere pertinente4
g. 'ustodiar y velar por la conservacin e integridad de los e,pedientes a cargo del 2ribunal4
*. :rindar a los administrados las facilidades para la revisin de los e,pedientes, e,pidiendo, a costo de los interesados, copias simples o
certificadas de las partes del e,pediente &ue sean solicitadas, cuando corresponda, conforme al 2P3 del 7inisterio del (nterior4
i. 'itar a informe oral, en caso el investigado o sancionado lo *aya solicitado en su recurso de apelacin4
!. 2ramitar mensualmente el pago de las dietas &ue correspondan a los vocales del 2ribunal4
R. Designar entre el personal de la Secretara 2%cnica a &uienes prestar"n apoyo a la Sala del 2ribunal de Disciplina Policial, &ue investiga o
decida en Primera (nstancia, de acuerdo a )ey4
l. (mplementar un registro y custodiar las actas de las sesiones de la Sala, transcribiendo los acuerdos adoptados en los casos &ue se re&uiera4
m. Proponer a la unidad org"nica competente del 7inisterio del (nterior los perfiles y competencias para el personal de la Secretara 2%cnica4
n. 3doptar las acciones en el "mbito de su competencia para la e!ecucin de los acuerdos de las Salas y Sala Plena, *aciendo el seguimiento a
su cumplimiento, dando cuenta al Presidente del 2ribunal de Disciplina Policial sobre los acuerdos pendientes de e!ecucin4
o. .n los casos no previstos como funcin del Presidente del 2ribunal, desempearse como canal de comunicacin oficial entre el 2ribunal de
Disciplina Policial y el 7inisterio del (nterior o cual&uier persona natural o !urdica, formulando y recibiendo los documentos y comunicaciones
correspondientes4
p. .mitir las /esoluciones de Secretara 2%cnica &ue resulten pertinentes en el "mbito de su competencia4
&. .mitir los (nformes de Secretara en el "mbito de su competencia4
r. 'onvocar a sesin al o los miembros suplentes &ue sean necesarios para completar el &urum de tres re&uerido para &ue el 2ribunal de
Disciplina Policial sesione v"lidamente, cuando uno o m"s miembros titulares no puedan asistir4
s. (dentificar los criterios reiterados o discrepantes adoptados por las Salas, para proponer al Presidente del 2ribunal de Disciplina Policial para la
generacin o modificacin de precedentes de observancia obligatoria4 y,
t. Otras &ue le sean encomendadas por el Presidente del 2ribunal de Disciplina Policial o asignadas por la )ey, el presente /eglamento o las
normas de organizacin y funciones del 7inisterio del (nterior.
.l Secretario 2%cnico de la Primera Sala lo es tambi%n del 2ribunal en su con!unto, as como de la Sala Plena, salvo lo establecido en el artculo
+< del presente /eglamento.
TETULO III
6ROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO) DISCI6LINARIO
CA6ETULO I
DIS6OSICIONES GENERALES
Art$culo %0() Re#la #eneral !ara la, Noti-icacione,
2anto el rgano competente como el *omlogo deber"n notificar al destinatario personalmente, en la dependencia policial en la &ue el
investigado o sancionado presta sus servicios. Para ello, podr"n re&uerir el apoyo del superior !er"r&uico de &uien ser" notificado, &uien deber"
brindarlo ba!o responsabilidad.
Slo si la notificacin personal no es posible, se deber" notificar en el siguiente ordenA
a. .n el domicilio procesal &ue *aya sealado en el e,pediente4
b. .n el domicilio real consignado en el e,pediente4
c. .n el domicilio &ue conste en su lega!o personal4
d. .n caso &ue no *aya indicado domicilio o este sea ine,istente, en el domicilio sealado en el Documento #acional de (dentidad4 y,
e. .n sede de los Lrganos Disciplinarios.
Si el sancionado se niega a firmar o recibir la notificacin, se de!ar" constancia en el acta.
)os plazos de notificacin son independientes de los establecidos para las etapas de investigacin, decisin y apelacin.
Art$culo %9() Noti-icacione, -uera e la circun,cri!ci2n territorial
'uando el procedimiento se lleve a cabo en una circunscripcin territorial donde el investigado o sancionado no preste servicios, todas las
notificaciones ser"n realizadas a trav%s del rgano disciplinario *omlogo del lugar donde %ste se encuentre prestando servicios, mediante copia
certificada de las mismas, salvo *aya sealado domicilio dentro de la circunscripcin del rgano administrativo disciplinario competente o solicitado
se le notifi&ue a trav%s de su correo electrnico institucional u otro &ue e,presamente seale.
.l investigado o sancionado podr" presentar sus escritos a trav%s de la mesa de partes del rgano disciplinario *omlogo donde se encuentre
prestando servicios. .n este caso, la autoridad &ue recibi los escritos deber" remitirlos al rgano competente dentro de los dos ?-@ das *"biles.
Art$culo @:() For*ato,
)a (nspectora Ieneral de la Polica #acional del Per$ deber" estandarizar los procedimientos administrativos disciplinarios. Para ello aprobar"
formatos &ue faciliten la tarea de investigacin y resolucin de los rganos integrantes del Sistema Disciplinario Policial, sin afectar la motivacin de
las resoluciones.
Art$culo @;() For*ulaci2n e Denuncia,
)as denuncias contra el personal de la Polica #acional del Per$, ser"n presentadas de manera personal o virtual en los Lrganos Disciplinarios
de la (nspectora Ieneral de la Polica #acional del Per$, en las 'omisaras o en cual&uier dependencia policial.
2oda denuncia annima &ue contenga los re&uisitos mnimos establecidos en el artculo 8+ del presente /eglamento, deber" ser investigada
conforme al artculo +6 de la )ey.
)a Polica #acional del Per$ a trav%s de la (nspectora Ieneral, deber" proteger la reserva de identidad del denunciante &ue as lo solicite, ba!o
responsabilidad.

Art$culo @<() Derec=o, el enunciante
De acuerdo a lo previsto en el artculo 5G8 de la )ey #O -D+++ C )ey del Procedimiento 3dministrativo Ieneral, la presentacin de una denuncia
no convierte al denunciante en parte del procedimiento. Obliga al rgano disciplinario competente a practicar las acciones preliminares necesarias.
'omprobada su verosimilitud, se iniciar" de oficio el procedimiento correspondiente.
'uando la denuncia presentada o las acciones preliminares no permitan apreciar la necesidad de iniciar un procedimiento administrativo
disciplinario, se comunicar" de tal situacin al denunciante mediante carta policial. .l denunciante podr" recurrir en &ue!a ante el superior !er"r&uico
del rgano disciplinario.
.n los casos en &ue se inicie el procedimiento administrativo disciplinario se deber" poner en conocimiento del denunciante la resolucin final de
primera instancia consentida o a&uella &ue agote la va administrativa.
Art$culo @%() Valor !ro"atorio e lo, In-or*e, o Nota, e inteli#encia
)os informes o notas de inteligencia no tienen valor probatorio dentro del procedimiento administrativo disciplinario. Su contenido es slo
referencial.
Art$culo @@() Re*i,i2n e e8!eiente
'uando en el curso del procedimiento se advierta &ue los *ec*os investigados constituyen una infraccin distinta de la investigada, se deber"
emitir una resolucin remitiendo los actuados pertinentes al rgano disciplinario competente.
Art$culo @'() Concur,o e in-raccione,
Si dentro de una investigacin se identifican nuevos *ec*os &ue puedan ser considerados como una infraccin m"s grave de la &ue se investiga,
se remitir"n los actuados al rgano disciplinario competente. Si la nueva infraccin reviste menor gravedad, %l mismo rgano disciplinario asumir" la
investigacin, ampliando la imputacin del cargo.
'uando por un mismo *ec*o e,ista pluralidad de infractores cuyos comportamientos puedan calificarse como infracciones de distinta clase, ser"
competente el rgano disciplinario &ue corresponda a la infraccin m"s grave.
.n los supuestos descritos en el presente artculo, el rgano competente para conocer el recurso de apelacin, ser" el rgano disciplinario &ue
corresponda a la infraccin m"s grave.
Art$culo @&() 6rocei*iento ,e#uio a O-iciale, Generale,
.n los casos e,cepcionales de competencia para investigar infracciones disciplinarias de Oficiales Ienerales, a &ue se refiere el tercer p"rrafo
del artculo +5 de la )ey, se deber"n observar las siguientes reglasA
a@ /ecibida una denuncia, la Secretara 2%cnica del 2ribunal de Disciplina Policial, proceder" a convocar a los miembros suplentes de la Sala
para &ue asuman competencia de Primera (nstancia. 3dem"s, designar" un Secretario 2%cnico y personal de apoyo a la investigacin, la misma
&ue suscribir" toda comunicacin, notificacin o actuacin con la denominacin deA 9Secretario ?a@ 2%cnico .ncargado;.
b@ 'onstituida la Sala podr"A
P Disponer el arc*ivo, en caso la denuncia sea manifiestamente insubsistente4
P Disponer se realicen acciones preliminares de investigacin4 o,
P (niciar de oficio el procedimiento disciplinario correspondiente.
c@ 'oncluida la investigacin dentro del procedimiento disciplinario, la Sala emitir" la /esolucin en Primera (nstancia.
d@ .n caso se formule recurso de apelacin, la Sala integrada por los miembros titulares tendr", en todos los casos, 5G das *"biles para
resolver. .l plazo se inicia a partir del da de la sesin en la &ue la Secretara 2%cnica dio cuenta al 2ribunal del recurso recibido.
Art$culo @.() Nuliae,
.n caso se advierta una nulidad va recurso de apelacin y no sea posible la conservacin del acto, el rgano competente declarar" su nulidad y
otorgar" a la primera instancia un plazo perentorio de no m"s de siete ?D@ das *"biles para volver a resolver conforme a Derec*o.
Art$culo @0() A!elaci2n
)a apelacin se dirige al rgano disciplinario &ue resolvi en primera instancia, el mismo &ue decidir" si concede el recurso, teniendo en cuenta
si se interpuso dentro del plazo correspondiente, caso contrario lo declarar" improcedente por e,tempor"neo.
.l e!ercicio del derec*o de defensa se realizar" por escrito, a trav%s del recurso de apelacin correspondiente, el mismo &ue deber" contener
todos los argumentos de *ec*o y de derec*o &ue el sancionado considere necesarios.
.l uso de la palabra slo podr" ser solicitado en el escrito de apelacin, en cuyo caso deber" sealarse una direccin electrnica a trav%s de la
cual se notificar" la fec*a de la citada diligencia, la misma &ue deber" llevarse a cabo dentro del plazo para resolver el recurso impugnativo. 3l ser
un procedimiento de naturaleza eminentemente escrito, y estar garantizado, por ello, el derec*o de defensa, la fec*a establecida para el uso de la
palabra no podr" ser variada a pedido de parte en ninguna circunstancia. .l informe oral podr" ser efectuado por un letrado o por el propio
investigado o sancionado.
Art$culo @9() De,i,ti*iento
.n los procesos en los &ue se impongan sanciones por infracciones graves o muy graves, el infractor puede desistirse del recurso de apelacin
en cual&uier momento *asta antes de &ue el caso *aya sido resuelto. .n los casos de infraccin 7uy Irave el 2ribunal continuar" conociendo el
caso en va de consulta.
.l escrito de desistimiento ante el 2ribunal de Disciplina Policial deber" ser presentado con firma certificada por el Secretario 2%cnico.
Art$culo ':() Acto, ini*!u#na"le,
)os escritos mediante los cuales se pretende impugnar los actos sealados como inimpugnables y &ue est"n previstos en el artculo 88 de la
)ey, ser"n devueltos por el rgano disciplinario competente mediante carta policial. .n el caso del 2ribunal, la devolucin se efectuar" a trav%s de
su Secretara 2%cnica.
Slo son impugnables las resoluciones &ue ponen fin a la instancia.
CA6ETULO II
6ROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCI6LINARIO 6ARA INFRACCIONES LEVES
Art$culo ';() Sanci2n ,i*!le
)a sancin simple, se impondr" luego de *aber escuc*ado al presunto infractor, lo cual importa &ue pueda e,plicar su conducta mediante un
descargo verbal, acto &ue se de!ar" constancia en la Orden de Sancin.
Art$culo '<() A!elaci2n contra una ,anci2n !or in-racci2n le/e
)as Oficinas de Disciplina procurar"n resolver las apelaciones por (nfracciones )eves en el da, teniendo como plazo m",imo cinco ?8@ das
*"biles luego de recibido el recurso.
3 m"s tardar el diez ?5G@ de cada mes calendario presentar"n ante el (nspector /egional un informe estadstico respecto a los plazos en &ue
resolvieron en el mes precedente.
CA6ETULO III
6ROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCI6LINARIO 6ARA INFRACCIONES GRAVES Y MUY GRAVES
Art$culo '%() Ti!i-icaci2n
)os rganos disciplinarios al iniciar una investigacin, deber"n tipificar la infraccin de acuerdo a la tabla de infracciones ane,a a la )ey, la
misma &ue no podr" ser interpretada de forma e,tensiva ni an"loga.
Art$culo '@() Re1ui,ito, M$ni*o,(
)a disposicin superior, informe o denuncia de parte &ue da a conocer un *ec*o donde se presuma la comisin de infracciones graves o muy
graves por parte del personal de la Polica #acional del Per$, deber" contener como mnimo lo siguienteA
a. na descripcin clara de los *ec*os4
b. )a indicacin del o los miembros de la Polica #acional del Per$ &ue deban ser investigados4 y,
c. )as pruebas del caso o la indicacin de dnde o cmo poder obtenerlas.
Art$culo ''() De,car#o, el 6re,unto In-ractor
.l presunto infractor deber" ser notificado con la resolucin de inicio del procedimiento, la misma &ue deber" contener la imputacin de cargos
correspondiente. .ste deber" presentar su descargo por escrito en un plazo improrrogable de cinco ?8@ das *"biles, contado a partir del da *"bil
siguiente de recibida la notificacin.
Si pese a ser v"lidamente notificado el investigado no presenta sus descargos, el procedimiento continuar".
Art$culo '&() A*!liaci2n el !la>o e in/e,ti#aci2n
)as ampliaciones del plazo de investigacin ordinaria, tanto en las infracciones Iraves como en las 7uy Iraves, ser"n dispuestas mediante
resolucin del mismo rgano disciplinario competente, con conocimiento del (nspector Ieneral de la Polica #acional del Per$, &uien deber"
verificar &ue las ampliaciones tengan razones !ustificadas. .s obligacin, ba!o responsabilidad disciplinaria de los rganos del Sistema, resolver
dentro de los plazos ordinarios. )as ampliaciones slo operan en situaciones e,traordinarias, debidamente sustentadas.
.n la situacin especial de los 9casos comple!os de infracciones; a &ue se *ace referencia en el artculo 8E de la )ey, la resolucin del (nspector
Ieneral de la Polica #acional del Per$ deber" ser comunicada en el plazo improrrogable de dos ?-@ das $tiles al (nspector Ieneral del Sector
(nterior.
Art$culo '.() A!elaci2n
.l procedimiento de apelacin es escrito y por ello deber" contener todos los argumentos &ue el sancionado considere necesarios para
fundamentar su posicin. .n caso se sustente en una nueva prueba, %sta deber" presentarse necesaria y $nicamente con el escrito de apelacin.
.n el procedimiento ante el 2ribunal, los miembros de %ste est"n pro*ibidos de otorgar audiencias a los investigados, sancionados,
representantes o sus abogados, distintas del informe oral.
.l plazo de resolucin es de diez ?5G@ das, contado a partir de la fec*a de la sesin en la &ue la Secretara 2%cnica da cuenta al 2ribunal del
recurso recibido.
CA6ETULO IV
6ROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCI6LINARIO SUMARIO
Art$culo '0() Del 6rocei*iento A*ini,trati/o Di,ci!linario Su*ario
)a disposicin de inicio de un procedimiento administrativo disciplinario sumario deber" disponerse en una resolucin y podr" sustentarse
$nicamente enA
a. Flagrancia, entendi%ndose %sta como el *aber sido sorprendido cometiendo una infraccin disciplinaria Irave o 7uy Irave4 o, cuando es
perseguido y detenido luego de *aber cometido la infraccin4 o, cuando es sorprendido con ob!etos o *uellas &ue revelen su e!ecucin dentro de las
-+ *oras4 o, cuando *aya sido grabado cometiendo el *ec*o o la infraccin a trav%s de cual&uier medio de fi!acin de imagen, audio yBo video4 y,
b. 'onfesin corroborada, entendi%ndose %sta como la aceptacin clara de la responsabilidad por la infraccin disciplinaria Irave o 7uy Irave
&ue se le imputa.
Art$culo '9() C2*!uto el !la>o el !rocei*iento
.l plazo de cinco ?8@ das *"biles establecido en la )ey para resolver, corre a partir del da siguiente a la fec*a de realizada la notificacin de la
resolucin de inicio del procedimiento.
Art$culo &:() De,car#o, el in/e,ti#ao
.l investigado contar" con dos ?-@ das *"biles, contados a partir del da siguiente al de su notificacin con la resolucin de inicio del
procedimiento, para presentar por escrito sus descargos.
Art$culo &;() 6la>o,
2odos los plazos establecidos para el procedimiento administrativo disciplinario sumario son prorrogables, el mismo &ue no podr" e,ceder de los
plazos ordinarios previstos en la )ey y en el presente /eglamento, para los procedimientos &ue no tienen car"cter sumario.
Art$culo &<() Se!araci2n te*!oral el car#o
.n la resolucin de inicio de un procedimiento administrativo disciplinario sumario por infraccin 7uy Irave, se podr" imponer la separacin
temporal del cargo de los investigados, &ue tendr" efecto desde el mismo da su notificacin y permanecer" vigente *asta &ue se emita la
resolucin de $ltima instancia administrativa4 sin &ue el investigado de!e de percibir los *aberes a los &ue tiene derec*o.
Dispuesta la separacin temporal del cargo, y por la especial naturaleza del procedimiento y lo breve de los plazos, al personal investigado no se
le asignar" ning$n cargo o funcin, debiendo pasar lista en la Oficina de Personal de la nidad Policial a la &ue pertenece.
)a asignacin de cargo o funcin a &uien se le dispuso separacin temporal del cargo, slo ser" posible cuando el procedimiento administrativo
disciplinario concluya en $ltima instancia.
Art$culo &%() r#ano co*!etente e a!elaci2n
.l 2ribunal de Disciplina Policial es el rgano competente para resolver todos los recursos de apelacin &ue se presenten en un procedimiento
administrativo disciplinario sumario por la comisin de (nfracciones Iraves o 7uy Iraves. .n este caso, los plazos se computar"n a partir de la
fec*a de la sesin en la &ue la Secretara 2%cnica da cuenta al 2ribunal del recurso recibido.
.n los casos &ue no se presenten recurso de apelacin en un procedimiento administrativo disciplinario sumario, el rgano disciplinario de
primera instancia deber" elevar en consulta su resolucin al 2ribunal, con e,cepcin de las resoluciones de primera instancia &ue dispongan el
pase a retiro.
)a consulta deber" ser elevada al 2ribunal en un plazo m",imo de diez ?5G@ das *"biles, e,cepto en los casos de )ima y 'allao, en cuyo caso el
plazo m",imo ser" de tres ?=@ das *"biles. .l incumplimiento de esta disposicin dar" lugar al inicio del correspondiente procedimiento
administrativo sancionador en contra de &uienes resulten responsables de la demora.
Art$culo &@() A!elaci2n
.l recurso de apelacin en un procedimiento administrativo sancionador sumario, deber" contener todos los argumentos de defensa &ue
considere oportuno sustentar el sancionado. .l procedimiento es eminentemente escrito, por lo &ue el e!ercicio del derec*o de defensa se realiza
$nicamente a trav%s de los argumentos vertidos en dic*o recurso.
.l 2ribunal deber" emitir resolucin dentro de los cinco ?8@ das *"biles siguientes a la sesin en la &ue la Secretara 2%cnica da cuenta del
recurso recibido.
Art$culo &'() Aclaraci2n 4 correcci2n e re,olucione,
Dentro de los tres ?=@ das siguientes de notificada la resolucin final, el impugnante podr" solicitar al 2ribunal la aclaracin de alg$n e,tremo
oscuro, impreciso, ambiguo o dudoso e,presado en la parte decisoria de la resolucin o &ue influya en ella para determinar los alcances de la
e!ecucin. .n ning$n caso la aclaracin debe alterar el contenido sustancial de la decisin. .sta facultad la puede e!ercer de oficio el propio 2ribunal
dentro del mismo plazo.
TETULO IV
EDECUCIN DE RESOLUCIONES
CA6ETULO KNICO
DE LA EDECUCIN DE RESOLUCIONES
Art$culo &&() E-ecto, e la, Re,olucione,
)as resoluciones e,pedidas por los rganos disciplinarios, cuando &ueden firmes o causen estado, son de cumplimiento obligatorio y de
e!ecucin inmediata para los administrados sancionados. )a impugnacin !udicial de la resolucin emitida por los rganos disciplinarios no impide ni
suspende sus efectos. Su e!ecucin no est" condicionada a la e!ecucin o adopcin de medida complementaria o accesoria alguna.
)as resoluciones son notificadas de inmediato al administrado. Del mismo modo, en el plazo m",imo de tres ?=@ das la Secretara 2%cnica del
2ribunal remitir" copia certificada de la resolucin al rgano disciplinario inferior en grado y a la Direccin .!ecutiva de Personal para su registro en
el lega!o personal del sancionado e inscripcin en el /egistro #acional de Sanciones Disciplinarias de la Polica #acional del Per$.
.n el t%rmino de veinticuatro ?-+@ *oras de recibida la resolucin, la Direccin .!ecutiva de Personal proceder" a registrar la sancin impuesta en
el lega!o correspondiente, ba!o responsabilidad.
Art$culo &.() Re,olucione, ,o"re *eia, !re/enti/a,(
)as resoluciones &ue establecen o disponen el levantamiento de la medida preventiva de separacin del cargo son de cumplimiento obligatorio
por la dependencia o unidad policial en la &ue vena sirviendo el administrado, la &ue debe disponer lo necesario para su reposicin efectiva en el
t%rmino de tres ?=@ das de notificada la resolucin del 2ribunal por la Direccin .!ecutiva de Personal, ba!o responsabilidad.
Art$culo &0() De,acato a la, re,olucione, el Tri"unal
2odos los administrados sin e,cepcin, as como las autoridades y funcionarios del 7inisterio del (nterior y los rganos disciplinarios de la Polica
#acional del Per$, est"n obligados a dar estricto cumplimiento a las decisiones del 2ribunal de Disciplina Policial en sus propios t%rminos, sin
retardar, interpretar ni desnaturalizar su contenido.
(ncurre en responsabilidad administrativa, civil y penal el !efe, funcionario o autoridad policial o no policial, &ue resista a los mandatos del
2ribunal o retarde su cumplimiento. .n tales casos la Procuradura P$blica encargada de los asuntos !udiciales del 7inisterio del (nterior accionar"
contra los presuntos responsables.
TETULO V
DEFENSA DEL SISTEMA DISCI6LINARIO 6OLICIAL
CA6ETULO KNICO
DE LA DEFENSA DEL SISTEMA DISCI6LINARIO 6OLICIAL
Art$culo &9() Sentencia, +uiciale,
2oda sentencia, medida cautelar o definitiva, e,pedida por el Poder 1udicial en contra de lo resuelto por los rganos disciplinarios, deber" ser
puesta en conocimiento del (nspector Ieneral del Sector (nterior a efectos &ue %ste, de considerarlo necesario, determineA
a. 3cciones de me!ora en los procedimientos disciplinarios4
b. Formular propuestas de modificacin al marco normativo vigente4
c. Disponer la investigacin de presuntas conductas funcionales4 y,
d. Promover las denuncias &ue sean necesarias ante los rganos competentes del Poder 1udicial en contra de los !ueces &ue resolvieron
contraviniendo el ordenamiento !urdico vigente. .stas denuncias ser"n !udiciales, administrativas o disciplinarias4 y, de ser el caso, deber"n ser
coordinadas con el Procurador P$blico respectivo.
Art$culo .:() Cola"oraci2n con la 6rocuraur$a 6?"lica
.l (nspector Ieneral del Sector (nterior dispone la colaboracin de todos los integrantes del Sistema Disciplinario Policial con los procuradores
p$blicos &ue defienden las resoluciones emitidas por los rganos del Sistema ante el Poder 1udicial.

REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO N 114!$ LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA
POLICA NACIONAL DEL PER
DECRETO SUPREMO N #16%&#13%IN

TETULO I
DEFINICIONES3 ORGANIGACIN Y ESTRUCTURA
CA6ETULO I
DIS6OSICIONES GENERALES
Art$culo ;() O"+eto
.l presente reglamento desarrolla y regula los procesos t%cnicos, procedimientos y las normas para la aplicacin del Decreto )egislativo #O
55+E, )ey de la 'arrera y Situacin del Personal de la Polica #acional del Per$, &ue en adelante para los efectos del presente reglamento se
denominar" 9la )ey;.
Art$culo <() H*"ito e a!licaci2n
)as disposiciones del presente reglamento alcanzan a Oficiales y Suboficiales de 3rmas y de Servicios de la Polica #acional del Per$ en
situacin de actividad, disponibilidad y retiro, seg$n corresponda.
Art$culo %() De la carrera !olicial
)a carrera del personal policial es el con!unto de principios, normas, procesos y condiciones &ue regulan la captacin, el ingreso, la
incorporacin, permanencia, desenvolvimiento y t%rmino de la actividad profesional y t%cnica del personal.
Art$culo @() Co*!onente, e la carrera
'onforme lo previsto en el 3rtculo D de la )ey, la carrera del personal policial se basa en la aplicacin de los siguientes componentesA
a. )a administracin de la carrera es el proceso constituido por el planeamiento, organizacin, direccin, supervisin y control de los procesos
t%cnicos tendientes a &ue las actividades relacionadas con la carrera del personal policial, se efect$en de manera oportuna.
b. .l enfo&ue por competencias, es la metodologa conformada por las competencias institucionales y personales4 entendi%ndose las primeras
como el con!unto de capacidades y caractersticas relevantes &ue la Polica #acional del Per$ aspira a &ue todos sus integrantes posean y
desarrollen y &ue les permitan contribuir con %,ito al cumplimiento de la misin4 y las $ltimas, como las caractersticas subyacentes de los miembros
de la institucin &ue est"n relacionadas a un modelo de efectividad en el desarrollo de las funciones, se e,presan en conocimientos, *abilidades y
actitudes.
