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Compromiso Climtico
UNIVERSIDAD CONTINENTAL DE CIENCIAS E INGENIERIA
CURSO
:
INICIATIVA EMPRESARIAL
DOCENTE
:
CANGALAYA CAMARENA LISSET. K
ALUMNOS
:
CHAVEZ ROMAN DIEGO ANTONIO, COD: 2012114931
LORENZO QUISPE RIBER EVER, COD: 2008107141
MUNGUIA CAMASCA ALBERTO RICARDO, COD: 2011208024
ZEVALLOS VEGA LUIGUI, COD: 2013202453
HUANCAYO PER
2014
PRESENTACIN
La idea de emprender un negocio de decoraciones en interiores surge gracias a la necesitad y
RESUMEN EJECUTIVO
Actualmente este tipo de servicio es muy poco visible, ya que muchos por tratar de satisfacer
esta demanda elevan sus precios para aprovechar mejor la rentabilidad de las decoraciones y de
sus instalaciones de inmuebles o lo que se requiera. Adems en el mercado son pocos los que
cuentan con ms de una opcin para decorar departamentos.
El negocio se describe a continuacin es la decoracin de interiores con materiales reciclados
para departamentos (habitaciones y patio de servicio).
El inventario estar compuesto de materiales reciclados, como lmparas muros y portatodos.
El negocio se organizara bajo una estructura legal mercantil o colectiva, estructurado por
socios, con responsabilidad ilimitada. Cada uno de los socios se har cargo de un rubro en
general de la administracin, del rea de proyeccin del negocio, del fomento y marketing,
adems de que cada uno tenga un rea en especial, tambin contaremos con el apoyo de
personas especialistas en el tema para un apoyo en general, as abasteceremos mejor cada uno
de las necesidades de la empresa.
Conforme al mercado ser puesto en la ciudad de Huancayo dirigido hacia toda la ciudadana,
contaremos inicialmente con un local ubicado preferencialmente en el centro de Huancayo
debido a la demanda en este, se comenzara con un pequeo capital para la instalacin del
negocio posteriormente se buscara proveedores de materiales reciclados y se comenzara con la
creacin de algunos diseos para la exposicin este trabajo contara con el apoyo de todos los
integrantes, despus se dispondr de volantes para serlo distribuidos para la publicacin del
servicio.
INDICE
CARATULA
PRESENTACION
RESUMEN EJECUTIVO
INDICE
ASPECTOS GENERALES
TITULO DEL PLAN DE NEGOCIO
DESCRIPCIN DELA IDEA DE NEGOCIO
DESCRIPCIN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
GIRO / SECTOR / CIUU
CARACTERISTICAS INNOVADORAS Y CREATIVAS
ESTUDIO DE MERCADO
ANALISI DE LA OFERTA
SECTOR CRUZ DE PORTER
FODA
CARACTERSTICAS COMPARATIVAS COMPETITIVAS
ANALISIS DE LA DEMANDA
SEGMENTACIN
INV. DE MERCADOS
FICHA TECNICA
INSTRUMENTOS
ENCUESTA
RESULTADOS DE ENCUESTAS
MERCADO POTENCIAL, DISPONIBLE Y OBJETIVO
PROYECCIN DE DEMANA
PROYECCION DE VENTAS
ANALISIS COMERCIAL
PRODUCTO
PERSONAS (SERVICIOS)
PLAZA
PROMOCION
PRECIO
CICLO DE VIDA ESTRATEGICO DEL NEGOCIO
ESTUDIO / ANALISIS OPERATIVO / TECNICO
DESCRIPCIN DEL PRODUCTO
FICHA TECNICA DEL PRODUCTO
PRODUCCIN DEL PRODUCTO
DIAGRAMA DE FLUJO
LOCALIZACIN
MACRO
MICRO
DISTRIBUCIN DE PLANTA
TAMAO / REQUERIMIENTO
TABLAS / CUADROS
REQUERIMIENTOS DE RRHH
REQUERIMIENTO DE MATERIALES
REQUERIMIENTO DE EQUIPOS
ESTUDIO ADMINISTRATIVO / LEGAL / ORGANIZACIN
TIPO DE EMPRESA
ORGANIGRAMA
FILOSOFIA EMPRESARIAL
VISION
MISION
VALORES
REGIMEN TRIBUTARIO
PRESUPUESTO DE FORMALIZACION
ESTUDIO ECONMICO
INVERSION / DEPRESIACION / AMORTIZACION
COSTOS FIJOS / VARIABLES POR MES
PROYECCION DE VENTAS MES / AO
PRESUPUESTO DE GASTOS / COSTOS
FLUJO DE CAJA ECONOMICO / FINANCIERO
PUNTO DE EQUILIBRIO
EVALUACIN ECONMICO FINANCIERA
VAN
TIR
PERIODO DE RECUPERO
B/C
CONCLUSIONES
SUGERENCIAS
BIBLIOGRAFA
1. ASPECTOS GENERALES
1.1. TITULO DEL PLAN DE NEGOCIO
DECORACION DE INTERIORES CON MATERIALES DE RECICLABLE
1.2. DESCRIPCIN DE LA IDEA DE NEGOCIO
Por ello, dentro de cada proyecto a realizar, se involucran destacados profesionales, que realizan
todo el asesoramiento relacionado a los diferentes estilos de cada ambiente, siempre
acompaando al cliente en la eleccin de cada una de las piezas que sern parte del conjunto total
del espacio. Adems que combinara adecuadamente el estilo con los materiales reciclados, y su
rentabilidad.
