“No existe una mejor prueba

del progreso de una

civilización que la del
progreso de la cooperación”

John Stuart Mill

(1806-1873) Filósofo y economista inglés
 Indice

2 Mensaje del Director Ejecutivo:

Redefiniendo CRUSA

7 Consolidando su imagen

9 Certificación NGO Benchmarking

10 Nuevo enfoque de cooperación de la Fundación

11 Portafolio de oportunidades y servicios

15 Nuevo papel de Amigos of Costa Rica

16 Apoyo a iniciativas durante el 2008

18 Iniciativas destacables en ambiente

26 Lista de proyectos aprobados en ambiente durante el 2008

27 Iniciativas destacables en capacidad estratégica

29 Lista de proyectos aprobados en capacidad estratégica durante el 2008

30 Iniciativas destacables en ciencia y tecnología

38 Lista de proyectos aprobados en ciencia y tecnología durante el 2008

41 Iniciativas destacables en educación

45 Lista de proyectos aprobados en educación durante el 2008

53 Estructura organizacional

55 Estados Financieros


FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Redefiniendo CRUSA…
Una oportunidad para lograr un mayor
impacto en el mejoramiento de la calidad
de vida de los costarricenses.

Desde que la Fundación CRUSA fue creada en

1996, sus directores y colaboradores aceptaron
el reto conjunto de apoyar el mejoramiento de la
calidad de vida de los costarricenses por medio
del aporte de recursos financieros, en áreas tan
variadas como la conservación del ambiente, la
reducción de la exclusión escolar y el avance tec-
nológico y científico del país.

Once años después, repasando nuestra historia,

nos sentimos orgullosos de haber aportado un
pequeño grano de arena en la labor de más de 200
instituciones en Costa Rica, las cuales, duran-
te este tiempo, desarrollaron aproximadamente
450 iniciativas que han contribuido a mejorar la
vida cotidiana de los costarricenses. Gracias a
su labor, hemos podido apoyar desde iniciativas
locales, que han promovido la cohesión comu-
nitaria y la creación de microemprendimientos,
hasta colaboraciones internacionales, que se han
traducido en importantes oportunidades de de-
sarrollo para la nación.
Sin embargo, al inicio de nuestra segunda década
de vida institucional, la situación financiera inter-
nacional y los ajustes económicos de los últimos
meses, nos impulsaron a poner en perspectiva
nuestro aporte al país. Entre el 2007 y buena par-
te del 2008, desarrollamos un ejercicio de pensa-
miento estratégico que finalizó con el replantea-
miento de nuestra visión y nuestras actividades
con la idea de utilizar mejor nuestra capacidad
técnica y financiera para apalancar recursos de
otros donantes/inversores nacionales e interna-
cionales y así maximizar nuestro impacto.


FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
Como resultado de este planteamiento, desde el
2008 inició la implementación de un esquema de
trabajo que promueve la utilización del conoci-
miento y la experiencia obtenida durante los años
de operación de CRUSA, para fomentar activa y
sistemáticamente la construcción de sociedades,
alianzas y la unión de esfuerzos con diversas ins-
tituciones, para apoyar iniciativas de gran impac-
to en la sociedad costarricense.
nanciamiento de otros donantes y la realización
de actividades de búsqueda conjunta de fondos.
Esta nueva perspectiva de nuestra representa-
ción en los Estados Unidos se señala en la sec-
ción “Nuevo papel de Amigos of Costa Rica”, en
la página 15 de este informe.
Certificación con buena nota

Finalmente, en octubre pasado, la Société Géné-

Portafolio de oportunidades y servicios rale de Surveillance (SGS) certificó, por tercera
vez consecutiva, que la gestión operacional y
Esta nueva visión se tradujo en la construcción
administrativa de la Fundación CRUSA cumple
de un portafolio de oportunidades y servicios que
con los estándares de calidad mundial en cuanto
brindamos tanto a instituciones que buscan apo-
a la efectividad en la administración de sus re-
yo en el diseño, desarrollo y financiamiento de
cursos y operaciones.
sus iniciativas, como a instituciones que buscan
buenas oportunidades para colocar sus recursos
En esta oportunidad, los procesos de CRUSA se
en proyectos de alto impacto social y económi-
evaluaron de acuerdo con 104 parámetros recono-
co en Costa Rica. Un detalle completo de estas
oportunidades y servicios puede ser consultado cidos como las mejores prácticas de operación de
en la sección “Portafolio de Oportunidades y Ser- las organizaciones no gubernamentales.
vicios”, de esta memoria.
Asimismo, se alcanzó la nota máxima en varias
de las dimensiones, como en el manejo de fondos,
Nuevo papel de Amigos of Costa Rica colocación de recursos y controles financieros,
comunicación y resultados para promediar un
Un componente fundamental para asegurar el porcentaje total de cumplimiento del 95,1%.
éxito de esta nueva estrategia consiste en la rede-
finición del papel de Amigos of Costa Rica, la pla-
taforma estratégica de CRUSA con sede en Was-
hington, Estados Unidos.