Seg$n lo dispuesto por el 3rtculo E de la )ey, el enfo&ue por competencias est" sustentado en los siguientes indicadoresA
5. 'ompetencias (nstitucionalesA
C Servicio policial a la comunidad
C )iderazgo C /esponsabilidad social
C (nstitucionalidad
C Pro actividad
C (nnovacin
C Productividad
C 2ransparencia
-. 'ompetencias personalesA
C 'ompetencias de conocimientos
C 'ompetencias de *abilidades
C 'ompetencias de actitudes
)os indicadores se desarrollan en el /eglamento de .valuacin y Desempeo del personal de la Polica #acional del Per$, &ue se aprobar"
mediante /esolucin 7inisterial.
c. )os procesos t%cnicos son campos de accin o con!unto de actividades &ue organizan y estructuran la carrera policial, en sus distintas etapas,
regulan su progresin, desarrollo y determinan las acciones del personal en cada una de ellas.
Art$culo '() Del 2r#ano re,!on,a"le
De conformidad con lo establecido en el 3rtculo 5G de la )ey, la Direccin .!ecutiva de Personal de la Polica #acional del Per$, es el rgano
rector de la carrera policial a nivel nacional4 establece normas y directivas de cumplimiento obligatorio.
Para la administracin de la carrera policial se emplea los siguientes instrumentos de gestinA 'uadro de organizacin4 'uadro de personal y
'lasificador de cargos.
Art$culo &() r#ano, 1ue contri"u4en a la carrera !olicial
'ontribuyen a la administracin de la carrera policial, de acuerdo a su responsabilidad funcional, los rganos siguientesA
a. )a Direccin .!ecutiva de .ducacin y Doctrina de la Polica #acional del Per$ es responsable deA
5. )a formacin del personal de 3rmas a trav%s de la .scuela de Oficiales y las .scuelas 2%cnicas Superiores.
-. .l proceso de asimilacin &ue comprende la admisin y los cursos de adaptacin institucional dirigido al personal de servicios.
=. )a capacitacin, especializacin, actualizacin y perfeccionamiento del personal, a trav%s de los procesos de admisin a la .scuela de
Posgrado y la .scuela de .ducacin 'ontinua.
+. Del registro en el Sistema de Iestin de la 'arrera, de los participantes aprobados y desaprobados en los cursos de capacitacin,
especializacin, actualizacin, adaptacin institucional y perfeccionamiento, dictados en las escuelas de posgrado y de educacin continua.
b. )a Direccin .!ecutiva de 2ecnologa de la (nformacin y 'omunicaciones, es responsable del soporte tecnolgico del Sistema (ntegrado de
Iestin de la 'arrera.
c. )a (nspectora Ieneral, es responsable de controlar el cumplimiento de las disposiciones establecidas con relacin a los procesos t%cnicos.
Art$culo .() Si,te*a Inte#rao e Ge,ti2n e la Carrera
.l Sistema (ntegrado de Iestin de la 'arrera es administrado por la Direccin .!ecutiva de Personal y contiene la informacin de la trayectoria
laboral, desde el inicio al t%rmino de la carrera del personal.
CA6ETULO II
ORGANIGACIN Y ESTRUCTURA
Art$culo 0() Or#ani>aci2n
)a carrera policial se organiza en niveles de Oficiales y Suboficiales, contando cada uno de ellos con sus categoras, !erar&uas y grados. )a
pertenencia a estos niveles tiene una relacin directa con el reconocimiento a los m%ritos, disciplina, desempeo, productividad y ubicacin en el
escalafn del personal policial4 incide en una remuneracin adecuada y diferenciada.
Art$culo 9() E,tructura
)a carrera del personal policial, se desarrolla en forma ascendente en niveles.
Art$culo ;:() Ni/ele,
)os niveles est"n determinados por categoras, !erar&uas y grados, conforme lo sealado por el 3rtculo 5= de la )ey.
TETULO II
6ROCESOS TJCNICOS DE LA CARRERA DEL 6ERSONAL 6OLICIAL
CA6ETULO I
6ROCESOS TJCNICOS
Art$culo ;;() 6roce,o, t7cnico,
)os procesos t%cnicos de la carrera del personal policial son los siguientesA
a. (nicio de la carrera4
b. 'apacitacin, especializacin, actualizacin y perfeccionamiento4
c. .mpleo y cargo4
d. .valuacin del desempeo4
e. (ncentivos4
f. 3scensos4 y,
g. 2%rmino de la carrera.
CA6ETULO II
INICIO DE LA CARRERA
Art$culo ;<() Inicio e la carrera
)a carrera se inicia con la /esolucin de alta en los siguientes gradosA
a. 3lf%rez, con resolucin de la Direccin Ieneral.
b. 'apit"n de Servicios, con /esolucin de la Direccin Ieneral.
c. 7ayor de Servicios, con /esolucin del 7inisterio del (nterior.
d. Suboficial de 2ercera, de 3rmas o de Servicios, con /esolucin de la Direccin .!ecutiva de Personal.
Art$culo ;%() E,!ecialiae, -uncionale,
)as especialidades funcionales son las ramas o campos ocupacionales de la Polica #acional del Per$ relacionadas con la finalidad fundamental
sealada en el 3rtculo 5<< de la 'onstitucin Poltica del Per$ y &ue re&uieren de estudios y entrenamientos policiales durante toda la carrera.
'onforme lo dispuesto por el 3rtculo 5< de la )ey, las especialidades funcionales de la Polica #acional del Per$ son las siguientesA
a. Oren !?"lico 4 ,e#uria ciuaana() Orientada a garantizar, mantener y restablecer el orden p$blico, prevenir los delitos y faltas,
controlar el tr"nsito ve*icular y peatonal e investigar los accidentes de tr"nsito.
b. In/e,ti#aci2n Cri*inal() Orientada a prevenir, combatir, investigar y denunciar las trasgresiones a la ley penal y leyes cone,as.
c. Se#uria inte#ral() Orientada a prevenir, garantizar, mantener y restablecer el orden interno, velar por la proteccin y seguridad de las
personas, dignatarios, personalidades y de los establecimientos p$blicos y privados4 as como vigilar y controlar las fronteras.
d. Cri*inal$,tica() Orientada al descubrimiento, e,plicacin y obtencin de indicios, evidencias y pruebas de los delitos y faltas, la identificacin
y verificacin de sus presuntos autores, vali%ndose de las ciencias forenses en apoyo de la investigacin criminal y de la administracin de !usticia.
e. Inteli#encia() Orientada a la b$s&ueda, obtencin, procesamiento y difusin de la inteligencia estrat%gica, t"ctica y operativa.
f. Tecnolo#$a e la in-or*aci2n 4 co*unicacione,() Orientada a planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar los recursos tecnolgicos de
la informacin y comunicaciones de la Polica #acional del Per$.
g. A*ini,traci2n() Orientada a planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar el capital *umano, as como los recursos logsticos,
econmicos y financieros de la Polica #acional del Per$.
)as especialidades de Orden P$blico y Seguridad 'iudadana4 (nvestigacin 'riminal4 Seguridad integral4 y 'riminalstica, se obtienen en la
etapa de formacin policial.
)as especialidades de (nteligencia, 2ecnologa de la (nformacin y 'omunicaciones y 3dministracin ser"n de apoyo y se optar"n durante el
desarrollo de la carrera policial.
Art$culo ;@() Vacante, !or la e,!ecialia
)as vacantes para cada especialidad funcional son establecidas por la Direccin Ieneral de la Polica #acional del Per$, a propuesta de la
Direccin .!ecutiva de Personal, de acuerdo al 'uadro de Personal.
Art$culo ;'() Recla,i-icaci2n e la e,!ecialia -uncional
Seg$n lo establecido por el 3rtculo 56 de la )ey, el personal de 3rmas podr" solicitar por una sola vez en toda su carrera el cambio de
especialidad funcional despu%s de oc*o ?6@ aos de servicios reales y efectivos. )a reclasificacin est" a cargo de la Direccin .!ecutiva de
Personal, la &ue resolver" de acuerdo al 'uadro de Personal y al procedimiento establecido en el /eglamento de .specialidades Funcionales de la
Polica #acional del Per$.
Art$culo ;&() A,i*ilaci2n e O-iciale, 4 Su"o-iciale, e Ser/icio,
)a Direccin Ieneral de la Polica #acional del Per$, a propuesta de la Direccin .!ecutiva de Personal y de acuerdo al Plan .strat%gico
(nstitucional, aprobar" el n$mero de vacantes del personal profesional y t%cnico egresado de las universidades e institutos superiores re&ueridos y
establecer" la oportunidad del respectivo proceso de convocatoria, seleccin e incorporacin, el mismo &ue estar" a cargo de la Direccin .!ecutiva
de .ducacin y Doctrina.
Art$culo ;.() Re1ui,ito, !ara la a,i*ilaci2n
)os re&uisitos para la asimilacin de profesionales y t%cnicos a la Polica #acional del Per$, se establecen en el 3rtculo 5E de la )ey.
3dicionalmente, conforme lo sealado en el $ltimo p"rrafo del mismo artculo, son re&uisitos adicionales para la asimilacin, los siguientesA
a. Ser peruano de nacimiento.
b. #o registrar antecedentes policiales, penales y !udiciales.
c. #o registrar sanciones por infracciones graves o muy graves, para el personal procedente o &ue *aya pertenecido a la Polica #acional del
Per$ o a las Fuerzas 3rmadas del Per$, acreditado con la respectiva constancia de la unidad de personal correspondiente.
d. .star fsica y sicolgicamente apto, seg$n evaluacin m%dica efectuada por la Direccin .!ecutiva de Sanidad de la Polica #acional del Per$.
e. 2ener ttulo t%cnico aprobado por el 7inisterio de .ducacin, para la asimilacin como Suboficial de Servicios.
f. Para la asimilacin como Suboficial de Servicios de las especialidades de c*ofer y m$sico, se deber" contar con estudios de secundaria
completa y e,periencia mnima de tres ?=@ aos debidamente acreditada. )os c*oferes deber"n tener licencia de conducir para ve*culo mayor y los
m$sicos deber"n acreditar e,periencia, previa evaluacin.
g. 2ener como edad m",ima treinta y cinco ?=8@ aos, computados al =5 de diciembre del ao del proceso, para Oficial de Servicios de
procedencia civil.
*. 2ener como edad m",ima cuarenta ?+G@ aos, computados al =5 de diciembre del ao del proceso, para Oficial de Servicios de procedencia
de la Polica #acional del Per$ o de las Fuerzas 3rmadas del Per$.
i. 2ener como edad m",ima cuarenta ?+G@ aos computados al =5 de diciembre del ao del proceso, para Oficial de Servicios de procedencia
civil, para la asimilacin de m%dicos por segunda especialidad profesional.
!. 2ener como edad m",ima treinta ?=G@ aos computados al =5 de diciembre del ao del proceso, para Suboficiales de Servicios de procedencia
civil.
R. 2ener como edad m",ima cuarenta ?+G@ aos computados al =5 de diciembre del ao del proceso para Suboficiales de Servicios de
procedencia de las Fuerzas 3rmadas del Per$
l. 2ener la talla y peso indicado seg$n la tabla antropom%trica.
Art$culo ;0() Grao, e incor!oraci2n !ara O-iciale, e Ser/icio,
)os profesionales asimilados se incorporan como Oficiales de Servicios, con los siguientes gradosA
a. )os profesionales titulados y colegiados, en las especialidades &ue la institucin re&uiera, con el grado de 'apit"n.
b. )os profesionales m%dicos &ue acrediten una segunda especialidad, registrada en la 3samblea #acional de /ectores, con el grado de 7ayor.
.l Perodo de asimilacin es de dos ?-@ aos, al t%rmino del cual, se les otorga la efectividad en el grado, previa evaluacin y aprobacin de los
e,"menes correspondientes al grado, en caso contrario se cancela la asimilacin.
.l Suboficial &ue no apruebe los e,"menes correspondientes para obtener la efectividad como Oficial de Servicios, podr" retornar al grado &ue
ostentaba.
Art$culo ;9() Grao, e incor!oraci2n !ara Su"o-iciale, e Ser/icio,
Se incorporan como Suboficiales de Servicios, con el Irado de Suboficial de 2ercera, los t%cnicos titulados de institutos superiores, con seis ?<@
semestres acad%micos, debidamente inscritos en la correspondiente dependencia del 7inisterio de .ducacin, en las especialidades &ue la
institucin re&uiera.
3&uellos &ue teniendo estudios de secundaria completa, con e,periencia mnima de tres ?=@ aos en las especialidades de c*ofer con licencia de
conducir, m$sicos y otros &ue por necesidad del servicio la institucin re&uiera.
.l Perodo de asimilacin es de dos ?-@ aos, al t%rmino del cual, se les otorga la efectividad en el grado, previa evaluacin y aprobacin de los
e,"menes correspondientes al grado, en caso contrario se cancela la asimilacin. .sta responsabilidad corresponde a la Direccin .!ecutiva de
Personal.
Art$culo <:() Cur,o e aa!taci2n in,titucional
.st" a cargo de la Direccin .!ecutiva de .ducacin y Doctrina. .s de car"cter obligatorio y tiene por finalidad facilitar la integracin del personal
asimilado a la mstica, usos, costumbres, normas, principios, valores y doctrina de la Polica #acional del Per$ con el fin de responder a criterios de
adaptacin y calidad en su desempeo. Se dicta durante los tres ?=@ primeros meses del perodo de asimilacin. Su aprobacin constituye re&uisito
para continuar en la condicin de asimilado.
Art$culo <;() Re,triccione, en la conici2n e a,i*ilao
.l perodo de asimilacin se acumula como tiempo de servicios para postular al grado inmediato superior, solo conserva los atributos del grado
mientras desempee sus funciones. #o podr"n ser asignados a unidades policiales de zonas de emergencia, ni nombrados en misin de estudios
en el pas y en el e,tran!ero *asta obtener su efectividad. )os profesionales m%dicos pueden postular al residentado m%dico en el pas, despu%s de
tener como mnimo un ao de asimilacin y con autorizacin de su comando. Se encuentran su!etos a la )ey del /%gimen Disciplinario de la Polica
#acional del Per$ y 'digo Penal 7ilitar Policial.
Art$culo <<() r#ano, re,!on,a"le, e la a,i*ilaci2n
)a Direccin .!ecutiva de Personal a trav%s de la Direccin #acional de Iestin (nstitucional propone a la Direccin Ieneral de la Polica
#acional del Per$ las necesidades de incorporacin de profesionales universitarios, t%cnicos y personas &ue desempean otras actividades
ocupacionales. )a Direccin .!ecutiva de .ducacin y Doctrina es la encargada de administrar los procesos de asimilacin &ue comprende la
admisin y los cursos de adaptacin institucional.
CA6ETULO III
CA6ACITACIN3 ES6ECIALIGACIN3 ACTUALIGACIN Y 6ERFECCIONAMIENTO
Art$culo <%() Ca!acitaci2n 4 e,!eciali>aci2n
)a capacitacin y especializacin profesional y t%cnica, son procesos de aprendiza!e del personal &ue se materializan en nuevas *abilidades,
destrezas y aptitudes.
)os cursos de capacitacin y especializacin, institucionales y e,tra institucionales, est"n orientados al entrenamiento y operatividad del
personal, con el lmite de un curso por ao, sin afectar el servicio policial.
Se e!ecutan a trav%s de la Direccin .!ecutiva de .ducacin y Doctrina y niversidades e (nstituciones Superiores, con la finalidad de garantizar
el desarrollo profesional y t%cnico, para lograr un efectivo servicio policial.
)os cursos de capacitacin y especializacin deber"n estar orientados a fortalecer las especialidades funcionales de la carrera policial.
)os re&uisitos y procedimientos se establecen en la )ey del /%gimen .ducativo de la Polica #acional del Per$ y su /eglamento.
Art$culo <@() Cur,o e actuali>aci2n
.l curso de actualizacin es el proceso de reentrenamiento &ue se realiza para el personal policial &ue reingresa a la institucin. Su
implementacin es responsabilidad de la .scuela de .ducacin 'ontinua.
Art$culo <'() Cur,o, e !er-ecciona*iento3 Mae,tr$a 4 Doctorao
)os cursos de perfeccionamiento se imparten a trav%s de la .scuela de Posgrado &ue conduce las 7aestras, Programas y Diplomados,
dirigidos a Oficiales de 3rmas, previa obtencin de vacante en el proceso de seleccin respectivo.
)a .scuela de Posgrado realizar" el concurso de ad!udicacin de becas para los Doctorados, 7aestras, Programas y Diplomados dirigidos a los
Oficiales de Servicios en sus respectivas especialidades, en niversidades p$blicas o privadas, nacionales o e,tran!eras, de conformidad al 7anual
de :ecas de la Polica #acional del Per$.
Art$culo <&() Certi-icao, 4 i!lo*a,
)a Direccin .!ecutiva de .ducacin y Doctrina Policial a trav%s de la .scuela de .ducacin 'ontinua es la $nica entidad educativa policial
autorizada para emitir certificados y diplomas de capacitacin y especializacin.
CA6ETULO IV
EM6LEO Y CARGO
Art$culo <.() De-inicione,
.l empleo es la condicin laboral del personal de la Polica #acional del Per$ en situacin de actividad, en funcin de su categora y grado.
.l cargo es el puesto laboral especfico establecido en el 'uadro de Organizacin, 'uadro de Personal y el 'lasificador de 'argos, &ue se
asigna al personal con empleo, de acuerdo a las )istas de /endimiento Profesional o 2%cnico, especialidades funcionales, antigKedad y necesidad
del servicio.
Art$culo <0() 6receencia en el #rao
Sin per!uicio de lo dispuesto por el 3rtculo -+ de la )ey, la precedencia en el grado constituye una condicin de acatamiento de car"cter
obligatorio en todo momento, lugar y circunstancia, se determina en atencin a los criterios siguientesA
a. 3 mayor grado, mayor antigKedad4
b. 3 igualdad de grado, prima el de mayor tiempo de servicios prestados en el grado4
c. 3 igualdad de grado y tiempo de servicios en el grado, prevalece la antigKedad del grado anterior y as sucesivamente4 de persistir la igualdad,
la antigKedad se establece por el orden en el cuadro de m%rito de egreso de la escuela de formacin respectiva4
d. 3 igualdad de grado, el personal de 3rmas ser" considerado de mayor antigKedad &ue el personal de servicios4
e. .n los grados de 3lf%rez y Suboficial de 2ercera, la antigKedad se determina en atencin al orden en el cuadro de m%rito de egreso de la
respectiva escuela de formacin4 y,
f. Para el personal incorporado por asimilacin, la antigKedad se determina en atencin al orden en el cuadro de m%rito.
Art$culo <9() E,cala-2n 6olicial
.l .scalafn Policial es el ordenamiento !erar&uizado del personal en situacin de actividad, tomando en cuenta su categora, !erar&ua, grado y
antigKedad.
'onforme lo dispuesto por el 3rtculo -< de la )ey, el .scalafn Policial se clasifica en las categoras de Oficiales de 3rmas, Oficiales de
Servicios, Suboficiales de 3rmas y Suboficiales de Servicios, seg$n corresponda. Su administracin, actualizacin, mantenimiento y conservacin
est" a cargo de la Direccin .!ecutiva de Personal.
)a inscripcin en el .scalafn Policial de acuerdo a su clasificacin, se efect$a a m%rito de la resolucin &ue otorga el grado, de acuerdo con los
siguientes lineamientosA
a. )a publicacin se realiza en el mes de enero de cada ao, a trav%s de la p"gina Seb de la Direccin .!ecutiva de Personal.
b. )a Direccin .!ecutiva de Personal, considera en el .scalafn Policial, la especialidad funcional y la )ista de /endimiento Profesional o
2%cnico en la &ue se ubica el personal.
c. )a fec*a de nacimiento &ue figura en el escalafn policial es la registrada al ingreso a la institucin y consignada en el /egistro #acional de
(dentificacin y .stado 'ivil ?/.#(.'@.
d. .l personal de Oficiales y Suboficiales de 3rmas y de servicios &ue retorna de la situacin de disponibilidad a la de actividad, ocupar" en el
escalafn respectivo el orden &ue le corresponde en su grado por el tiempo de servicios prestados en situacin de actividad.
Para efecto de la elaboracin del .scalafn, la Direccin .!ecutiva de Personal, tendr" en cuenta el /egistro del Personal Policial.

Art$culo %:() In,tru*ento, e #e,ti2n a*ini,trati/a !ara la a,i#naci2n e car#o,
)a Direccin .!ecutiva de Personal propone al .stado 7ayor Ieneral, para su aprobacin por /esolucin de la Direccin Ieneral, los siguientes
instrumentos de gestin administrativa para la asignacin de cargosA
a. 'uadro de OrganizacinA 'ontiene la estructura org"nica a nivel de detalle de todas las unidades org"nicas.
b. 'uadro de PersonalA 'ontiene los cargos definidos y aprobados sobre la base del 'uadro de Organizacin.
c. 'lasificador de cargosA .stablece los cargos clasificados con las definiciones del propsito del cargo, las actividades tpicas, las competencias
personales y re&uisitos mnimos.
Art$culo %;() Li,ta e re/i,ta
'onforme lo sealado por el segundo p"rrafo del 3rtculo -D de la )ey, la )ista de /evista es el instrumento de registro de car"cter oficial, de la
presencia fsica y el e!ercicio del empleo y cargo del personal en situacin de actividad. )os Directores .!ecutivos, Directores, 1efes de /egin y
1efes de Frentes Policiales ser"n responsables a trav%s de sus Oficinas de 3dministracin de la actualizacin de la lista de revista del personal de
su respectiva dependencia.
)a Direccin .!ecutiva de Personal centraliza y administra la )ista de /evista.
Art$culo %<() Accione, e e,!la>a*iento e car#o,
Son acciones administrativas relacionadas con el desplazamiento del personal, las siguientesA
a. A,i#naci2nF 'uando el personal es destinado a un cargo en funcin a la categora, !erar&ua y grado. )a asignacin se efect$a por un
perodo establecido en el presente reglamento.
b. Rea,i#naci2nF 'uando se efect$a el cambio de cargo del personal, funcional o geogr"ficamente, durante su perodo de asignacin,
considerando las causales establecidas en el presente reglamento, orientada al cumplimiento eficaz de la misin institucional.
c. De,ta1ueF .s el desplazamiento funcional o geogr"fico de un cargo a otro, a solicitud del interesado o por necesidad del servicio. .s de
car"cter temporal, prorrogable *asta noventa ?EG@ das. .l cumplimiento y retorno de los efectivos es de responsabilidad de los Directores
.!ecutivos, Directores, 1efes de /egin, y Frentes Policiales donde se encuentra a disposicin, a trav%s de las Oficinas de 3dministracin.
d. Co*i,i2n e ,er/icioF .s el desplazamiento temporal y geogr"fico del efectivo policial fuera o dentro del territorio nacional, sea cual fuere su
categora, !erar&ua o grado, autorizada con resolucin administrativa o por el 1efe de nidad, seg$n corresponda, la cual no puede ser mayor de
veintinueve ?-E@ das. .,cepcionalmente, podr" ser renovada, por el mismo perodo en los casos de operaciones de maniobra en el interior del pas,
para lo cual el 1efe de nidad deber" fundamentarla con aprobacin del Director #acional de Operaciones Policiales.
.n el caso de comisin de servicio para seguir cursos institucionales, el tiempo de duracin ser" *asta la culminacin de los mismos.
Art$culo %%() For*ali>aci2n e lo, e,!la>a*iento, e car#o,
'onforme lo establecido por el 3rtculo -6 de la )ey, los desplazamientos del personal se aprueban de la siguiente maneraA
a. )a asignacin y reasignacin de los Oficiales Ienerales, Superiores y Subalternos, se aprueba por /esolucin Suprema, /esolucin
7inisterial del 7inisterio del (nterior y /esolucin de la Direccin Ieneral de la Polica #acional del Per$, respectivamente.
b. )a asignacin, reasignacin y desta&ue de los Suboficiales, se aprueba mediante /esolucin de la Direccin .!ecutiva de Personal.
c. .l desta&ue de Oficiales Ienerales, Superiores y Subalternos, se aprueba por /esolucin de la Direccin Ieneral de la Polica #acional del
Per$.
d. )a comisin de servicio, se aprueba a trav%s de la respectiva /esolucin administrativa u orden de comisin del 1efe de nidad, seg$n
corresponda.
.n el caso de comisin del servicio o misin de estudios en el e,tran!ero del personal policial de car"cter temporal, ser"n designados con
/esolucin Suprema si implica gasto para el .stado y con /esolucin 7inisterial si no genera gastos al .stado.


Art$culo %@() A,i#naci2n en car#o,
3 .,cepcin del Director Ieneral, los cargos de 1efe de .stado 7ayor Ieneral e (nspector Ieneral, ser"n cubiertos por Oficiales Ienerales de
3rmas en el grado de 2eniente Ieneral, en estricto orden de antigKedad.
'onforme lo dispuesto por el 3rtculo =5 de la )ey, los cargos de Director, 1efe de Divisin, 1efe de nidad, Subunidades operativas y
administrativas, 'omisarios y e&uivalentes, recaen en Oficiales de 3rmas egresados de la .scuela de Posgrado o de cursos similares en el pas o
el e,tran!ero, correspondientes en su grado, autorizados con resolucin de la Direccin Ieneral de la Polica #acional del Per$, en consideracin a
su especialidad funcional, necesidad del servicio y &ue se encuentren en aptitud psicosom"tica 93N.
.n los lugares donde no se logre cubrir el cargo de 'omisarios con Oficiales de 3rmas, se asignar"n Suboficiales de 3rmas en los grados de
Suboficial Superior o :rigadier. Para ello, se deber" tener en cuenta la especialidad, el perfil profesional, el registro de informacin personal, aptitud
psicosom"tica 93; y &ue no *ayan sido sancionados por infracciones graves o muy graves.
.l personal &ue retorne a la situacin de actividad para ser asignado a un cargo deber" aprobar el curso de actualizacin correspondiente, el
cual estar" a cargo de la Direccin .!ecutiva de .ducacin y Doctrina.
