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17
Dnde:
n: Tamao de la muestra.
N: Tamao de la poblacin.
4: Estadstica de prueba al 95% de confianza
e
2
: Mximo Error Permisible (5%)
P: Probabilidad de xito (0.5)
Q: Probabilidad de Fracaso (0.5)
Dicho clculo ser:
Posteriormente se distribuye sobre la base de un criterio de afijacin
proporcional al nmero de establecimientos de cada estrato, dicha afijacin
se detalla en la siguiente tabla:
Tabla 3. Criterio de afijacin
Establecimientos N % N
Purificadores Tamayo 1 20 1
Ferreteras 3 60 3
Tienda Eroma 1 20 1
Total 5 100 5
Fuente: Clculos Propios.
Segn la oportunidad es una demanda satisfecha no saturada, as mismo
segn su necesidad la demanda es de un bien necesario debido a que se
enfoca en el desarrollo de nuevas tecnologas para mejorar la calidad de vida
de las personas.
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Anlisis de la oferta
La empresa producir un estimado de 15 sistemas de llenado de tanques
automticos diarios dividido en 8 horas de trabajo, esto se multiplica por el
porcentaje que posee cada establecimiento, luego se divide segn se
requiere, en este caso, se fracciona entre los das de trabajo al ao (240), las
semanas del ao (48), las quincenas del ao (24) y por los meses del ao
(12), dando como resultado la proyeccin anual de produccion. Se toma en
cuenta que los das laborales de la semana son cinco (5).
Tabla 4. Proyeccin de Produccin
Establecimientos Da Semana Quincena Mes N
Proyeccin
de
Produccin
Ferreteras 9 45 90 180 9 2.160
Purificadores
Tamayo
3 15 30 60 3 720
Tienda Eroma 3 15 30 60 3 720
Total 15*240 75*48 150*24 300*12 15 3600
Fuente: Clculos propios.
Se considera que la oferta de proveedores de sistemas automatizados de
llenado de tanques de agua es nula, a pesar de no utilizar este sistema es un
atractivo para las personas para su adquisicin y uso; esto evidencia que no
existen empresas en toda la regin que ofrezcan el producto, por lo tanto,
como no existe competencia potencial para este proyecto se tiene una
demanda efectiva en la oferta del producto.
As mismo, la propuesta de negocio se orienta a introducir al mercado el
producto a un 20-30 % ms econmico, con el valor agregado de que el
producto en s, repercute en el ahorro de energa elctrica y preservacin del
agua. Estos sistemas ofrecen para su adquisicin una alternativa econmica,
original, adems de ser de fcil uso e instalacin. El solo hecho de utilizarlos
es una campaa a favor de la disminucin del consumo del agua potable.
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Anlisis del precio
Determinacin costos de produccin
Los datos que se presentan a continuacin, son clculos determinados
por una sencilla operacin matemtica (regla de tres), donde se estableci el
costo de material para la produccin de un sistema de llenado de tanques
automticos.
Tabla 5. Estimacin de costos de produccin de cada sistema
Materia Prima Costo
Bomba 1500 Bs
Microcrontolador PIC 240 Bs
Resistencia 4 Bs
Oscilador 160 bs
Relay 160 bs
Cables 10 bs
Transitor 20 bs
Pantalla LCD 400 Bs
Leds 4 bs
Caja Para empacar 12,00 bs
Etiquetas 0.4
Costo Aproximado de
produccin de
purificadores de
nuestra empresa:
2510.4 Bs.
El costo de mano de obra y otros, se especifica en la fase III (estudio
econmico) as mismo el precio. El costo de produccin diaria ser
aproximadamente de 2500 y 3000 bs por cada sistema.
A continuacin se presentan los precios de los sistemas convencionales
en los establecimientos del municipio lagunillas:
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Tabla 6. Promedio de Precios en establecimientos del Municipio Lagunillas
Establecimiento precio
Purificadores Tamayo 6000
Ferretera Zulia, C.A. 6500
Ferretera HD 6200
Tienda Eroma 6000
Promedio 6175
Fuente: Clculos Propios.
Comercializacin del Producto
Canales de comercializacin
Los canales de comercializacin de esta empresa son directos, la planta
distribuir a travs de camiones a distribuidores independientes que lo
representan las casas comerciales del municipio lagunillas que distribuirn
los purificadores a los consumidores finales. Se harn convenios para
establecer mrgenes de ganancias de 20% sobre el precio del producto. Lo
que distingue a estos distribuidores es el hecho de que sus casas
comerciales estn ubicadas en el casco central del municipio.
Publicidad - Marketing
Para introducir el producto al mercado es necesario establecer una
publicidad ptima, lo primordial es posicionar la empresa en el mercado,
mediante cuas radiales y televisivas, volantes del producto. As mismo se
pretende desarrollar mejoras segn especificaciones del cliente, se pretende
a futuro estandarizar los productos para minimizar costos de materia prima y
lograr que el cliente identifique el producto en donde quiera que lo vea, es
decir, convertir el sistema en un producto conocido.
21
Para llevar a cabo la estandarizacin nuestra empresa cuenta con la
introduccin a un mercado nico, es decir estar especializada a producir un
producto nico.
