LIDERAZGO EN EL AMBITO

LABORAL


Las relaciones humanas siempre consisten de un complejo entramado de poder, jerarqua y
dominacin y es por eso que hoy en da una de las formas ms importantes y efectivas para
hacer que un vnculo entre individuos funcione es la del liderazgo. Cuando hablamos de
ste, estamos haciendo referencia a personas que ocupan de manera permanente o
temporaria el rol de lder, de aquel que dirige los destinos de los otros con la idea del bien
comn o al menos de lograr un objetivo previamente establecido. Si bien la idea de
liderazgo se relaciona mayoritariamente con el mbito del trabajo, la realidad nos muestra
que su importancia se puede hacer visible en un sinfn de situaciones y vnculos: en grupos
de amistad, en la familia, en los mbitos educativos, etc.
Se considera que el lder es una figura importante cuando se trata del trabajo en grupo o en
conjunto. Es aquella persona colocada al mando del grupo y que toma decisiones de
acuerdo a las necesidades o requerimientos de cada circunstancia. En algn sentido, la idea
de lder puede generar cierta aversin pero esto solo si hablamos de lderes autoritarios que
no tienen en cuenta las opiniones de sus seguidores o que obran para beneficio propio
utilizando la fuerza y el trabajo de todos.
En realidad, un buen lder es una persona que tiene autoridad de manera natural y que la
ejerce tambin as, sin esfuerzo o autoritarismos. Es aquella persona en torno a la cual todos
los dems se agrupan por determinacin casi inconsciente, al observar que esa persona tiene
carisma, capacidades y seguridad para dirigir al grupo.
En los mbitos laborales hoy en da la figura del lder es esencial para llevar a cabo
diferentes tipos de proyectos que puedan dar buenos rditos. Esto es as porque se estima
que un buen lder puede guiar mucho mejor a un grupo que si cada persona trabajara por s
sola o de manera independiente.
La principal tarea de quien encabeza una organizacin es contribuir a que las entidades
logren sus objetivos en conjunto con los trabajadores. Dentro de sus funciones est obtener
el mayor potencial de cada una de las personas, tener la misin y visin compartida dentro
del lugar de trabajo y en ese sentido, tratar de sacar el mejor partido a las capacidades de
cada empleado para lograr los resultados que se esperan.
Sin embargo, el punto ms importante que debe tener en cuenta el lder es asumir con quin
trabaja. Los individuos que forman parte del equipo son lo ms importante por lo que debe
apropiarse del rol de proveedor de experiencias transformadoras que, adems de desarrollar
y probar habilidades y conocimientos, forme y deje huella en lo ms profundo de los
colaboradores.
La importancia del equipo es crucial porque son las personas las que constituyen una
organizacin. "La idea es que el lder sepa claramente cules son las habilidades personales,
sociales y tcnicas de cada uno y, en esa medida, potenciarlas para conseguir los
resultados, sealan. El grupo es clave en la medida que el gua conoce las competencias
con las que cada miembro se pueda desarrollar para el beneficio de la organizacin.
Adems, cuando se ejerce un liderazgo se est actuando como ejemplo de otros en quienes
dejar una huella, ya sea buena o mala. En algunos casos, la influencia puede llegar a ser
daina afectando no solo el comportamiento laboral, sino tambin influyendo en sus
valores de vida.
De esta manera, ser lder implica una gran responsabilidad, por lo que es importante el
autoconocimiento para lograr que sus conductas construyan significativa y positivamente
en quienes reciben la accin. La importancia del ste es fundamental, ya que uno no puede
guiar a otros si no se conoce a s mismo. Siempre se dice que todo gua tiene que
desarrollar conocimiento de sus fortalezas y debilidades para tener claridad de los objetivos
que quiere alcanzar.
Conocerse a s mismo es bsico para rodearse de gente que potencie las debilidades. Si el
lder sabe que no tiene control de emociones y que eso puede daar al equipo, debe buscar
en otra gente las habilidades que lo beneficien. El autoconocimiento es la piedra angular
para desarrollar otras capacidades como la pro-actividad, la iniciativa y la motivacin, que
son esenciales para cualquier lder.