Art$culo %'() 6rocei*iento !ara la a,i#naci2n e car#o, e lo, O-iciale, e Ar*a, 4 e Ser/icio,
)a asignacin de los cargos se realiza anualmente mediante el procedimiento siguienteA
a. )a Direccin Ieneral formular" la propuesta de asignacin de los cargos para Oficiales Ienerales de 3rmas y de servicios.
b. 7ediante /esolucin Directoral de la Direccin Ieneral se designar" a los integrantes de las 1untas para la asignacin de cargos de Oficiales
de 3rmas y de Servicios, las mismas &ue entrar"n en funcionamiento en el mes de noviembre de cada ao. )a aprobacin del cronograma de
e!ecucin ser" a propuesta de la Direccin .!ecutiva de Personal, seg$n el siguiente ordenA
C 'oroneles
C 'omandantes
C 7ayores
C 'apitanes
C 2enientes y 3lf%rez
C Oficiales de servicios
C Oficiales de servicios profesionales de la salud
c. Para la asignacin de cargo de los Oficiales de 3rmas y de Servicios, se tendr" en consideracin, el perfil profesional, la especialidad
funcional, la antigKedad en el grado y la necesidad de servicio.
d. )os Oficiales de 3rmas y de Servicios podr"n solicitar la asignacin de un cargo a trav%s del formato de solicitud con alternativas de cambio
de colocacin &ue se publica en la p"gina Seb de la Direccin .!ecutiva de Personal. .ste documento ser" v"lido, cuando se encuentre
debidamente legalizado por notario p$blico y tramitado por conducto regular a dic*a Direccin para su evaluacin y aprobacin, de considerarlo
pertinente.
e. )os 'oroneles de 3rmas, a partir del segundo ao podr"n participar como discentes en la .scuela de PosgradoC(#3.P o e&uivalentes de las
Fuerzas 3rmadas del Per$ o 'entro de 3ltos .studios #acionalesC'3.#, previa aprobacin del e,amen de admisin y obtencin de vacante en el
proceso de admisin del (#3.P, autorizados en todos los casos con resolucin de la Direccin Ieneral.
f. 'onstituye re&uisito indispensable para ser 1efe de nidad &ue los 'omandantes o 7ayores de 3rmas, respectivamente, sean egresados del
'urso de Oficial de .stado 7ayor de la .scuela de Posgrado o sus e&uivalentes en las Fuerzas 3rmadas en el pas o en el e,tran!ero, previa
aprobacin del e,amen de admisin y obtencin de vacante en la .scuela de Posgrado, autorizados en todos los casos con resolucin de la
Direccin Ieneral.
g. )os Oficiales Subalternos de 3rmas deber"n desempearse en unidades operativas.
*. )os Oficiales de Servicios deber"n desempearse en cargos de acuerdo a la profesin con la &ue causaron alta en la Polica #acional del
Per$4 en ning$n caso podr"n comandar unidades operativas.
i. )a Direccin .!ecutiva de 3dministracin a solicitud de la Direccin .!ecutiva de Personal, deber" prever la disponibilidad presupuestaria
necesaria para la e!ecucin de la asignacin de cargos del personal.
!. )os 'ambios de 'olocacin se e!ecutar"n a partir del mes de .nero de cada ao, conforme a la normatividad vigente.
Art$culo %&() A,i#naci2n e car#o, e lo, Su"o-iciale, e Ar*a, 4 e Ser/icio,
)a asignacin de los cargos de los Suboficiales de 3rmas y de Servicios se realiza mediante los criterios siguientesA
a. )os Suboficiales de 3rmas en los grados de Suboficiales de 2ercera *asta 2%cnico de Segunda, deber"n ser asignados a unidades
operativas. .n los dem"s grados pueden desempearse en unidades operativas o administrativas.
b. )os Suboficiales de servicios ser"n asignados en cargos &ue tengan relacin directa con la especialidad o carrera t%cnica, con la &ue fueron
dados de alta. .n ning$n caso pueden comandar subunidades operativas.
Art$culo %.() I*!ei*ento, !ara la a,i#naci2n e car#o,
#o podr"n prestar servicios en una misma nidad o Subunidad policial a rdenes directas del mismo superior !er"r&uico, el personal &ue tenga
entre s parentesco *asta el cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o vnculo de convivencia.
.l personal asignado o reasignado, no podr" *acer uso de vacaciones o permisos, *asta despu%s de *aberse incorporado y relevado en su
nueva unidad policial de destino.
.l personal asignado a cargos con pago de vi"ticos, no podr" solicitar permutas o reasignaciones antes de los dos ?-@ aos de servicios reales y
efectivos en su unidad de destino. )os casos debidamente !ustificados y aprobados por el 'omando re&uerir"n la devolucin de los vi"ticos, salvo
necesidad de servicio con la /esolucin correspondiente.
.l personal con aptitud psicosom"tica : o ', cual&uiera sea su grado, solo podr" ser asignado a cargos administrativos seg$n su calificacin
profesional, t%cnica, especialidad funcional o necesidad del servicio.
Art$culo %0() For*a, el e+ercicio el car#o
.l cargo es desempeado en condicin de titular, encargado o interino.
a. .n condicin de titular, se confiere para el e!ercicio de una funcin por designacin e,presa mediante la resolucin correspondiente. .l cargo
no puede &uedar sin titular por un tiempo mayor a tres ?=@ meses.
b. .n condicin de encargado, es temporal no mayor de tres ?=@ meses, es desempeado por el m"s antiguo en lnea de comando y re&uiere
designacin escrita. Se e!erce en igualdad de condiciones &ue el titular.
c. .n condicin de interino, tiene car"cter transitorio por ausencia o impedimento del titular o encargado4 es desempeado por el m"s antiguo en
lnea de comando, &uien no tiene facultad para cambiar la organizacin, ni las disposiciones permanentes impartidas.
Art$culo %9() Cau,ale, e a,i#naci2n 4 rea,i#naci2n
)a asignacin y reasignacin del cargo se produce, seg$n corresponda, en los casos siguientesA
a. Al e#re,o e la, E,cuela, e For*aci2n3 !or a,i*ilaci2n o rein#re,o a la in,tituci2n(
.l personal de 3rmas egresado de las .scuelas de Formacin ser" asignado a nidades Operativas a partir del nivel de 'omisaras y Puestos
Fronterizos.
.l personal asimilado ser" asignado a unidades de acuerdo a la profesin o estudios t%cnicos &ue origin su alta.
.l personal &ue *aya pasado a la situacin de disponibilidad por medida disciplinaria o sentencia !udicial, y &ue reingrese a la institucin, no
deber" ser asignado a la nidad donde pas a disponibilidad. Para su asignacin debe seguir un curso de actualizacin a cargo de la Direccin
.!ecutiva de .ducacin y Doctrina C .scuela de .ducacin 'ontinua.
b. 6or nece,ia el ,er/icio
.s la accin de comando &ue en uso de su facultad discrecional dispone el cambio de cargo al personal, en atencin al cumplimiento de la
misin asignada.
c. 6or a,cen,o
Se realiza cuando el personal es promovido al grado inmediato superior y el cargo &ue desempea no corresponde al 'uadro de Personal.

d. 6or la e,!ecialia -uncional
Se realiza en atencin a la especialidad profesional o t%cnica del personal.
e. 6or l$*ite e !er*anencia en el car#o
Se presenta cuando se cumple el tiempo mnimo o m",imo de permanencia en el cargo del personal, conforme al detalle siguienteA
5. )os Oficiales de 3rmas prestar"n servicios en una misma unidad, por un perodo no mayor de dos ?-@ aos, e,cepcionalmente por necesidad
del servicio debidamente !ustificada, podr" e,tenderse por un perodo adicional de un ?G5@ ao autorizado por resolucin de la Direccin Ieneral.
)os Oficiales de Servicios ser"n asignados, reasignados o destacados en cargos &ue tengan relacin directa con la profesin con la &ue fueron
dados de alta. .l tiempo de permanencia estar" su!eto a las necesidades del servicio.
-. )os Suboficiales de 3rmas y de Servicios prestar"n servicios en una misma unidad, por un perodo no mayor de cinco ?8@ aos, pudiendo ser
reasignados por necesidad del servicio a cual&uier otra unidad a nivel nacional. .,cepcionalmente, para el caso de unidades especializadas, este
plazo podr" e,tenderse por un perodo adicional &ue no ser" mayor de cinco ?8@ aos, por causa debidamente !ustificada, la misma &ue re&uerir"
de la aprobacin del Director .!ecutivo de Personal mediante resolucin correspondiente.
f. 6or ,olicitu el intere,ao
.sta se e!ecuta previa evaluacin cuando el personal, por conducto regular y con la debida !ustificacin, solicita su asignacin o reasignacin de
cargo.
)a reasignacin de cargo por enfermedad del titular deber" ser debidamente sustentada con el 3cta de la 1unta 7%dica de la Direccin .!ecutiva
de Sanidad de la Polica #acional del Per$.
.l tr"mite de la solicitud debe contar con la opinin de su respectivo comando y elevado a la Direccin .!ecutiva de Personal, para la decisin
final.
g. 6or !er*uta
)a permuta se produce cuando dos ?-@ Oficiales de la misma categora y grado o dos ?G-@ Suboficiales de la misma categora o !erar&ua,
solicitan intercambio de unidades de origen para prestar servicios, las &ue ser"n evaluadas por la Direccin .!ecutiva de Personal. .n el caso de
Oficiales, la permuta ser" aprobada por el Director Ieneral y en el caso de Suboficiales por el Director .!ecutivo de Personal.
*. 6or *eia, !re/enti/a e,ta"lecia en la Le4 el R7#i*en Di,ci!linario e la 6olic$a Nacional el 6er?
Se aplicar"n en m%rito a la /esolucin emitida por los rganos disciplinarios. )as medidas preventivas sonA
5. Se!araci2n te*!oral el car#o
'uando se dicte esta medida, el personal ser" temporalmente asignado a otro cargo4 es e!ecutado por el escaln superior de la nidad Policial
al &ue pertenece o por la Direccin .!ecutiva de Personal.
-. Ce,e te*!oral el e*!leo(
.sta medida se dicta cuando el personal es privado de su libertad por mandato del rgano !urisdiccional sin sentencia condenatoria firme.
Durante este perodo pierde temporalmente el empleo y el cargo y se interrumpe el tiempo de servicios.
.n caso de sentencia !udicial absolutoria consentida o e!ecutoriada, el personal ser" incorporado autom"ticamente al servicio activo, no
consider"ndose como interrupcin del tiempo de servicios.
Art$culo @:() A,i#naci2n en car#o e8tra in,titucional
)a Direccin .!ecutiva de Personal a trav%s del Sistema (ntegrado de Iestin de la 'arrera, ser" responsable de controlar el cumplimiento del
tiempo de permanencia del personal en los cargos e,tra institucionales, en entidades distintas de la Polica #acional del Per$ y del Sector (nterior,
los &ue no e,ceder"n de dos ?-@ aos en un mismo grado o cuatro ?+@ aos en toda la carrera.
Art$culo @;() Co*i,i2n el ,er/icio o *i,i2n e e,tuio, en el e8tran+ero
Son servicios o estudios temporales desempeados por personal en situacin de actividad en cuadros, en delegaciones u organismos en el
e,tran!ero, con el ob!eto de fortalecer los intereses institucionales y representar al pas, *asta un plazo m",imo de dos ?-@ aos, salvo convenio,
acuerdos, pacto o an"logos de car"cter internacional.

Art$culo @<() La A#re#aur$a 6olicial
.s la representacin diplom"tica integrada por personal de la Polica #acional del Per$, acreditada para promover y cautelar los intereses
nacionales e institucionales en el "mbito internacional.
)a designacin del personal en 7isin Diplom"tica, 3gregaduras Policiales, .nlaces y otras misiones en el e,terior, tiene como fundamento el
inter%s superior de la #acin, el .stado y la institucin.
Art$culo @%() De!enencia a*ini,trati/a 4 -uncional e la A#re#aur$a 6olicial
)as 3gregaduras Policiales tienen una doble dependenciaA
a. Directamente del 1efe de la 7isin Diplom"tica acreditada en el pas e,tran!ero, en lo relacionado al Protocolo Diplom"tico y en los aspectos
&ue vinculen al (nstituto con dic*a 7isin.
b. Del Director Ieneral de la Polica #acional del Per$, por intermedio de la Direccin de 3suntos (nternacionales, en los aspectos
administrativos y funcionales.
Art$culo @@() 6er,onal e la A#re#aur$a 6olicial
)as agregaduras policiales cuentan con el siguiente personal asignadoA
a. 3gregado Policial.C Oficiales Ienerales o 'oroneles de 3rmas, &ue en misin diplom"tica representa a la institucin en el pas e,tran!ero u
organismo internacional donde se encuentra acreditado.
b. 3gregado Policial 3d!unto.C Oficial de 3rmas en el grado de 'omandante o 7ayor, &ue en misin diplom"tica, asesora y reemplaza en sus
actividades al 3gregado Policial.
c. Personal 3u,iliar.C Suboficial de 3rmas en los grados de 2%cnico de Primera a Suboficial Superior, &ue en misin diplom"tica presta servicios
en la 3gregadura Policial.
)os procedimientos de detalle se establecen en el /eglamento de 'omisin de Servicio al .,terior, 7isin de .studios y 3gregaduras.
CA6ETULO V
EVALUACIN DEL DESEM6EOO
Art$culo @'() E/aluaci2n el e,e*!eMo el !er,onal
'onforme lo dispuesto por el 3rtculo =< de la )ey, la evaluacin del desempeo del personal es el procedimiento mediante el cual se mide y
valora el desempeo profesional y logros en el e!ercicio de las funciones de acuerdo al grado &ue ostenta y cargo &ue ocupa, en un perodo
determinado. 3simismo, identifica y reconoce el aporte y compromiso del personal con las metas institucionales y evidencia las necesidades
re&ueridas para me!orar el desempeo en sus cargos y de la entidad.
.l /eglamento de .valuacin del Desempeo del Personal de la Polica #acional del Per$ establecer" los procedimientos correspondientes.
Art$culo @&() Alcance e la e/aluaci2n e e,e*!eMo
)a evaluacin de desempeo alcanza a todo el personal de la Polica #acional del Per$ en situacin de actividad.
Art$culo @.() r#ano re,!on,a"le el !roce,o e e/aluaci2n
)a Direccin .!ecutiva de Personal es responsable de &ue las evaluaciones se realicen en la oportunidad y en las formas establecidas en el
reglamento correspondiente.
Art$culo @0() Lo, -actore, e inicaore,
)a evaluacin se realiza tomando en cuenta los factores e indicadores relacionados con las competencias institucionales y las competencias
personales para el e!ercicio de la funcin policial.
Art$culo @9() In,tru*ento, e*!leao, en la o",er/aci2n 4 e/aluaci2n el e,e*!eMo el !er,onal(
)a Observacin Diaria, la 0o!a de .valuacin :imestral y la 0o!a 3nual de .valuacin del Desempeo, son instrumentos necesarios para llevar a
cabo el proceso de evaluacin de Oficiales y Suboficiales, &ue se registrar"n en el 93plicativo (nform"tico de Observacin y .valuacin del
Desempeo del Personal P#P;, conforme al reglamento respectivo y publicado en la p"gina Seb de la Direccin .!ecutiva de Personal.
Art$culo ':() Fa,e, e la E/aluaci2n(
.l proceso de evaluacin de desempeo, consta de las fases de Observacin Diaria, .valuacin :imestral, 'alificacin 3nual y /evisin. )as
/esoluciones de las 1untas /evisoras son inimpugnables.
Art$culo ';() Monitoreo Continuo e la E/aluaci2n
.l proceso de evaluacin garantizar" &ue se comuni&ue al personal los m%todos, la oportunidad, las condiciones de la evaluacin y los
resultados de la misma. )os resultados de la evaluacin permitir"n a la institucin policial plantear los mecanismos de me!ora y realizar el
seguimiento correspondiente.
Art$culo '<() Cali-icaci2n
)a calificacin ser" notificada al evaluado a trav%s del Sistema (ntegrado de Iestin de la 'arrera. )a nota obtenida por el personal como
resultado del proceso de evaluacin de desempeo, servir" para &ue la Direccin .!ecutiva de Personal elabore la )ista de /endimiento Profesional
o 2%cnico.
CA6ETULO VI
INCENTIVOS
Art$culo '%() De lo, incenti/o,
)os incentivos son reconocimientos orientados a e,altar la conducta e!emplar del personal de la Polica #acional del Per$, la vocacin de
servicio, *onestidad, capacidad, profesionalismo y liderazgo, por *aber efectuado traba!o intelectual o material de suma importancia y utilidad para
la (nstitucin y &ue e,cedan el normal cumplimiento de la funcin policial.
De conformidad con lo previsto en el 3rtculo =E de la )ey, el otorgamiento de incentivos es una potestad del comando institucional. #o
constituye derec*o y es inimpugnable.
Para el otorgamiento de incentivos, la unidad policial a la cual pertenece el administrado, formular" y presentar" el e,pediente administrativo a la
Direccin .!ecutiva de Personal de la Polica #acional del Per$, para su tr"mite y evaluacin correspondiente, en un plazo &ue no e,ceder" de
noventa ?EG@ das calendario, contados a partir de la fec*a de la intervencin o *ec*o e,cepcional, conforme a los re&uisitos y procedimientos
establecidos en el /eglamento de (ncentivos. .l pronunciamiento del rgano competente respecto al otorgamiento del incentivo no podr" e,ceder
del plazo de un ?5@ ao.
.l /eglamento de (ncentivos para el Personal de la Polica #acional del Per$ establecer" los procedimientos correspondientes.
Art$culo '@() Cla,i-icaci2n 4 otor#a*iento
'onforme lo dispuesto por el 3rtculo +5 de la )ey, los incentivos se clasifican de la siguiente maneraA
a( A,cen,o e8ce!cional !or acci2n i,tin#uia
Se otorga en sus diferentes categoras, se dan en los casos siguientesA PA T$tulo 62,tu*oN por *ec*os &ue denoten marcado *erosmo,
acendrado amor a la patria y a la institucin4 y por PAcci2n Di,tin#uiaN3 por $nica vez en toda la carrera policial, cuando cumpla e,cepcionales y
meritorias acciones, consider"ndose %sta como la &ue derive de un enfrentamiento armado o acto de valor en el &ue ponga en riesgo su propia vida
para proteger otra vida *umana, &ue resalte los valores institucionales y el cumplimiento de la funcin policial.
"( Conecoraci2n e la POren al M7rito e la 6olic$a Nacional el 6er?;, &ue se otorgar" en las categoras siguientesA
;( 6or ,er/icio, *eritorio,
Se considera 9Servicios 7eritorios;, a los aos de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos &ue el personal *aya prestado eficientemente en
la Polica #acional del Per$, con meritoria competencia profesional e irreproc*able conducta y moralidad &ue acredita con el )ega!o Personal.
<( 6or acci2n i,tin#uia
3ccin meritoria derivada de un enfrentamiento armado en la luc*a frontal contra el terrorismo, el tr"fico ilcito de drogas, el crimen organizado o
por acciones para el mantenimiento, control y restablecimiento del Orden (nterno, en la &ue el personal participa directamente, demostrando valor,
arro!o, sacrificio, y e,poniendo la vida o integridad fsica.
%( 6or e,-uer>o intelectual
Son *ec*os &ue acreditan m%rito intelectual de acuerdo a los casos siguientesA
a. Ser creador de un invento original, cientfico o t%cnico de comprobada utilidad profesional o prestigio institucional, &ue sea de propia iniciativa.
b. 0aber obtenido el primer puesto en tres 'ursos de perfeccionamiento para Oficiales de 3rmas.
@( 6or ,er/icio, e8ce!cionale,
Son los servicios prestados por personas e instituciones del pas y del e,tran!ero &ue *ayan contribuido en forma notable y e,cepcional al
desarrollo, progreso, prestigio y engrandecimiento de la Polica #acional del Per$.
'( Alto Grao 6olicial
Son merecedores a este incentivo los Oficiales &ue *an ascendido al grado de Ieneral y 2eniente Ieneral de la Polica #acional del Per$.
3simismo, los Ienerales y 'oroneles &ue pasen a la situacin de retiro por lmite de edad o por renovacin de cuadros.
&( Alta Derar1u$a en la Oren
Son merecedores a esta 'ondecoracin el Seor Presidente de la /ep$blica como Iran 7aestre y el Seor 7inistro del (nterior como 'anciller
de la Orden.
c( Conecoraci2n =onor$-ica PAl-7re> 6N6 Mariano Santo, Mateo, Gran General e la 6olic$a Nacional el 6er?N
Se otorga a ttulo *onorfico a las (m"genes Sagradas, a los 'omandantes Ienerales de las Fuerzas 3rmadas del Per$, a los 'omandantes
Ienerales y Directores Ienerales de las Policas y Fuerzas 3rmadas .,tran!eras4 as como, a las personas naturales o !urdicas, nacionales y
e,tran!eras &ue por sus servicios e,cepcionales comprometan la gratitud de la institucin.
( Felicitacione,
Se concede al personal &ue desta&ue por su esfuerzo, abnegacin, espritu de sacrificio demostrado, arro!o, disciplina, valor, solidaridad, accin
virtuosa, creatividad, innovacin, solidaridad, *onradez y otras cualidades puestas de manifiesto &ue sobrepasen el normal cumplimiento de la
funcin policial4 puede ser por /esolucin Suprema, /esolucin 7inisterial del Sector (nterior, /esolucin de la Direccin Ieneral, /esolucin
Directoral, /esolucin /egional y Frentes Policiales.
3simismo, se concede al autor y creador in%dito de una o m"s obras de car"cter cientfico o t%cnico, de calificada importancia profesional y de
inter%s institucional, &ue *aya sido aprobada por la Direccin Ieneral mediante resolucin.
e( Beca, al *7rito
Son incentivos al personal &ue *a sobresalido en el cumplimiento de sus funciones, para desarrollar sus capacidades en beneficio de la
sociedad y la institucin. Son otorgadas por la Direccin Ieneral a propuesta de la Direccin .!ecutiva de Personal.
-( 6er*i,o,
Se otorgan al personal por la destacada labor en el cumplimiento de la misin o funciones asignadas a la nidad o Subunidad policial.
CA6ETULO VII
CONSEDOS DE INVESTIGACIN
Art$culo ''() Co*!etencia
'onforme lo sealado por el 3rtculo -+ del Decreto )egislativo #O 55+6 y el 3rtculo +G de la )ey, los 'onse!os de (nvestigacin son rganos de
car"cter temporal o permanente, competentes para estudiar, evaluar y emitir opinin para el otorgamiento de incentivos por acciones meritorias4 as
como, emitir pronunciamiento sobre la relacin e,istente entre el fallecimiento o invalidez del personal, con respecto al servicio policial.
.l /eglamento de los 'onse!os de (nvestigacin para el Personal de la Polica #acional del Per$ establecer" los procedimientos
correspondientes.
Art$culo '&() Cla,e,
)os 'onse!os de (nvestigacin de la Polica #acional del Per$ son de las siguientes clasesA
a. 2emporalA
C Para Oficiales Ienerales de 3rmas y de Servicios.
b. PermanenteA
C Para Oficiales de 3rmas y de Servicios.
C Para Suboficiales de 3rmas y de Servicios

Art$culo '.() Co*!o,ici2n
)os 'onse!os de (nvestigacin estar"n constituidos por un Presidente, dos >ocales y un Secretario.
.l pronunciamiento se efect$a mediante acta y los acuerdos se adoptan por unanimidad o mayora. Slo el Presidente y los >ocales tienen
derec*o de voz y voto.
Art$culo '0() Duri,icci2n
)os 'onse!os de (nvestigacin tienen !urisdiccin a nivel nacional, con sede en )ima y son dependientes de la Direccin Ieneral de la Polica
#acional.
CA6ETULO VIII
ASCENSOS
Art$culo '9() Finalia
.l ascenso tiene por finalidad promover al personal al grado inmediato superior, en consideracin a sus capacidades, conocimientos, *abilidades
y aptitudes, as como por la evaluacin ob!etiva de sus m%ritos y dem%ritos.
.l /eglamento de 3scensos para el Personal de la Polica #acional del Per$ establecer" los procedimientos correspondientes.
Art$culo &:() A,cen,o al #rao e General e Ser/icio,
)os Oficiales de Servicios de la Polica #acional del Per$, &ue obtuvieron la efectividad como profesionales titulados en derec*o o medicina
*umana, podr"n ascender *asta el grado de Ieneral de Servicios.
Art$culo &;() Tie*!o *$ni*o e ,er/icio, en el #rao
De conformidad con lo dispuesto por el 3rtculo ++ de la )ey, los Oficiales y Suboficiales deben tener el tiempo mnimo de servicios reales y
efectivos en sus respectivos grados, considerados al =5 de diciembre del ao del proceso, conforme a las escalas siguientesA
a. Oficiales de 3rmas
C 3lf%rez A + aos
C 2eniente A + aos
C 'apit"n A + aos
C 7ayor A < aos
C 'omandante A < aos
C 'oronel A < aos
C Ieneral A 8 aos
Para postular al grado de 'oronel se re&uiere tener veinticuatro ?-+@ aos de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial,
contabilizados *asta el =5 de diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de Ieneral se re&uiere tener treinta ?=G@ aos de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados
*asta el =5 de diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de 2eniente Ieneral se re&uiere tener treinta y cinco ?=8@ aos de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como
Oficial, contabilizados *asta el =5 de diciembre del ao del proceso.
3 partir del proceso de ascenso -G5+ promocin -G58, los oficiales de armas &ue cumplan con los aos de permanencia en el grado y no
acumulen el tiempo de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos &ue establece la ley, obtendr"n el punta!e correspondiente al factor antigKedad,
siempre &ue aprueben los e,"menes respectivos.
b. Oficiales de Servicios
C 'apit"n A < aos
C 7ayor A < aos
C 'omandante A < aos
C 'oronel A < aos
c. Suboficiales de 3rmas y de Servicios
C Suboficial de 2ercera A + aos
C Suboficial de Segunda A + aos
C Suboficial de Primera A + aos
CSuboficial 2%cnico de 2ercera A 8 aos
CSuboficial 2%cnico de Segunda A 8 aos
C Suboficial 2%cnico de Primera A 8 aos
C Suboficial :rigadier A + aos
Art$culo &<() Factore, e e/aluaci2n 4 coe-iciente, e cali-icaci2n e lo, O-iciale, 4 Su"o-iciale,
Son factores de evaluacin y coeficientes de calificacin del personal de Oficiales y Suboficiales de 3rmas y de Servicios de la Polica #acional
del Per$ los siguientesA
5. /.#D(7(.#2O P/OF.S(O#3) O 2.'#('O 'oeficiente dos ?-@
-. FO/73'(O# 3'3D.7('3 'oeficiente dos ?-@
=. .NP./(.#'(3 P3/3 .) S./>('(O PO)('(3) 'oeficiente dos ?-@
+. 7O/3) T D(S'(P)(#3 'oeficiente tres ?=@
8. 3#2(I.D3D 'oeficiente uno ?5@
)a nota final de los factores, se obtiene de la suma de los punta!es multiplicados por su coeficiente correspondiente y dividido entre diez ?5G@.
)as condecoraciones de la Orden al 7%rito de la Polica #acional del Per$ para el personal de armas y de servicios, as como los cursos de
perfeccionamiento son reconocidos en el ao del proceso de ascensos, *asta diez ?5G@ das antes de la aprobacin de los cuadros de m%ritos, por
/esolucin de la Direccin Ieneral de la Polica #acional del Per$ y su publicacin en la p"gina Seb 9Fguila <; de la Direccin .!ecutiva de
Personal de la Polica #acional del Per$, de conformidad a los cronogramas respectivos.
)os dem%ritos contemplados en la tabla de infracciones y sanciones leves, del Decreto )egislativo #O 558G, )ey del /%gimen Disciplinario de la
Polica #acional del Per$, se ponderan en las mismas condiciones sealadas en el p"rrafo anterior.
