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Cdigo de Conduta

1. Sobre o Cdigo ...............................................................................................................................03


2. Relaes com Clientes ............................................................................................................. 04
3. Relaes com os Acionistas .................................................................................................. 04
3.1. Informaes Privilegiadas .......................................................................................... 05
4. Responsabilidades dos Integrantes .................................................................................. 06
4.1. Oportunidade no Trabalho .......................................................................................... 06
4.2. Igualdade ............................................................................................................................. 07
4.3. Ambiente de Trabalho ................................................................................................... 07
4.4. Utilizao e preservao dos bens da Organizao Odebrecht ............ 08
5. Relaes com Agentes Pblicos e Privados.................................................................. 09
5.1. Brindes ................................................................................................................................... 10
5.2. Contribuio Eleitoral ................................................................................................... 10
5.3. Exerccio do Direito Poltico ........................................................................................ 11
6. Relaes com Fornecedores ..................................................................................................12
7. Relaes com Concorrentes ....................................................................................................12
8. Relaes com Empresas ou Integrante de Empresas
Consorciadas ou Coligadas ..................................................................................................... 13
9. Conflito de Interesse .................................................................................................................. 14
10. Registros Contbeis ................................................................................................................. 15
11. Respeito s Leis ........................................................................................................................... 15
12. Responsabilidade Social e Direitos Humanos .............................................................. 16
13. Emprego de Mo de Obra Forada e/ou Infantil, Explorao Sexual
de Crianas e Adolescentes e Trfico de Pessoas......................................................17
14. Sade, Segurana no Trabalho e Meio Ambiente ...................................................... 18
15. Questes sobre este Cdigo de Conduta ...................................................................... 18
ndice
2 3 Cdigo de Conduta
1. SOBRE O CDIGO
Os pri nc pios e concei tos que orientam as aes empresariais na Organizao
Odebrecht (Organizao) esto consol idados na Tecnologia Empresarial
Odebrecht (TEO), que a referncia tica e cul tural comum a todos seus
Integrantes.
Os princpios e demais orientaes sobre temas especficos definidos neste
Cdigo so desdobramentos da TEO, que devem orientar as relaes internas
e externas de todos os Integrantes independentemente das suas atribuies e
responsabilidades, em conjunto e de forma integrada com as demais Polticas
e orientaes da Organizao, as quais igualmente constituem-se em
desdobramentos da TEO.
O conjunto dos Integrantes constitui a Organizao, cuja cultura, lastreada
no Princpio da Confiana no Ser Humano, pressupe a prtica das condutas
embasadas na TEO e seus desdobramentos, a exemplo deste Cdigo, por todos
os seus Integrantes.
Adicionalmente, a Organizao entende que os princpios e demais orientaes
apresentados neste Cdigo devem ser tambm praticados por toda a sua cadeia
de valor. Assim, espera-se que todos os Clientes, Fornecedores, sociedades
controladas ou coligadas, ou nas quais Empresas que integram a Organizao
participem como consorciadas, divulguem tais princpios e orientaes a
todos seus Integrantes, e tambm os repassem sua respectiva rede de
fornecimento e Clientes, a fim de transmitir e garantir que os princpios ticos
aqui mencionados sejam efetivamente praticados.
A presena da Organizao nos mercados nacional e internacional, bem como a
participao dos Integrantes em diferentes negcios, regies geogrficas e culturas
que constituem mercados globalizados e competitivos, exigem alm de padres
transparentes de atuao, o atendimento a ordenamentos jurdicos diversos.
Cdigo de Conduta
Cdigo de Conduta
da Organizao
Odebrecht
4 5 Cdigo de Conduta Cdigo de Conduta
3.1. INFORMAES PRIVILEGIADAS
vedado a qualquer pessoa, seja Integrante ou Acionista da Organizao, ou
qualquer terceiro que tenha acesso a informaes privilegiadas, comprar ou
vender valores mobilirios de qualquer Empresa da Organizao, ou divulgar
estas informaes para que terceiros o faam, nos 15 (quinze) dias anteriores
divulgao das informaes trimestrais ou anuais da Empresa ou previamente
divulgao de ato ou fato relevante.