A raíz de la creación del abanico de oportuni-

dades para los socios de CRUSA, se identificó
el potencial de Amigos of Costa Rica para coor-
dinar la ejecución del apoyo técnico en el dise-
ño y desarrollo de propuestas, la identificación
sistemática y periódica de oportunidades de fi-


FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008

Convirtiendo buenas ideas en proyectos
Los resultados del primer año de ejecución de esta
estrategia han sido muy prometedores: apoyamos
un total de 53 proyetos y logramos un apoyo global
en iniciativas de poco más de dos millones de dóla-
res, de los cuales 250.000 dólares correspondieron
a contrapartidas efectivas de otras organizaciones
donantes para proyectos de nuestro interés. Otras
siete instituciones donantes (entre ellas, Fundación
Intel, Wal-Mart, Pricesmart y Banco de Costa Rica)
depositaron su confianza en la Fundación para ad-
ministrar casi 350.000 dólares dedicados a proyec-
tos emarcados en las áreas de ambiente, educación
y ciencia y tecnología.
En cada una de las áreas, se destacan algunos pro-
yectos que hemos considerado estratégicos por su
impacto en la sociedad o porque nos han permiti-
do explorar nuevas modalidades de colaboración
con terceras instituciones:

FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
Ambiente
• Canje de Deuda por Naturaleza
Costa Rica/Estados Unidos. La Fun-
dación CRUSA fungió como adminis-
trador de los fondos asignados a pro-
yectos de conservación.
• Campaña Osa. Un esfuerzo interna-
cional de conservación apoyado por
una coalición de actores constituida
por la Fundación CRUSA, The Nature
Conservancy, Conservación Interna-
cional y el Sistema Nacional de Áreas
de Conservación (SINAC).
• Alternativas productivas ecoamiga-
bles para las comunidades costeras
de la Península de Osa. Una alianza
entre CRUSA, la Fundación Marviva,
ASEDER y la Fundación FINCA para
llevar a la Península de Osa un esquema
de conservación basado en la creación
de oportunidades económicas ecoami-
gables para los habitantes de la zona.
• Paz con la Naturaleza en ACOSA.
Durante el 2008 y dentro del marco de
la iniciativa del Presidente de la Repú-
blica “Paz con la Naturaleza”, el presi-
dente de CRUSA, Luis Diego Escalan-
te, tomó una participación activa en
la articulación y coordinación de las
diferentes instituciones y actores que
operan en ACOSA; para ello, realizó
numerosas visitas a la zona y coordinó
con los distintos grupos tomadores de
decisiones.
 Ciencia y Tecnología
• Advanced Research And Technolo-
gy Collaboratory For The Americas
(ARTCA). Iniciativa de colaboración
científica que nació de la alianza estra-
tégica entre CRUSA y el National Cen-
ter for Supercomputing Applications
(NCSA), de la Universidad de Illinois,
otros centros de supercomputación de
los Estados Unidos y la colaboración
del Centro Nacional de Alta Tecnología
(CENAT).
• Asociación Estrategia Siglo XXI. Ini-
ciativa que pasó a convertirse, en el
2008, en la primera organización ge-
nerada a partir de una idea que surgió
en el seno de la Fundación.
• Convenio de Cooperación Conjunto
con el Consejo Superior de Investiga-
ciones Científicas de España. Alianza
entre CRUSA y esta institución ibérica
para desarrollar proyectos conjuntos
de investigación.
Educación
• Operación Éxito. Iniciativa interna-
cional que promueve alianzas públi-
co-privadas para la promoción del
interés de los jóvenes en la matemá-
tica y las ciencias por medio de com-
petencias académicas. En Costa Rica,
el proyecto es apoyado por CRUSA en
alianza con empresas privadas como
el Banco de Costa Rica, Componentes
Intel, RACSA, Grupo Nación y la Ra-
dioemisora Vox FM, entre otros.
Una nueva realidad financiera
El entorno económico local e internacional ha
hecho necesario el replanteamiento de nuestras
políticas de inversión, bajo la consigna de mante-
ner e incluso aumentar el impacto de CRUSA en
la sociedad costarricense.
Una nueva imagen para potenciar
nuestro trabajo
Durante los primeros años de operación de
CRUSA, el perfil de la Fundación se manejó muy
discretamente, lo cual conllevó a que nuestra
imagen pública fuera bastante débil y a que se nos
conociera solamente en ciertos círculos académi-
cos, científicos y técnicos muy específicos, tanto
en el país como en el ámbito internacional.

FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
Ante nuestro nuevo esquema de cooperación, en
el 2008, desarrollamos una estrategia para poten-
ciar y publicar nuestro trabajo en conjunto con
nuestros socios operativos, instituciones que eje-
cutan proyectos con nuestro apoyo. Todo ello con
la intención de incentivar a que, otras institucio-
nes donantes reconozcan el valor estratégico de Listos para asumir el reto
apoyar, en conjunto con CRUSA, sus proyectos y
además a que identifiquen el potencial de la Fun- Como lo señala cada una de las secciones de esta
dación en la administración de fondos. memoria, el grupo de colaboradores de la Funda-
ción, bajo el liderazgo de nuestros fundadores y
directores, ha asumido, con mucho entusiasmo,
el reto de implementar una nueva visión que nos
permita potenciar y superar el impacto que logra-
mos en nuestra primera década de actividad.

Estoy seguro de que, a partir de nuestro aprendi-

zaje del 2008, el año entrante podremos consig-
nar una mayor cantidad de iniciativas conjuntas,
alianzas y sociedades que desembocarán en el
apoyo a instituciones para que implementen pro-
yectos de gran impacto para Costa Rica.

Atentamente,

Hermann L. Faith
Director Ejecutivo


FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Consolidando su imagen
El 2008 marcó un hito importante en el proceso
evolutivo de la Fundación.
Aprovechando la coyuntura del décimo ani-
versario para evaluar su trayectoria y promover
soluciones innovadoras, CRUSA desarrolló un
proceso de redefinición que finalizó con un re-
planteamiento de su visión y sus actividades.
Como resultado, desde el 2008, CRUSA se defi-
ne a sí misma, no como donante de fondos, sino
como la organización que brinda oportunidades
a las buenas ideas de diversas instituciones para
que se conviertan en proyectos y programas que
impulsan una mejor calidad de vida de los habi-
tantes de Costa Rica.
Durante el 2008, las actividades de CRUSA contaron con una mayor
cobertura por parte de los medios de comunicación. El aumento re-
flejado fue del 100% en relación con el año anterior.
Comunicación
En agosto del 2007, la Junta Administrativa apro-
bó el diseño y puesta en marcha de una estrategia
de comunicación con el objetivo de consolidar una
imagen fuerte y positiva de CRUSA, la cual contri-
buyera a alcanzar las nuevas metas planteadas, que
incluían la consecución de recursos para proyectos
e iniciativas más amplias.
La estrategia de comunicación propuso la creación
del Comité de Comunicaciones, integrado por siete
miembros: un coordinador general, un represen-
tante de la agencia de comunicación -quien daría
soporte a la ejecución de la estrategia-, dos volunta-
rios, el Presidente y el Director Ejecutivo de CRUSA
y la oficial de comunicación de la Fundación como
enlace operativo.

FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Como resultado de este esfuerzo, se sistematizaron
los procesos de comunicación y divulgación de la
información y se desarrollaron varias herramien-
tas de comunicación; entre ellas, las siguientes:

• Libro de marca
• Definición de mensajes clave
• Rediseño de página web
• Plan de contingencia y manejo de crisis
• Video institucional
• Rediseño y actualización de base de datos
• Diseño de signos externos
• Boletines de comunicación interna y ex-
terna
• Instructivo para beneficiarios sobre
cómo divulgar proyectos
El Comité de Comunicaciones quedó integrado • Estrategia de acercamiento a los medios de
de la siguiente manera: comunicación nacionales y regionales
• Programa mensual de divulgación de ac-
• Eduardo Ulibarri, coordinador general tividades
• Marjorie Sibaja
• Fernando Leñero La cobertura en medios de comunicación que tuvo
• Omar Jiménez CRUSA durante el 2007 fue importante compara-
• Luis Diego Escalante da con años anteriores. Esta giró en torno a una
• Hermann Faith estrategia enfocada en el Décimo Aniversario, no
• Katty Fernández obstante, la cobertura durante el 2008 aumentó el
100%, pues pasó de 18 publicaciones, en el 2007 a
Además, la estrategia adoptó dos líneas de ac- 37 el año pasado.
ción esenciales: una proactiva, destinada a refor-
zar un conjunto de percepciones o valores po- La información divulgada por medio de la televi-
sitivos en torno a la Fundación, y otra reactiva, sión mostró el mayor crecimiento, 500% con res-
para conjurar los riesgos de opinión pública que pecto al 2007, pues pasó de 2 coberturas a 12.
se presenten.


FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Certificación

NGO Benchmarking

En octubre pasado y por tercera vez consecutiva,

la Société Générale de Surveillance (SGS) certifi-
có que la gestión operacional y administrativa de
la Fundación CRUSA cumple con los estándares
de calidad mundial en cuanto a la efectividad en
la administración de sus recursos y operaciones.
Este ejercicio de acreditación al que se sometió
voluntariamente la Fundación es denominado
NGO Benchmarking.
Al igual que en oportunidades anteriores, se al-
En esta oportunidad, los procesos de CRUSA se canzó la nota máxima en varios de los criterios
evaluaron de acuerdo con 104 parámetros recono- evaluados, como manejo de fondos, colocación
cidos como las mejores prácticas de operación de de recursos y controles financieros, comunica-
las organizaciones no gubernamentales. ción y resultados, para promediar un total de
cumplimiento del 95,1%, porcentaje que coloca
a la Fundación entre las organizaciones con la
calificación más alta obtenida a nivel nacional e
internacional.


FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Nuevo enfoque de cooperación
El 2008 marcó el inicio de un nuevo enfoque de
cooperación, impulsado, en gran medida, por los
cambios generados en el entorno financiero local
e internacional, que en sí mismos representan
oportunidades de crecimiento para CRUSA.
Ante este nuevo entorno, la Asamblea de Fun-
dadores y la Junta Administrativa de CRUSA
reiteraron como prioridad de la Fundación
mantener e incluso aumentar su impacto en la
sociedad costarricense, a pesar de la crisis finan-
ciera que empezó a tomar fuerza en la segunda
mitad del 2008.
Esta redefinición promueve el empleo del cono-
cimiento y la experiencia obtenida durante los
años de funcionamiento de la Fundación, enfo-
cados en la implementación de un nuevo mode-
lo de trabajo, donde la creatividad, el fomento de
alianzas y la unión de esfuerzos garantizarán un
mayor impacto de los programas de cooperación
de CRUSA en la sociedad costarricense.
CRUSA 2.0 es el nombre que se ha dado a la nue-
va estrategia de interacción de la Fundación con
10
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
Dentro del nuevo esquema de cooperación, la Fundación CRUSA
firmó el Convenio de Cooperación con MarViva, Finca y Aseder, el
13 de octubre del 2008.
sus socios estratégicos y beneficiarios. Con este
concepto, la Fundación está aumentando su ca-
pacidad de investigación y desarrollo tendiente
a identificar necesidades y oportunidades que le
permitan dirigir, de manera eficiente, sus recur-
sos económicos y humanos, su capacidad insta-
lada y su conocimiento para generar proyectos y
(o) programas en conjunto con otras institucio-
nes que contribuyan en el desarrollo sostenible
de Costa Rica.
Para ejecutar CRUSA 2.0, se hizo necesario revi-
sar y reestructurar los procesos internos, se invir-
tió en el mejoramiento y ampliación de la planta
física y de la infraestructura en tecnologías de in-
formación y comunicaciones, y se incorporó de
lleno la operación de Amigos of Costa Rica.
 Portafolio de oportunidades y servicios
Con el nuevo enfoque de cooperación, la acredi-
tación que certifica la calidad de los procesos de
la Fundación y el propósito de convertir buenas
ideas en realidades, CRUSA apoya a sus institu-
ciones socias por medio de un portafolio de opor-
tunidades y servicios:
A. Oportunidades para sus socios operati-
vos. Dirigidas a instituciones que buscan
apoyo en el diseño, desarrollo y financia-
miento de sus iniciativas.
B. Servicios para socios financieros. Dirigi-
dos a instituciones que buscan buenas
oportunidades para colocar sus recursos
financieros en proyectos de alto impac-
to social y económico en Costa Rica.
 
A. Desarrollo de iniciativas conjuntas
con socios operativos
El principal objetivo de estas oportunidades ha
consistido en desarrollar iniciativas conjuntas
(CRUSA y socio) en las áreas de interés de CRU-
SA, que puedan ser consideradas por terceras
instituciones para el apoyo total o parcial de sus
propuestas, como contrapartida a los recursos de
la Fundación.
Las oportunidades que ofrece CRUSA para los
socios operativos son las siguientes:
1. Financiamiento del proyecto. Hasta el
2008, el principal servicio de la Funda-
ción consistía en el financiamiento total
de proyectos. Sin embargo, aunque en el
futuro se continuará considerando este
tipo de servicios, para algunos proyectos
brindará asistencia de contrapartidas.
11
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008