)os dem%ritos contemplados en la tabla de infracciones y sanciones graves y muy graves, del Decreto )egislativo #O 558G, )ey del /%gimen
Disciplinario de la Polica #acional del Per$, se ponderan *asta el =5 de Diciembre del ao en proceso.
)os cursos de especializacin, capacitacin y cursos afines se tendr"n en cuenta en el factor formacin acad%mica, siempre y cuando estos se
*ayan realizado en aspectos relacionados directamente a la especialidad &ue tiene el personal policial o la funcin &ue desempea al tiempo de
participar en dic*a actividad educativa.
Art$culo &%() Dunta, in,titucionale, 4 Cor!oraci2n e O-iciale, Generale,3 e lo, !roce,o, e a,cen,o, !or ,elecci2n a lo, #rao, e
Teniente General 4 General
)a conformacin, funciones y procedimientos, se establecen en el reglamento de ascensos. Son las siguientesA
a. 1unta de 3ptitud
b. 1unta .,aminadora
c. 'orporacin de Oficiales Ienerales
d. 1unta Selectora
Art$culo &@() Dunta, in,titucionale, e lo, !roce,o, e a,cen,o, !or concur,o
)a conformacin, funciones y procedimientos, se establecen en el reglamento de ascensos. Son las siguientesA
a. 1unta de 3ptitud
b. 1unta de Formulacin del .,amen de 'onocimientos
c. 1unta .,aminadora
d. 1unta de >erificacin y 'ontrol de 'alificacin del .,amen de 'onocimientos
e. 1unta Selectora
f. 1unta /evisora
CA6ETULO IX
TJRMINO DE LA CARRERA
Art$culo &'() Cau,ale, !ara el t7r*ino e la carrera
'onforme lo dispuesto por el 3rtculo <G de la )ey, la carrera del personal de la Polica #acional del Per$ termina por las causales de
fallecimiento y por pase a la situacin de retiro. Se formaliza medianteA
a. /esolucin Suprema refrendada por el 7inistro del (nterior, para Oficiales Ienerales de 3rmas y de Servicios.
b. /esolucin del 7inisterio del (nterior, para Oficiales Superiores de 3rmas y de Servicios.
c. /esolucin de la Direccin Ieneral de la Polica #acional del Per$, para Oficiales Subalternos de 3rmas y de Servicios.
d. /esolucin de la Direccin .!ecutiva de Personal de la Polica #acional del Per$ para Suboficiales de 3rmas y de Servicios.
.l personal &ue fallece estando en la situacin de actividad o disponibilidad, es dado de ba!a, registrando su deceso en el Sistema (ntegrado de
Iestin de la 'arrera &ue administra la Direccin .!ecutiva de Personal.
.l personal de Suboficiales &ue se asimila como Oficial de Servicio pasa a la situacin de retiro a su solicitud y es dado de alta en su nueva
condicin por la Direccin .!ecutiva de Personal, manteniendo el r%gimen previsional con el &ue caus alta como Suboficial.
TETULO III
SITUACIN 6OLICIAL
CA6ETULO I
DEFINICIN Y CALIFICACIN
Art$culo &&() De-inici2n
.l personal se puede encontrar en las siguientes situacionesA
a. Situacin de actividad, &ue es la condicin en &ue el personal de la Polica #acional del Per$ se encuentra dentro del servicio sea en cuadros
o fuera de cuadros.
b. Situacin de disponibilidad, &ue es la condicin transitoria en &ue se encuentra el personal de la Polica #acional del Per$, fuera del servicio,
por un perodo m",imo de dos ?G-@ aos.
c. Situacin de retiro, &ue es la condicin del personal &ue se encuentra apartado definitivamente del servicio policial. .s de car"cter irreversible.
Art$culo &.() Cali-icaci2n e la, circun,tancia, el ,er/icio
)a calificacin de las circunstancias del servicio &ue se refiere el artculo <= de la )ey, es evaluada y determinada por el 'onse!o de
(nvestigacin respectivo, para efectos de reconocimiento de cambio de situacin, incentivos, beneficios u otros.
CA6ETULO II
VACACIONES3 LICENCIAS Y 6ERMISOS
Art$culo &0() Vacacione,
.s el perodo de descanso remunerado de treinta ?=G@ das naturales al ao, al &ue tiene derec*o el personal en actividad por servicios
prestados en forma real y efectiva durante el ao inmediato anterior. .l disfrute de las vacaciones es de car"cter obligatorio e irrenunciable y no
puede ser sustituido por una compensacin econmica, ni acumularse a las &ue se devenguen en aos sucesivos. .,cepcionalmente, su e!ercicio
estar" su!eto a las necesidades del servicio de la (nstitucin. Ser" otorgado por el 1efe de la nidad correspondiente.
.l personal en uso de su perodo vacacional puede transitar libremente por el pas o el e,tran!ero, con conocimiento y autorizacin del 1efe de
nidad y conocimiento de la Direccin .!ecutiva de Personal.
Art$culo &9() Licencia,
.s el perodo de descanso remunerado &ue se concede al personal en actividad, por los motivos de maternidad, paternidad, adopcin, motivos
particulares, enfermedad o accidente grave de familiar y otros &ue la ley contemple. .l personal policial en actividad tiene derec*o a solicitar
licencia. Su e!ercicio re&uiere autorizacin e,presa de la Direccin .!ecutiva de Personal.
Art$culo .:() 6er*i,o,
.s la atribucin &ue se confiere al !efe de la unidad para autorizar al personal a ausentarse del servicio por razones debidamente motivadas y
!ustificadas, en los casos &ue seala la )ey. #o est"n afectos a descuento remunerativo alguno.
CA6ETULO III
TIEM6O DE SERVICIOS
Art$culo .;() Reconoci*iento e tie*!o e ,er/icio,
)a Direccin .!ecutiva de Personal es el rgano &ue certifica el tiempo de servicios reales y efectivos del personal.
Art$culo .<() Ree*"ol,o econ2*ico
Para el reembolso econmico se tendr" en cuenta lo establecido en el artculo <E de la )ey. Huedan e,ceptuados del reembolso econmico, los
Suboficiales de 3rmas y de Servicios &ue acceden a la .scuela de Oficiales o se asimilan como Oficiales de Servicios.
)a Direccin .!ecutiva de .ducacin y Doctrina realizar" el c"lculo y cobro del reembolso econmico.
CA6ETULO IV
SITUACIN DE ACTIVIDAD
Art$culo .%() Situaci2n e acti/ia
.s la condicin en &ue el personal se encuentra dentro del servicio sea en cuadros o fuera de cuadros.
Art$culo .@() Situaci2n e acti/ia en cuaro,
'ondicin en &ue se encuentra el personal, &ue goza de empleo, teniendo el derec*o y la obligacin de asumir el cargo &ue se le asigne, en
cual&uiera de los casos sealados en el 3rtculo D5 de la )ey.

Art$culo .'() Situaci2n e acti/ia -uera e cuaro,
'ondicin en &ue el personal, &ue goza de empleo pero &ue se encuentra impedido de e!ercer un cargo por alguna de las causales previstas en
la ley de la materia, en cual&uiera de los casos sealados en el 3rtculo D- de la )ey.
CA6ETULO V
SITUACIN DE DIS6ONIBILIDAD
Art$culo .&() Situaci2n e i,!oni"ilia
.l personal pasa a la situacin de disponibilidad por las causales siguientesA a su solicitud, medida disciplinaria, sentencia !udicial condenatoria y
enfermedad o lesin grave.
Art$culo ..() Re1ui,ito, !ara ,olicitar el !a,e a la ,ituaci2n e i,!oni"ilia
.l personal puede pasar a la situacin de disponibilidad a su solicitud, cumpliendo los siguientes re&uisitosA
a. Presentar la solicitud por conducto regular.
b. #o estar sometido a investigacin administrativa disciplinaria por infraccin muy grave.
c. .star comprendido dentro de los alcances de los artculos <8, <D y <6 de la )ey. 'aso contrario, deber"n adecuarse a lo preceptuado en el
artculo <E de la precitada norma.
Art$culo .0() 6a,e a la ,ituaci2n e i,!oni"ilia !or *eia i,ci!linaria
.l personal pasa a la situacin de disponibilidad por la causal de medida disciplinaria en los siguientes casosA
a. Sancin disciplinaria, es la separacin temporal de la situacin de actividad por un perodo de seis ?<@ meses a dos ?-@ aos impuesta por el
rgano disciplinario, previo procedimiento administrativo disciplinario, por *aber cometido una infraccin muy grave, independientemente de la
sancin penal &ue pudiera corresponderle si el *ec*o o *ec*os &ue se le imputan est"n previstos legalmente como delito o falta.
b. (nsuficiencia disciplinaria, se aplica al personal &ue *aya obtenido una nota anual de disciplina menor o igual a cincuenta y dos ?8-@ puntos,
aplic"ndose indistintamente al grado &ue ostente el administrado en el perodo de evaluacin, conforme al /egistro #acional de Sanciones
Disciplinarias de la Polica #acional del Per$, &ue obra en la Direccin .!ecutiva de Personal.
Para el pase a la situacin de disponibilidad por (nsuficiencia Disciplinaria, se seguir" el procedimiento siguienteA
5. )os Directores .!ecutivos, Directores, 1efes de /egin y 1efes de Frentes Policiales ser"n responsables a trav%s de sus Oficinas de
3dministracin de la codificacin, digitacin y control de calidad de las rdenes de sancin en el Sistema (ntegrado de Iestin de la 'arrera,
cuando *aya sido debidamente notificado el infractor, sin per!uicio de su remisin a la Direccin .!ecutiva de Personal.
-. .l perodo de evaluacin de la 0o!a de Disciplina 3nual ser" desde el 5 de enero al =5 de diciembre del ao del proceso.
=. 'ulminados los treinta ?=G@ das *"biles siguientes del perodo de registro de la 0o!a de Disciplina 3nual, la Direccin .!ecutiva de Personal, a
trav%s de la Direccin de Procesos 3dministrativos Disciplinarios, notificar" al administrado el inicio del proceso de insuficiencia disciplinaria por los
medios legales, con la respectiva 0o!a de Disciplina 3nual.
+. )a Direccin de Procesos 3dministrativos Disciplinarios solicitar" al rgano de administracin de )ega!os las copias certificadas de las
rdenes de sancin &ue sustenten la calificacin en el perodo materia del proceso administrativo.
8. .l administrado al ser notificado del proceso, tiene un plazo de cinco ?8@ das *"biles para reunir y emitir sus descargos ante el rgano
competente.
<. .l e,pediente ser" remitido a la Oficina de 3sesora 1urdica de la Direccin .!ecutiva de Personal, para &ue dentro del plazo legal emita el
dictamen legal, antes de la formulacin del proyecto de /esolucin correspondiente.
D. .l pase a la situacin de disponibilidad por estar incurso en (nsuficiencia Disciplinaria, por la causal medida de disciplinaria, ser" por el plazo
de seis ?<@ meses calendario.

Art$culo .9() 6a,e a la ,ituaci2n e i,!oni"ilia !or Sentencia +uicial conenatoria
.l personal policial pasa a la situacin de disponibilidad por sentencia !udicial condenatoria, cuando la /esolucin !udicial consentida o
e!ecutoriada sancione con pena privativa de libertad efectiva o in*abilitacin no mayor de dos ?-@ aos.
Art$culo 0:() 6a,e a la ,ituaci2n e i,!oni"ilia !or en-er*ea o le,i2n #ra/e
Pasa a la situacin de disponibilidad por enfermedad o lesin grave cuando transcurridos dos ?-@ aos desde el inicio de su enfermedad o lesin
grave, el personal no se encuentra psicosom"ticamente apto para desempear un empleo, siendo previsible su recuperacin seg$n acta de !unta
m%dica de la Direccin .!ecutiva de Sanidad de la Polica #acional del Per$.
Art$culo 0;() Re1ui,ito, !ara el retorno a la ,ituaci2n e acti/ia
De conformidad con lo dispuesto por el 3rtculo 65 de la )ey, son re&uisitos para solicitar el retorno a la situacin de actividad, los siguientesA
a. Presentar la solicitud de reingreso a la Direccin .!ecutiva de Personal de la Polica #acional del Per$, ad!untando los siguientes documentosA
5. 3ntecedentes penales, policiales y del 'onse!o de 1usticia 7ilitar Policial.
-. Pago por derec*o de e,amen psicosom"tico, de acuerdo al 2P3.
b. 3probar el e,amen de conocimientos de tipo ob!etivo correspondiente a su categora y grado.
c. Ser declarado psicosom"ticamente apto para el servicio policial a cargo de la Direccin .!ecutiva de Sanidad de la Polica #acional del Per$.
d. Opinin favorable del 'onse!o de .valuacin.
e. 3probar el e,amen de esfuerzo fsico ?mil metros planos y natacin@ y tiro policial, seg$n corresponda a la categora, grado y edad.
f. 3probar el curso de actualizacin a cargo de la Direccin .!ecutiva de .ducacin y Doctrina.

Art$culo 0<() Cau,ale, e eli*inaci2n el !roce,o e retorno a la ,ituaci2n e acti/ia
Son causales de eliminacin del proceso de retorno a la situacin de actividad las siguientesA
a. Presentar documentos falsificados.
b. Proporcionar datos falsos en cual&uiera de las instancias del proceso.
c. #o presentarse a los e,"menes y citacin en la fec*a y *ora.
d. #o acreditar su identidad con el documento nacional de identidad correspondiente.
e. 'ometer fraude o intento de fraude antes, durante o despu%s del desarrollo de los e,"menes.
f. Obtener resultado desaprobatorio o inaptitud en cual&uiera de los e,"menes.
Art$culo 0%() Con,e+o e E/aluaci2n
.l 'onse!o de .valuacin ser" designado por /esolucin de la Direccin Ieneral y estar" presidido por el Director .!ecutivo de Personal, cuatro
?+@ 'oroneles de la Direccin .!ecutiva de Personal, un ?G5@ 'oronel de la (nspectora Ieneral. 3simismo, podr" contar con el apoyo de un e&uipo
multidisciplinario para el me!or desempeo de sus funciones.
Art$culo 0@() A,i#naci2n e car#o, al !er,onal reincor!orao e la ,ituaci2n e i,!oni"ilia
.l personal reincorporado antes de la asignacin de cargo y para acceder al mismo, deber" participar en el curso de actualizacin a cargo de la
.scuela de .ducacin 'ontinua de la Direccin .!ecutiva de .ducacin y Doctrina.
CA6ETULO VI
SITUACIN DE RETIRO
Art$culo 0'() Situaci2n e retiro
.s la condicin del personal de la Polica #acional del Per$ &ue se encuentra apartado definitivamente del servicio policial. .s de car"cter
irreversible. )as causales de pase a retiro y sus procedimientos est"n establecidos en la )ey.
Art$culo 0&() 6a,e al retiro !or la cau,al e L$*ite e Ea en el Grao
)a Direccin .!ecutiva de Personal proyectar" las /esoluciones de pase al retiro por lmite de edad en el grado del personal &ue se contempla
en el artculo 6+ de la )ey.
Art$culo 0.() 6a,e al retiro !or cu*!lir el tie*!o e ,er/icio, reale, 4 e-ecti/o,
.l personal pasar" de inmediato a la situacin de retiro, al cumplir cuarenta ?+G@ aos de servicios reales y efectivos.
Art$culo 00() 6a,e al retiro !or la cau,al e Reno/aci2n e Cuaro,
'onforme lo previsto en el numeral -< del 3rtculo = de la )ey, la renovacin de cuadros es el proceso mediante el cual se rea!usta el n$mero de
efectivos en la institucin, a trav%s de la invitacin de pase a la situacin de retiro a Oficiales Ienerales, Oficiales Superiores y Suboficiales, a
propuesta del 'onse!o de 'alificacin respectivo.
'onsta de dos fasesA seleccin y aplicacin.
5@ SeleccinA Para ser considerados en el proceso de renovacin, en la modalidad ordinaria, los Oficiales Ienerales, Oficiales superiores y
Suboficiales deben contar con un mnimo de veinte ?-G@ aos de servicios reales y efectivos, y al =5 de diciembre del ao del proceso, cumplir las
condiciones siguientesA
a. Para el Irado de 2eniente Ienerales contar con un mnimo de un ?5@ ao de permanencia en el grado.
b. Para el Irado de Ieneral contar con un mnimo de dos ?-@ aos de permanencia en el grado.
c. Para los Irados de 'oroneles, 'omandantes y 7ayores, contar con un mnimo de cuatro ?+@ aos de permanencia en el grado.
d. Para los Irados de Suboficial Superior, Suboficial :rigadier, Suboficial 2%cnico de Primera, Suboficial 2%cnico de Segunda y Suboficial
2%cnico de 2ercera, contar con un mnimo de cuatro ?+@ aos de permanencia en el grado.
-@ 3plicacinA )a aplicacin del proceso de renovacin de cuadros se e!ecuta de acuerdo a los siguientes lineamientosA
a. )a renovacin tiene lugar una sola vez al ao, despu%s de producido el proceso de ascenso correspondiente, en atencin a los criterios de la
fase de seleccin. .n casos e,cepcionales, cuando as lo amerite el 'omando, conforme a lo dispuesto en el 3rtculo 6D de la )ey y el 3rtculo 6E
del presente /eglamento.
b. #o constituye sancin administrativa.
c. .s funcin del 'onse!o de 'alificacin identificar ob!etivamente mediante acta individual las causales establecidas por ley en cada uno de los
Oficiales y Suboficiales propuestos al retiro por renovacin, las &ue servir"n como fundamento para la motivacin de las resoluciones respectivas.
d. )a propuesta de renovacin de Oficiales Ienerales es formulada por escrito por el Director Ieneral de la Polica #acional del Per$ al 7inistro
del (nterior para su evaluacin, conocimiento y tr"mite. )a aprobacin es potestad del Presidente de la /ep$blica en su calidad de 1efe Supremo de
la Polica #acional del Per$.
e. )a propuesta de renovacin de Oficiales Superiores es formulada por escrito por el Director Ieneral de la Polica #acional del Per$, al
7inistro del (nterior para su conocimiento, evaluacin y aprobacin.
f. )a propuesta de renovacin de los Suboficiales es formulada por el Director .!ecutivo de Personal y es aprobada por el Director Ieneral de la
Polica #acional del Per$.
g. .l pase a la situacin de retiro del personal policial por la citada causal de renovacin deber" ser notificado por escrito, conforme se establece
en el reglamento de la presente norma.
*. .l pase a la situacin de retiro por la causal de renovacin se *ace efectivo a partir del 5 de enero del ao siguiente al del proceso.
Art$culo 09() Reno/aci2n e cuaro, e *anera e8ce!cional
)a renovacin de cuadros tendr" lugar de manera e,cepcional, en los siguientes casosA
a. 3nte la designacin de un nuevo Director Ieneral, en cuyo caso, se produce autom"ticamente el pase a la situacin de retiro de los Oficiales
Ienerales de mayor antigKedad,
b. 'uando as lo amerite el 'omando de la (nstitucin Policial, en cuyo caso no se observaran los incisos de la fase de seleccin, establecidos
en el numeral 5@ del artculo 66 del presente /eglamento.
Art$culo 9:() No*"ra*iento e lo, Con,e+o, e Cali-icaci2n
)os 'onse!os de 'alificacin tienen por finalidad evaluar y proponer con ob!etividad e imparcialidad, a los Oficiales Ienerales, Superiores y
Suboficiales Superiores y Suboficiales 2%cnicos de la Polica #acional del Per$, &ue pasar"n a la situacin de retiro por la causal de /enovacin de
'uadros, de conformidad a lo &ue establece la ley de la materia. )os 'onse!os son nombrados mediante /esolucin de la Direccin Ieneral de la
Polica #acional del Per$, con la siguiente conformacinA
a. Para Oficiales Ienerales y Oficiales Superiores de 3rmas y de Servicios, es presidido por el Director Ieneral, &uien designa a cuatro ?+@
Oficiales Ienerales de 3rmas y dos ?-@ Oficiales Ienerales de Servicios en las profesiones de abogado y m%dico respectivamente.
b. Para Suboficiales de 3rmas y de Servicios lo preside el 1efe del .stado 7ayor Ieneral y est" integrado por dos ?-@ Oficiales Ienerales de
3rmas, tres ?=@ 'oroneles de 3rmas y un ?5@ 'oronel de Servicios abogado.
)as decisiones de los 'onse!os de 'alificacin se adoptan por mayora y es obligatorio &ue todos sus integrantes se pronuncien sobre los casos
&ue se sometan a su consideracin formulando el acta correspondiente, donde se consignar" los acuerdos y sus fundamentos. )os 'onse!os de
'alificacin deber"n mantener actualizado el registro de actas de cada proceso de renovacin.
Art$culo 9;() Rece!ci2n e in-or*aci2n
)os 'onse!os de 'alificacin se instalan levantando el acta respectiva y proceden a la recepcin de la siguiente informacinA
a. 'uadro de ascenso de Oficiales y Suboficiales correspondiente al ao del proceso.
b. )istado de los Oficiales y Suboficiales &ue cumplen las condiciones previstas en el artculo 6< numeral 5@ de la )ey.
c. )istado de los Oficiales y Suboficiales &ue se encuentran comprendidos en el artculo +E del Decreto )egislativo 558G &ue regula el /%gimen
Disciplinario de la Polica #acional del Per$.
d. )a disponibilidad presupuestal para el otorgamiento de los derec*os y beneficios econmicos del personal propuesto para pasar a la situacin
de retiro por la causal de renovacin.
e. Otras &ue resulten necesarias.
Art$culo 9<() 6rocei*iento
)os 'onse!os de 'alificacin seguir"n el siguiente procedimientoA
a. .val$an y califican la informacin recibida.
b. .laboran y formulan la propuesta sustentada en actas individuales debidamente motivadas.
c. 3probadas las propuestas y emitidas la /esoluciones, ser"n notificadas de acuerdo a ley.
d. )a documentacin generada en cada proceso ser" derivada a la Direccin .!ecutiva de Personal para las acciones de su competencia.
Art$culo 9%() Noti-icaci2n
)a notificacin de la /esolucin al personal de su pase a la situacin de retiro por la causal de /enovacin de cuadros est" a cargo de la
Direccin .!ecutiva de Personal, la misma &ue se tiene por bien notificada en las siguientes circunstanciasA
5@ .n el domicilio &ue conste en el lega!o personal
-@ .n caso &ue no *aya indicado domicilio o %ste sea ine,istente, en el domicilio sealado en el Documento #acional de (dentidad
=@ Si el administrado se niega a recibir la respectiva resolucin de su pase a la situacin de retiro o fi rmar la correspondiente constancia de su
recepcin, se *ar" constar as en el acta en presencia de un testigo, d"ndose por entregado al administrado
+@ .n caso &ue no se encuentre el administrado en su domicilio, el notificador debe de!ar constancia de ello en el acta en presencia de un
testigo, consignando las caractersticas del inmueble
8@ .n la dependencia policial donde labora.
.n las !urisdicciones policiales &ue no sean )ima y 'allao, la notificacin estar" a cargo del 1efe de la Oficina de 3dministracin de las /egiones,
Frentes Policiales o Direcciones 2erritoriales, en coordinacin con la Direccin .!ecutiva de Personal.
Para la notificacin de las /esoluciones de pase a la situacin de retiro por la causal de /enovacin de cuadros, se debe tener en cuenta las
formalidades previstas en la )ey del Procedimiento 3dministrativo Ieneral.
Art$culo 9@() De lo, 2r#ano, co*!ro*etio,(
)a (nspectora Ieneral y la Direccin .!ecutiva de Personal mantienen actualizada la informacin del "rea de su responsabilidad, con el fin de
ser proporcionada oportunamente a los 'onse!os de 'alificacin.
)a Direccin .!ecutiva de Personal, la Direccin .!ecutiva de 3dministracin y la Direccin de Pensiones, son responsables de otorgar los
derec*os previsionales y beneficios sociales al personal &ue pasa a la situacin de retiro por la causal de renovacin de cuadros.
)a Direccin de 'omunicacin e (magen (nstitucional, tiene la responsabilidad de organizar, a nivel nacional, el acto protocolar de
reconocimiento y despedida del personal &ue pasa a la situacin de retiro por la causal renovacin de cuadros.
.l personal comprendido en el artculo 6< numeral 5@ de la )ey, podr" solicitar al Director Ieneral ser considerado en el proceso de renovacin
de cuadros en el plazo establecido. .ste documento ser" v"lido, cuando se encuentre debidamente legalizado por notario p$blico. .s potestad de
los 'onse!os de 'alificacin, aprobar o desaprobar las solicitudes, siendo su decisin inimpugnable.
Art$culo 9'() 6a,e al retiro !or en-er*ea o inca!acia !,ico,o*Atica
.l pase a la situacin de retiro por enfermedad o incapacidad psicosom"tica se produce cuando el personal en situacin de actividad o
disponibilidad con enfermedad o incapacidad psicosom"tica no se encuentra apto para el servicio por las circunstancias sealadas *abiendo
transcurrido dos ?-@ aos de tratamiento, previo informe de la Direccin .!ecutiva de Sanidad de la Polica #acional del Per$ y recomendacin de la
!unta m%dica respectiva.
.n estos casos, el referido personal tiene los derec*os y beneficios &ue establecen las normas aplicables.
Art$culo 9&() 6a,e al retiro !or l$*ite e !er*anencia en la ,ituaci2n e i,!oni"ilia
.l personal &ue permanece dos ?-@ aos consecutivos en la situacin de disponibilidad pasar" a la situacin de retiro4 e,ceptu"ndose a a&uellos
&ue *ayan solicitado su reingreso antes del vencimiento de dic*o t%rmino.
Art$culo 9.() 6a,e al retiro !or *eia i,ci!linaria
.s la accin administrativa &ue se aplica al personal por los motivos siguientesA
a( 6or ,anci2n i,ci!linariaF .l pase a la situacin de retiro por sancin disciplinaria se produce de acuerdo a lo contemplado en la )ey del
/%gimen Disciplinario de la Polica #acional del Per$, independientemente de la sancin penal &ue pudiera corresponder.
"( 6or in,u-iciencia i,ci!linariaF Pasa a la situacin de retiro por la causal de insuficiencia disciplinaria el personal &ue obtenga una nota
anual de disciplina menor o igual a 8- puntos en dos perodos, aplic"ndose indistintamente al grado &ue ostente el administrado en el perodo de
evaluacin, conforme al /egistro #acional de Sanciones Disciplinarias de la Polica #acional del Per$ &ue obra en la Direccin .!ecutiva de
Personal, cuyo procedimiento es el siguienteA
5. )a (nspectora Ieneral a trav%s de las (nspectoras /egionales y de las Oficinas de Disciplina ?OD@ de las 1efaturas 3dministrativas del nivel
Direccin, /egiones Policiales, Frentes Policiales, Direcciones 2erritoriales, Divisiones 2erritoriales y de las nidades Operativas, ser"n
responsables de la codificacin, digitacin y control de calidad de la /esolucin de Sancin en el Sistema (ntegrado de Iestin de la 'arrera,
cuando constituya acto firme o agote la va administrativa y *aya sido debidamente notificado el infractor4 sin per!uicio de la remisin del e,pediente
con las /esoluciones de Sancin a la Direccin .!ecutiva de Personal.
