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SISTEMATIZACION Es preciso que en lugares como este, donde los aprendizajes de las viejas feministas
SISTEMATIZACION
Es preciso que en lugares como este, donde los aprendizajes de las viejas feministas sea
una especie de tutoría, vengan y cuenten como le hicieron, de que se trató, que
recursos tuvieron para enfrentar sus procesos contradictorios.
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I. INTRODUCCION PRESENTACION Comunicación Intercambio y Desarrollo Humano en América Latina CIDHAL A.C. fue
I.
INTRODUCCION
PRESENTACION
Comunicación Intercambio y Desarrollo Humano en América Latina CIDHAL A.C. fue constituido a fines de los años
60´s, nació como un Centro de Documentación sobre la problemática de las mujeres y diversos temas feministas. En la
década de los 70,s funcionó como Centro de apoyo a la organización popular que trabajaba en temas de salud y
perspectiva de género. Cumplió una función importante de colector de información, traduciendo textos del
feminismo de la época y creando boletines para gente especializada.
En los 80’s, CIDHAL se consolidó como un actor en la sociedad civil, como referente social en la temática de las
mujeres. Se convirtió en un sujeto de la sociedad civil reconocida y escuchada en el aporte sobre la perspectiva de
género. Desarrolló una función de formación de liderazgos y acompañamiento a grupos de mujeres de base. Paso de
recolectar a generar Información y siguió traduciendo textos significativos para el servicio de las organizaciones. En
esta década CIDHAL produjo boletines accesibles a la comunidad. Inició también los servicios de salud y capacitación
para la salud con perspectiva de género.
En la década de los 90’s, el centro se convirtió en un referente internacional. Participó en conferencias mundiales para
incluir la perspectiva de género en la agenda internacional. El Centro de Documentación se sistematizó, convirtiéndose
en uno de los centros de información sobre mujeres y género más completos de América Latina, gracias a la
facilitación de la tecnología. Se formaron corresponsales para ligar redes.
Además CIDHAL se convirtió en un facilitador de vinculación entre las organizaciones de la sociedad civil. La línea de
trabajo en salud integral y violencia se convirtieron en temas para la incidencia en políticas públicas, dada la
experiencia acumulada.
En la primera década del S XXI, CIDHAL se reconoce como formador de agentes multiplicadores. Imparte capacitación
a otros centros de documentación e institutos de la mujer estatales y a varios grupos en materia de salud. Incide en
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temas de salud a través de las capacitaciones a prestadores de servicios de la salud,
temas de salud a través de las capacitaciones a prestadores de servicios de la salud, participa en la incidencia de y en
la transversalización del enfoque de género de los gobiernos locales.
CIDHAL continúa su trabajo en la formación de liderazgos, formando promotoras en derechos de las mujeres,
participación política, derechos sexuales y reproductivos y perspectiva de género.
Actualmente CIDHAL desarrolla varios proyectos, realiza el programa de radio “Mujeres Tomando té” que se publica
en la radio local dos veces por semana, cuenta con el Centro de documentación Betsie Hollants, especializado en
equidad de género y mantiene un área de servicios de salud para mujeres.
A lo largo de los más de 40 años de experiencia, nuestros logros son:
• Centro de Documentación con un acervo documental de más de 9000 títulos de publicaciones
en temas relacionados con la equidad de género.
• Más de 50 Publicaciones propias.
• Programa de radiofónico durante 15 años al aire con cobertura en Morelos y parte de Guerrero.
• Metodología especializada basada en la educación popular con enfoque de género.
• Formación y acompañamiento a Mujeres y jóvenes líderes.
• Capacitación a personal del sector salud, responsables de la procuración de justicia; servidoras
públicas.
• Capacitación a Mujeres en derechos humanos, ciudadanía, género, liderazgo, prevención de la
violencia, medio ambiente, entre otros.
• Semillero de otras organizaciones y redes.
• Generación de diversos proyectos
• Encaminar su experiencia hacia un Centro de Acompañamiento y fortalecimiento a OSC
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MISIÖN Y VISION Contribuir como institución sólida a la equidad de género como eje del
MISIÖN Y VISION
Contribuir como institución sólida a la equidad de género como eje del mejoramiento de la calidad de vida, a través de
servicios de salud, educación, comunicación e información, estimulando la participación ciudadana y el respeto a los