1.3. DESCRIPCIN DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO
(Este punto debe guardar correspondencia con los resultados de las encuestas y el punto III.1)
Los trabajos de diseo de interiores que imparten algunos diseadores, los que se expenden por
fascculos pueden ser de inters para iniciarse, pero en ningn caso son suficientes para trabajar de
forma profesional. Adems, de tener un reconocimiento en el mercado.
La formacin idnea para trabajar como decorador de diseos, especialidad interiorismo, y con
materiales reciclados es un rubro muy buscado en la ciudad, los diseos en este arte de trabajo con
materiales reciclados es muy rentable y muy apreciado en otros pases debido a su gran rentabilidad
y creatividad.
1.4. GIRO / SECTOR / CIUU
Arquitectura decoracin: Creacin modernas para decoracin de interiores, nuestro sector
galeras restaurant centros comerciales
El giro del negocio est centrado en la decoracin de interiores con material reciclable, servicio
que se encarga del diseo en la decoracin de interiores con material reciclado ofreciendo su
producto en el mbito de decoraciones de bao jardn y patio en todos sus aspectos.
EL SECTOR CIUU ES EL 3700, Reciclaje de desperdicios y desechos metlicos y no metlicos.
(La elaboracin de nuevos materiales y productos, utilizando desperdicios o desechos como
materia prima, como por ejemplo fabricacin de hilados a partir de hilachas, la fabricacin de
pasta de madera a partir del papel o el recauchutaje de cubiertas, no se considera reciclaje sino
que va en las clases 1711, 2101, y 2511 respectivamente).
1.5. CARACTERISTICAS INNOVADORAS Y CREATIVAS
S (sustituir)
C combinar
A adaptar
M magnificar
P proponer usos
E eliminar
R remplazar
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1. ANALISIS DE LA OFERTA
2.1.1.SECTOR CRUZ DE PORTER
(Analizar el sector de la empresa que se va a implementar mediante la descripcin de cada
elemento que forma parte de la cruz de Porter
COMPETIDORES POTENCIALES
MAESTRO
NAOW
MOIXX
GALERIAS CONSTITUCION
OTROS POTENCIALES EN LIMA
PROVEDORES
RECICLADORES
FERRETERIAS- PINTURAS
LIBRERIAS
BISTUTERIAS
COMPETIDORES
POTENCIALES
RIVALIDAD EXISTENTE
ENTRE LAS EMPRESAS
COMPRADORES
CLASE MEDIA ALTA
CLASE ALTA
Y AQUELLOS QUE LES
GUSTA VIVIR EN LA
VANGUARDIA
SUSTITUTOS
TIENDAS QUE DISEAN EN
MADERA
ACERO
2.1.2.FODA
FORTALEZAS:
- Jvenes con conocimiento actualizado
- Tienen financiamiento de sus papas
- Aportes de alumnos de varias facultades
- Creativos.