-. .l perodo de evaluacin de la 0o!a de Disciplina 3nual ser" desde el 5 de enero al =5 de diciembre del ao del proceso.
=. 'ulminado los treinta ?=G@ das *"biles siguientes del perodo de registro de la 0o!a de Disciplina 3nual, la Direccin .!ecutiva de Personal,
notificar" al administrado el inicio del proceso de insuficiencia disciplinaria por los medios legales, con la respectiva 0o!a de Disciplina 3nual.
+. )a Direccin de Procesos 3dministrativos Disciplinarios solicitar" al rgano de administracin de )ega!os las copias certificadas de las
rdenes de sancin &ue sustenten la calificacin en el perodo materia del proceso administrativo. 3simismo, una vez recibido el e,pediente
efectuar" el control de calidad de las rdenes de sancin digitadas por las diferentes Oficinas de 3dministracin a nivel nacional, pudiendo imprimir
las rdenes de sancin con presencia del fedatario a fin de remitir a las autoridades !udiciales cuando sea necesario.
8. .l administrado al ser notificado del proceso, tiene un plazo de cinco ?8@ das *"biles para reunir y emitir sus descargos ante el rgano
competente.
<. .l e,pediente ser" remitido al rgano de 3sesora 1urdica de la Direccin .!ecutiva de Personal, para &ue emita Dictamen )egal, antes de la
formulacin del proyecto de /esolucin correspondiente.
Art$culo 90() 6a,e al retiro !or in,u-iciencia !ro-e,ional
De conformidad con lo dispuesto por el artculo E- de la )ey, la Direccin .!ecutiva de Personal en coordinacin con la Direccin .!ecutiva de
.ducacin y Doctrina, llevar" cabo el proceso de evaluacin de insuficiencia profesional del personal de la Polica #acional del Per$, para cuyo
efecto se nombrar" una 'omisin de .valuacin, la &ue entrar" en funciones a partir del mes de enero de cada ao.
)a 'omisin de .valuacin emitir" la relacin de personal incurso de la causal de pase al retiro por insuficiencia profesional.
2rat"ndose de procesos de ascenso por concurso de Oficiales de 3rmas, la causal de insuficiencia profesional ser" aplicable a &uienes no
aprueben o alcancen vacante al grado inmediato superior durante seis ?G<@ aos consecutivos o discontinuos.
Pasa a la situacin de retiro por la causal de insuficiencia profesional el personal policial &ue desaprueba la evaluacin de desempeo. .l
/eglamento de .valuacin del Desempeo del Personal de la Polica #acional del Per$ establece los procedimientos correspondientes.
Art$culo 99() 6a,e al retiro !or ,entencia +uicial conenatoria
.l personal pasa a la situacin de retiro por sentencia !udicial condenatoria por resolucin !udicial consentida o e!ecutoriada &ue sancione con
pena privativa de libertad efectiva o in*abilitacin mayor de dos ?-@ aos.
Para el caso del personal &ue se encuentre ba!o sentencia !udicial condenatoria con resolucin !udicial consentida o e!ecutoriada con pena
privativa de la libertad efectiva, la Direccin .!ecutiva de Personal proceder" de la siguiente maneraA
a. /ecibida la resolucin de sentencia del rgano !urisdiccional, la Direccin .!ecutiva de Personal emite la resolucin correspondiente.
b. Se procede a la notificacin del administrado a trav%s del (nstituto #acional Penitenciario ad!untando la copia de la resolucin administrativa.
c. Se recibe la notificacin y se procede al registro en el Sistema (ntegrado de Iestin de la 'arrera de la Direccin .!ecutiva de Personal.
d. Se comunica a la Direccin .!ecutiva de 3dministracin y a la Direccin de Pensiones, ad!untando copia de la resolucin.
Para el caso del personal &ue se encuentre ba!o sentencia !udicial condenatoria con resolucin !udicial consentida o e!ecutoriada o sancin con
in*abilitacin mayor de dos ?-@ aos, la Direccin .!ecutiva de Personal proceder" de la misma forma sealada en el p"rrafo anterior, salvo lo
indicado en el literal 9b;, en cuyo caso se notifica al administrado a trav%s de la Oficina de 3dministracin de su nidad ad!untado la copia de la
resolucin administrativa.
Art$culo ;::() 6a,e al retiro a ,u ,olicitu
.l personal puede pasar a la situacin de retiro a su solicitud, cumpliendo los siguientes re&uisitosA
a. Solicitud por conducto regular, dirigida a la autoridad &ue corresponda emitir el acto administrativo.
b. #o estar sometido a investigacin administrativa disciplinaria por infraccin muy grave.
c. #o estar comprendido dentro de los alcances de los artculos <8, <D y <6 de la )ey4 en caso contrario, deber"n adecuarse a lo preceptuado en
el artculo <E de la precitada norma.
Art$culo ;:;() 6a,e al retiro !or encontrar,e !or ,e#una /e> en ,ituaci2n e i,!oni"ilia
.l personal &ue por cual&uiera de las causales previstas en la presente norma se encuentre por segunda vez en la situacin de disponibilidad,
pasar" inmediatamente a la situacin de retiro, observando el siguiente procedimientoA
a. )a Direccin .!ecutiva de Personal anualmente emite el listado del personal &ue registra situacin de disponibilidad.
b. na vez &ue se recibe la resolucin por situacin de disponibilidad se verifica si el administrado registra otra situacin de disponibilidad.
c. De resultar positivo se proyecta la respectiva resolucin de pase al retiro por encontrarse por segunda vez en situacin de disponibilidad.
d. Se procede a la notificacin del administrado, ad!untando copia autenticada de la resolucin considerando la direccin &ue registra en el
/.#(.' a trav%s de la Dependencia Policial de la localidad si se encuentra en el pas, y si est" en el e,tran!ero, por intermedio del 7inisterio de
/elaciones .,teriores.
Art$culo ;:<() Derec=o, el !er,onal 1ue !a,a a la ,ituaci2n e retiro
.l personal &ue pasa a la situacin de retiro tiene derec*o a la pensin, compensaciones, indemnizaciones y dem"s beneficios seg$n
corresponda, &ue establezca la legislacin sobre la materia. )os referidos derec*os tienen car"cter vitalicio y slo podr"n ser suspendidos o
retirados por resolucin !udicial consentida o e!ecutoriada.
3l personal pr,imo a pasar a la situacin de retiro por la causal de lmite de edad en el grado o por tiempo de servicios reales y efectivos, se le
otorgar" de oficio, un perodo de adaptacin a la vida civil de tres ?=@ meses calendario, previos a la fec*a en &ue deba pasar a la situacin de
retiro. Durante este perodo se le e,ime de la obligacin de asumir cargo.
.l personal &ue pase al retiro por la causal de renovacin continuar" cotizando sus aportes previsionales *asta cumplir treinta ?=G@ aos de
servicios reales y efectivos.
CA6ETULO VII
CAMBIO DE SITUACIN 6OLICIAL
Art$culo ;:%() Ca*"io e ,ituaci2n
)os cambios de situacin policial se formalizan mediante los instrumentos normativos, sealados en el artculo <+ de la )ey.
)as resoluciones emitidas por los rganos disciplinarios &ue impongan sanciones de pase a la situacin de disponibilidad o retiro por medida
disciplinaria, &ue constituyan actos firmes o agoten la va administrativa, debidamente notificadas, surten efecto inmediato por su propio m%rito, no
siendo necesaria la emisin de resolucin adicional alguna. 'opia certificada de la resolucin y del cargo de recepcin ser" remitida a la Direccin
.!ecutiva de Personal, para &ue accione en el "mbito de su competencia.
Art$culo ;:@() Tie*!o *$ni*o e ,er/icio !or ca*"io e ,ituaci2n !olicial
'umplido el tiempo mnimo de servicios para el cambio de situacin policialA diez ?5G@ aos para los Oficiales de 3rmas4 seis ?<@ aos para los
Oficiales de Servicios4 y, tres ?=@ aos para los Suboficiales de 3rmas y de Servicios, el personal policial tiene derec*o a solicitar su pase a la
situacin de disponibilidad o retiro, previa presentacin de la solicitud por conducto regular
MANUAL DE DEREC'OS 'UMANOS APLICADOS A LA FUNCION POLICIAL
R(M( N) 145&%&##6%IN
SEGUNDA PARTE
APLICACIN A LA FUNCION POLICIAL
Ca!$tulo I
INSTRUCCIN BHSICA
)a preparacin de los efectivos policiales constituye un proceso permanente de capacitacin y entrenamiento &ue debe permitirle desempearse
adecuadamente ante los diversos re&uerimientos &ue el conte,to social presenta durante el cumplimiento de su misin.
)os planes y programas del sistema educativo policial deben garantizar una alta profesionalizacin, individual y colectiva, incidiendo en los aspectos
de uso de armas de fuego, defensa personal, t%cnica policial y %tica4 esta instruccin se debe mantener en los diferentes niveles educativos,
garantizando el sostenimiento de una evaluacin real &ue permita apreciar la calificacin de la aptitud para cumplir con la funcin policial.
.s importante &ue la capacitacin y el entrenamiento no sean slo un condicionamiento de calificacin, pues el re&uerimiento de aptitud y
competencia son necesidades b"sicas para prestar un servicio eficiente y seguro, por lo tanto debe motivarse &ue %sta se realice principalmente
por el inter%s personal de cada efectivo policial y no como una obligacin.
)a instruccin debe ser profesional, lgica y realista. 'on ella se ad&uiere *abilidad y destreza, permitiendo &ue el polica pueda enfrentar las tareas
con menor riesgo para su integridad fsica y su vida, asegur"ndole cumplir con su funcin de servir a la comunidad y proteger a las personas en el
marco irrestricto del respeto a los derec*os *umanos.
A( 6RE6ARACIN 6SICOLGICA
)a seguridad del efectivo policial est" directamente relacionada con su preparacin o estado mental. .sto le permitir" visualizar y ensayar sus
acciones, de modo &ue se tenga una respuesta en razn a la forma de actuar de los presuntos infractores de la ley. Por estas mismas razones se
debe proporcionar a los efectivos policiales orientacin para &ue puedan sobrellevar las tensiones propias de situaciones en las &ue se empleen la
fuerza o las armas.
Para actuar en la vida real, usted tiene &ue entrenar lo m",imo posible. 3cu%rdese &ue todas las situaciones son posibles de ser simuladas con
realismo durante los entrenamientos. /ealcelo mentalmente. Si usted no se prepara mentalmente para las situaciones, o lo &ue resulte de ellas,
muy probablemente tendr" un desempeo no deseado, pudiendo incluso &uedarse paralizado y ser vctima de los acontecimientos. Discuta,
intercambie ideas, realice simulaciones slo o con su e&uipo, aprovec*ando reporta!es periodsticos, boletines de ocurrencia, testimonios de sus
compaeros y todo lo &ue sea necesario.
'ontrario a lo &ue se puede pensar, el condicionamiento fsico y el arma &ue usted tiene no son lo m"s relevante para su seguridad. .l principio
b"sico es su preparacin mental &ue proporciona la base para todas sus decisiones. )as emociones como la clera, la ira, la compasin, el miedo,
entre otras, son estados de "nimo &ue influyen directamente en el accionar del efectivo policial4 el dominio de estas emociones nos permitir"
mantener un comportamiento adecuado y realizar las operaciones policiales de manera apropiada, de igual forma el e&uilibrio emocional permite
mantener la serenidad ante el peligro y el valor suficiente para enfrentar situaciones de riesgo, garantizando el %,ito
6ENSAMIENTO THCTICO
Control e e*ocione,
.stado de alerta de la intervencin policial y *aciendo prevalecer el sentido de !usticia.
/ecuerde &ue ignorar el peligro no es la me!or manera de vencerlo. /econocer una situacin de amenaza re&uiere de una capacidad de respuesta
basada en su car"cter y en una inteligente decisin.
;( Ni/ele, e alerta
3l atender una ocurrencia o apro,imarse a lo &ue puede ser una situacin de crisis, usted estar" en un cierto nivel de alerta, &ue depender" de su
capacidad de anticipacin al peligro.
'uanto me!or preparado mentalmente se encuentre, me!or condicin tendr" para operar en el nivel apropiado de alerta y con la rapidez &ue la
situacin e,i!a4 detectar seales de riesgo y amenazas y pasar r"pidamente a un nivel superior de alerta, de acuerdo con la evolucin de la
ocurrencia.
.l estado de alerta puede ser identificado a trav%s de los siguientes nivelesA
a( Ni/el e i,tracci2n
Se distrae con lo &ue est" sucediendo a su alrededor, lo &ue puede ser ocasionado por el cansancio o la creencia de &ue no *ay
posibilidad de problemas. Su estado mental no est" preparado para un eventual enfrentamiento, aumentando su propia inseguridad y
tambi%n la de su e&uipo durante el servicio policial.
"( Ni/el e atenci2n
.s el nivel de alerta &ue usted debe tener en todo momento cuando est" patrullando, dando prioridad a la b$s&ueda de una amenaza
potencial. 'on frecuencia los efectivos policiales son lesionados por algo &ue no anticiparon, no respondieron ni estaban mentalmente
preparados para enfrentar.
.l estado de atencin no es una garanta de proteccin, pero dar" me!ores condiciones para detectar un peligro y tambi%n en el caso de
pasar a los estados de reaccin.
c( Ni/el e ,e#uria
0ay conciencia de la e,istencia de un peligro, sin embargo su entrenamiento, e,periencia, educacin y buen sentido le permiten efectuar
un planeamiento t"ctico a seguir, en el &ue se incluye el pedido de cobertura de otros efectivos policiales, el uso de abrigos, la
identificacin de alguien &ue pueda representar una amenaza y el uso de la fuerza si fuese necesario. .l nivel de seguridad disminuye los
riesgos de usted y su e&uipo. Si son sorprendidos se encontrar"n listos para dar las respuestas &ue la situacin e,i!a.
( Ni/el e reacci2n
C Positiva. .l riesgo es real y la reaccin debe ser instant"nea. Debe focalizar la amenaza y tener en mente una accin necesaria
para controlarlaA intervencin verbal, fuerza fsica o fuerza potencialmente letal, conforme las circunstancias e,i!an. )a
preparacin mental y el entrenamiento colocan al efectivo policial en condiciones plenas para realizar su defensa y la de
terceros.
C #egativa. 'uando el peligro se mantiene por un tiempo prolongado o el efectivo policial enfrenta un peligro para el cual no est"
preparado, el organismo entra en un proceso de sobrecarga, por lo tanto no consigue dar respuestas compatibles y funcionar
adecuadamente4 podran producirse fallas en la percepcin de la situacin en &ue se encuentra. .sto caracteriza al estado de
p"nico.
.n este estado sus o!os pueden ver la amenaza, pero su mente no estar" preparada para suministrar las respuestas correctas
de reaccin, *aciendo &ue el efectivo policial realice actos impensados como *erir, patear, atracarse torpemente, disparar
agresiva e instintivamente, incluso voltearse y correr desesperado.
<( 6en,a*iento tActico
.st" en relacin directa con el estado de alerta del polica, &uien con un buen pensamiento t"ctico podr" analizar y controlar la situacin al
momento de intervenir4 evaluando peligros potenciales, identificando amenazas y adoptando las medidas necesarias para superarlas, por lo &ue se
debe delimitar ob!etivamente las dos "reas siguientesA
a( Hrea e ,e#uria
.s el "rea donde el polica tiene el dominio de la situacin, luego de una accin de control &ue le permite minimizar cual&uier riesgo para
su integridad fsica y la de sus compaeros.
"( Hrea e rie,#o
.s el "rea sobre el cual el polica no tiene dominio de la situacin, del &ue puede surgir una amenaza &ue no sea evidente o latente4 ante
ello es importante ubicar o detectar a una persona ?se debe priorizar la atencin en las manos, por e!emplo@, un ob!eto, una edificacin o
parte de ella, ventanas y accesos, calles, ve*culos, animales, campos abiertos, e,cavaciones, escaleras, corredores, etc. ?ubicar puntos
de riesgo@. 2oda "rea de riesgo ya dominada se convierte en "rea de seguridad.
B( VERBALIGACIN
.s el medio m"s utilizado en una intervencin policial, cuya caracterstica principal es tratar de imponer el principio de autoridad, a trav%s del
empleo en%rgico de la e,presin oral adecuada a cada situacin particular4 es importante enfatizar &ue la verbalizacin no es una conversacin
amical o colo&uial, por el contrario, es una confrontacin verbal para persuadir y convencer al infractor &ue deponga su ilcita actitud, sobre todo
cuando se le prive de su libertad. 'orrectamente utilizada, minimiza los riesgos y ma,imiza los resultados de la intervencin.
3l iniciar el contacto verbal, identif&uese4 luego, de forma clara y precisa, *aga conocer el motivo de la intervencin y cada una de las acciones &ue
el intervenido debe realizar. 2r"telo con dignidad y respeto, utilizando un lengua!e adecuado, evitando improperios y t%rminos peyorativos.
Sea firme en sus indicaciones. na orden en%rgica puede evitar una tragedia y *acer innecesario el uso de la fuerza fsica o letal. Si el intervenido
sigue sus rdenes, su integridad, en principio, estar" asegurada y en consecuencia el control se mantendr" sin necesidad de elevar el nivel de
fuerza.
.l presunto infractor puede obedecer su orden inmediatamente, *uir o reaccionar de manera violenta ante la intervencin. 'ual&uiera fuera su
reaccin, el momento es tenso, crtico y riesgoso. 3l intervenir verbalmente a una persona en actitud sospec*osa, est% siempre preparado para
cual&uier eventualidad.
#o amenace al intervenido ni le diga algo &ue no pueda cumplir, como por e!emploA 9Se lo dir% por $ltima vezU;. Si el individuo decide probar su
alardeo, usted perder" la credibilidad. Por otro lado, si el intervenido obedece, mant%ngase preparado, no descuide su seguridad, no se confe, este
puede ser el momento m"s peligroso de la intervencin.
)a posicin en la &ue el polica sostiene su arma tambi%n ayuda en la verbalizacin. .l polica puede o no apuntar el arma en funcin de la
percepcin del riesgo y la reaccin del intervenido4 esto es, de acuerdo a cmo se desarrollen los *ec*os, tratando siempre de usar el nivel mnimo
de fuerza, subi%ndolo o reduci%ndolo gradualmente, conforme convenga
QSEA FIRMER S QSEA DUSTOR S QSEA CORTJSR
C( MANEDO DE ETUI6O
)os efectivos policiales, para el cumplimiento de su servicio deben contar con un e&uipamiento b"sico, principalmente una vara de goma,
esposas, c*aleco balstico, arma de fuego y municin reglamentaria4 pero fundamentalmente es necesario &ue conozcan su uso y mane!o, as
como la ubicacin de los mismos al portarlos, de tal manera &ue al momento de actuar lo pueda utilizar sin perder de vista el riesgo &ue enfrenta.
.sto se lograr", a trav%s de un permanente entrenamiento.
#o podemos de!ar de mencionar &ue *ay nidades Policiales &ue, por la naturaleza de su funcin, deben contar tambi%n con e&uipamiento
especial, tales comoA casco protector, m"scara antig"s, protectores corporales, escudos, escopetas lanzagas, etc.
;( Vara e #o*a
.l uso de la vara de goma utilizada por el personal entrenado es una e,celente arma defensiva, &ue permite establecer un espacio de seguridad
mayor al de la proteccin alcanzada con brazos y pies4 para lograr ello debe emplearse adecuadamente, nunca debe utilizarse como elemento de
castigo ni como arma ofensiva o de intimidacin, buscando reducir al mnimo las lesiones. Sin embargo, de presentarse alguna situacin
involuntaria, deber" permitirse la asistencia m%dica.
a. De,cri!ci2n
)a vara de goma es parte del e&uipo b"sico empleado por los miembros de la Polica #acional del Per$. .st" *ec*a de goma, revestida
de cuero, de unos = cm de di"metro y apro,imadamente 8G cm de largo4 el revestimiento de cuero tiene un doblez &ue sirve como
costura, desde la punta *asta la base de unin en la parte posterior, &ue es rematado en un anillo de cuero de apro,imadamente + cm de
di"metro, el cual a la vez sirve de tope al
.mpuarla. 3 unos 58 cm apro,imadamente del e,tremo superior de la vara, se encuentran cuatro remac*es &ue su!etan una presilla de
cuero, la cual sirve para pasar la mano debiendo ser regulada de acuerdo a la necesidad de cada efectivo policial.
"( E*!uMa*iento
Para adaptar la presilla de cuero a la mano de cada polica, es necesario medir la e,tensin de la misma y anudarla en la parte superior
de acuerdo a la dimensin re&uerida, como a continuacin se detallaA
C Se pasa por encima del pulgar, a trav%s del dorso de la mano con la vara colgando *acia aba!o.
C 'on el pasador sobre el pulgar y sobre la parte e,terior de la mano, con la vara colgando libremente *acia aba!o, se voltea la mano
por deba!o y se le cierra para su!etar la vara.
C .l pulgar debe e,tenderse paralelo a la vara, esto es de muc*a importancia por&ue permite mayor facilidad de accin y me!or
direccin en su uso cuando se e,tiende el brazo.
)as intervenciones policiales deben ser
legales, en defensa de la sociedad y del
.stado.
C .sta forma de empuar la vara permite utilizarla con mayor energa y, sobre todo, facilita su soltura inmediata si fuera necesario.
c( 6o,icione,
C reventivaA en toma larga, la otra mano su!eta la vara a unos 5G cm de la punta, %sta debe encontrarse a la altura del ba!o abdomen con los brazos
rela!ados pegados ligeramente al cuerpo.
V DefensivaA en toma larga, se coloca el brazo &ue su!eta la vara pegado al cuerpo fle,ionado *acia arriba, descansando la vara entre el cuello y el
*ombro4 brazo, antebrazo y vara deben encontrarse lo m"s cerca del cuerpo4 brazo contrario totalmente estirado con la palma dando frente a la
amenaza, los dedos !untos y *acia arriba, el cuerpo ligeramente inclinado, la pierna contraria a la mano &ue empua la vara debe encontrarse *acia
adelante con las puntas de los pies en la misma direccin &ue la mano &ue se encuentra e,tendida, ambas piernas ligeramente fle,ionadas.
( T7cnica, e u,o
Partiendo de la posicin preventivaA
C Se puede empu!ar *aciendo retroceder a un tumulto de gente o manteni%ndola alzada para evitar &ue se acer&ue un grupo &ue no
se muestre agresivo.
C .n toma corta, con la punta de la vara 9*incando; en el abdomen, permitiendo as ale!ar a las personas &ue obstaculicen el
desplazamiento o intenten ingresar a una zona restringida.
C Partiendo de la posicin defensivaA
C Si la agresin fuera decidida e inevitable, se advierte al agresor la intencin de utilizar la vara, retrocediendo dos pasos.
C Si mantiene esta actitud, se avanza con la pierna del mismo lado de la mano &ue empua la vara, efectuando dos golpes de manera
cruzada, de arriba *acia aba!o, de afuera *acia adentro
C Se debe golpear sobre las partes de mayor volumen muscular ?piernas, gl$teos, brazos@, evitar los golpes en la cabeza, cuello o
tra,.
C 3l ceder en su actitud, se debe evitar el uso nuevamente de la vara4 recuerde &ue se est" disuadiendo al ciudadano de atacar al
polica, no se le est" agrediendo ni muc*o menos atacando para dominarlo.
.n todo momento es importante verbalizar para controlar la situacin, se debe buscar la persuasin antes de pasar al control fsico.
<( La, e,!o,a,
)as esposas, grilletes o 9marrocas;, constituyen un elemento muy $til e imprescindible del e&uipo b"sico del polica, pues no slo permite neutralizar
la accin agresiva del delincuente o infractor de la ley, sino tambi%n la su!ecin moment"nea de %stos, para su aseguramiento o traslado ante la
autoridad competente.
Son medios t%cnicos no violentos &ue limitan el uso de la fuerza y el empleo de las armas de fuego, por lo &ueA
C #eutralizan el accionar violento del intervenido y evitan &ue %ste se autolesione.
C /educen las posibilidades del intervenido de agredir al efectivo policial, garantizando su integridad fsica y la de sus compaeros.
C /educen las posibilidades del intervenido de agredir a terceras personas.
C Por el material empleado en su fabricacin, el uso de las esposas puede originar lesiones4 por ello el efectivo policial deber"
posibilitar la atencin m%dica necesaria en caso &ue estas lesiones se *ayan producido.
a( De,cri!ci2n
"( T7cnica, e u,o
Directa
C .l intervenido debe encontrarse de espaldas al efectivo policial interviniente, se le debe indicar &ue colo&ue las manos !untas en la
parte posterior de la cintura, con las palmas *acia los costados y los pulgares *acia arriba.
C )os grilletes se su!etan con la mano fuerte, &uedando la cadena y los eslabones fi!os dentro de la palma4 las anillas simples *acia
aba!o, y las cerraduras *acia el lado del efectivo policial.
C .l polica su!eta los pulgares del intervenido llev"ndolos *acia s, ale!ando la unin de las manos de la espalda del intervenido para
&ue permita el ingreso de los grilletes, empu!ando %stos sobre las muecas en un slo movimiento de arriba *acia aba!o4 luego se
colocan los seguros.
Inirecta
C Se cogen las esposas con la mano fuerte por el medio de %stas, el dedo ndice y pulgar su!etan la esposa, presionando la anilla
simple sobre la mueca *asta lograr el esposamiento.
C Se *ace girar el brazo esposado llev"ndolo *acia la parte posterior de la cintura, mediante la toma del grillete con el pulgar e ndice
*acia el lado opuesto de la toma inicial.
C 'on la otra mano se su!etan los dedos de la mano libre del intervenido, llev"ndola *acia atr"s !unto a la otra para colocarle la esposa
y los seguros.
Reco*enacione,
2oda persona &ue presumiblemente *aya cometido un delito, deber" ser esposada para su inmovilizacin, registro, conduccin y traslado ante
la autoridad competente.
2ambi%n deber"n ser esposados los intervenidos &ue se encuentren ba!o el influ!o de drogas, alco*ol o cual&uier estado emocional alterado
&ue represente peligrosidad para s mismo o para otros.
na vez colocadas las esposas, no se usar" con el intervenido ning$n otro medio de coercin ni fuerza fsica alguna &ue atente contra su
integridad fsica o dignidad.
