l'

POSICIN ..A.:rEGICA y FUERZA O.BRE.RA

laaones sociales del vrabajo''. pero no a las relaciones entre los tra,-
en el simplemente en la realizacin del trabajo" 5.1
Por lo tanto, sigue siendo un misterio cmo el trabajo industrial
<:!u ha adoptado la conjugacin dd gnero o la ha
cambiado. Los editores, que proclaman una "historia obrera con
verdadera perspectiva de gnero", se decepcionarn profundamen-
te si siguen creyendo que "la fibrica" funciona como "er m.erea-
do" .. Pueden -<e...'\.-plor'Ar la articulacin [sic, en lugar de inHexinJ' de
gnero y clase" todo lo que quieran, pero nunca lograrn e...'\.-plicar
el gnero o la clase (ni el discurso . tivdad) de los obreros
si los si use slo en 1,," . eriencia: $3
Dedicados como estn a la sntesis, a la integracin, a la re-
solucin. estos edit:Ores sospechan que
son estratagemas en contra de la o Ror
lo Pued;n
escuchar cm..o se dahoraba la salchicha; pero se resisten a saber
cmo funcionaba la tibrica donde se hizo (o que alg'Jnos trabaja-
dores estaban en mejor posicin que otros para mantenerla.: en.ope'-
racin o pararla) .. l\ihs historias abstractas, del trabajo industrial, en
las que los obreros slo aparecen como mano; de: obra y que.escribo
con la esperar...za de distinguir entre las rclaciones, de trabajo> y las
de otro tipo, para enltiender las posiciones estratgicas en' el", trabajo
y luego escnbir Ulldl; !historia obrera completa, esas, historias;senan
denunciadas por ellos (consecuentes con sus; puincipios) comoruna
grosera traicin: al esfuerzo por lograr 'una v:isin,andrgjn;n,del
futum [ ...... _] basada:, sobre todo, en lo ser humanQI tout
court", una' :visin que consideran necesaria parai que' el trate
"todas las fon:nasde
::.'
,:; .. '
11. El concepto de posicin estratgica
en el trabajo: su origen y evolucin
A
PRIMERA VISTA, como los de lugar
.' industnal, los detalles de nus estuOlOS sobre el mOVlnuenco
obrero en Veracruz pueden parecer abrumadores. Pero subyace en
ellos un mtodo que, espero. los hari inteligibles .. Deriva, en primer
lugar, de mi propia investigacin de correspondencia y nminas de
las compaas, archivos pblicos sobre industria y trabajo, prensa
comercial y profesional. y manuales de ingenieria, pero tambin,
en -igual medida, de las lectur.as espordicas y autodidactas que he
hecho durante los wtlinos 35 aos sobre temas ajenos a la historia
obrera, ninguno de los cuales pretendo dominar, como sociologa
industrial, historia empresarial, economa deL crabajo, administra-,-
cin cientfica, sociologa, 61osoha, teologa y antropologa del
crabajo, teoria de la interaccin, arqueologa industrial" geografia
econmica, teoria de las organizaciones, historia de la tecnolo-
ga, teona empresarial, economa institucional (tanto "vieja" como
nueva"), el "nuevo nstitucionalismo" y relaciones industriales,
as como obras de ficcin, poesa, memorias y periodismo acerca
del trabajo (si es "periodismo" lo que escribieron Henry Mayhew,
B. Traven y James Agee) .. El mtodo se fue revelando a partir de
esta revoltura acumulada cuando comenc a dar clases sobre histo-
ria: industrial y obrera de M:x::ico y cuando rele los textos deJohn
Dunlop sobre las relaciones industriales. Pronto conclu que
l\Dp dio con el concepto clave desde la primera vez que ,escribi, su
"teoria", hace ya 60 aos, y que nunca fall despus ..
No se. trataba de la, "red de reglas", por mucho sentido que eso
pareciera tener .. La clave de Dunlop para entender
te el trabajo industrial fue el concepto de "gosicin estratgicaL:
(strategic position)} pues. estas posiciones siempre han. sido ]a, clave
de las relaciones industriales y de la organizacin. (o no organiza-
49
50 POSIC1N ESTRATGICA Y fUERZA OBRERA ..
cin) de los obreros.$ La: teoI:a:: de Soffer. fuspiradl: en Duolop pero
daborndaen su contr:l, la. arg:..:znemacin original, plagi
sus tnr.inos y estableci la fig..::ra de los "obreros aucnomos",
cuyas "habilidades estratgicas" en la produccin los co.locan en
. . '"posiciones estr:ltgicas" (es la teora que acab adoptando Mom:-
gomer'f y, a partir de l, muchos ITls en casi todo el mundo). La
ob argumenc<lcin de Dunlop no era ni prescriptiva ni excluyente:
quiz por ciertas cali.fic;lones --aunque explcitamente no aebi-
do 3. ellas-, pero siempre dentro de UJl "marco tecnolgico"" es
decir, del proceso productivo", sus "posiciones. estratgi-
cas" eran cualesquiera que les perrnitieran a algunos obreros dete:-
ner la produccin de muchos otros, ya sea dentro de una compaa
o en toda una economia, como los corneros o los estibadores en
r94I-I945, algo que podra entender un economiSt. industrial o
un inge1".iero, pero no un socilogo, Al Dunlop me ofreci el
concepto que tanto haba ansiado; que haba tenido sobre: el' escri-
torio tantos aos sin darme cuenta, una idea que va ms all de' las
"relaciones sociales en la: produccin" o las "relaciones> sociales' cid
trabajo"; simplemente la idea je las ib.dutriales o mate
riales o' tcrncasMe la: tff;pduccin' que ahora vo pbda'Qpt:arcoIDo
"relaciones tcnicas ponderaba, la base
obviar un tiempo) las rlaciones
sociales en favor de-una visin abstracta, parcial,:peroitambin, y
por lo msmo, especial, de otro, tipo deconexiories,'
(en abstracto) slo en las fuerzas de laproducc:i:nsiNcronizadas en
el espacio. Hay que.s;brayarde qtle.estrenitodo
de anlisis rro proviene de la teora sinotCie' la:histotiaini-
litar, y que no se trata" de povimient0s o,ac:Olllodos: dentrod,i: UTIi
matnz, SIno de ganar una guena,)' COFolario'::simconorirnierrtonie
\ \. las posiciones ',> .'
es :una argumentacin
en contra de la historia cultural: o; rnoJral o 5ucial o 'comercial:: o
cica o legal o religiosa o ideolgica,deI<trab9jo>.(aU'Jilque tran-'-
quilice a los cultu.r;ili:stas) .. Tampoco:, es u.tJa,.a:rgmnentaciu<enrcontta
de la idea (ms bien, el hecho frecuem:e), de que: existen. posiciones
El. CONCEPTO nE POSICIN ESTRATGICA E."'i !EL TR.'\BAjO
esrrategtcas en senoao cultural, moral, social, comen:ial, politico,
ieg;rl y dems. as como estrategias rrazadas en :funcin de ellas,' La
intencin inrnediau es slo abogar tlrrlbin por ias- historias indw-
triales o tcnicas del trabajo, para poder ;,'el" en cualquier estudio
qu tipo (s) de posiciones estratgios ocupaban ios obceros (si es que
ocupaban alguna), induidas (si las hubiera) las posiciones industrial-
mente o [cmcamente estratgicas, para de ah poder determinar si
los obn:ros en cuestin perciban o no sus oportunidades y si hadan
o no todo lo que podan con elbs, y poder explicar. finalmente; por
qu hadan cuamo hacan, ni ms ni menos. Historia real, vida real:
en las largas luchas colectiv-:l$, uno usa, en el mejor de los casos, lo
que uno logra percibir que puede servir de algo; generalmente, uno
pierde de vista buenas oponl111idades o las echa a perder o incluso las
aprovecha sin sabedo (y mucho menos cmo o por qu); es mejor
aprender a reconocedas rodas y sacarles el mejor provecho.
Sin embargo, mi intencin ltima es muy distinta y ms, am-
biciosa: es demostrar que agregar este punto de vista al: estudio de
los conflictos industriales modernos no, es un simpleaditarnento;
ya que ot..-as perspectivas porque les' da un nuevo
enfoque(d del. tr.lbajo, !i revela esa fuerza especial que es la mano
de obra Todas las dems fuerzas, :sin importar
si su sentido es c-cltural. 'moral, social, comercial, poltico, legal,
religioso o ideolgico, son las que pueden tener (o no} todas las
clases, cualquier clase. Por eso, entre estas fuerzas; que S0il tantas:y
provienen de tantas partes, siempre se ve: tanta, confusin, contr:dic'-
cin, conrroversia y discusin continua. Adiferer:n::ia de stas, la, que
se ve en el trabajo es la fuerza 'especfica y exclusiVamente obrera;
a final de cuentas la nica fuerza obrera. Adems; y a diferencia
i
de
las otras, la del. t:rabajo es fuerza no slo en senrirlomositiyp; por lo
que apona, por la produccin, sino tambin, yen esto ra9ica: 10
ms especial, en sentido' negativo, por lo que quita o reSl:a
ducciIl . .c:uan<9 muchiSuno en
,:r u:-f)ieiza
q1.:e se pueda agre<.Jr o smtituir libremente. La otr'..s buscan: Cumplir
varas objetivos, corren por todos lados, aborrecen el vacio:' si una
"
52 posrcrN ESTp..ATGICA y R ...)'ERZA OBRER.A,
desaparece, otra llena el hueco y sigue h. Si desaparece: la
fuerza ob:re:ra, en, calnbio, se: abre un vado que: ninguna otta fuerza
(sin ser obrera) puede al hacer que disminuya la produccin,
se impone sobre las corrientes cultu..-ral,es. comerciales. pOllticas, y
dems, activa unas, anula. otr...s. nicamente' la negacin obrera tie-
ne tal fuerza definitoria. a la vez critica y decisiva.
Para ttaC'lr de evitar mayores confusiones o malentendidos. ofrez-
co aqu un ejemplo real de la poca, de Dunlop. que refleja el aMisis
industrial y tcnico al que se refera. Proviene de la gnm huelga de la
UAW (United Auto Workers),la unin de trabajadores automotrices
y aeronuticos de Estados Unidos, contra GeneraL MotoES. (CM) en
Flint, Michigan, dd 30 de diciembre de 1936 al LI' de tebre..'"O de
EstaoperaclOosTctescomprenslble en de una cam-
masiva.; nacional (internacional, en realidad),. rpida. y cons-
cientemente histrica en la que vrias clases, mercados,
crculos sociales, polticas, culturas, ideologas, religiones y persona-
lidades, todos en una conmocin crtica, as como divisiones indus,...
u:iales y tcnicas, del trabajo, con complicaciones tremendas. Cada
una de.las principales oartes. en el. conflicto, tena'..<iT', es, trateO"'a que
..L r::-/ b'" ,
poda
y :.:?l?-cho,en
llidia en Fnt se' dio en a h vez, .. 5, Sin elllbarO"o ,son
,' ...... , ....... ,.-.. '-. .... ._-,>- '0'" <:::r ,
aSomioi;h.;:;nente daEaS las diferenas emre;' los' distintos; "conteXtos'.'
estratgicos, (en el sentido de Dunlop), En! 19'1S,. dentro,
va <4 conte.."'rtO" politico creado' por ,la: N'atio.nakLabor, Relations:Act
(NLRA:), una ley, que otorg6 a: los trabajadores, el derecho" a-sindieali-
zarse Y' negociar el gnlpO' que finaJinente em:a:bez
la huelga contra: CM tom una,grc1frdecisinestratgica.: presionar
para que se for:rnaran 10 antes, posible sindic:aros:por: ramo industrial
en las grandes corporaciones7 de: las industrias, autolllotriz 'Y' siderr-
gica Entre' las comenzar con
estas industrias; de, p:r1JJlduccin'rllasiva; U.ndustria por
o la text::il . h:cery:ecera,; la jabonera. oda. petrolera) estaba
sili:dud& d. en
..
" .. '""-..... . .......,.-.:.,
EL CONCEPTO DE POSICIN ESTR}\TGlCA El'iEI.tRABAJO
53
la: taZn estratgica de que la produccin: de automvi!es:.reqlleria
. vez mas que a su vez, ClrlJ6n;., cl.emodb
por ramo industrial se coordinaran
guo
Wo:kers of America (UMW, a la que estaban los
650000 mineros de carbn), para formar
..
alianza tendra la posicin lm:iustriahnente. ms del :eU5,
n _. - ,- .' - ,. 0._' .
-" La UAW, organizada en abril de 1936 para COtnenzar la..campa-
a. en la industria automotriz, pronto decidi atacar directamente
la corporacin ms grande de ese ramo. Propiedad de Du Pont!
l\r10rgan y administrada por Alfred P. SloanJr.; la colosal y delicio-
samente rentable General Motors estaba creciendo con-
tratando sin parar, produciendo automviles y muchas otras cosas
en 69 plantas ubicadas en 35 ciudades de 14 estados de Estados
Unidos, pagando a I72000 trabajadores y vendiendo 37% de los
autos y camiones del mundo, Por qu no elegir una com.paa'ms
pequea, como Chrysler? Estratgicamente, el problema hubieran
sido los mercados (costos y precios, no un problema. industrial o
tcnico). Una victoria de la UAW en Chrysler no hubiera: durado,
porque la pequea compaa sindicalizada no hubiera resistido a
los gigantes prcticamente no sindicalizados, GM y Ford, mientras
que una victoria en GM.Q...2.E9.
dem:., a.
dirigir la huelga al otro gigante, Ford, detener su ..
razn llletal rgic o en River Rougey tratar ,de ganarse a
trabajadores automotrICes concentrados ahl (la. mayor concentra;..
cin obrera del mundo en un solo punto)? Entre las' principales
razones estratgicas en contra de esta alternativa, aderns, de que
casi no haba miembros o agentes de lauAw en dlugar,
existentes esuban polticamente divididos y de la "cuestin raal"
ms acerba de la industria, fomentada por 'la 'FoFd entre)'.
obreros 10000 negros; es deciIi, adems de las. des'ilentajas
. ,.,]ltmAjes. de, que: Ri:ver
'\.
54 POSION ESTRJ\TG1CA Y FUERZA OBRERA
1 Rouge era el complejo industrial con .mavor
{
del mundo. Pn.camhio GM.e:;a,en\co.n.LU:!.1tp ms ende,
descent:ral:izacin mateal la o;ac!a ms V'..:Unerable.:..
. El grupo de la UAW (principalmente comunista', haba
aprendido en movilizaciones _ anceriore: que roda la produccin: de
automv'..les de CM' dependa tcnica:mc:nte:de diez plantas . Haba dos
en Detroic, para los Cadillac. Las otras e:ran Flsher Body 21 y Fisher
Body 23, tambin en Detroit (la 21 para los dispositivos pa..ra ajst:lI:
el corte de las matrices y la 23 para la ma.yociade las matrices .de las
carrocenas CM); CM Toledo, Saginaw y 1Vluncie paradas tr:ms:m.isio ....
nes Clevdand Fisher Body para las carroceras .. Chev:y;
nm. 4 en Flint para los motores CheV'j, y. Fisher. Body
One e...."1. Amt para las piezas de carrocera de Buick.,. Pontiac
La UAW le provocarla un dao mayor yrns rpido aja, cow...paia. si
cerraba Cleveland Fisher y. Fisher. One_ Comparadas con": 4t:planta
luis.grande de CM, la de Flint Buick,. con 16000" trabajadores. .... estas
dos no eran grandes.: 7200 Y 750 trabajadores


r:nodelos CM hubiera: tenido
ITocena en bodega, requerido una,hue.lgams latg;l,delb
que: hubie-.-ra. podido sopox:tar el
financieras: y tcmcas (el costo ,de
Einguna compaa" embodegaba::. partes, <de ek$:c0u,:-;-.
texco".tcnico de GM,en ese:
Fisher y Fisher aue Ifarahap
;:;,s obreros. de

a dejar de trabajaE, de '. , . ctin..,de;
artes:de 1(;)5, T2e' . 'QS' . . :
..... 'a;t: .-: "
T cnic;mnente,Jas', 8?sicmes ' ms
- .
Gl\t eraR las, que, 'conaolabaLJi' esas, matr,es,,-de::1TIode\.O:il..e: la
cr sobt;e ..
no fue la
cronamiento globalt sino 'la gosicin en la:
'. . .'. - "." $o'U. z tJ .3 l! . $QjQ;'J
EL CONCEPTO DE POSiClN E..'ITRATCiCt\ El."'4 .EL
En noviembre aparecieron OtrOs COllte.."ttos:'::' GM
bono justo antes de Navidad. y el da de Ao-Nuevo un de:mcr:ata,
defensor de [OS ttabajadores asumira su cargo como goberr:l.adorde
Michigan., 10 cual incluia quedar acugo de la,Guardia. NadonaI.en
el estado donde se ubic:1ban siete de las diez plantaS clave de GM . Para
mediados de diciembre de 1936, la UAW tena suficientes miembros.
--quiz 750 en Cleve.!a,;-:d Fisher y 1500 en Fisher One-y
temente concentrados par; cerrar atnbas plantas. La' mayor.a de los
miembros y muchos otros tr:lbajadores confiaban. en suslirigentes
locales (particularmente los cOffith"1isras). En ninguna: planea surgi la
,"cuestin racial", porque los blancos di<-"ilmente huhie:r..n podido
encontrar algn obrero negro para acosar. El lunes :28 de diciembre,
en el prL'TIer ata.que posterior al bono, los trabajadores de un rea
de controles elctricos en Cleveland Fisher "cortaron la
Y'se declararon en huelga de brazos cados; algunos trabajadores de
otras reas hicieron lo mismo v al anochecer trabajadore$;,tenian
la: planta tomada por dentro. Ya tarde el mircoles 30 de diciem-:: .
bre,. en coordinacin con Cleveland ya partir de la afirmacin. de
que CM estaba por retirar las matrices de Fisher One para usarlas: en
otta. parte, unos 500 trabajadores del departamento de soldadura de
Fisher One (el rea llamada body-in-white, que produce la carrocera
desnuda o carrocera en esqueleto) tomaron la planta (incluidas las
matrices). Algunos obreros de orras reas se les sumaron y juntos
pararon todo el trabajo desde tomaron el control de h coci-
na;, la planta de energa y el ssterna de calefaccin yr prepararon sus
defensas. Para el 3.. de enero, los dirigentes locales haban adoptado