OPORTUNIDADES:
- Entorno
- Tendencia de comprar artculos de decoracin
- PBI de Huancayo ha crecido
- La no existencia de este tipo de empresas en HUANCAYO
DEBILIDAD:
- No sabe uno de los miembros nada de decoracin de interiores
- Carreras diferentes
- Horarios ajustados
- El poco conocimiento de la poblacin de HUANCAYO
AMENAZA:
- La llegada de las empresas transnacionales
- El avance de otras empresas con mejor capital
- La poca publicidad ante otras empresas
- Que no tengamos el pblico esperado
CARATRISTICAS:
COMPETIDORES
DE
MATERIALES
2.2.2.1.
FICHA TECNICA
INSTRUMENTOS : encuesta
ENCUESTADORES:
LUGAR ENCUESTADO:
Plaza huamanmarca
MUNGUIA
RICARDO
2.2.2.3.
CAMASCA
ENCUESTA
Buen dia la presente encuesta buscale agradecemos rellenar de manera sincera marcando con
una (x) la respuesta correcta.
1. Usted conoce sobre la decoracin de interiores con material reciclable?
a) Si
b) No
2. Cuntas empresas conoce que brinde este servicio?
________________________________________________________
3. Qu uso le da usted al material reciclable?
________________________________________________________
4. Cunto estara dispuesto a pagar por este servicio?
a) 100
b) 60
c) 80
d) 30
6. le gustara que haya una empresa de decoracin de interiores con material reciclable en
la ciudad de Huancayo?
a) Si
b) No
7. le gustara aprender a decorar su casa, empresa o institucin con material reciclable?
a) Si
b) No
8. Qu le parece a usted que los centros comerciales o instituciones sean decorados con
materiales reciclados?
_____________________________________________________
9. en qu lugar le gustara que este ubicado la empresa de decoracin de interiores en la
ciudad de Huancayo?
a) Centro de Huancayo
b) Tambo
c) Chilca
d) Fuera de Huancayo
2.2.2.4.
RESULTADOS DE ENCUESTAS
Encuesta-Diseo de interiores
Huancayo
3.
4.
2.2.3.
2.2.4.
PROYECCIN DE DEMANA
Megaforcot
ITEMS
Proyeccin (tc)
Poblacion Actual
Frecuencia de
consumo
total anual/
unidades
Unidad
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
1.20%
1.20%
1.20%
1.20%
1.20%
Personas
250
253
256
259
262
96
96
96
96
96
24000
24288
24579
24874
25173
S/.
30.00
S/.
720,000.00
S/.
30.00
S/.
728,640.00
S/.
30.00
S/.
737,383.68
S/.
30.00
S/.
746,232.28
precio
total venta soles
ITEMS
Proyeccin (tc)
Poblacion Actual
Frecuencia de
consumo
S/.
S/.
30.00
755,187.07
Unidad
Ao 1
Fullbook
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
1.20%
1.20%
1.20%
1.20%
1.20%
Personas
250
253
256
259
262
96
96
96
96
96
24000
S/.
50.00
S/.
1,200,000.00
Total anual
precio
total venta soles
ITEMS
Proyeccin (tc)
Poblacion Actual
Frecuencia de
consumo
S/. 1,214,400.00
24579
S/.
50.00
S/.
1,228,972.80
24874
S/.
50.00
25173
S/.
50.00
S/. 1,243,720.47
S/. 1,258,645.12
Unidad
Ao 1
Foibestk
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
1.20%
1.20%
1.20%
1.20%
1.20%
Personas
250
253
256
259
262
96
96
96
96
96
24000
24288
24579
24874
25173
S/.
60.00
S/.
1,440,000.00
S/.
60.00
S/.
60.00
S/.
1,474,767.36
S/.
60.00
Total anual
precio
total venta soles
2.2.5.
24288
S/.
50.00
S/. 1,457,280.00
S/. 1,492,464.57
S/.
60.00
S/. 1,510,374.14
PROYECCION DE VENTAS
Unidad
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
1.20%
1.20%
1.20%
1.20%
1.20%
Personas
250
253
256
259
262
144
144
144
144
144
36000
36432
36869
37312
37759
S/.
30.00
S/.
1,080,000.00
S/.
30.00
S/.
1,092,960.00
S/.
30.00
S/.
30.00
S/.