)as esposas se manipular"n e,clusivamente para su colocacin, nunca como medio de intimidacin o *umillacin. 3ntes de utilizar las
esposas, es recomendable &ue la parte dentada de %stas tenga de = a + dientes sobresalidos para facilitar el enganc*e o cierre.
%( Ar*a e -ue#o)as armas de fuego y municiones de uso reglamentario en el servicio policial sonA revolver calibre =6W de bala de plomo
$nicamente, y pistolas de calibre E mm de proyectil encamisetado. 3simismo, las armas de largo alcance utilizadas son las &ue emplean municin
de calibre 8.8<,=5, D.<-,=E y D.<-,85.
?P: 55a@
Slo se emplear"n para el servicio policial las armas autorizadas.
a( A,!ecto, a tener en cuenta !ara el u,o el ar*a e -ue#o
O"+eti/o el i,!aro
'uando el polica dispara su arma, no lo *ace para asustar, *erir o desarmar. .l disparo puede resultar letal, pues lo *ace para
interrumpir la agresin o amenaza &ue atente contra su vida o de la otra persona. .l ob!etivo es lograr &ue el agresor cese su ata&ue
ilegal de manera inmediata.
Para utilizar adecuadamente un arma de fuego, con seguridad y precisin, los efectivos policiales deben estar familiarizados con las
normas de seguridad, fundamentos y posiciones b"sicas, practicar los aspectos fundamentales de tiro y los e!ercicios &ue me!oren
su mane!o4 las directivas institucionales especficas establecen el control de su tenencia y afectacin.
Nor*a, e ,e#uria
'omo una cuestin previa, es importante &ue el efectivo policial conozca sus destrezas y *abilidades, como sonA
C Mano -uerte3 *ano 7"il
Se entiende como mano fuerte la de mayor dominio o *abilidad, y la d%bil la otra.
C O+o o*inante
.s a&uel &ue trasmite mayor imagen al cerebro, aun cuando se mantenga los dos o!os abiertos. )a manera pr"ctica de reconocerlo
es fi!ando la vista a un punto a trav%s del dedo pulgar estirado, cerrando alternadamente los o!os4 el o!o dominante ser" a&uel &ue
permita visualizar el pulgar y el punto en una sola lnea.
Otro aspecto importante son las disposiciones vigentes relativas al uso y empleo de las armas de fuego en la Polica #acional,
siendo necesario resaltar lo siguienteA
C Interna*iento al*acena*iento
'on la finalidad de evitar incidentes de tiro, el efectivo policial entregar" y recibir" las armas de fuego desabastecidas, tanto para el
caso de las pistolas con el cerro!o abierto o la corredera *acia atr"s Clo &ue permite apreciar la rec"mara vaca como para los
revlveres con el tambor abierto.
C A!re,ta*iento !ara el ,er/icio
3l momento de recibir el arma, el efectivo policial deber" efectuar un control fsicoCvisual de la rec"mara o tambor, para asegurarse
de &ue se encuentre desabastecida.
C Car#ar 4 e,car#ar
.ste procedimiento deber" realizarse su!etando el arma con la mano fuerte y las acciones complementarias con la mano d%bil
?abastecer, desabastecer, cargar, etc.@4 teniendo presente &ue deber" efectuarse en un lugar seguro, &ue no represente riesgo
alguno para el efectivo o terceros.
9.s importante recordar &ue el seguro de un arma est" en la mente y en el dedo ndice de &uien la usa;.
Funa*ento, "A,ico, e tiro
E*!uMa*iento
.s la forma en &ue se su!eta el arma. )a mano fuerte forma una 9>; con el pulgar y el ndice, la empuadura del arma descansa en la
palma de la mano con la 9>; colocada lo m"s alto posible en la espiga ?base alta de la empuadura de la pistola o revlver@.
C .l dedo ndice descansa a lo largo del armazn, por encima del guardamonte y por deba!o de la corredera ?con!unto mvil o
tambor@.
C )os tres dedos restantes de la mano fuerte rodean firmemente la empuadura.
C .l pulgar de la mano fuerte yace a lo largo del armazn por encima de la empuadura y por deba!o de la corredera.
C )a mano d%bil envuelve con firmeza los dedos de la mano fuerte, paralelamente a tierra.
.l pulgar de la mano d%bil descansa paralelamente y por deba!o del pulgar de la mano fuerte, con la base del pulgar ?palma@ firmemente
en contacto con la empuadura.
6o,ici2n el cuer!o
.l cuerpo debe estar en una posicin adecuada ?para todas las posiciones@ &ue permita estar e&uilibrado y con soporte necesario
para &ue el disparo no interrumpa la continuidad de la accin.
Alineaci2n e la, *ira,
.s la proyeccin visual de la mira frontal ?guin@ y la mira posterior ?alza@.
I*a#en e tiro
.s la proyeccin visual entre la alineacin de miras y el blanco.
Re,!iraci2n
.l control de la inspiracinCe,piracin es fundamental, se debe evitar la fatiga o los disparos cuando no se tenga control sobre ella.
Control el #atillo
.s importante el contacto suave y en progresin leve de fuerza para efectuar el disparo con una proyeccin de adelante *acia atr"s,
en forma recta, evitando as &ue se !ale el arma *acia los lados por la mala presin del dedo sobre el disparador. .s recomendable
*acerlo con la primera falange.
Continuia en el i,!aro U,e#ui*ientoI
.fectuado el disparo, si se tiene una posicin adecuada y un empuamiento correcto se debe mantener la imagen de tiro &ue
permita asegurar los impactos, evitando movimientos bruscos del arma.
6o,icione, e tiro
)a posicin ideal para disparar no e,iste, pues en una situacin real deber" acondicionarse al terreno, a la situacin particular o a las
caractersticas especiales de la intervencinA pro,imidad del riesgo, elemento contra el &ue se dispara, obst"culos, luminosidad, etc.
Sin embargo, para asegurar el disparo de pie, puede adoptarse la siguiente posicinA
)a su!ecin del arma es la base de un disparo seguro.
C )os pies deben estar separados a la distancia de los *ombros apro,imadamente, las puntas orientadas *acia el blanco y uno m"s
adelantado &ue el otro.
C )as rodillas deben estar ligeramente fle,ionadas, pero sin agac*arse.
C .l peso se distribuye e&uitativamente e&uilibr"ndolo sobre ambos pies, %stos deben estar colocados de plano contra el suelo.
C .l dorso ligeramente inclinado *acia delante ?esta inclinacin es necesaria para controlar el retroceso propio del disparo, reduciendo
el tiempo de recuperacin para continuar con los mismos@.
C 3mbos brazos e,tendidos *acia el blanco, bien rectos o ligeramente doblados en los codos, con las manos adoptando una
empuadura normal.
C )a mano d%bil aplica presin *acia atr"s sobre la mano fuerte, esta presin debe ser controlada para evitar los naturales temblores
de una e,cesiva presin o el movimiento por su ausencia. )a cabeza debe estar recta dando frente al blanco, no inclinada *acia
delante ni desviada *acia los lados, lo &ue permitir" una visin completa y despe!ada.
C 3mbos o!os deben permanecer abiertos, en la medida de lo posible4 si no se acostumbra a *acer imagen de tiro adecuadamente,
utilice un o!o por periodos cortos, slo para efectuar la imagen de tiro, abri%ndolos al terminar el disparo.
6o,icione, "A,ica,
C 6o,ici2n e entre/i,ta
3doptando una posicin normal, es a&uella en la &ue el efectivo policial se encuentra con el arma enfundada, manteniendo las
manos en forma pasiva y no amenazadora en frente del abdomen, lo &ue le permitir" acceder r"pidamente al e&uipamiento &ue
porta.
C 6o,ici2n e contacto U!o,ici2n ;I
)a mano d%bil sobre la *ebilla del correa!e o ligeramente por encima de ella.
)a mano fuerte en la empuadura de la pistola, el pulgar abre el botn del seguro de la funda, el ndice e,tendido a lo largo de la
parte e,terior de la funda, los dedos restantes alrededor de la empuadura de la pistola o revlver.
C 6o,ici2n !re/enti/a U!o,ici2n <I
)a mano fuerte desenfunda el arma empu"ndola correctamente y llev"ndola a la altura del abdomen4 pudiendo adoptar la posicin
e,puesta o cubierta, dependiendo de la evaluacin del riesgo e,istente.
C 6o,ici2n e alerta U!o,ici2n %I
3nte la inminencia de una amenaza, pero desconociendo su pro,imidad, se adopta la siguiente posicinA
Se desenfunda el arma llev"ndola a la altura del pec*o, debiendo %sta permanecer lo m"s cerca del cuerpo, con la boca del can
ligeramente *acia aba!o, listo para alinear con la vista y efectuar disparos4 su presentacin ?imagen de tiro@ no debe durar m"s &ue
fracciones de segundo.
C 6o,ici2n e !otencial i,!aro U!o,ici2n @I
Se desenfunda el arma e,tendiendo los brazos *acia el ob!etivo, apuntando directamente al centro de la masa corporal. )a
evaluacin de la amenaza a la vida o a la integridad determinar" si e,iste la necesidad de disparar.
Despu%s de disparar, el efectivo policial deber" verificar &ue no e,istan otras amenazas, y adoptar" la posicin de alerta ?=@,
evaluando su zona de responsabilidad ante posibles amenazas adicionales.
)a posicin &ue debe adoptar el efectivo policial responde a la evolucin del riesgo &ue se enfrente, no necesariamente debe seguir
la secuencia descrita. 3simismo, el arma nunca se enfunda sin *acer una verificacin primero en la posicin preventiva, con la
finalidad de comprobar &ue el arma est% asegurada ?puede ser al seguro o despe!ando municin de la rec"mara@4 esto tambi%n
refuerza la evaluacin de la situacin &ue se enfrenta antes de enfundar definitivamente el arma.
#o basta &ue el polica sepa disparar, sino tambi%n tiene &ue saber cu"ndo y cmo *acerlo, por&ue muc*as veces son los
procedimientos policiales correctos y no los disparos los &ue preservan la vida y solucionan los problemas.
.val$a la situacin antes de enfundar el arma.
PEN LA VIDA NADA ES MHS IM6ORTANTE TUE LA 6RO6IA VIDA3 COMENGANDO 6OR LA SUYAN
"( 6rocei*iento, !ara el e*!leo el ar*a e -ue#o
.l efectivo policial, antes de disparar su arma de fuego, seguir" el siguiente procedimientoA
?5@ (dentificarse plenamente como polica aun cuando est% uniformado.
X3)2O PO)('Y3Z o X.S )3 PO)('Y3Z
?-@ Dar al presunto infractor una clara advertencia de su intencin de disparar su arma de fuego, d"ndole tiempo suficiente para &ue lo
entienda y tome una decisin.
X3//O1. .) 3/73Z o XS.)2. .) 3/73Z
X#O S. 7.>3Z o X#O (#2.#2. /.3''(O#3/, .S237OS 3/73DOS POD.7OS D(SP3/3/Z
.l uso del arma es e,cepcional, slo se utiliza en defensa de la vida.
.stos procedimientos no se e!ecutar"n, si su pr"ctica creara un riesgo de muerte o lesiones graves para los efectivos policiales u otras
personas, o la advertencia resultara evidentemente inadecuada o in$til, dadas las circunstancias del caso.
.l uso del arma de fuego contra las personas es e,cepcional. Slo podr" utilizarse cuando sea estrictamente inevitable para proteger una
vida, en los siguientes casosA
C .n defensa propia o de otras personas en caso de peligro inminente de muerte o lesiones graves4 o
C 'on el propsito de evitar la comisin de un delito particularmente grave &ue entrae una seria amenaza para la vida4 o
C 'uando en una situacin de fuga o resistencia a la autoridad, se pone en peligro inminente de muerte o lesiones graves a los
efectivos policiales u otras personas.
Sin embargo, si las circunstancias &ue enfrenta el efectivo policial as lo permiten, %ste deber" priorizar el disparo selectivo en
determinada zona del cuerpo, con la finalidad de reducir al mnimo las lesiones y sin poner en riesgo su seguridad, teniendo en
cuenta la intensidad y peligrosidad de la agresin, as como el ob!etivo legtimo &ue se persigue.
'uando se *ayan producido *eridos como consecuencia del disparo de armas de fuego, se proceder" al au,ilio inmediato y, de ser
necesario, a la evacuacin para la asistencia por personal de salud.
.l efectivo policial o la unidad a la &ue pertenece, deber" *acer todo lo posible para identificar, ubicar y notificar lo sucedido a los
familiares de los *eridos, a la menor brevedad.
.l efectivo policial &ue *ace uso del arma de fuego contra personas, deber" comunicarse verbal e inmediatamente con sus
superiores, y luego mediante el 9parte de ocurrencia;, en el &ue detallar" los motivos de su intervencin, uso del arma de fuego y
sus consecuencias, as como las medidas adoptadas con posterioridad a su empleo.
)os policas no podr"n alegar obediencia a rdenes superiores si tenan conocimiento de &ue %stas eran manifiestamente ilcitas4 en
caso se *aya e!ecutado, tambi%n ser"n responsables los superiores &ue dieron dic*as rdenes. .stos $ltimos tendr"n
responsabilidad adem"s, cuando conozcan Vdebiendo *aber conocidoC el uso ilcito de la fuerza o armas de fuego por los policas a
sus rdenes, sin adoptar las medidas necesarias para impedir, eliminar o denunciarlo.
)os efectivos policiales no ser"n ob!eto de ninguna sancin penal o administrativo disciplinario, cuando en cumplimiento del 'digo
de 'onducta y los Principios :"sicos sobre el empleo de la fuerza y de las armas de fuego, se nieguen a e!ecutar una orden ilegal de
empleo de la fuerza o armas de fuego, o denuncien ese empleo ilegal por otros policas.
CA6ETULO II
USO DE LA FUERGA
.s necesario, como aspecto prioritario, tener un concepto claro y ob!etivo de lo &ue significa 9fuerza;. Suele entenderse como vigor, energa,
accin de contacto fsico, entre otros, inclusive la consideramos como un acto de violencia.
Sin embargo, una definicin de fuerza en el accionar policial, debe entenderse comoA 9.l medio compulsivo a trav%s del cual el efectivo policial
logra el control de una situacin &ue atenta contra la seguridad, el orden p$blico, la integridad y la vida de las personas dentro del marco de la
ley;, aplic"ndose mediante un acto discrecional, legal, legtimo y profesional4 no obstante, debemos tomar conciencia &ue todo empleo e,cesivo
de la fuerza se convierte en violencia y es visto como un acto arbitrario, ilegal, ilegtimo y no profesional, con lo cual debe &uedar claro para los
efectivos policiales &ue WF./[3 #O .S >(O).#'(3W.
)a facultad de recurrir al empleo de la fuerza en determinadas circunstancias cuando otros medios resultan ineficaces, lleva consigo la gran
responsabilidad de velar para &ue %sta se e!erza lcita y eficazmente, ya &ue su uso e,cesivo afecta directamente los derec*os *umanos. .s
esencial, por consiguiente, adoptar medidas &ue impidan su uso e,cesivo o indebido. .sto se lograr" a trav%s de la capacitacin del personal
policial en temas referidos a solucin pacfica de conflictos, estudio del comportamiento de multitudes, as como t%cnicas de persuasin,
negociacin y mediacin. De presentarse e,cesos en el uso de la fuerza, se dispondr"n las investigaciones y sanciones correspondientes.
A( 6RINCI6IOS DEL USO DE LA FUERGA
)a Organizacin de las #aciones nidas emiti en su Octavo 'ongreso sobre la Prevencin del Delito y 2ratamiento del Delincuente, celebrado en
)a 0abana ?'uba@ en 5EEG, los WPrincipios :"sicos sobre el empleo de la fuerza y de armas de fuego por los funcionarios encargados de *acer
cumplir la leyW, los cuales deben ser respetados en toda circunstancia, por lo &ue no cabe invocar situaciones e,cepcionales o de emergencia
p$blica para !ustificar su &uebrantamiento.
3simismo, es de suma importancia y obligatoriedad &ue todas las intervenciones policiales se basen en los principios de legalidad, necesidad y
proporcionalidad, y %stos deben ser puestos en pr"ctica con un alto grado de racionalidad y sustentados en una conducta %tica.
;( Le#alia
2odos los actos &ue realiza el efectivo policial en el cumplimiento de su funcin, deben estar amparados en las normas legales ?ley,
reglamentos, directivas, entre otras@4 de igual forma los procedimientos &ue adopte el efectivo policial deben ceirse a todas las
disposiciones legales nacionales e internacionales.
W.l uso de la fuerza debe estar dirigido a lograr un ob!etivo legalW.
<( Nece,ia
)a intervencin policial debe ser la respuesta a una situacin &ue represente una amenaza y &ue re&uiera de una accin inmediata para
evitar su agravamiento.
W.l uso de la fuerza es necesario cuando no e,iste otra forma de lograr dic*o ob!etivo legalW.
%( 6ro!orcionalia
.s la e&uivalencia o correspondencia entre la gravedad de la amenaza y la cantidad de fuerza empleada. .n otros t%rminos, es la
respuesta del efectivo policial en relacin a la conducta del su!eto, clase, magnitud u oposicin &ue %ste presente.
.s conveniente mencionar &ue la )ey #O -DE=< modific el artculo -G, numeral =, literal 9b; del 'digo Penal en lo referente a la legtima
defensa, donde se e,cluye el criterio de proporcionalidad de medios como re&uisito para valorar la necesidad racional del medio
empleado, consider"ndose en su lugar, entre otras circunstancias, la intensidad y peligrosidad de la agresin, la forma de proceder del
agresor y los medios &ue se disponga para la defensa.
W.l uso de la fuerza es proporcional cuando e,iste un e&uilibrio entre la gravedad de la amenaza y la cantidad de fuerza empleada, para
alcanzar el ob!etivo legal deseadoW.
B( USO DIFERENCIADO Y 6ROGRESIVO DE LA FUERGA
.l efectivo policial, al intervenir a personas en el cumplimiento de su funcin encontrar" como respuesta una serie de conductas clasificadas en
niveles de resistencia, &ue van desde riesgo latente *asta agresin letal, ante lo cual el polica deber" *acer un uso diferenciado y progresivo de la
fuerza.
;( Ni/ele, e re,i,tencia
a( 6a,i/a
/iesgo latente. .s la amenaza permanente no visible presente en toda intervencin policial.
'ooperador. 3cata todas las indicaciones del efectivo policial, sin resistencia manifiesta durante la intervencin.
#o cooperador. #o acata las indicaciones. #o reacciona ni agrede.
"( Acti/a
/esistencia fsica. Se opone a su reduccin, inmovilizacin yBo conduccin, llegando a un nivel de desafo fsico.
3gresin no letal. 3gresin fsica al personal policial o personas involucradas en la intervencin, pudiendo utilizar ob!etos &ue
atenten contra la integridad fsica.
3gresin letal. 3ccin &ue pone en peligro inminente de muerte o lesiones graves al efectivo policial o a personas involucradas en la
intervencin.
<( Ni/ele, el u,o e la -uer>a !or el e-ecti/o !olicial
/esponden al nivel de resistencia del intervenido, variando de acuerdo a las caractersticas de cada intervencin, siendo necesario
mantener dinamismo en su accin.
a( 6re/enti/o
C Presencia policial. .s entendida como demostracin de autoridad, por ello el efectivo policial correctamente uniformado,
e&uipado, en actitud diligente y alerta, ser" suficiente para disuadir y prevenir la comisin de una infraccin o un delito.
C Debemos tener en cuenta &ue esa presencia siempre debe ser en lo posible igual o superior al n$mero de personas a intervenir.
C 'ontacto visual. .s el dominio visual sobre una persona, ve*culo, "rea yBo instalacin, &ue permite e!ercer un control con la
finalidad de impedir la realizacin de un acto ilcito.
C >erbalizacin. .s el uso de la comunicacin oral con la energa necesaria y el empleo de t%rminos adecuados &ue sean
f"cilmente entendidos y comprendidos.
C )as variaciones en el tono de voz dependen de la actitud de la persona intervenida. .n situaciones de riesgo es necesario el
uso de frases cortas y en%rgicas.
C )a verbalizacin debe ser utilizada en todos los niveles del uso de la fuerza.
C .l entrenamiento y la e,periencia me!oran la capacidad de verbalizar. Durante su empleo debe mantenerse contacto visual con
el intervenido siempre &ue sea posible.
"( Reacti/o
C 'ontrol fsico. .s el empleo de las t%cnicas policiales &ue permiten controlar, reducir, inmovilizar y conducir al intervenido,
evitando en lo posible causar lesiones.
C 2"cticas defensivas no letales. .n este nivel recurriremos al e&uipo con el &ue contamos, lo &ue nos permitir" contrarrestar yBo
superar el nivel de resistencia. 3simismo, con la intencin de lograr un impacto psicolgico para &ue el intervenido desista de su
actitud
C 0abr" situaciones en las &ue tendremos &ue desenfundar nuestra arma de fuego para conseguir este ob!etivo.
C Fuerza potencialmente letal. Disparo del arma de fuego por el polica contra el cuerpo de &uien e!erza una agresin letal, con el
ob!etivo de controlarlo y defender la vida propia o de otras personas.
)os niveles de resistencia &ue puede e!ercer la persona intervenida, deben ser entendidos de forma din"mica, ya &ue se puede subir
gradual o repentinamente del primer nivel *asta el m",imo nivel o viceversa4 o presentarse en cual&uier nivel y subir o ba!ar gradual o
repentinamente.
#o siempre se van a dar en una intervencin todos los niveles del uso de la fuerza, toda vez &ue *abr" oportunidades en &ue bastar" una
buena verbalizacin para lograr el control de la situacin &ue se enfrenta, y otras en &ue *agamos uso inmediato de la fuerza
potencialmente letal.
Por tanto, el polica debe estar concentrado en observar los cambios de los niveles de resistencia de la persona intervenida, para decidir
&u% nivel de uso de la fuerza debe emplear, el mismo &ue debe ser progresivo y diferenciado. .sta decisin se basa en el grado de
confianza alcanzado por una buena formacin, permanente capacitacin, entrenamiento, evaluacin, e,periencia y el e&uipo adecuado
para cumplir la misin.
.n el desarrollo de los niveles del uso de la fuerza, encontramos las respuestas al \cu"ndo] y al \cmo debemos usarla], concluyendo
&ue el efectivo policial S(.7P/. 03'. SO D. )3 F./[3 y debe *acerlo de forma P/OF.S(O#3).
CA6ETULO III
TJCNICAS DE INTERVENCIN 6OLICIAL
A( GENERALIDADES
)as t%cnicas b"sicas sugeridas en este captulo deber"n ser empleadas e,clusivamente para neutralizar o minimizar toda posibilidad de riesgo &ue
atente contra la integridad de los participantes en la intervencin policial ?p$blico o vctima, polica e inclusive el infractor@.
Para tal efecto, es necesario &ue el polica est% preparado profesionalmente y motivado para el desarrollo adecuado de actitudes, *abilidades,
confianza, espritu de e&uipo positivo, liderazgo eficaz y la e!ecucin de t"cticas operacionales4 aspectos &ue deben formar parte de su instruccin y
entrenamiento.
'on el uso correcto de las t"cticas y t%cnicas adecuadas, el efectivo policial podr" minimizar los factores adversos y obtener grandes venta!as,
previniendo as agresiones y estableciendo permetros de seguridad, proyectando el procedimiento policial a emplear en base a la apreciacin
inicial del riesgo o la amenaza, lo &ue disminuye la posibilidad de ser sorprendido por el o los intervenidos.
)os efectivos policiales deben trazar siempre una lnea imaginaria &ue divida el "rea de la intervencin, estableciendo el "rea de seguridad
?dominada por ellos@ y el "rea de riesgo ?no controlada por ellos@, en donde se presuma o se tenga la certeza de la presencia del intervenido o
presunto infractor.
)os procedimientos de la intervencin policial propiamente dic*a ?identificacin, reduccin, inmovilizacin y registro@ deber"n efectuarse siempre en
la zona de seguridad. .l efectivo policial !am"s ingresar" al "rea de riesgo, si es &ue %sta no *a sido debidamente controlada.
.l polica debe saber &ue el armamento y e&uipo afectado para el servicio, debe ser utilizado en defensa y proteccin de las personas y la
sociedad, emple"ndolos solamente ante una accin violenta de parte de los infractores o intervenidos y no como una demostracin de fuerza
e,cesiva en su intervencin4 para ello debe establecer necesariamente prioridades de seguridad en cuanto a la proteccin de la integridad fsica y la
vida, teniendo como prioridad a la vctima o p$blico, la seguridad del propio efectivo policial, la de sus compaeros, e inclusive la del propio
infractor.
Se debe tener siempre presente &ue no e,isten dos intervenciones iguales, por lo tanto, se *ace imposible disear una 9situacin modelo; para
cada una de ellas4 sin embargo, los principios b"sicos &ue deben regir a %stas *acen posible su adaptacin a cada situacin particular.
B( TJCNICAS DE INTERVENCIN
2oda intervencin policial, por lo general, debe ser efectuada como mnimo por dos efectivos policiales, debiendo ser planificada apenas se tenga
conocimiento de ella ?no necesariamente en un documento@, definiendo los roles &ue le corresponda cumplir a cada efectivo policial. P5 ser" el &ue
se encargue de efectuar el contacto con la persona a intervenir4 P- prestar" la seguridad respectiva.
.n caso &ue la intervencin sea e!ecutada por dos efectivos a pie, %stos deben formar en lo posible un cono de seguridad, en cuya base deben
ubicarse los policas interventores, y en el v%rtice o punto medio proyectado del cono el presunto infractor.
;( A,!ecto, i*!ortante, a tener en cuentaF
C Actitu e la !er,ona a ,er inter/enia
.l efectivo policial debe tener en cuenta el comportamiento de la persona a intervenir, &ue puede ser de colaboracin, resistencia
pasiva o activa, llegando inclusive a la agresin letal.
C 6erce!ci2n el rie,#o
.ste aspecto va m"s all" de la persona a intervenir. Se debe considerar las caractersticas del lugar de la intervencin ?ubicacin,
estructuras desconocidas, calle!ones, edificaciones, iluminacin, entre otros@ &ue puedan representar un riesgo para la integridad del
efectivo policial o de terceros, as como el posible apoyo de otras personas al infractor. .l efectivo policial deber" valerse de barreras
naturales o artificiales &ue le brinden verdadero abrigo.
C Ni/el e -uer>a a e*!lear
)uego de una apreciacin de la situacin y las circunstancias &ue se presentan en la intervencin, el efectivo policial emplear" la
fuerza, de acuerdo al nivel de resistencia de la persona a intervenir.