A informao considerada privilegiada se for desconhecida do conjunto dos
investidores, e se estes puderem consider-la importante para tomar uma
deciso de comprar, vender ou continuar proprietrio de valores mobilirios
emitidos por quaisquer das Empresas da Organizao.
Vale salientar que qualquer Integrante pode deter informao privilegiada,
independentemente do nvel de responsabilidade ou do cargo que ocupa.
So exemplos de informaes privilegiadas: planos de investimentos ou
desinvestimentos, projees de resultados, novos produtos ou processos em
desenvolvimento, contingncias ou supervenincias administrativas, judiciais
ou arbitrais e licitaes vencidas e ainda no divulgadas.
O Integrante poder, no entanto, negociar os valores mobilirios de quaisquer
Empresa da Organizao, desde que o faa observando as normas e
regulamentaes aplicveis ao tema, bem como o bom senso e prticas da
Organizao de no incentivar os movimentos/ganhos volteis e de curto prazo
com seus valores mobilirios.
2. RELAES COM CLIENTES
O Cliente satisfeito o fundamento da existncia da Organizao.
Portanto, princpio bsico da ao empresarial dos Integrantes da Organizao
servir ao Cliente, com nfase na qualidade, na produtividade e na inovao; com
responsabilidade social, comunitria e ambiental; e com pleno respeito s leis e
regulamentos de cada Pas ou regio em que atuam.
3. RELAES COM OS ACIONISTAS
Os Acionistas so satisfeitos mediante os retornos adequados e a valorizao
segura do seu Patrimnio Tangvel e Intangvel, mediante prtica da TEO, das
Polticas e dos seus desdobramentos.
O relacionamento com os Acionistas deve ter como base a comunicao
precisa e oportuna de informaes que lhes permitam acompanhar o
desempenho e as tendncias da Empresa, especialmente aquelas que
impactam os seus resultados tangveis e intangveis.
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de desempenho, definio de remunerao e benefcios, e demais prticas,
prevalecem exclusivamente os requisitos, as necessidades e resultados do
trabalho, o mrito, as qualificaes pessoais e profissionais e o potencial de
cada um, conforme fixado na Poltica para Identificao, Desenvolvimento,
Avaliao e Integrao de Pessoas na Organizao Odebrecht.
4.2. IGUALDADE
No se admite na Organizao qualquer preconceito ou discriminao das
pessoas, seja em razo de raa, cor, nacionalidade, origem, religio, sexo,
preferncia sexual, classe social, estado civil, idade, peso, altura, deficincia
fsica ou outras caractersticas pessoais.
4.3. AMBIENTE DE TRABALHO
A Organizao espera cordialidade no trato, confiana, respeito e uma conduta
digna e honesta nas relaes entre seus Integrantes, independentemente de
qualquer posio hierrquica, cargo ou funo.
Todos os Lderes na Organizao devem garantir aos seus Liderados um
ambiente de trabalho livre de insinuaes ou restries de qualquer natureza,
para evitar possveis constrangimentos pessoais.
No se admite o uso da posio de Lder para solicitar favores ou servios
pessoais aos Liderados. Tambm no so tolerados ameaas ou assdios de
qualquer tipo, incluindo, mas no se limitando, com relao s mulheres.
No se admite intruso na vida privada das pessoas, nem no ambiente de
trabalho nem fora dele.
4. RESPONSABILIDADES DOS INTEGRANTES
Os Integrantes da Organizao pautam suas aes e suas mtuas relaes no
Princpio da Confiana no Ser Humano, em seu potencial e na sua vontade de
se desenvolver.