1,119,348.43
precio
total venta soles
ITEMS
Proyeccin (tc)
Poblacion Actual
Frecuencia de
consumo
Ao 1
1.20%
1.20%
1.20%
1.20%
1.20%
Personas
250
253
256
259
262
144
144
144
144
144
36000
S/.
50.00
S/.
1,800,000.00
36432
S/.
50.00
S/.
1,821,600.00
36869
S/.
50.00
37312
S/.
50.00
S/.
1,865,580.71
37759
Poblacion Actual
Frecuencia de
S/. 1,132,780.61
Unidad
precio
Proyeccin (tc)
30.00
FullBook
Ao 2
Total anual
ITEMS
S/. 1,106,075.52
S/.
Ao 3
Ao 4
Ao 5
S/. 1,843,459.20
S/.
50.00
S/. 1,887,967.68
Unidad
Ao 1
Feibesk
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
1.20%
1.20%
1.20%
1.20%
1.20%
Personas
250
144
253
144
256
144
259
144
262
144
consumo
36000
S/.
60.00
S/.
2,160,000.00
Total anual
precio
total venta soles
2.3.
36432
S/.
60.00
S/.
2,185,920.00
36869
S/.
60.00
S/. 2,212,151.04
37312
S/.
60.00
S/.
2,238,696.85
37759
S/.
S/. 2,265,561.21
ANALISIS COMERCIAL
2.3.3. PRODUCTO
PORQUE: El nombre
decorando se basa
porque bsicamente nos dedicamos a ese rubro
COLORES: El verde por que simboliza al medio ambiente y nosotros al utilizar material
reciclado estamos cuidndolo
SLOGAN: CUIDA EL AMBIENTE DECORANDO TU HOGAR
2.3.3.1.
PERSONAS ( SERVICIOS)
60.00
LA EMPATIA LA
RESPONSABILIDAD Y
LA AMABILIDAD COMO
VALORES ESENCIALES
CARACTERISTICAS
ESENCIALES DE LAS
PERSONAS (SERVICIO)
LA EFICAZIA Y LA
CALIDAD DE SERVICIO
QUE SE BRINDA A LO
CLIENTES
2.3.4.
ACTITUDES Y
DESTREZAS
PERSONALES
POSITIVAS INTRA Y
INTERPERSONALES.
PLAZA
- Canal de distribucin
: Catlogos , boletines , afiches , paneles
- Donde va a ser su local : centro comercial constitucin
- Como llegar al local
: ubicarse en el parque constitucin que est en el centro de
Huancayo (al frente del parque se encuentra el centro comercial)
2.3.5.
PROMOCION:
- Ofertas
: por la decoracin completa de su hogar la instalacin y el traslado del
producto.
- Publicidad : afiches , boletines, paneles
- Decoracin del local : con material reciclado y los muebles de color verde
- Ventas
: innovacin
2.3.6.
PRECIO
- Estrategia de precio van a utilizar
- Diferenciacin: costos de productos %
- Costos : costos gastos + porcentaje basado en la competencia
2.3.6.1.
cuadro
INTRODUCCIN:
Esta primera etapa del ciclo de vida del producto, se inicia cuando se lanza un nuevo producto al
mercado puede tener una caracterstica novedosa que d lugar a una nueva categora de producto
(como el caso del horno microondas y el televisor a color).
o
o
o
o
o
o
o
o
CRECIMIENTO:
Si una categora de producto satisface al mercado y sobrevive a la etapa de introduccin, ingresa a la
segunda etapa del ciclo de vida del producto que se conoce como la etapa de crecimiento; en la cual,
las ventas comienzan a aumentar rpidamente.
o
o
o
o
o
o
o
o
MADUREZ:
Es en esta tercera etapa del ciclo de vida del producto, el crecimiento de las ventas se reduce y/o se
detiene.
o
o
o
o
o
o
o
o
En una primera etapa, las ventas siguen aumentando, pero a ritmo decreciente, hasta que llega
el momento en que se detiene.
La competencia es intensa, aunque el nmero de competidores primero tiende a estabilizarse,
y luego comienza a reducirse.
Las lneas de productos se alargan para atraer a segmentos de mercado adicionales. El
servicio juega un papel muy importante para atraer y retener a los consumidores.
Existe una intensa competencia de precios.
Existe una fuerte promocin (cuyo objetivo es persuadir) que pretende destacar las diferencias
y beneficios de la marca.