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II FASE
ESTUDIO TCNICO
Localizacin ptima
Seleccin de Ubicacin
Para llevar a cabo la seleccin del lugar de ejecucin se toman en cuenta
tres lugares, Municipio Lagunillas, Municipio Simn Bolvar, Municipio
Valmore Rodrguez. En la siguiente tabla por medio de ponderacin se
evalan los lugares antes mencionados, y se selecciona el que obtenga
mayor puntuacin.
Tabla 7. Mtodo de localizacin por puntos ponderados
Factores N Criterios
Grado de
Importancia
1-10
Importancia
Relativa
(%)
Lugares Posibles (Municipio)
Lagunillas
Simn
Bolvar
Valmore
Rodrguez
Comerciales
1 Clientes 10 9% 10 8 5
2 Proveedores 10 9% 8 5 5
3
Facilidad Carga
y descarga 5 5% 5 5 5
Laboral
4
Disponibilidad
Mano de Obra 10 9% 10 10 7
5
Transporte
Publico 10 9% 10 8 5
Infraestructura
6
Disponibilidad
de Agua 10 9% 10 10 10
7
Disponibilidad
de Electricidad 10 9% 10 10 10
8
Disponibilidad
de Telefona 8 7% 8 8 7
9
Disponibilidad
de Internet 8 7% 8 8 7
Operaciones
10
Vas de
comercializacin 8 7% 10 10 9
Econmicos
11
Salarios
Mnimos 10 9% 10 10 10
12
Incentivos
Crediticios 10 9% 8 8 8
CALIFICACIN FINAL
9,11 8,47 7,42
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Fuente: clculos propios.
En el mtodo de ponderacin se obtuvo como resultado para la
localizacin de la empresa un resultado para ubicarla en el centro de ciudad
Ojeda, por tal motivo el lugar de ejecucin estar en ubicado la Calle Coto
pal , Casa Sin Nmero, Ciudad Ojeda, Parroquia Ciudad Ojeda, del
Municipio Lagunillas, del Estado Zulia, debido a que uno de los Directores de
la Junta poseen a Disposicin dicho espacio fsico, adems de encontrarse
en la calle principal, lo que proporciona un fcil acceso ya que se comunica
con la Av. Alonso de Ojeda, proporcionando al recurso humano de la
empresa accesibilidad de transporte pblico, as como tambin espacio para
los transportes de los proveedores.
Mercado de insumos
La materia prima para la produccin de los sistemas automatizados de
llenado de tanques ser suministrada, por la empresa Plus Electronics, C.A.
Ubicada en el estado Nueva Esparta, Margarita. Quien se encargara de
proveer los componentes electrnicos necesarios y las compras se realizaran
por la pgina de la empresa www.electronica.com.ve.
En cuanto al suministro de energa elctrica, esta ser abastecida por la
empresa CORPOELEC, de igual forma el agua ser surtida por la empresa
HIDROLAGO por tanto no se presenta inconveniente alguno con estos
servicios, los dems insumos complementarios como telefona e internet,
ser suministrada por la Empresa CANTV, los dems insumos se obtendrn
en el mercado local, asegurando a este su total abastecimiento. No se
contempla el uso de insumos importados.
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Tamao de la planta
Tamao optimo
La capacidad instalada se planifico en funcin de la demanda de los
productos que se fabrica en la empresa, adems sobre la base de la
experiencia de los accionistas de la empresa en la comercializacin,
conociendo la funcionalidad y el crecimiento del mercado, se estima que esta
capacidad instalada es suficientes para satisfacer el mercado dentro del cual
opera la empresa. Si se requiere incrementar la capacidad instalada por
nuevas exigencias del mercado no es necesario paralizar el proceso
productivo o tener que esperar demasiado tiempo para instalar y poner en
marcha la nueva capacidad; con la adquisicin e instalacin de nueva
maquinarias y equipos en muy corto plazo se soluciona la situacin, pues la
planta posee toda la infraestructura necesaria para ello.
Almacenaje y transporte
A pesar de que los sistemas automticos constan de varios equipos, su
capacidad de apilarse unos con otros en el espacio fsico, los recursos de
almacenaje y transporte son de poca exigencia.
Almacenamiento: Nuestro producto estar almacenado en el depsito de
la empresa; dicho depsito deber contar con las condiciones ptimas de
humedad y temperatura. El depsito cuenta con ocho (8) m
2
con una
capacidad para (15) sistemas por cada metro cuadrado (m
2
), en total se
podrn almacenar 120 sistemas. Cada sistema cuenta con menos de 30 cm
de longitud.
Transporte: El medio de transporte que se utiliza para llevar a cabo la
distribucin de los purificadores ser un camin 350 tipo cava
portacontenedores con una capacidad de carga de 2 toneladas.
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Proceso productivo
1) Recepcin de la Materia Prima: En esta parte se reciben los
componentes que van a integrar el sistema automtico de llenado de
tanques.
2) Revisin de componentes: Se realizan las revisiones respectivas para
confirmar que los componentes recibidos son los especificados en los
pedidos, consultando la cantidad, calidad y funcionamiento de los
mismos.