Todos os Integrantes so responsveis por exercer suas responsabilidades e
conduzir os negcios da Organizao com transparncia e estrita observncia
lei, respeito aos direitos humanos, ao meio ambiente e aos princpios e s
orientaes da Organizao.
Cada Integrante, portanto, responsvel pela observncia, implementao e
difuso deste Cdigo de Conduta. Cabe aos Lderes da Organizao influenciar
seus Liderados atravs do exemplo, no sentido de assegurar o cumprimento das
condutas definidas neste Cdigo, em conjunto e integradamente com a prtica
da TEO, das Polticas e demais desdobramentos da TEO.
Havendo dvida quanto s disposies deste Cdigo de Conduta ou lisura
de qualquer ato, o Integrante deve buscar o apoio do seu Lder direto, do Lder
deste, e assim sucessivamente, at que a dvida seja sanada.
No conduta aceitvel, ignorar a ao questionvel omitindo-se ou alegando
desconhecimento de sua natureza.
4.1. OPORTUNIDADE NO TRABALHO
Todos, na Organizao, tm igualdade nas oportunidades de trabalho.
Assim, nos procedimentos de identificao, contratao, atribuio de desafios e
responsabilidades, oportunidades de desenvolvimento e capacitao, avaliao
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5. RELAES COM AGENTES
PBLICOS E PRIVADOS
vedado a todos os Integrantes da Organizao:
financiar, custear ou de qualquer forma patrocinar a prtica de atos ilcitos;
utilizar-se de interposta pessoa para dissimular ou ocultar sua identidade e
reais interesses visando a prtica de atos ilcitos;
oferecer, prometer, conceder, autorizar, aceitar ou receber, direta ou
indiretamente, qualquer tipo de vantagem, pagamento, presente ou
entretenimento que:
- conflite com as orientaes da Organizao; ou
- possa ser interpretado como vantagem indevida, propina, suborno
ou pagamento em virtude da infrao de qualquer lei, incluindo
pagamentos imprprios e/ou ilcitos a um agente pblico, privado ou
do terceiro setor; ou
- infrinja qualquer legislao ou regulamentao a que uma Empresa
da Organizao esteja sujeita.
Considera-se agente pblico quem, ainda que transitoriamente ou sem
remunerao, seja membro de um partido poltico ou candidato a cargo
poltico ou exera cargo, emprego ou funo:
pblica;
em representaes diplomticas dos pases ou em organizaes pblicas
internacionais;
em empresas controladas, direta ou indiretamente, pelo governo;
em empresa ou organizao social prestadora de servio contratada ou
conveniada para a execuo de atividade tpica da Administrao Pblica; e
em empresa ou outra entidade na qual o rgo governamental detenha
participao e/ou sobre a qual possa, direta ou indiretamente, exercer controle.
Sigilo e confidencialidade sobre os assuntos da Empresa, e a preservao do
nome e da imagem da Organizao, inclusive pelo comportamento adequado de
cada um, so esperados de todos.
4.4. UTILIZAO E PRESERVAO DOS BENS
DA ORGANIZAO ODEBRECHT
Cabe aos Integrantes zelar pela conservao dos ativos da Organizao,
que compreendem instalaes, mquinas, equipamentos, mveis, veculos e
valores, dentre outros.
O acesso internet e ao telefone, bem como o uso de e-mails, software,
hardware, equipamentos e outros bens da Organizao devem ser restritos
atividade profissional do Integrante, observadas as demais disposies
estabelecidas em polticas, diretrizes e outras orientaes da Organizao.
Todos os dados produzidos e mantidos nos equipamentos e sistemas de
informao da Organizao so de sua propriedade exclusiva. O Integrante
deve estar ciente de que a Organizao tem acesso aos registros de acesso a
internet, e-mail e informaes armazenadas nos computadores da Organizao
e ao uso dos recursos de telefonia mvel e fixa da Organizao. O Integrante
no deve ter expectativa de privacidade no que se refere a esses assuntos.