Las actividades de distribucin son an ms intensivas que en la etapa de crecimiento.
Las ganancias de productores y de intermediarios decaen principalmente por la intensa
competencia de precios.
Los clientes que compran en esta etapa son la mayora media.
DECLINACIN:
En esta cuarta etapa del ciclo de vida del producto, la demanda disminuye, por tanto, existe una baja
de larga duracin en las ventas, las cuales, podran bajar a cero, o caer a su nivel ms bajo en el que
pueden continuar durante muchos aos.
o
o
o
o
o
o
o
o
3.
SLOGAN: CUIDA EL
AMBIENTE
DECORANDO TU HOGAR
3.3.
FLUJOGRAMA DE VENTA
3.4.
LOCALIZACIN:
3.4.3.
MACRO
Debido a la ccercana a los flujos productivos y comerciales o cercana al mercado
consumidor o Institucional ya que la produccin de este producto es ms rentable y la
demanda es mayor.
Adems que se cuenta con un abastecimiento cercano de materias primas cerca al lugar de
produccin.
MICRO
3.5.
3.6.
DISTRIBUCIN DE PLANTA
TAMAO / REQUERIMIENTO
3.6.3. TABLAS / CUADROS
DETALLE
CANTIDAD
INVERSION
I. INVERSION ACTIVOS FIJOS
TOTAL
EQUIPOS DE COCINA
Caladora
Alicates
Pinzas de corte
Tijeras
Sopletes
Comprensora
Taladro
Alambre Galvanizado
Mostrador
Stiletes
Pintura Acrilica
Thiner
10
Tarugos
Cinta Aislante
Silicona
Masilla Blanca
S/.
500.00
S/.
120.00
S/.
80.00
S/.
5.00
S/.
350.00
S/.
800.00
S/.
600.00
S/.
8.00
S/.
70.00
S/.
1.50
S/.
20.00
S/.
17.50
S/.
12.00
S/.
10.00
S/.
2.50
S/.
3.00
S/.
18.00
S/.
2.50
S/.
500.00
S/.
480.00
S/.
80.00
S/.
20.00
S/.
1,050.00
S/.
800.00
S/.
600.00
S/.
8.00
S/.
70.00
S/.
6.00
S/.
100.00
S/.
175.00
S/.
36.00
S/.
30.00
S/.
5.00
S/.
12.00
S/.
72.00
S/.
5.00
Mandil
4 color verde
Camisa
blanca con
manga
4 larga
S/.
2 15.00
S/.
4 18.00
S/.
2 9.00
4
S/.
30.00
S/.
72.00
S/.
18.00
focos recargables
S/.
4 39.90
S/.
159.60
S/.
1 80.00
S/.
80.00
S/.
1 80.00
S/.
1 700.00
S/.
3 28.00
S/.
1 30.00
S/.
80.00
S/.
700.00
S/.
84.00
S/.
30.00
ALMACEN
mobiliario de madera / 6
divisiones
EQUIPOS DE OFICINA
mesa de recepcin
Computadora
tres sillas giratorias
telefono de escritorio
TOTAL INVERSION TANGIBLE
5,310.60
280
280.00
Patentar el logo
Imprevistos (5%)
1250
1,250.00
76.50
Gastos de marketing
TOTAL INVERSION INTANGIBLE
3.6.4.
S/.
3,200.00
S/.
3,200.00
4,806.50
REQUERIMIENTOS DE RRHH
Respecto a los recursos humanos, cada puesto de trabajo tendr unas funciones concretas:
- Promotores: Su funcin es la gestin del negocio, planificacin de la obra, control de
subcontrataciones y labor comercial.
- Diseadores: Las tareas consisten en disear, instalar y reparar decorados, muebles,
accesorios, reparar e impermeabilizar cubiertas, revestir y decorar paredes, techos, suelos de
los edificios. Se trata por tanto de trabajos de restauracin, mantenimiento, reparacin y
acabado de diseos de interiores.
- Ayudantes: Sus funciones se pueden resumir bsicamente en labores de asistencia a los
trabajadores: acarreo de material, realizacin de trabajos afines e ir familiarizndose con el
tipo de trabajo a realizar, el uso de materiales y sus herramientas.
3.6.5.
Producto
Caladora
Alicates
REQUERIMIENTO DE EQUIPOS
Materiales para produccin
Vida til
Unidades Precio Unitario
5 aos
1
S/.