derechos humanos.
El equipo de CIDHAL ha decidido consolidar a la asociación como un Centro de Acompañamiento y Fortalecimiento de
la sociedad civil (CAF), con la especialidad de inclusión de la perspectiva de género en las organizaciones de la sociedad
civil. Esta iniciativa ha sido apoyada por Indesol, mediante su convocatoria de 2011 y 2012 dirigida a iniciativas
ciudadanas para impulsar centros de acompañamiento y fortalecimiento a las actividades de desarrollo social y
humano que realizan las organizaciones de la sociedad civil.
METODOLOGIA
Este año Comunicación Intercambio y Desarrollo Humano en América Latina “CIDHAL A.C.” con apoyo de INDESOL a
través de la convocatoria AF 2012 fue favorecida para realizar el proyecto “Las OSC y las Alianzas estratégicas para el
impulso del capital social"; el cual nos permite encaminar la experiencia de esta organización que por 43 años ha
trabajado a favor de las Mujeres para dar el paso hacia un Centro de Acompañamiento y Fortalecimiento con la
especialidad en la incorporación de la perspectiva de género y el impulso de alianzas estratégicas entre las OSC-
Mujeres que a través del trabajo en red inciden en el diseño e implementación de políticas con enfoque de igualdad .
Como feministas, nos proponemos elaborar herramientas y caminos que apunten a la nuevas formas de relacionarnos
entre nosotras, pensamos imaginamos una relación colorida, diversa, desafiante, libertaria, ética, insumisa, colectiva.
En tal sentido ejecutamos un proyecto que en un primer momento busco las herramientas para fortalecer el CAF a
través de un proceso de planeación estratégica y un diagnóstico a las OSC y posteriormente paso a un segundo
momento que dotó de herramientas a las OSC lidereadas por mujeres, para que a partir de un piso filosófico feminista
en común impulsen acciones de incidencia hacia el avance de los derechos de las mujeres fomentando una nueva
relación entre nosotras mismas, desmitificando el mandato patriarcal de la enemistad histórica entre las mujeres.
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El proyecto incluyo dos etapas de formación, la primera fue desarrollada por Valeria Rojo Lagarde
El proyecto incluyo dos etapas de formación, la primera fue desarrollada por Valeria Rojo Lagarde , titulada “Pactos
feministas para impulsar el trabajo en RED” y la segunda sobre claves para la incidencia política facilitada en parte por
Consorcio para el Dialogo Parlamentario A.C. y en parte por Marcela Lagarde y de los Ríos.
El proyecto fortaleció la capacidad de incidencia de las OSC haciendo visibles sus aportes a través del uso estratégico
de las TIC´S (tecnologías de las Comunicación e información) produciendo así 16 programas de radio, 1 campaña en FB
y TW, así como participación en los medios de comunicación.
Desarrollamos un novedoso e interactivo proceso de sistematización a través de un blog donde se han documentado
digitalmente cada uno de los momentos de la metodología desarrollado a través de las acciones del proyecto.
La metodología del CAF está basada en la Educación Popular Feminista, las OSC participantes lidereadas por mujeres
intervinieron en las acciones y contribuciones del CAF, testigo de ello son los productos de este proyecto donde ellas
son las protagonistas de este proceso de fortalecimiento.
ARRAIGO E INCIDENCIA
CIDHAL A.C. cuenta con un arraigo de más de 40 años, en los cuales ha:
• impulsado acciones educativas y de capacitación para mujeres tanto de comunidades indígenas,
rurales y urbanas, como a mujeres interesadas en realizar un trabajo especializado en pro de los
derechos de las mujeres.
• realizado un intenso trabajo de investigación acerca de los principales temas relacionados con
la vida de la población femenina en Morelos.
• se ha especializado en la atención a la salud posibilitando el desarrollo y aplicación de modelos
médicos alternativos. Promovido políticas públicas y formado promotores de salud, y parteras
especializadas en la prevención del cáncer cervico uterino y mamario.
• desarrollado acciones de gestoría frente a las propuestas de las mujeres en el terreno del diseño
y aplicación de las políticas públicas tanto en su región como en otras partes del país ,
defendiendo la creación y desarrollo de la legislación en favor de los derechos de las mujeres,
principalmente en el campo de la violencia hacia las mujeres y hacia una mayor participación de
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éstas en los puestos de representación pública y privada, como : la Ley de Prevención
éstas en los puestos de representación pública y privada, como : la Ley de Prevención y
Asistencia a la Violencia Intrafamiliar, Consejo Para la Prevención y la Asistencia a la Violencia
