AGOSTO DEL 2014 EL COMERCIO .

B9
NEGOCIOS
H
ay actitudes
que dicen en
voz alta: no
me importa es-
te trabajo, no
me interesa lo que hago,
o, peor aun, no soy bueno
hacindolo . Estas acti-
tudes impactan negativa-
mente en nuestra carrera
y en nuestras relaciones
interpersonales y le qui-
tan todo el brillo a nuestra
marca personal. Estos son
algunos ejemplos de esas
malas actitudes.
1. No pedir disculpas
por los errores y, ms bien,
buscar excusas para ta-
parlos. Tan comn y tan
desesperante cuando las
personas no asumen res-
ponsabilidad por sus actos,
inventan toda clase de ra-
zones para justicarlos y
peor aun cuando culpan a
otros por sus fallas.
2. No tratar bien al jefe
o incluso despreciarlo sin
mucho disimulo. El jefe
ideal no existe y, ms bien,
nuestro esfuerzo y com-
promiso para ayudarlo a
ser exitoso en lo suyo da
seales claras de madurez
y profesionalismo. No de-
bemos confundir respeto
por la autoridad con obse-
cuencia.
3. No cumplir con las
fechas o los compromisos
asumidos. Muy negativa
seal sobre todo cuando es
frecuente. Comunica inca-
pacidad, falta de seriedad
y poco respeto por las per-
sonas y el trabajo en s. De-
morar en responder llama-
das o correos electrnicos
por ms de 24 o 48 horas es
tambin seal de mala or-
ganizacin y de poca con-
sideracin por los dems.
4. Dejar todo para lti-
mo minuto. Genera un es-
trs innecesario a todos, y
compromete la calidad de
los resultados. Es tpico de
los inecientes, desorga-
nizados o descuidados que
tampoco informan a tiem-
pos los avances o retos de
Seales de mala
actitud en el trabajo
Presidenta de LHH DBM Per
y LHH Chile
INS
TEMPLE
NO EXISTE
El jefe ideal no existe
y ms bien nuestro
esfuerzo y compromiso
a ser exitoso en lo
suyo da seales
claras de madurez y
profesionalismo.
DEMORAS
Demorar en responder
llamadas o correos
electrnicos por ms de
24 o 48 horas es seal de
mala organizacin.
LTIMA LNEA
ALONSOCHERO/ARCHIVO
En Lima operan 126.847
empresas.
AJUSTES DE OSINERGMIN
Las tarifas del servicio de electricidad se
reducen 4% para usuarios residenciales
Osinergmin inform que las tarifas del servicio pblico de elec-
tricidad del Sistema Elctrico Interconectado Nacional (SEIN)
para usuarios residenciales bajarn 4%. Mientras que los usua-
rios comerciales e industriales tendrn una reduccin prome-
dio de 5,1%.
INFORMA MINISTERIO DE TRABAJO
Ms de 77 mil
comercios formales
operan en el pas
De acuerdo con la informacin de
planillas electrnicas, el nmero
de empresas formales dedicadas
al comercio en general y a la venta
de repuestos vehiculares llega a
77.142. La mayora est en Lima,
Arequipa, La Libertad y Lamba-
yeque.
SEGN SCOTIABANK
En los prximos meses la
inacin se acercara ms al 3%
De junio a julio, segn el Departamento de Estudios Econmi-
cos de Scotiabank, la inacin descendi en trminos anuales
de 3,5% a 3,3%, lo cual marcara una tendencia positiva para los
siguientes meses. En julio hubo un aumento de 0,43%, que estu-
vo en lnea con lo proyectado.
IMPACTO DE LAS MEDIDAS
La CCL proyecta que el sector
construccin crecer 6,8% este ao
El Instituto de Economa y Desarrollo Empresarial de la Cmara
de Comercio de Lima (CCL) estima que la construccin crecer
6,8%, en un escenario en el que se puedan aplicar las medidas
propuestas por el Gobierno para reactivar la economa. La CCL
reconoce su importancia por estar vinculada a otros sectores.
HOY EN LA WEB
FINANZAS
Por qu las entidades nan-
cieras ofrecen rendimientos
distintos por sus ahorros?