3) Montaje de componentes: este de divide en dos partes en donde se
trabaja simultneamente.
Montaje de Componentes electrnicos: aqu se realiza el
montaje de sensores Pantalla LCD, Leds, Microcontrolador PIC,
Resistencias, Oscilador, Capacitores, Transistores, Relay
Montaje de componentes elctricos: aqu se arma el sistema
elctrico: cables, interruptores y dems componentes necesarios.
4) Ensamblaje: es la parte del proceso donde los componentes antes
montados son ensamblados unos con otros y se conectan a una
bomba para posteriormente pasarlo por una prueba de
funcionamiento.
5) Prueba: en este punto se conecta el sistema proporcionndole energa
elctrica con el fin de verificar su funcionamiento.
6) Control de Calidad: Aqu se el funcionamiento, imperfecciones y
dems elementos, para verificar que se cumplan con las
especificaciones de calidad para que el sistema pueda ser
comercializado.
7) Empacamiento y almacenaje: Se empacan en caja y se almacenan los
purificadores, los cuales posteriormente sern distribuidos a los
comercios.
26
Flujo de Produccin
Seleccin de maquinaria
La maquinaria seleccionada para el proceso de produccin se realiz
segn cada parate del proceso productivo. Se hace una descripcin
detallada de la maquinaria e instrumentos que se utilizaran en la planta para
la elaboracin de los sistemas de llenado de tanques
27
Tabla 8. Instrumentos y maquinarias.
Instrumentos Especiaciones Cant
Costo y
proveedor
Imagen
Piquetas, Pinzas y
destornilladores de
precisin
Set de 12
piezas
medianas y
pequeas
4
981 bs
Plus electronics
Destornilladores de
Profesionales
Juego- marca
Stanley
4
900 bs
Ferretera Zulia
Voltmetro
Medidor de
Voltaje AC
3
640 bs
Plus Electronics
Etiquetadoras
20 dgitos, doble
lnea MX-6600
1
1100 bs
Mercado Libre
Alicates Mango aislante 4
800 bs
Ferretera
Zulia
Mesones
Acero
Inoxidable
8
4000 bs
Mercado libre
Carretilla de Carga
Capacidad de
carga mx. 200
kg
2
3000 bs
Mercado libre
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Distribucin de la planta
Por ser una empresa productora la que se piensa establecer, se debe
tomar en cuenta los espacios o reas de produccin, almacenamiento de
materia prima, oficinas, y dems instalaciones que cumplan con los
parmetros establecidos en las leyes gubernamentales, en cuanto a los
espacios laborales. La empresa productora de purificadores de aguas
grises est compuesta por: Estacionamiento, Oficinas, Recepcin, Bao,
Comedor, Almacenes de materia prima, rea de proceso, Depsito,
Recepcin, Zona de descarga de materia prima y Zona de descarga de
producto.
Fuente: Diseo Propio
29
Organizacin de la empresa
Organigrama de la empresa
Equipo de Trabajo
El equipo de trabajo de la empresa, estar conformado por veinticinco
(25) integrantes, subdividindose en tres (3) categoras: Calificada,
semicalificada y no calificada. La calificada estara conformada por un
gerente general, un jefe de produccin, un gestor de calidad, un gestor de
proyectos informticos, un supervisor SIHAO y un administrador; las
semicalificada por una recepcionista, un supervisor, dos tcnicos en
electrnica y dos en elctrica, un etiquetador, un empacador, un depositario
Gerencia
Recepcion Informatica Produccion
Control de
Calidad
Ingenieria del
Proceso
Supervisin
Operacion
Mano de Obra
Administracin SIAHO
30
y un chofer. La no calificada estar compuesta por nueve Obreros,
distribuidos de la siguiente manera:
Tabla 9. Equipo de Trabajo
Cargo
Nombre y
Apellido
Descripcin del cargo
Gerente
General
Artigas
Carmen
Ingeniero de procesos con post-grado en
electrnica.
5 aos de experiencia
Dominio y manejo de reas de produccin
Desarrollo de nuevas tcnicas de
produccin.
Capacidad de negociacin.
Alto liderazgo.
Manejo adecuado de la presin,
Proactivo, honesto y responsable.
Planificar y desarrollar procesos
industriales.
Brindar asesorara tcnica para la
compra-venta de equipos y materiales
para industrias de procesos.
Investigar en cualquiera de las ciencias
de la ingeniera electrnica y de sus
tecnologas de aplicacin.
Apoyar en la elaboracin y verificacin del
cumplimiento de la capacitacin continua
del personal.
Desarrollo de nuevos procesos y equipos
de procesos
Jefe de
Produccin
Castellano
Cristina
Ing. industrial
Apropiamiento, adaptacin y desarrollo de
tecnologas requeridas para la empresa.
Desarrollo de nuevos procesos y equipos
de procesos.
Optimizacin de procesos existentes.
Direccin de la construccin, operacin, y
mantenimiento de equipos, procesos de
la empresa
Ingeniero Industrial
Verificar que se efecten las validaciones
31
Gestor de
Control de
Calidad
Paz Carlos
apropiadas correspondientes a los
procedimientos analticos y las
calibraciones de los equipos e
instrumentos.