Intrafamiliar, Comité por una Maternidad Sin Riegos, Comisión de Equidad de Género del
Congreso del Estado, así como la creación de Instituto de la Mujer en Morelos.
• En materia de atención y prevención a la violencia sexual y familiar contra las mujeres hemos
trabajado con el personal de la Procuración de Justicia, Sector salud, parteras, personal del
sistema DIF y policías.
• participado y aportado su experiencia en la realización de proyectos productivos para mujeres
rurales, sobre todo para la defensa del medio ambiente y el desarrollo de las mujeres.
• participado en el impulso y creación de instancias de coordinación ciudadanas, que tienen como
fin el desarrollo de propuestas desde la sociedad civil organizada, la defensa de los derechos
humanos, en especial de las mujeres, el desarrollo de acciones conjuntas de gran alcance y la
inserción de proyectos de política pública.
• y ha desarrollado diversas acciones de difusión y comunicación que buscan informar y
sensibilizar acerca de la problemática femenina en nuestro país, compartir experiencias desde
diferentes lugares a nivel local, nacional e internacional y propiciar la participación de las
mujeres en los medios masivos de comunicación. También se ha ocupado de documentar
acciones y reflexiones del movimiento amplio de mujeres en América Latina.
Todos los años de experiencia de CIDHAL nos han permitido tener un acercamiento con Mujeres organizadas a través
de OSC que nos reconocen como un centro que se ha profesionalizado y en el cual a través del desarrollo de sus
proyectos han podido participar. Es de sus necesidades que nace el interés de conducir nuestra experiencia hacia en
CAF especializado en el trabajo con OSC lidereadas por Mujeres para la incidencia .
* ANEXO DOCUMENTO DIAGNOSTICO DE LAS OSC, PRODUCTO DE LA META 2.1 1
1 Disponible en: http://es.scribd.com/doc/121050073/CONSTRUYENDO-NUESTRA-SOSTENIBILIDADDiagnostico-institucional-de-OSCs-de-
Mujeres-en-Morelos
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EQUIDAD DE GÉNERO En el pasado se creía que las Mujeres se beneficiaban automáticamente, casi
EQUIDAD DE GÉNERO
En el pasado se creía que las Mujeres se beneficiaban automáticamente, casi de manera natural de los esfuerzos del
desarrollo. Sin embargo la inequidad de género permea en las oportunidades de desarrollo, lo cual coloca a las
Mujeres como un grupo en situación de vulnerabilidad; las necesidades e intereses de las OSC lidereadas por Mujeres
no están reconocidas en las agendas ciudadanas pues la construcción de genero invisibiliza sus problemáticas y
necesidades.
La participación ciudadana de las OSC lideradas por Mujeres es limitada, condicionándolas como solo espectadoras del
desarrollo y a no ejercer un liderazgo que les permita ejecutar programas y acciones que beneficien a otras mujeres ,
para con ello reducir la brecha de desigualdad.
Estos son algunos datos que hacen evidente que si las Mujeres no participan explícitamente en todas las fases del
desarrollo es probable que su situación tendería más bien a deteriorarse que a mejorarse. Por ello este proyecto esta
conceptualizado como acción afirmativa dirigida solo a Mujeres con el interés de fortalecerlas desde la perspectiva de
género y con ello tender las herramientas que permita en cada una de las OSC generar proyectos que contribuyan a la
participación equitativa de Mujeres y Hombres.
Aun siendo una acción afirmativa dirigida a Mujeres, contemplamos generar acciones con Hombres con los cuales
venimos impulsando una alianza en donde ellos generen acciones que favorezcan el derecho de las Mujeres a una vida
libre de violencia. (Mayor información en programas de radio desarrollados con la organización civil Ciudadanía en
movimiento: Las creencias de ser varón 2 ; Las prácticas cotidianas del machismo 3 ; Palabras claves del machismo 4 ;
Hombres comprometidos a poner fin a la violencia 5 , meta 4.1)
II.
DESARROLLO
2 Disponible en: http://cidhalmujerestomandote.blogspot.mx/2013/01/las-creencias-de-ser-varon.html
3 Disponible en: http://cidhalmujerestomandote.blogspot.mx/2013/01/las-practicas-cotidianas-del-machismo.html
4 Disponible en: http://cidhalmujerestomandote.blogspot.mx/2013/01/palabras-claves-del-machismo.html
5 Disponible en: http://es.scribd.com/doc/121050073/CONSTRUYENDO-NUESTRA-SOSTENIBILIDADDiagnostico-institucional-de-OSCs-de-
Mujeres-en-Morelos
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AVANCES Y/O RESULTADOS Objetivo general: Consolidar un Centro de Acompañamiento y Fortalecimiento de las OSC
AVANCES Y/O RESULTADOS
Objetivo general: Consolidar un Centro de Acompañamiento y Fortalecimiento de las OSC en Morelos especializado en