500.00
2 aos
4
S/.
120.00
Precio total
S/.
500.00
S/.
480.00
Pinzas de corte
2 aos
S/.
80.00
S/.
80.00
Tijeras
Sopletes
Comprensora
1 ao
5 aps
8 aos
4
3
1
S/.
S/.
S/.
5.00
350.00
800.00
S/.
S/.
S/.
20.00
1,050.00
800.00
1
1
1
4
5
10
3
3
2
4
4
2
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
600.00
8.00
70.00
1.50
20.00
17.50
12.00
10.00
2.50
3.00
18.00
2.50
2,620.00
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
S/.
600.00
8.00
70.00
6.00
100.00
175.00
36.00
30.00
5.00
12.00
72.00
5.00
4,049.00
Costo del
empleador en
S/.
Taladro
Alambre Galvanizado
Mostrador
Stiletes
Pintura Acrilica
Thiner
Pernos de 1' pulgada
Pernos de 1/2' pulgada
Tarugos
Cinta Aislante
Silicona
Masilla Blanca
4.
8 aos
5 aos
8 aos
1 ao
2 aos
2 aos
5 aos
5 aos
5 aos
5 aos
5 aos
3 aos
Total
ESTUDIO ADMINISTRATIVO
Sueldos del rea de administrativa
Cargos
Cant.
Sueldo
mensual en
S/.
Sueldo
anual en
S/.
Gratificaciones
Sueldo anual +
gratificaciones
Administrador
600
7200
300
7500
Jefe de Produccion
600
7200
300
7500
Jefe de Ventas
550
6600
275
6875
TOTAL
1750
21000
875
21875
S/.
7,500
S/.
7,500
S/.
6,875
S/.
21,875.00
U.M.
Mensual
Anual
S/.
Alquiler
PUBLICIDAD
200.00
Costo
Tiempo
al Ao
S/. 2,400.00
Baners
Publicitarios
S/. 45.00
S/. 360.00
Guindolas
S/. 35.00
S/.
Telfono
30.00
Total
S/. 90.00
S/.
105.00
S/.
Luz
250.00
S/. 3,000.00
Volantes
S/. 120.00
S/. 192.00
Cuas Radiales
S/. 25.00
24
S/. 420.00
Impulsadoras
S/. 30.00
12
S/.
Agua
16.00
S/.
Internet
35.00
S/.
Sueldos
S/. 255.00
S/. 0.00
S/.
720.00
S/.
600.00
S/.
360.00
S/. 1,875.00
S/.
Publicidad
Suministros
oficina
S/. 0.00
de
S/.
30.00
S/. 360.00
S/.
Total
561.00
S/. 6,732.00
Muebles y Enseres
Activo
Computadoras
Impresoras
Escritorios
Sillas tipo secretaria
Telfonos
Sillas de espera
Aire acondicionado
Archivador
TOTAL
Cantidad
(unidades)
4
1
4
4
3
4
1
1
TIPO DE EMPRESA
La empresa ser una SAC (Sociedad Annima Cerrada) constituida por 4 socios
4.2. ORGANIGRAMA
GERENTE GENERAL
PRODUCTIVA
ADMINISTRATIVA
VENTAS
JEFE DE
PRODUCCION
4.3.
4.4.
ADMINISTRADOR
FILOSOFIA EMPRESARIAL
4.3.3.
VISION
Para el ao 2018 seamos la primera alternativa en cuanto a decoracin de interiores
con material reciclable en la ciudad de Huancayo y su vez mantener el cuidado del
medio ambiente a travs del reciclaje.
4.3.4.
MISION
Ser reconocidos como una empresa lder en decoracin de interiores con material
reciclable, y brindar productos de calidad para la decoracin de viviendas.
4.3.5.
VALORES
La satisfaccin de los clientes es primordial para la empresa. El trato atento y
personalizado nos diferenciar de la competencia.
Los empleados de la empresa cuentan con la formacin necesaria para realizar su
trabajo con la mayor profesionalidad y eficiencia posible. El cliente percibir esta
profesionalidad con la que se acta, favoreciendo la imagen de la empresa.
En un entorno tan cambiante, la innovacin y la creatividad en nuestros productos y
servicios aumentarn su competitividad en los mercados, obteniendo un factor de
diferenciacin que atraer nuevos clientes.