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Diretor ExecutivodoNegcio, quandonoBrasil, oudoResponsvel Poltico-Estratgico
daOrganizao, quandoemoutrospases.
A autorizao acima mencionada no necessria quando o Integrante, em
nome prprio, e no exerccio de sua cidadania, desejar fazer doaes, nos
termos da lei, a agentes pblicos, partidos polticos ou a seus membros, a
candidatos a cargos polticos, entidades pblicas, instituies de caridade,
associaes e ONGs.
Qualquer dvida quanto legalidade da contribuio deve ser dirimida junto ao
Responsvel Jurdico da Empresa.
5.3. EXERCCIO DO DIREITO POLTICO
A Organizao, de acordo com os seus princpios e valores empresariais, no
adota posio Poltica ou Partidria, e portanto deve ser preservada da ao
Poltica dos seus Integrantes.
No obstante:
- reafirma a importncia do pleno exerccio de Cidadania dos seus Integrantes,
no qual se insere a livre manifestao do pensamento e a opo individual de
participao poltica, filiao partidria e candidatura a cargos pblicos ou
polticos; e
- define que os Integrantes que optarem por candidatar-se a cargos polticos
ou pblicos, ou queiram manifestar-se poltica e publicamente, no devem
prevalecer-se da posio que ocupam na Organizao, nem utilizar quaisquer
recursos ou meios das Empresas da Organizao, devendo, sim, afastar-se das
suas atividades, desvinculando-se da Organizao.
igualmente vedado o oferecimento de presentes, ou benefcios, inclusive o
pagamento de viagens aos agentes pblicos e privados ou a seus familiares,
quando visem influenciar decises.
Todos devem saber aval i ar o ti po de entreteni mento ou l azer que l eg ti mo
oferecer ao agente pbl i co ou pri vado, atentando para as ori entaes
aqui constantes, e para a l ei e os regul amentos do Pa s ou regi o onde
esti verem atuando.
Havendo dvida quanto lisura de qualquer ato, o Integrante deve buscar o
apoio do seu Lder direto, e assim sucessivamente, at que a dvida seja sanada.
Ignorar a ao questionvel, seja omitindo-se, seja alegando desconhecimento
de sua natureza, no conduta aceitvel.
5.1. BRINDES
Os Brindes destinam-se a Clientes, Fornecedores e demais pessoas de
relacionamento profissional dos Integrantes da Organizao. No devem
constituir-se em forma de presentear, retribuir ou prestar satisfao de
relacionamento estritamente pessoal.
Entende-se por Brinde todo item de valor modesto que pode ser distribudo para
atender s funes estratgicas de lembrana da marca e/ou agradecimento,
como por exemplo, canetas, cadernos e agendas.
5.2. CONTRIBUIO ELEITORAL
A Organizao entende que as contribuies eleitorais, praticadas dentro da lei,
fortalecem a democracia. Entretanto, estas, quando em nome das Empresas,
somente podero ser feitas mediante aprovao prvia do Lder Empresarial ou
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No devem ser feitos comentrios que possam afetar a imagem dos
concorrentes, nem que contribuam para a divulgao de boatos sobre eles.
Os concorrentes devem ser tratados com o mesmo respeito com que a Empresa
espera ser tratada.
Contudo, proi bi do fornecer i nformaes de propri edade da Organi zao
a concorrentes.
As Empresas da Organizao devem atuar em estrita observncia s normas
que visam preservar a natureza competitiva das concorrncias pblicas e
privadas, sendo vedada qualquer prtica ou ato que tenha por objetivo frustrar
ou fraudar o carter competitivo destes procedimentos.
8. RELAES COM EMPRESAS OU INTEGRANTE
DE EMPRESAS CONSORCIADAS OU COLIGADAS
Os Integrantes da Organizao devero observar todos os termos e condies
dispostos neste Cdigo quando da sua eventual relao com empresas ou
Integrante de empresas consorciadas ou coligadas.