2. Facilitación de contrapartida finan-
ciera. Para las propuestas desarrolladas
en conjunto, CRUSA podrá brindar una
contrapartida financiera (donación) a
los recursos que se solicitarán en otras
instituciones. El monto y condiciones
de esta contrapartida variarán según las
especificaciones. En la mayoría, la con-
trapartida se otorgará como un “fondo
reto”, es decir, solamente será desembol-
sada en los casos en que se puedan con-
seguir los fondos solicitados ante la(s)
otra(s) institución(es).    Costa Rica (http://www.amigosofcr.org/
3. Información actualizada sobre opor-
tunidades de financiamiento. El per-
sonal en Washington D.C. y en Costa
Rica consulta periodicamente diversas
bases de datos, páginas web y recursos
en línea, con el objetivo de identificar y
enviar a los socios operativos potencia-
les oportunidades de financiamiento en
Costa Rica y los Estados Unidos.
4. Capacidad de obtener recursos dedu-
cibles de impuestos en Costa Rica y en
los Estados Unidos. Mediante la decla-
ratoria de interés público, o por medio
de Amigos of Costa Rica (categoría 501
(c)(3)) –su brazo estratégico en EE.UU.–,
CRUSA podrá recibir fondos de empre-
12
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
sas, corporaciones o individuos en am-
bos países, mismos que serán deducibles
de los impuestos.
5. Apoyo técnico para el desarrollo de las
propuestas. Aunque la responsabilidad
principal del desarrollo de las propues-
tas conjuntas recae sobre el socio ope-
rativo –pues cuenta con el expertise en
el campo de acción de los proyectos–,
CRUSA podrá apoyar técnicamente en
los aspectos de diseño, formulación y
presentación de propuesta.
6. Búsqueda conjunta de fondos. Para ca-
sos específicos, CRUSA facilitará tiempo
de su personal en las oficinas de Was-
hington D.C. y (o) Costa Rica para el
desarrollo de actividades en la búsque-
da conjunta de fondos. La consecución
incluirá desde la colocación de las ini-
ciativas en la página web de Amigos of
projects.htm), hasta el desarrollo de pre-
sentaciones y reuniones conjuntas con
potenciales donantes/inversores.
7. Transferencia y administración de terce-
ros. Cuando un proyecto o fondos para
una iniciativa conjunta es aprobada por
un donante/inversor, todos los recursos
financieros deben ser transferidos en pri-
mera instancia a CRUSA, que a su vez los
trasladará al socio operativo. En la ma-
yoría de los casos, CRUSA transferirá el
monto total sin ninguna deducción. Sin
embargo, según la complejidad, tamaño
y otras características particulares de un
proyecto, la Fundación retendrá un por-
centaje que debe definirse previamen-
te en conjunto con el socio operativo.
Además de transferir los fondos, CRUSA realiza-
rá la administración de estos, y se encargará del
control financiero total del proyecto (pagos, des-
embolsos, informes, auditorías, cuentas de ban-
co, pago de honorarios profesionales, control de
ejecución del presupuesto). Para cubrir el costo
de estas actividades, según las características par-
ticulares de un proyecto, la Fundación retendrá
un porcentaje que debe definirse previamente en
conjunto por CRUSA y el socio operativo. 
¿Cómo convertirse en un socio
operativo de crusa?
Dos veces al año, la Fundación abre la convoca-
toria pública para la recepción de perfiles de pro-
puestas en temas específicos de interés. Cualquier
institución sin fines de lucro no gubernamental y
universidad pública podrá presentar un perfil se-
gún esta modalidad.
Las fechas en que se realizan estas convocatorias
son diferentes de acuerdo con el área de interés
de la Fundación. Se recomienda consultar las fe-
chas específicas para cada área: ambiente, ciencia
y tecnología, educación y capacidad estratégica.
Para los perfiles seleccionados, se realizará un
proceso de comprobación, y, de ser positivo, la
institución gestora del perfil pasará a ser un socio
operativo de CRUSA.
B- Oferta de diversos servicios
para socios financieros
Portafolio de Servicios de Inversión Social:
CRUSA procura multiplicar sus recursos técnicos y
financieros con los recursos de otras instituciones
de manera que contribuya a impactar con mayor
fuerza la calidad de vida de los costarricenses.
La Fundación pone al servicio de donantes/inver-
sores nacionales e internacionales la experiencia
técnica y administrativa certificada en el ámbito
internacional, así como su capacidad instalada y
recursos financieros para que instituciones deseo-
sas de financiar proyectos en Costa Rica cuenten
con todas las facilidades y la seguridad, permitién-
doles conseguir un alto retorno (en términos de
impacto) en su inversión social.
Los servicios que ofrece la Fundación para los so-
cios financieros se detallan a continuación:
1. Capacidad de donar recursos que pue-
dan ser deducibles de impuestos en
Costa Rica y en los Estados Unidos.
Mediante la declaratoria de interés pú-
blico, o por medio de Amigos of Costa
Rica (categoría 501 (c)(3)) –su brazo es-
tratégico en EE.UU.–, CRUSA podrá re-
cibir fondos de empresas, corporaciones
o individuos en ambos países, que serán
deducibles de impuestos.
2. Facilitación de contrapartida financie-
ra. De acuerdo con los temas específicos
de interés de CRUSA y disponibilidad
de fondos, la Fundación brindará una
contrapartida financiera (donación) a
los recursos que aporte un socio finan-
ciero a una iniciativa específica. De esta
manera, se logra una multiplicación de
recursos.
3. Transferencia y administración de fon-
dos de terceros. Cuando un proyecto o
iniciativa conjunta es aprobada por un
donante/inversor, todos los recursos fi-
nancieros deben ser transferidos, en pri-
mera instancia, a CRUSA que a su vez los
trasladará al socio operativo. En la ma-
yoría de los casos, CRUSA transferirá el
13
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008