la incorporación de la perspectiva de género para impulsar alianzas estratégicas entre las OSC-Mujeres que a través
del trabajo en red inciden en el diseño e implementación de políticas con enfoque de igualdad e impulsan el capital
social.
Objetivos específicos:
1. Generar un proceso de planeación estratégica que contribuya a consolidar el Centro de Acompañamiento a
mediano plazo
2. Acompañar el Fortalecimiento de OSC a través de la elaboración de un Diagnóstico participativo y Plan de
Trabajo
3. Impulsar alianzas estratégicas que propicien y potencialicen el trabajo en red para fortalecer el capital social de
Morelos
4. Difundir y visibilizar el aporte e incidencia de las OSC-Mujeres al capital social de Morelos
5. Impulsar un formato novedoso e interactivo de sistematización y evaluación del Proyecto
Colaboradoras:
 Flor Dessiré León Hernández. Coordinadora del Proyecto
 Olga Lidia Hernández Hernández. Contadora
 Alaíde Vences Estudillo. Diseño y análisis de la herramienta diagnóstica
 Angélica E. Sánchez Santiago. Diseño, análisis estadístico de la herramienta diagnostica y sistematización del
proyecto.
1. Generar un proceso de planeación estratégica que contribuya a consolidar el Centro de Acompañamiento a
mediano plazo
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Se desarrollo un proceso de planeación estratégica conformado por:  3 talleres/Reuniones de Planeación Estratégica
Se desarrollo un proceso de planeación estratégica conformado por:
 3 talleres/Reuniones de Planeación Estratégica con el equipo operativo, colaboradoras externas, socias de la
organización, así como asesoras de proyectos (Anexo Plan estratégico, Documento de la experiencia del CAF así
como memoria cuantitativa y cualitativa de cada uno de los talleres –reuniones correspondientes a la meta
1.1.)
2. Acompañar el Fortalecimiento de OSC a través de la elaboración de un Diagnóstico participativo 6 y Plan de
Trabajo para lo cual diseñamos una Herramienta diagnóstica para identificar el % de fortalecimiento
institucional que aporta una radiografía colectiva de las organizaciones participantes en cinco áreas básicas
para el funcionamiento sano y sostenible:
a) Infraestructura: recursos materiales básicos para llevar a cabo el trabajo; como contar con instalaciones, teléfono,
internet y computadoras.
b) Estructura organizacional: Reglas claras para la toma de decisiones y distribución de las responsabilidades.
c) Planificación Estratégica: Definición de los objetivos y evaluación del desempeño u otro tipo de procesos similares
que aportan claridad en las estrategias que se llevan a cabo.
d) Sustentabilidad Financiera: Recursos económicos para asegurar el funcionamiento de la organización, va desde los
salarios, hasta cobertura de gastos fijos de manutención y de la infraestructura.
e) Capacidad de movilización: Incidencia política y trabajo en conjunto con otras organizaciones. (Documento anexo
correspondiente a la meta 2.1)
 Documento diagnóstico que integra resultados de las OSC presenta los resultados del diagnóstico institucional
que fue realizado de forma independiente a cada una de las quince organizaciones que participaron y que busca
contribuir al fortalecimiento de las organizaciones de mujeres del estado de Morelos. Buscando ampliar su
capacidad de acción y el logro de sus objetivos, sin que esto signifique triplicar su carga de trabajo. Apostando a
6 Disponible en: http://es.scribd.com/doc/121050073/CONSTRUYENDO-NUESTRA-SOSTENIBILIDADDiagnostico-institucional-de-OSCs-de-
Mujeres-en-Morelos
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espacios de trabajo sano y sostenibles. La información recabada es tan valiosa que esperamos en
espacios de trabajo sano y sostenibles. La información recabada es tan valiosa que esperamos en el proyecto CAF
2013 solicitar recursos para su publicación y socialización ( Documento Anexo correspondiente a la meta 2.2)
 Plan Guía de trabajo, Bitácora del Proceso de acompañamiento a las OSC es resultado de sesiones de
acompañamiento a las OSC refleja las potencialidades y los retos, así como las áreas de oportunidad de
fortalecimiento y que integra el PLAN DE ACCION de cada una de las OSC participantes, mismo que cada
participante enriquecerá en sus organizaciones con tiempos de ejecución y responsables. El documento integra la
BITACORA que muestra el trabajo cercano con cada una de las OSC.( Acompañamiento plan de trabajo, proceso de
formación, programas de radio, conferencia de prensa, campaña en FB entre otras acciones) Anexo Documento
correspondiente a la meta 2.2
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Las Organizaciones participantes en esta meta fueron: Organizaciones que participaron en el Diagnóstico Auxilio a
Las Organizaciones participantes en esta meta fueron:
Organizaciones que participaron en el Diagnóstico
Auxilio a la Educación Sexual, Equidad y Genero
Centro de Estudios, Difusión e Investigación Sobre Sexualidad
Humana
Ciudadanía en Movimiento Pro Habita y Equidad A.C.
Comunicación, Intercambio y Desarrollo Humano en América
Latina
Comunidad A.C.
Con decisión mujeres por Morelos A.C.
Coordinadora de Grupos Culturales Indígenas y Populares
De tu amiga que te quiere
Gestión y promoción para el desarrollo sustentable en las
comunidades rurales e indígenas A.C.
Inspira. Centro de Educación para la transformación y el
desarrollo de las personas
Investigación Desarrollo Educación y Acciones Sustentables AC
Justicia para Todas A.C.
La Jugarreta Espacios de Participación AC
Mariposas Tlahuicas A.C
Mujeres en Tierra Sagrada A.C.
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Impulsar alianzas estratégicas que propicien y potencialicen el trabajo en red para fortalecer el capital
Impulsar alianzas estratégicas que propicien y potencialicen el trabajo en red para fortalecer el capital social de
Morelos
 Para dar cumplimiento a este objetivo se tenía contemplado desarrollar 3 Seminarios para el fortalecimiento
de los liderazgos de las mujeres en el trabajo en red y dado el interés se desarrollaron 5 talleres. Cada memoria
documental integra un análisis cuantitativo y cualitativo (anexo información en los productos, meta 3.1). A
continuación se enlistan los talleres con el link al documento digital albergado en el blog de sistematización
http://cafxeg.blogspot.mx/
Fortalecimiento de los liderazgos de las mujeres en el trabajo en red. Sesión 1
Fortalecimiento de los liderazgos de las mujeres en el trabajo en red. Sesión 2
Fortalecimiento de los liderazgos de las mujeres en el trabajo en red. Sesión 3
Fortalecimiento de los liderazgos de las mujeres en el trabajo en red. Sesión 4
Fortalecimiento de los liderazgos de las mujeres en el trabajo en red. Sesión 5
 3 Talleres de intercambio de saberes en torno a la incidencia política para potencializar el trabajo en red.
(Anexo información cuantitativa y cualitativa, cabe destacar que también de forma electrónica pueden
acceder a la información en el blog http://cafxeg.blogspot.mx/)
A continuación se enlista el link de las memorias correspondientes:
Segundo y tercer taller de intercambio de saberes en torno a la incidencia política para potencializar el trabajo en
red.
Capacitación a OSC elaboración de proyectos sociales a través de la metodología del marco lógico
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Organizaciones e integrantes que participaron en los Seminarios y Talleres de intercambio de saberes Organización
Organizaciones e integrantes que participaron en los Seminarios y Talleres de intercambio de saberes
Organización
Integrante
Auxilio a la Educación Sexual, Equidad y Genero, A. C.
Thalia Gretel León y Velez Quiroz
Centro de Encuentros y Diálogos, A. C.
Carmen Bahena Bahena
Centro de Estudios, Difusión e Investigación Sobre
Sexualidad Humana, A. C.
Magnolia Tellez Trejo
CIDHAL, A. C.
Olga Lidia Hernández Hernández
Ciudadanía en Movimiento Pro Habita y Equidad, A. C.
Ivonne Corona Montoya
Con Decisión Mujeres por Morelos, A. C.
Ana Lilia Marisol Martínez Bautista, Zuleyma de León
Barreto, Rosa María Lua Mancera
Coordinadora de Grupos Culturales Indígenas y Populares
Alina Ivett Barragán Medina, Irma Martínez Velasco
De tu amiga que te quiere, A. C.
Adriana Samperio, Leticia Vázquez Ramírez
Fundación Comunidad, A. C.
Dresda C. Méndez de la Brena
Gestión y Promoción para el Desarrollo Sustentable en las
Comunidades Rurales e Indígenas, A. C.
María Trinidad Rodríguez Sotres
Inspira. Centro de Educación para la transformación y el
desarrollo de las personas
Martha Rodríguez Prado
Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos
Mahua Becerril Straffon
Investigación,
Desarrollo,
Educación
y
Acciones
Mariela Dominguez Torres, Micaela Bocanegra Rodríguez
Sustentables (IDEAS), A. C.
Justicia para Todas, A. C.
Ambar Alheli Ortega Fernández
La Jugarreta, A. C.
María Morfín Stoopen, Mercedes Pisoni, Nuvia
Balderrama Vara
Mariposas Tlahuicas, A. C.
Ixlol Preciado Bahena, Leticia García Villanueva, Vianey
Flores Reyes
Mujeres en Tierra Sagrada, A. C.
Ma. Del Rocío Frias Ortíz, Nicolasa Bernardino Villanueva
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Dado el buen desempeño del CAF , INDESOL nos invito a ser anfitrionas del taller
Dado el buen desempeño del CAF , INDESOL nos invito a ser anfitrionas del taller del Marco Lógico , lo que nos
permitió fortalecer a organizaciones de otros Estados. CIDHAL , gracias a su buena administración de los recursos
facilito los servicios de cafetería y alimentos, lo que contribuyo a que las OSC participantes se concentraran en el