6. RELAES COM FORNECEDORES
A identificao e a contratao de fornecedor de produto, ou prestador de
servio de qualquer natureza, devem sempre ter por finalidade o melhor
interesse da Empresa e estar balizadas por critrios tcnicos e profissionais,
tais como competncia, qualidade, cumprimento de prazo, preo, estabilidade
financeira, etc.
So vedados os negcios com fornecedores ou prestadores de servio de
reputao duvidosa, ou que no respeitem as normas e as exigncias constantes
deste Cdigo.
Sem prejuzo do disposto neste item, caso algum Integrante deseje contratar
fornecedor de produto ou prestador de servio de qualquer natureza (pessoa
fsica ou jurdica), com o qual o Integrante tenha relao familiar ou estreito
relacionamento pessoal, ou no qual tenha participao societria relevante ou
exera cargo de administrao, tal Integrante dever discutir o assunto com seu
Lder direto e obter autorizao do mesmo para este fim.
Entende-se por relao familiar o cnjuge, companheiro, pais, irmos, filhos,
tios, sobrinhos e primos, inclusive os do cnjuge e/ou companheiro.
7. RELAES COM CONCORRENTES
A concorrncia leal deve ser elemento bsico em todas as operaes das
Empresas da Organizao. A competitividade das aes empresariais da
Organizao deve ser exercida e aferida com base neste princpio.
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manter relaes comerciais privadas com Clientes, Fornecedores ou
Parceiros Comerciais, nas quais venha a obter privilgios em razo das suas
responsabilidades na Organizao;
fazer pedido ou indicao de candidatos para o quadro de pessoal de
Clientes, Fornecedores ou Parceiros Comerciais;
contratar diretamente parentes, ou levar outra pessoa a faz-lo, fora dos
princpios estabelecidos de competncia e potencial.
10. REGISTROS CONTBEIS
A fidedignidade e transparncia da contabilidade das Empresas que integram a
Organizao so fundamentais.
A legislao, as normas e os princpios contbeis comumente aceitos devem
ser rigorosamente observados, de forma a gerar registros e relatrios
consistentes que possibilitem a divulgao e a avaliao das operaes e
resultados da Empresa.
11. RESPEITO S LEIS
Nas suas aes empresariais, os Integrantes da Organizao devem respeitar e
obedecer s leis e regulamentos de cada Pas ou regio em que atuam.
9. CONFLITO DE INTERESSE
Na conduo das suas responsabilidades profissionais e nas suas aes
pessoais, os Integrantes da Organizao devem zelar para que no haja conflito
de interesse, nem que haja dano imagem da Organizao.
Os conflitos de interesse so, em geral, facilmente percebidos e podem ser
sempre evitados.
Algumas vezes, contudo, surgem situaes que podem gerar dvidas, e que
devem ento ser discutidas com o Lder direto, e assim sucessivamente, at
que a dvida seja sanada. No entanto, importante ressalvar que em geral onde
existe dvida, existe o conflito.
A ttulo de exemplo, seguem algumas situaes em que o Integrante pode se ver
diante de um conflito de interesse:
ter interesse pessoal que possa afetar sua capacidade de avaliao de um
negcio de interesse da Organizao;
dispor de informaes confidenciais que, se usadas, podem trazer-lhe
vantagens pessoais;
aceitar tarefa ou responsabilidade externa de cunho pessoal que pode
afetar seu desempenho na Empresa;
aceitar presente, entretenimento, viagem ou benefcio direto ou indireto
de terceiros, que podem ser interpretados como retribuio para obter
posio favorvel da Organizao em negcio de interesse de terceiros;
adquirir aes de Clientes ou Fornecedor da Organizao, com base em
informaes privilegiadas, ou fornecer estas informaes a terceiros;
utilizar recursos e ativos da Empresa para atender a interesses particulares.