todos los "contextos" del.momento;.c.omo la.:tolerancia
de' la: huelga por parte del nuevo gobernador de Michigan, la, UAW
mantuvo tow..ada la planta Fisher One por 43 das con
A veces .haba menos de. cien trabajadores en "el. plantn;' (the" sit'-
dow .' . ocas veces hubo hasta mil, pero tenan mueho' apoyo
organizado afuera, ant' . 1: eOIDO. en otras.- partes. Al ti.ero o'
:u.e :ue. xten"a a otr...s plantas de GM',' la, UAW' levantaba
<L.tras huelgas que pod..ran frenar la produccin e Ford o' Chrv:sler:.
56 posrcrN ESTIV\TEGl.Q\ 'C FtJERZA OBRERA
Finalmente quedaron: paradas -J:7 planeas de CM (nueve de ellas en
huelga de iocua! oblig el cierre de 34 por
6lta de partes .. Para el 2 de febrero haban dejado de trabajar ms de
135 000 obreros de. CM yen enero la compaia habia producido slo
una cuarta parte de 10- progr:nriado. El 11 de' febrero de 1937, CM
reconcx; a la tJAwcomo el agente de negociacin colectiva de sus
miembros en las ITPfunras paradas. Esta huelga, cuyo punto de par-
tida fueron las matrices, concluy con la celebracin de la ",,-icioria"
por parte del sindicato. Al cabo de un mes, la UAW tena r66000
afiliados. !L 2 4.t? evitar huelga estratgica
Qomo la de la induStrjo autommriz....la.:..com.paa. sidenn"gicaUS
Steel reconoci al Steel Workers C?mmittee (SWQC;
Comit Organizado.r de los Trabajadores Siderrgicos) como agente
negociador de sus afiliados. Apenas el 12 de abril de 1937, despus
de las dos victorias industriales estratgicas del nuevo movimiento
obrero, la Suprema Corte de Estados Unidos decidi (por Oncovo-
tos contra cuatro) qu.e constitucionaL Para.el rO de mayo,
la UAW y el swoc terua;;:-a'"da. uno alrededor de 300000 afiliados
y la UMW tema otroo!> 600000. En su primera conferencia nacional,
r en octubre de I937. el Congress of Industrial Organizations (ero:
, Congreso de Org;u-nzaciones Industriales de Estados U nidos} repre"':
j sentaba quiz a tres millones y medio de trabajadores;.
'7 .- Seria' incorrecto concluir este ejemplo de 1937 sin: obser:varquela
torneria y el ma1:l::i.zaliio siguen siendo actividades altanente estratgi=:
en laspstrias de manufacturasmetilicas.,,'y lo siguen, siendo. en
Flint. E( 99ya hiritelga de la UAW en Elint: MetatCenteL',. planeada
por otros asuntos, cuando, GM retir las matrices. de: la:,.planta.:
De los 3 400 huelguiiscas iniciales de la. planta. Flint" Metal Fab,. el;rno-
vimiento aument 81 :5 800 con Flint East, una
y finalmente obligO el cierre de 27 de: las. 29 plantas ensambiadoL'aS
de la compaa en detuvo: la produccin. de,otros
180000,trabajadorei> de CM yen.los 54 2;200
millones: de dlares les ingresos de la< cornpaa',Lac htrdgac'concluy
cuando GM" devolvitbs: matrices y
ta..'1.tes en las prensas de Flint,. algunas de las:cua!e$ realm.ente hizo;'Z'
l' ,,0, I - J .'\ .a
LO 't lJY; '-i ..
EL CONCEPTO DE POSICIN ESTR ... A.TGICA EN EL TRABAJO
La nocin de usar una posicin estratgica en un conffictO' lar-
boral quiz se rem.onte a la misma Cada, an' en e!
Edn, negoci con Dios. "Cuando Adn oy las palabras 'Espmos
y ca:rdos te produr', en relacin con la tierra, brot el. sudor de
su frente y dijo: 'Qu, comeremos mi ganado y yo del mismo pe-
sebre?' El Seor se apiad de l y habl: 'Con el sudor de t"J rostto
cOITleru el pan '" . s En cualquier caso, la idea ya estaba del todo
presente cuando grandes cantidades de mano de obra y capital se
enfrencaron en la negociacin de' salarios en el mercado. de trabajo,
donde haba "cuerpos de reserva que los patrones podan cOTIlprar a
bajo costO" Y La idea esruvo muy cerca de expresarse en la agitacin
continua que se dio en Gran Bretaa por la "aristOcracia obrera" (the
ariswcracy of labor). Ya desde entonces, 3lgunos se dieron cuenta de
que el asunto iba n"ls all del mercado de trabajo, que llegaba hasta
la produccin. En relacin con una huelga de hilanderos de algodn
realizada en GlasgoVl en 1837, el comisario de Lanarkshire se quej
de que "cada uno de los hilanderos que se fue a huelga [se trataba de
los operadores de las hiladoras mecnicas, obreros. calificados que
hacan funcionar las mquinas TIls complicadas de la fabrica) dej
sin trabajo de seis a ro personas (de la fabrica], anudadores, ovi-
lladores y otros" _ ro Poco despus de que los "obreros aristcratas"
obtuvieran su notorio apodo, una comisin real britnica, creada
para estudiar la manera de gobernarlos, descubri que su fuerza no O
ecesariam.ente"provena de que fueran "los ms calificados.", sino i--
de'su "posicin" en la produccin, pues podan "detener a muchos
otros obreros, aunque muchos de ellos sean mscalificados".n
. Adems de la argumentacin moral de Adn, con la que obli-
g a Dios a ponerse a la altura de las circunstancias, aqu ya hay
indicios de posiciones comercial, cultural, poltica e industrial o
tcnicamente estratgicas. Quien ocupe alguna de ellas tiene' una
ventaja en la negociacin, pero las diferencias adverbiales entre
unas y otras son evidentes e im.portantes: Desde una posicin co-
mercialmente estratgica, unos pocos compradores. o vendedores
(en: un mercado de trabajo, son unos pocos, empleadores 0.traba,:...
jadores) pueden afectar much0s intercambios:. Desde una: posicin
culturalmc!!ue: estratgica.,.losms<resperados pueden. validar ciertas
relaciones soales y desacreditar Desde UIla: posicin polti.-
camente esn:a:tgica., algunos po!..cicos pueden hacer que muchos
oaos aprueben leyes en favor de sus partidarios o. traicionados. al
apoyar a oaos. Desde una posicin i."1Gustrial (entrecompaias)' o
rcruca.'Tlente (dentro de una. com.paa) estracgica:, algunos obre-
ros puede.."1 provocar (o impedir) U11a concatenacin de' interrup-
ciones en la produccin ..
El disc;r.;o socialista temprano estuvo a punto de llegar al con-
cepto de posin estratgica en el con su nocin general de
la contienda. entre el capital y-los trabajadores . .Engels explic cmo
en Inglaterra. "en la prevaleciente guerra de todos. contra todos!:, el
capital desplegaba su reserva de trabajadores desempleados". I'> Ms
belicoso en el lenguaje, el "pacifista" Considerant, atac' el nuevo
"feudalislll.O ndusrial yfinancero" de Francia, que gobernabajsobre
"las masas privadas [. O"] de 'armas .industriales"', Describi< un."gran
campo. de batalla" en el que "algunos. estn educados, avezados, en
la equipados, armados hast:a. los dientes [ .. ,.], "'poseen un
g.::-an tren de provisiones, materiales" mup.iciones, y: mqmnas de
guerra [y] ocupan todas las, posiciones:',rr.Jentras que oeros teman
que limosnearlesel tr.abaj.o"I3 Del mismo.IUodo;.enS:4:S'>Marx"y
Engels, siempre pensando escratgicarnem:e, desGribieron
des campos hostiles;' en Europa,.
y "la guerra civil ntis o menos. oculta; est, o'currienaor,en,}a
sociedad". '4. Ms, tarde'" que
diciones politics rn:s'.avorables, serirdet Fmleta.c..,
riado depende de un:a" organizaciu'que' amique: y; ,concentre.' sus
fuerzas" y; escribira a" menudo, acerca de;, "las"luchas: de:; g:ul':J:illa
entre el capital y la: mano. de .obra'" ,sin disting::rir,entte" laS,
en el mercado y las ""luchas" en la :.:':.
,As fue' como cn::r..ll: la, nocin en Gr-all' Bretaa;; entl"eJos,uue,:-
vos' y :Uno,'de,Jos,
pri.mero:;, hablando. sindicatos", britnicos e..1:l:la, dcada,;de": L850-;<
dijo que "lasL htlelga:!s;,. Qcupan: entre:pattn,YI.em,,;.
p1:eados el misU1Q'l:ug::u;;:<'lue-la;' las:.relacioBes'
EL CONCEPTO DE POSiClN ESTRATGICA EN El,;'f1'LaBAjQ
pases [ ... j. El miedo cO.osom:e a la huelga es lUla im:errupcin tan
grande a los negocios y un obsciculo tan grande al. trabajo de una
industria como lo es el miedo constante a la guerra para los nego-
cios y empresas dd mundo",'" Otro, una autoridad en la cuestin
laboral en Francia, declar: "a como escin las cosas ahora [en Fran-
cia]' los patrones y los trabajadores constituyen dos ejrcitos en
formacin de guerra". '7 La nocin apareci por prim.era vez (hasta
donde s), aunque fuera de pasad., cuando se le llam "guerra ino-
dustrial" a la serie de huelgas que tuvieron lugar en Gran Bretaa
en r860. El econow..ista poltico que destruy "el fondo salarial"
observ que los obreros en huelga "han [ ... ) revelado una,apre-
ciacin juiciosa de la estrategia napolenica. Su prctica favorita
consiste en Inaruobras que han nombrado, con mucho tino. 'luchas
sectoriales' (seaiorlal icruggies)". ,6 U na dcada despus, los l\ilarshall
razonaron en el Husrno senado, aunque con un objecivo distinto,
que no era el de "estrategia", sino el de "poltica": "La funcin de
un ejrcito no es hacer la gtlerra, sino conservar una paz satisfac-
toria. (, .. ] y aunque en todo sindicato hay siempre una faccin
blica, los miembros ms fros y hbiles saben que declarars'e. en
huelga es confesar un fracaso".'9 Edgeworth tom la "competencia
econmica" en general a la "rez como "guerra" y "paz" Y' explic
que los contratos que implicaban como'el '.'sin-
dicalismo", eran "indeterrrunados" y se acordaban mediante "rega-
teas evasivos [., ,J, planes. cont'u.Il1aces" o por la ferza, jevons, ql.le
tambin entenda el "esi:ancamiento" del mercado, se sum.ergi en
las profundidades del "esuncamiento industrial", es decir, en. la
produccin, donde percibi la amenaza de la ."traicin industrial".
Advirti que, peor aun, "una gran huelga [ ... ] podra asumir el
carcter de una traicin social [ ... J; una huelga realmente tOtal, de
mineros de carbn colocarla al pas en un estado de sitio 1;an com-
pleto como el que sufri Paris con los ejrcitos alelllanes'',ZI
Casi una dcada despus. hablando en trminos de intercambio": 'ft
quiz en respuesta. a las ide'.lS. de la Socieclad Fabiana sobreJa. ':gl:leEm
de clases" y los "hechos", Marshall mencion por primera vez
"
60
(hasta donde s) la posicin esttatgica. de los trabajadores".= En-
marc brevemente el concepto para. el mercado' laboral: "la, fuerza es-
t:ratgica. relati,,-a dd empleador y el empleado puede determinar en
cada momento las partes en que se divide el ingreso neto agregado
de la i''1.dustria. {Al negociar, los sindicatos inslsricin en] CODSer'.t-:lr sus
ventajas estratgicas". ZJ Dentro de la' postura de la Sociedad Fabiana
sobre ia decerminacin de ios sabrios. los Webb no tardaron en sea-
lar lo mismo como estratgica r ... ], fuerza esttatgici [c ],
venoja esr:r.u:gica'''. "-4 Otro fubiano 10 plante de forma ms precisa:
"el xito, va sea de los empleadores, depende'"
de laposicin esrr;tg:iCl de ambos traba...;.
canadiense seguidor de Marshall, "el primer economista
del trabajo de Cao.ad", sostuvo que la '<proporcin del producto"
correspondiente a La mano de obra dependa. de su "poder para.llevar
a cabo la amenaza .], para retirar [ ... ] la cooperacin" del capital;
"para imponer su ;:nenaza de 'declararse en huelga"', y slo le falt.
decir "poder estratgico" para argumentar en las mismas lineas.
2
M"'-'
gunos aos despus. analizando el "combate industrial"; Edgeworili
descubri las "razo[1l;es estratgicas" del capital para demonrr un arre-'
glo con la tr..ano de obra (estar "mejor equipados para un sitio [., .. ) en
caso de una hue1g;;a").27 En la quinta edicin de sus Principles'(I907),
Marshall volvi dciinitivas sus ideas acerca de posicin estratgic-
ca" de los trabajado;res y su consecuente- "estrategia" ,28, .:'\1 igual! que
l, Pigou, su mejo!r discpulo en el tema.obrero,-concluy,'que'en
algunos casos, ia negociacin colectiva p0dacproporcionar: "una-dara
ganancia estra1:giCJt para los trabajadoresI'; pero: que'en otros as0s1e:i
poda provocar t:ln =,dao estratgico".2
9
.-, '.'
En la Europa ',(}utinental, los- eeonoinistas:polticos":se:quedar'on
atrs en la adopcilDl. de trminos militareso- para:, k>s. conflictos" de' las
clases, industriales;. i.on Walras, aunque':estabteci d "punto- de vista
esrratgi,co" del francs en relacin con los ..ferrocarriles (para;
la "defensa manej los conflictos relacionados con "coa-
liciones" o "e:rnpn:s:u:ios" u obreros: simpiemente:colllo:''ltimidatiOtl;
menaces o violences 4:.-mrues, es' decir, , Seal
la puissance (potevriill) tanto' del: capital: como de:::la' manO'd.e;obr,
EL CONCEPTO DE POSICIN ESTR.I\TGlCA EN El:. TR8.BAjO
pero no percibi su "estrategia" en ninguno de los dos casos.
30
Lo ms
Que tom Pareto de la jerga milicrr para hablar de contiendas
trlales fue la spoliation (el despojo), y no considero "estratgico".nin-
guno de los planes de accin industrial, que describi como "obli-
. gar" o Los le.wiIJo jafluidos menos por el rnaocismo
que VJacht'Jeri#il.Inissc., las "relaciones
de el l\1acht tU oder fuerza otenc..a" de.las
mas industriales . .i;l lVlientras SchmoUer se preocupaba por el Terro-
rismus de los patrones y trabajadores, por "una lucha terrible", "'un
estado de guerra" entre ellos, Adolph Wagner reflexionaba sobre los
Atlachifaktoren ("factores de fuerza") dentro del mercado de trabajo,J3
Los colegas y alumnos de estOs profesores se interesaron igualmente
por las IIlIachtverhaltnisse ("relaciones de aunque tambin por
aNlachtlage ("situacin de fuerza"), la J\lJachtstellung y i1t1achposition
(ambas "posicin de fuerza"), y aunque todas son estratgicas enlas
Lohnkampje ("luchas por elevar los salarios"), ninguna fue definida
e.."'<Plcitunente como" estratgica" . H En alemn, esta palabra se us
por primera vez para describir posiciones industriales en la traduc-
cin del libro de los Webb, poco despus de su aparicin original
en ingls.
35
Schmoller ley el libro de los Webb, pero como segua
prestando menos atencin a la fuerza que a la accin es
decir, la Gewalt ("coercin") o la Zwang ("imposicin"), no men-.
cion nada "estratgico" en su obra maesrra de teora eeonIDca.}
No fue sino hasta el ao de la quinta edicin del libro de .. Marshall
que un profesor de la Academia de Ciencias Sociales y Comercia-
les. de Francfort, recordando a Clausewitz, escribi. expresamente
acerca de "estrategia" dentro de las Arbeitskam'Qfe ("luchas laborales")
del mOlllento.
37
Cinco aos despus, un alumno de Schmoller y
Wagner public su tesis sobre crteles y sindicatos" en la que men ..
ciona abundanteITlente sus "posiciones de fuerza" y su '<estrategia-de
mercado" .}8 Sin embargo,. el tnnino no se arraig. Al escribir acerca
de la "disrribucin del ingreso", en alemn y para alemanes, al modo
1Vlacht, el principal economisn poltico ruso del momento elogi. el
ma.tecial emprico" de los Webb,.lam.ent sU' teora "dbil einsigni,..
ficante" y pas por alto la idea de estratgico" o "estrategia".39 En
POSICIN ESl"RATGICA Y FUERZ,,> OBRERA
la revisin de su obra maestt::r.; Sdunoller capt la palabra; Stmtegie
en el teXto de su profesor de' Franciort"'f :a aplic por fin: a: las re-
laciones industriales modernas,., lli-:ta sola vez,-!'> Dcadas antes. los
austriacos podrian haber imagir.ado los -'bienes comple:memarios"
como "bienes estratgicos" . ..t Sin inquietados tanto como
los alemanes por el espanto de Lassalle, elim;inaron las j\ifaihtveTltiilt-
rlsse de los anlisis puros" sobre el capital y la- mano de Entre
los anlisis impuros, Wieser se refiri directamente al espritU-y a fa
fuerza o poder, y al explicar las economas reales reconoci un l\1lacht
endgeno, "engendrado" en el desarrollo econmico ..
u
Finalmente;
el mismo B6hrn-Bawerk concedi que los sindicatos tenan "poder'
en '"la lucha por elev--ar los en "la prueba ltima de fuerzaS
[ ... ], la lucha mediante la huelga", podan llevar (temporalmente)
los salarios de sus miembros por encuna de su "productividad mar-
ginal". # Sin embargo, slo al hablar de Moltke fue que un austriaco
escribi strategische ..
Al igual que en Inglaterra, en Estados Unidos circularon amplia-
mente las m_etforas marciales para referirse a las- disputas industriales:
Un general de brigada (retirado) del ejrc:.to'estadunidense, que-hie-
go sera el primer presidente de la Am.erican-Economics
sostuvo que'
- ..
combtlvo
mry George le escribi al papa' Len,XIIli que ,"los m:todos fde
los sindicatos] son como los, de un ej:i:cito{!,,";]; pues la' huelga [:. -J
es una forma de-guerra pasiva. [.:.] Cuando,los:ejrcitos:abandonen
el- hierro y el ploIno' para llegar ai auerd()s' lanzrr<d:ose: ptalos de
rosa", entonces obtendrn. ganancias; los. si1iJ:dicatos :qu' slol1eel'1tren
a argumentos mor.ates, "Pero no antes,': [lf'or.'ahol'a] ;las;soaovles
laborales slo pueden elevar los salarios'or:r el' uso de la,fu:erza"'.4":'El
joven v extremaciarrrentecivilizado,::F:issigcnara explicar ra:'''heo-o.l.
.J "1 ..l. b
elacin" de "salarios -particUlares"'; seretlri6 a: "las-maniobrasr[' ... Td!e
los obreros".4!> En h,dcada,de':E890', ulTantig',:lO camarada-de: Mari:
y -Engels,Sorge, inforrn.&acerca,; ddJ;'gerrerall'aro?' de]!; m:ov.:trinto
obrero estadunide::nse, de de fi..lei:zayrurecGin.ei
EL CONCEPTO DE POSiCIN ESTR ..t\TGlCA E.'N EL TRABAJO 6:;
un punto de atlque" y de su <tctica", pero no habl de estr.ltegla.49
Desde el otro lado, E W_ Taylor lament ia "milicmoa'" de los obre-
ros y la "guerra entre la gerencia y los crabajadores".s<> 1\1 comeoz::u-
el siglo xx, antes de la U. S. Industrial Comw...ission, dirigentes de
la' A..-nerican Federaban oE Labor Federacin de Trabajadores
de Estados Unidos] y de la agmpacin de los Kn:ights of de
mentalidad estratgica, testinc:lron en trminos semejance::;;Gorn-
pers se enorguUecl:t del 'ejn:..-ito de mano de obra" y especific que
"un fondo de derensa es como !as armas y n1.uniciones".5'
Uno de los econorr.ts;as de la cOITsin, John R.
fue (segn creo) el primero en observar que la "mano de obra '
no calificada". en este caso los transportistas de Chicago,
una posicin altamente estratgica en la industria". 52 Y John Bates
Clarkfue el primero (tambin hasta donde s) en incluir en un libro
de texto de economa estadunidense la idea de que Los sindicatos
buscan una "estrategia" en su negociacin salarial. 53 Sin embargo,
con todo y los tropos rr..ilitares acerca del conflictO industrial, no
circul ni la nocin de Com.ITlons ni la de Clark. Ya mayor, Taussig
consider que la organizacin industrial a "gran escala" era "serru-
militar", que las tasas salariales eran "un terreno siempre disputable",
que ah los sindicatos estaban en "posicin de negociar" y teman
para maniobrar", y que la Iabrica cerrada era "un arma
poderosa", especiahnente en "una industria de- importancia crucial
para el pblico", en la que incluso sin "el movimiento tctico de la
v;iolencia", una huelga o paro "equivaldra a aJ.'lorcar a la sociedad
y obligada a levantarse en ar:::nas,", seria una premonicin de "ia
gran lucha"; sin embargo, 10 mencion sin ninguna- '"estrategia" o
referencia "estratgica", la restriccin legal: a las huelgas
en las industrias estratgic:ls canadienses, Victor'Crark declar en
noviembre de I916 que huelgas son como guerras" muy duras
para "la tropa", son agonas que se deben evitar y no materiailes para
el estudio d lecciones siguiente mes. urr dirigeu1:e
del sindicalisrnoecono.t:nicista que "la; guerra
industriaL tiene, el rrlls:rn:o carcter que-la: guetra:- real.;
[. __ ] C uando . "10 .
POSICIN ESTRATGIC\ y R..JERZA OBRERA
sa cualquier levantamiento induscrial previo. dd.m.ismo modo en
que la guerra actual anula la e:>,,-1stencia de prcticamente toc:fas, las
guerns que la pre-.:edieron".Aunque conoca bien las posiciones
tcrucam.ente ms estratgicas de las industrias ms estratgicas en
Estados Unidos en esa poca. nunca mencion la palabra. (y mucho
menos tom alguna medida estratgica, salvo la recirada). j Durante
dcadas, Debs y Haywood, los dirigentes del sindicalismo indus-
trial estadunidense, pensaron, acruaron, escribieron y hablaron de
atacar con sus fuerzas los puntos industriales, dbiles. dd capital,
pero nunca hablaron o escribieron (hasta donde s) de la situacin
"estratgica" o la estrategia" de ningn sindicato. 57 Al reflexionar
acerca de su estudio sobre "relaciones industriales", por
la Rockefeller Foundation (despus de la masacre de Ludlow en
I914), un ex ministro de trabajo formado en Harvard,
concluy en 1918 que
con las luchas industriales ocurre como con el conflicto interna-
cional. (. _ .] Aqu est la explicacin de cmo grandes. cantidades. de
hombres [_. -1 son puestos en conflicto . entre' s y llegan a.odarse unos
a otros [. __ } y aigunos hombres, obtienen las, posiciones de controL
Por ellTIomenro, tienen poder inmediato: sobre; OtroS [, __ :]
Emprenden la :aCCiR decisiva, que. genera confucto_. (:. -1 Los pases
no pueden seg-..ai.r, viendo CITlQ, g-upos antagnicos enlai industr.ia
adquieren las proporciones y actitudes de, grandes' ejrcitbs, oposito,:-
res, Slll presenciar en algn, ITlOITlento un;, conflicto comparable a' la
fuerza de esas agrupaciones rivales_. ( ... ] Em: mu<:hos, sentidbs\,los
horrores, de k g,..le]:Ta. internacional palidecen ante las; 'posibilidades
de los confucnu\'S civiles nacidos de los Eidios' de.' est
presenciando <:'$tloinduso anora!.., .'
Sin embargo; [,descbi, posiciones
de controL industrial. Ei escribi a.c er.Cai: de'':' estrategia?'.
Elprirnerobrelt1:kquehe:sabidogUle:hay.a:expresado:.l.a:i'dea.entoda
su: profundidad yliAlEilizando' propiam:entdat
un sindicalist:afoi!::lrIludable que trabaj:, alr.ededcdeChicagp,en:19.I9i
EL CONCEPTO DE POSICIN ESTRATGICA El'! EL TRABAJO 65
No. sabemos s la "gran guerra" le inspir el trmino milim:r;;;)ero
WiUiam Z_ Foster describi como "estrategia"su idea de emprendei
una campaa par. ded.u-ar en huelga la industria siderW:gica.estadu:,..
nidens y reunir a sus trabajadores en un soio sindicaro indusci:laU
Il
El "capitalismo del bienestar" (we!fore capitalism) annoniz el dis-
curso esLadunidense oficial sobre las relaciones industriales'. El tr-
mino "poder de negociacin" (bargaining power) sonaba mejor pam
las diferencias entre los aIP.igos en el pker. pero el discurso sobre los
conflictos industriales reales (terrocarrues en 1922, carbn en 1922 y
192 5, textiles en Passaic en 1926 y Gastoma en 1929) sigui, siendo
militarista: "guerras", "ejrcitos", "campos de batalla" y dems. Aun
as, slo s de siete notables de la poca que escribieron en trminos
<'estratgicos" sobre el poder estratgico de los obreros en el trabajo.
Uno fue el "generalsimo" del sindicalismo estadunidense. Du..'d.llte
s ltimo a.o de en relacin con una huelga
de pureros de 1877, concienzudo como le dedi-
ca cualquier estratega militar a una campaa", un "factor estratgico"
y un "movimiento estratgico", as como "nuestra estrategia:" en re-
lacin con otra huelga de pureros (1886) y la acostumbrada "venta-
ja econmica estratgica" de los capitalistas_M Fue ms concreto un
economista formado en Johns Hopkins, que imparti en Berkeley el
primer curso acadmico jams realizado sobre "econolla del traba-
jo"- En su libro, el primero que llev "econoITa del trabajo" en el
. ttulo, Solomon BlUITl observ que "un grupo altamente calificado
puesto en una posicin estra[gica, como los maquinistas: terroca-
rrileros, (tiene] un punto de ventaja incuestionable"_6' Desde una
perspectiva muy distinta, el viejo sindicalista Foster, aherac dirigente
Workers (Cornrnunist) Party'sTrade UmonEducational Leagtle
[Liga Educativa del Sindicato del Partido Obrero: (Comunista)], de-
tall la actual "estrategia de huelga" de la izquierda estadunidense:<la
ms vital" de sus ,estrategas:' debera ser "organizar
a! 'los desorganizados", que "transferirn el centro de gravedad- del
movimiento de las industrias calificadas y . las hacia
Ci$G . . ---. ...
calificado o semi calificado en-JiJO) iJJdnstriw
.. 1 ,]
POSICIN y fl.iERZ.t\ OBRERA
mayores ( .. ,1 que rAOS espe!'an"."'Un ao despus, un socilogo de
Sage Industrial Srudies formado ell Columbia, Benjamn Sdekman.
inform de la "estrategia" de .los silldiL":lcoS canadienses,. con 10. que
se :refern a sus objetivos, no muy nuevos, de reconocer y mejorar los
salarios de sus trab.yadores, horarios de trabajo y condiciones labora-
les.
63
Un ao despus de eso. un socilogo formado en Chicago (el
primero de Roben: Park que estudi la mano de obra) traz la. histo-
rio. nacuraldel "'cielo de huelga". De sus abundantes comentarios
cr::l.tgcos", ErnestHiller no dedic ninguno a los obreros "obligados
a permanecer ociosos o a unirsea la huelga. a consecuencia del paro"
de "obreros clave cuya interrupcin provoca el cierre de las-opera,...
ciones dependientes", aunque sus "esrrategas" s planea..ron las fechas
de las huelgas en funcin dd "momento estratgico para una disputa
industrial",4 Ese rnisll10 ao,. Selig Perlman retrat un "frente eco-
n.lllco" especialm.ente estadunidense (en lugar del "frente
y explic que "el ejrcico de mano de obra" haba descubierto que
pelear ah resultara "la estrategia correcta.:". 65 Al terminar esa dcada,
en lo peor de la Gran depresin, Stanley lVlathewson ir..form. que
los jefes de cuad.-rill.a estaban ordenando frenar la produccin
var el trabajo: "a veces, el propiojefe [decadrillaJest en la posicin
eSTratgica de imponer directamente sus, rdenes de
Para entonces.,. la econoll1a del trabaJo estadundense,;
Solerte esuba en Harvard. Ah,. "poder de,negociacin?'. sigui
siendo el trmino usual. para la, consideracin. tpicam.ente .prag;,-
m.tica de los problemas entre las grandes ell1presas yJa mano der
obra. En una nueva. teora inglesa de los, salarios, los. profesores y
alurnnos podan 2pcender un nuevo concepto. neoclsico; la "elas:-
ticidad de la (elasticityoj"substitution),.y los.'ms .. sag;wes
y criti,;::os podan iruerir las. ruerzas,estratgicasl que yaea,n;de;:rs
de la disposicin o. resistencia' al Sin embargo." la verda.-
dera auwdad de Harvard
Sumner Slichter, elpmero de su..Facultadde)?,Jegocios; '1: lueg0
de su ..... '\1umn0.de,E::OIn'7
mons en. lYiadison.,.. ..:Slichte:;.naba,:hec,ho.;su
con Harry, Ntilli.s".' en, -
EL CONCEPTO DE POSiClN ESTRATEGICA E. .... a;:mA.SAJO
gracin y mercados de trabajo, y se haba convertido en
. el economista ms ledo por el pblico en general de: su poc:a".
Denrro de su. ejercicio profesional y en sus frecuentes. asesoras
pan el gobierno de Estados Unidos, ".!
del' de ne<:rQcj "Gin" de los sim:ti:c:Iro!> los n!"IeTS-ae precios
y a gran escaJa eD el pa.s-.P::x.ra 1939, lo habia definido en
?&Il"..lnos negativos, como "el costo que nene panA imponer una
. prdida a Poco despus, dos de sus discpulos desarrollaron
la prlllera explicacin terica positiva de esta definicin, y uno
de ellos -que dOrP.inaba la econorrlla de' Corrunons y conoca la
referencia de Blum; que escribi dura.."1.te lo peor de la segunda
Guerra l'vlundial conw direcror de investigacin de la National
War Labor Board (Consejo Nacional sobre Mano de Obra de
Guerra) y que con las continuas crisis aprendi sobre las gr..ndes
cuestiones industrial y tcnicall1ente estl"'dtgicas. es decir, Dun-
lop- la convirci poco despus en el primer concepto explcito
de la fuerza de la mano de obra expresado en trminos industrial
v t.cnicamente
, Sencillamente, lo expres desde entonces Dunlop para
los alumnos de 11.storia obrera de Estados Unidos,
la sindicalizacin ( ... ! ha de explicarse en cr:rn:mos de' la posicin de
los trabajadores tanto en un sistema de mercado corno en relacin
con un proceso tecnolgico. El poder estratgICO com.binado de los
grupos ha variado ampliam.ente. Algunos trabajadores han podido
cerrar una p!ama completa' o irrfligir grandes prdidas. ya sea por
poseer una habilidad poco comn, por su ubicacin en el flujo de las
operaClones o por su control sobre materiales o prOductos perecede-
ros. As, los correteros de' los teIares en la indwcria.::exril,.los trans-
porristas que entregan materiales o bienes acabados. los. cortadores
en la industria del vestido o los que remojan las )tele'.> en la industria
t:liabartera. ocupan todos posiciones extrer.D.adarrrente ventajosas' por
la siInple virtud de' la tecnologa .. Otros obrero:; tienen,'un h1erte'
poder de negociacin como consecuencia de; su: ubic,cin;en una
estrucmra de mercado ( ... ] a expensas de omls'tacteres g .... J;QI [_ .. :]
68 POSICIN e.'TRATGiCA y fUERZA OBRERA
en los mercados de productos. [ ... 1:a. poder de. negociacin de los
asalariados depende de su. posicin estratgica para nt!!:,>'Ociar con la
compaia, y la posicin escrare.gi"t de iacompama depende a su ve.'Z
de su.s [r.nos ccn el resto deL' mec.'1DisOlQ. del mercado. 7<>
Poco despus. Duclap convi..-tiesta explicacin en el priIner
libro argumentado en trminos neodsicos sobre los etectos de los
sindicatos sobre los salarios.
71
Facilitaron su elaboracin de lo dos investigadores
de Han<trd: Usher, en cuam:o a "tecnologa!' e '\."1.ventos estratgi--
cos", y Schull1pecer, en cuanto a> '<funcin: de produccin" e "in-
novacin".7> Si es que (como insista: Perlm.an) para los trabajadores
las industrias son principalrnente colecciones de empleos, y si es
que la tecnologa induscrial no es slo "maquinaria" y "m.todos de
produccin", sino tambin "tamao y organizacin de las unidades
de produccin y distribucin", lo cual significa que las operacio-
nes industriales son esencialmente de' conjunto, entonces el trabajo
industrial, es decir, la cooper::lcin industrial, es un problemacru-"
cia!. Tres aos despus de la guerra, y' gracias, a, Perlman,Usher y
Schumpeter, Dumop hizo su mayor formalizacin del concepto:
as corno "en la esirucwra de las mercados hay compaas y, en con-
secuencia, empleados qne estn en posicin estratgica para afectar
todo el flujo de produccin y distribucin", as tam.biIT,
{--en cualquier proceso tecnolgico de produccin y distribuGrn de bie-
\ nes y servicios hay algunos. trabajadores>que' tienen' una posicin ms
, estratgica que' otros; es decir, estos: trabajadores son capaces. de' ce-
I

rrar, interrunlPir o desviar 'las' operaciones' ms Bcilmeme' que; otros.
[ ... -] El trmino "estratgico:" [. ; .1' no.es lo, mismo" qu<i "calificado",
Se refiere al simple poder de negecarin en virtud ciela ub:i:caein y
i posicin dent:ro del proceso Droductiv0,73
- 1..
V
El propio Dunlop. flo::defendi'ningmna. prioridad entre J'OS
mercados, y la prodw;;a (induida>, la. distribucin), .. 'aunque l-
gic<:n.ente, los trabajadores slo,tendcian' una posicin estratgica
EL CONCEPTO DE POSIC!ON ESTRATGICA. EN EL TRi\llt\jO' 6<)
en los m<:!.rcados si ya ocupaban una poslClonestrntgica en las
. operaciones productivas de una compaa estr:ugica.
Es decir, la "posicin estratgica", con lo que Duniop
a.una posicin industrial o tcnicamente estratgica (o ambas), es
clave, porque al usar estaS posiciones los o:-..bajadores industriales se
_ organizan en contienda directa con el capital. Planteada en trmi-
noS abstractos. la argumenta..cin es la siguiente:
de distintas industrias la
estratgicas a nivel nacional {e incluso interna-
cto!la1) ,
'"no lo son. Mediante &.fSfudio de, . .dis=.

1tis oporturudactes ms estratgicas, es deci1:', cules tienen mayor ca,..
alos-coIn rad res
en. el costo de su rr:opo".de obra. Mediante el estudio del trabajo en
de sus re aciones cc:nicas de produccin,
podemos entender cules reas tienen las posiciones nls estratgicas
y cules obreros, calificados o no, tienen mayores posibilidades de
interrumpir las operaciones o tratar de cambiar ras relaciones socia-
les, de produccin, ya sea para s mismos', para sus. compaeros en la
compaa"para crabajadores de otras compaas o indusopara. todos
16s el argmnenco abstracto opuesto sera el.siguiente:
en cuanto comienzan las operaciones industriales de una com.paa,
se forman estructuras tecnolgicas de dependencia entre los.
ros, estructuras tanto verticales 'como horizontales, estructuras. en
las que algunos obreros son menos. dependientes. que otros. "Antes
de' la organizacin formal, las comunidades laborales [no, pueblos o
barrios, sino grJpOS de gente que trabaja junta . ya sea en ...un, sitio
particular o desplazndose} no son simplem.ente agregados: azarosos
de obreros individuales. [ ... ] Ya existen cOagWaclones informales
E .... ], una organizacin informal".1
5
La. organizacin se. establece. a
partir de posiciones definidas tecnolgic:nnente" desde lascualc:!s al"-
gunos obreros pueden <"detener a mUGhos otros:'_ Los. obreros ms
fuertes de la orga..rrizan, los que tienen ventajas estratgicas,. son
qienes deciden si. cundo y cmo ellos y sus. compael"Os con-
70 POSiCIN E..">!:'RA:TEGIC:\ y FUERZA OBRER.'\
vierten la orgarux:cin en una pandilla o un sindicato., y cmo, la
usan para negociar o contender con la compaa. Los sindicatos de
las compa .. 'TIas dominantes de cada industria son los que deciden si,
cuando 'f cmo dIos y otros sindicatos de la 11'1dustria se confederan,
se arrtalgaman o se 'unen en una confedencn de tnbajadores del
r:1l110 para contender con la J.soclacin de compaii..:as de esa' indus-
tria. Y las a..->na.1garnas o uniones de los trabajadores
de las L.. .. dustras rnis estratgicas deciden si, cundo y cmeilas y
otras confedencianes, ar.;::',algamas o uniones se contedera.. .. o alian
pan contender con los c;:pitilistls del pas. Es decir, a menos que
, entendamos el trabajo industrial, siempre vamos a !Ilalinterprecrr las
'i __ ..... deifu.n.a..JQ
, de la clase trabajadora industrial, orienta sus
. y EI't?E.?!90f;!;a los ;ecmres materiales de su estrategia.
Con razn los -economistas han hecho caso omiso de' esta ar-
gumentacin. En el Londres de la posguerra,. el miembro de. la
Sociedad Fabiana V de Poale Zion que peda "lli"l Clausewitz. del
trabajo, capaz de [_ .. J analizar [ ... ] las condiciones.; estratgicas y
tcticas de las hudgas exitosas", no hubiera apreciado (de: haberla
conocido) una teoria del p0Cencial ilimitado de taleshuelgas . .' Si
uno de los pocos economistas que "Estudiaron. a .. DurJop -v1'o' que
tena sentido la '"coercin en los sindicatos. de trabajadores",.supuso
(basado en la autoridad de John Stuart que.:'el instrt!mento
u organizacin pa-..-:a hacer. obligatoria la participain" era, aJ me-
nos originalmente. la "violencia",Ja' fuerzadscaagresiv-a. 77 Incluso
el sucesor de Du..lG!!op en del trabajo en Harvard vioel
poder de los snd..icatos slo en el. mercado- de: rrabajot la poltiea
electoral, el cabildeo y (con pandillas)ekcrimen.!8Eos economis1las
que no derivaron hacia las "relaciones industriales;'; smo'que se: in-
teresaron en el estratgico" de la. mano' de' obra,
no buscaron expttcaciones en, la produccin (es,deaiE, en; el poder
de parar la produCC1.n), sino en la. tecria de juegos:.3
9
Despus de
Dunlop, ningn economista del trabajo' (gue yo' sepa.) ha. wcado la
carga industrial o recnica de la poscinestratgica:}"r Las aproX1-ma-'-
clones rus cercam.'l'S est:n en lo que' se ha escrito; sobre "dife:renas-
EL CONCEPTO DE POSlCIN ESTRATEGlCA EN Et TRABAjO 71
miembros {sindicales] empleados", :mnque estas diferencias
Son slo de antigedad salariales. s.
. El mismo Dunlop insisti en la necesidad de que los esrudian-
.tes de los moviulienms obreros reales tomaran en cuenta oeros dos
im:errdacionados: r ... ] las u...snruciones de control co-
munitarias [incluidos los partidos politicos y el Estadoj y las
e
ideas
. v: creencias" Pan realzar sus ideas sobre la estrategia industrial
subray la proteccin que ofrece la legislacin' laboral
:r,los. trabajadores, de modo que para un sindicato., un contr:lto o
una hudg;., la "posicin esrr.lt.gica" impona
votos. S3 Es decir, en abstracto, sin contar las relaciones soci-ales
'd, produccin, sin contar los lugares y tiempos fuera del trabajo
. (,41ahabitlcin del desarrollo humano"), sin contar otras relaciones
sociales (por ejemplo, seguridad, reproduccin), sin contar la cul-
tuta.; la pOltica, la corrupcin, las ideologas y la coercin ilegal, la
dara lugar a la estrategia. En realidad, COTIlO los: traba-
jadores y sus familias taIllbin se mueven en fi.:mcin de estaspre-
ocupaciones, experiencias, convenciones, costumbres, influencias;
condiciones, esperanzas, consuelos y temores, que nunca duran lo
rnf,nlO ni cambian a larnisma velocid.1.d, el crabajo industrial por
si slo no org.jz: : la dase-ohrea industrial,
industrial no est definido ni es: oredecible: 84-
-.-- Sin' embargo, en las relaciones de capitalistas,
corno el trabajo tiene una importancia fundam.ental y urgente tan-
tO para los capitalistas C01TIOpara los obreros, irnporta ms "que las
relaciones sociales (que pueden esperar), ms' que
el Estado (se que en la incesante reconstitucirr de' la
clase trabajadora y sus agentesltas posiciones i.ndustri.alv tcnica-
menn; d0nde
._ ....1.. .., o .,., ... ,.
reIac<mes. . .illUi
guna proteccin y, dong.e et i,regglar
corruptat, cperversa y sesgada' en
3;;n baSgs',. una: Eosicin rnaterial:mente. estratc:.
gica euede ser la
puede volverse la pieza ms codiciada
j
72
por los provocadores' o" en u:na; crisis, el blanco de par.:unilitares,
policas o el ejrcil:o.
Dunlop hizo comparacionesim:ernacionales con casos de su
poca, pa..-a mcsa:a.r que . las mismas instalacionesindusttiales tienen
los mismos efectas" en: los sistemas de relaciones industriales de pases
distintos. s; Del mismo. modo,. y deo acuerdo con su al
comparar pases menes y dbiles en. Cuanto a organizacin. poltica
nacional y consenso cultural, queda claro que el poder indrismaI y
tcrco de tos t:I:abajadoces tiene menor importancia en los primeros
que en los segundos. Lo mismo podemos observ-ar en otro ejemplo,
que no es de Dumop: comparemos Estados Unidos y MxicO' entre
I900 y 1950, por ejemplo. Incluso en su nivel ms bajo, el gobierno
estadunidense y la piedad cv'ica generalizada pesaban en !as disputas
industriales de Unidos, ms de lo que jams hubierapodi-
do pesar en las disputas L'"ldustriales de l\tl..'<co el ms. fuerte de los
gobiernos mexicanos y una sociedad civil surcada: por profundas
divisiones (religiosas). En Mxico, el recuento abstracto de.la.im-
portancia del industrial. no magnificara demasiado su impor-
tancia real. Las industrias mexicanas ms estratgicas,eran.la.minena,
la energa hidroelctrica, los. ferrocarriles; 'los puertos: y el petrleo
(ntese: no las UJ.aiO:"...acturas). Aunque hasta la segunda Guerra.I'Vlun-
dial la poltica y cultura nacionales, ms. violentamente contenciosas
durante "la Revolucin mexiC3...T1a" (que en el nivel.nacional fueron
siete revoluciones. ,entre 1910 y I920; algunas, concurrentes,,;ningu-
na ideolgica, IDlUlCho menos socialista),. permitieron slo
trdciones breves y fragmentadas del poder
industrial y tc:::lli:::a..-:nente, es.:ratgicos hiciemn movimientos obreros
asombrosos. A partir de: sus luchas entre', 1906 y .I916,. no,en:ejrritos
revolucionarios, SimO' lllediame huelgas" polticamente: jnuependieuc..
tes y amplianlenre inm.ovilizantes en . los' ferrocarriles y; de' ma..""leci
ms asombrosa e;nt 1916" en la; principal compaa. dctric:t;. LUZ.,y)
Fuerza del Cer:mtj,;Jos' trabajadoresl
gama de derech.rJiS . .enJa nueva de.
confederacitL de :de
Mxico,. los de y cransportes"" es:.
EL CONCEPTO DE POSiCIN ESTRATCH.:'<\ EN EL TR..-\.BAjO
iriles; .. consigui que en 1927 se creara la primera
bajo a nivel rederaL Esta misma confederacin logr, que
eIl':'1931 la primerd Ley Federal la aprovech mejorque
losdems sindicatos y en 1933 se unific para formar d Sindicato'.de
. Ttabajadores Ferrocarrileros de la Repblica Me:.'cana. que inme-
diatamente apoy la org-..r.izacin de otros dos .sindicatos nacionales
. indostri.cumeme rrmy estratgicos: el de los trabajadores de la:rninerl
(;incluidos molinos y fundiciones). en 1934 y el de: los petroleros:-:. en
:f'9J5. Junto con el muy sindicato de .traaJaa'Ores. de Luz
ae:r formaron en 1936 la
podV en Confederacin

