CASO: Diseo y precios en IKEA 1. Cules son las prioridades competitivas de IKEA? RTA: Ofrecer productos para el hogar a precios bajos y con buena calidad, teniendo en cuenta tambin aspectos como: tiene en cuenta: la mxima funcionalidad, el diseo moderno, las consideraciones de orden ambiental y el aseguramiento de que los productos han sido fabricados en condiciones laborales aceptables. 2. Describa el proceso de IKEA para desarrollar un nuevo producto.
ACTIVIDAD DESCRIPCIN RESPONSABLES CREAR UNA IDEA Obtener una brillante idea sobre un producto nuevo Compaeros de trabajo ESCOGER UN PRECIO Realizar el boceto del producto y tambin calcular cuanto costar, discutiendo el diseo, los materiales y proveedores mas aconsejables para el producto. Diseadores, desarrolladores de productos y compradores ESCOGER UN FABRICANTE Escoger y cooperar con los proveedores y rea de compras para obtener los mejores resultados. Estos deben cumplir con el cdigo de conducta. El rea de compras DISEAR EL PRODUCTO Se encuentra a un diseador y se elige el diseo que producir. El diseador inicia el proceso de diseo generando y enviando un resumen (precio del producto, su funcin, materiales, y capacidades del fabricante) a los diseadores base y a los independientes de IKEA, y afina los diseos promisorios hasta que opta por uno que producir. el diseador debe obtener la mxima funcionalidad al costo mnimo Diseadores base, diseador especifico del producto, independientes de IKEA. PRODUCIR EL PRODUCTO Mediante las decisiones anteriores, el fabricante o fabricantes producen el bien. Fabricantes ENVIARLO En esta etapa se elaboran las funciones de distribucin y logstica entregando el nmero correcto de bienes a las tiendas indicadas, en el momento oportuno maximizando el espacio mediante el concepto de lo plano, teniendo cero desperdicios, reciclando y tratando de eliminar el aire de productos y empaques rea de distribucin y logstica VENDERLO Mediante la exhibicin de sus productos por catalogo y en una especie de parque temtico disfrazado de mueblera, donde no es posible aplicar las reglas ni las expectativas normales Tiendas y puntos de venta IKEA, rea de ventas
Amer O. Dabaje E-8-102709 8/07/14
3. Cules son las caractersticas adicionales del concepto de IKEA (Adems de su proceso de diseo) que contribuyen a crear un valor excepcional para el cliente? RTA: Todos los aspectos que ofrece y tiene en cuenta IKEA deberan impactar el precio del producto como lo es la inspiracin y asesora sobre la decoracin del hogar pero no es as porque en IKEA el proceso de bajar los costos empieza desde el momento que se concibe un nuevo articulo y contina incesantemente a lo largo de toda su serie de produccin, es por ello que adems del proceso de diseo otros procesos como: la distribucin y logstica coadyuvan a obtener valores excepcionales. Esto lo han realizado mediante los conceptos de: maximizar el uso del espacio mediante conceptos como lo plano; el desperdicio es un pecado mortal (reciclar en caso extremo y disminuir tiempos); eliminar el aire de los productos, empaques y en la forma de enviarlos para no pagar por el; generar y mantener una cultura de creatividad y mejora continua; escoger y cooperar adecuadamente con los proveedores; transferir al cliente el costo de armar los productos y transportarlos hasta el hogar; y por ltimo no poseer vendedores ni rebajas llamativas de precios, sino tener un rea de autoservicio. 4. Cules seran los criterios importantes para elegir una plaza para una tienda de IKEA? RTA: Que brinde una optima ubicacin tanto para sus clientes como para la distribucin de los productos. Que brinde un gran espacio que permita crear un mundo separado en el interior de su tienda, una especie de parque temtico disfrazado de mueblera, donde no sea posible aplicar las reglas ni las expectativas normales, donde se cumpla con el cdigo de conducta (buenas condiciones de trabajo y conciencia ambientalista).