Verificar la aprobacin y control de
proveedores de materiales y fabricantes
de materia prima.
Apoyar en el cumplimiento de las
exigencias de buenas prcticas de
manufactura.
Apoyar en la planificacin, orientacin,
direccin y coordinacin de las
actividades del personal de control de
calidad a fin de lograr los objetivos de la
empresa.
Verificar la entrega de especificaciones y
tcnica analtica para inscripcin y
actualizacin de productos.
Apoyar en la coordinacin con las dems
reas relacionadas en la solucin de
problemas que afecten al sistema de
calidad.
Integrar el comit tcnico, comit de
produccin, comit de lanzamiento de
productos nuevos.
Apoyar en la realizacin del cuadro
mensual de indicadores y actividades
programadas como parte de la gestin
Administrador
Estefany
Quijada,
Lcdo. En administracin de empresas.
6 aos de experiencia.
Elabora diagnsticos de la organizacin y
disea estructuras y procedimientos para
la optimizacin de las diferentes
funciones.
Lidera, desarrolla la parte financiera de la
empresa.
Realiza los balances de produccin-venta
dentro de la empresa.
Contacta los proveedores de materia
prima, materiales y maquinarias de la
empresa.
Dirige la nmina de pago de los
trabajadores de la empresa.
32
Gestor de
Proyectos
Informticos
Luis Prez
Ingeniero en sistemas.
Consultor, administrador y gestor de
proyectos informticos.
Analista, diseador y evaluador de
sistemas informticos.
Programador y soporte de sistemas de
informacin en desarrollo o produccin.
Diseador, modelador y desarrollador de
software.
Asesor y coordinador de la implantacin
de nuevas tecnologas de la informacin y
comunicaciones.
Supervisor
SIAHO
David
Fernndez
Ing. Industrial o tcnico superior en
seguridad industrial.
Analizar y evaluar el entorno global,
nacional, regional y municipal como
bases para desarrollar una actividad
empresarial.
Planear gestionar, a travs de polticas
estrategias, objetivos y metas
conformando planes empresariales,
programas, proyectos, presupuestos y
financiamientos.
Planear, disear mtodos de produccin y
de servicios, optimizando recursos para la
operacin de plantas industriales y/o
servicios con performance competitivo.
Realizar estudios de investigacin
empresarial, estudios de mercado,
formular proyectos de investigacin
gerencial de proyectos en su
implementacin.
Organizar y ejecutar planes de seguridad
industrial para prevenir accidentes
laborales.
Recepcionista Mara Paz
Operacin del conmutador, haciendo y
recibiendo llamadas telefnicas,
conectando las mismas con las diferentes
extensiones.
Atender al pblico que solicita
informacin de los trmites y servicios
dndole la orientacin requerida.
Anotar en libros de control diario las
llamadas efectuadas y recibidas por el
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personal y el tiempo empleado.
Recibe y captura la correspondencia y
documentacin dirigidas a la empresa.
Cumplir con las normas y procedimientos
en materia de seguridad integral,
establecidos por la organizacin
Mantener en orden equipo y sitio de
trabajo, reportando cualquier anomala.
Elaborar informes peridicos de las
actividades realizadas.
Realizar el registro de bitcoras al trmino
de cada jornada de trabajo.
Informar al Jefe inmediato los informes
de las bitcoras realizadas durante la
jornada de trabajo.
Supervisor
Richard
Jimnez
TSU en instrumentacin.
Conocer los distintos materiales y
equipos.
Verificar la transformacin de la materia
prima.
Verificar el buen uso y cuidado todo el
equipo en cumplimiento con las
instrucciones de operacin.
Verificar el Buen funcionamiento de los
equipos y maquinaria.
Verificar que el proceso se est llevando
a cabo con seguridad y eficacia.
Tcnicos
elctricos y
electrnicos
Jess Padrn
Alexis Vega
Julio paredes
Nstor
Acevedo
Tsu en electrnica e instrumentacin.
Operar los instrumentos
cuidadosamente.
Conocer el funcionamiento de maquinaria
o instrumento a utilizar
Llevar el proceso a cabo.
Obrero
Jos Marn
Luis Fuentes
Pedro campos
Alex Prez
Operar las mquinas y equipos
cuidadosamente.
Ser flexible a las rdenes del supervisor
Utilizar los implementos de seguridad.
Preparar las rdenes puntualmente.
34
Diego Urbina
Carlos Guedez
Freddy Gmez
Fernando
Mercader
Jos Aponte
Depositario Gabriel Prez
Conocer el inventario de materia prima.
Realizar inventario del producto.
Preparar los pedidos del producto.
Verificar la entrega de los productos a los
clientes y/o distribuidores.
Etiquetador Juan Ledezma Se encarga de etiquetar cada producto
segn las especificaciones de calidad.
Empacador Daniel Montes Embala y empaca cada uno de los
productos.
Chofer
Nerio Huerta
Conocer la zona de distribucin del
producto.
Entregar los pedidos a los diferentes
clientes y/o distribuidores.
Licencia de 5ta.