monto total sin ninguna deducción. Sin
embargo, según la complejidad, tamaño
y otras características particulares de un
proyecto, la Fundación retendrá un por-
centaje que debe definirse previamente
en conjunto con el socio operativo.
Además de transferir los fondos, CRUSA realiza-
rá la administración de estos y se encargará del
control financiero total del proyecto (pagos, des-
embolsos, informes, auditorías, cuentas de ban-
co, pago de honorarios profesionales, control de
ejecución del presupuesto). Para cubrir el costo
de estas actividades, según las características par-
ticulares de un proyecto, la Fundación retendrá
un porcentaje que debe definirse previamente en
conjunto por CRUSA y el socio operativo.
4. Seguimiento técnico de proyectos.
Además de la administración de los
fondos, la Fundación cuenta con una
certificación internacional que demues-
tra su capacidad para brindar un apro-
piado seguimiento técnico a los proyec-
tos administrados.
CRUSA brindará el servicio de seguimiento técni-
co de proyectos a las iniciativas de sus socios finan-
cieros, para que estos deleguen en la Fundación la
responsabilidad de velar por el cumplimiento de
los objetivos aprobados. Existen diferentes niveles
de seguimiento que abarcan desde la presentación
de un único informe final hasta la presentación de
14
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
informes mensuales, visitas de campo, auditorías y
acompañamiento técnico, entre otros.
Dependiendo del nivel de complejidad solicita-
do por el socio financiero, la Fundación cargará
al presupuesto del proyecto un porcentaje de la
contribución del socio financiero, definido previa
y conjuntamente.
5. Acceso a instituciones ejecutoras de
prestigio e historial comprobados.
Luego de más de una década, desde su
creación CRUSA ha desarrollado una
red de relaciones con las instituciones
gubernamentales y no gubernamentales
más prestigiosas en los diversos campos
de acción de la Fundación.
CRUSA ha trabajado directamente con las ins-
tituciones ejecutoras en más de 450 proyectos
aprobados. Conociendo en detalle el historial de
las instituciones, la Fundación podrá recomendar
con propiedad las instituciones mejor preparadas
para desarrollar un proyecto en un tema de inte-
rés del socio financiero.
¿Cómo convertirse en un socio
financiero de crusa?
Si su institución se encuentra interesada en finan-
ciar o donar fondos para la implementación de
proyectos en Costa Rica, puede contactar a la Ofi-
cina de Programas de CRUSA, por medio de la
línea telefónica 506-2283-0665, o bien, el correo
electrónico proyectos@crusa.cr.
Si el interés de la institución coincide con las prio-
ridades actuales de las áreas estratégicas, CRUSA
estará en la mejor disposición de buscar la forma
para asegurar que sus recursos generen el mayor
impacto posible en el desarrollo económico y so-
cial de Costa Rica.
 El nuevo papel de Amigos of Costa Rica
Con la creación del portafolio de oportunidades
y servicios, también surgió la necesidad de re-
plantear la visión y funcionamiento de Amigos of
Costa Rica, la institución hermana de CRUSA en
los Estados Unidos.
Hasta el 2008, Amigos of Costa Rica desempeñó
un papel muy importante en la facilitación de re-
cursos para el desarrollo de proyectos en Costa
Rica por parte de diversos donantes, quienes reci-
bían un beneficio fiscal por su donación. Se man-
tenía como una instancia separada operativamen-
te de CRUSA y se limitó a recibir las donaciones
gestionadas por CRUSA y sus socios, además de
tramitar y corroborar su apropiada utilización.
Sin embargo, a raíz de la creación del portafolio de
oportunidades para los socios de CRUSA, se iden-
tificó el potencial de Amigos of Costa Rica para
coordinar la ejecución del apoyo técnico para el
diseño y desarrollo de propuestas, la identifica-
ción sistemática y periódica de oportunidades de
financiamiento de otros donantes y la realización
de actividades de búsqueda conjunta de fondos. De
esta forma, durante el segundo semestre del 2008,
Amigos no solo replanteó su visión y misión, sino
que adicionó dos colaboradores más (para com-
pletar un equipo de tres) con vasta experiencia en
brindar las nuevas oportunidades y servicios que
CRUSA ofrece ahora a sus instituciones socias.
Además, durante este periodo, desarrolló una
estrategia para posicionarse ante donantes e in-
versores norteamericanos como una agencia de
promoción de inversión social en Costa Rica. Así,
estos podrán encontrar iniciativas con alto im-
pacto social que en muchos casos podría traspa-
sar las fronteras.
Aunque todavía CRUSA y Amigos of Costa Rica
continúan en un proceso de integración, esta nue-
va forma de operar ya ha dado frutos en términos
de la creación y ampliación de redes de contactos
en los Estados Unidos. Asimismo, ha identificado
oportunidades de financiamiento en ese país nor-
teamericano, las cuales han convertido en pro-
puestas conjuntas (CRUSA, Amigos y sus socios
operativos en Costa Rica) que han sido presenta-
das a instituciones en ese país para búsqueda de
contrapartidas.
15
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Apoyo a iniciativas durante el 2008
Entre los donantes más destacados,
según área temática de interés,
se encuentran:

Ambiente
• Linden Trust for Conservation
• Hewlett-Packard
• Wal-Mart
• Embajada Británica
• Canje de Deuda por Naturaleza

Con base en su portafolio de oportunidades y

servicios, CRUSA apoyó un total de 53 iniciativas, Educación

en sus cuatro áreas de interés. Este apoyo significó • Banco de Costa Rica

alguna de las tres opciones siguientes: • Radiográfica Costarricense (RACSA)

• Fundación Intel

• El financiamiento total de la iniciativa. • Proveedores varios de Clubes PriceSmart

• El aporte de una contrapartida finan- Ciencia y Tecnología

ciera que facilitó la consecución de un • Fundación Intel

apalancamiento de los recursos de otra

institución cooperante.

• La administración de los fondos de ter- El siguiente es un cuadro que resume los montos
ceras instituciones para el desarrollo de y número de iniciativas que fueron apoyadas por
uno o varios proyectos. CRUSA en el 2008:

Financiamiento de Contrapartida en Fondos de terceros

CRUSA efectivo de otros administrados por
donantes CRUSA
# Montos US Dólares # Montos US Dólares # Montos US Dólares
Ambiente 3 206.803,00 1 82.189,00 2 195.909,07
Capacidad Estratégica 2 326.576,00 0 0.00 0 0.00
Ciencia y Tecnología 12 492.202,05 1 156.875,00 1 39.000,00
Educación 26 461.458,45 0 0.00 5 112.220,00
Total 43 1.487.039.50 2 239.064 8 347.129,07
Total en Apoyo a Iniciativas
CRUSA + otros donantes + 2,073,232.57
Fondo de Terceros

16
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
Administración de fondos de terceros
Cabe destacar el tema referente a la Administra-
ción de Fondos de Terceros, ya que bien puede
ser esta la esencia de lo que representa la nue-
va definición de CRUSA como facilitador de la
convergencia entre socios operativos y socios
financieros.
Aun siendo el 2008 de transición, definiciones y
adaptación como resultado del replanteamiento
“Empoderamiento local en ecoturismo: eje de la sostenibilidad en
Osa” es uno de los proyectos que apoyó CRUSA durante el 2008,
según el esquema de administración de fondos de terceros. Su ob-
jetivo fue capacitar a jóvenes de la zona como guías turísticos espe-
cializados en la Península de Osa.
Jóvenes de la Península de Osa.
de la visión y actividades de CRUSA, se destaca el
hecho de que la Fundación fue receptora de cerca de
US$350.000,00 provenientes de fundaciones, em-
presas e individuos privados, nacionales e inter-
nacionales, para que fueran administrados bajo
diferentes condiciones, en diversas áreas temáti-
cas y para muy distintos fines, lo que puso a prue-
ba –con resultado sobresaliente– la capacidad de
adaptación administrativa de CRUSA. Asimismo,
este monto representó casi un 17% de los fondos
totales otorgados en apoyo de los proyectos y pro-
gramas de la Fundación.
En este inicio, queremos destacar el nivel y seriedad
de instituciones que depositaron su confianza en la
experiencia y trayectoria de la Fundación, y que es-
tamos seguros, para el 2009, seguirá en aumento.
17
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Ambiente