Em nenhuma hiptese, compromissos empresariais podem ser justificativa
para satisfao de interesse pessoal;
16 17 Cdigo de Conduta Cdigo de Conduta
A contribuio comunidade ampliada de forma espontnea pelas aes da
Fundao Odebrecht e das Empresas atravs de iniciativas que se orientam
pelas Polticas de Sustentabilidade e de Comunicao da Organizao.
A participao voluntria dos Integrantes da Organizao em aes comunitrias
deve ser valorizada. Nestas aes, o Integrante que desejar utilizar tempo e
recursos das Empresas dever fazer com aprovao prvia de seu Lder direto
e em conformidade com as orientaes empresariais da Organizao.
13. EMPREGO DE MO DE OBRA FORADA
E/OU INFANTIL, EXPLORAO SEXUAL DE
CRIANAS E ADOLESCENTES E TRFICO DE PESSOAS
A Organizao no tolera, no permi te, no compactua e no real iza
negcios que envolvam o emprego de mo de obra forada e/ou i nfanti l , a
explorao sexual de crianas e adolescentes e o trfico de seres humanos
em nenhum processo relacionado com as atividades de suas Empresas ou
de sua cadeia de valor.
Em todas as situaes envolvendo os negcios conduzidos por Empresas da
Organizao, as aes empresariais, onde quer que ocorram, devem cumprir
com os requisitos legais aplicveis e respeitar os direitos humanos reconhecidos
internacionalmente.
A atuao diversificada em negcios e na geografia, impe comportamento dos
Integrantes da Organizao, que vo alm do texto da lei.
preciso que todos preservem o esprito das Leis e Regulamentos, observando
os mais elevados padres de honestidade e de integridade, prevenindo at
mesmo a aparncia de atos imprprios.
Esta responsabilidade envolve tambm a adoo das providncias cabveis,
quando tiverem conhecimento de irregularidades praticadas por terceiros que
possam comprometer o nome ou os interesses da Organizao.
Qualquer dvida quanto legalidade de uma conduta deve ser dirimida junto ao
Responsvel Jurdico da Empresa.
12. RESPONSABILIDADE SOCIAL
E DIREITOS HUMANOS
Os Integrantes da Organizao cumprem sua responsabi l idade social
fundamental por meio do trabal ho real izado com qual idade e produtividade,
atravs da prestao de bons servios e do forneci mento de produtos de
qual idade, atendendo legislao, evi tando desperdcios, respei tando o
meio ambiente, os valores cul turais, os di rei tos humanos e a organizao
social nas comunidades.
Assim, satisfazem seus Clientes, criam oportunidades de trabalho, contribuem
para o desenvolvimento sustentvel dos pases e das regies que atuam e
geram riquezas para a sociedade.
18 19 Cdigo de Conduta Cdigo de Conduta
As definies contidas neste Cdigo permitem avaliar e identificar grande parte
destas situaes, evitando comportamentos considerados no ticos, mas no
detalham, necessariamente, todas estas situaes.
No buscar o pleno esclarecimento das dvidas, ou ignorar a ao questionvel
prpria ou de terceiros que tenha reflexo sobre a Organizao, seja omitindo-se,
seja alegando desconhecimento de sua natureza, no conduta aceitvel.
Assim, caso surjam dvidas sobre qual conduta a adotar ou caso tenha
conhecimento de violao a este Cdigo ou a seus desdobramentos, por parte
de qualquer pessoa, o Integrante no poder se omitir e deve levar o assunto ao
conhecimento de seu Lder direto, de forma aberta e sincera.
Se necessrio, o Integrante pode ainda acessar o R-Conformidade da Empresa,
o Lder de seu Lder, e o Lder Empresarial ou o Diretor Executivo no mbito dos
Negcios, e at o Diretor Presidente no mbito da Odebrecht S.A.