Experiencia
Todos los trabajadores deben contar con la experiencia mnima de tres
(3) aos en el campo de produccin de Purificadores de agua o fines
parecidos, dicha experiencia debe ser comprobable y debe estar avalada por
soportes fsicos que acrediten la experiencia, y el chofer deber tener como
mnimo dos (2) aos de experiencia como distribuidor de productos, en caso
contrario deben demostrar sus habilidades en campo mediante una prueba
que durara treinta (30) das hbiles.
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Organigrama del personal.
Aspectos legales
Para los aspectos legales, como no es una empresa que genere
desechos degradables al ambiente se descartan las normativas ambientales,
mas sin embargo se toman en cuenta los de salubridad, seguridad y dems
papeleos que la empresa debe realizar para su constitucin.
Para el permiso de los bomberos en cuanto a seguridad de la estructura se
regir por lo siguiente:
- Carta de Factibilidad del proyecto
- Plano de las instalaciones
- Inspeccin de las instalaciones
- Cumplir con las normas establecidas de proteccin (Sistemas de
proteccin y extincin)
- Cumplir con espacios ptimos de almacenamiento dentro de la
empresa.
Gerente
General
Recepcionista
Gestor de
Proyectos
Informaticos
Jefe de
produccion
Gestor de
Control de
Calidad
Analista de
Materia Prima
Tecnicos electronicos
y electricos.
Obrero
Emsamblador Obrero
Etiquetador Obrero
Empacadores y
almacenadores
Obreros
Depositario Chofer
Supervisor
SIAHO
Administracion
36
Para el permiso de salubridad:
- Los sanitarios deben estar en ptimas condiciones.
- Tener servicio de aguas blancas y servidas para el mantenimiento de
las instalaciones.
- Cumplir con las normas de salubridad establecidas por el Ministerio de
la salud.
Para el registro mercantil:
- Crear el documento de constitucin.
- Solicitar y crear el RIF de la empresa: para este requisito debe
consignar documentos en las instalaciones del SENIAT.
- Registrar el documento de constitucin en la alcalda o ente
gubernamental.
- Consignar los requisitos para crear el registro de la empresa.
- Apertura cuentas bancarias.
Para el pago de Nmina y poltica de empleo:
- Especificar los beneficios a ofrecer a los empleados.
- Seguro mdico.
- Prestaciones.
- Bonos.
- Cumplir con el monto de salario mnimo establecido.
- Poseer instalaciones para horas de descanso y almuerzo de los
empleados de la empresa.
37
FASE III
ESTUDIO ECONMICO
Presupuesto de Costo de Produccin
Costo de Materia Prima
Para calcular el costo de materia prima anual, se tom en cuenta el costo
de cada insumo, dicho costo se multiplico por la cantidad de equipos diarios
a producir (15 sistemas diarios), obteniendo de esta manera el costo diario,
posteriormente para obtener el costo anual se multiplico el costo diario por
los meses del ao (12). Los resultados se muestran en la tabla. Donde se
obtuvo como costo total anual de Bs. F 8.992.800,00.
Tabla 10. Costo de Materia Prima
Materia Prima
Costo Diario
Bs. F
Costo anual
Bs. F
Bomba Bs 22.500,00 Bs 5.400.000,00
Pantalla LCD Bs 6.000,00 Bs 1.440.000,00
Microcontrolador PIC Bs 3.600,00 Bs 864.000,00
Oscilador Bs 2.400,00 Bs 576.000,00
Relay Bs 2.400,00 Bs 576.000,00
Transitor Bs 300,00 Bs 72.000,00
Cables Bs 150,00 Bs 36.000,00
Resistencia Bs 60,00 Bs 14.400,00
Leds Bs 60,00 Bs 14.400,00
Total Bs 8.992.800,00
Fuente: Clculos Propios.
38
Costo de Empaque y embalaje
Tabla 11. Costo de empaque y embalaje
Insumo
Costo Diario
Bs. F
Costo anual
Bs. F
Cajas Bs 180,00 Bs 43.200,00
Etiquetas Bs 6,00 Bs 1.440,00
Total Bs 44.640,00
Fuente: clculos propios
Otros materiales
Tabla 12. Costo de otros materiales
EPP
Consumo
Mensual
Consumo
anual
Costo unitario
Bs. F
Consto Anual
Bs. F
Guantes 60 720 Bs 5,00 Bs. 3.600,00
Lentes 20 120 Bs 25,00 Bs. 3.000,00
Zapatos de seguridad 25 50 Bs 1.800,00 Bs. 90.000,00
Casco 25 25 Bs. 215,00 Bs. 5.375,00
Mascarilla (paq. 50 unid) 150 1800 Bs. 49 Bs. 88.200,00
Total Bs 190.175,00
Fuente: Clculos Propios
Consumo y costo de energa elctrica
El consumo requerido de electricidad diario se muestra a continuacin:
Tabla 13. Consumo de energa elctrica
Equipo Unidad
Consumo
KW/h/unidad
Consumo total
KW/h/unidad
h/da
Consumo
Kw.h/da
Voltmetro 3 0,3 0,9 8 7,2
Computadores 9 0,5 4,5 8 36
Alumbrado 10 10 24 240
Total 283,2
Fuente: Clculos Propios
El requerimiento de electricidad de la maquinaria e iluminacin se
muestra detalladamente en la tabla siguiente de manera tal que se explica
39
brevemente los gastos por este rubro. Estableciendo un pago mensual de
Bs. F 300,00 por cada 2480 KWh consumidos al mes.