Es la base del negocio, el compromiso con clientes, proveedores, acreedores, etc. Esto
favorecer la confianza que el pblico tenga en la empresa.
REGIMEN TRIBUTARIO
Ley General de Sociedades N 26887. empresas asociativas
Decreto Ley N 21621 Regula a EIRL
Ley N 30056 identifica las caractersticas de las MYPYMES
4.5.
N
JEFE DE
VENTAS
PRESUPUESTO DE FORMALIZACION
PASOS DE FORMALIZACION
COSTOS S/.
Bsqueda de Nombre
9.00
Reserva de Nombres
18.00
S/.140.00
S/.22.00
Trmite Documentario
S/.39.00
1,000-10,000 Capital
Por hoja
Gratuito
Impresin de Comprobantes
S/.60.00100.00
S/.12.00
Gratuito
Contrato de Trabajadores
S/.12.00
10
Licencia Inmediata
S/.258.00
5.
Por trabajador
S/.574.00
ESTUDIO ECONMICO
5.2.
INVERSION / DEPRECIACION / AMORTIZACION
CIF de produccin
Precio
Item
Luz
Agua
Guantes
Lentes
Mandiles
Respiradores
gasto
cantidad mensual
S/.
100.00
S/.
50.00
S/.
8 5.00
S/.
8 3.00
S/.
4 16.00
4 S/.
Anual
S/.
1,200.00
S/.
600.00
S/.
60.00
S/.
36.00
S/.
192.00
S/.
8.00
S/.
182.00
Total
96.00
S/.
2,184.00
Producto
deprecia
Vida til
ci %
Unidades
Caladora
5 aos
0.1
Alicates
2 aos
0.1
Pinzas de corte
2 aos
0.1
Tijeras
1 ao
0.2
Sopletes
5 aps
0.1
Comprensora
8 aos
0.1
Taladro
8 aos
0.1
Alambre Galvanizado
5 aos
0.2
Mostrador
8 aos
0.2
Stiletes
1 ao
0.2
Pintura Acrilica
2 aos
0.1
Thiner
2 aos
0.1
10
5 aos
0.2
5 aos
0.2
Tarugos
5 aos
0.2
Cinta Aislante
5 aos
0.1
Silicona
5 aos
0.2
Masilla Blanca
3 aos
0.5
Precio
Unitario
S/.
500.00
S/.
120.00
S/.
80.00
S/.
5.00
S/.
350.00
S/.
800.00
S/.
600.00
S/.
8.00
S/.
70.00
S/.
1.50
S/.
20.00
S/.
17.50
S/.
12.00
S/.
10.00
S/.
2.50
S/.
3.00
S/.
18.00
S/.
2.50
total
S/.
2,620.00
CIF Anual
S/.
2,615.60
deprecia
cin por
producto
S/.
50.00
S/.
12.00
S/.
8.00
S/.
1.00
S/.
35.00
S/.
80.00
S/.
60.00
S/.
1.60
S/.
14.00
S/.
0.30
S/.
2.00
S/.
1.75
S/.
2.40
S/.
2.00
S/.
0.50
S/.
0.30
S/.
3.60
S/.
1.25
S/.
275.70
deprecia
cin
Total
S/.
50.00
S/.
48.00
S/.
8.00
S/.
4.00
S/.
105.00
S/.
80.00
S/.
60.00
S/.
1.60
S/.
14.00
S/.
1.20
S/.
10.00
S/.
17.50
S/.
7.20
S/.
6.00
S/.
1.00
S/.
1.20
S/.
14.40
S/.
2.50
S/.
431.60
5.3.
Detalle
100% contado
Total
Marzo
1035.00
1035.00
Abril
1035.0
0
1035.0
0
Mayo
Junio
Agosto
Septiembre
Octubre
1035.00
1035.00
1035.00
1035.00
1035.00
1035.00
1035.00
1035.00
1035.00
1035.00
1035.00
1035.00
5.4.
5.5.
5.6.
5.7.
PUNTO DE EQUILIBRIO
(TOTAL EN UNIDADES)
Julio
PE
S/.
4,777.42
96
PUNTO DE EQUILIBRIO
(POR PRODUCTO)
Megaforcot
PE
FullBook
PE
Feibesk
6.