Se a dvida for relativa aos aspectos legais de uma conduta deve ser dirimida
junto ao Responsvel Jurdico da Empresa.
Na hiptese de existir algum desconforto no posicionamento explcito ou caso o
Integrante tenha fortes razes para manter o anonimato no relato de violao a
este Cdigo, poder utilizar o canal Linha de tica, tendo o apoio de ferramentas
como correio eletrnico e linha de telefone gratuita, como descrito a seguir.
O canal Linha de tica disponibilizado por cada uma das Empresas da
Organizao para que seus Integrantes, Terceiros, Fornecedores, Clientes e
demais Colaboradores possam, de forma segura e responsvel, contribuir com
informaes para a manuteno de ambientes corporativos seguros, ticos,
transparentes e produtivos.
A prtica da delegao planejada na Organizao demanda de cada Integrante, e
em especial dos Lderes da Organizao, no apenas ser, mas tambm parecer.
14. SADE, SEGURANA NO
TRABALHO E MEIO AMBIENTE
Todos os Integrantes da Organizao, nas suas aes empresariais, devem
conhecer e cumprir com os requisitos relacionados proteo ambiental,
segurana no trabalho, sua prpria sade, bem como a dos demais
Integrantes, de subcontratados e demais pessoas envolvidas diretamente nas
atividades da Empresa. Sua postura, portanto, deve ser de intolerncia com os
riscos sem controle e com a incidncia de acidentes de qualquer natureza, e em
especial de trabalho. Essa atuao deve estar em acordo com a legislao de
cada local de atuao, com os compromissos das Empresas e com a Poltica de
Sustentabilidade da Organizao.
15. QUESTES SOBRE ESTE CDIGO DE CONDUTA
Cada Integrante da Organizao deve receber uma cpia integral do Cdigo de
Conduta e, se necessrio, buscar o pleno esclarecimento de suas disposies
junto ao Lder direto, ao Lder deste, e assim sucessivamente, at que considere
ter obtido a compreenso que julgue necessria para pautar sua conduta
como Integrante da Organizao, devendo, neste momento, registrar que est
plenamente informado para tanto.
De um modo geral, as questes ticas no so criadas pelas pessoas que as
enfrentam. Elas surgem, diante das pessoas, em funo da diversidade de
situaes que se apresentam nas aes pessoais e profissionais.
20 Cdigo de Conduta
Assim, todos os Lderes (e Liderados) tm a obrigao de avisar a seus Liderados
(e Lderes) sobre eventuais atos e posturas por parte destes que no paream
corretas em qualquer aspecto.
No ser permitida e tolerada qualquer retaliao contra um Integrante que, de
boa f, relate uma preocupao sobre conduta ilegal ou no conforme com as
orientaes estabelecidas neste Cdigo de Conduta.
Ao agir da forma acima, o Integrante estar reforando os princpios ticos da
Organizao e contribuindo para manter este Cdigo sempre vivo e atual. O
Integrante que violar este Cdigo, ou permitir que um Integrante de sua equipe o
faa, estar sujeito a ao disciplinar.
Declaro, para todos os ns, que recebi uma cpia integral do Cdigo de Conduta
da Organizao Odebrecht, tomei conhecimento das suas disposies e me
comprometo a cumpr-las integralmente.
Declaro, ainda, que fui comunicado da obrigator e i dade de sua observncia
em todas as situaes e circunstncias que estejam direta ou indiretamente
dispostas no contrato de trabalho rmado por mim.
o n a j a h o n e u q m e s e a u t i s m e r e r r o c o e d e s e t p i h a n e u q , m i f r o p , o r a l c e D
presente Cdigo previso expressa em relao conduta exigida ou esperada,
informarei imediatamente o fato ao Lder da rea onde atuo.
Nome:
rea onde atuo:
Local e data:
Assinatura:
Termo de
Recebimento
e Compromisso