proceso de formación y tener los recursos para su traslado y hospedaje. La Memoria de la Capacitación a OSC
elaboración de proyectos sociales a través de la metodología del marco lógico 7 está disponible en el blog
www.cafxeg.blogspot.mx
Las OSC participantes de este taller fueron:
1. Amor y Ayuda (ALAMA) , A. C.
15. Fuerza Morelense, A. C.
2. Asociación Centro de Rehabilitación para Ciegos, I. A.
16. Fundación Biosfera del Anáhuac, A. C.
P.
17. Fundación con Todo mi Amor, A. C.
3. Asociación de Ejidatarios de Ixcapuzalco, A. C.
18. Fundación para el Desarrollo Rural de Morelos, A. C.
4. AUTAC, A. C.
19. IDEAS, A. C.
5. Auxilio a la Educación Sexual Equidad y Género, A. C.
20. IINFODE, A. C.
6. Centro de Activación Ciudadana y Educación para la
Democracia, A. C.
21. IPAS México
22. Mariposas Tlahuicas, A. C.
7. Centro de Apoyo para el movimiento Popular de
Occidente, A. C.
23. Participación Social (Pasos), A. C.
24. Pro Chavos, A. C.
8. Centro de Investigación y Estudios de la Sociedad Civil,
A. C.
25. Programa Interdisciplinario de Investigación Acción
Feminista, A. C.
9. Centro Latinoamericano de Investigación, Intervención
y Atención Psicosocial, A. C.
26. Promotora de Gestión y Enlace para el Desarrollo
Rural, A. C.
10. CIDHAL, A. C.
27. Renaciendo, A. C.
11. Ciudadanía en Movimiento Pro Habita y Equidad, A. C.
28. Telemanita, A. C.
12. Coordinadora de Grupos Culturales e Indígenas
Populares, A. C.
29. Unidad de Fuerza Indígena y Campesina, A. C.
30. Verde que te quiero verde, A. C.
13. Diálogos, A. C.
31. VOSABI, A. C.
14. Espacios para la Equidad y el Desarrollo, A. C.
7 Disponible en: http://es.scribd.com/doc/120521041/Elaboracion-de-Proyectos-Sociales-a-Traves-de-la-Metodologia-de-Marco-Logico
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 Difundir y visibilizar el aporte e incidencia de las OSC-Mujeres al capital social de
 Difundir y visibilizar el aporte e incidencia de las OSC-Mujeres al capital social de Morelos
En esta meta contemplamos acciones con un impacto que podemos considerar masivo (internet) y cuyas acciones
hacen visible el aporte del caminar de las OSC, para ello realizamos:
 17 Programas de radio con información de materiales que fortalecieran el trabajo de las OSC, en tal sentido se
brindo información del acervo documental del centro de Documentación Betsie Hollants, se entrevistaron a
OSC participantes en el CAF, así como organizaciones con impacto nacional. Se edito una serie especial de los
aportes de la Dra. Marcela Lagarde sobre las claves para potencializar la incidencia de las OSC que realizan
acciones en RED, consideramos un plus del proyecto en esta acción ya que documenta parte de los saberes del
proceso de formación, cualquier OSC con acceso a internet puede hacer uso de ello y dotarse de herramientas.
( Anexo documento en meta 4.1)
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 Evento 1: Presentación de la Publicación “El aporte de las OSC-Mujeres en la radio,
 Evento 1: Presentación de la Publicación “El
aporte de las OSC-Mujeres en la radio, una
buena práctica de participación ciudadana”
(Anexo documento cuantitativo y cualitativo
correspondiente a la meta 4.2)
 Evento 2: Conferencia Magistral con la Dra. Marcela
Lagarde y de los Ríos ( Anexo documento cuantitativo
y cualitativo correspondiente a la meta 4.2)
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 Diseñamos y editamos un material que a través de su contenido potencializara la incidencia
 Diseñamos y editamos un material que a través de su contenido potencializara la incidencia de las OSC al
Capital Social, para ello identificamos que requeríamos que
fuera un material accesible a las Mujeres de las OSC y que les
brindara información que les acompañara en todo el año y que a
la vez visibilizara sus aporte e incidencia. Nos sentimos muy
satisfechas de haber elaborado un material producto del trabajo
colectivo a la que le titulamos “Agenda 2013: Claves feministas
para potencializar la incidencia de las OSC lidereadas por las
Mujeres”. El documento integra la línea histórica de los
derechos de las Mujeres, fechas conmemorativas y de incidencia
para el avance de la equidad de género, información de las 15
OSC participantes del proceso de formación y acompañamiento.
Claves teóricas para impulsar el trabajo en RED. El material fue
muy bien acogido por las Mujeres de tal forma que tenemos la
solicitud de re-editar el material o considerar para el próximo
año un mayor nuevo con el interés de hacerlo llegar a más
mujeres. (Anexo producto, correspondiente a la meta 4-3) 158
Mujeres recibieron el material.
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 Materiales promocionales; se elaboraron 200 bolsas y 200 ponchos (originalmente se pensó en playeras,