<( Inter/enci2n a !er,ona, en la /$a !or e-ecti/o, !oliciale, a !ie
Se *an considerado dos situaciones &ue se presentan en forma cotidiana en el servicio policialA la primera, con fines de identificacin, y la
segunda, cuando se trate de un presunto infractor. Sin embargo, una no es e,cluyente de la otra.
a( Inter/enci2n con -ine, e ienti-icaci2n
.s conveniente tener en consideracin los siguientes aspectosA
C Formar el cono de seguridad, tomando una distancia apro,imada de dos brazos e,tendidos, &ue impida al intervenido atentar contra
la integridad fsica del o los efectivos policiales4 de e,istir una pared ?inmueble@, el efectivo &ue da la seguridad debe ubicarse de
espaldas a %sta.
C (ndividualizar claramente a la persona a intervenir ?vestimenta, caractersticas fsicas, se,o, etc.@
C (dentificarse ?grado, apellidos y unidad en la &ue presta servicio@, *aci%ndole conocer el motivo de la intervencin.
C Solicitarle sus documentos de identificacin personal, permaneciendo siempre en una actitud vigilante, sin descuidar el contacto
visual.
C /ecibir los documentos con la mano &ue no porte el arma de fuego4 esto para permitir &ue ante una eventual reaccin pueda usarla
con libertad de accin.
C 3l verificar los documentos, *acerlo en una posicin tal &ue no obstaculice el dominio visual, principalmente de las manos del
intervenido.
C Siempre debemos estar atentos a una posible reaccin del intervenido.
C .fectuar preguntas relacionadas a los datos consignados en el documento de identidad con la finalidad de contrastarlos, o formular
preguntas modificando algunos datos &ue permitan establecer la titularidad de los mismos4 por e!emplo, mencionarle como su
segundo nombre uno &ue no le corresponde.
C 'ulminada la intervencin sin novedad, el polica de contacto ?P5@ agradecer" su colaboracin, desplaz"ndose luego *acia la
ubicacin del polica de seguridad ?P-@, para &ue el ciudadano reinicie su camino acompa"ndolo con la mirada *asta cierta
distancia.
"( Inter/enci2n a un !re,unto in-ractor
.stas intervenciones son las &ue representan un mayor nivel de riesgo para los efectivos policiales4 pueden presentarse durante el
patrulla!e o a m%rito de una comunicacin radial o telefnica de la unidad policial. .n ese sentido, es de suma importancia &ue la
informacin &ue recaben los efectivos &ue van a intervenir sea detallada con la finalidad de tomar conocimiento de la situacin.
.sta intervencin se debe iniciar con la verbalizacin, teniendo en cuenta los siguientes pasosA
C .l polica debe identificarse como tal e,presando en voz altaA Z3)2O PO)('Y3Z
C Z)evante las manos, mremeZ
C 0acerle saber el motivo de la intervencin, por e!emploA 9.s usted sospec*oso de.....; o 9*a cometido el delito de........;
C (ndicarle &ue se le va a identificar y registrar, para &ue pueda colaborar con la intervencin. De ser necesario, ordenar &ue adopte
una posicin apropiada para la inmovilizacin temporal ?coloc"ndole las esposas@ y realizar el registro preliminar. Para ello se deben
utilizar t%rminos &ue sean f"ciles de entender, comoA
o XPO#I3 )3S 73#OS SO:/. )3 '3:.[3Z Despacio, despacio, tran&uilo.
o X.#2/.)3'. SS D.DOSZ ?o X'/'. )OS D.DOS SO:/. )3 '3:.[3Z@.
o XI(/.Z ?o XD.S. >.)23, D. .SP3)D3S 3 7YZ@.
o X73#2.#I3 )3 '3)73Z .ste es un procedimiento de rutina, en la medida &ue usted colabore, estaremos realiz"ndola
m"s r"pido y de manera segura, no ofrezca resistencia.
o X.S )3 PO)('Y3Z
o XPMI.S. 3 )3 P3/.DZ L
o X3//ODY)).S.Z ?o X2(M#D3S. .# .) S.)OZ@.
2enga especial cuidado de mantener control sobre las manos, piense &ue desde all es m"s probable &ue pueda partir una agresin. #o
permita &ue mueva las manos ni desve la mirada sin su autorizacin. Procure &ue el infractor mantenga las manos lo m"s le!os posible
del cuerpo o de un posible lugar donde pueda tener oculta un arma.
)as indicaciones impartidas por el efectivo policial al presunto infractor deben ser simples, concisas y ob!etivas, trasmitidas con claridad y
de!ando &ue transcurra un tiempo prudencial para &ue el infractor oiga, entienda y cumpla.
na accin &ue ayudar" a minimizar los riesgos es efectuar un registro visual del intervenido. .llo nos permitir" ubicar cual&uier tipo de
amenaza ?arma u ob!eto@. .sta accin se efect$a en el momento &ue el intervenido se encuentra frente al efectivo policial &ue realiza el
contacto verbal, desde la lnea imaginaria &ue divide el "rea de seguridad y la de riesgo.
'ontrolada la situacin, el efectivo policial deber" identificarse sealando su grado, apellidos y unidad a la &ue pertenece, as como los
derec*os &ue asisten al intervenido y los procedimientos a realizarse con motivo de su detencin, por e!emploA 9sted va a ser conducido
a ?dependencia policial@, desde donde podr" comunicarse con un familiar y solicitar la presencia de un abogado;.
Para efectuar el arresto, el efectivo policial puede utilizar b"sicamente tres posicionesA
De !ieA
C .sta posicin es recomendable cuando en el lugar de la intervencin e,ista un muro, pared, etc., donde el infractor se pueda apoyar.
C .fectuado el contacto visual e iniciada la verbalizacin, se ubica al intervenido frente a los policas, a una distancia prudencial &ue
les permita formar el cono de seguridad y dominar la situacin, indic"ndole &ue levante los brazos, con las manos totalmente
ale!adas una de otra y los dedos separados.
C 0acerlo girar lentamente *asta dar frente a la pared.
C (ndicar al infractor &ue avance *acia la pared, pegando el cuerpo a %sta, ba!ando los brazos *asta la altura de los *ombros en forma
paralela al piso, girando las palmas de las manos *acia los policas, manteniendo los Pies !untos por los talones, separando las
puntas *asta &ue %stos est%n lo m"s pegados a la pared, logrando as disminuir su resistencia.
C na vez &ue el infractor est" en esa posicin, el efectivo policial se desplaza en forma paralela a la pared en lnea perpendicular a su
compaero, desarrollando una abertura del cono ?ubicacin en ) invertida@, &ue le permita me!orar el contacto visual con el
intervenido, por lo &ue el efectivo policial de contacto deber" indicarle &ue gire la cabeza en esa direccin.
C .l efectivo policial de seguridad en esta posicin debe verbalizar para recabar informacin y no permitir &ue el intervenido se
concentre en planificar una respuesta violenta contra la accin del polica de contacto.
C .l efectivo policial de contacto despu%s de enfundar su arma, toma sus grilletes y se desplaza *acia el infractor, coloc"ndose de
costado, de tal manera &ue su arma &uede del lado opuesto al infractor
C .n forma simult"nea, coloca el antebrazo contrario a su mano fuerte, ubicando el codo y puo sobre la espalda de %ste a la altura
de los omplatos, e!erciendo una ligera presin, al mismo tiempo debe presionar con la parte e,terna del pie, contrario al lado &ue
se lleva el arma, ambos talones del infractor, procediendo a colocarle los grilletes.
C )uego de colocarle los grilletes ?ver ac"pite 2%cnicas de esposamiento@, se procede a efectuar un registro minucioso del infractor de
arriba *acia aba!o y de derec*a a iz&uierda o viceversa.
C )a conduccin del infractor se puede efectuar cogi%ndolo del brazo derec*o ?siempre contrario al lado donde se lleva el arma@ por
encima del codo, e!erciendo si fuera necesaria una ligera presin4 o de ambos brazos cuando sean dos policas los &ue lo
conducen, indic"ndole la direccin &ue se va a tomar. 3simismo, por ning$n motivo el polica su!etar" los grilletes para conducir al
intervenido.
De roilla,F
C .s recomendable emplear esta t%cnica cuando el infractor se encuentra en un ambiente abierto.
C .fectuado el contacto visual e iniciada la verbalizacin, se ordenar" al intervenido colocarse frente a los policas, a una distancia &ue
permita dominar la situacin, formando el cono de seguridad4 se le indica &ue levante los brazos, con las manos totalmente ale!adas
una de otra y los dedos separados.
C Hue gire lentamente *asta &uedar de espaldas a los efectivos policiales.
C Hue el infractor se arrodille, manteniendo los brazos levantados.
C na vez arrodillado, ordenarle entrelazar los dedos de una mano con la otra y &ue las colo&ue sobre ?encima de@ la cabeza4 luego
&ue cruce una pierna sobre la otra, siempre y cuando su conte,tura fsica lo permita, caso contrario &ue !unte los pies principalmente
las puntas y *acerlas estirar.
C na vez &ue el infractor est" en esa posicin, el efectivo policial de seguridad se colocar" perpendicularmente a la lnea formada por
los *ombros del intervenido y su compaero, desarrollando una abertura del cono ?ubicacin en W)W invertida@, &ue le permita me!orar
el contacto visual con el intervenido, por lo &ue el efectivo policial de contacto deber" indicarle &ue gire la cabeza en esa direccin.
C .l efectivo policial de seguridad en esta posicin debe verbalizar para recabar informacin y no permitir &ue el intervenido se
concentre en planificar una respuesta violenta contra la accin del efectivo policial de contacto.
C .l efectivo policial de contacto despu%s de enfundar su arma, coger" sus grilletes y se apro,imar" al infractor, adoptando una
posicin diagonal, permitiendo &ue el lado donde lleva su arma no est% al alcance del infractor.
C 2omar los dedos medio y anular de la mano iz&uierda del intervenido ?esto puede variar por la forma en &ue las *aya entrelazado el
infractor@, !unt"ndolos levemente y e!erciendo una presin sobre la cabeza para impedir &ue se suelte.
C 3l mismo tiempo se coloca el pie iz&uierdo entre los pies del infractor, en el caso de estar cruzados4 asimismo se e!erce presin
sobre las puntas de los pies en caso de estar estirados, con lo cual minimizar" la posibilidad de reaccin, procediendo a colocarle las
esposas.
C )uego se procede a efectuar un registro minucioso del infractor. Posteriormente, se le ayudar" a levantarse tom"ndolo por los codos.
C )a conduccin del infractor se *ar" ba!o las recomendaciones *ec*as en el p"rrafo de intervencin de pie.
Tenio o ec=aoF
C .sta posicin es la m"s segura, representa menos riesgo o posibilidad de reaccin del infractor. .s la m"s recomendable cuando
e,ista m"s de un intervenido.
C tilizando la verbalizacin se ordenar" al intervenido ubicarse frente a los efectivos policiales, a una distancia &ue les permita
dominar la situacin y formar el cono de seguridad, indic"ndole &ue levante los brazos, con las manos totalmente ale!adas una de
otra y los dedos separados.
C Hue gire lentamente *asta &uedar de espaldas a los efectivos policiales.
C Hue se arrodille, manteniendo los brazos estirados, para luego tenderse de cubito ventral, apoy"ndose en sus manos, las cuales no
deber"n estar por deba!o de su cuerpo ?no olvidarse del control visual de las manos@, sino en forma separada del mismo y lo m"s
le!os del cuerpo.
C (ndicarle &ue e,tienda los brazos a la altura de los *ombros ?en forma de cruz@ colocando las palmas de las manos opuestas al piso
y &ue cruce un pie sobre el otro, fle,ionando ambas piernas *acia sus gl$teos.
C na vez &ue el infractor est" en esa posicin, el efectivo policial de seguridad se desplazar" desarrollando una abertura del cono,
&ue le permitir" efectuar un contacto visual con el intervenido en lnea con la ubicacin de su cabeza, para lo cual el efectivo policial
de contacto deber" indicarle &ue gire la cabeza en esa direccin.
C .l efectivo policial de seguridad en esta posicin debe verbalizar para obtener informacin y no permitir &ue el intervenido se
concentre en planificar una respuesta violenta contra la accin del efectivo policial de contacto.
C .l efectivo policial de contacto enfunda su arma, toma sus grilletes y se desplaza *acia el infractor, adoptando una posicin segura,
cmoda y fle,ible, permitiendo &ue el lado donde lleva su arma no est% al alcance del infractor. )uego coloca su pie iz&uierdo entre
las rodillas del infractor y con su rodilla e!erce leve presin sobre los pies del infractor, minimizando la posibilidad de reaccin y
procediendo a colocarle las esposas.
C 'olocadas las esposas se proceder" al registro minucioso del infractor.
C Para levantar al infractor, se le indicar" previamente &ue se proceder" a sentarlo con nuestra ayuda, para ello cruzar" una pierna
sobre la otra y cogi%ndolo de los *ombros lo ayudamos a sentarse.
C )uego se le indica &ue reco!a ambas piernas *acia adelante, fle,ion"ndolas y cruz"ndolas. .l efectivo policial separa sus piernas
colocando su *ombro y brazo iz&uierdo en contacto con la espalda del intervenido, seguidamente tom"ndolo por los codos y en una
sola accin se le apoya e impulsa para levantarlo.
C )a conduccin del infractor se *ar" de acuerdo a los lineamientos establecidos en las otras posiciones.
C Si durante estos procedimientos el intervenido se torna violento, el efectivo policial de contacto se ale!ara r"pidamente de %l,
retornando a su "rea de seguridad empuando su arma, y reiniciando la verbalizacin para retomar el procedimiento.
%( Inter/enci2n !olicial a !er,ona, en /e=$culo e,e un /e=$culo !olicial
)a intervencin a ve*culos se realiza principalmente en tres situacionesA por identificacin del conductor, por infraccin al
reglamento de tr"nsito, y por prevencin de delitos y faltas. .n cual&uiera de estas situaciones, el procedimiento &ue se debe
emplear depende del potencial riesgo de la intervencinA
a( Ienti-icaci2n e un conuctor)IRGT
.s importante &ue el personal conozca esta modalidad, teniendo en cuenta &ue e,iste un alto n$mero de efectivos policiales
&ue al encontrarse interviniendo a un ve*culo *an sido atropellados, en algunos casos con consecuencias fatales.
.s imprescindible &ue el ve*culo a intervenir est% detenido y con el motor apagado.
6o,ici2n el /e=$culo !olicial
C bicar el ve*culo policial detr"s del ve*culo a intervenir a unos cinco metros apro,imadamente, pero en la misma orientacin.
C >%rtice anterior derec*o en proyeccin a la parte media posterior del ve*culo intervenido.
C .sta posicin permite &ue el efectivo policial cuente con un carril de seguridad brindado por la estructura del ve*culo policial, con lo
cual minimiza el riesgo de ser embestido por otro ve*culo.
6o,ici2n e lo, e-ecti/o, !oliciales
.n este punto debe tenerse en cuenta &ue e,isten dos posibles t%cnicas a elegir por el efectivo policialA la primera, a&uella &ue recoge la t%cnica
policial peruana4 y la segunda, &ue recoge la t%cnica utilizada por muc*as policas en el mundoA
6o,ici2n ;
C )uego de solicitarle al conductor del ve*culo a intervenir &ue se estacione y apague el motor, descienden los efectivos policiales.
C .l conductor se ubicar" a la altura de la puerta delantera del ve*culo policial, manteniendo la comunicacin radial y el control visual
del "rea, dando seguridad al efectivo policial de contacto.
C .l efectivo policial de contacto, manteniendo el control visual, inclusive vali%ndose del espe!o retrovisor iz&uierdo o derec*o del
ve*culo intervenido, y tomando el carril de seguridad, se apro,imar" ubic"ndose entre la puerta delantera y trasera, de tal forma &ue
le permita observar al conductor.
C )a ubicacin debe ser a una distancia prudencial &ue impida al intervenido emplear su puerta para golpear al efectivo policial e
intentar una fuga.
C .n caso de &ue e,ista un tercer efectivo policial, %ste se ubicar" a la altura de la puerta posterior derec*a del ve*culo intervenido,
brindando las medidas de seguridad.
6o,ici2n <
C )uego de solicitarle al conductor del ve*culo a intervenir &ue se estacione y *abiendo obtenido de la central informacin con relacin
a este ve*culo, descienden ambos efectivos, desplaz"ndose el conductor policial por el carril de seguridad, manteniendo el contacto
visual del ve*culo, e inclusive vali%ndose del espe!o retrovisor iz&uierdo del ve*culo a intervenir *asta llegar a la posicin sealada.
C .l conductor se ubicar" a la altura de la puerta posterior iz&uierda del ve*culo intervenido, de tal forma &ue le permita tener un
control visual del conductor4 igualmente si en caso el intervenido &uisiera emplear su puerta para atacarnos e intentar una fuga no
podra impactarnos.
C .l operador desplaz"ndose por el otro lado se ubicar" a la altura de la puerta posterior derec*a del ve*culo intervenido, brindando
las medidas de seguridad.
C .stas posiciones evitar"n &ue ante cual&uier intento de reaccin del conductor del ve*culo intervenido, &ue amerite el empleo de
sus armas, se presente un cruce de fuego entre los policas.
Inter/enci2n
C .l efectivo policial de contacto procede a identificarse y precisa el motivo de la intervencin.
C Solicita los documentos personales y del ve*culo, indic"ndole &ue mantenga las manos sobre el timn o el tablero del ve*culo,
permaneciendo siempre en una actitud vigilante, sin descuidar el contacto visual.
C /ecibir los documentos con la mano &ue no utiliza para manipular el armamento, permitiendo &ue ante una reaccin &ue re&uiera el
empleo del arma, se tenga libertad de accin.
C 3l verificar los documentos, *acerlo en una posicin &ue no obstaculice nuestro dominio visual, principalmente de las manos del
intervenido.
C .n la intervencin policial debe tratarse al ciudadano con firmeza, pero con educacin. Si fuera el caso, cuando se termine la
intervencin debe reiniciarse la circulacin segura del ve*culo intervenido, *aciendo las seales pertinentes.
C 2erminada la intervencin, *abiendo decidido &ue contin$e con su desplazamiento, regresar a nuestro ve*culo luego de &ue el
intervenido reinicie su marc*a.
"( Inter/enci2n a /e=$culo con !re,unto, in-ractore, e,e un /e=$culo !olicial
6o,ici2n el /e=$culo !olicial
C bicar el ve*culo policial detr"s del ve*culo a intervenir, a unos cinco metros apro,imadamente.
C .n diagonal ?+8O apro,.@, v%rtice anterior derec*o en proyeccin al v%rtice posterior iz&uierdo del ve*culo intervenido.
C )as llantas giradas *acia la iz&uierda de tal manera &ue &ueden paralelas al ve*culo intervenido.
C .sta posicin permite &ue el motor y las llantas sirvan de abrigo a los efectivos policiales
C 3doptaremos esta posicin cuando el ve*culo intervenido se estacione al lado derec*o de la va, ser" lo opuesto cuando se
encuentre a la iz&uierda y opcional en un campo abierto.
6o,ici2n e lo, e-ecti/o, !oliciale,
6o,ici2n ;( .l conductor se ubicar" a la altura de la llanta delantera iz&uierda, de tal forma &ue le permita tener un control visual de la
puerta del conductor ?posicin -@.
C 6o,ici2n <. .l operador se ubicar" detr"s del v%rtice posterior derec*o del patrullero, controlando el lado opuesto del ve*culo
intervenido ?posicin 5@.
C 6o,ici2n %( Si *ubiera un tercer efectivo policial ?asiento posterior@, descender" por la puerta posterior iz&uierda ?derec*a@ y se
ubicar" detr"s de la posicin 5 con la misma orientacin4 otra opcin es &ue se ubi&ue detr"s del patrullero orientado *acia la
retaguardia, brindando la seguridad respectiva.
C .sta distribucin del personal policial se dar" cuando el ve*culo intervenido se encuentre estacionado al lado derec*o de la va, si lo
*iciera a la iz&uierda se desarrollar"n las posiciones entre par%ntesis.
Inter/enci2n
C .l efectivo policial &ue adopta la posicin 5 debe ser preferentemente &uien verbalice con el ?los@ ocupante ?s@ del ve*culo
intervenido, debiendo efectuar las siguientes accionesA
o (dentificarse como polica4 9.l ?los@ ocupante ?s@ del ve*culo ?indicar las caractersticas, marca, color, placa, etc.@ es la
PolicaW.
o 0acer conocer el motivo de la intervencin, por e!emploA 9Su ve*culo presenta una orden de captura por *aber sido empleado
en un robo;.
o Hu% es lo &ue se re&uiere del ocupante ?conductor@, por e!emploA 9#ecesitamos identificarlo, obedezca las siguientes
indicaciones; ?ser imperativo y repetitivo, actuar con energa@.
o (ndicarA
a@ 9Sa&ue ambos brazos por la ventana de su ve*culo, estrelos *acia arriba de tal manera &ue me permita ver las
manos;.
b@ 9'on la mano iz&uierda colo&ue la llave de contacto sobre el tec*o de su ve*culo;.
c@ 9'on la misma mano desabrc*ese el cinturn de seguridad;.
d@ 9'on la mano derec*a y por la parte e,terna abra su puerta;.
e@ 9Descienda lentamente permaneciendo con las manos en alto, diri!a su mirada *acia mi persona;.
f@ 93vance *acia mi ubicacin;.
'uando el intervenido se encuentre entre ambos ve*culos, ord%nele &ue se detenga y &ue gire *asta darle la espalda, efectuando un
registro ocular del intervenido4 este movimiento debe *acerlo lentamente.
C na vez logrado ello, ambos efectivos policiales ?posiciones 5 y =@ retroceden a una distancia prudente, manteni%ndose en el "rea
de seguridad ?proteccin del ve*culo@, para luego *acer girar al intervenido a la orientacin inicial y &ue avance *acia la llanta
posterior iz&uierda.
C .l intervenido debe ser colocado cerca del ve*culo, facilitando su control y permitiendo brindar cobertura4 se coloca al intervenido en
la posicin m"s adecuada ?rodilla o tendido@ y se procede al esposamiento, registro e interrogatorio para obtener informacin sobre
la posibilidad de la presencia de otras personas en el ve*culo.
C /ecabada dic*a informacin, el operador procede por su lado a realizar su desplazamiento *acia el ve*culo intervenido, para
verificar la situacin de seguridad del mismo.
C .l desplazamiento se *ar" en el sentido contrario al relo!. 3l llegar a la altura de la puerta del conductor, coger" la llave de contacto y
retornar" *asta la altura de la maletera, donde desde un costado efectuar" un contacto visual con su compaero y proceder" a
abrirla, permitiendo la observacin del interior por su compaero. Si no *ubiera nadie, se puede emplear la vozA 9limpio;,
Wdespe!adoW, etc.4 en caso contrario, la &ue correspondaA 9re*%n;, 9infractor;, WarmaW o la &ue se presente.
C )a intervencin continuar" de acuerdo a ley.
6ara =acer e,cener a otro ocu!ante
C na vez &ue ya se *a reducido, esposado y obtenido informacin del conductor, se adopta el siguiente procedimientoA
C .l efectivo policial &ue se encuentre en la posicin -, procede a realizar las mismas indicaciones &ue efectu su compaero con el
conductor, ubicando al intervenido en la parte posterior del ve*culo.
Ante la !re,encia e un tercero o *A, ocu!ante,
C Se les indicar" &ue sa&uen las manos por la ventana del lado derec*o.
C .s recomendable *acer descender, luego de *aber intervenido al conductor, al ?los@ ocupante?s@ del asiento trasero por la puerta
posterior iz&uierda ?detr"s de la del conductor@, para minimizar la posibilidad de una toma de re*%n por el?los@ otro?s@ infractor?s@.
C 3nte esta situacin, se debe contar de preferencia con el apoyo de otra unidad policial.
?#O23A tener cuidado &ue este descenso se realice uno por uno@
Inter/enci2n nocturna
6o,ici2n el /e=$culo
C bicar el ve*culo policial detr"s del ve*culo a intervenir, a unos cinco metros apro,imadamente.
C .n la misma orientacin ?cubriendo@ del ve*culo intervenido.
C 'irculina, luces de peligro y altas encendidas.
6o,ici2n e lo, e-ecti/o, !oliciale,
C 3mbos se ubicar"n en la parte posterior del patrullero, manteniendo cada uno el control visual del lado correspondiente.
C Si *ubiera un tercer efectivo policial ?asiento posterior@, descender" por la puerta posterior iz&uierda y se ubicar" detr"s del patrullero
orientado *acia la retaguardia, brindando la seguridad respectiva.
C .n esta situacin, se *ace imprescindible el empleo de linternas.
Inter/enci2n
C Se procede igual &ue en la intervencin diurna, con la siguiente variacinA
.fectuado el registro ocular, se le indica al intervenido &ue se diri!a *acia el patrullero4 una vez &ue %ste est" por traspasar el campo
luminoso de los faros, proceder" a alumbrar con su linterna o faro *acia la cara y manos del intervenido *asta llevarlo a la parte
posterior del patrullero, continuando con el procedimiento indicado.
@( Inter/enci2n en in*ue"le,
Procede en las siguientes circunstanciasA
C 'on la autorizacin del propietario o poseedor del inmueble.
C Flagrante delito.
C Orden motivada y escrita de un !uez.
C Irave peligro de perpetracin de un delito.
C .stado de necesidad ?por e!emplo, incendio, salubridad, entre otros@.
a( Reconoci*iento
Se debe tener siempre presente &ue por m"s informacin &ue se obtenga del inmueble, los ambientes interiores constituyen zonas de
riesgo permanente4 estas zonas son controladas y convertidas en "reas seguras una por una. Otro aspecto a considerar es el diseo y
material empleados en su construccin, ello conlleva un traba!o profesional altamente coordinado, donde prime la seguridad como norma
b"sica y se la e!ecute con sigilo, dinamismo, destreza y control emocional.
3ntes de planificar la intervencin, es conveniente obtener y verificar en el lugar la informacin con relacin al inmueble y a las personas
&ue se puedan encontrar en su interior, teniendo en consideracin los siguientes aspectosA
C )ugar &ue est%n ocupando posiblemente los sospec*osos si estuvieran en el interior.
C #ivel de riesgo de la estructura.
C Presencia de otras personas en el interior ?familiares in&uilinos, etc.@.
C 2ipo de muebles u ob!etos &ue puedan servir de ocultamiento o eventualmente de parapeto.
C bicacin de las puertas y ventanas &ue dan *acia el e,terior.
C 3ccesos a las puertas y ventanas.
C 'erco perim%trico e,terior.
C Otros puntos de entrada o salidaA
o DesagKes,
o Sistemas de ventilacin.
o Puerta falsa.
o Freas de encubrimiento y cobertura a inmediaciones del inmueble.
C .,istencia de materiales peligrosos.
C .,istencia de mascotas.
)uego de realizar la apreciacin del inmueble, es importante superar el mayor problema de la intervencinA los puntos de entrada o ingreso, para
ello se debe considerar &ue, en caso de *aber infractores de la ley en el interior, %stos saben &ue el ingreso de los policas o propietarios deber"
*acerse por las puertas y tomar"n medidas para impedirlo o neutralizarlo.