MEMORIAS
Las cervezas que no tuvieron
xito en el mercado peruano.
TECNOLOGA
Con S/.11 diarios se puede ac-
ceder a ocinas virtuales en
Lima.
GIOVANNAFERNNDEZ/ARCHIVO
-PUCP PREMIA LA INNOVACIN-
La PUCP lanz un premio para reconocer las ideas y
prcticas entre investigadores de esta casa de estu-
dios y empresas privadas.
-DURANTE LOS PRIMEROS SIETE MESES DEL AO-
Ripley, Oechsle y Saga Falabella invirtieron
alrededor de US$70 millones en seis tiendas
Un aproximado de US$70 millo-
nes invirtieron tres tiendas por
departamentos en seis nuevos
locales de enero a julio de este
ao. Se trata de Ripley (Caja-
marca y Jess Mara), Saga Fa-
labella (Iquitos y Jess Mara) y
Oechsle (Jess Mara y Cajamar-
ca). Tal expansin est todava
en menos de la mitad de la carre-
ra, ya que lo proyectado es abrir
17 tiendas este ao, segn un re-
porte del Scotiabank.
Para los siguientes meses,
Saga Falabella planea estar en
Real Plaza Centro Cvico, en Hu-
nuco y, posiblemente, en Huaraz;
Ripley apostar por Pucallpa y
Juliaca; Oechsle inaugurar tres
tiendas en Miraores, Brea y
Pucallpa; mientras que Paris ate-
rrizar en Brea, Trujillo y el Ca-
llao (en estos ltimos casos con
Mall Aventura Plaza).
-NOMBRAMIENTO-
Sergio Nacach
asume el liderazgo
de EFE Holding
Luego de su paso por la pre-
sidencia regional de Kimberly
Clark, el argentino Sergio Na-
cach ingres al grupo EFE como
CEO y gerente general de EFE
Holding (Tiendas EFE, Total Ar-
tefactos, Motocorp y Financie-
ra Efectiva). El ejecutivo tendr
la misin de alcanzar las metas
que se ha planteado la rma
para los prximos aos.
los proyectos. Ciertamente
no son las actitudes idea-
les de las personas que uno
busca para ascender o re-
comendar para posiciones
de ms responsabilidad.
5. No ser agradecido
o no darse el tiempo para
reconocer y validar el es-
fuerzo de otros. Eso denota
poca consideracin e indi-
ferencia por el trabajo aje-
no y afecta negativamente
las relaciones. El agrade-
cimiento oportuno y el re-
conocimiento frecuente
motiva e inspira a todos a
trabajar con mayor satis-
faccin y compromiso.
6. No cumplir a cabali-
dad con los encargos o las
tareas. Ser informal, no es-
tar enfocado en entregar el
trabajo listo al 100% y con
calidad total, o conformar-
se con cumplir a medias,
con mediocridad o super-
cialidad le resta conabi-
lidad y quita toda compe-
titividad a nuestra marca
personal.
7. Ser el negativo del
grupo. Vivir quejndose de
todo, hacerse la vctima o
hablar mal de otros nos ha-
ce poco populares, ya que
nunca es agradable traba-
jar con gente as. La mala
cara o el permanente ceo
fruncido emiten seales
de infelicidad, poco xito
o incluso de cierta agresi-
vidad.
8. No participar en los
eventos sociales de la oci-
na demuestra indiferencia
y poco espritu de cuerpo.
Lo mismo sucede cuando
uno no se interesa en la vi-
da personal de los dems.
Jon Gordon, autor del libro
The Carpenter (Wiley
2014), recomienda hacer-
lo con regularidad pero
de manera genuina para
evitar ser etiquetado de so-
berbio o arrogante.
9. No prestar sucien-
te atencin en las reunio-
nes o dejar de participar
activamente en ellas por
estar contestando correos
o mandando mensajes de
texto o WhatsApp. No solo
es signo de desinters en
el trabajo y en las personas
presentes, sino tambin
son seales de falta de cor-
tesa y de mala educacin.
Ambos son aspectos fun-
damentales para el xito
de nuestra carrera y de
nuestra marca personal.
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