PE
1,387.42
35
39.19
1,387.42
28
49.04
1,387.42
32
43.24
CONCEPTO
INGRESOS
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
S/.
3,591,324.35
S/.
3,634,420.24
S/. 3,678,033.28
S/.
3,722,169.68
S/. 3,766,835.72
S/.
3,591,324.35
S/.
3,634,420.24
S/. 3,678,033.28
S/.
3,722,169.68
S/. 3,766,835.72
S/.
S/.
68,370.05
S/.
S/.
69,204.68
S/.
S/.
69,881.87
S/.
S/.
63,529.45
S/.
S/.
64,336.77
COSTOS DE PRODUCCION
S/.
32,001.26
S/.
32,385.28
S/.
32,773.90
S/.
33,167.19
S/.
33,565.19
GASTOS DE VENTAS
S/.
10,200.00
S/.
10,450.00
S/.
10,539.00
S/.
10,560.00
S/.
10,765.00
GASTOS ADMINITRATIVOS
S/.
16,427.50
S/.
16,624.63
S/.
16,824.13
S/.
17,026.02
S/.
17,230.33
DEPRECIACIONES
S/.
2,615.60
S/.
2,615.60
S/.
2,615.60
S/.
2,615.60
S/.
2,615.60
Por Ventas
Por Otros
COSTOS DE VENTAS
AMORTIZAC. INTANG.
S/.
160.65
S/.
160.65
S/.
160.65
S/.
160.65
S/.
160.65
S/.
6,965.04
S/.
6,968.52
S/.
6,968.60
S/.
S/.
UTILIDAD BRUTA
S/.
3,522,954.30
S/.
3,565,215.56
S/. 3,608,151.41
S/.
3,658,640.23
S/. 3,702,498.95
IMPUESTO
S/.
1,056,886.29
S/.
1,069,564.67
S/. 1,082,445.42
S/.
1,097,592.07
S/. 1,110,749.68
UTILIDAD NETA
S/.
2,466,068.01
S/.
2,495,650.89
S/. 2,525,705.99
S/.
2,561,048.16
S/. 2,591,749.26
6.2.
VAN TIR
COK
30%
INDICADORES
Valor Actual Neto (VAN)
Tasa Interna d/Retorno(TIR)
ECONOMICO
S
FINANCIEROS
S/.
1,899,640.7
S/.
3
2,492,185.93
35%
43%
CONCLUSIONES
Si bien en estos ltimos aos la demanda de productos de diseo de interiores en la ciudad ha ido en aumento
debemos considerar que no es todava una oportunidad rentable de negocio debido al alto costo de produccin
como los impuestos, mano de obra especializada, etc. Y que adems, todava no se cuenta con una cultura de
requerimiento de este producto debido a la poca informacin y al gusto por estos tipos de recursos por los
ciudadanos.
Es por ello que se lleg a la conclusin que en un presente todava no es muy favorable la instalacin de este
tipo de negocios en gran magnitud, pero esperando que en un futuro este sea una alternativa ptima para su
instalacin en el mercado.
SUGERENCIAS:
Como todo buen emprendedor buscamos tener xito en nuestras metas, por ello se recomienda a todos
aquellos que desean incursionar en el mbito del diseo de interiores desarrollar a fondo su plan de negocio su
FODA, posibilidades econmicas, estudio de mercado, etc. Adems de tener en cuenta que el negocio de
diseo de interiores es una gran oportunidad de negocio para tiempos futuros y que adems en el mbito del
reciclable cada vez se hace ms popular en la ciudad debido a su gran facilidad de acceso, el estudio de este
plan de negocio necesita mucha dedicacin y estudio del mismo para lograr hacer un gran proyecto.
BIBLIOGRAFIA:
Segn Vancouver.
Francis D. Corky B. Un manual para diseo de interiores.1 edicin. Barcelona. Espaa. Editorial
Gustavo Gili.2013.
Mimi L. Chris G. Color, espacio y estilo. Detalles para diseadores de interiores.1edicion. Mexico.
Editorial Gustavo.2013.
Francisco m. arquitectura fractal diseos estructurales con reciclaje.(fecha de acceso 12 de mayo del
2002). http://terciofauurp.blogspot.com/2011/05/hacia-una-arquitectura-fractal.html