. .Eo;:r
de los smdicu:os tede . Q md -
"para I940 ms de 60% de 1aborat !lo'agRcola del.
estaba smdican:zada. "Sin embargo, slo desde posiciones, estratgicas,
mediante acciones estratgicas, podan tos trabajadores sindicalizados .
asegurar que el ejercicio de la ley del trabajo fuera favorable. En 1948,
al: inicio de la Guerra fra, una faccin poltica mexicana partid:u:ia de
Estados Unidos y de las empresas organiz internamenteJacaptura
del sindicato ferrocarrilero y decidi el predominio del capital ene1
desarrollo nacional de posguerra.
86
En general,. ia. accin, industrial
estratgica tiene mayor efecto siernpre, que' hay gobiernos dbiles y
una cultura dividida. o desvergonzada; asimismo, la ac-
cin industrial estratgica puede ser el, nico recurso' de los obrems
cuando el gobierno es fuerte y la culttlra es hostil a los trabajadores,.
La idea de las posones estrat.gicas en la produccin no'r:e-
suelve, ni facilita siquierd, el estudio de la historia obreraindus.tr:i'al
deVeracruz. De hecho, com.plica mi anlisis, perolcrequei:a1:nhin
har ms cierta, ms convincente Y' ms til mi explicacin de; la
hist:Oria. Esbozado de la manera ms. breve, esquemtica,.
y: Bagrantemente general (hasta ahora s10; esto es. razonableh.:::!fli
argumemo es el
el estii!do poIricamem:e ms Uu11Qrtante deIVlxi:c.o)el
tiempo, F'Qx;:o:nh,lP pane desjnd;at.Qs
74 POSCfN EST,RATGlCA Y FUERZA OBRER.4.
contra los la industria ms estratgica del paisy pro-
pietaria de su mayorcorpor:acin. Los primeros que se organizaron
a rvel local estaban luchando en contra de compaias de las indus-
trias textil y cigarre..'4, ninguna de ellas estratgica. (aunque algunas
-- d
oe esas comparuas eran granes). Por su nIneroy concentracin
en algunas ciudades, estos trabajadores adquirieron poder poltico.
local durante "la Revolucin", y para 1920 lOS sindicatos textiles
locales y la unin d.e estibadores. y otros man1obrist::ls del PUerto., de
Veracruz eran grandes fuerzas colectivas en la. poltica del estado v
jumas do:tr.inaban ia recin creada Secreta.r:a del Trabalo de
cruz. Por lo tanto, y sobre codo de acuerdo con ellos, formaron
sindicatos locales en otras como la cervecera, la. del ves-
tido, la harinera, la de la construccin, la azucarera, la cafetalera, la
elctrica, la petrolera.y en los dems puertos (aunque estos ltimos
tres sectores eran estratgicos, su sindicalizacin fue local) : .. La clave
de todos estos sindicatos eran los miembros que ocupabanposicio-
nes tcnicamente estratgicas en eltrabajo, como los electricistas en
plantas que operahan con electricidad, . los: correiteros' de.los:.telares
en las plantas textiles, los ingenieros' de refrigeraci0l, plomeros. y
en las cerveceras, los cortadores Y tcnicos de la maqui"-
nana en las maquilado ras de ropa, los estibadores.y operadores: 'dI:!
montacargas en los puertos. y otros por el estilo; quiz: no, esta:ban'en
eL
.) onnar' dicho
aos, dos poderosos. mo.virnientos. obreros: ve-
racruzanos luchalUn .contra. las em.presas, y" entre si:,' uno, ..' organizado
a nIvel nacional y por ramo el
por

I'lclon ;.::..rri:vel
por su w;:jy,:e.lt:.-es[;taLmedia;nterede,
Es:iones-y:-unida4..o1rica __ Iusl;dJ.;
(errocar;rilero',:
l:a...qJ,le, se' sumaz:Qrll>rpurbm'sim''fil;os"
estr;tg:.os; .. :r9'3Q,
J,
EL CONCEPTO DE POSICIN ESTRATG1CA EN EL TR1V3AJO
75
ootnin en el esodo (con grandes efectos nacionales) hasta. :E945- e
. incorporo a la mayoria de los sindicatos locales. a. la Aun asken
clterreno politico, el otro movUniento sobrevivi e.."'l' las principales
localidades te:ttJes. En la crisis nacional de posguerra:, cuandoe1
sindicato ferrocarrilero, debido sobre todo a sus antiguas. divisiones
interna,>, se puso (mansarnem:e) en tJ.vor de las empresas, los sindi-
CltOS veracTUzanos cetern.isms, en sus terrenos politicos, tomaron las
riendas de la CTM en el estado e incluso la convirtieron en el princi-
pal vehcu. o del sindicalismo poltico local en Veracruz. A partir de
. ntonces, la poltica nacional y los conflictos internos atrofiaron los
sindicatos nacionales por ramo industrial en todo el pas, mientras
que los sindicatos locales afiliados a la CTM (tanto enVeracruz' como
en otras partes) sim.plemente disputaban con los sindicatos locales
de otras federaciones la franquicia polcica para negociar los conera-
tos laborales locales. Aun as, corno sostena el poder de los
trabajadores sobre la produccin figuraba en los contratos, de modo
Que los obreros con posiciones tcnica: e industrialmente estratgi-
(como los estibadores en el puerto de Veracruz) obtuvieron
jores condiciones que obreros equivalentes en otros pero
que no ocupaban las mismas posiciones. En trminos' estratgicos,
ros mejores sindicatos se atrincheraron. fortificaron sus pueblos o
ciudades y aprovecharon las oportunidades de' hacer ofensivaS tcti-
cas, mientras que los peores se volvieron fraudulentos.
, Ni Dunlop ni mnguno de sus compaeros o seguidores ha es-
pecificado qu cipo (s) de estrategia practic3..t"1.10s trabajadores indus:-,
triales. No pueden hacerlo porque d ob.ier,vo real de las posiciones
m.aterialmenteesrratgicas no es un dSU:-,CO l_"'lLlL'.:;c::'lal . tGucc.
sino econmico, poltico o,cu1tural (o los tres). Para.los'0breoos"te.-
voiucionarios, -h estrategia sen:;. una .. oer.,,j,va a la ChuseWiti:--ao1i:ci;

Csar o Napolen, la
conquista
frarjm 3,," stiera,
kestrategia que mejor conoca Engels" y'alestudiarla aprendi: que
"la guerra se parece ms al comercio. La accin en la,'guerra:.eslo
76 POSIlCIN ESTRATGICA y FUERL-\ OBRERA
que el pago en efectivo es al comercio" ,88 Y sin duda. era tambin la
estrategia de Lenin. que despus de L905 crey que los trabajadores
industriales podan dominar.
39
Sin embargo, los obreros
n..1.rios son escasos. La estraLegla que ha..'1. seguido ripicamente los
trabajadores ha sido ms bien emprender lo que l\llazx llamaba "lu-
chas de guerrilla", Clause'\,,;tz tambin reconoci esta estrategia, la
'defensa", no corno una "fornla de guerra" inferior, Si!10 "intrinse."
camente ms fuerte que la ofensiva", a la que permiria ilegar.90 Aun
as, la mejor escuela para estudiar "defensa" es la de Hans Delbruc...lc,
quien enseaba la estrategia de Pericles, GuStlVO Adolfo y Federico
el Grande, la de la guerra limitada, de agotamiento, la Ermattungs-
stratege, no tanto defensiva como conservadora, una estrategia de
maniobras continuas para evitar la. batalla, para negar: la. decisin,
una estrategia de bloqueos, ocupacin de fronteras;. devastacin de
territorios, desgaste, hasta que el enemigo ya no pueda soporrar los
costos de la guerra.
9l
Esto le gust al primer bigrafo de Marx;. el
socialiSta alemn Franz Mehring. En una monstruosa distorsin;"se
convirti en la estrategia francesa, britnica, alemana y rusa durante
la gran guerra. Era tambin la ideas
de Gramsci (el original) sobre la guerra, de, posicin por la:
rrtona.
92
Tambin se pare ce mucho tantoa la defmicin negati:.va
que dio. Slichter del poder de negociacin corno ajos. conceptos de
Dunlop de '"divertir las operaciones" y "exigir
Si no v.rera. tan ingenuo lo ms candente:rnente cultura:h-y, en
particular, lo de la historiogra:fia obr:eraJatinoameri",
callista, no seria necesario repetir estoy,
obvio: que ni la ''"estructura'' de Duruop m. mi extrapolacim.de
que las? esttuctll...ras y tcnicas. han enmarcado,;,oren,,",
tado y que:
temao /t&enoa _,Usar, u!#J, ... estrateglcae paracuitlquier
,-" ... ......,.-__ - . - _ . ..............-... ........._ . ___
': proposu:o
de menos'
son nr..mc;:J,flales;.an1iarrep:

.'lt hay at;'1enma. '.", ' ._ _ - ., . 0',;-""'" ...,,. . _; .'
: . '"" ,"

III. Poder y produccin: sus distintas
dimensiones en las ciencias sociales
1839-2001
o LOGRO ENCONTRAR BASES para esta arguIllentacin estr:l-
tgica en los clsicos de la socioiogia burguesa. A partir de
su- punto de vista social", Comte, el santo Toms de
:Aquino de las ciencias sociales modernas, sustuvo. que- la divisin
trabajo e..-a "la condicin ms esencial de nuestra: vida social",
la. razn de "la solidaridad social [ ... ] y la causa elemental de ia
extensin y creciente complicacin del organismo social", es decir,
'deJa: evolucin humana y el progreso .. Aseguraba que journellement,
das, u esta convergencia regtl1ar y continua" (la divisin
\:fet trabajo) sufra "sacudidas e incongruencias", de modo que una
ser "ms o menos indispensable" que otra, lo cual-
da:: lugar a la ventaja estratgica.! Y reconoci que "incluso hoy
!ecida [1.8393 [ ... ], los individuos excepcionales ( ... ] del antiguo
tipo ,humano", los hombres de "espritu militar", pueden resistirla
":disciplina industrial". Sin no imagin "funciones ms
indispensables'" controladas por estos hombres ni, por lo tanto, la
.'fuerza que podran ejercer en contra de la esclavitud moderna [: .. ],
'-ra:sdavitud organizada en el seno mismo de la industria, la del
'trabajador hacia el capitalista [ ... ], igualmente degradante para aill-
;.00'5"; Seal que si ocurriera un conflicto as, sloseria.tempore1- en
'eJksenrido catlico rom.ano del trmino, temporal, seculax; transi-
. 'torio: L'\l no ser spirituel, no tema un lugar formal, fundamental. o
l:Gomte ense que '<la reconciliacin invaL'able entre la separaci6n
:.aeLtrabajo y la cooperacin del esfuerzo [ ... J constituye, de hechos
eLcaricter fund.aInenta! de las operaciones humanas".'
a:fiEn que."una; sociedad es un organism.o" y'que
. diferenciacin progresiva; de las estrucruras. se'.acompaa ,de,J.a
'diferenciacin progresiva de las funciones". Adems, la conseC1:leu":'
, te.' "divisin del trabajo [ ... ] en la sociedad, como; en el animal;
77
POSiCIN E..'iTRAT{;CA y FUERZA OBRERA
la coro.--ierte en un: conjunto vivo"." Y esta transformacin de lo
homogneo en heterogneo r ... ] en todas partes es lo que ca-Td-ae-
riza la evolucin el progreso industrial y el progreso social. i Ms
estricto que COIllte, Spencer insisti en que si l:as "P:.lrtes. de una
pueden re::ili.zar acciones muruamente dependientes,
entonces cuanto ms compleja es la organizacin, Ins dependiente
es cada parte del resto, hasta llegar al punto en que la separacin sea
fatal"."' En relacin con el "siste..."Ua de sustento" de una.. sociedad (h
produccin), observ cmo la induscr:i.a siderrgica dependa de la
minera, y 'en la distribucin observ la dependencia critica dc::-los
sistemas "de sustento" y "reguladores" respecto del transporte: y las
comunicaciones,
7
Sin embargo, como todas estas funciones son or-
gnicas -por ejemplo, la. disrribucin es "enteramente como [ ... 1
el sistema vascular"-, formalmente (con precisin) seria una
concebidas en trnnos estratgicos. Podra la sangre a:rnenazar. al
estmago? Las contiendas, "confuctos", "antagonismos",. <.'campe'-
tencias", "'guerr:as" y la ;'lucha por la existencia" slo pueden
entre organismos, no dentro de ellos.
8
No obstante, cambinSpen-:-
cer reconoci diferencias tem,porales.
9
Ta.:tlw en la, socedad ",mili.,..
tante" antigua" organizada principalmente' para la ofensa y defensa
hacia el exterior, con una cooperacin interna.obligatoria.y'coerci-
aya, COTIlO en una sociedad "industrial" moderna (r876-'-,r896):,:or..,-
ganizada principahnente para satisfacer los fines particulares. de, sus
rr-..iembros individuales, con una cooperacin interna voluntaria y:
contractual, "surgirian ( .... ] diferencias, de;intereses" . lO .,A.Jgunas;
erencias" generarian "pugnas constantes:',tplCa.tnente en la sociedad
moderr...a entre "J:;:ompaas de responsabilidad.li.rnitadaJ;y .';sindica..,.,.
ros". Porque "rnientras el trabajador. siga, siendo un asalariado [-.;c;;];
estar tem.poralmente en la posiciu,de;unesclavo.':,
- .c. 1, - d' . " .. " . , .
se,;l cO:-Z<t.Ga y SIn iCacos seran IuilitaLltes:,.,coerCltlVos .. De hecho
(au.nque sin la m.enor alusin a.la estrategia);, los. sindicatos tlSaban
violencia para n.1poner "sus regulaciones:'. Los ..
nos de cada sindicato, representaban, una, carga, paradosCirr..:ienibn:is
de los otros, y ,todos, eran, una: para. ':los, patrones, ,y la'p:-
blacin". ir Aunasi, en un estado. moderno,: an
PODER Y PRODUCCIN
tSl:tuiiad:us;trial", los sindicatos gener...n beneficios que vucl'Ven"a'sus
:J\luembros ms aptos pan aSl como "formas superiores..dc!
organi.zacin social". Fonnalmente, "parecen llatur.:ties para' la &se
anterior de evolun social" -" En el futuro, en las cooperativas con
i..--ontratos libres, ya sin guerras O socialismo, l "'hombre superi.or
" .;;;eafi.z:l.ci. su propia naturaleza al hacer codos los dems lo'mismo;",']
Durkheim se concentr en la diV--1sin del trabajo "para con-
,,-ertir la moralidad en ciencia", siendo la moralidad a su juicio "el
:,pan de cada da, sin la cual las sociedades no pueden v'ivir".'4 Si-
guiendo a Comte, ms funconalista que Spencer, y considerando
.las ruv--1siones del trabajo como "fenmenos de biologa general'"
sostuvO que sus "'servicios econmicos" en las "sociedades ,supe-;
riores" modernas (1893) eran de "escasa imporr:ancia" comparados
con su "e[.;cto moral", es decir, la solidaridad. Sostena (contradic-
toriamente) que esto era "quiz la fuente misma de la moralidad" ,15
Declaraba que "el crecimiento y condensacin de las. sociedades
[modernas]" haba "vuelto ms intensa [.,.] la. lucha porJa exis- .
tena", aunque tambin" necesitaba [ .. _] la di'visin progresiva del
trabajo", que era el "dulce y suave desenlace" de la lucha,o.conJas
"ocupaciones [ ... J separadas y especializadas hasta el infinito",; cada
vez mayor individualismo, cada vez ms solidaridad, no contractual
(c0mo en Spencer), sino orgnica, incluso altrusta. \? i\seguraba
que era imposible que "la vida social e:..xista s1..'1. conflictos" i que la
slidaridad no puede "suprirrllr", slo ".moderar". Y l:as sociedades'
modernas su:fran en particular. la "patologa [antifuncional] delas
divisiones. anormales, anmicas", la ms "llarnaq,va" de. las cuales
"el antagonismo entre la mano de obra y d capital". Cadavez
vivo", haba alcanzado un "estado de b.ostilidad permanent.e
1[ .. ,.,] en el mundo industrial", en cuya "gr..'1.. industriar{.:.,.].:',esta
discordia desgarradora. est en una etapa aguda". E7El confuero.,.fa
;'gverra de clases" (son sus palabras), proveria. de
externas [_ .. l" ser ricos, o pobres de nacimieI!te2 , que; provoca-
bar), "limitaciones:' (<<violencia indirecta", prcticamente.
"concratos usureros, o leoninos"), que provocaban"a. su, ;v;ez
;:Una di,,-isin forzada del trabajo" que, al no co.rresponder: GOlillla
Se POSICiN 5'-RATC.CA y FUERZA
"distribucin de los talentos naturales", impeda ia '"annorua entre
las naruralezas individuales y las 6:mcionessociales fyl falsifica las
condiciones morales del intercambio". Sin embargo, Durkheim no
tenia ni idea de 12s funciones que los obreros podan usar o dejar de
usar para imponer sus objetivos.al capibL..s nicas "desigualdades
internas" que imaginaba em:re los trabajadores eran '<naturales", sus
"capacidades" y "aptitudes", es decir, su mrito desigual", que
"siempre generar [ ... ] situaciones desiguales en la sociedad" ./s Su
ciencia ITloral marcaba el objetivo de la moralidad moderna: "las
tarea de las sociedades ms,a',-anzadas es ( ... } una obra de justicia".
Esta tarea consistira "en atenuar [ ... ] las desigualdades e.."'tternas",
para dejar slo las '<desigualdades naturales", de modo que "se rea-
lice espontneamente la armona entre la constirucin y condicin
de cada
Simmel, anticomtiano y neokantiano, lirrt la sociedad a la
'f,'fkchseiwirkung (correlacin continua, intercambio incesante, corres-
pondencia, interaccin, reciprocidad alternativa, vinculacin' mu-
tuaInente reflexiva y resonante] de sus partes, [ ... ], que no son slo
personas humanas { .. ,J, sino ta:mbin grupos. enteros [ .. ,]- en relacio-
nes reciprocas y dinrnicas" . .1.O Sin embargo, sostena que su precon-
dicin, la "diferenciacin" que permicia estas relaciones; resultaba' de
que la.. divisindd trabajo aumentaba la "conservacin de. la fuerza
[-/=energa]" y generaba una "ventaja evolutiva" que' potenciaba
la supervivencia_ Cuando. una sociedad, sobrevive.as;.mediante la
expansin de unos grupos; la' disolucin de, otros, y, "el CT:Uce' de
circuios sociales" {par..:icipacin en varios- crculos' a; la. vez)t,10s:indi=-
viduos se desarrolian ms libremente:
21
En'la po<::a moderna; {siglos
X"..rUI y XIX), la sociedad es cada vez ms. una VergesellSchaftungj una
asocian activada individualmente, que "continuam.ente anuda.:y
. desanuda, y vuelve .a anudar, en UU' fiujo.ypulsaci:n sin,h..'l;';vincu-
lando a los individuos incluso cuando no' llega a una organizaciQn
re.al", Sirrunel so:merua que la vrgesellschaftung era 3i la. vez "la forIna
- _] en las que los individuos, basados en}sus [distintos} intereses. t,.;]
crecen juntos hacia la unidad, en la: cual, seTealizan estos; im:ereses
c
: y
la forma contra la cual luchan ,los. individuos:para,prese:r,ifarsUlpropia
PODER, Y PROi)UCCIN lit
Ahora (c. 1900) las asoaciones ocurren: conrinua-
;;'j;ieJ:ltt:: . pero no de manera sencilla; siempre son complejas y tenS.'"lS, y:
,I'l.O slo incluyen la jerarqua y el antagonismo, sino que los requie-
.muchas son, absrracr.arneme, una foona de
.. disputa. No pueden COUlenzar sin una "gradaon de supeoon-
thtt\y'subordinacin, aunque sio sea en lo tcnico". Sl<;: perdur:m
:wse conservan a srnismas. Y no pueden alc:mza.r una v'"erdadera
oyganizacin" voluntariamente; debido a la "naruraleza
teqmeren "fuerza, obligacin, coercin". Simmel
lrmente en las "gigantescas empresas mocrernas l :J, la diferenaa
de' posicin estratgica " entre los tr:lbajadores y sus parrones. Encon-
O::'especia.lmente interesante [ ... J la solidaridad de los asalariados"
-v., analiz casos en que "el superior depende tcnlcan1.ente de los "-.
Sin embargo, en su sociologa la coercin slo cenia
la:.fuerza de la voluntad personal o la la diferencia estratgica: en- .
tre"'trabajadores y patrones slo prevaleca en el mercado de trabajo j
(mas pl'Uneros incondicionalmente a merced de los segundos"), la \
s0lidaridad de los trabajadores era slo psicolgica y la dependen- \
da tcnica ocurra slo en las burocracias, donde "daa la solidez de )
la' organizacin". Z4
Pareto, "el Karl Marx burgus", que
como y
Godiclones en eg,Ulilbno.lo cual perrruua est;:di:r _::.9.1.- las ecui!-
. cl@iles de equilibrio juntas" :2; En un sistema social, como en el siste-
masoIarorn 'Un slstenu "mecnico" o en "una econorta poltica" o
0I7ga:nismo vivo", el equilibrio significa que las partes est5nen
':depe..'1.dencia mutua", en "correspondencia necesaria" o en "inter-
dependencia" ,"<> Aunque la "evolucin social" ocurre, lentamente,
"un equilibrio dinmico'\ sigue siendo concebible (nue-
vam.ente, c. 1900) slo como "una serie de equilibrios estticos:'. 07
Rareto no-le dio mucha importancia a la divisin del trabaj@, pero s
con Spencer en que genera "dependencia mutua".,,8
Com:o ingeniero, investigador de la fuerza, jecutivo ferrocarrilero,
l6gico de la agencia, la racionalizacin, la heterogeneidad y la des-
POSICIN ESrRI\TCiCi\. y FlJERZ.t\ OBREjl,j\
igua.kbd, erudito en violencia, artimaas y Hites en conflicto y estu-
dioso de los slndicar:os, las huelgas y el sindicalismo (;;u:vigo de Sorel);
se acerc ms al concepm de rruno de obra estratgicarnem:e ubica-
cL"L Sus explicaones sobre el inters, la coe::cin y la proteccin
('"cidos de imemependencia") ten:m la lgica y actitud neces.mas.
Jo
Sin enlbargo, aunque gr.lv"t justo encma dd punto estratgico,
Parem nunca lo Iinag:in que la dependencia mutua resul-
taba SlO de "fuex'Zas internas automticas" (mercados) o cte'"fuerzas
externas (el gobierno); pas la categorh de dase de la
produccin al poder, atribuyj los monopolios y los sindicatos a la
suerte, la ley y la poltica ("accin no lgica") vio "una enorme im-
portancia" en que los de las "gral"ldes induscrias" dejaran
las habilidades y posiciones antiguas para convertirse en tcnicos ge-
fnera1::, y concluy que d. social :s
f-l.>dases y compleo.:mente msnnnvo, y que 'CasI todas las dISCUSIones
'al respecto no son ms que denvazioni, ilusiones.
JI
Weber tambin tuvo la lgica necesaria. Despus de concluir,
a partir de la Gemeinschqftshandeln (luego soziales Handeln)., "acci6n
social" o <'asunto social", que los individuos dependen unos de
otros para obtener sentido y propsito, defini la sociedad como
gente que acta de manera subjeriva y expectante respecto de los
dems, de modo que juntos forman Sinnzi.ctsamrnenhitnge"
jos signiIcantes. e inteligibles. Especifica que una sociedad ideal es
una Ordnung cuando sus actores orientan sus asuntos sociales' de
acuerdo con asignables", y el orde...'"1 es "vlido" cuando
los actores ven su orientacin como obligatoriac S(')srema que, en
realidad, un m'den es ms estable cuando' tiene" el prestigio, f. ... :J de
la legitimidad", en virtud de su tradicin, fe o legalidadYAunque
idealmente la "actirvidad econnllca" del orden social ubre. sus de-
mand:.lS de "produccin til" de manera pacfica en los' ITlercados
libres y de maneJC;l.rentable en las cuentas del capital calculadas, en
d.inero, los rden.es sociales reales presentan "orninacin" en' sus
rnereados, por mediante, "la gran empr.esa capitqjista'\,los
capitcalistas" o el "capitalismo .. DC" he-
cho, "nuestra eo.."!;uoula moderna, bajo nuestras' mo-
y PRODUCCiN
{e. 19l4]. requiere [ ... } .la. coexcin legaldd
Estado", y por eso "las economas ms imporc:ant'S y nm n1oder-
una estructura de donnacin".H Weber reconoca
que tambin los posiciones ,eCOnnllClS
im.presonances. Observo que en la maustna alemana de. 19r8-
r
9!9
;e apropiaron de empleos y medios de produccin y que con esta
::lucha" vigorosa limitaron la divisin del trabajo, e1ev-:lIon los sala-
n'OS (que "hoy en da son el punto cencral" de la "lucha de clases"),
. ' los ingresos en beneficios pa:ra.la t'iunilia y desafia...-on la
, lev: incluso al Estado, por una nueva "racionalidad material" J4. Sin
no pudo e::-.:plicar la fuerza de su lucha. Encenda la dife-
ren<...u entre poder y dominacin. Conoca las divisiones tcnica,
'social y dispositiva dd trabajo, as como una [eoria de que el poder
'. del proletariado moderno provena de su "necesidad en el proceso
oroductivo". l mismo haba diseado investigaciones y escrito un
emprico sobre los obreros alew...anes.}S Sin eITIbargo, corno
no vea el poder ms que sociolgicamente .ni:.vea la dominacin
fuera dd mercado o de la autoridad, y como no distingua. en-
rt!. medios de produccin y los '"medios de abasrecinnento" ms
generales (BeschajJitrtgsmittel), ni ent:e relaciones de produccin. y
. activos personales rentables en el mercado (Lebenschancen) , no porua
imaginar que los trabajadores pudieran ejercer una. coercin, tCJ.-llca
s o sobre la ad...'TIinistracin o sobre el gobierno. EA.rplic la
de enorme poder" de la burocracia moderna a partir de
stL,'"indispensabilidad econmica", ms precisamente (como Sim-
mel):de su habiliciad "tcnica",. "esencial" para d uansporte y co-
municac:iones modernos. Sin embargo, lo':mximo que corice-di a
les trab:yadores fue que el mercado de trabajo> podra favorecer a: los
, que estuvieran orgalllZados en ue 'e,c<:p'',:,
(y, a los ams fuertes en trminos pur.rrn.en1:e .fuicos"); re<chazaba
pOI' completo ta." indispensabilidad" del prnletariado.}6 S U. sociolo-
gia. industrial no exploraba. las luchas de los trabajadores, sino sus
psicolu:gas; no sus estrategias., sino' sus ahnas- y espritus. C.on los
enornJ.esrn.o"inentos proletarios revolacionariosde la poca;.We-
. herse c::oncentr6 en la personalidad, el earis:ma y la conspiracin.
POSICN ESTRATGICA Y FUERZA OURERA
Slo una vez reconoClo, en Rusia, un caso '''muy. dificil aunque
l] no compler.a.mente imposible [ ... ] de fraterrtidad y asociacin
generalizada r . 1. que de todos modos no tiene mayor imporr:m<..;a
que aqudlo que los trabajadores pueden y quieren obtener median-
te las huelgas (normales)", pero no lo e.'qJlic.>7
T:unpoco los hijos intelectuales de los socilogos fundadores atri-
buyeron a los obreros poder material en el trabajo_ Los We5b, que
en la dcada de 1890 fueron los primeros en teorizar acerca' dd
"sindicalismo", consideraban que la for:macin de sindicatos no se
deba a que los trabajadores decidieran usar su "posicin estrat-
gica" en el mercado de trabajo, sino a que cenan una "facultad"
derivada de su raza y clase. Para ellos, el sindicalismo surga de aun
instinto" de autoconserv-an presente en el "trabajador anglo'-
sajn" -cuya prim.era manifestacin en Inglaterra, y en realidad
universal, es elllarnado Device of the Common Rule ("articulo . de; la
regla comn")- sumado a un "efecto psif:olgico" y un "impul-
so irresistible". La Common Rule "promueve la accin de las dos
fi.lerzas del progreso evolutivo [ ... ], la seleccin del ms apto, [.:"]
y la adaptacin funcional", para conseguir; flnalmente
desarrollo acumulado del intelecto y el carcter i..TJ.dividuales en la
cmllunidad en su conjunto". Pese al National Unon ofRailway-
men [Sindicato Nacional de FerrocarrlerGs], hTripleAllianeey
el Shop Stewarcls"Movemem [i\llovimiento de Vocales, OberosJ;
en la reemcin de su teora .en 1920,. los Webbno' cambiaron . una:
sola palabra acerca de la "posicin estratgica" de l'a<man0! de ohra.
que sg'-6 siendo totalmente econmica. y para nada indl:lstrial o
tcnica. Para ellos, l.os trabajadores anglosajones.
estratgica" en el mercado de trabajo debido; a,su' emo:ciom}}!';
Despus de la primera Guerra Mundial, dpsa:on.dehubie-
ra sido ms probable que apareciera, burguesa del
poder en la produccin hubiera sido Ale:mania". por: su:proretaria","
do industrial. su :t-.istolla .ntrelectual, sus' movimientos ;rev.ol'uo"j-
fiarios y conrrarrevolucionarios, y su::: moder.nismO' ..reaccionmo
generalizado. Sin: embargo; con todo y-la fasciJ)'acinaJ:em;ana del
PODER Y PRODUCCIN
!Jl.lDUlerlto por '"d hombre y la tecnologa::"" todos loscque:estudia"::
a los obreros industriales, liberales como
y. fascistas (por ejemplo, Emil Lederer, Hans Freyer y Fritz. Giese,.
respectivamente), se siguieron centnndo en cuestiones psicoI6-
,:gicas y culturales. 3'1
Los socilogos esudunidenses, franceses y hritnicos dedica".
dos, a los problemas industriales tambin voltearon en esa poca
hacia los temas de moral, sensibilidad, sentimientos, significado.
Dado el poder de Ford y la influencia. de Tay1or, que prcticamente
suplicaban que se prestara atencin a los conflictoS tcnicos, . no
,hubiera resultado que cualquiera de ellos se interesara por
los problemas estntgicos de una industria. Sin embargo. ninguno
lodrizo- Sin importar sus diferencias politicas en relacin con los
rommientos ohreros de sus paises (en lado tan encarniza;.-
como en Alemania e Italia), codos perciban que la principal
" cualidad de la mano de obra era sespiritualidad_ Podan discutlr
'Sos. obreros eran propiamente o' sujetos" de, estaio, SI' l
(o ,o etc.;
y l?s.,:,alores
Un miembro de la SOCledad Fablana, el prmcIpal segtndorder
britnico de la preguerra e investigador de su poder
" erijas fbricas de municiones durante la guerra" repiti, en el perio-
00, de posguerra que los sindicatos britnicos funcionaban. a base
.tantO de "una enorme masa de tradicin' conservadora [.: ... ] ,fuen.te
'a, la- vez de fuerza y debilidad", corno de "una crecienternasa de
idealismo y teoria" .4
1
El terico estadunidense Hoxe' haba:, decla-
. antes de la guerra que "el verdadero sindicalismo" f'rovenia
!ae)a "psicologa de grupo", incluida la revuelta ciega y espasm6;:
dica;';. Los trabajadores sndicalizados "ge:..rxerahnente no. entienden
.de:..rnanera independiente la teoriade sus. propias exigencias. ni de
.su'programa. constructivo. Ellos siertten", Despus de la"., guerra, y. a
'Pesar de las huelgas generales en SeaC'"J.e yWinnipeg, la huelga' d
H,polica en Boston y la gran hudg:r acerero., la representanteps'--.
.llamarle Hoxie declar que.s1.il "an.<lisis psicol<i>gico'7 segua:s:rrdo
. ,'::ve.rdadero". Slo sugiri "un de sindicatO,
36 POSIcrN ES-mATGfCA Y FUERZA OBRE1V\
.. caracterizado por el idealismo prctico".+::: Un socilogo
ni dense del anarquismo pens en esa poca que '13
mquina es la principal causa" de los movimientos obreros, pero
slo porque vuelve --inseguros" a los trabajadores, quienes- organi-
zaban los sindicatos "para ponerle riendas 3 b mquina" y resta-
blecer la "seguridad y estabilidad". Perlman, el ms autorizado;, r-
memem:e partidario de la AH, concluy que la "conciencia" era lo
que iniciaba e impulsaba los sindicatos "modernos", "la condencia
de la escasez de empleos", que "bsicamente dcterITnaba [ ... J sus
actitudes econmicas" o "mentalidad", y de ah su solidaridad"
acnva_ Recomendaba que "el mtodo ms seguro" para tener:':cer-
teza" en ia "teora del movimiento obrero" era "ir alas organiza-
ciones creadas por los obreros mismos. rormadas y ad.r:P..inistradas
por dirigentes de sus propias fIlas, y tntar de descubrir 'en
qu piensan reabnem::e los obreros' usando con1.O materiallas'reglas
vigentes'. las prcticas y cost:UIUbres de estas, organizaciones;'. +3 En
Harvard, Mayo se preocup ms por la "moral"de los trabajadores.
Sus colegas en Havvworne nunca imaginaron que entre los "fac-
tores humanos," que tanto buscaban pudiera estar la. competenci
por posiciones tcnicamente estratgicas en el trabajo; investigaron
grupos pequeos, significativamente' homogneos:',; en: los; que no
hubieran podido encontrar tales' posiciones, y conduyeronque "la
organizacin tcnica de la planta" slo tena que ver- con "la orga-
p,izacin humana" en la medida en que los' ca:mbios: tcnicos afec-
taban los "sentII1.ient's" de los' trabajadores. 44-
De todos los socilogos burgueses de la entre guerra, s610: 12a1:'"
sons us' el de estudiar'"
tJosoa"y biologa en historia con Tavvneyy antropologa:
con M,alinowski en iaLoudon School ofEconorriics', en 1924-1925';'
y econorma con en Hejdelberg en 1925'-1926 (de aill.su tesis,
doctoral.. de 1927:, ;titulada Der- Kapiialismus; b'Sombart,und.1vJax.
lfVbei), y despus die enseatdurante cuatro, aos. en eLdepartamen...;;
to de economa de Harvard Y' de: soportar el "selninaro'.\ de: L:' J.i
Henderson sobre, P.1.ieto, c0menz- a1 trazar su'grau_
ciencia. social de La ,1iccin. Su primer esbozo" inspirado: en: Pareto,
PODER: Y PRODUCCIN;
el "poder cuyos principales instrumentos:"
r..:erza, el fraude y la posicin esttatgio". Sin. embargo;
'/
. 5eb.,.,na estando en el mercado, donde' la encontraron los wbh-
y/donde la de' monopolio", sin, una
'ti u .. ":.lcin tcnica .. tlS'lgi,l1ente'$oozo,-ae'
ite;ridts '
econL.;ucas clsicas, la del comercio internacional ---es decir, de
"mrifas o proteccin-, distingua tres "'factores no econmicos
, J "") fu c-') 1..... d ) 1 "j - ual'
'de kv;rIG.a SOCIal : le 'erz:1 y lLdUde, 2 e s:.Sta o, J as ueslg - ca:'"
ds .. en [ .. ,] la luch:l competitiva", ya sea entre compaas -por el
monopolio, por ejemplo-, en cuyo caso use puede-aprovechar una
posicin estratgica en el proceso de negociacin", o entre com-
trabajadores, a causa de "la desventaja del trabajador t:n h
inherente mientras est aislado", posicin que sigue
estando en el mercado aunque es "no econmica" . .;.6 Dirigido por
un colega iment otrO esbozo: "tres. de los t, .. ] principales
'dementos no economicos de la vida social [ .. _]son r) la tecnologa,
.. z):eLdern.ento de poder, es decir, la bsqueda y uso [., -1 del poder
cOeri:.;itivo, y ]) las actitudes ticas vigentes. Aparecen la tecnologo.
,por un lado ("en relacin directa con las situaciones puramente' ob-
jeci;,xas") Y el elemento tico por el otro ("las mocivaciones")', ambos
a;:la,vez afectados por todos los dems elementos" y "iet'e::;:;:r-":::::'2Ln-
tes'[-.. ,J de las relaciones" del poder con los elementos econmicos.
Sfu embargo, la tecnologa serva concr.etamente' slo, a la eficiencia
ingenienl. Nada del proceso de produccin apareca: en las prin-
'cipales formas de coercin de este esbozo: intimidacin', engao,
no econmico" y politicaY La. version terrr...inadQ de
li':teocia de la accin so:J" de Parsoos no lleg ms lejos. Vohiaa
,diSringuir tres- "elementos" de accin --el tecnolgco (para la efl-
- ciencia)" el econmico (para la riqueza) y el poltico (para el poder
. corcimro)- y un "sistema" de "valores comunes " .. Una, torma: de}
elemento politico, el "poder de negociacin", que Parsons;' iTISpi-
rido en Pareto (no en lVlarx), conceba como '"el punto central de
.. [de Marx]", pocicia de heeho producir slo una de "las'
fo:r:nas ms suaves de la coercin f- .. 1, el ejercicio 'legar aeuna po,""
POSICIN ES"TR..-\TG10, Y flJERZI\ OBRERA
sicin dentro del proceso de negociacin". Una
vez ms, el ejercio. era poltico y la posicin no
estaba en ia produccin, sino en el mercado.
4s
r: pas de la sociologa a la econotr...ia,. con-
firmo la p"ellUS,;, de Dunlop de que la esttategla en la economa
I nonecesariamenre implicaba una guerra social (la lucha por con-
trolar los medios de produccin social), sino que se aplicaba por
Vo general slo a las batallas econmicas (disputas por el precio
la mano de obra). Adems, dio lugar a su formulacin final de
"cuatro factores interrelacionados: la tecnologa, las estructuras de
mercado [ ... L las instituciones de control comunitarias y las .ideas
y creencias". -1\1 Lo ms es que, ya incluidas las defini-
ciones de Usher de tecnologa y estrategia y la insistencia de Perl-
en "la tarea"', (pese a su expresin en trminos parsonianos),
la argumentacin de Dunlop sobre la "posicin estratgica" tanto
en fa produccin como en el mercado no regres aja sociologa.
Una razn, corno sugiri el propio Dunlop, fue el fortalecimiento
de las "instituciones de control comunitarias". La Ley: Wagner,
la National Detense Mediaton Board, la Ley Smith-Connaliy, la
National 'War Lll.bor Board, la toma de las minas y ferrocarriles
por parte de T.a ..mun despus de la guerra y la Ley Taft-Hart-
ley hjci.eron que su concepto de "obreros estratgicos" pare(';iera
menos prctico <por lo menos en Estados Unidos). Tambin se
convinieron en pruebas de su argumento de que la produccin:
industrial erai... ... peligrosa para el orden contrado.
Sin embargo, la presencia de "la comunidad" era entonces' tan
fuerte que los socilogos la consideraron fundamem:al, un terreno
comn incluso p.ara sus desacuerdos.
Durante la segunda Guerra Nlundial, el equipo que estudiaba
relaciones en Harvard investig las reas estratgicas de in-
dustrias estracgi .. Sin embargo, al terminar-la guerra, Mayo hizo
caso omiso de e:'.!t:a investigacin y declar.. que el crabajo industrial
era de equipo [ ... J ,. una coo.peraein sosteni;-
da", siempre en. "grupos",. donde la "habilidad rcnica;" importaba
mucho menos Sp!1le la "habilidad social, (es decir]:,. la
PODER Y PRODUCCIN
,. .;Q Adems, algunas instituciones poderosas de la poca 3.,\1:'3-
precisamente eSQ visin del asunto y los' estudios :realizados
desde> t::tles perspectivas recibieron apoyos asombrosos en el mer-
de la investigacin. En os aos illi"TIeruata1nence posteriores
guerP.. las Universidades Penn, Princecon, Harvan:i, Chica-
:go .....Yale, Columbia y MIT renovaron sus antiguos programas sobre
;:'n:l.'\cl.ones industriales" y los legisladores estatales crearon nuevas
escudas, institutos o ceneres para el estudio de "relaciones indus-
triales" en Cornell, Illinois, Minnesota, California (Berkeley y' Los
.ngeles), l'v1ichigan, Wisconsm y Rurgers. Los e::--.-pertos (incluido
p.unlop) organizaron una nueva protesin mediante la. Industrial
Relarions Research Association (Asociacin para la Investigacin
de las Relaciones Industriales), que comenz por publicar la re-
:vista Industrial and Labor Relations Review, Los. principales
,nales (entre ellos Dunlop) constituyeron la National Academy of
'A:mtrators (Academia Nacional de Arbitras).>' Sus viejos. amigos,
:ahora en los institutos ILO e ICFTU, queran adems una.. sociologa
: iidustrial de la cooperacin y la comunica.cin, para tortalecer los
'-'sindicatos libres" en la guerra fra conrra el comunismo_
5
"
... Dentro de esta tendencia al consenso, la "sociologa industrial!'
's,puso de moda entre la intelectualidad burguesa. La .American
:Sociological Society abri una nueva seccin con ese nombre,
. ,dicada a estudiar, segn la deflnicin de un experto, "la experien-
=e:i:::.r..en asociacin humana dentro de la comunidad industrial" .. La
Ghicago School (la otra, no de economistas" sino socilogos)
..hendijo "la sociologa del. trabajo", fuera industrial o no, el trabajo
de, cualquier grupo, el trabajo empresarial (por qu no?) ..
En Londres, Urwick recomend la enseanza formal de pSlcologia
.,industrial y psicologa social, del '<fac'COr humano en. las relacio-
:nesndustriales", del experITlento de Hawthorne; de la "moral de
rgrupo r] del obrero anonnal", y Jacques promovi la inv:estiga.-o
c1<bn de "las tensiones y resoluciones grupales" en la industria;.,En
'Fans; Friedmann urgi un "hu..TD..a.Irismo del trabajo" soolgico,
: "psicotcnicos" asegur..rian a los trabajadores una "m..-ri,...
. 1TIa. comodidad psicofisiolgica [, .. ], un magnU1.que. . . En
<)0
POSiCIN ESTR..--\TEGiCA y FUERZA OBRERA
Hamburgo, Schebky defendi una "sociologa industrial y empre-
sarial" por Sl:tv:isin:n.ica de la importancia: "'fi:mdamem:al" de las
compaas industtiales p<l.r.lla sociedad moderna en su conjunro.53
Un socilogo. de la Universidad de Califortl1a en Berkeiey y Rand,
creyendo que hab.&:i descifrado el "cdigo operativo" de! peBU para
la 'societ:hd industrial moderna", ofreci un "manual de entrena-
miento avanzado par. fuerzas :mocomunist:as", para
el n"lovimiento obrero.
J
Aparecieron monrones de estudios "ma-
yostas", sobre una compaa te!efonica, ocupaciones. movilidad,
el neceado de trahajo, obreros automovilistas, otra vez Ha"'i"thorne,
otra vez huelgas, profesiones, carreras, sindicaros, fabricas de zapa-
ros y dems, siempre seguros que in soaerati venias.
55
Casi a la mis-
ma velocidad y en la mlsn"la cantidad, los esmdios neomayostas
se concentraron en una u otra "organizacin industrial", en sus
disturbios e:\.'1:ernos y heterogeneidad interna, fricciones, incon-
gruencias, cambios, incluso en los sindicatos, aunque suponiendo
siempre que la "orgapj,zacin" ha de ser coherente y tender, segn
la nueva "teora dt: sistemas", al "estado estable". Slo uno capt. la
idea de DUI"Jop de "posicin tecnolgica estratgica", literalmente,
en su lenguaje, pero la perdi bajo capas y capas de anlisis psicol-
gico de la "participacin". 5