Tabla 14. Costo de energa 39elctrica
Consumo
KWh/ mes
Costo mensual
Bs. F
Costo Anual
Bs. F
5660 684,68 Bs 8.216,16
Total Bs 8.216,16
Fuente: Clculos Propios.
Costo de agua
El requerimiento de agua de para la fabricacin es mnima, ya que la
utilizacin de este rubro ser para limpieza y uso de los baos, por lo tanto
se estima pagar mensualmente por este servicio la trifa mnima establecida
por HIDROLAGO de Bs.F 2,85 por cada m
3
e importe de Bs.F 45,75
estimando que el consumo total de la empresa (Humano y produccin) sea
de 30 m
3
mensuales se tiene:
Tabla 15. Costo de consumo Agua
Costo mensual
Bs. F
Costo Anual
Bs. F
Bs 131,25 Bs 1.575,00
Total Bs 1.575,00
Fuente: Clculos Propios.
Costo de gastos de oficina
En esta seccin se incluyen los gastos de papelera, gastos de telfonos y
artculos de oficina por Bs.F 26. 800,00 para el primer ao de operaciones.
40
As mismo, los gastos de equipos y muebles para oficinas (Computadores,
Impresoras, escritorios, archiveros)
Tabla 16. Gastos de oficina
Rubro Costo Anual Bs. F
Papelera Bs 14.400,00
Internet y telfono Bs 2.400,00
Otros Bs 10.000,00
Total Bs 26.800,00
Fuente: Papelera Bolvar, CANTV.
Costo de Mano de Obra directa e indirecta
Tabla 17. Mano de Obra indirecta
Cargo Cant.
Sueldo
mensual
Bs. F
Sueldo anual
(Primer ao)
en Bs. F
Gerente General 1 Bs 8.000,00 Bs 96.000,00
Jefe de produccin 1 Bs 7.000,00 Bs 84.000,00
Gestor de Control de
calidad
1
Bs 7.000,00 Bs 84.000,00
Gestor de Proyectos
informticos
1
Bs 7.000,00 Bs 84.000,00
Supervisor SIHAO 1 Bs 7.000,00 Bs 84.000,00
Administrador 1 Bs 7.000,00 Bs 84.000,00
Recepcionista 1 Bs 6.000,00 Bs 72.000,00
Total Bs 588.000,00
Fuente: Clculos Propios.
Tabla 18. Mano de Obra Directa
Cargo Cant
Sueldo
mensual
Bs. F
Sueldo anual
(Primer ao)
Bs. F
Supervisor 1 Bs 6.000,00 Bs 72.000,00
Tcnicos en electrnica 2 Bs 6.000,00 Bs 72.000,00
Tcnicos en electricidad 2 Bs 6.000,00 Bs 72.000,00
Etiquetador 1 Bs 5.000,00 Bs 60.000,00
Empacador 1 Bs 5.000,00 Bs 60.000,00
Depositario 1 Bs 5.500,00 Bs 66.000,00
Chofer 1 Bs 5.500,00 Bs 66.000,00
41
Obreros 9 Bs 5.000,00 Bs 60.000,00
Total
Bs 528.000,00
Fuente: Clculos Propios.
Costo total de Produccin
Tabla 19. Costo total
Concepto Costo
Materia Prima Bs 8.992.800,00
Embalaje y empaque Bs 44.640,00
Otros materiales Bs 190.175,00
Electricidad Bs 8.216,16
Agua Bs 1.575,00
Mano de obra directa Bs 528.000,00
mano de obra
indirecta Bs 588.000,00
Gasto de Oficinas Bs 26.800,00
Total Bs 10.380.206,16
Fuente: Clculos Propios.
Lo cual significa que para la produccin de cada sistema se necesitan Bs.
F 2.883,39 redondendolo, serian Bs. F 2.890,00.
Determinacin del precio del producto
Como se pretende introducir un producto a un costo de 30% menor que
los que ofrecen otra empresa. En la siguiente tabla se establece el costo que
tendr el producto.
Tabla 20. Determinacin de costo del producto
Promedio de costo
en otras empresa
Descuento que ofrece
la empresa a constituir
promedio de costo del producto
en la empresa a constituir
Bs 6.175,00 Bs 2.161,00 Bs 4.014,00
Fuente: Clculos Propios.
42
Por lo tanto, el producto contara con el precio unitario de Bs. F 4.000,00.
Presupuesto de costos de activos fijos tangibles
Inversin Fija
Local
El monto total por este concepto fue proporcionado por la administracin
del local, el cual es de 2.000.000,00 Bs.F, este local est ubicado la Calle
Coto pal, Casa Sin Nmero, Ciudad Ojeda, Parroquia Ciudad Ojeda, del
Municipio Lagunillas, del Estado Zulia,. Se estima una vida til de 15 aos.
Tabla 21. Costo de compra de Equipos de Produccin
Instrumentos Cant.