 Materiales promocionales; se elaboraron 200 bolsas y 200 ponchos (originalmente se pensó en playeras, dado
que el proyecto se realizo en temporada de invierno era
más favorable dotar de un material que las Mujeres les
fuera más útil. En tal sentido se tomo la decisión de
elaborar un artículo que les protegiera del frio). Estos
materiales recogieron los saberes de los procesos de
formación y permitieron con ellos sensibilizar a otras
Mujeres y hombres que trabajan en OSC sobre el trabajo
en red de las Mujeres. Se beneficiaron a 190 personas:
(Anexamos productos)
Se entregaron un total 190 ponchos y bolsas
Sexo
17 años
18-29 años
30-40 años
41-59 años
60 y más
Mujeres
0
29
63
64
14
Hombres
2
8
10
19
 Impulsar un formato novedoso e interactivo de sistematización y evaluación del Proyecto Para este
 Impulsar un formato novedoso e interactivo de sistematización y evaluación del Proyecto
Para este objetivo se ha creado el Blog CAF a OSC de Mujeres: Creando Alianzas Estratégicas
http://cafxeg.blogspot.mx que documenta las acciones desarrolladas en el proyecto y que busca con ello hacer más
accesible la información y la posible replicación de saberes.
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Alcances Población beneficiada: sexo menores 18-29 30-40 41-59 60 y mas Total Mujeres 6 134
Alcances
Población beneficiada:
sexo
menores
18-29
30-40
41-59
60 y mas
Total
Mujeres
6
134
247
299
46
732
Hombres
1
8
26
29
2
66
798
Materiales entregados:
 Publicación “El aporte de las OSC-Mujeres en la radio, una buena práctica de participación ciudadana” 153
ejemplares
 Publicación “Manual fortalecimiento, profesionalización y acompañamiento a las OSC-Mujeres” 47 ejemplares
 Ponchos y bolsas 195 paquetes
 Carpeta para la potenciación de la incidencia de las OSC al capital social, 158 ejemplares.
VINCULACIÓN CON OTROS SECTORES O INSTITUCIONES:
 Fundación Don Bosco
 Consejo Consultivo de la Ley Integral de
Atención a Víctimas
 H. Ayuntamiento de Juitepec
 Instituto de la Mujer para el Estado de Morelos
 Dirección de Auxilio a Víctimas del Delito, PGR
 ISSSTE
 Dirección de Derechos Humanos, Gobierno de
Morelos
 UAEM
 Dirección de Seguridad Publica, Cuautla
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Organizaciones: 1. Amor y Ayuda (ALAMA) , A. C. 19. Coordinadora de Grupos Culturales e
Organizaciones:
1. Amor y Ayuda (ALAMA) , A. C.
19. Coordinadora de Grupos Culturales e Indígenas
Populares, A. C.
2. Asociación Centro de Rehabilitación para
Ciegos, I. A. P.
20. DDESER Morelos
21. De tu amiga que te quiere, A. C.
3. Asociación de Ejidatarios de Ixcapuzalco, A. C.
22. Diálogos, A. C.
4. AUTAC, A. C.
23. ENIFAC, A. C.
5. Auxilio a la Educación Sexual, Equidad y Género,
A. C.
24. Espacios para la Equidad y el Desarrollo, A. C.
25. Fuerza Morelense, A. C.
6. CATDA, A. C.
26. Fundación Biosfera del Anáhuac, A. C.
7. CD4, A. C.
27. Fundación Comunidad, A. C.
8. Centro de Activación Ciudadana y Educación
para la Democracia, A. C.
28. Fundación con Todo mi Amor, A. C.
29. Fundación Don Bosco
9. Centro de Apoyo para el movimiento Popular de
Occidente, A. C.
30. Fundación para el Desarrollo Rural de Morelos,
A. C.
10. Centro de Encuentros y Diálogos, A. C.
11. Centro de Estudios, Difusión e Investigación
sobre Sexualidad Humana, A. C. (CEDISH)
31. Gestión y Promoción para el Desarrollo
Sustentable en las Comunidades Rurales e
Indígenas, A. C.
12. Centro de Investigación y Estudios de la
Sociedad Civil, A. C.
32. IDEAS, A. C.
33. IINFODE, A. C.
13. Centro Latinoamericano de Investigación,
Intervención y Atención Psicosocial, A. C.
34. IMJUVE
35. IMPULSAC, A. C.
14. CIDHAL, A. C.
15. Ciudadanía en Movimiento Pro Habita y
Equidad, A. C
36. Inspira. Centro de Educación para la
Transformación y el Desarrollo de las Personas
16. COCOFEM
37. Investigación, Desarrollo, Educación y Acciones
Sustentables (IDEAS), A. C.
17. Comisión Independiente de Derechos Humanos
Morelos, A. C.
38. IPAS México
39. Justicia para todas, A. C.
18. Con decisión Mujeres por Morelos, A. C.
40. La Jugarreta, A. C.
22
41. Laneta, A. C. 42. Mariposas Tlahuicas, A. C. 43. Modemmujer, A. C. 44. Movimiento
41. Laneta, A. C.
42. Mariposas Tlahuicas, A. C.
43. Modemmujer, A. C.
44. Movimiento por la paz Morelos
45. Mujeres en Tierra Sagrada, A. C.
46. Participación Social (Pasos), A. C.
47. Pro Chavos, A. C.
48. Programa Interdisciplinario de Investigación
Acción Feminista, A. C.
49. Promotora de Gestión y Enlace para el
Desarrollo Rural, A. C.
50. Renaciendo, A. C.
51. Telemanita, A. C.
52. Transgresoras del Silencio
53. Unidad de Fuerza Indígena y Campesina, A. C.
54. Verde que te quiero verde, A. C.
55. VOSABI, A. C.
23