Los estudios antimayostas' aceptaban

el conflicto industrial continuo como inevirable, indusonatural
en la democracia 1.1 loable si se instirucionaliza en negociaciones
colectivas, pero, en todo caso, necesario para mejorar el "bienestar
social".;7 AdeITls, un libro de texto universitario, el primero. titu-
lado Industrial Sooiogy, introdl.:tjo a los: alumnos a. las "rela:cianes
de trabajo". Ah, el trabajo era "la totalidad de la conducta tcnica:
y social asociada con una tarea o empleo", y era importante en
trffilnos psicoso.oigicos por el "efecto" de,sus."ruunas': sobre la
'<atmsfera sociai de la [.1 planta", sobre el "aiuste fLlera del tra,..
bajo" y sobre la ""acrirud:' hacia el trabajo, en "afecta l .. e ]das
perspectivas. de \;t:aa". El primero, de los de
un em.pleo erarchs: "'operaciones tcnicas", pero esto era,"el inters
central del ingen::ro' y el aprendiz, no.del cientfico:soaJ''': porque
el com.portaanieu1I:o "puralllente tcnico", no tena El
PODER Y PRODUCCIN
fbitll+"ort.'Unienro socio tcnico" de un cortador en unaSbcic::'/.: de
por ejemplo, sio implicara '<contactos ( ... ] inrerperson..1.ks"
pero nada de poder, eL de "ensei'i:ar
mofido.a un obrero nuevo". Aparece un gesto de reconocimiento
la '<industria estratgica" y otro para el "poder estratgico" en
pero sin tomar en cuenta el poder tcnico en 1;1. "or"-
funcional" y en el "flujo y segmentacin del trabajo".
Aparece un capitulo completo sobre "la organizacin social dd
. en "la planta local", pero se desaprovechan todas las OpOITLl-
m.ctalO!S de hacer algn anlisis tcnico, especialmente en un pasaje
,gi)D1cC. 'estrategia y t3.cocas de negociacin de agravios" (induicL'l. la
se :l tarea sentido
so.-ia
1
:' como "posicin de trabajo f ... ], en la unidad estructural
'b.:-si.;l' de una r .. ] planta", y los autores nunca indican que algn
:mbajo pudiera tener lllportancia estratgicia. El poder que re-
cen a las organizaciones formales e informales de la pla..'1ta,
!.'ekgusto desagradable de quienes se han criado en ideologa. de-
mocrtica", penda fuera de peligro, balancendose entre
rustracin y Mano de Obra", en "una igualdad aproximada", sin
significativas ( ... J. entre s", de: modo que ocurra una
negoci.acin colect::v-a". El origen de la fuerz:l d.':!
sindicato era un nusterio dernocrw':;-:J, y g-raJ.o d: ;:;:;,.;,1 ::;_':::2 ...
:s610 era mensurable post hoc, mediante salarios, horas y condiciones
1.'iborales.
58
. Ea' mejor oportunidad para que la argumentacin de Dunlop
embonara con la sociologa industrial se dio en 1958. Expuso sus
teSis:. como crey mejor, al estilo de Parsons, en Industrial, Relations
. $l'ste11'ls. El socilogo que haba captado su idea antes public un: es'-
hiilio brillante ace:::::l de "C:"J:>S ':;00 ";rupos de trabaj O" en 3 o pla..""ltas
industriales de lVlicnigan, en el que "osm.VQ que' "la [ec:loicgia' ci la,
planta [ ... ] moldea los tipos de grupos de trabajo queevolucicman
&ntro' de la planta" y defIni un: tipo corno "estratgico";
, .' . . ., .. -">
p,co:.que estOs __ posiClon.o.algaR
su
p,;a de su
,
I>OS,lC(jN B"TRATGIC.<\ y FUERZA OBRERA
funcin" o "grade de indispensabilidad [ ... j,tacJidad de rempiazo
[ .. 1. critico de su habilidad [ ... L esencial de su
ubicacin"; luego cit a un alumno de Dunlop que haba habla-
do de posicin tcnic:u:nente <::stracgica". Ese :m:ism.o ao, una
investigadora bricinica public tu, primer informe de SU brillante
estudio de 100 Eibricas en el sur de Essex:. en el que sostiene que no
i slo hay efec:os sobre ja org<l.-:izaci,: tormal e in:or-
S mal del SIDO tamblen una racIonalidad "slcuacional" tanto
f entre los tr:lbaj::tdores como entre los patrones. Sirvi de corrobo-
l-rocin otro est-cldio brillante de 13 "plant:lS llamadas automatizadas"
en la parte oriental y central de Estados Unidos, 'que demostr
la "integracin de la planta fsica" media11te la automati.zacin, su
inflexibilidad, la reduccin final de bs habilidades requeridas,. la
vulnerabilidad "fundamentaln1ente peligrosa" ante las fallas de abas-
tecimiento y el rnantenIniento como un "terna vital".;!!
Sin embargo, la conexin fall, quiz porque para entonces
la sociol.oga en general estaba volando en pedazos_ Los herederos
de Durkheim, Sinunel, Pareto y 'Weber que seguan investigando
cuestiones indusr:riales pasaron por alto la idea de que los trabaja-
dores usaran el poder tcnico de manera estratgica.
60
Dentro de
la nue',l'" "teora de la organizacin" (theoT'j of organizatian), result
de inters el derivado "grupos del cual se deriv a su
vez aan:iilisis estt'21a:gico".61 Tambin a:..1- aparecieron, como r.1ca
organizacin in:>trum.ental, al,-unas argumentaciones re:minis.::entes
de Y de estos derivados y reIlVenciones sobrevivi.eron
durante mucho tiempo vestigios del "anlisis estratgico" (priInero
en la "'rearia de 1a contingencia", luego en los "estudios crtiOS;'
o "teoria radicar"., y ltimamente en la "subjetividad descentra-
da").'" Sin embargo, la idea de un sistema con circuiros
dientes '-por lo tanto, no un sistema- no poda sobrevivir
las prenrisas de conel'encia y consistencia.
6
.. Los antiguos SOCIlogos
industriales que estaban pasando a la "administraci.n de
les sg> ..e:mn la pista ajos '.' grupos. estratgicos" durante tiempo,
pero finahnentelos dejaron,.r.
6
; Nlienrras tanro, otros desarroIla.-
ron una soologll econmica" en la que casi: nunca apareca. ni
PODER:. Y PRODUCCIN
93
un ram:asma de estos grupos. M Otros, que' eswdiabanlas
jCcitudes, estaros, movilidad, rnov1w.ieor:os, salud. men:ml".c-uItura;c
. tC. de los rrabajadores industriales, aunque investig:u:on a: menudo
f:'estr'uteglas" en el tempenmento, las tendencias o las cicti:cas, r.rr.a
. Vez; mostraron alguna nocin de industri:ls estratgicas e, incluso
, "entonces, slo una idea muy IT'..Jnirna de las posiciones tcnica-
. sente estratgicas. '} Otros ms se fueron hacia los estudios "uma-
o '"tnicos", y describieron de vez en cuando a trab.qadores
industriales en empleos estratgicos, pero ninguno conceptu' tal
El nico que vio que los ejecutantes de ciertos em-
pleoS' tenan poder tcnico sobre quienes trabajaban a su alrededor,
'6:>nfundi este poder con el de los "entendunientos" en una "S1-
titacin".6'1 Para mediados de la dcada de I960, algunos. "tericos
rl'elaS' organizaciones" se estaban especializando en "organizaciones
::(:fe',:o'l:olvimient:os sociales", en particular en sus ."estrategias", pero
entonces como despus fueron p.ocos quienes' vieron algn
.. en las organizaciones obreras, y las descripciones
hicieron de sus estrategias eran morales o legales.
70
Las pro-
pblicas masivas de la dcada de. I960 en Estados Unidos y
generaron material para "una nueva teocia de los mov"-
::lfuentos sociales" con abundantes reterencias a la "'estrategia". Sin
"e;!:i:rlbarj2;O, estos tericos slo daba.'1. un uso histrico a los obreros y;
caso, conceban la' fuerza estratgica slo com.o: nmeros::y
emocin: una huelga de fabricantes de espejos tena'bmisma .
tp(-:Jr1:arlCl.a. que una de telegrafistas." A. pa...-tir del
de 1969, alguFlOS socilogos industriales, vieJOS y nuevos:
trabajadores 'tcnicamente estratgicos: en una. \,
colectiva" dentro de una nueVd organizacin industrial. <
.apuntaban justamente hacia la posibilidad de; replantear la J,
de DunJop, pero no lo hicieron.!"' Despus deresttl"-
r2'3 huelgas en Francia en I97I, dO$ socilogos del trabajo, uno
otro viejo, descubrieron varias stratgies de ngotil1tion', un
dunlopiano de poder tcnico y, la "tcticaJ'
(0:(ieJco!,a, la greve-thrombose o greve-bouchol1.' (huelga tipo'
0> opo "'corcho"), con su corolario, le cfWmage' technique (l
94 'OSIC1N ESTR ..>\TGICA y PJERZA OBRERA
desempleo tcnico"), pero todo fiJe p-'<u--a argumentar otro asunto.
la Te-oIeruiicaon. .. 7,; IVleruante la <L."1rigua disciplina de la sociologa po-
ltica" alg' ..mos socilogos jvenes de la dcada de 1970 estudiaron
las opcionc:s estratt:gicas" y ,. esr:rategias" de los obreros, la tec-
nologa moderna, la importancia social dd trabajo y la diferena
entre la accin colectiva del capital y la de la mano de obra en las
"democracias liberales Supusieron que las opciones
y estrategias esuiban slo en el mercado de trabajo, hicieron caso
omiso de la tecnologa, salvo ensu transroG:l:.lcin (siempre para
"ahorrar en nuno de obra"), alegaron que e: trabajo ya no era la
"categora social clave" y distinguieron eutre asociaciones empre-
sariales y sindica:tos en funcin de la "disposicin" e de
sus miembros, no de su papel en la produccin.
7
-+ Otro socilogo
de las huelg:;.s industriales muy interesado en cuestiones estratgicas
dedar que podia predecir cundo los obreros obtendran bene-
ficios (al menos "'residuales") de una huelga. Argumentaba desde
la histOria de una industria alt:lmente estratgica en Francia, pero
nunca vio ah posiciones estratgicas, y aunque redescubri la l-
gica de las posiciones estratgicas en otras industrias, no les dio
imporuncia.
75
La ltima buena oportunidad para hacer una clara conexin
dunlopi.::ma con h sociologa burguesa se dio en 1979 sin que nadie
se diera cuenta. La perdi un socilogo britnico; en su crtica ex-
plcitamente vveberiana de la "teora de clases:' marxista, dentro de
'una argumentacin sobre la "limitacin social como usurpacin".
Para aeIllostrar cmo poda ocurrir la "usurpacin" social, Frank
Parkin pas a "la lucha eutre el capital y el crabajo" y
citconrundentemente a dos autoridades bri1:nicas en conflictos
industriales .. El prUnero era un socilogo pol:cico bascante al estilo
de Pare::o que [!tD conoca a, Dunlop, pero. s su argumento en, la
v:ersin britnica ms importante (el Donovan Report\ v sabia me-
\. I' J
jor que cualquier otro acadmico de la poca cmo. el cabildeo
diriga los enfrentamientos polticos britnicos .. Su cita se refena
a "pequeos, gDl1POS ,especializados" de "mano: de obra organiza-;-
da" que tienen '\=1 potencial" de "suspender ciertos servicios [ ..... ,]
'1
PODER Y PRODUCCIN:
para la supervivencia de la sociedad". es. de(..-ir, que tienen
poder sooeconlnlco que puede paralizar a la La
auroridad era el im.restigador britnico ms distinguidO' de
en relaciones industriales, que habaha.bg.ldo a menudo el
Ilntusmal. Re/an'ons Systetns de Dunlop ("el estudio ms iropor-ante
el terna desde la segunda Guerra Nlundial") y que,. en gene-
. habia m.alentendido su planrearr.iento, aunque habia captado
la idea en su conocido terror. a las huelgas.
tgicas. Declar que las relaciones induscri:a1esconsstan en "la dls-
..... de la afluencia y la i.TJ.terrupcin [normal] que ocurre en
aunque la "negociacin colectiva desinhibida" poda
a la sociedad moderna a:eracin. Segn l,
condiciones de tecnologa avanzada que implican razones alt:lS
,da capital/m.ano de obra, niveles bajos de materias primas: inter-
y procesos de produccin y distribucin cada vez ms es-
'ttecham.ente integrados", las huelg:;.s daan no slo la "industria",
a la "comunidad" en su conjunto. Los sndicatos, "prepa...rados
"para: explotar esta situacin estrargica critica"' podan prov:ocar "un
desastre social'7. De al1l tom Parkin el concepto muy proplO de
Dunlop, de 'potencial de interrupcin" 0-
';tdisruptve Dotental1), que ,es ni&:!@JgWpo.Jentre los clave
" ..l _ <,..J 1.
7qn::,_ forman el que los
""':''"reros: ue"'1'en usar . . ,re. cH"
. U, .. ... ..
.Es COillO UL. J
capital se Illuestra vulnerable en ciertos puntos blandos. '
de obra en su conjunto se volviera, ms confiada, de su
usurpador" .. Sin; embargo, ah dej eL ten 'la,. y: illIlgBn J
burgus Lo ha retomado.
76
'o,
,,;;:-',La conexin ocurri por fin, pero a bastante distancia, bajo, oero
y apuntaRdohacia otro lado. A partir. de ia arguIllentacin -
sobre otro asunto, la "estrucrura.salarial dos, de
. 'ias aluIunos ms influyentes en econolla del trabajo haban desarro-
liad una teoriadel "mercado de tmbajo interno" (luegO' "mercados
-;de: trabajo segmentados"). Con, esta teora, pero sin leer sn,fuente ni\
mucho menos, su idea del "contexto tcnico del lugar de trabajo.";
POSICiN y FUERZA.
algunos socilogos econmicos de .segunda generacin dedicados a
la "imrescigacin de la estncif1Clcn". adujeron una "desigualdad
estrucnrrai" o "'estnlCtura de desgualdad posicionar y produjeron
con ella la ceoria de un "nuevo estrucrur.Jismo", An sin conocer
.. ..... . -l
el contexto teL"ll1CO' ae Dumop, en 1980-Y9l algunos "nuevos
esrrucrur.ilisJ:as" infirieron, a partir dd argUJnenco de sus alumnos
sobre "especificidad del empleo o tarea" (job svecifUity) una idea muv
cercana a la que ter1la Dunlop, acerca de dd empleo
tarea" y sugirieron que se atendiera con urgencia "la estructura la-
boral interna de la compaa",77 Por casualidad, otro dI:! ellos recibi
entonces un articulo al escilo de Parkin (pero marxista) acerca dd
"potencial de interrupcin", Despus de un tiempo y sin conocer la
"posicin esrracgica" de Dunlop ni el "potencial de interrupcin"
de Parkin, l y ottos dos colegas presentaron este trabajo una
nueva teona sobre "las fuentes del poder de los trabajadores derivadas
de su posicitz". Sin embargo, pusieron la alteracin de los merca-
dos C'corriente :rrriba") en la misma cuenta que la alteracin de la
produccin (" corriente abajo"), consideraron que importaba quiz
ms y cambiaron el sentido deJ potencial de imerrupcin (explta-
mente en contra de la intencin del autor marxista) de estratgico a
psicolgico,. de modo que el "poder de posicin" o "poder posicio-
nal" significaba "militancia", En su misma lnea, en un anlisis bien
fUndamentado, rcnicamente detallado y bastante agudo del con-
flicto industrial en las plantas automovilsticas renovadas de Estados
Unidos durante las dcadas de 1960 Y 1970, un joven weberiano es-
tadunidense sosruvo que todo se trataba de "militancia no autorizada
por e1sindicaro" (wildcat mlitancy). Incluso entendi bien los poderes
industrial y tcniicamente estratgiGos de los obreros, pero supuso
.'.(' lllismas qu.e la
a\..eLca ae c., ..lculo, negoClaClon, alianza, coaliclon y seceSlon, SillO de
l :'motivan" y
V La considercll.n ms compleja-que se ha hecho recientemente
sobre los "mundos del trabajo" moderno es la de los Tilly, padre e
hijo. Contrarios: al "enfoque neoclsico", establecen fundamentos
"institucionalisGc5. marxistas y para su "mirada
PODER Y PRODUCCIN
97
y profunda" hacia esta cllesOon csmica,. y refieren
investigaciones y .:mlisis imeresa...'1.tes. incluido d de Dunlop;
de las estructuras salariales h1ternas. '" Sin embargo,nunCl
ttulo, el "trabajo", Como en realidad no
de - ven el trabajo
i
.......
tratos, como una transaccin" entre