Costo Unitario
BS. F
Costo Total
Bs. F
Combo Pack (Piquetas, Pinzas y
destornilladores de precisin)
4 Bs 981, 00 Bs 3.924,00
Destornilladores de Profesionales 4 Bs 900,00 Bs 3.600,00
Voltmetro 3 Bs 640,00 Bs 1.920,00
Etiquetadoras 1 Bs 1.100,00 Bs 1.100,00
Alicates 4 Bs 800,00 Bs 3.200,00
Mesones 8 Bs 4.000,00 Bs 32.000,00
Carretilla de Carga 2 Bs 3.000,00 Bs 6.000,00
Total Bs 51.744,00
Fuente: Clculos Propios.
Costo de vehculo
El monto correspondiente por este concepto asciende a Bs.F: 220.000,00
este capital ser aportado por los inversionistas. El equipo de transporte se
utilizara para la bsqueda de la materia prima en los centros de envo (mrw),
para disminuir costos de transporte y la distribucin del producto terminado,
43
es por ello que la empresa tiene previsto incluir una unidad automor que se
describe a continuacin.
Tabla 22. Equipos de transporte.
Descripcin Foto Ao Cantidad
Vida til
(aos)
Costo
(Bs. F)
Camin Cava
Marca: Chevrolet
Modelo: NPR
Sincrnico
Color: Blanco
2009 1 10 aos 220.000,00
TOTAL 1 220.000,00
Fuente: olx.com.ve
Tabla 23. Gastos en equipos e inmuebles de oficina
Fuente: MercadoLibre.com.ve
Costo de organizacin del proyecto
Se estima que por este concepto se adjudicara un monto de 80.000,00
Bs.F, esto incluye costos de constitucin, aumento de capital, registros,
permisologa, organizacin, costo de valas. Este costo ser un gasto
realizado por los socios de la empresa.
Rubro Cant. Costo Unidad Costo Total Bs. F
Computadores e
impresora (combo)
9 25.000,00 Bs 225.000,00
Escritorios 9 10.000,00 Bs 90.000,00
Archiveros 9 5.000,00 Bs 45.000,00
Total Bs 360.000,00
44
Plan de Inversin
Tabla 24. Plan de Inversin
Concepto Costo
Banco de
Venezuela Aporte Propio
Equipos de Produccin Bs 51.744,00 Bs 51.744,00 Bs 0,00
Vehculo Bs 220.000,00 Bs 220.000,00 Bs 0,00
Local Bs 2.000.000,00 Bs 1.000.000,00 Bs 1.000.000,00
Equipos y muebles de
Oficina Bs 360.000,00 Bs 360.000,00 Bs 0,00
Organizacin de la empresa Bs 80.000,00 Bs 0,00 Bs 80.000,00
Total Bs 2.711.744,00 Bs 1.631.744,00 Bs 1.080.000,00
Participacin 100% 60% 40%
Fuente: Clculos Propios.
La cantidad que van a proporcionar los socios ser de Bs. F 1.080.00,
teniendo una participacin de inversin del 40%. Mientras que el banco de
Venezuela quien proporcionara el prstamo le tocara un 60% de
participacin, en vista del monto toral por parte del inversionista se
establecer una solicitud del crdito al banco de Bs. F 1.700.000,00.
Quedando un sobrante de Bs. F 68.256,00 el cual se empleara para gastos
de imprevistos y mantenimiento.
Imprevistos
Se estima tomando en cuenta el monto de inversin fija (edificacin,
maquinaria, equipo de transporte y de oficina). El monto asciende a
28.000,00
Gastos de Mantenimiento.
Se establecen Bs. F 40.000 para el mantenimiento de equipos, muebles,
vehculos y todos los dems recursos que necesitan para la operacin de la
empresa.
45
Gastos financieros
Inversin fija
Las condiciones que ofrece el Banco de Venezuela para el financiamiento
de la inversin fija para la empresa de produccin de sistemas automticos
de llenado de tanques son las siguientes:
Plazo: Diez (10) aos.
Tasa de inters: la tasa aplicada ser del 24 %.
Amortizacin: Generalmente mediante cuotas de capital Anuales,
iguales y consecutivas ms los intereses sobre saldo deudor
Garanta: Hipotecaria de primer grado.
Tomando en cuenta estos datos se plantea la siguiente ecuacin para
conocer la cuota fija anual para cancelar la deuda:
La cuota anual ser de Bs. F 461.723,00 por 10 aos hasta saldar la
deuda.
Tabla 25. Amortizacin y pago de crdito
Ao Cuota Intereses Amortizacin Saldo
0 Bs 1.700.000,00
1 Bs 461.723,62 Bs 408.000,00 Bs 53.723,62 Bs 1.646.276,38
2 Bs 461.723,62 Bs 395.106,33 Bs 66.617,29 Bs 1.579.659,09
3 Bs 461.723,62 Bs 379.118,18 Bs 82.605,44 Bs 1.497.053,65
4 Bs 461.723,62 Bs 359.292,88 Bs 102.430,74 Bs 1.394.622,91
5 Bs 461.723,62 Bs 334.709,50 Bs 127.014,12 Bs 1.267.608,79
46
6 Bs 461.723,62 Bs 304.226,11 Bs 157.497,51 Bs 1.110.111,28
7 Bs 461.723,62 Bs 266.426,71 Bs 195.296,91 Bs 914.814,36
8 Bs 461.723,62 Bs 219.555,45 Bs 242.168,17 Bs 672.646,19
9 Bs 461.723,62 Bs 161.435,09 Bs 300.288,53 Bs 372.357,66
10 Bs 461.723,49 Bs 89.365,84 Bs 372.357,65 Bs 0,00
Fuente: Clculos Propios.
