Crtica a la teora de sistemas

Esta es una de las teoras menos criticadas por el hecho de que la perspectiva
sistmica parece concordar con la preocupacin estructural y funcionalista
(Chiavenato, 2006, p.421) esto quiere decir que esta doctrina concilia los
conceptos de estudio de los estructuralistas, la cual su fuente de preocupacin
fue la estructura de la organizacin en las teoras clsica y estructuralista, y
conductistas, que su base de estudio fue la conducta humana y su forma de
organizacin.
Adems aun no ha pasado suficiente tiempo para un anlisis mas profundo, ya
que esta teora se desarrollo por los aos 60.
Aspectos positivos
Confrontacin entre teoras de sistema abierto y de sistema cerrado
La teora de sistemas es una rama especfica de la teora general de sistemas
que abarca el estudio de los sistemas abiertos para producir principios
aplicables a cualquier realidad emprica. Un sistema abierto es aquel que
presenta relaciones de intercambio entre el ambiente. Esta nueva perspectiva
en la administracin trajo consigo estos siguientes aspectos:
La naturaleza tiene por principal caracterstica el de ser dinmica, esta
proposicin entra en conflicto con la idea esttica de una organizacin. Una
organizacin esttica no podra seguir funcionando ya que no se ajustara a los
cambios continuos del medio ambiente. Para que una organizacin esttica
garantice su viabilidad se debe proporcionar al ambiente productos que
necesite o crearles la necesidad. El sistema necesita, para conseguir tal
objetivo, de una constante renovacin de la informacin de su ambiente. En
otras palabras adquirir un dinamismo entre entorno-organizacin.
Todo lo contrario a lo que propona la perspectiva del sistema cerrado, llegando
a las siguientes distorsiones:
El estudio de la administracin se limit a los aspectos internos ignorando los
aspectos externos (El aspecto externo es una propiedad emergente, osea son
nuevas propiedades que surgen al ver la empresa como un todo y que esta
inmersa dentro de un ambiente, y estas caractersticas no se apreciaran si se
ve los elementos de la empresa aislados). Adems de no poseer criterio de
adaptabilidad, lo que conlleva a la desaparicin de empresas por no atender los
cambios.

Figura N (). Ttulo: Sistema abierto y cerrado.
Fuente: http://tgylasorganizaciones.blogspot.com/2009/05/sistema-definiciones-
1.html

Para tener presente en qu y cmo nos favorece entender el enfoque sistmico
dentro de una empresa se debe ver sus principales caractersticas:
Punto de vista sistmico: La organizacin bajo la mirada de este enfoque es
como un sistema que se constituye de cinco parmetros que son entrada,
proceso, salida, retroalimentacin y ambiente.

Figura N (). Ttulo: Sistemas abierto, parmetros.
Fuente: http://aaiag2014.blogspot.com/2014/04/enfoque-de-sistemas-el-
enfoque-de.html
Enfoque dinmico: El nfasis de esta doctrina radica en el dinamismo, en el
proceso de interaccin de entorno-organizacin.

Multidimensional y de mltiples niveles: Se ve a la organizacin como micro y
macroscpico. Es micro cuando est dentro de un ambiente, osea forma parte
de una suprasistema; y una vista micro cuando se analiza sus partes que estn
constituidas de subsistemas.
Multimotivacional: Las organizaciones existen como tal porque a travs de ellas
sus participantes esperan satisfacer sus objetivos.
Probabilstico: Todo resultado esperado por la empresa es probable ms no
definitivo. Organizar una empresa no es algo determinado.
Multidisciplinaria: Esta teora moderna es una sntesis de todas las partes
importantes de las diferentes disciplinas que existen, as se asegura tener un
concepto y tcnica adecuado.
Descriptivo: Esta teora busca describir las caractersticas de las
organizaciones y busca comprender los fenmenos organizacionales.
Adaptativa: las organizaciones deben adaptarse a los cambios de entorno para
sobrevivir.
El efecto sinrgico de las organizaciones como sistemas abiertos
Sinergia es el esfuerzo simultneo de varios rganos que provoca un resultado
ampliado y potenciado (Chiavenato, 2006, p.423). La organizacin es
concebida en este enfoque como un sistema que esta dentro de un
suprasistema y a la vez esta dividido en subsistemas. Cada subsistema
contribuye a conseguir el objetivo comn del sistema y esto hace que el
resultado sea distinto a lo que si fuera por separado. El sistema abierto provoca
un resultado mayor cuando se ve el efecto sinrgico. Adems el sistema
abierto, gracias al efecto sinrgico, produce valor agregado, ya que la unin de
subsistemas permite adquirir nuevas potencialidades.
El hombre funcional
Esta teora toma el concepto de el hombre funcional para definir el
comportamiento humano en la organizacin, ya que esta teora desarrollo
tambin conceptos conductistas. Dentro de una organizacin, los individuos se
interrelacionan como un sistema abierto.
Un nuevo enfoque organizacional
Despus de ver los aspectos positivos de la teora de sistema, se puede
apreciar una nueva forma de ver las cosas. Se obtiene una visin gestltica de
las cosas, dando importancia al todo y sus partes. En ese nuevo enfoque
organizacional, lo importante es ver el todo y no cada parte aisladamente para
ver lo emergente sistmico. (Chiavenato, 2006, p.424)
Aspectos negativos
Como toda teora, esta tambin presenta aspectos negativos y es justo en el
carcter integrador en que presenta una de sus debilidades. A pesar de que el
esquema general de ese enfoque parezca completo en su totalidad, muchos
detalles de la teora an se encuentran en la posibilidad de ser estudiados e
investigados (Chiavenato, 2006, p.423). Por ms que se trate de estudiar la
complejidad de las relaciones de los sistemas no se podr llegar a comprender
la totalidad, siempre habr limites con lo cual nuestro conocimiento ser
aproximado.
Adems La teora de sistemas es demasiado abstracta y conceptual y, por lo
tanto, de difcil aplicacin a situaciones gerenciales prcticas (Chiavenato,
2006, p.423). Esto quiere decir que la teora de sistemas, al ser una doctrina
integradora, cubre ampliamente la mayora de los aspectos organizacionales, lo
cual hace difcil su aplicacin en la realidad.








REFERENCIAS:
http://aaiag2014.blogspot.com/2014/04/enfoque-de-sistemas-el-enfoque-
de.html
http://tgylasorganizaciones.blogspot.com/2009/05/sistema-definiciones-1.html
Chiavenato, I. (2006). Introduccin a la teora general de la administracin. Mxico: Mc.Graw
Hill.