nroc!uccln" caprtaIf;;;-, ;:;Tganizadas en 'Jerarquas, mercados, in-
.d1.1St:n:J1S y coaliciones", definen las "transacciones laborales" corno
;te::Ol1Ltt:ltC)S de trabajo" entre trabajadores y patrones, los primeros
cntratados para desempear papeles particulares ( ... ] conocidos
como empleos o tareas" y los segundos autorizados por jerarqua
"optiw.izar [ .. , J la calidad, eficiencia y poder". Bo Por lo tanto,
rrilly trabajan ms sobre los mercados de trabajo, en los que
que la demanda recibe una oferta socialmente (o CltlW-
ralmente) predasificada, de modo que la nica divisin impor-
del trabajo es racial, mica o de gnero; tienen muy poca
. idea; de la tecnologa,sI Cuando s llegan a entrar al tema en una
.:6011Q.paTIla industrial capiralistamoderna,. dicen que ocurre en "los
>n;e:r:ca.c1os de trabajo". Consideran que la coercin slo consiste en
de infligir dao" y slo la ejercen los patrones sobre
empleados para hacerlos trabajar. Explican las huelgas como
estratgicas" voluntarias y enmarcadas,en la cultu-
Hacia el final s repiten la idea de Dunlop sobre la posicin
pero slo de paso y luego la pierden; evidentemente,
dan cuenta de lo que significa.
: Ji.:;fo'rnlula<j'. n de Dunlop sobre los "factores interrelacionadbs"
la "tecnologa") slo tuvo una influencia importante en
"interdisciplina...'io " de las --relaciones industriales?",84' Sin
incluso ah su concepto de las estrategias basadas en lo
y tcnico qued anulado.
3s
' En sus clases, escritos "1'
tiaci0nes y arbitrajes laborales .reales, Duruop sigui insistiend<:> en; su
POSiCIN ESTRATGiCA Y FUERZA 013RER,,\
idea SI eTnp re que le pareci pertinente:. '" Sin embargo, pocos de los,
osi 50 tr:abajos de la coleccin "Wer-..beim Public:lcions in Industrial
Reht:ions" que i mismo hizo publiClr se reheren a su tipo de consi-
denciones estr:lJI:gic3S, y est:lS referencias son casi todas a los merca-
dos de trabajo; slo UI10, de hace varas dc:ldas, aunque no habla de
"estrategia" o de algo "estratgico", se reflere al poder tcrucaITIente
estratgico en la produccin agrcola.
3
' Casi todos los sucesores de
Dunlop en "politlcas pblicas" en Harvard (su program:l para estu-
diar relaciones industriales) insisten en que los obreros pueden apli-
c;rr "presin tecnolgica" (no especificach).:t8 1'vluchos otrOs inves-
tigadores de las relaciones industriales que estn trabajando con las
"estracegias de organizacin" de los sindicatos, com.o los socilogos
que siguen con el "sindicalismo de los movimienros sociales" (social
movernent :mionism), hacen oso omsode cualquier indicio del poder
tcnico de los obreros en el trabajo; el poder que estudian es el de
la "comunidad" y la "solidaridad", que en esencia es el poder moral
(obsoleto) de hun:llar.
39
Conozco un solo documento de la AH-cro
(el Congress oflndustrial Organizations; Congreso de Organizacio-
nes Industriales de Estados Unidos) que sugiere el uso de posiciones
materialmente a."tratgicas Cclave") para "presionar al paern", pero
slo p<h'd ayudar al "equipo negociador regular" del sindicato me-
diante fuera de la mesa", despus de obcener asesora
legal y en busca de un mejor comrato.')O Especialnlente despus de
la "batalla de :Y.=attle", los principales investigadores del trabajo en
Estados Unidos piden que se hable de "estrategias", ya sea desde la
"economa poltica" (es decir, los mercados) o desde la "cultura",
pero casi nunca" a pesar de Dunlop, desde las posiciones industriales
o (Cnlcas.
9I
Freltlados por el liderazgo de la AFL-CIO, tan aITIable,
novedoso y orie;u:ado hacia la cultura, buscan la umn en la ya es-
tratgica de la informacin" mediante una "estrategia sin-
dical {e-unan strategy) que use su tecnologa slo para la
comunicacin, pLra crear una "comunidad de ernpleados" y comu-
nicar sus al pblico en generaL no para interrumpir
directamente la.,,> operaciones de la compaa, y provocar su ruina.
92
l'vlucnos obre:t'lJ'!ii :'iaben que durante los ltimos IO aos, los hackers
PODER. Y PRODUCCIN
a::iVlSt:lLS de la red" (!let activists) de todo el mundo han planeado
U1:lcnte y a vecc::s provocado interrupciones ciberncicas s,"",,-er.LS.
ahora, el "backtivismo" es polticall'lente utpico Bey,
Mlar;;:o:s. Thoreau y, yo diria, tambin Fourier) y estracgic.nnen-
dos tipos (liberacin/resistencia), pero tctica y tc:r-,ica.m.ente
J
interesante para muchas acciones que bien podran emprender
bajadoresYJ Sin embargo, el foro de la AFL-CIO sobre "ideas,
- v debates" slo ha inspirado una nota breve y v--aliente segn
at' aunque los teman las las L;;e-
'itJapCl1o': nes cibernticas coordil1.acias a.'1 sern posibles".'.14 No hay
para el desinters que ma.-mlestan las principales
;c<)uie;'li:e:s acadmicas hacia el poder ;cnico de los trabajadores. En
. 'c;:ut:tbl,C, y a pesar de Dunlop, pero como l aconsej, los periodistas
'31"tn.e11LuclO relacionan "factores" culrurales+ policicos, comerciales y
para e.-xplicar los conflictos indusm::Jes:); 00,.'
favoritos del ::::S:-.aCUlllc.Cl".lSe' la. "SotU:";0rl
:Qll
l
c:Jaca de los confuctos internacionales" (en otros pases).96
IV. Los socialistas alemanes
debaten acerca de la "huelga de masas'"
.." 8 o
y su estrategIa, 1 95-1910
E
NCON1R -"NA BASE para las argtrmentaciones industriales y tc-
. meas en la primera generacin de marxistas (posMaci). No es
muy grande. Casa todos los marxistas de entonces fueron igual de
ciegos que los socilogos y economistas burgueses ante las posicio-
nes estratgicas de los obreros en su trabajo. EstO era de esperarse
de quienes tenan intereses ekcrorales y, por lo tanto, numricos,
como WilhehnLiebknecht, Bebel, Lafargue, Guesde, los Adler,
Sombart, Zetkin, Bauer, Labriola y Plejnov, pero sorprende en
otros, conocido$ por interesarse en las cicticas revolucionarias,
como lV1ehring, o en "la huelga general", como Pannekoek y So-
rel, que no era..TI buenos para los detalles. 1 Sin embargo, los marxis-
tas que si captaron el argumento tcnico lo explicaron claramente
y percibieron su importancia.
El primer contexto de sus reflexiones fue el "nuevo sindicalis-
mo" britnico y la discusin de la Segunda Internacional sobre las
huelgas corno ''-n1edios extra-parlamem:arios de lucha poltica" a
principios de la dcada de r890. Lo ms importante fue la discusin
del Partido Sociaftdemcrata Alemn (SPD). Por parte de Inglaterra,
Eduard Bernste:Ur:l, avalado por Engels, especific pblica..l1ente las
condiciones bajo las que apoyaria "la huelga polti'ca", que "qui-
z" podra ayud:air ms de "lo que logr en alguna poca la lucha
, desde las barr-ica.d.las" a forzar al gobierno a aprobar o promulgar
leyes a favor de la clase trabajadora. Entre sus condiciones seal
la "buena orgarriz-acin de los trabajadores, suficientemente fuerte
como para ejercer una influencia decisiva sobre los obreros no or-
ganizados"; sin eRirllbargo, no mencion el origen de esta fuerza ni
la manera de consttulr una organizacin semejante.
2
i\l presentar la
nueva edicin de Las luchas de ciases en Francia de Marx, el propio
"general" Engef,$ escribi un ensayo sobre la estrategia socialista.
lOO
nQ1tle . .suibr.:Jeyo' que "la manera de luchar: en 1848 (es.decir; desde
:iru::ri,:;a::ia:.j resulta acruah:nence obsoleta. en todos los sentidos",
que "los luchadores hubieran perdido por: completo
estratgico.
el futuro, una lucha [obreral en las calles podra triunfr (._.] si ia
posicin [civil] de:.-veocajosa [en comparacin con la rnilit:aIl queda
por oons impulsos. Por lo tantO, ocurrir con ma"y"Or
al principio de una gr<L."'l revolucin que en sus et:lpas
".,rVdlrl.zadas, y debe emprenderse con fuerzas mayores . pero scas pro-
"babl.enlerlte preferirn, COIIlO en [. _ .] r870 en el ataque abierto
la. ticoca pasiva de las barricadas.
-"}
No seal en ese momento cmo podrian los trabajadores ,
l
"fuerzas m.a.yores", suficientes para desorganizar las, fuerzas
ni11iC:tres, pero la simple idea de que podran hacerlo pareci tan "
a sus camaradas en Berln. que ternieron que diera lugar a I
anrirrevoluciona..ria y le insistieron que eliminara ese
su texto, y as lo hizo.
3
'I89, an dentro del debate sobre la "lucha POtlca",un
atrajo por primera vez la atencin: del pblico hacia. las
especiahnente' poderosas de algunos obreros dentro de la
Era un ruso de, 28 de.edadde1: SPD,. Israel
Gelfand:, alias Ya; desde
r89I),.
divisin dd
tcnica
su .propio analisis; estratgico, y prepusO' que par:r.
"YL,U. .ld.represin en unacri...sis futura; la' clase
mediante una'
propuesta apareci6. en una: l.arga' sene
revista terica dd SPD;' Die' l'\ieue, Zeit; bajo um titulo muy
latna.tl"'\iro:. "Golpe de Estado y
era su idea de la huelga (poltica o no), no como un acontecimiento
geneo.l o discreto>, sino como una acumulacin organizada, disci-
pli.'1am y guiada de aconcecirnientos; una ramificacin deliberam-
mente cargada de prdidas infligidas al enemigo, como un ;lUlllemo
exponencial de cifras en una sucesin de rablas de entrnda y salida.
Explic de maneo. senc..iJla y concreta que en Cert:ls ramas de la
produccin las huelgas tep.ian consecuencias ext:r:aordinarlarnente
extensF>TaS. "No es lo mismo que se pongan en huelga los mineros
y los sastres, por ejemplo, porque una huelga de mineros implica a
coda la industria siderrgica y de maquinaria y, por. lo tanto, toda
r::,esada". Lo mis seria una terrocarrilera:
j SI queaan tuera de operaclOn los grandes memos de transporte,
i se no SiO. el de la
\;?Clal, smo tambIen el aparam poltlCO . Es deCIr, la huelga mas
estratgica en trminos indusrriales im.plicaba, en sus propias pala-
bra.,>, una desorganizacin" de la burguesa alemana y la seguridad
del Reich. Tras las enormes huelgas de Inglaterra en 1897, Francia
. en r898, Blgica en 1902, HOlanda en I903, Rusia en 1902, 1903 Y
I904, Italia en 1904 y la Revolucin rusa de 1905, y a partir de sus
propios esrudios sobre mercados mundiales, polticas coloniales y
crisis comerciales, y de su anlisis estratgico de la Revolucin ru,sa,
Parvus fi ... '1.alrnence llev el argumento a una'conclusin general. Ex-
plic que la concentracin moderna del capir:al; que implicaba: una
integracin industrial en condiciones de competencia internacio-
nal, que irrlplicaba a su vez" guerras, revoluciones e insurrec:ciones",
era ta.mbin un "desarrollo tecnolgico" que' conllevaba "la organi-
'zaCl&U del. prolera:rriado ( ... , J y al ;.!:::ero haci;
1::
"PdlS' moaerno. una "huelga' de masas" sena: casi retoIuci:onaria,. no
tmoopor .
no hay Esod..Q
'se
apicir':q:tielltITmpir "los servicios' de ferrocarriles' y de difUsin

la produccin mundial".)' ,""
-,.;:: ... ..
LOS SOCiAliSTAS ..... ES 103
. Las hudg--...s belga y holandesa de 1902-1903, que buscaban dsu-
democr::rico (masculino), agudizaron particu1annente el deba-
"la huelga poltica de masas". Las discusiones se convi:rci.eron
en encabezados de Die j'leue Zeit, en la que los socialisClS
todos marxistas) belgas, holandeses, austriacos y polacos, adems
alemanes, discucian la Diport:mcia de estas huelgas para los t::!O.-
Oa';l.dlores, el prolecri.ado y el socialismo. Al cabo de un par de a..Tios
"e lJta<.,, ..... apurecido una cantidad enorme de arciculos sobre el asunro.
teora o descripcin, algunos presentaban acercamientos a
idea de Parvus sobre d poder indUstrial de los obreros. La mfu.
fue la descripcin de la huelga holandes.T, que comenz en
,'Arnsterdam entre los encargados de almacenes, cargadores, estibado-
. 'res, guardagujas, equipo de 1as estaciones de ferrocarril y mecnicos
. 'los talleres de reparacin. Sin embargo, ningn argum.ento cena
anlisis industrial explcito como el de Parvus.
ti
, 'La controversia provoc que el editor de Die Neue Zeit, Karl
KaLutslcy" que para em:onces era "el papa del marxismo"; entrara
atdebate para tratar (como siempre) de centrarlo. Ya desde' r89I;
Kautsky habia reconocido que la vulnerabilidad del capi.talismo
en la divisin moderna del trabajo y en los sistemas de cir-
Cllla:CI<:)n expansivosJ: A partir de las luchas econmicas.
,'p<:)l1t1c:as e ideolgicas que haba sostenio :'.a$Cd ::'
haba refinado escrupulosamente sus ideas acerca del poder
proletariado. (Pesaban en su mente el rechazo a "la huelga ge-
" por parte de la Internacional Socialista y la negativa: de la
General Alemana de- Sindicatos a discutir el asuntor"to-
Haca poco haba insistido en "esa arma f ... ] de la que' el
l1foJe'etarlajo obtiene ante todo su fuerza, la organizacin:" ,y haba
llaLmacto la atencin hacia "el medio. de presin 'fe lucha: que perte-'
rece' exdusivam.em:e al proletariado [ ... ], negativa, orgarizacta: a
nrabajar, la huelga". Cuanto: ms se desarrolla el: capitalisnlo>"maym'
.es:.la dimensin que adquieren las huelgas:', de modo. q:;e:.poma,:i
una calamidad naG.:ional, urr acontecmientopolrico:;;,
, Sin: embargo.,afu'l: nO' haba explicado cm.o" crecen.las.JruelgasL
d
; Ya
em 1904, citando a Parvus por haber ofrecido la explicacin '"por
104 POSClN ESTR.:\TECC.", y RJERZA OBRERA
prnera vez y sin duda de manera ro:is ", retom su tesis
para construir su prop3. justiiic:lcin de la huelga poHtica de masas.
Describi con detalle d me!"C.:ldo necesario para que triunfe una
"hudg: econauca" y se",J tambin las "bases tcnicas" dd xi-
}O, cmno la de d.ejar pudrir las remolachas en un ingenio azucarero.
{Sin embargo, ciado su propsito, subray la carga creciente que
significaba la huelga de masas pan -el proletariado: "todos los fac-
tores econmicos que favorecen el xito de los tr:lbajadores [en una
huelga econnlcaj v:llenmenos en una huelga de masas, y mucho
men::,s cuanto es la
..
. .. la h.e!ga
: .. la que
pUGo) la estructura mdustruI d.e Parvus:. cuanto masse desarrolla
no lo \11e
usa,. vendeflo,' de ql1e aurnema la
tr;lOspor'";)dos
de llegar a las ll"2anOS de los consumidores. La divisin del traba-
Aumenta el nmero
de fabricas por bs que tiene que pasar el producto desde que es
materia prima hasta que queda listo para usarse. As, el cOlnercio
y el transporte son las ocupaciones que ms aumentan". Luego
redescubri los, ferrocarriles, el sector industrial y polticamente
m.s "sin importar que el servicio ferroviario est en
manos pblicas .o privadas, su progreso inalterado es cada vez ms
un asunto vital para el estado moderno, de modo que los trabaja-
dores ferroviarios son sometidos a una disciplina cada vez ms es-
tricta, al tiempo que cada vez ms fuerzas militares son entrenadas
para atender el Sie["vicio ferroviario". La clave, como en PaTV'Js, era
usar la orga'.izacin prole::aria para desorganizar al enemigo. Aun-
que. la lucha en las barricadas haba terminado haca tiempo,. por
.militaJ:::es '1 tcnicas" tuertes, una huelga poltica si.pocL.-:a
desorg-.acizar no "Slo la economa, sinoJa seguridad de la burguesa
nacion.aL Dependena primero de los trabajadores ferroviarios, que
estn ms inteI:e$ados que la mayo na de los otros seCtores obreros
LOS SOCIALlST.-\S AJ.:.E.'\IlANES lOS
se logre un rgimen proletario. Sin. emtr.gO,:por.esomis-:-
los que ms pit!rden en un paro de laboreseque
de los paises, los trabajadores ferroviarios" tendrn que
bien si deben unirse a una huelga en caso de que no-
la posibilidad de conseguir un gobierno dominado por: el
irolel:at::ta.dO". Sin embargo, Kautsky perda una y otra vez el ;n-
Sill.us1i:n:ai por llegar a una decisin equilibrada (es "an
,haba llegado" el momento para la aplicacin exitosa" de la
ntletga de masas).
9
no pudo apaciguar la controversia. J\ls tarde ese
en Arnsterdam, la nternacional Socialista. an contraria a' la
general, hizo su primera concesin a la huelga de masas:
podra ocurrir que una huelga que abarca.....-a un :ram.o in-
particular o una gran cantidad de fabricas resultara.en un
extremo un medio para lograr un cambio social impox;tante o
resistir ataques reaccionarios, a los derechos de" los
" la r::.
'compar los sindicatos alemanes con: de
que slo cuandoi se, declara. una. guerra acepta;' C01;nenzar a
, sus arIuas, ejercitaE a sus tropas e inculcar cictiaas. y;,
. en las mentes de sus oficiales". tI El libro, resultlllIJ:a:magnfica
al tema para esa poca. Claro, tranquilo;;jusw,: una
a la vez. terica y prctica; c@.mi.ejeniplos \&1-vioo.5
direcras .. el-tiabajo de.una:: poeta, tiro
grandes: la
enr particular: de, cmo se eX1:endan? las huelgas-;7y;a.::sea
lO POSiCIN E..'iTR.\TC1CA y FUERZA OBRER:\
flediante "un sentimiento de sohdaricbd de clase" o en cada
,
! o s: s, o por b. de los grandes nmeros, o
por preslon pubhca sobre el patron otensor o, mis aun (nuevamente
como en P:ll-v'\lS, pero aqu.\ va Kaurs1...--y), por el propio desarrollo
del capitalismo, por la complejd1d creciente de su org;.1 . .rl.zacin e
integracin industriales, al grado que las "luchas econmicas" en la
siderurgia, la industria del crrbn, ios puenos y, sobre todo, los fe-
rrocarriles tenan '"efectos politicos no intencionados" reoercusio-
l\ ,
i
nes
econmicas, sociales y militares tan a.m.pli:ls que desor,>a:'_Lzaban
{al Estado. De ah habJ. "slo un paso [ ... ] hasta la hudga poltica de
"i.asas". Roland-Horst expuc tan e:"''l:ensa y detalladamente la his-
toria, economa y sociologa de este tipo de huelga en toda Europa
y, en techas rns recientes, Rusia, halagando los "artculos exce-
lentes" de Parvus y citando un largo pasaje suyo, que casi convirti
su arg ....lmentacin en un ma..'"1ual para organizar huelgas industrial-
mente estratgicas, yafuenn iD..:intencionadamente Dolticas o revo-
lucionarias. [2 Nunca escribi "estratgica" (ni nad; para
describirlas, sino que contrast la Zwang o coercin dd Estado con
ia "disciplina voluntaria" del proletariado en huelga. r3 Sin embargo,
la Comisin General de sindicatos sigui sin permitir la discusin
entre sus afiliados. En su siguiente convencin septiembre de
19
0
5), el SPD acept: que para resistir los ataques a los derechos elec-
torales y la libertad de asociacin podra llamar a un "paro masivo
labores". La ComiSIn General, se negaba a tornarlo en cuenta.
de Roland-Holst tuvo una segunda edicin, pero fue usado
todo para discutir los programas del Partido no por
\los organizadores industriales.
.-
Mientras canto, en Inglaterra, Bernsrein haba observado las
hue4:,:ras de los obreros ingleses, ledo a los Webb y llegado a la
conclusin de que, mediante' su "poder econmico", los obreros
en general podan lograr ms con "reformas" concinuas que con
"revoluciones:: .. Haha notado que el sindicato ingls de
actuaba "estratgicamente", pero slo al replantear sus demanrlas.14
En 1:9
0
5., ya de .,-.'Uelta en Ale mama. y en su ataque al "anarco-
socialisn:io", dese:aiific la "casustica" de> Roland-Holst Di:Specto
LOS SOClAU!>TAS i'iLEl'l.tANES
huelgas di! masas. (en la linea del panido) que
slo par.; polticos' bascmre particulares y' es-
:l!lllente nudos o para una defensa in e....-:uemis:. pero no para
reva,luC!jDn. Sin embargo, en gr:L.'1. parte de sus ideas acerca de
en s estaba tcitlmente de acuerdo con ellas. Las hud-
er:m (en la linea de Parvus) "resistencia pasiva": negarse a
era "un acto muy claro, una accin rnuyenrgica. f ... ] El
sentido de la huelga poltica es la obstruccin". Incluso
huelgas ordinarias requeriar:- una
ia huelg:t requiere 13. mIsma c:enC1'J. <'lt,.l/:: t:.1. ,-.:!c
guerra" :.,;-, ... :l.ueiga poucica se dedar.x en contra de un
electo, requerira no slo que "cientos de miles"- de tra-
laiadlol,es en paro en "manifestaciones no viOlentas" por
calles de ia capical y de los principales centros industriales, sino
'mmbIen que '-afect:a..ra al pblico en general.'".locual "actualm.ente
puede lograr una huelga de los trabajadores relacionados. co
-el cra..'"1sporte; abastecirniemo, preparacin y distribucin de
productos alim.enticios cotidianos": de. ferrocarriles,
ortistas, "carniceros, panaderos". La, cuestiQ era: "no, derro-
cata! enemigo, sino fatigarlo hasta obligarlo a rendirse". '5 En 1906,
;;:: ::st'l!clio del cam,?o. r:i-
aLa su naturaleza y .. ... , .... , ..
en la "vida econrr..ica contempornea" y haciendo caso
de' las anrm:nentaciones industriales de Pa...-vus; Kautsky' y
Rol:m,d.-Holst, ;:x:plic con precIsn los elTIpleos tcnicamente
gicos. Si se declariran en huelga todos los obreros, de una
de pequerias cerrajeras, ebanisceras o encuadernadoras;
trabajad.ores para-.:los no sumaran IOO; rr..ientras po-
G:cs:-hombres ci::- de una: companla lnauStnal
'anportante, COIUO los mOldeadores ce ia onc;..;. de ';'ocomororas
Maffei en 1\Ilunich o los fundidores del Grusonwerke de Krupp en
Magdeburgo-Budcau, obligaran directamem:e a muchos. cientos
.. ndire-ctarnente a muchos miles de' trabajado::es a dejar taT11lDin
ffabaia.r: Sobre "la esr:rat:egia. y tcticas de k
- hue1o-a es: UD<:L gueTO', v como"t6:da guerra
> t...;; J "-"
"
(
mil POSICIN ESTR1\TGIC:\ y FUERZA OURERA
t1ent! SUS reglas de prepa..r:l.cin y conduccin". Sin c:!mbargo, t!ntre
las reerencias (nuevaInem:e) al sindicato ingls de .ingenieros y a los
Webb, se detuvo solamente en las posiciones y maniobras dentro
dd mer:cado laboraL A final de cuentas, al hablar de "l huelga
poltica" recit su argumento pre'vio, pero pas por alto tanto la
a estrategia" industrial como la poltica. {,
Rosa Luxemburgo, al gual que Parvus, haba estudiado las ar-
ticulaciones industriales internacionales y d poder extraordinario
de las huelgas 'en posiciones industriahneme estratgicas. Con su
tesis sobre la industriahzacin polaca (Zurich, r898)., adquiri un
sentido agudo de las disyunciones en el desarrollo capitalista. y co-
mo socialista revolucionaria, al igual que Parvus, poda distinguir
pecrectarrlente bien por qu una huelga ferroviaria en Suiza en
1897 haba resultado "esplndidaJ.TIeme eAritosa", mientras que una
huelga general en apoyo de los trabajadores ferroviarios en Francia.
en [898 haba sido un "fracaso lamentable". La primera amenazaba
(entre otros "disturbios en el transporte") con' detener los envos
de carbn de Alemania a Italia, mientras que la segunda p..l.eun lla-
mado a nivel nacional para tomar una accin poltica colectiva en
todas las industrias a favor de un asunto '7 Como vean
en las huelgas la seal de la conciencia de clase de los trabajadores y
su voluntad de asurrlr el poder poltico, Luxemburgo, al igual que
Parvus y Bernstein, consider esencial la expansin de la huelga.
En 1906, esto tue 10 ms atractivo de su tratado, instantnea y aTI1.-
" , d
p.ua:rnente perturoa or, Huelga de masas, partido y sindicatos. El re-
cuento que hace ah de la gran serie de huelgas rusas. en 19
02
-[93
va desde la huelga' de los talleres ferroviarios de Rostov del Don
en la ramal de Vladikavks, que era la clave de la comunicacin
rusa con el Cuca...,o, y sigue hacia el sureste' hasta Bak, regresa a
Tiflis y Baturn..i, va hacia el oeste hasta Yekaterinburg, Nik:oiiev
Y' Odessa, y hacia .el norte. hasta Kev. Del mismo modo, describe
la revolucin de JL905, com.enzando por 'la huelga en la planta de
Purilov en.San Petersburgo. Ambos. recuentos implicanclararn.ente


. . ,."P"'....... .
LOS SOCIALISTAS i\.l.EMANES
19
.1 \
accin industrial esrr.u:gica de posible impon::ancia poltica }
. .;.J.,.,.,..", ...... accin impulsiva, ne";table y exclusivamente poltica. _ (
. En.I907, cuando se ag,.ldiz el conCtO del SPD entre sus re-
la Comisin Generai, Kamsky sigui tratando; de
las facciones unidas ideolgicamente. En I908-1909,
insistir en que el proletariado no deba evadir "ni siquiera los
:'m,eaIOS exrraparlarnentarios" para obtener todo 10' posible del Par-
Jaro.enlto, aleg que las luchas entre los sindicatos y las grandes in-
se estaban vol,,;endo tan "gigantescas" que podran '.'con-
Js.iOI:tar a toda la sociedad, todo el Estado e influir en gobiernos
Las huelgas tenan "un carcter crecentemente
en particular "en los ramos de la industria. dominados
poc empresariales y de i .. TTI.portancia:. central en toda
Adems, "cada vez con mayo:r:frecuencia,[ ... ]
las; luchas puramente polticas, ( ... ] el arma de la. huelga de
ttms,as. genera buenos resultados". El hecho de que los. sindicatos
teman; ," cada vez. ms tareas polticas [ ... ] es el.. ncleo vlido del
de los pases latinos". Sin embargo, ni siquiera, su;.-
un anlisis estratgico, ni para los. conflictos polticos ni para