Ingresos
Las ventas que se esperan obtener el primer ao de demanda es de
3600 sistemas automticos de llenado de tanques dando como resultado un
monto de Bs. F 14.400.000,00 para el primer ao de produccin, esto se ve
reflejado en los siguientes clculos:
Para el segundo ao se mantendr la misma rata de produccin de 3600
sistemas la cual se estipula en la tabla 29 . A partir del tercer ao puede que
aumente de 3600 a 3800 sistemas, dependiendo de la demanda del
producto.
Tabla 26. Proyeccin de Produccin
Aos Ventas
Ao 1 14.400.000,00
Ao 2 14.400.000,00
47
Ao 3 15.200.000,00
Ao 4 15.200.000,00
Ao 5 15.200.000,00
Ao 6 15.200.000,00
Fuente: Clculos Propios.
Determinacin de la tasa mnima aceptable de rendimiento (TMAR)
TMAR= i + f + (i * f) Donde i: premio al riesgo. F: inflacin.
La ecuacin simboliza la formulacin que rige la determinacin de la tasa
mnima aceptable de rendimiento. El ndice inflacionario que se utiliza se
obtiene de promediar los 4 aos siguientes, mientras que el premio al riesgo,
generalmente para productos con un comportamiento constante de consumo
y en mercados que se comportan de forma irregular como es el caso de
Venezuela, se utiliza el 20% de premio por el riesgo.
Inflacin en Venezuela 2007-2013
Fuente: Banco Central de Venezuela
La inflacin acumulada hasta el mes de junio de 2014 en Venezuela es
de 60.90 % fuente: ElImpulso.Com (29 de junio de 2014)
0
10
20
30
40
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
22
30,9
25,1
26,9
27,6
20,1
39
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
48
Tabla 27. Pronstico de Inflacin.
Aos
Pronostico
(%)
2007 22,00
2008 30,90
2009 25,10
2010 26,90
2011 27,60
2012 20,10
2013 39
2014 60,9
Total 31,56
El promedio de ndice inflacionario es de 31, 56 32%
Entonces TMAR: 0.20 + 0.32 + (0.32*0.20) = 58,4 % 58%
Punto de equilibrio
Se clasifican los costos en fijos y variables, con base en el presupuesto
de ingreso y de los costos de produccin, lo cual tendr como finalidad
determinar cul es el nivel de produccin donde los costos totales se igualan
a los ingresos.
Tabla 28. Resultados del Punto de Equilibrio.
Sistema de llenado de tanques
Unidades a producir 3600
Costos Variable Unitario 15,12
Costo Variable 54.432,00
49
Costos Fijos 1.142.800,00
Costos Totales 1.197.232,00
Precio unitario 4.000,00
Punto de equilibrio 287
Fuente: Clculos propios.
El punto de equilibrio se determin con la siguiente ecuacin:
Punto de equilibrio
Dnde: F: costos fijos; P: precio unitario; V: costo variable unitario
Punto de equilibrio =
VPN= - 2.901.200 + 7.887.513 + 6.836.030 + 5.484.898 + 4.155.199
VPN= 21.462.440 Bs. F
Simulacin de Montecarlo
La simulacin de Monte Carlo es una tcnica cuantitativa que hace uso de
la estadstica y los ordenadores para imitar, mediante modelos matemticos,
el comportamiento aleatorio de sistemas reales no dinmicos (por lo general,
cuando se trata de sistemas cuyo estado va cambiando con el paso del
tiempo, se recurre bien a la simulacin de eventos discretos o bien a la
simulacin de sistemas continuos).
La clave de la simulacin MC consiste en crear un modelo matemtico del
sistema, proceso o actividad que se quiere analizar, identificando aquellas
variables (inputs del modelo) cuyo comportamiento aleatorio determina el
comportamiento global del sistema. Una vez identificados dichos inputs o
variables aleatorias, se lleva a cabo un experimento consistente en (1)
generar con ayuda del ordenador- muestras aleatorias (valores concretos)
para dichos inputs, y (2) analizar el comportamiento del sistema ante los
valores generados. Tras repetir n veces este experimento, dispondremos de
54
n observaciones sobre el comportamiento del sistema, lo cual nos ser de
utilidad para entender el funcionamiento del mismo obviamente, nuestro
anlisis ser tanto ms preciso cuanto mayor sea el nmero n de
experimentos que llevemos a cabo.
En el siguiente grupo de imgenes se puede apreciar la simulacin de
Montecarlo de los sistemas de llenado.
55
Plan de Ejecucin
56
ANEXOS