"( In#re,o
Debe ser realizado por dos policas como mnimo o un grupo de policas, &ue deber"n dividirse en pare!as para poder *acer la intervencin
ambiente por ambiente. .s importante considerar previamenteA
C 3ntes de entrar, debe detenerse, oler y or.
C )os ingresos tienen puertas y %stas pueden estar cerradas o abiertas.
C .s importante verificar si la puerta est" asegurada, e,poni%ndose lo menos posible.
C Para la toma de la cerradura, por ning$n motivo el efectivo policial se colocar" frente a la puerta, deber" *acerlo a un lado, de
preferencia agac*ado lo m"s posible.
C Si es necesario comunicarse con el sospec*oso, la conversacin debe realizarla el polica &ue se encuentre m"s le!os de la puerta.
C na vez abierta, el personal debe cubrirse ya &ue pueden *aber colocado ob!etos cerca o apoyados contra la puerta.
C Si la puerta abre *acia adentro, de!ar &ue %sta golpee la pared para asegurarse de &ue no *aya un presunto infractor escondido
detr"s de la misma. se un espe!o de inspeccin si lo tuviera.
C In#re,o inA*ico
Previa a la e!ecucin, debe efectuarse una observacin del "rea por ingresar ?final de una pared, lmite de una puerta, ingreso de
pasillo u otro similar@, para lo cual realizar" la siguiente t%cnicaA
o 7irada r"pida.
o 3pro,imarse gradualmente al nivel final del abrigo.
o .vitar &ue alguna parte de su cuerpo sobrepase ese nivel.
o 'olocarse en una posicin &ue permita *acer un movimiento r"pido de cabeza fuera del abrigo.
o 7irada *acia el ob!etivo, pudiendo *acerla de pie, en cuclillas o tendido.
o .s recomendable emplear dos de estas formas, una vez cada una.
o .sta mirada permitir" reconocer el ambiente, detectando "reas de riesgo y posibles amenazas.
C In#re,o en X
o )os efectivos policiales intervinientes se deben ubicar a ambos lados de la puerta, orientando sus armas *acia %sta.
o .l m"s caracterizado seala cu"ndo *ay &ue moverse. /ecordarA .l &ue ingrese primero deber" cubrir la parte de la
*abitacin &ue generalmente est" del lado de las bisagras.
o na vez dada la seal, ambos ingresan a la *abitacin *aciendo un barrido visual y posicion"ndose en las respectivas
es&uinas, siempre le!os del marco de la puerta.
o )as zonas de responsabilidad empiezan desde la es&uina opuesta *asta el centro de la *abitacin, respectivamente, al
ingresar a la *abitacin.
o .l efectivo policial &ue tenga mayor amplitud de cobertura proporcionar" seguridad, mientras &ue el otro efectivo realizar"
el registro.
o Para el registro se puede utilizar cual&uier t%cnica ?registro circular, lineal, seccional, por cuadrante, etc.@, lo m"s
importante es planificar, usar los m%todos sistem"ticos y las t%cnicas de seguridad total.
C In#re,o en D
o )os efectivos policiales deber"n encontrarse a ambos lados de la puerta.
o .l m"s caracterizado da la seal para ingresar.
o )os dos se mueven al mismo tiempo.
o )as "reas de responsabilidad empiezan con el embudo &ue marca el umbral de la puerta imaginariamente *acia
adentro de la *abitacin. )a zona se establece de forma circular *asta la es&uina de cada uno y vuelve al centro.
o Para el registro se toma la es&uina m"s segura para dar cobertura y el otro polica realiza el registro.
C In#re,o !or el lao lar#o
o Se entiende por lado largo, la mayor e,tensin de pared en la &ue est" la puerta.
o )os dos efectivos policiales est"n en el mismo lado de la pared.
o .l primer efectivo policial debe asegurarse &ue la puerta no est% cerrada o trancada.
o 3ntes de ingresar, los efectivos policiales deben empuar el arma y apuntar *acia el ingreso si el espacio lo permitiera,
caso contrario el segundo efectivo policial apuntar" con su arma a otro punto de riesgo o adoptar" la posicin de alerta,
nunca *acia su compaero.
o 3mbos entran a la vez.
o .l primero cubre la es&uina opuesta *asta el centro, el otro cubre *acia el lado largo y regresa al centro.
C In#re,o !or el lao corto
C Se entiende por lado corto, la menor e,tensin de pared en la &ue est" la puerta.
C 3mbos efectivos policiales deben ubicarse en el lado corto.
C )os procedimientos de entrada son similares al anterior.
C (ngreso por barrida o ganada de "ngulo ?corte de pastel@
o bicados a un solo lado de la puerta o nivel de la pared.
o .s necesario adoptar una posicin cmoda y segura, pues se est" presumiendo &ue al detectar una amenaza se tendr"
&ue emplear el arma de fuego para neutralizarla o controlarla.
o 3mbos efectivos policiales deber"n ale!arse de los niveles del marco central o pared, para evitar &ue una persona
escondida detr"s de ellos les pueda arrebatar el arma.
o Se inicia el avance controlado, en observacin con imagen de tiro ?a trav%s de los rganos de puntera@.
o .l arma acompaa la observacin, el dedo ndice debe mantenerse fuera del gatillo, recto y paralelo al guardamonte.
o .l movimiento es lento y coordinado, primero avanza la cabeza y parte del tra,, lo necesario para ir ganando "ngulo de
visin *acia el interior, desplazando el pie del lado *acia el cual nos movemos *asta la misma altura del cuerpo4 los pies
no tienen por &u% cruzarse ni adelantarse.
o .ste movimiento se realiza *aciendo un crculo &ue tiene como e!e el marco de la puerta o nivel de la pared.
o )a observacin debe ser pausada, meticulosa y profunda, permitiendo identificar riesgos y amenazas.
c( De,!la>a*iento,
3l ser comunicado de una intervencin en inmuebles o en otros lugares &ue ameriten desplazarse por una zona no reconocida e insegura,
debe utilizar los principios del pensamiento t"ctico para evaluar las posibles "reas de riesgo, buscando anticipar las situaciones peligrosas y
manteni%ndose listo para defenderse, considerando los siguientes aspectosA
C Desplazarse a trav%s de la ruta m"s segura y corta, buscando la proteccin de abrigos ?parapetos@ sucesivos y evitando e,ponerse a
riesgos innecesarios, especialmente en "reas libres.
C Planear siempre los pe&ueos movimientos a realizar, considerando las posibles amenazas &ue pueda encontrar.
C .scoger la t%cnica m"s adecuada para desplazarse ?corriendo, caminando, de rodillas, arrastr"ndose, etc.@.
C 'uando se tenga &ue desplazar r"pidamente o superar obst"culos, se debe empuar correctamente el arma, manteniendo
el dedo fuera del gatillo o asegurando el arma en la funda, para evitar incidentes.
C #o mover los muebles, pues %stospueden contener alg$n dispositivo de activacin de e,plosivo improvisado o distraer su atencin
revelando su ubicacin, para ello deber" desplazarse borde"ndolos.
C Si durante el desplazamiento el efectivo policial fuese sorprendido por disparos de arma de fuego, deber" seguir los siguientes
procedimientosA
o :us&ue r"pidamente un abrigo ?parapeto@. 'onsiderar firmemente la posibilidad de efectuar una retirada estrat%gica, si
fuera el caso.
o .n caso de efectuar una retirada estrat%gica, salir r"pidamente con la respectiva cobertura, iniciando %sta por puntos
diferentes, con la finalidad de confundir al posible agresor.
o Si la intervencin la e!ecuta un grupo de efectivos policiales, se debe evitar &ue %stos est%n !untos, pues constituyen un
blanco mayor y dificultan la capacidad de respuesta.
o 7antener el arma disponible lista para su uso, esto es, en condiciones de empleo inmediato. .l arma no debe estar
descargada por&ue cuando vaya a utilizarse no *abr" tiempo para cargarla.
o 3puntar el arma orientada slo *acia el ob!etivo por inmovilizar o controlar. .n caso de no e,istir riesgo potencial, evitar
apuntar indiscriminadamente.
o .n caso de ubicar al presunto infractor u otra persona en el interior del inmueble, y no ofrecen resistencia ni constituyen
amenaza, no *abr" necesidad de apuntar el arma en su direccin, siendo recomendable adoptar la posicin preventiva
manteniendo el control verbal.
o 'uando e,ista absoluta certeza de una agresin, se debe actuar identificando el nivel de %sta, confirmando &ue realmente
e,iste la amenaza, lo &ue permite decidir el nivel de respuesta y actuar en el marco de los principios del uso de la fuerza y
armas de fuego.
o (dentificar el nivel de amenaza, para emplear el nivel de fuerza adecuado
o 1am"s se debe colocar el dedo sobre el gatillo del arma, si no se tiene la intencin de disparar. .l tiempo necesario para
&ue el dedo se deslice de la posicin de seguridad *asta el gatillo es mnimo.
o no de los mayores problemas durante los desplazamientos en los operativos, es el riesgo de ser alcanzado por los
disparos de los propios compaeros. )a coordinacin previa y el planeamiento de la intervencin ser"n fundamentales
para el incremento de la seguridad, en la medida &ue facilitar" el conocimiento de la ubicacin de los compaeros y
dificultar" la ocurrencia de fuego cruzado.
o .s importante resaltar &ue dentro de los edificios o en locales cerrados y en situaciones con elevado estr%s, las medidas
de seguridad deben ser redobladas, tom"ndose en cuenta el aumento de los riesgos &ue se da en estas circunstancias.
o Si durante el desplazamiento otro efectivo policial se cruza, adoptar la posicin preventiva, reubic"ndose en un nuevo sitio
de manera &ue los dos no est%n en la misma lnea de tiro y puedan disparar sus armas sin inconvenientes si fuera
necesario
o .s recomendable &ue un polica se desplace $nicamente cuando el compaero se encuentre en la posicin de seguridad o
cobertura, esto permite &ue siempre e,ista alguien preparado a defender al e&uipo.
C Si durante el desplazamiento un polica es atacado con arma de fuego, a&uel &ue estuviera en su cobertura debe identificar y
neutralizar el ata&ue disparando contra el sospec*oso.
C 3l pasar por una ventana, el primer efectivo policial debe pasar realizando una toma de "ngulo *asta llegar al otro lado de la
ventana4 cuando esto ocurre, el segundo polica debe ayudar en la seguridad4 cuando el primer polica ya *aya pasado, %ste debe
mantener la seguridad y el segundo polica pasar" por deba!o del nivel de la ventana.
( 6a,ai>o,
Son considerados "reas de riesgo. Pueden ser usados para dos finesA
De,!la>ar,e =acia un lu#ar e,!ec$-ico(
o Se realiza por ambos lados del pasadizo.
o 'uando es individual, uno avanza y el otro lo cubre, debiendo efectuarlo en forma alternada. Si es simult"neo, deben
*acerlo en forma paralela, diferenciando sus "reas de responsabilidad.
o 2oda ventana, puerta, tragaluz o cual&uier otro acceso e,istente, son puntos de riesgo, debiendo ser controlados
permanentemente.
o Se debe poner atencin principalmente en puertas abiertas o entreabiertas.
o Se debe planear una ruta segura de retirada t"ctica, retornando al "rea de seguridad m"s cercana.
o .sta t%cnica aumenta la posibilidad de defensa.
C Posicionarse en %l cuando se va a realizar una entrada a una *abitacin.
o bicados los efectivos policiales en %l, proceder"n de acuerdo a lo descrito en las t%cnicas de ingreso.
e( E,calera,
Dentro de un inmueble el control de una escalera es una accin sumamente peligrosa. )a coordinacin, comunicacin y cooperacin son
absolutamente necesarias. )a t%cnica a emplearse se deber" acondicionar al tipo, estructura y ubicacin especfica de la escalera,
teniendo especial cuidado en los descansos, si se tiene *erramientas de observacin deber"n ser empleadas.
.s necesario &ue los efectivos policiales est%n protegidos y preparados para defenderse ante un eventual ata&ue. )as precauciones
referentes a la seguridad en los desplazamientos deben ser intensifica das en la escalera, desde la apro,imacin con definicin previa de
los puntos de observacin para cada polica.
Cacia arri"a
.,iste mayor riesgo en controlar una escalera *acia arriba, por lo tanto es necesario &ue los efectivos policiales en su desplazamiento
observen las siguientes reglasA
.n una escalera *acia arriba los efectivos policiales deben apuntar sus armas *acia el espacio superior.
C 3mbos efectivos policiales deber"n apuntar sus armas *acia el espacio superior de la escalera, con la finalidad de tener un control
visual de la misma.
C .l primer efectivo policial se parapeta y controla el espacio entre el ingreso y el primer descanso.
C .l otro se pone en posicin de disparo, recostado a uno de los lados de la escalera y dirige su arma *acia la parte superior o final de
la misma, iniciando as su desplazamiento.
C Si *ubiera un tercero, adopta la misma posicin pero recostado en la pared.
C Se sube lentamente relev"ndose en cada ubicacin &ue *aya sido controlada, y dando cobertura al &ue se encuentra adelante.
Cacia a"a+o
C n efectivo policial cubre panor"micamente *acia el final de la escalera, mientras &ue el otro se desplaza apuntando *acia aba!o
para llegar al primer descanso.
C na vez en el descanso, inspecciona por mirada r"pida, ganada de "ngulo o por medio de un e&uipo especialA espe!o o similares, el
otro lado de la baranda o zona de observacin contraria, &ued"ndose parapetado en ella y cubriendo la pr,ima zona de riesgo.
C .l efectivo policial &ue da seguridad desde la parte superior, se desplaza *asta el descanso y apunta *acia aba!o, cubriendo todas
las "reas de peligro &ue representen una amenaza o riesgo a la integridad de los intervinientes.
C Para cada descanso se utiliza el mismo m%todo. .s importante mantener en observacin y vigilancia cada "rea crtica.
f. Inter/enci2n en e1ui!o,
'uando la situacin lo amerite y se eval$e la realizacin de una intervencin de mayor envergadura, lo ideal es &ue sea e!ecutada por el
e&uipo t"ctico de la unidad especializada.
Sin embargo, al no e,istir una disponibilidad inmediata de estas unidades, deber" ser realizada por los efectivos policiales presentes en el
lugar. Por ello es importante conocer la conformacin de un e&uipo.
C .l n$mero de efectivos policiales de un e&uipo de intervencin re&uerido es de = + como mnimo, mientras &ue en las m"s
comple!as el n$mero tendr" &ue ser mayor.
C Se divide en dos gruposA el de reconocimiento ?/@, encargado de iniciar el ingreso y registro4 y otro de soporte ?S@, &ue se encargar"
de la seguridad de los intervinientes, la custodia de los intervenidos y las comunicaciones.
C (nclusive cuando slo *ay dos efectivos policiales, debe aplicarse la misma organizacin t"ctica ?un polica de reconocimiento y otro
de soporte@.
C .n ambos casos, los grupos tendr"n &ue ser estructurados y organizados con los criterios de disciplina t"ctica.
C .ste procedimiento debe ser utilizado sobre todo cuando lleguen los refuerzos, los &ue deben ser organizados ba!o estos criterios
t"cticos.
g. Con-or*aci2n e lo, e1ui!o,
C R; Reconoci*iento unoF
.fectivo policial &ue cuenta con mayor e,periencia y destreza.
C R< Reconoci*iento o,F
.fectivo policial escogido por el /5, debido a la necesidad de un perfecto entendimiento y confianza entre ellos. Debe preocuparse
especialmente por la seguridad del /5.
C S; So!orte unoF
.s la ubicacin recomendable para el responsable del e&uipo policial, facilit"ndole adoptar las medidas operacionales y
administrativas para el %,ito de la misin, debiendo siempre mantenerse en condiciones de controlar las acciones dentro y fuera del
local de la intervencin.
C S<5 S% 5S@ So!orte o,3 tre,3 cuatroF
Se encargar"n de la cobertura de las "reas revisadas, estar"n atentos a la seguridad de los policas &ue est"n al frente, tomando el
control de los intervenidos y procediendo a su inmovilizacin, registro y traslado inicial, as como a la proteccin de la retaguardia.
3tender"n directamente las orientaciones del S5.
=( Co*unicaci2n
'uando piense t"cticamente, teniendo conciencia del proceso mental del sospec*oso agresivo, tenga el m",imo cuidado para no ser
localizado4 en ese sentido, la comunicacin entre policas debe ser cuidadosa. .n situaciones de riesgo, en caso utilice la voz para
comunicarse con su e&uipo, *"galo susurrando. .l volumen del radio debe estar lo m"s ba!o posible. De ser posible utilice auriculares de
odo. 2odo debe *acerse para mantener la venta!a t"ctica de la sorpresa. .l radio puede estar separado.
na buena alternativa son las seales de mano, por&ue permiten una comunicacin eficiente entre el e&uipo, favoreciendo la sorpresa.
)as seales de mano deben ser simples y estar bien entrenadas, para &ue no *aya problemas. 3l efectuar una seal aseg$rese de &ue
su compaero recibi y entendi la comunicacin sin *aber desviado su atencin de los puntos de observacin.
i. U,o e e,!e+o
.,isten en la actualidad e&uipamientos policiales basados en el empleo de espe!os ?periscopio, planc*a de identificacin, espe!o t"ctico, entre
otros@4 su uso brinda mayor seguridad al efectivo policial, pues evita e,poner parte de su cuerpo para realizar la observacin, facilitando su
mantenimiento en la zona de abrigo o parapeto.
.s importante tener presente estas recomendaciones generales en todos los casosA
C Si se encuentran con muc*as "reas de peligro, es importante esperar el apoyo.
C 3l escuc*ar un disparo, se debe efectuar una retirada t"ctica *asta la zona &ue se tenga asegurada o controlada.
C #unca se debe asumir &ue un lugar no representa riesgo o peligro, si %ste no *a sido revisado previamente.
C .l desplazamiento no debe efectuarse por el centro de las escaleras.
C .s importante &ue el e&uipo &ue se lleve est% debidamente asegurado para evitar el ruido innecesario &ue delate nuestra posicin.
WLOCALIGADO UN SOS6ECCOSO3 DOMINE EL FUERTE IM6ULSO 6ARA SALIR AL ENCUENTRO DE JL3 CKBRASE INMEDIATAMENTE Y3
ESTANDO 6ROTEGIDO UTILICE LA VERBALIGACIN 6ARA CONTROLARLOB
Ca!$tulo IV
MANTENIMIENTO DEL ORDEN 6KBLICO
Desde el punto de vista normativo, se entiende por orden p$blico la vigencia de las leyes y del principio de autoridad. Desde el punto de vista
f"ctico, orden p$blico es el estado relativo de tran&uilidad y seguridad &ue reina en los espacios p$blicos y dem"s lugares de convivencia *umana,
en observancia de las leyes y el respeto a la autoridad, siendo la Polica #acional responsable de garantizarlo, mantenerlo y reestablecerlo.
.l orden p$blico se altera por diversas situaciones, tales como concentraciones, desplazamientos, marc*as, *uelgas, mtines, disturbios interiores,
etc., ante las cuales la Polica debe desarrollar su actividad dentro del marco del derec*o internacional de los derec*os *umanos, en particular los
Principios :"sicos sobre el empleo de la fuerza y de armas de fuego, y del ordenamiento !urdico peruano.
.n estos aos *emos ad&uirido muc*a e,periencia en el mantenimiento del orden p$blico, en base a una respuesta policial bien preparada,
estructurada y organizada. 3lgunos aspectos muy importantes sonA la buena preparacin, la apariencia de los efectivos policiales cuando se
presentan ante los ciudadanos, la comunicacin con los manifestantes, la intervencin r"pida y, por $ltimo, el planteamiento moderado y
diferenciado del uso de la fuerza, para lo cual deber" tener en cuenta lo siguienteA
A( 6RE6ARACIN
5. )os efectivos policiales &ue cumplen esta funcin deben estar familiarizados con el 'digo de 'onducta y con los niveles de tolerancia de
las operaciones de mantenimiento del orden p$blico.
-. Permanente entrenamiento en formaciones t"cticas y en el empleo de e&uipos defensivos, &ue le permitan actuar en forma sincronizada y
ordenada.
=. .l personal policial interviniente debe mantener una actitud refle,iva, ecu"nime y ponderada, con la finalidad de diferenciar y reconocer a
las personas &ue no participan directamente de las manifestaciones.
+. .star debidamente compenetrado con el clima psicoCsocial imperante, familiariz"ndose con los posibles comportamientos y las
reacciones. ?P: 564 -G@
B( A6ARIENCIA
5. )a presentacin fsica y la apariencia de los efectivos policiales influye en la forma en &ue son percibidos por los manifestantesA escudos,
cascos, tan&uetas, etc., pueden interpretarse como una accin *ostil, aun&ue su ob!etivo principal sea proteger a los policas.
-. .l modo de pensar cl"sico de &ue los policas pertrec*ados con los e&uipos antidisturbios completos, con caones de agua, gases
lacrimgenos y perros son un factor de disuasin para la multitud y contribuyen a calmar la violencia, no es del todo correcto.
=. )a e!ecucin de formaciones t"cticas, con el mantenimiento del orden, coordinacin, prestancia y rapidez impactan psicolgicamente en
la multitud, persuadi%ndola de disolverse pacficamente.
+. .l personal policial no debe reaccionar ante las provocaciones de la multitud ?insultos, gestos, ademanes@.
C( COMUNICACIN
5. Se debe *acer lo posible para reunirse preliminarmente con los manifestantes. Durante una manifestacin o marc*a pacfica es muy
importante &ue e,ista una buena comunicacin, empleando en lo posible e&uipos potentes de altoparlantes, para as advertir
permanentemente y con firmeza las acciones &ue se van a tomar.
-. .l 1efe Policial Operativo buscar" dialogar con los lderes o dirigentes con el fin de &ue acaten las disposiciones de la autoridad policial,
no debiendo intimidarlos, engaarlos o retarlos, ni prometer lo &ue no se va a cumplir.
=. Desde el punto de vista psicolgico, una persona necesita tiempo para aceptar rdenes, en especial si vienen de un polica. 'uando esa
persona forma parte de un grupo, las cosas se complican. Ser el primero en ceder ante la presin policial significa &uedar mal ante el
grupo.
+. Se debe tener en cuenta &ue la multitud es un con!unto de personas y no una masa *umana &ue debe tratarse como un todo. )a mayora
de sus integrantes, o bien tendr" demasiado miedo o bien optar" por cuidar su propia seguridad.
D( INTERVENCIN O6ORTUNA
5. )a actuacin policial debe basarse en un planeamiento y no necesariamente en el comportamiento de la multitud, garantizando as la
intervencin oportuna para controlar los incidentes iniciales.
-. .stos incidentes suelen ser provocados por grupos muy reducidos, los cuales muc*as veces no son controlados por los lderes.
=. .l empleo de efectivos policiales vestidos de civil permitir" la ubicacin y el arresto oportuno de los alborotadores y posibles infiltrados
?pandilleros, DD.'', DD.22.@
+. Se individualizar" a los presuntos autores de delitos para detenerlos y ponerlos a disposicin de la autoridad competente, mediante el
parte respectivo. Para este fin es recomendable utilizar medios como filmaciones o fotografas.
8. .n caso de blo&ueo de vas p$blicas con piedras, ladrillos u ob!etos contundentes y &uema de llantas, se proceder" a limpiar las vas
apagando las llantas y adoptando las medidas de seguridad pertinentes.
<. na intervencin desordenada de la Polica puede afectar a manifestantes pacficos y transe$ntes inocentes, contribuyendo as al
deterioro de la situacin.
E( EM6LEO DE LA FUERGA
5. 'uando se dispersen reuniones no violentas, los efectivos policiales deber"n evitar el empleo de la fuerza4 si no es posible, lo limitar"n al
mnimo necesario.
-. .n la mayora de los casos, la simple amenaza del uso de la fuerza no basta para dispersar a la multitud.
=. )a unidad de control de disturbios intervendr" despu%s de advertir verbalmente su intencin de usar la fuerza, con tiempo suficiente para
&ue %sta sea tomada en cuenta.
+. 'uando se recurra a la fuerza, %sta deber" ser usada en forma racional y progresiva, basada en los principios de legalidad, necesidad y
proporcionalidad, reduciendo al mnimo las lesiones.
8. Para disolver a la multitud, se proceder" por el lado menos compacto, adoptando formaciones de control de multitudes y disturbios civiles,
para de esta manera dividirla y dispersarla en el sentido o la direccin por donde el 1efe Operativo *aya previsto.
<. .vitar &ue el personal arrebate banderolas o pancartas utilizadas por los manifestantes, para no e,acerbar los "nimos.
D. .vitar el empleo de material lacrimgeno a inmediaciones de *ospitales y colegios.
6. #o debe emplearse la fuerza en personas &ue *uyen o caen mientras corren, sino contra los individuos &ue ofrezcan resistencia fsica y
agredan a los efectivos policiales.
E. #o utilizar los ob!etos contundentes ?piedras, palos, fierros@ lanzados contra el personal policial, como reaccin contra el ata&ue de los
manifestantes4 mostrar en todo momento una actitud disuasiva y tolerante con %stos.
5G. .l personal policial de!ar" de utilizar la fuerza inmediatamente al cese de la resistencia o violencia, sin per!uicio de adoptar las
correspondientes medidas de seguridad.
55. 3u,iliar a las personas &ue resulten lesionadas y evacuar a los *eridos a centros asistenciales para su atencin m%dica. 3simismo, se
debe notificar de inmediato a las familias de las vctimas. Para ello debe planificarse previamente los corredores *umanitarios y el acceso
de socorristas.
5-. .n caso de *aber detenidos, %stos deben ser trasladados inmediatamente a la comisara de la !urisdiccin, de acuerdo a los
procedimientos operativos vigentes. Para ello debe preverse con antelacin lugares adecuados y suficientes para albergar a estas
personas.
5=. .s necesario formular los partes e informes sobre las operaciones policiales durante el desarrollo de las intervenciones y al final de las
mismas, *aciendo constar, de ser el caso, la e,istencia de *eridos o muertos y las medidas tomadas.
.n la intervencin para controlar a la multitud y reestablecer el orden p$blico, no podr" utilizarse armas de fuego, salvo cuando e,ista una amenaza
inminente de muerte o de lesin grave contra los efectivos policiales u otros ciudadanos, y cuando resulten ineficaces otros medios menos
peligrosos y $nicamente en la mnima medida necesaria. Para ello, debe darse una clara advertencia de la intencin de utilizar el arma de fuego. .n
ning$n caso es legal disparar indiscriminadamente contra una multitud.@
'abe sealar &ue no se podr"n invocar circunstancias e,cepcionales o situaciones p$blicas de emergencia para !ustificar el &uebrantamiento de las
anteriores disposiciones.