tuvieron enfp'9Io>' mejor oportur:lidad de todas
el poder- de' los trabajadores en' trminos
estratgicos. Al confrontar.' a Luxemburgo en una
muy tensa sobre el- uso de "la huelga, oe'
cmTIseguir: el sufragio democrtico en Prusia:,
laLciencia poltica", la: distincin de'
del
que' Ennattung> "agotar" a1'enernigpo, desgas'-
t 10 POSICIN ES"lTlATG1CA y FUERZr. OBRERA
tado, <:0 la esrraregia que Engds, en su '4tesumento poltico" (el
prefacio de Las JU:hllS de clases en Francia), haba aconsejado hacia 15
aos que adopUl'.7an los soci:tlistas alemanes en conera del "sistema
gobernante". Aunque alguna vez (all en la dcada de r860!) uel
derrocaTIliento" h.aba sido la "escrategia" dd SPD, el '''agocarniento''
sieu1.pre habia funonado mejor y estaba permitiendo al partido
.lcercarst! a la "victoria". Sosterua que las "huelgas de masas" de
Lux-emburgo er.:L.-:1 :una regresin peligrosa, pues al utilizar, como
lo hadan, las m.anifestaciones c;:Ulejeras. quiz incluso una Zwang-
screik, al provocar el cierre de compx<-nas y al amenazar a la aristo-
cracia de los junkeiTs generaran batallas "decisivas" que el SPD bien
podria perder. Insis,tia en que, enere las provocacio;'es anarquistas
y la sumisin eT SIendo
reciso e1
lJi2W<1 "O"ln
llJl
abrumadora que sena nec.esaria.
20
Sin embargo, y
"atigul"que completa-
mente dentro de lo poltico. A. lo largo de toda su argumentacin
tan "estratgica", Kautsky habl de poder slo en el gobierno, los
partidos y las masa.'l>. Como respuesta, Luxemburgo volvi al ataque
criticando la "estrategia dd agocarniento ", recordando las victorias
derivadas de "alternar incesantemente [ ... ] la accin econmica y
poltica", como la ms recience en Rusia, y exhortando, en contra
de las actuaciones escenificadas formalmente, a "la batalla tras bata-
lla en este momento [ ... J, la lucha continua y completa". Escribi
no slo en trminos polmicos, sino, como pez en d agua, en tr-
minos espec:ifican:tnte "estrategicos", y al final invoc, en contra
de la rnilitar" de Kamsky, en contra de la "postergacin:' y
de la oe:ns;iw:.' a.t gran respecto
Como antes, espec;nco a menudo areas y tareas Industnales, peco
al centrarse ms en. "'el movuniento masivo", en toda su "sensacin
\ de fuerza:' y "alegria en la lt.:.cha ", no hizo ninguna conexin entre
y d. uso de posiciones industriales (mucho menos
eCnlCaS) para. aVdL8tZar en el mo\,irniento poltico.
21
.
. \
1.0S SOGAIJSTAS :\L&'AAN.ES UI
Kautsky le devolvi una argumentacin estratgicarnente:ms
L1.S de masas" habiao: producido t::!:D.a- revolu-
Rusla en 1905 porque el gobierno ruSO)d se habia conver:'-
,en "el g'.:;biemo ms dbil del mundo", incapaz de gobernar su
'exllO!:-m,e territorio por los deficienc:es medios de comunic:lcin" y
en una guerra perdida (contra Japn). Las huelgas en
disputaS partes div1.rueron las fuerzas del gobierno y manruvieron
eL,zadsDlO en agitacin constante durante un hasta que "el
movimiento creci y se convirti una tormenta que
todo el imperio al mismo tiempo". En contr'..ste describi
,jl;!J!:C1l!Sl3. corno el gobierno ms fuerte de la poca"" con una bu-
;tecr.lo.a y un ejrcito enormes e incomparablemente disciplinados,
respaldados por una clase explotadora (los juttkers) "tan filerte y
brutal. como es raro encontrar" y apoyados por "grandes masas de
y pequeos burgueses". Las huelgas rusas podan ser
(y-lo t!rau, a su parecer) "amorfas, primitivas" y exitosas, pero las
huelgas en fl..Jemania y Europa occidental en general tenan que
sen "racionales". La cuestin no era si los obreros alemanes podan
. ' h la !.-.. ,.-;; . .., .... .. "1r "..: .::...,......... ::'p ..... '..-.,-
ponerse en .l ueba como lV pe'-lia. . __ -;._ ) ,_",
que;:: l-:;c:e':":om. Sena "mucho ms difcil" en .A';em.lQlJ. ,,::, :.
realizar una [' .. J huelga [ ... ] que c:unme todo el paisaje urbano y
deje as una huella profunda tanto en el mundo burgus colectivo
como en los niveles ms indit{::renres del proletariado .. [ ... ] Dada [;;.
disciplina frrea de los grandes monopolios nacionales "municipales y
privados y [ ... ] la conexin escricta cntre el gobierno y el capital [en
toda Europa oc.::idental], es impensable que entre nosotros, en una
huelga para protestar en contra dd gobierno, se detuvieran: los. trenes,
los tranvas y las plantas de gas.
Como en .l\le:ma.,J.a la enorme cencrallzacin del capital y. el
. desaITCllo de. las comunicaciones ,ta.m.bin haban fortalecido tre-
. mendam.ente ia organizacin proletaria, las luchas entre las empre ...
sas alelTanas y ios trabajadores estaban acumulando impulso, peTO
112 POSICIN ESTR.-\TGICA y FUERZ.-\ 08RER:\
est:.lban ocu.rner.odo cacb vez con menor frecuencia: '<no se realizan
escaramuzas de avanzada con a:rtilleria pesada". Imagin que "la
pnleoa ltima de fuerza, la ms elevada y decisiva", entre el prole-
tariado y el Estado sen;). la siguieme: ala huelg..l [politica] de .masas
obliga a la autoridad ejecutiva nacional a hacer un despliegue ex-
traordinario de poder. al tiempo que deshabilita 10 ms posible sus
medios de poder. Logra esto snplemente con su masa". Las plantas
de gas y elctricas slo cierran y los ferrocarriles metropolitanos
slo se detienen despus de que la huelga (socialista declarada) se
extiende de ias grandes ciudades a las "fabricas apartadas" y a los
trabajadores agrarios de "las grandes haciendas". Slo entonces la
fiebre de la huelga conc:lgia a l:ls oficinas de correos y los ferrocarri-
les; luego paran los empleados de las tiendas, luego ios dependientes
uls jvenes" y ,;ru;:1 sucesivamente. Era una operacin t;ln dificil de
g-a.."1ar corno mne::esaria. Kautsky aconsej a Lu."Cemburgo que leye-
ra a Delbrck: J?lUodamaba que su "estrategia de agota.n>..iento" era
"la totalidad de b praxis proletaria socialdemcrata desde finales de
la dcada de r800 a la fecha". Consista en usar "todo lo que des-
organice a nuestro enemigo y socave su autoridad y su sent:inento
de fuerza, as como todo lo que organice al proletariado, levante
sus perspectivas y sus sentimientos de fuerza y aumente la con-
fianza de las populares en sus organizaciones". Inclua "no
slo poltica parlamentaria", sino tambin "movimientos salariales
y manifestaciones callejeras". No inclua la huelga de masas, "un
acom:ecinriento demental que no provoca uno a voluntad, pues se
trata de un hecho que uno puede esperar, pero no determinar" Si
se haba dado en principio una oportunidad de plantear los puntos
in.dustrahnente escratgicos de Parvus en los trminos "estratgi-
cos" de Delbruck, la haba desperdiciado.
Lu:xeTI1burgo atac su tesis, sobre todo la contradiccin entre
su "estrategia de agotamiento" y su "teoria" de la accin rr...asiva.
PrecisaITlente por el "elevado desarrollo" del capitalismo en Rusia,
sobre todo en loo "medios modernos de comunicacin", fue que
las huelgas de rusas "lograron su efecto profundamente con-
movedor y En contra de la afirmacin de Kautsky de que
Ul
huelgas de masas en Occidente estaban en decadencia, eolist 24-
en j{)$ 10 aftes m:ltx: ... I:4: dg eilas en los.sistemasmi,pe":"
__ 1 b rl" il de
,lO, mecnico, ferrocarrilc;ro v o: ,o.e
os hm:;igllistas. ,!JO
h'iuelga general de Gnova en 1904 haba dejado la ciudad"4"'i::iS
completos f ... j sin luz, pan o carne". E:..-plic su "<estrategia'"
(.sic, irnicamente entre comillas): "no la quijotera infantil" que
Kautsky supona, "sino sacar el mayor provecho politico tanto de
la derrota del enemigo como de nuestr.lS. propias victorias, que_ de
todos modos no es el descubrirrnenro de :liguna 'nueva estrategia"
sino el ABC de cualquier revolucionario o de cualquier tctica sera
de lucha". Estuvo de no
podan ...
....
<an:na; ag;' el
. ... ,"""--'''> . > "L} c; 17 kv: I
" las
haba dado alguna oporq,rndad de.
industriales estratgicas, la haba desoerdiciado.
.'.... .. .......
'co evasiones retricas y deriv hacia dis-
tintas cuestiones, pero finalmente regres. ao la metfora! entronque
industrial-militar. Estuvo cerca de estar de acuerdo con ella, pero
se sigui de largo:
La huelga poltica de masas es resultado de la falta de derechos
polticos del proletariado. Sin embargo, la huelga:politica de' masas
taITlbin presupone, como cualquier huelga de cierto grado
de desarrollo eco de transporte y' de capi,--
talista. Cuanto ms se- desarrolla el capitalismo, rrs: masivas. son
las huelgas individuales y ms multitudinarias las huelgas de masaS,
pero ta:rnbin menos [recuentes. y cuanto mayores sendas dimen-
siones de una huelga, ms importante es pa:r;aJa soedad::enc general
el cuerpo de trabajadores en huelga; Y' tamo ms, tam.binJa' huelga
pura:rnente econmica: afecta al' Estado, en .. la; medida, en. que;
quiere un carcter poltico y ejerce presin sobre' i en. un; sentido
sociopolitico.
POSiCIN E..'5"ntJ'\TGlCA y l'UERZA OURERA.
AqUl pudo haber integrado a Par'r.:lS y Delbriick (quiri incluso
la revelacin rcr..ica de Bernscein) en una teora marxista dI:! la ac-
cin industrial eSlTatgica o delimitado una estrategia marxista para
las operaciones induscri:tles. No 10 hizo. Concluy que "la reona no
puede ck:finlI' <l priori cul es el momento adecuado para la huelga
de masas. el mOl"nem:o e:1 que slo es <..-uesrion de dejar de frenar y
ponerse a la cabeza dd asalto, as corno la ciencia militar no puede
decirle a priori al comandante de las openciones cul es el momento
adecuado para el ataque decisivo ". A final de cuentlS, no pudo dis-
tinguir entre estraregia y cienca en ningn campo, y mucho menos
describir las operaciones.'4
Luxemburgo rebaci estas maniobras retricas y corrigi las
correcciones de Kausky a las interpretaciones de ella acero. de las
ideas de Engels sobre la cuesnn de una repblica en l\lemania,
pero sin ningn, inters estrargico ni la palabra "estrategia". Y l
cerr el debate dd misTI10 modo, con ms citas de Engels y ningu-
na de Dd.bruck. intent hacer una ltima distincin para aclarar su
desacuerdo con ella:
Considero qUe, en cler:as condiciones, puede resultar til, inclu-
so inevlGlble, combinar la accin sindical con la accin poltica, y
supongo que es;ras condiciones ocurren ms fcilm.ente cuanto ms
fuertes son el proletariaco y sus organizaciones. L ... 1 Sin embargo,
considero UIl error combinar la lucha por Los derechos polncos con
la lucha por tnejores condiciones de trabajo en una accin conjunta,
y n:L.-1s aun en la ITIedida eT'. que est ms desarrollada la organizacin
poltica y sindical. La camarada L!Lxemburgo, en caITlbio, cree que
ambas [combaciones] son Igualmente necesarias y nles.
r Peor a.un, identifica". En pocas palabras. l
!slo :manejara u.p.,a a l.a vez, se. sujerari; a la tctica y 're-
inundara a la e:>tJ;:';rtegia. rruenrras que ella (como ella misma haba
J acop....sejado) de. clase, en cualquier
t lugar, momenco'"l ::ondlClones poslOles. Ella no,obJeco esta formu-
ilacin de sus diferenC1ds. '5
'--
Dos aos despus se le present .a Kam:skyuna hermosa opor:-
tnlU'Cla.U para o.frecer algunas lecciones agudas de estra.tegiaindus-
El defensor mis fen'iente de la huelga de masas entre los so-
hoIandeses lanz una polmica en contra del "radicalism.o
lb-l:
VO
' de Kautslcy y plante un "espritu. de organ:i2acin" en el
'bif01eclrlaClO, un "alma viviente" que lo liberaria de los partidos
y lo llevana nnal.-nente a "aniquilar" a la bUrg'uesa y
su poder". Como corresponda, Pannekoek no mencion
entre lneas el mundo en el que este espritu tomara
del proletariado o los medios materiales que usana para
su voluntad. Kam:sky ley en este evangelio "justo el curso
' .. pensamiento de los sindicalistas", aunque sin los "sindicatos",
haberle dado a Pannekoek una explicacin materialista de
terica y convincente de cmo los sindicalistas (a veces)
las posiciones industriales muy provechosamente, para ex-
entonces cm.o no podan mantenerse juntos a medida que
el espiricu. En cambio, pas por alto los intereses prole-
en la estrategia industrial y dej todo el asunro dentro de. la
poltica.
"En febrero de 191.4-, Kautsky hizo una larga resea del prolon-
debate del SPD sobre la huelga poltica de masas y record
original de Parvus corno algo que "an vale. la
leer". Lo cit baswnte, al igual que a muchos de los ocros
. construyeron la controversia. Sobre todo, se cit a s mismo.
!;e:plco, su 3.J.'1.ngua y ominosa indicacin de la nuportancia: estrat-
del ferrocarril, no slo para la econorra nacional, sino parala
egUlilo:3: nacior.al, los m.otivos pOI' los que los trabajadores estaban
tri,etidc)$ auna disciplina cada vez ms severa" y la tesis de que las
im.porta..Tl en la m.edida en que
su polrr.ica en contra de los sindicatos y de: los socialistas
se::opooian a las huelgas a causa de sus repercusionespoliticas.
. asom.broso es que cit su plagio de Delbriick con "derro-.
ImleJlltl.')" y "agotarr.iento", y sigui considerando, que la segunda
trategi::;. que Engels haba heredado al socialismo. (No, cit
cCll:seo que haba dado a Luxemburgo de leer a Delbruck.) Por
lO POSICIN ESTRATGiCA Y fUER2..A. OBRER.A
ltimo:,. reflexion. acerca de la ms reciente: discusin del SPD acer-
ca de la huelga polltica de masas. En 11 conferencia del partido en
1913. el comit ejecutivo y ....'arios disidentes propus:ieron resoluo-
nes sobre el :lSunto. las dlerenclas se refenan a las condiciones
en las que una buelga' as tendria sentido: pa...--a el comit ejecutivo,
las condiciones rendrlan que ser "periectaS", para Lu ... xemburgo de-
ban ser "tan perlectas como sea posible" y para otros deban ser ,por,
.10 menos fav-onbles. Nadie habl de cmo nevar a cabo la
Luxernburgo y otros disidentes slo establecieron que el "centro
de gravedad [Schwerpunktj" de ia lucha deba estar "en la accin de
las m.asas". Kaursky se inclin en el sentido de Lu,'{emburgo, pero
le pareci que prunero necesitaran "acontecimientos enormes y
poderosos que, .ms all del alcance de nuestro partido, agiten all
afuera a la poblacin entera y la coloquen en un mOvimiento sal-
Esto ya era la anttesis de Panrus, casi tan espiritual como
Pannekoek.
En 1918, Kautsky conden como destructiva la "exigencia
anarcosindicalisca" de control obrero en la industria rusa: "la fabri-
ca no puede operar ni un solo da sin los insumas de otras opera-
ciones. [. ... ] Si wtan los productores de materias primas, las minas
o los sistemas de transpone, falla la tabrica".29 Sin embargo, no
realiz un anlisis industrial del desarrollo ruso (ni de ningn orro) ,
ni entonces ni despus. JO
El primero de los nuevos comunistas europeos que encontr
que escribiera ar.-erca de "estrategia" comunista no fue
go ni Karl Liebh'1.echt ni ninguna otra figura inolvidable, sino un
maestro: de alemn: y socialista que despreciaba los sindi-
catos alemanes y al SPD. Despus de haber sido diputado del SPD,
espar-..aquista y :miembro fundador del KPD (Partido Comunista
f\.lemn), de. hab-er sido expulsado de ah com.o muchos otros "so-
cialistas autnric.;:s" por "anarcosinilicalismo" y de haber fundado
junto con otros fides (inspirados en Pannekoek) el KAPD (Partido
que era "federativo, l .... ] un com.unismo de
consejos", lOttJ RhI oue el proletariado realmente actua-
'-- - ----- .... -
es,Rontneas, v absolutamente 1i12'res.
LOS SOC1AUST,\S AL5"t<\.i"''ES 1'17
'finales de 1919 escribi un panfleto p<h-:l. el "grupo loca! [de
comunistas} de Francfort", en el que presentaba la linea dd
partido, incluidas "su estrategia y cicrica".ll Sin embargo.
en el Kf.PD ni en su nuevo sindicato general de trabajadores
:.:.coclfo'rTInado al estilo de la asociacin Industrial Worket::S of me
cid (rww, Trabajadores Industriales del Mundo)-, ni Rhle ni
de sus c::unaradas, en violacin de sus principios, actu
ni escribi criticas o planes estratgicos, ya fuera
conflictos polticos o industriales.
228 POSiCIN E.S:rn.ATG1CA y FUERZA OBR.ERA
war Sao Paulo, 1945-1948", en bid., pp. 176-20, yThomas M. n.l,u,,",n:
"Mor:illty and G.')OO Habits: The Construcrion of Gender and
me Chilean Copper Mines, 1904--I951", en bid., pp. 232-263. En
de 'la ouevaliberrad cutcur.Jista. aqu hay un aliciente pan negar (o
caso omiso de) la, org<t.'1iz:lcin tcnica e industrial: Barban \Xl'eiJOS1:e
"Buddy, Can' You Spare a. Paradigm?: Renectior1s on Generacional
and Lacio Americ:n History", The Amen'cas, LV1I. 4. abril de 2001,
46 0-461-
;3 French y James, "Squaring me Circle", pp, 4-8, 24, notas 29-31.
5. No cuenta una "prueba de destrUccin": Levenson-Estrada, op.
p.2q.
55 French y James, "Oral History", p. 310.
11. El concepto de posicin estratgica
en el trabajo: su origen y evolucin
! John T. Dunlop, "<Chapter 2: The Changing Status ofLabor", en
old F. -ed., The Growth <.?f the American Economy: An
tion to the Econom.: Hstorj 01 the Uttited States, Nueva
1944, pp. 608-6n, 6r4, y 62L "The Developmem ofLaoor
ganization: A The.C:::>lI'etical' Framework?',. en Richard A .. Lester y J
Shister, eds., Insigilt-I/;$:into Labor Issues, Macmillan York, Nueva York,
pp. 179-185
ef "Re.!acim:,!es materiales de produccin" (material relations oI
duction) en G .. 1'\. Cohen, Karll'vIarx'sTheorY'ofHistory:jl Difence,
ton University, P6 . .racetoIT, 1978; pp: 28-31, 3,5, n: l, 88-II4 Y r66-
l Vivian Walsh. Rationality/ Allocation, nd Reproductian,
O:xford, I996; pp, .4'0-80.; Arie1 Rubmstein, Economics. and Language:
Essays, CambridgeUniversity,.Cambridge, 2000, 71-8.0 Y 88.
.. El recuento que sigu,e: est: basado, casi. completamente en .t.:.<J.WdLl
Levinson, Digs',In"; The Nation,I; de-enero de 1937, pp.
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3 Louis Ginzburg, The Legends of the je>vl/S (1909],. trad. al ingls de
Szold, 5 vols., johns Hopkins
, voL 1, pp. 79-80, 97-
9 "The Factory System", The f\,fortnern Star (Leeds)" 2 3 de jumode
8, p. 3; "The Corn Laws and Wnat W-ouid Be the Eifect' oITher Re:-
Wimout universal Su&a.ge"; ibid_ . 26 de'enero de 1839, p. 4
,ro." Minutes of Evidence"; FirSI Report f!.f the Select Cammittee on Combi-
ofvI/orkmen, Gran Breta.i'..a, Cmara de 10s,CoFIlUnes, ParHamentllry
, 1837-1838, VIII, p. II4-.
El acuador de la expresin the aristocraf.:y. of labor fue un' terrateniente
n:1.1I1<:les (ue bascaba una asociacin entre "trabajadores ITO calificados" y
para destruir a los "Sindicat:Os":, WilliameThonlpson" Labour
Londres, r827, ppo 31-32, 8L El descubrimiento' del :ormt
. est en FiTst Report oI he CiJmmissione-rs Appointed to lnquire as to the
23
POSICiN Y RJEllZ\ OBRERA
Bes: i'vfeans 01 ESIabishing an Efficent COtlstabulary Force in lhe c.Jluzties
England arlO Wales, Londres, hmso. I839. p. 134. C;{ Charles
uCoaliuons induscrielks", en i{!em y Urbain G. eds., jJ;ILIQn-'
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vol. I, pp. 385 Y 387
" Friedrich Engds, "Die Lag<! de:: :u:beitenden lGasse 1.1'1
Nach eigner Aruchauung und authenrischen Quellen [1844-1", en
y Engels, VItrke, op. dt., voL Il, pp. 306, 314-315. El hecho de que .blg;elS.:.:
no se refiriera especfic-..rnente (a pesar de sus traductores eslt:1<iu;rn,:1ens,es',
y britnicos) a. un Ucj'rcito de reserv:l" (reserve army) vuelve aun ms pro-
bable que haya tomado "reserva" de los editorialistaS de TIle NOTtherl1
l} Vctor Considerane, Prncipes du socialisme. NIaflifesle de la dmocracie.
au siecZe [r8471, Otto Zdler, Osnabrck. 1978, pp, 6-7. Le
la ubi.cacin de este pasaje :l Jonailia..'1 F. Beecher. Cf Frdric
Selected Essays on Palirical EcorlOmy, trad. al ingls de Sey'ITlour Can,
cewn, Van Nostrand, 1964, po. 135, donde el traductor, en un pasaje
cita Bastiat de Considerant, inserta por su cuenta "estrac
s
'"1cas"
Consider..nt dice touUs les posicions ("todas las posiciones").
l4 Karl Marx y Friedcn Engels, "l'vlaniest der Kommumstischen
rei" [r848]., en Werke. voL IV, pp. 46 3 Y 473
1; !\tlarx, Tne Founh lvmual Repon of che Gene:-ai Council
che Internacional WOlCking Nlen's Assocation", l de septiembre de 136
en The Ceneral Caun;ig ofthe Pirst International, 1864-1872: i\lfinutes, 5
Editorial Progreso, Mosc, 1962-1968, vol. !l, p. 329. Sobre las "luchas
g'J.erriila" (guerrillafignts), vase idem, "Wages, and Pront", 20 y
de junio de r865, en Karl Marx y Friedrich EngelS, SeleC';ed Works, :2
Mosc, Foreign Publisrung House, :958, vol. L pp. 446-44
;dem, "Ins:l:Ucuoru; 2;"01' [he Delegates of the PTOv1sionai General C
The Dirrerent QUe:!i:tions", agosto de r866, en ibid., voL 1, p. 348. Sobre
disuncin del prop-li-o iVlarx entre la fuerza de crabajc en el mercado.
la mano de obra en La produccin, vase "Das Kap1tal", up. cit.,
181-213. Cf Kenne!!:h Lapides, !VIarx's r"''ge Theory in Hiswr;ai L-Jers;lec.tive
c
.:
[ES Origins, and Interpretatan, \1\lestporr, Praeger.
escritos de Marx y Engels acerca de los conf:.ictos armados por la
=1a son asunto Vase Sigrnund Neumann y Mark van
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. peter Paree, ed . Makers of iHodem Strategy, fmm .'vfachiavelli' ti> N:dear
D;ge, Princeron Uruversity, Princeton, 1986, pp. 22-z80_
,6 J. P. Kay Shuctleworrh., "ReportO>, en Associarioo fo.(: fue
; Promonan of Social Science, Trades' Societies and Slrikes: R..pport '!I che' Corn-
inittee on Trades' Societies, John W. Parker & Son, Londres, r860, p. xiii.
17 Lonis Blanc, HAn Accoum of me Legisiacicn Affecring Labour, a.l'Jd
Tne Condition cf che 'J7orking Classes in France", en ibid., pp. 539.
,<1 '\Xlilliam T. Thornton, On LabOUT: lis f,eVi'ongful Cll1ims nd Righyitl
Dues, lts Actual Presem ana Possible Fumre, Nlar.illan, Londres, 1869. pp.
238 Y 240. Estas "luchas secroriales" consistan en que dos sinmcatOs o m;$
hacen paros en torno de una empresa.
19 Alfred Marshall y Mary P. i"v1arshall, TI"e EcOt1omics of Ifldustry, i"viac-
millan, Londres, r879, p. 193. Sobre su fuenre para los procedimientos
sindicales para alcanzar decisiones estratgicas, aunque sin la palabn, v-
ase George Howell. TIle ConJ1icts DI Capital ana Labour Historically and
Economically Considered: Being a Hisiory an 01 the Trade Unions oI
Crear Britain, Londres, Chatto &V'indus, 1878, pp. 163-r66, 372-375 y
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tion of lVIathemarcs to the Horal Sdern:es, Londres, C. Kegan Paul & Co.,
. :t888r, pp. I6-17; 29-30 y 43-52 (las cursivas son suyas). ef idem, "Hig-
gling", en Palgrave, op. cit., vol. n, pp. 304--305.
S. Jevons, The State in Relaton to Labour, Macmillan, Lon-
dres, 1882, pp. r3I-138 y.I53-155.
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1:891, p. 746, n. 1. c..r G. Bernard Shaw; The Fabian e Societ y: Its Eariy His-
tory;' Fabian Society, Londres, r892; Webb '! Harold Cox; Tne' Eight
BUTS Dtly, Walter Scott, r89J:. pp, 66-92, 95, UI-u3' y'Ip.
,.:,.2
1
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mente, de los "hechos", vase bid_ .. pp. 405-406.
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424; idem; Industrial Democrac,/, Longmans', Creen &- Co" Londres,
!97, pp. 29, 181, 217, 219, 654-655, 661:-662, 668'-669, 676, 692. 694,
POSICIN ESTRA.TGtCA y FUERZA OBRERA
719. 80.2, 810, 81.:j., 8r. 822, 84.2, 902, 920 Y 926. ej: las metforas mili-
tares (no .. est:r=-....tgicas") de un dirigente laboral britnico acerca de evitar
U-"1 paro patronal en los astilleros en 1.897: "Hasta ahora, tcne!nos ventaja
n:1itar sobre ei coronel Dyer al haber prevenido una pelea por un asunto
impopular [ ... J Pero el ejrdco laboral debe cerrar tilas para ganar la ba-
talla [ ... ]": George N. Barnes, "The Engineering Dispute", Tile People's
Joumalfor Dtmdee, 7 de agosto de 5: cuya transcripcin agradezco
a David Smith.
Hen.-y W. Ma(.::rosty, "The Recent Hiscory of che Liv-ing Wage
ivLovement", Policical Science Quarteriy, XIll, 3, septiembre de 1898, pp . .:j.I.:j.
Y 440.
26 John Davidson, Tite Bargan Theory '!fl'Mlges: A Cririeal Developmentftom
che Historie Theories, Tagether vith an Examination of Cerrain vvages Factors, the
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'7 F. Y. Edgewortb.,. "The Theory ofDisttibution", Quaneriy Joumal al
Eeonomics, XVIII, 2, febrero de 1904, p. 217, n. 2.
2' Alfred iVlarshall, Principies of Economics, 9a ed., con nocas de C. W.
Guillebaud, 2 vols., i.\.iacmillan, Londres, 1961, vol. 1, pp. 693, 698 Y 700,
'9 Arthur C. Pigou., "Equilibrium Under Bilaceral Monopoly", Economic
Joumal, XVII, 70, junio de 1908, pp. 214-215. Cf "bloqueo inusrrial", "paz
industrial", "dipiom=ia industrial", '"el campo industrial?', "diplomacia
sindical" y el localsmdical como "una especie de trinchera",. aunque no se
m.enciona I"..ada de <'estrategia",.en dem, Principies artd l\t[ethods of Industrial
Peace, l'vlacmillan, Londres, 1905, pp. [0-14 Y 16, Y en dem, Vf/alth and
vJ;!fore, lVlacmillan, Londres, 191:2, pp. 305, 307, 325, 330, 332 Y 334.
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den, r907, pp. 3, ro" D.
38 Ernst Romscr..o.ild, KarteIle, Cewerkscluiften ut1l1 Genossen.schaftell
ihrem n rieren Zusammenhang im vVirtschajislebL>n: Vrsuch einer
Grundlegung der Kaalicionsbewegung, julius Springer, Berln. I912, pp.
19, 42-44, IOl, II9-120 y 131-136.
39 lVichael 1. Tu.g-.an-Baranowsk, Soziale Theorie deT J/rieilung,
Springer, Berln, [913, pp. 1-2, 27, 42-45, 47, 49, 51-)2, 55,78-79 Y 8
. .o Gustav ScrunoUer, Grundriss der allgemeinen
(1912-1917), 2 vois., 33. ed., Duncker & Humblot, Leipzig, 1919-
vol. u, pp. 37! Y 4-159
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mller, Viena, r87I, pp. II-r6, 40-43 y 133-142. Sobre sus conceptos
veifgen (" disponer, ordenar, mandar"), y !vlacht en relacin con los
nes complementarios", vase ibid., pp. II-q.
+2 Idem, Unte1"S1AfChungen ber die lvlethode der Socialwissenschaften, und,
politischen Okonomie insbesondere, Duncker& Humblot, Leipzig, 1883,
14, 44-4-7,56-57, 77 Y 84; Friedrich von Wieser, ber den Ursprung
die Hau:p'rgesetze ,tes wirtschaftlichen Werthes, Alfred. Holder, Viena, 18
pp. 1-8; idem, ]JeT natrliche Werth, Alfred Holder, Viena, 1889, pp.
SS, 61; dem, "Tne{)I"e der gesellschaftlichen Wirtschafi:" (19I4]' en
Altrnann d c2L., G;{j[mdriss deT Sozialokorwrnik, 9 vols., J. C. B. Mohr
Siebeck:), Tubinga, 19I4-r927, vol. 1, pp. 133-I35; Eugen von
Bawerk, Kapitai wMl, Kaptalzins; 2, vols." Wagner'schen Universitats, Inns"
bruck:, vo}. n, pp. 202, 214; dem, "Grundzf;e der TbleCyne::,'
des '.;virthscha..'"i,:hen Gterwerts", Jahrbcner fr NationalOkonornie
S;atsrik, XI.'/U, ry..ueva serie, xm, 6, r886, pp. 480-489; idem, KapitaI
Kapitaizins, 3 v,roih\;. en z, 3a ed., Wagnt:r'schen Universitits, Innsbruck;,
!909-19I4. voL IlT pp. 347-357 eJ un austriaco hono:rario, Knut-w:td-
seU. 1Je;r PW?rt, Kapital "nd Rente nach den neueren 1UltionaloJwnmniu:1i:eit
71leonen, GUSt:lV Fischer, Jena, r893, pp. u8-Q3; dem,
Natiortaliikonomie auf Cnmdlage des iHargnaipTin:::ipes [I90I-f906J,.2',vQk,
GuSt:lV Fischer. lena, 19[J-1922. voL r, pp. !O2, 1JI Y 180.
..: Friedricn von Wieser, "(ber die gesellschafrlichen Gev ....
[1901], en dem, Gesammelte Abhilndlungen, J. C. B. lYlom (P:ml Siebeck).,
Tubinga, 1929, pp. 349-360, 376-376; dem, Recht und .Mache: Secls Va,,":"
mige, Buncker & Humblot, Lep7ig, 1910, pp. T-38, 45. sr-53, 59-62,
79-82, 90, 102, ro6-I07 y n8-I28; dem, "Theorie der gesellschafi:iichen
Wirtschaft", op. dt., pp. 234-245 Y 386-397.
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ZeitschriftJi"ir Volkstvirtschc:ft, Sozialpolirik tmd Venvaltung, XXllI, 3 -4, diciem-
bre de 1914, pp. 207, 21S, 225, 23I-233, 249-257 Y 263-266. Cf John T.
Dunlop, "The Task of Contemporary Wage Theory", en idem, ed., TIte
Theory cifV'kge Determinatan, Sto Martin's, Nueva York, I957, p. 8 .
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4
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-'-7 Henry George, The Condition of Labor: An Open LO Pope Leo
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se alimentan de naranjas".
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Fund Doarine, D. arrd Company, Nueva York, 1896, pp. 82-94,
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Solucion ofd-le uoor Probiem", Ecorwmic SiUdies, 1, 2, junio de 1896,
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36. donde, exrr-..r..a=ente, describi como "oficio" la conduccin de
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Ra.ilway ConductolCS arid [Orden de Conductores v Glla!'dafre-,
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Warns o Revoluti.on if Military Law to Prevent Rail. Strikes is Passed
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57 Eugene V. Deihs. Writings and Speeches of Eugene V Debs, Herrrultage,
Press, Nueva York. 1[943; J. Roben: Consrantine, ed_, Lerters of Eugene
Debs, 3 vols., ofIllinois, Urbana. 1990, voL ID, D. 211;
D. Haywood, Bill Haywood's Book: The Autobiography ojvv711iam D.
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W. L iack.enzie Ki..-:::g. Inustr ami Hum.ani.l': A Smdyinthe..Prin'-
Underlying Industrial Reamstmc.iotf, Houghton Mifllin:.Boston,.;!9f3.
12, 15-16. 19-20, 378, La nica "estrategia" que
dei cipo "carente de principios", <::0 el "oporrunlsmo maoso" que, po-
da usar un poltico irresponsable para impedir "la introduccin de la ley
y el oroen en la industria": bid., pp. 517-518.
59 William Z. Fes ter, The Crea! Steel Strike and lts Lessons, B.W.
fluebsch, Nueva York, 1920, p. 20.
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tional League, Chicago, 1926, pp . .:n, 24--29; idem, Strike Strategy, Trade
Union Educacional League, Chicago, 1926, pp. 6-7, 3L-34.
6
3 Ben!'vL Selekm.an, Postponing Strikes: A Study of the Industrial Disputes
Invescigation Act of Canada, Russell Sage .Foundation, Nueva York, 1927;
pp- 2 43-245.
6
4 E. T. Hiller, The Strike: A Study in Collective ,-1ction, Unive...rsi.ty of
Crucago, Chicago, 19'28, pp .. 4, 6), 96. 126 Y 128.
",6
5
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York, 1928, p. 197.
6 Stanley B. iVlathewson, Restriction of Output among Unorganizeti wrk-
'ers; Viking, Nueva York,. I931, pp. 30, 42
67 John R. Hicks, "Edgeworth, Mars' ...:aH, and the Indeterminatenes$ of
", Economic journal, XL, nm. rs8, junio de I930, pp. 215-2.31; idem;
The Theory Macmillan, Londres, f932, pp. 62-66; 136-1055, 1.60-
; .1:66,. I90 Y 20I; P. N. Sweezy et al., "Nm:es onElasticity of
e Review Economic Scudies, . nm. 1, oC1:ubre de 1933, pp.
611 Sumner Slichter, l'v1odern Economic Sod..et}', Henry Holt, Nueva York,
1931, pp. 72, 96-98, II9, I37, 146, . .278, 454-y658. Su memor, l\Iillis;,a su
vez.alumno de Cornmons y de',ebien,. fue cl principal economista, de. la
Comisin de Inmigracin de Estados Umdos' en 'I907-19IO. y: clirigi su
. intorm.e lmmigrants in Industries, .20 'mis .. , Governnlenc Printing Office,
POSICiN EST;{..:,\TEGICA y R..;ER2.A OBRERA
Washington, f9iL Fue profesor de economa en Cmogo de 1916 a 1938
y luego enc:iliez el Nacional Labor- Relacions Board [Consejo Nacio-
nal de Rdaciones Gboniesj de 1l)40 a 1945. Sobr-e l y Slichter, vase
Orme W'. Phdps, "J'Y'iillis, Hauy l\lvin", en Diaionar clj'-.4.merican Biog,.a::.
phy, Supplemem Fotlr ('94- H)50}, Scribner's, Nueva York, 1974, pp. 579-
580; joseph Dorfruan. TIle Economic .Wil1d in American Civilzation, 5
Viking, Nne''';}. York. 194-1959, voL v, pp. 539-544, Y John T. DunIop,.
"Sl:icnter, Sumner Haber (1i:l92-I959)", enJohn Eatwell, Murny Milgate '
y Peter Newm.an, eds., TIle iVeUJ .4. Dicrionar oJ Economi;;;, 4-
vols., l'vIac.rnillan, Londres, 1987, voL IV, p. 355.Como en I9I8-I919 fue
testigo en la Universidad de Ntruch de la constirucin y destruccin de: .
la Riiterepublik bvara. Slichter pudo haber aprenciido ah algunas leccio-
nes estr:ltgic:lS vividas. Su definicin del poder de ngociacin est en
StL.'1"h.""ler H. Slichrer, '-The Changing Character of Am.erican Industrial
Rdations", American. Ecorwmie Review, XXIX, nm. r, suplemento, Iuarzo
de 1939, p. 1JO; dem, "[mpact ofSocial Securicy Legislation upon Mobil-
ity and Enterprise", /-fmerican Economic Review, xxx, nm. 1, suplemen-
tO, marzo de 1940, p .. :)7; dem, Unlon Poiicies and Industrial AIanagement,
Brookings, Washington, 1941, pp. 248-249, 370-374 Y 566.
69 Dunlop, "Changi.ng Status of Labor", pp. 608-6n, 614, 6r8-620 y
621. el otros eres arg-clmentos ,=stracgicos de la poca (poca de guerra)
que careca"!.1. del cOIlt'cepm de posicin esrrargica: Clinton S. Golden y
Harold J. Ructenbe:g, The Dynamics aI IndustriaL Democracy, Harper &
Brothers, Nueva Yorik, 1942, pp. 18I-r85, 301-3IO; Henr C. Simons,
"Sorne Refiections on Syndcalsm" [I941], Journal oI Politcal Economy;
LXI, nm. r, rr."arzo de 194+, pp. 1-25; Hep..xi Dems, Le monopole bilatral,
Presses U:versitaires, Pars, 1943, pp. 42-80. Sobre la formacin de Dun-
lop, vase John T Dun.lop, "Labor, Markets and Wage Determinaron:
T"!:len and Now", ene iB;ruce E. Kautrnan, ed., How Labor JVfarkets l/Vork:
R.sr1ections on T11eory il.1Jtd Practce by}ohl1 Dunlop, Clark KeTT, Richard Lester
and Lioyd Reynolds, uo;xIDgton Books, Lexingwn, 1988, pp. 77-79 El 15
de mayo d.e 2003, Du.:i11op me cont que haba estudiado economa del
trabajo en BerKeley con Charles A. Gulick, Jr. (1896-1984, licenciado y
maesrro ent:istoa eu.1ropea moderna pOF la universidaci de Texas, doce.
torado en e r.:onor:;:;.. por la Coluulbia Universty en 1924, proesor de
economa en la Ulliversid...d de CalifoL.na en Berkdcy de 1926 .:t .t9(3)
'f que: ste haba usado el libro de Btum co.mo "te.'fCto complem.enca-
rio ". Sobre las primeras teoras de Dunlop, vase john T. Dunlop, '"'The
.M.ovement of Real. and Money Wage Economic Jounwl
r
XLVill,
nm. >91. septiembre de 1938, pp. 413-434; dem y Benj-amin Higgios.
mBarg:rirng Power' ano Mar.ket Structures", Journal if PoC;a1 Ea:mcftt'{>
L, nm. 1, rebrero de 1942, pp. 1-2;joh., T. DUIOp. "Wage Policies of
'L.-ade Unions'\ American Eamomic Revielll, suplemeuv.), pa..--re 2, XXXII,
nm. r, marzo de 1942, pp. 290-301- Necesariamente, la "bsqucda'J de
"posiciones estratgicas" por parte de los investigadores de Dunlop en la
n:wlb era ms ripida Y verificable que la de los investigadores de la ssrc.
Hay algu...'1.0S detalles biogci6.cos de Dunlop en.Steven Greenhouse:, ''John
Dunlop, 89, Dies; Labor E:lI..'Pert Served U Presidents.", Netv York Times, 4
de octubre de 2003, p. AH.
,0 Duruop, "Cnanging Starus ofLabor", pp. 609-6ro y 6zI.
71 John T. Duruop, liVge Determination under Trade Unions" i\tiacmillan,
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70 i\bbm P. Usher, ..,1 History oI Zvlechanical Inventions, Harvard Unive:::--
sity, Cambridge, 1929, pp. 1-7, 23, 24, 2I7,. 2I8, 308 Y 316; Y Joseph A.
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qf the Capicaiist Process, 2 vols., iVlcGraw:-Hill, Nueva York, I939, voL. r,
pp. 38-42, 84-109 Y 2.26-228.
73 Dunlop, "The Development oE Labor Organizaton: A Tueoretical
Framework", pp. r63,. 174-175 y I79-r80, las cursivas son suyas. CJJohn
T Dunlop, Indusrrial Relations Sysrems, Holt, Nueva York,. 1958, pp .. 50-
52; .l\rrhur M. Ross, Trade Unan vVage' Poliey; University oE Calitorma,
Beckeley, I948, pp. 2, 13, 30, 38-39;.49-50,. 56,69-70 Y roo, y.Frederic.k
b. Harbison y John R. Coleman,. Goa/s. and Straiegy in Cole:;rive. Bargain-
ing, Harper & Broth.ers, Nueva York, 195I, pp. 2,. 14, 26-3L Y nS-ES.
'4 Duruop, "The Developrnent of Labor O rganizatio n!', pp:.
v: 185.
75 [bid., pp. 178-179; dem, Industrial Relations, p.,9.
;6 N. Barou, British Trade Unons, Victor Gollancz; Londres,. I947,; p.< laG'.
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7" Richard B.rreenuu, .LAbor Eamomics, Prentice-Hall,
Cli.:ffi, 1972, pp. 5-6, 82-88, 101-I07 Y 123-125; dem y James L Mie{io;ff..
What Do Unions Do?, Basic Books, Nueva York, 1984, pp. -7,
184-- 217.
79 Richard B. Freeman, "Contractlon and E'Cpansion: Tne
of Privare Sector ami Public' Sector, Unionism. in the Unted Scates'1
joumal '!lfivnomic Perspectives, 1I, nm. 2, primavera de I988, p. 32;
Shapiro. Theory ofBusiness Strategy", RA1'iD Journal ofEcol1ol11lia; ..
x..x, nm. !, primavera. de 1989, p. I2.5; Steve Dowrick y Barbara J. ->';'C:l:J,;
cer, "Union Atritudes to Labor-Saving Innovarion: \Vhen are
Luddices",joumal oj Labor Ecorlomics, XI1, nm. 2, abril de I994, pp.
n. 3, 32 3, 335, n. 15, y 341-342.
do Cf la resonancia en Henry S. Farber, "The Analysis oE Union
havior", en Orley Ashenfelter er al., eds., Handbook of Labor
3 vols. en 5, Elsevieir Science, fu-nsterdam., I986-.(999, voL II, pp.
f047, 105.5, 1060 Y [074-1079 Ninguno de los otros 52. artculos que
recen aqu {de los cuales slo uno cita a Dunlop) asume esta
T=poco lo hace p.inguno de los siguientes, aunque todos citan a
lOp: lVan Krueger y Law,ence H. Sum.mers, "Efficiency Wages and
Inter-Industry \.Vage Scructure" [1988], en Orley Ashenfelter y Kevin
Hallock. eds., Labor Economics, 4 vols., i\ldershoc, E. Elgar, I995,
pp. r60-193; Richani Freeman, "The Exit-Voice Tradeott in the
l\Ilarket: UnionisIn.,Job Tenure, Quits, and Separac:ions" [1980], en
voL IlI, pp. 255-385; Odey Ashenfelter y George E. johnson,
Theory, Trade UnioI'!:sand Industrial Scrike Acnviey" [1969J, en ibid.,
In, pp . .286-300; Henry S. Farber, "Individual Preferences and U
Wage De!:errnination: The Case of ehe United 1\1ine '\X1orkers" [1978],
ibid., voL m, pp. 33('l>-355; dem, "The Determinatian of':he Unon
of"'iXlorkers" [[9831, en. ibid., voL IIl .. pp. 356-376. John M. Abowd,
Effec1:. oC,;!lage Bargns on the Stock Market Value of the. Frm." [
en ibid., vol. m, pp. 43-427. Tampoco lo hacen Vctor R. Fuchs, Alan
l(ruege.l:", Jam.es lVL Pot-erba, "Economists'Views about Paramecers,
and Policies: Survey Resu1ts in Labonnd
Ea;,wmic Uteracure, XXXVI; nm. 3. septiembre. de .1998; PP.;' 138'7"";&:42:5;.
George J. BoIjas, Labor Ec:onomia, Irwin McGraw-HilL Nueva: Yorlc,
2eoo, 2:1 ed., pp. II4-H 9, 275-300, 400-402, 4IJ:-4I7 Y'
SI John Pencave1 (el m.ejor despus de Dunlop sobre el tema)" Labor: Afar-
kets uru1erTrade Uniomsm: Emplqyment,. MIges and Hours, Blackwell, Oxford,.
1991; sobre la negociacin homognea '1 heterognea, pp. S9'-3L
Dunlop, "The oE Labor O:rganizarion!', pp-
184-185 Y r86- 189_ Cf idem, Collective Bargaining: Priruiples and Cases,
Chicago, .Richard D. Irwin. 1949, pp. 25-26; idem, Industrial Relarions,
pp. I-13 Y 94-128.
83 Idem, "The DevelopUlenr ofLabor Organization", p. 183 .. '
La expresin "la nabtaCn del desarrollo humano" es de i\tlarx,
Price, and Profit", p. 439. Que las f.unilias son el medioeserrcial
para la formacin y repl."Oduccin de la clase est im.plicito e.."'l. Duruop,
"The Development of Labor 184. Cf:Jerxy: Lembcke,
','Why 50 Years? Working Class Formarion and Long EconoIDc- C:ycles",
Science and Sodety, LV, 4, inviernO' de: 1992, pp __ 417-44-5:". Sobre las variacio-
nes entre los acomodos industriales, de: los que los m.ovimiem:os.obreros
constituyen una parte, vase DurJop; Industrial Relatons, pp. 307-379.