Municipios:

Benito Juárez

Cuernavaca

Distrito Federal

Emiliano Zapata

Gustavo A. Madero

Jalisco

Jiutepec

Jojutla

Miguel Hidalgo

Puente de Ixtla

Taxco

Temixco

Temoac

Tepoztlán

Tlaltenango

Tlaltizapan

Tlaquiltenango

Tlayacapan

Amacuzac

Axochiapan

Ayala

Coyoacán

Cuautla

Yautepec

Toluca

Totolapan

Xochitepec

Zacatepec

Zacualpa

Axochiapan Ayala Coyoacán Cuautla     Yautepec   Toluca Totolapan Xochitepec Zacatepec Zacualpa
25
25
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APRENDIZAJES, RESULTADOS, ÉXITO

CONCLUSIONES

La experiencia desarrollada nos permite reconocer como uno de los principales aprendizajes el continuar especializando el modelo del CAF en el marco de incidencia a través del trabajo en red en políticas públicas de género, conformado por distintos niveles :

Introducción al diseño de proyectos con perspectiva de género

Claves para potencializar el trabajo en red

Incidencia en políticas públicas de genero

Focalizar el modelo a distintas poblaciones como:

OSC lidereadas por Mujeres OSC lideradas por Mujeres Indígenas OSC lidereadas con Hombres interesados en la promoción de los DH con perspectiva de genero

Reconocemos en el CAF una gran oportunidad para recuperar el fortalecimiento de esta Organización, los resultados y el impacto del proyecto sobrepaso lo contemplado, nos parece que la clave está en el grado de fortalecimiento que hemos logrado en los 43 años que lleva la organización trabajando de forma continua. Los procesos de formación, el acompañamiento, la elaboración de estrategias de incidencia y uso de las TICS aunado a las alianzas que seguimos fomentando contribuyen el logro de este CAF encaminado a un modelo especializado de trabajo con Mujeres.

No desarrollamos visitas de pares pero consideramos en el acompañamiento a las OSC participantes en la gestión de sus proyectos es un ejercicio similar.

El Modelo es de gran éxito y solicitud de replicación, de hecho ya están OSC solicitando su inscripción al proceso 2013. La única dificultad que se nos ha presentado es el tiempo de ejecución así como el que las OSC que participan en el CAF también operan proyectos en los mismos tiempos, afortunadamente consensamos cronogramas de acción y llegamos a acuerdos para cumplir con compromiso y sobretodo fortalecernos mutuamente.

Anexamos a este apartado un video testimonial de algunas OSC participantes que hablan por sí mismas de lo que significo este proyecto para las OSC que liderean.