Ss Dunlop, Industriai:Relations. pp. 95:-97; I30-15a, 176-I82,201-228, y
383-384. Hace comparaciones sobre todo! entre Estados Unidos. y: 'I.:arros
pases europeos. De los "pases subdesarrollados:: que analiZa, .. el: nico
latinoamericano es.BrasiL ., . . "
8Marjorie R. C.lark, Organized' Labor. in iVIexico .. University onNorth
Carolina, Chapel 1934; Kevin J Middlebrook, The, Pardilo:>fJof Revo-
lution: Labor, the State andAuthoritarianism in,lV1exico; John.s;Hopkins;. Upi>:-
versi1:y, Balrimore, I995, pp. 135-147; Aurora Gmez;-Galvarriato,.o"Mea,..
suring the Impacl:' of Institucional Change.in Capital-Labor. Relations;in
the rvlexican Textile l:ndusc:y, I900-I930"; en Jemey L,.BorttyStephen
Haber, eds., The .i\4.exican.Economy, 1870-193'0:- Essaysonahe:Economic"His.
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to",,! of Instrutions, Revoluton, and Growth, Stanford: Unive:aity;. Stanford;.
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Paret, edicin Princeton University, .1:984,. PP'.c.90'"
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:resu=en., Peter Paret, Clausewitz", en P::rret, ap. dt., pp. 186-213.
118 Eng:e.ls :t 7 de enero de 1858, en lrVrke, vol. XXIX, p. 2p.
Clause""iez. )tJ. cit., p. 49.
"9 Por ejemplo, Vladirnir L Lenn, "War and Revolurion", en dem,
leaed Htrks, 45 vols., Editorial Progreso, Mosc, I960-1970, voL
pp. 399 J' 4-02., Y \J.a.:n Shandro, '''ConSciOUSllI!SS frcm Wi.t:hout': Mar::cism
Leni.'"1 and me Prolecn:iat", Sciem:e and Society, UX, nm. }, acoo d
pp. 268-297.
E1 p-rob1elna de I:QlTIar las acciones de jos 0(:; ceros como oper:acione
de guerrilla es que durante el siglo XIX estas acciones supuestaJ.nente
tenan eSl:r:l.regia, slo cictica, y que en el siglo xx la estrategia es
cianura. el Clause>;N1'tz, op. di., pp. 373 Y 479-483; C. E. Callweil,
JtVar.s: Tlteir Principies and Practice, Londres, hrr...so, I906, 3a ed., pp. 51
84-96 Y I25-I49, yVo Nguyen Ciap, People's l/Var, People's A.my,
Foregn Languages Pablishing House, I974, 2a ed. El texto de C[;l.llse:wib
sobre la detensa es el. "'ubro" ms largo de su cratado: op. cit., pp.
9' Hans Delbrck" Geschichte del' Kriegskunst im Rahmen der poli
Geschichte [1920], 4 vots., Walter de Gruyter & Co.,BerJin, 1962-I966,
ea., voL 1, pp. 123-13)1, I63, 352--385 Y 6I2"'6(9,.voL Il, pp. 400-410,
m, pp. 339-346, vol.l'V, pp. I2-I33, 333"-J6], 3.82-395, 42-444,
487- 5 2I. En ingls, History of the Art afvVar, 4 vols., trad. al ingls de
J. Renfroe,]r" University ofNebraska, L.incoln, 1975.c..I980; o una .
abreviada, Delbnick's l"\tlodern iVliltary History, ed. y trad: al ingls de ..A..rde.d.
Bud.l.oIz. Ulliversit:;r of Nebraska, Lincoln, 199'7; o en. resumen, Gordon
A_ Crng, "Delbrck.: The Military Hisr:orian", en Paret, op. cit., pp. 32
353 Y 535 Enrre 1936 y 19391a Comisin: de Defensa de la Unin Sc)vitt . ',
public en ruso una. edicin en 7 volmenes del Ceschichte der Kriegskunst:'
Otto Hainz, "'Iorrede zm; Neuausg-abe der' ersten mer Bfucie", en Del;..
bruck, op .. .:ir., voL IV; errun sobre denrrode la cubierta delantera, pp. 6-7t
La. eso:a.teg'.2. alternativay agresiva de Delbrck erala l\liedenveifUngsstracegie:'
que casi siemp,e se t:1ra.duce. como "estrategia de aniquilacin", pero que
ms prec:isarn.::ure conste en "derribar al enemigo".
\I'l Hainz, op .. cir:, voL LV, p.,8,; Franz i\t1enring, :'Eine Gescruchte der'
Kriegsku.ru;:", Die Zeit, 16 de ocmbre de en su Gesammeft
'Sduiftert , 15 voIs., Dietz Ve:rl.ag, Berln, 1960--t966. voL.vm", pp .. I.34-
r
4O.
:EL primero que populara los trminos lHitn:tJeUllres; positiotl$ y, lemoJi.;..
vernem fue Ferdinand Foch, Des principes de la gro/erre (19031, Imprirrierie
Nacionale, Pars, I996. pp. 1T7- q:, e dem, De la amduite de laguerre: LA
f1fanoelll
ne
pOllr la bataifle [1904-1, Nancy, Berger-L ... -vrault, Pans, 19,t5, 3::1
ea.., passim: Delbrck fue' el prUnero que, contempoci..'"leam.ente, en sus
arcicclos para Preussische jahrbacher, describi el efecto de las oiensv:u de
como ScelllJngskampj o Stell:mgskrieg, guerra de posicin: Hans
Delbriick, Krieg und Poliak, 1914-1916, 3, vals., Georg Sti1k:e, BerlL."l, !9
I8
,
voL r, pp. 76 Y 80-84. voL n, pp' 29, 14 y 24-0-242, voL III, p.: 86. Entre
los que popularizaron este trmino estn' Anton Fendrich;,per Stelhmgs-
,!n'eg bis zur Friihlngsschlacht {1915} in Flandern, Franck-h, Sturtgart, 1916,
y Paul J. L. i\...zan, The liVr oi PositiorJs, Harvard University, Cambt:idge,
!9
1
7. !'\cerca de trminos, com.o mOIJimento, logoramento, assedio. yottos
trminos estratgicos comunes entonces que aparecen en publicaciones
posteriores a Delbrck sobre la guerra., que Gra.msci tenia enprisn,
vase Enrico Cavig1i;a); La. Battaglia della: Bainsizza: Seguita da uno sLudia
suila diTezione poltica e il comando militare nelia grande guerra, A. l.Ylondadori,
t'v1iln, 1930, pp. r6, 134, 160, I93, idem; La tre battaglie
del: Piave, A. Mondadori, Miln.,1934, pp: 69-70'" II5-
I
Q;'p.: N.Krass-
nof, DalI'aquila impeTiale aIla bandiera. rossa:, Salani, Rorencia.I9
2
9,. P?'
424-4
2
5, citado en Gram.sci, Quadem,.vol. rr,p, 859; Lean Trotski,. !\doia
Zhizn:': opyt avtobografi, 2 vols.. lzdatel:stvo Gcanit, Berln; 1930, vol. r,
p. 24:i; vol. U" pp. I90-192, que GranISci' ley en italiano: La:.miavita:
Tentativo d aurobiografia, trad. de E_. Pocar, l\I1.ondador:i:; Mil'n. 193
0
; ,y
Ernesto Brunetta, "Clausewitz" [resea de' Emilio Canevar.i,; Claus'eJ;virz e
la fJUerra: odierna, F. Campitelli, Roma, 1933],.u Italia 4- de
'"
de 1934-, p_ 8. Los otros ,escritos' militares a: los que tuvo, acceso. Gnffisc1
entonces, corno Benedetto Croce, '"Azione, Successo e Giudizio:::Nore
in ,nargine al 'Vom K.rieg' : del Clausewj.tz", Socier ReaLe di.. '-,fapo li.:. Atti
delIa Reale Acaldemia di: Scienze lV[oraii e Politiche, nlTI .. 56, 1:93'4, pp .. 15'2-
163, no tenan nada de delbruckiano.. La. mayora: de las: nocas; de Dr<l!IlSci
sobre vuerra di movimenro, guerra' manovrata, guerra. d/ assedio o di posiZione,.
o .. .
hecha:; origmalmente entre unos 1":5 prratos de nueve cuadernos' ellcre
t9
2
9 y I935 estn en ingls en "Notes on ltalian Histor;." .. "'TnelVIodern
z# POSICIN ESTR..!i;;rGICA y RJERZ\ OBRERA
..
Prince" y "SUte ando Civil Socie1:'''' ej !as referencias en el. ndice de
Qlladel'lIi, vol. IV, pp- 3.::203-3::204, Y Hoare y Srr..im-, 0]7': cit., p. 59 (la noci.
Ir de ellos), 88. I05-I20, rSs, 229-239 y 243. Nue"v-amente, Gr.unsci fue
slo uno ms de los mi,embros de la Comintern que cerle..'cionaron en
poca acerca. de la "hegemona".
9) Dunlop, "The Developmenr of Labor Organizanon "',pp.
ID. Poder y produccin: sus distintas
d:Unensiones en las ciencias sociales
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Paris, r869, 3:1 ed.,. voL IV, pp. 417-418 Y 425-4-2.
,2 !bid., voL IV, pp. 5.04, 506-59.
3 Ibid., voL IV, p. 4r8. CJ ibid., voL VI, pp' 265-.272, 361-365;
5
1
2 y 553-569 La preocupacin de Comte de que. separacin de las
funciones sociales [ ... )l, que por s sola ha. perrrl.itido el desarrollo y ex.;;.
tensin de la socieda.aen general, amenace;. desde otro punto, de.
con; descomponerla en una rnulitud de corporatons. incoherentes, cuerpos',
inconexos", como las oorporacones,Jos "grupos .. de inters" y los sindi",.
catos" erd distinta y b.:astante: formal. l la mitigaba con el gouvernement;'
cuyo "propsitO socia!''' era "impedir esta. disposicin fatal
servicio que revelaba:'<1a primera' base posiriva. y racional de la. teoria d<;
gobierno. demental ibid., vol. IV; pp., '.
4-Herbero. Spencer, TIte' Principies of 3 ed. autorizada, 3 vols<.{
D, Appieton'& Co., Nueva Yor:k, 189'7 .. voL 1',' pp. 4137, 438 Y 4=40-44
Luego asegur que su :acgumento orgnicocera; analgico. Cf ibid". voL:t,
pp. 576-588.
5 Ibid., vol. r. p. 465, voL IIl. pp, 327, HJ:Y'40 4-4II .
. 6 lbid., vol. r,. p. 473 .. Sobre la "organizacia. superior!' que. <'sirve- al
bienestar individual", voL l,.PF. 58;7'-588,
J Ibid., vol. l, .pp. 4S'k4.85,.497-498,
53r y 581-583. ,.
... 3 lbid.,. voL , p. voL n, p. 615i.
NOTAS 245
? Ibid., vol. 1, pp: 93-96,.223 Y 552-575; vol.. u.
590-592, 603. 605. 618. 64C'-41, 43 Y 1543;. voL 33r.599'-C7
y:;:609-
'" Sobre las diferencias encre "militante" e "industrial", vase bid;', :vol.
pp. 244-253 Y 58-<>.P, y vol. lIf, pp. 356-359.; 478-5:127 553'-574 So-
brelas "diferencias", vase bid., voLm. P"j35. . .
11 bid., voL m, pp. 52)-525, 533-536, 539-55I , 572-573 Y 587.
u Ibid., voL ID, pp. 551-552.
]"1 Ibid .. ;, 1/01_ lll., pp .. 553-607 Y 611_ ' ," q-">
, .. mile Durk.."eim, De la division du tTavail social: tude sur
des socts suprieuTeS, Flix Alean, Paris;. 1893, p_ 1.
1., Ibid., pp. 3-4, la, 49-50, 52, 57 Y 62-<>4;
,Ibid .. , pp. ix, 1, 140-141, r60-r61, 187-188, 213-25I, 290, 294 Y 299.
.17 !bid., pp. 44,.397'-399, 409 Y 415-418.
"-"
.\> [bid., pp. 422-423', 434-Y 459,-460.
= Georg Sirnmel,. "ber sociale Differenzierung: Sociologische
und psychologische: Untersuchunggen" en' su.. Gesamtusgabe; 16, vols.,
Suhrkamp, Francfortdel M.eno,_I989 (Is'90j, vol. n, pp .. :'-I29:":I.3:L Cf
"Sociologie: U ntersuchen. ,be:r:: . die Formen -der
[1908], en ibid'
r
voL XI, pp: r.S-2I y 43-44;:"Grundfragen der Socolo.-
gie: Indiv.idumn und [I9I7},. erribia .., voL XVI, pp,;, 68:"'Tt y
I03'-104. Sobre la Wchselwirkung;. comn desde: Kant. en la filosofa" pero
que en la poca deSirr.m.el. remita a la mica y la fIsiologa,. vase Jacob
Grirnm. yWilhe1m. Grirnnl, DeutschesJivorrerouch;I vols .. enY3'2,.S, Hirzel:
Leipzig, I8S4-197I,_voL XIII,: 2777'-z.8;;.Hermann. von Helm . ..l-oltz;
rfJber die' Wechselwirkung der: Naturkl'dfte: und: die'
Ermittelungm. de: Physik':: Ein populii:r:-wissenscPmfi1ieher: Vonraggehalten., am" 7
jebrnaT1854s' Gcife; & Bnzer. Knigsberg, I8'54;.iJobnT .. Merz; A\HiStory
ofEuropean-Thought in the l"iinereenth vok, .. Dover;: Nueva Yorl,
I965 voL III, pp. 399Y 564'- Sore Sirrunely..HeL'lilioltz;.va..l.
se KIaus c. Kahnke, Der junge Smmel: in. Theoriebeziehimgen undhozilen
Bewegungen,. Suhrkamp, Frandort del 1\;1eno,.. 1996;.: pp 56-73 _ Sobre la
fiVet:hseIwiYkung: como' sinlple-. "interaccia',. vase. Hemnar.."L:,
holtz, '"00 thelnteraction of Na..'Ura1 Eorces", trad: al;ingls; de!.]ohn
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Tynd.all:, en Edwll ... -d L. Youmans, TIle Correlaiion and Conservariotl
Forres; A.Series qfExpositicms, D.Appleton and Ca., NUt:V--a York,
136
5,.
pp. 2Il-2.q. Y Kun: H. \Volff, ed. y trad., TIIe Sodoiogy oj C-eorg Simmei;
The free Pn:ss, NUe"Ja York, 1950,. p. xliv.
" Sim.."!ld, "ber sociale Differenzierung", pp. 154-155, J
6
9-
1
7
1
, 19Q-,
191, .237, 259 Y 2.64-i!6S, en general, capruIo V1, "Die Differenzierung .
und chs Prinzip der. Kra:fi:ersparnis'. pp. '253-29:5; "Zur Pilosophie der
j\...rbet" [
18
99], v, pp. 430-431; "Socioiogie", pp. 63-64, 270-272, 4-
8
9 Y
49
2
-495, en general d captulo VI, "Die KreuZu.Tlg der soziaJer Kreise",
pp. "Grundfr::tgen", pp. 128-131. 139-qo Y 144-f49. Sobre la
"consen--acin de la fue=" de entonces, vase' tv1ichael Faraday, "The'
Conservacion oi Force" [r8571 en Youmans, op. cit., pp. 359-3
8
3; Ernst
l'vlach, Die Geschichte und die l/Vtrzel des Satzes von der Erhaltung der Arbeit, '
Praga, J. G. Calve, r872, y lvlerz, op. cit., vol. lll, pp. 397-402, 5
6
4-5
8
3.
Sobre "'Die Kreuzung" en una traduccin casi inerte, vase Georg Sim-
mel, Conflict: The Vfkb al Group-Affiliations, trad. por Kurt H. Wo1ff y Re-
inhard Bendix, The Firee Press, Nueva York, 1955, pp.
12
5-
1
9:5.
l2 Sirrund, "Differenzienmg:', p_ 130; "Die, Grossstidte und das Geis-
tesleben" [1903J, Ges.z.mtausgabe, voL VII, p. rI6 Y 129":13I; "Sociologiel:;
pp. 33,2.'3,.. 433; 464, '*'78-479, 485; "Grundfragen", p: I04. Sobre la relacin
r-ec:proca (no dialctica) "entre el individuo Y' el grupo" en "asociaciones
especiales"" 'lase idem, "Ph.ilosoohie des. Ge1des;' [1900] . Gesamtausoabe
.1. , o ,
vQL V1" pp. 462-472, en general captulo IV, "Dieindividueile' Freiheit!',
pp. 375-4
8
1. Sobre la traduccin de Vergeseilschaftung aprobada pox;:
Dur:k:hei:rn,. vase G. S:inunel, "Conunent.les', rorITlessociaJes se maintien--'
nent", UAnne sociolag.eque,. !, :r896-1897, pp: 7I-I09: Vase tambin Donald
N: Levine, ".The St:n:u:;rure ofSIru:nel's Social Thought" en Kurt H. Wolff,
ed., Georg- Simmel, Collection of Essays.,with Translations and a
Bibliography,. Ohio St2liJ:e:University, Columbus, 19::>9;: P . .!7; idem, "Sorne
Key ProOierrl.'5 in Sim..--neFs Work.", en Lewis A. Coser. ed., Georg Simmel;
Prentice-Hall, Engiew@()d Cliffi, 1965, p. rol.. Cf eLneologisrrlO sociation
de Wolif en Tne .. hiii, 'l Sim.mel, Conftid; P.d3.
'3 Idem, "Differel::.lZierung", pp: 283.-284; "Di'eSelbsterhaltung der
cialen Gruppe: Socloilogische. Studien" [r898], en Gesamtausgabe, voL v,
pp, 31- 3I8, 326, 33
0
-,];3I Y '333; "Soziologie", Fpe. 160-162, 277':'
280, 476-47/, 558-559, 591:-:592 598-599 Y 603; .122'-
'128 yr41. Sobre la superioridad, ia:-subordinaciny la desigua!dad., vase
"'Grund.fragen". pp. 82-83 Y 129-IJL Sobre la idea de que "todashs.pcic ...:.
, ricas complejas", es decir, las que implican puntos. de. vista he' -ugueos:;
peculiaridades de elememos individuales, cuestiones personales, loca1es,
objetivas, son "antipcic::;.s a la democracia", vase "Soziologie";p. 12:';,
n. 1'. Sobre la coercin, vease ibid., pp. !6r-I62 y 277-280.
Z4 Sirrunel, "Grund..fI-agen", pp. 248-249; "Soziologie", pp. r61, 268:...
::!70 y 277. Su referencia a la "posicin e5tocgica
"
probablemente pro-
viene de los Webb, ya sea de indusrrial Democracy o de Theorie und Praxs.
G. H. Bousquet, Vi!fredo Parero: suvie et'son oeuvre, Payot, Pa....,.c;..s.:I928,
23, nota (donde cita el hom.enajede Avanti-!a Pateto al morir en' 1923);
Vilfredo Pareto, "Cours d'conornle politique" (1896-97] en Oeuvrescom-
pletes, 30 vols., Libraire Droz, Ginebra, I964-1989, vol. 1 (dos en uno),
parte l, pp. 13, 18, 70-71; dem; "Les systeroessocialistes!' [J:9C2-'-I903J;
en bid., voL V (dos en uno); parte 1, pp. 379-380, parte lI,.
v 287-292; dem, "l\.1anuel d'conomie politique" [19091, ibid.,.voL VII'.
J
pp. 153-156, 182-207 Y 241-243.
26 "Cours",. parte li, pp. 5-28; "Lessystetnes", pareI,. pp. 81-82;: "lVia-
nuel", pp. 146-150, 687; e idem,Trattato disoaologiage-
nerale, 2 vols., G. Barbera, Florencia, 19.I6,. vol. I, pp.4T; 54-57; \Tol: li,
pp. 274-277, 479-503 Y 684-686. El principal editor ce Pareto' en Estados
U nidos seala' que "'im:erdependencia' es un trmino [:: .JEl mis.:..
roo' concepto se expresa con las p:al.abras.'correlan:,
rredo Pareto, The lvlind and Sociery, 4- vols., editado.porArthuFLivingston'y
traducido por Andrew BonglOl':no y t\..rthur Living;con,. cn James. Har7ey
Rogers,. Harcourt, Brace and Cmnpany; Nueva York,:. 1930',: voL e S:In>,
"'7 "Cours", parte n, pp. 9-IO: "Ma..1.ue!", pp. 147-T48,192.-I99. 232-
233 Y 337-338 .
.... '"Cours", parte l, p. 42on, p=e n,pp, 51-53, t79-192;:; <Les. syste-
mes", parLe 1, 394-396; ":Nlanuel", paLte.pp: 285-287. En eJi 1rattaw no
aparece nada sobre la divisin del crabajo.
z9,En general, vase "1Vlanuel", captul,o. li,. "Introduct1en, 3lhJ:science
sociale", pp 40-144. Sobre' "fuerza" Y' otrostnninos tomadbs,:de:,la.
c...."1ca y usados de manera explcitam.ente sociolgica, vase Trartaw; vol. r.
POSIGN ESTRitTGIO\ y F"0ERL .... OBRERA
pp. 54-57. Sobre las acciones "!gicas" y "no lgios", vbseibid., voL 4
pp. 63-66 Y Sobre las racionalizaciones "lgico-e.xpc:!rimemales" 'f
"no lgicas, no t!.'Cperimentales", vase bid., vol. 1, pp. 432-44, vol. I1,
5
1
9-53:5. (Si consider:h---nos lo filndamental 'f reiteo.do que es en Parero
el recours <l l' exprierrce, que en francs da lugar a los deriv.ldos exprimen'-
iel', exprimenud, as como el it.afume fesperier.za da lugar a sperimer1tare;.
sperimentaJe (vase "Les L,. pp. 1:03- T07, parre ll. p. l
I
9;
"Manuel", <p. cit., pp. 27-28; Trattaro, v"eL r, pp. 3-13 Y ss.], creo que en
ingls experie1itiaL refleja mejor su sentide que la traduccin estndar de
e:cperimental.) Sobre la heterogeneidad y desigualdad, vase bid., vol. l,
pp. 14
2
-I43 'i
62
9-633, Y vol. n, pp. 467-478. Sobre' laforza, la violenza,
!'astuzia, lafrode, la corruzione y las lites de la "clase I" y la "clase !I" en
con..-'liCtO, vase bid., vol. n, pp. 549- 575. Sobre sindicatos y sindicalismo,
vase ibi., vol II, p. 79, 248-256, 295n, 550-553, 563-564 Y 678-680:
Sobre Sorel, vase bid., vol. I1, pp. 368 Y 569-570n.
)0 raid., veL 1, pp. 65-66 Y 247-243, Y voL II, pp. II-r4, 46-47, 59, 3
6
7;
4
6
0-462, 5
1
9-520, 575-596, 659-68r, 738-739 y 74I-744.
Jl "Cours", parte II, pp. 52-71, 79-81, 89-90, 97-I01,127-128, 132-161';
I82, r87-
I
99, 245:-275 y 379-380; "Les systemes", parte'I,,34-62, JI7-UI,
y parte 11, pp. 328-329 Y 385-456; "Manuel", pp. 129-144 y r66-I67;
Trattato, vol. 1, p. 300n, 426-427, 99-520, 534-539 '1,639, Y capitulo XlII;
"L'equilibrlo seciale nella storia " , pp. 730-S87 ..
J2!VI "<Y7:. L "Ube" .. K . d . '
1 .. ax vvcuer, r elnlge ategonen, er: veFstehenden Soziologie':
[19
1
3]' en idem, Gesammelte Aufsatze' ZU1" vVissenschajkiehre, lCE. Eoher:
[Paul Siebeck], Tubinga, 1922, pp .. -P7-440; idern, Wirtschcift und Gesseil:
JII.1.bteilung, CJ'Mlndiss del" Sozialokonomi"e; j.C.B. Boher [paul Sie1-
beck], Tubinga, pp. 1-6 Y 1I-20. q:: idem, The Theory of $ocia and
EconomOrgartization, trad. al ingis de A. Ni. Henderson y Talcott Par-
sons, Free Press, Nu= York, 1947, pp. 88-96, 124-132, e idem, Economv
and Sodety, editado por Guemner Roch y ClausWirricb.; trad. de
Fischerr el aL, 2. University of Caliio:rn.ia, Berkeley, 1978, voL
pp. 4-IZ, T-38.
J3 Weber, und Gessellschajt, pp .. 31-3"4, 4-5, 86-88,.94-97, 181-
193, 3
6
4,-}67; 379-3k)), 38'3-385, 603-604 y 624:-625_
, .. [bid., ppc 24,32,44-48; 52-53,58-6':.72,78-79,367 Y 634.
II Sobre la divisin dd n:abajo, vase ibid_, pp. es tnuy
claro en c ....lantro a la diferencia entre el segundo y d tercer tipo: de di:v.i.sin;
en. este tercero, la divisin es entre intereses rentables y-presul?uesc:a.ies.
Sobre esto 'lase ibid.> pp, 45-48 Y )2-53. No bautiz esta.d'v:is:in; 5to
la cla:ific corno un asunto de v'rwendung, "uso", Aqu to.mo "divisin
dispositiva" de sus trminos disponierend y Disposition;- ibid.,. pp:. 62 y 120.
Sobre la Notwendigkeit im ProJuktionsprozess de una clase'y su }.I1achtsteil14ng
Cnancen, vase Weber: a l'V1ichds, 7 de no,,-iembre de 1:907, .citada en
Wolfgang J l'vlommsen, l\fax vJtber und die deutsche Politik, 1890>-1920, J
c. B. Mohr [paul Siebeck}, Tubinga, 1959, p. 97 n. 2_ Sobre la sociologa
industrial de Weber, v--...se iV1a.."'CWeber, "l'vlethodologlsch.e Einleitung fiir
die Erhebungen des Verens fiir Sozialpotik ber Auslese und Anpassung
(BerufSwahlen und del.' Arbererschafi: der geschlosse-
nen Grossindustrie," [1908], en su Gesammelte Aufsiitze zur Soziologie' und
Sozialpolitik, J. C_ B., Mohr [paul Siebeck), Tubinga" 1924-' pp_ I-60;
idem, "Zur Psychoph').'sik der industriellen Arbeit" ['I908-o9}" en: ibid:,
pp. 6r-255, e dem, "Zur .!\Ilemodik sozial-psychologischer:Enqueten und
ilirer Bearbeitung", Archiv jur Sozialwissenschaft und Sozialpoitik, .. nIn. 29,
1909, pp .. 949-958. CJ Gert Schmidt; "Max.Weber and l'vlodern II?-dus-
trial Sociology: A Cornment. on Som.e Recent,Anglo-Sa..'mn lncerpreta_
rions", Sociological Analysis and TIleory, VI,. febrero, de' 1976; pp.
47-73, yWoligang Schluchcer, "Psychophysics,and Culture':' enStephen
Turner, ed., The Cambridge Companion to Weber, Cam.bridge-University
Press, Cambridge, 2000, pp. 59-80.
J Sobre el poder y la' do:minacin, vase: Weber; Wimchaft' und Ce"
pp. 28-29, 60, 122-124,.603,-64I; idem, Economy."and Society" 1,
p. 60, n. 23 (Roth). "tcnico",
WiTtsch:if't urtd Gesellschaft, pp. 32'"33c Sobre. ":means .of provision:",. vase
ibid., p. 36; idem; Economy and Sone!:', vol. I, p. 206,.n. 7 (Wittich). So-
bre la clase, vase Weber, vVirtschaftund Gesellschaji,pp .. 63.L,,-63S. Sobre
la proletaria.vs. bu..--ocritica', vase':ibid .. ,: PF .. IE3, 1'19,
r28- I30, 165, 671:-675 Y 677-678.. "
i7 Weber,. Wirtschqfi und C-esellschtift, pp. 77, 140, 172\
[75-176,669-670 y, 758'-759'; Weberal'V1ichels;. 9 de;febrero,de.L9081, citada
en lV1oIlllIlSen, op. cit., p. 1:.2::::; "lnnere'.Lage unci.AussenpOr
Z:50
POSICiN ESTRi\TGiC:\ Y RJEP.2.i\ OBRER.l\
lirik" [19
18
1, en idem, Gesilmmelte poliische Schrifien, J. c. B. Mohr (PauI
Siebeckj, Tubinga, 1958 (2a ed., revisad.:,}, pp. 230-.28r; dem, "Parbmem:
und Regierung i..-n n=s:reorc:L"1eten Dem:schland" [19I8J, en bid., pp. 354'.
39
2
-393; idem .. "Policik als BeruC' (19191. ibid., pp )4.0-54!; idem, "Der
Soz:i:ilismus" fr9l:3], en Soziologie una Sozialpolirik, pp. 512-518; Weber a-
Fric:drch Naumannus, s. f (W!8?), clccb en Theodor Heuss, Friedrich
jYaumann: Der i\lIanu. das Hhk, die Zeit, Rainer
Leins, Smttgart/Tub:ir...ga, 1949, 2a ed., revisada, p. 415. Sobre las "con-
diciones vase Weber, YV'irrschcifr una Cesellschcift, p. 155. Sobre la
estrategia en general, :l pesar de Ddbruck, Weber eSCOa casi en bianco: .
bid., p. 10, Y Jon Elster, "Rationality, Economy and Society", en Turner,
ap. dt., pp" 38-40.
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20
,'
-Virh lVer.v In.troductm, Langrnans, Green and Ca., Londres, 1920, pp.
5
60
-561, 693, 697-7
0
2, 7
I
5-718, 72 3, 833-834- Y 847-848. Ntese el agra':'
decrr.iento que hacen 'en r897, "por la cooperacin, a lo largo de los seis
arios [de este proyecto], de nuestro colega y amigo, el seor F. rSIr.
Francis1 Galton", bid., p. xxiJC Quiz fue por su influencia que conclu,..
yeron que "el negro africano" no tena "un [nivel de vicbj mnimo de-
terminable, sino un rn;i.ximo muy bajo" y que" el judo [ ... ] es nico en
que no tiene nmma ni mximo", bid., pp. 697'-698n. Sobre la Common
Rule, vase iV.a.rshall. Principies, vol. r, pp. 704-79. 9" edicin.
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Un buen comienzo sobre eSte tema es Barbara S. Heyl, "The HarVdId
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de Ch;;rles iVlyers en la Industrial Relations Secrion de MlT y colaboraban
entonces en la investig;cin induscrial de en la Sellooi of Indus-
crial and L.:lbor Rdatlons de Cornell, no citan a Dunlop. Los "remplazos
estratgicos" que discute Gouldner en sus dos libros de esta poca no
iban en la lnea de Dunlop. Las expresiones "mayosmo" y "mayolsta"
(mayoisrn, mayoist) no son de mi cuo: Lupton, op. cir., pp. l88 Y 196.
57 Por ejemplo, \Vilbert E. IVloore, Industrial Relations and the Social Or-
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En esre campo, tos estudios :b.iscricamente ms eruditos e influyentes son
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341, 346-350, 353-362, 366-372, 376-379 v 394-395. La idea de estrategia
de Tlly deriva de una reoria de la accin en una constitl.lcn (nutriz) de
controles no competida. James S. ColeInan, The lvlathemarcs of Collecive
Aaion, Chic:lgo, Aldine, 1973, pp. 66, 69-70, 78, 95 Y 129-13. CI Gerald
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Soaainzeor, C=bridge University, Camb.!'ldge, 1993, que va haca una
teoria de la posicin estratgica, pero en trrninos de "recursos incercam-
biables", es decir, tiempo y dinero br'J.ws, nada de produccin. Para mayor
claridad sobre los nuevos movim.ienws soci:iles en trminos sociales y es-
tratgicos, vase DieterRur.ch, V[odernisienmg lmd neue soziale Bewegungen:
Deutschland, Fmnkre'ch und USA im Verglelcn, Cam.pus, Frdnctort. 1994-
pp. 38, zoo-2or, 314-221,251-253, 269-275, 434. 453 Y 5U-5I] .
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m, pp. voL r'i, pp, 157-[58, 190, vol. v, iJp. 16-1:7,31-32,47. 6I,
II3, 141-42., vol. VI, pp. u-u, '::.2-23, 76-77 Y 175, n.I9; Cohn Croucn
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o ,
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whn [he ,1FL: A Stuay if Crqfi versus Industn'al Unionism, 191-193
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ganisatiofl der Arbeir ("Cooperaciofl und Arbeitsteiiung
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(Phii. Diss.). Su anlisis estratgico completo est en Pa.rvus, aStaarss;tre:l:ri
und polirischer Massenstreik", Die Neue Zeit, XIVI:., nm. 33,6 de
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junio de 1896, pp. 356-364: XIV/2, nm. 39, 17 de junio de 1896, pp. 38
395; los pasajes citados, en pp. 362-364, 390; sobre
vanse pp. 205, 264, 3IO-3II, 359-360, 362-364, 389-391 Y 394 Su
observacin "estrargica" es militar. acerca de las barricadas; sus
." estrategas" son "generales retirados que [ ... ] actan COtnO estrategas del:
C(mp d'tat, lYlo1tkes caseros contra el enemigo interno": [bid .. pp. 307 Y
393. Sobre Helphand., vase Z. A. B. Zeman yW. B. SchJ.rlau, The lVIer-
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bid., x..xulI, nm. 7. s. f, rr de noviembre?, 1903. pp, 192-I99; Gustav
Eckstein. '"'Was bedemer der Genera!streik?", bid:, CLxnlI, nm. [2, 76
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ralstreiks", ibid., XXII/l, nm. Lj., JI de diciembre de 1903,'PP' 445-443;
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( 27 de ent':ro?, 1904. Fp 559-567
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IX/2, 3I de agosto de r89I, pp. 752, 757; dem, Das E;ji.irrer Programmin
seinetrl grundsatz/ichen Theil, J. B. '\Y. Stuttgart, r892,PP 63-6),
98-99 Y 2IO-2fr. (en pp. 2 m-2II)seala algunas ramas' de la produc:'
cin, sobre codo en la industria metalrgic:l, que "no pueden'funcionar:'
sin trabajadores "con determinada F.le= o habilidad o
superiores a "la competencia de trabajadores no-calificados 0( ... ]mujeres
o nios". En ninguna parte aparecen las palabras "ventaja estratgica':.';
como en Karl Kautsky, Tae Cass Struggle (Eifurt Program);' trad. de' W-
arn E. Bohn. Clark H. Kerr. Chicago, 19IO, p_ 181. Esta traduccin
"comprimi" el original en una tercera pacte. En esa poca, Bohn era
w..ietnbro del Socialist Labor Pa.rty (ps'u; Partido Socialista Obrero) de
Estadcs Unidos, hermano. an:i.guo secretario' nacional del psu'ye.ditor
asociacdo del boletn Incernatonal Socialisc Revtew en Chicago.\.Villiam E.
Bohn. 1 Remernber America; Macrrrillan:, Nueva' York, 1962, pp: ..
209-.?39;William. D. Hayv'1ocd y Frank Bo:m. lndusrrl"a Socialsm:;Ciark
H. Kerr, Chicago, 19II.
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9 Karl Kautsky, "Allerhand Revolucionares: m. Del' politi'sche Mas-
senstreik', ibid., x...'GI/r, nm. :':'2, ::14 de lebrero de I904, PP'68S'-69S-
274 POSICJN ESTR ..i\YCIC.i\ y FUERZA OBlURA
ib .. , XX!l.II, nm .. 23,:2 de marzo de 1904, pp .. 73"::-740; citas en pp ..
689, 693, 734 Y 737; sobre Pa...<rVus, p .. 694, n .. L Esta cica
Los pies de pgi.'1a texru.ales eran raros en Die Neue Zeit y ms raros en
articulos de K.1utsky .. Aunqut! Kautsky us muchas m.:tforas miliores,
aparece" la palabra" es-traregia" ni alg' ..ma relacionada ..
10 lnternationaler Sozia.s.en-Kongress ZH /lntsterdam: 14. Bis
1904, Vorw:irts, Berln. [904, pp, .._24-2.j Y ]0-.3 L
11 Her..iecte Rohmd BoIsc [Va.'1.. der Schaik], Generalstreik und ':'<lZI/1L-:';
demokmrie, Dresden, Iden & Ca .. , 1905, pp. 1 Y IV-V .. A KautSky le g;lS-
taban las metforas m:i..lli:ares desde hac:l tiempo: poe ejenlp10, '"Der Ent,.
wurf" , pp .. 750 Y 755-7:56; "i\llerhand Revoiutionares", pp .. 736-737 ..
u Roland Holst, Ge.N-eralstreik, pp .. 9- tI, 13 -IS, 27-29, 33-52 Y 57-r84;;:_
citas en pp. 2I, .52; SOOlf>t! Parvus, pp. 154 n .. y 160-r62 ..
13 bid., pp .. II4--u8 ..
14 Eduard Bernstein. "DeI: Rit:sen-Ausstand im e."1.ghschen Kohlenge- ..,
werbe: Sein Wsen, sen Streitobjekt und seine Begleiterschenungen'"
Die j'Veue Zeit, XliiI, nim. 7, 8 de noviembre de 1893, pp ... 204-2II; ibid .. ,
xnI, nm .. 8', 15 de noviembre de r893, pp. 229-235; bid .. , xulI, nm .. '
9, 22 de noviembre de TB93, PP .. 267-276; idern, "DeI: Strike als ...
Kamp6:nittel",. ibid .. , .xr-JI, nm .. 22, 21 de febrero de 1894; idem, "Eine
neue Gescbchte der Tnde Union-Beweg;lng in England". ibid .. , xn/2'
nm .. 35, 23 de mayo de. 1894, pp .. 268-275; dem, "DeI: Kam.pf im. engli..,..
schen l\tlasd',inenbauge-werbe"', bid., xvr/I,.nm .. 15,28 de diciembre de:
1897, pp .. 4.54-460; bid .. , X'n/I, nm .. 2.1, 9 de tebrerode 1898, pp, 644-653
("haben r ... ] :;tracegischgeschlagen".en p .. 646, n .. 2, es su traduccin libre de',
Barnes, op .. cit.); idem, D.ie l/oraussetzungen des So.zialismus und die Aujgaben:
deT Sozialdemokrarie, Stru..1garr, J- H .. \J1. Dietz Nachf, r899, p'. 102 ..
1; Idem, Der plitische fl,Iassemtreik und die politische Lage. JeT Sozialdemo-
krae in Deutschland, BJ['c.slau, Volkswarch [O. SchurzL 1905, pp .. 6, 17,20\
22, 29-30 Y 39-40.
!6 Idem, Der Streik: .5ein H'esen una sein f,Virleen,. Francton: del
Rten & Loening,. pp ... I6-:17, 79, Y I09-U7
17 Rosa LLxemburg, industrielle Entwicklung Poiens [Leipzig',
Durrcker &. Humlor, r;898]"" en idem, Gesammelte Vvrke" 5 vals .. en 6;
Dietz, Berln, I972-[o/.'ji,. voL l/r, pp .. IIJ-2I .. SU mencar en Zurich fue
275
Julius Woif, que para 1898 era editOr de Zeitscltrift flr Sozitllwisse..nschaft en.
Berlin .. Lemn 10 comparo con Dring. Pareto public frecuentes.reseas
en esre bolen. Sobre ia distincin de Lm<emburgo encre las huclg;s
Z4S y francesas, que slo e:x--pl:ic de manera. implcita. vase Rosa Lu."Cem.-
burgo, '"Und zurn cirinen Male das belgische E..'Cperiment", Die iVe!IR..
Zeit, XX/2, nm. .. 7, !4 de mayo de 1902, pp. 23-210, bid .. , x:x:/.z,_ nm ...
9. 28 de mayo de r90.2, pp .. 274-280; citas e."l p. 206 ..
16 En contra de! argumento de Bernstein, vase por eje.rnplo Rosa
Lu.."Cemburgo, "Di.: englische Brille [18991". Gesammelte .. lee, voL rl!,
pp .. -1-71-482, Y su cita de los Webb sobre "posicin estratgica" en p. 479;
dem, "Ene taktische Frage [IS99]", bid .. , vol.. r/r, pp. 483-486; dem,
"Die 'wirtscnaficne Mache (1899)"', ibid .. , voL 1/1, pp .. 493-496. Su nica
oL-ra observacin "estratgica" de la poca tue geopoltica: Luxemburgo
a Jogiches, 9 de enero de 1899, en Rosa Lu.'Cemburgo, Cesammelte Bneje,
6 vok, Dietz, Berln, 1982-1993, voL 1, p .. 249- Sobre Rusia. vase Rosa
Lu,:<emburgo, 'v1assenstreik, Partei und Gewerkschaften, Erdrn.ann Dubber,
Hamburgo, I906, pp .. 12-I8, 22, 35, 38-44Y 46. "Estratgico" segua sien-
do ra.ro en su vocabulario de e::ltOns:es y slo lo usaba en sentido poltico
o .IT'..ilitar: dem, "Eine Probe autS Exempel (1905]", Gesammelte "Verke, vol..
[/2, p. 532; dem, "In revolutionarer S tunde: '/Vas we1:er? [1906]", en bid.,
vol.. n, p_ 28.
19 Karl Kautsky, "N1aurenbrecner und das Budget", Die Neue-- Zeit,
xxvul1:, nm .. 2, 9 de octl..lbre de 1908, p, 45-; dem, D'er Wg zurj'vlachc:
Politische Berrachtungen ber das Hineinwachsen in die. Revoiution,. 2a ed .. , Vor-
wan:s, Berln, 19ro, p .. 87 .. El comic ejecutivo del SPD slo permiti la
distribucin de los primeros ejemplares de la prlinera edicin de este pan-
fleto en diciem.bre de 1908, debido a su lenguaje "revolucionario", que_el
comit temi pudiera provoar acciones judiciales en conera de Kautsky
y de la cOInpama editOrial dd partido .. El panfletO reapareci, en marzo
de 1909, despus de que Kautsky hizo -"caITlbios mnimos" en el"texto
y aclar que las opiniones ah contenidas, eran s010 suyas .. Luxernburgo
festej en privado su "victoria" contra "los padres", es decir" el corr..it
ejecutivo, aunqpe sin comentar la sustancia. del panfleto: Luxembu::go a
Clara Zeclcin, "despus del 2. 1 de m.arzo" de 1909, en Gesammette; Briee;
vol.. L11, pp .. I2-I3 ..
POSiCIN ESTlv'OTGIC.-\ y FUERZA
'" K:1rl Kautsky, "w..s nun?", Pie 'Vet/e Zi'it, xxvuih., nm,
abril de rglO, pp. 33-40, Y xxvm/2, nm. :29, fS de :!bril de i9W, pp.
68-80; ot;s en pp. 37-39, 69, 77 Y Ro. Quiz se le ocurri justo emon
recurrir a De.lbriick por la referencia de paso que hizo Luxemburgo a "los
medios y estrategia de una lucha ms :unplia" en su articulo dd Ar!Jeiter.;.'
Don:mund, 14-f5 de marzo de 1910: Rosa Lu"xemburgo, "
weiter? r !9lOJ". en C-f;'St11nmelrp H'erke, !l, p: 292. Sus c::u-ras de esa poca:
no sugieren de ningn modo por qu despus de no usar la palabra por'
cuatro aos, escriba ahora "estrateg"; por ejemplo, Luxemburgo a Cla-
ra Zetkin, 7 de marzo de '9ro, en Gesammeire Brird, voL m. pp. Il<)-I2L
Sobre los orgenes dd debate, vase tambin Luxemburgo a Haenl!;dl,j
"antes dd 14 de marzo" de r9IO; idem a Haenisch, "despus del IS
marzo" de I9IO; dem l Luse IGmsky, 17 de marzo de 19!O; dem a Jogi-
ches, "despus del 17 de marzo" de 19lO: idem a Jogicbes, "despus del 22
de marzo" de 1910; iaerrl a Jogiches, "despus del 25 de marzo" de 19IO;
dem a Clar.1 Zetkin, "probablemente el 9 de abril" de !I)IO, en ibid., voL
m, pp. 123-136. Kaursky probablernente comenz a leer el Geschichte de.,
Delbrck ya en I900. cuando apareci el primer volumen con la distin:'"
cin entre y Ermattung. Seguramente lo tena presente pOL"
Franz l\Itehring, "Eine Geschichte der Kriegskunst", Erginzungsheft ZUI"
i\ieuen Zeit, nm. 4., I<l de octubre de 1908, pp. rr-r], 2], JI Y 4
6
.
"' Rosa Luxembup.s0' Ermattung oder Kampf?", bid., XXVIII!Z, nm,
27 de mayo de I9W, pp. 257-266, Y XXVIUh., nm. ]6, J
19IO, pp. 29f-305; citdS en pp. 262-264,292-297 v 32-30 5.
22 Karl Kautsky, "Eme neue Str::uegie", hid., X:X-VTII/2, nm.
junio de 19IO; pp. 3]2-341; XXVIII/2, nm. 38, 17 de junio de
3
6
4-374, y xxvIIII2., mim. 39, 24 de junio de I9IO, pp. 4I2-42I; citas en
pp. 366-370, 374, 4I2-413, 418-419 Y 42 L Luxemburgo todava no haba',
leido el "Kriegsgesdcnre" de Deibrck, que le pidi <u hijo de
Zk.in que le en'Tlara: Luxemburgo a Kostja [Kons:annn] Zetkin, 21
jumo de I9IO, en Ges<1<mmelte' Briefe; voL p. [79.
"3 Rosa Lu.'Cenlbm:g.o, <Die Theorie und che Praxis ", f,ind .. X:Xv'lU/2, nm,
43,22 de julio de I')ltCl, pp. 564-578 Y 626-642; citas en P? 576-577, 626-
627, 632 Y 639-640. Sobre Gnova, cita a Oda Olberg, "Der ' :aiien:isc;ht:,.,
ibid.,. :o,cx.IU/I, nm. l, 28 de septiembre, 1904, pp. 18-24:.'
:..o Karl KJ.utsky, "Z,;\11schen Baden una Luxt:mburgo". ibid.,
nm. 45. 5 de agosto de 1910, pp. la cita en p. 666.
Rosa Lu..'<:cmbur:,..;o, "Zur fuchrigsteliung", bid., xxvm/z, nD:l. 47, 19
de .gesto de 19!O, pp. 756-760. K. Kamsky, "Scruuss-..vort", ibid., xxvn1l2,
nm. +7, 19 de 3!5'"..)stO de 1910, pp, 760-765; las c1t:lS, en pp. 764-765.
,<1 }\nooo Pannekoek. und Re'V'Olucion", ibid .. x:xxJz,
nm .. p, 12 de julio de 1912, pp. 541-55; dem, "1arxstischeTheone
und I"..::volutianareTaktik", bid ... XXXI/!, nm. 8, :22 de noV'embre.de 1912,
pp. 27:3.-281; x...'X...'<:I/I, nm. ro, 6 de diciembre de 1912,. pp- 365:-373.
7 Kad Kautsky, "Der jngste Radi.kaliSUlUS", ibid., XXXIII, nm. !.2,
20 de diciembre de 1912, pp. 436-446; citaS, pp. #1 Y 444-
ldem, Der policische lHassetlStreik: Eitl BeiLrag zur Geschichte der lvlassen-
streikdskussiorlerl innerhalb deT deutschen Sozialdemocratie, Bt:rlin, Vorwirts
P:ml Singer, 1914. pp, 32-37,67-103, 127-T28, 2II-213, 224-245, 255-2(\1
Y 288-302, citas, pp. 32, 92 -94-, 228-2]2, .234, 292-294 Y 299, Adems de
sus referencias veladas a Delbruck, Kautsky escribe aqu '.: slo
una que arra vez, o rns bien Ermatrungss;racegie, y lo hace (creo) slo para
demostrar su autoridad: ibid., p . .Jo!' l\lientras tanto, Luxemburgo sigue
usando la palabra muy rara vez, y slo de paso, e...'1. sentido poltico o rr.i-
l.t:rr, y no para anlisis, slo como analoga: Rosa Lu,,'<:elTIburgo, .. "Unsere
l\ktion gegen die Milicirvodage fI913r', en Cesammelte H'rke, voL .111, p.
397. Otros miembros jvenes dd SPD no slo malinterpretaron a Parv'Us,
SIDO que no aprendieron nada del debate Kautsk.y-LuxelTIburgo, COlTIO el
polaco Karl Berngardovich Sobelsohn, alias Karl Radek, Der deutsche. 1m
periaiismus und dieArbeiterklasse, Brger-Zeltung, Bre.rnen, 19I2, pp. 70-:76.
Idem, Kautsky, Die Dktaur des Proietariats, za ed., IgnazBrand &
Ca., Viena, 1918, pp. 52-53. .
JO ef dem, Die proletarische Re!'olution urtd ihr;.Programm, zaed., Be-rln,
J. F. Dietz NachE, I922. pp- 73-94. .
JI Otto Rhle, Die SpaiEJ,mg. deT K. P. D. (Sparrakusound), Bezirks-Sek.-
reraria! Ostsachsep.s, Grossenhain, 1919 .. Yo no he visto este panfiew,
Tampoco 10 ha encom:raoo. el Otto-Ri:-Je-Archiv, en Dresden: hctp://
rcswww.urz.tu-dresden.de/-sJ:eck1irrH/ruehlelkulz.hrmi. Sobre, el autor, v:ase
Horst Groschopp, .Kad Heinrich Otto", Lexikon: soziaii!{tischer
Literatur: lhre Geschichte in Dem_'<I.-hiand bis 1945, Stu17 .gart, IVlemer,. 1:994,
POSiCIN y FUERZ.". 08RER ....\
pp. 406-407; Paul Matrick, Arlli-Balshevlk Communism, ferlin, Londres,
1978, pp. S7-H5.
V. Los marxistas rusos y soviticos:
estrategia industrial, politica
n
,
I90S-I932
I Por ejemplo, Georgii V Plejnov, "SOv'Temennve zadacm russkikh
raoochik:h {pis'mo k peterburgskim rabocPim kruzhk:un [r88:;)". Sochi.
tteniia, 26 vok (24 publicados), voL !, Izdanie Biblioceki Nauchnogo,
Sotsializma, Ginebra. 1:905; vals. n-xxIv, Gosudarstvennoe rzdatel'sL'vo,
l\Iiosc. [923-1927, voL n, pp. 367, 369, 371; dem, "Eshche raz o prin-
rsipak...J" i talctike russkikh sotsiaEstov [[890 r', bid., voL nI, pp. Ir7":'
!I9; idem, "Anarkhi2:rri i sotsiaiizm [T8941", bid" voL IV, pp. 2I2-313,
217-220 Y 2}6-2 37; idem, "Sila i nacilie (k: voprosu o revoliursionnoi
takrike) (r895]", ibid., voL IV, pp. 249-250 Y 252; idem, Eshche raz
sotsializm i politicheskaia bor'ba [I900?]", idem, bid., vol. XII, pp. 92,
98 Y rOl; dem, "Vroz'ini, "mes te bit' [I905]", bid., vol. pp, I92
Y I94; dem, '"K voprosu o zakhvate vias! [1905]"', bid., voL XIII, pp.
20
3-
20
4 Y 208-2 n; idem, "Nashe poloznenee [I905]"; ioid" voL XIlT,
p. 355; dem, "Esnche ) na-shem polozhenie (-::905)", vol. xv, p .. '
1]; dem, "O vyborakh v DUITm [19061", :bld., 701. xv, pp. 55', 56,;
"Pis'ma o taktiki i bestaktnostl [19061", Ibid" vol. XV, pp. 94, 98-99';
TOr, II2-II3, 127-129 Y 138;' idem, "Zamecki publitsista: novye pis'm;
o raktike i bestaktno's:ta (1907]"; vol. xv, pp. !9T-I92, 2:::'0, 256, 25
8
',
2.
6
7, 29<, 316' y 319, i'licem, "Ot:krytoe pis'rno k sozria!:el'nyrn rabochirri
r r 6
1
" '6 'd l. ' , "-",, 'd 1 ' '. -
J ' L t " VOL XV!, pp. 3JI-332; tdem, fOf'" VO . pp. 404-
407; vase tambin el vol. XVI, "Anarkllzm", pp, 149-I96; dem, "Opi.:
portiunizm, raskol ih hor'ba za vhianie v pan:ii? [1909J", bid:, vol. XIX,
pp, TO, 13, 19; dem, <KoTIlemia'oshibok [19:0]", ibid" voL XlX, pp'
54-55, 58; dem, "Poslednee plenarnoe sobranie' nasnego Tsentral'nogo
Komitera [1910]", ibid/.., voL pp. 99-IOI, I0'7-I09 Y II!;idem,
gust' Hebd' [r9101", iilyidc, vol. XIX, pp. 1'.3":; dem, "Vsem: sestram pl
ser'ga.'-71 [I9u]", ibirL, voL XIX, pp. 343, :356, 358; dem, "Interv'iu 's
NOTAS
sotrudnikom gazecy 'lug' [19tJ J", bid., vol. XIX, tilena.
"Pis'ma k soznatel'nym rabocrum {r914r, ibid., vol: XIX,p. 537:

" Idem, "O okrike voobshcne, o t:1k:rike nikolaevskogo generala Racia
v cnasmosti i o taktike B, Kr'ichevskogo-v osobennosci (190r)", ibid., vL
Xli, p. Iz6.
3 ldem, "Pis'ma o okrike [19061", ibid., vol. xv, pp. T27, 130,' donde
los "arqui-estr:u:eg:;.s" son los bolcheviques, e dem, "Dve lit1ll revoliutS",
Prizyv, 7 de octubre 1915. p . .1., "un enorne error estratgico'" en la
poltica del partido.
4 Nlijail L Tugan-Baral1owski, Pramyshlenl'lye krizisy:ocherk iz sotsiai'floi
i:;carii A1'lgHi, 2a ed., San Perersburgo, O. N, Popovoi, '1900; pp. I56-175;
idem, Russkaia fabriJw v proshlom i nastoiashchem: istoriko-ekonomiScheskoe
ssliedovanie, San Perersburgo. L F. Pam:elieeva, r898', pp, 3H, 32r-322,
329-335
5 ldem, Soziaie Theorie der Vrteilung, julius Springer, Berln, 1913, pp'
2I, 27-34, 4!-4-7,
6 Por ejemplo, L. Martov, "SotsialderrlOkIatiia, I905-1907'" en LMar-
tov et al., Obshchestvenr!oe dvizhenie v Rossi vnachalie xx-go 5' vols:
(4 publicados, en 6), Ob:,hchestvennaia porza, San Petersburgo,:
1914, vol. UI, pp, :550-552, 564-565, 583, 588:, 594, 600'Y'606; idm,,:'''Die
preussische Diskussion una die russischeErfa.lrrung
1
', Die Neue' Zii;Vol:
XXVlll!Z. nm. 51, 16 de' septiembre de 1910, p. 913.. ,'>,
'7 ef Leon Trotski, 1905 [1907, 1909h trad. al ingls' de- &ya B'ostoek,
Vintage. Nueva York, 1971, pp. 4,42-44; 51',73-74 Y 81'-82; idem, ':Nasha
revoliutsia [1907]", Svchineniia, 2I vok' (12 publicados), Gosudarstvernroe
Izdatel'stvo, Mosc, I920-27, vol. JI, parte' 2; pp. ), 15.:.r6, 21-22;: dem,
Die msssche Revoiution 1905 [1909], za ed., Verei.7Jgung Interntionaler
Vedagsanstalten, Ber1:n. 1923, pp. 39-42-;46-47,
3 L. Trotski, "Di.e Entwlcldungstendenzen:derrussischen SoZiaIdemo"':
kratie",Die Veue Z:t, vol.. x:x:\!,n!2, nt"Il:. 50,9 d septiembre' de 19'10)
pp, 860-871.
9 Sobre las "tcticas" de los trabajadores; lo nico'queencontr"ru.e
Grigorii Y. Zinviev, "'Ekonomika' i 'politik:a? [19I2F';
vols. en 17, Gosudarstvennoe tvlosc,;'19232::r9Z6',
280, 282; dem, "Novyr:: ta..'k.:tid:eskie debaty v gennanoskoi sotsiaI-de'-