En el 2008, la Fundación CRUSA aportó 206.803

dólares en proyectos del área ambiental.
 Iniciativas destacadas
Apoyo a iniciativas 2008
Durante el 2008, no se abrió la Ventana de Re-
cepción de Propuestas en esta área. Sin embar-
go, se continuó con el apoyo a la Campaña Osa,
iniciativa que procuró recaudar fondos para de-
sarrollar diversas actividades de conservación
en la Península de Osa, una de las zonas del pla-
neta con mayor biodiversidad en proporción a
su tamaño. Adicionalmente, se acontrató varios
estudios y acciones legales para continuar con el
apoyo en la inversión que CRUSA ha realizado
en la zona, por los últimos cinco años.
También, con el fin de mejorar las condiciones
socioeconómicas en las comunidades de esa pe-
nínsula, localizada en la provincia de Puntarenas,
Ana María Vásquez, directora de programas de la Fundación, en la
inauguración de las primeras empresas de crédito comunal de OSA,
proyecto dirigido a mejorar la calidad de vida de los habitantes de
la zona, por medio de alternativas productivas sostenibles.
durante el 2008, inició el trabajo conjunto con la
Fundación Marviva para incursionar en un nue-
vo modelo de conservación basado en la promo-
ción de actividades productivas comunales. Este
se fundamenta en la premisa de que para lograr
reducir la presión humana sobre los recursos na-
turales de la zona, primero es necesario brindar
mejores condiciones de vida a las comunidades
con alternativas ecoamigables.
Finalmente, durante el citado año, CRUSA inició
su labor como institución administradora de los
fondos del Canje de Deuda por Naturaleza entre
los Estados Unidos y Costa Rica.
19
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Canje de Deuda
por Naturaleza
Para lograr un acuerdo sobre Canje de Deuda
por Naturaleza, con fundamento en el Tropical
Forest Conservation Act (Ley para la Conserva-
ción del Bosque Tropical) de los EE.UU., el pro-
ceso de negociación entre Costa Rica y los Esta-
dos Unidos de América culminó con la firma de
cuatro acuerdos, el 13 de setiembre del 2007.
El Acuerdo de Conservación de Bosques entre el
Gobierno de la República de Costa Rica, el Banco
Central de Costa Rica, The Nature Conservancy
(TNC) y Conservation Internacional Founda-
tion (CI) establece las bases para reinvertir parte
de los fondos que constituyen la deuda “canjea-
da”, en áreas de interés natural en el país. Aborda
aspectos relativos a los mecanismos para el uso
de los fondos, la participación, la supervisión y
el seguimiento.
20
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
Área protegida en el sur del país.
Con respecto a la administración de fondos, es-
tablece que se realizará por medio de un fidei-
comiso, que a su vez comprende tres cuentas. La
primera de ellas es la Cuenta de Servicio, desde la
cual el Banco Central realizará los pagos acorda-
dos para luego ser trasladados a alguna de las otras
dos cuentas. La segunda es la Cuenta de Fondo
Patrimonial, cuyo propósito es la capitalización
del dinero ahí depositado, con miras a darle sos-
tenibilidad financiera a la iniciativa. Finalmente,
la Cuenta de Donaciones, donde los fondos serán
destinados para el desarrollo de proyectos por
parte de organizaciones que contribuyan con la
protección del bosque en seis zonas geográficas
del país: Península de Osa, La Amistad, Tortugue-
ro, Maquenque, Rincón de la Vieja y Nicoya.

En lo relativo a la gobernabilidad y supervisión,
el acuerdo estableció el Comité de Supervisión
como órgano máximo de toma de decisiones, el
cual es responsable de emitir las directrices téc-
nicas, administrativas y financieras de los fondos.
El Comité está constituido por cinco miembros:
un representante del Sistema Nacional de Áreas
de Conservación (SINAC) –en nombre del Go-
bierno de Costa Rica–, uno del Gobierno de los
Estados Unidos, un representante del CI, uno de
TNC y otro de una organización ambiental activa
en Costa Rica, que no sea gubernamental (actual-
mente es la Universidad EARTH).
CRUSA como administrador de los fondos
El Ministerio de Ambiente y Tecnología (MINAE),
como entidad representante del Gobierno de Cos-
ta Rica, en coordinación con el Comité de Super-
visión, seleccionó a la Fundación CRUSA como
administradora de los recursos del Acuerdo, con
base en su experiencia y prestigio tanto en aspectos
financieros como en la evaluación y operación de
proyectos. En este contexto, el Acuerdo de Conser-
vación de Bosques le asigna de manera específica
a CRUSA todas las actividades relacionadas con la
convocatoria, evaluación, seguimiento y auditoría
de los proyectos que se financiarán con recursos
del Canje de Deuda por Naturaleza, así como la
operación de la cuenta de donaciones.
Los primeros 15 meses…
Durante este primer periodo, comprendido entre
octubre del 2007 y diciembre del 2008, el quehacer
de CRUSA se ha concentrado en apoyar al Comité
de Supervisión para el desarrollo de la plataforma
operativa que permitirá la eventual implementa-
ción de los fondos del Canje de Deuda por Natu-
raleza en proyectos orientados a la conservación
del bosque en las seis áreas geográficas definidas.
Así, en el proceso para la estructuración del Fi-
deicomiso del Canje de Deuda por Naturaleza,
CRUSA ha apoyado administrativamente todas
las tareas y sesiones de trabajo del Comité de Su-
pervisión. De igual manera, ha contribuido en la
definición de un sistema de convocatoria, recep-
ción, evaluación, elección, negociación y formali-
zación de proyectos, y ha financiado en un 100%
la operación de la estructura del programa del
Canje de Deuda por Naturaleza.
21
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008

Campaña para salvar la
Península de Osa
La Península de Osa, en la provincia de Punta-
renas, es uno de los últimos remanentes de bos-
que húmedo en tierras bajas en la costa pacífica
de América Central, y una de las zonas del pla-
neta con mayor biodiversidad en proporción a su
tamaño. Sin embargo, si no se toman acciones,
y continúan las tendencias actuales, los bosques
de la Península se verán reducidos a fragmentos
aislados y se podrían extinguir las especies en-
démicas en las áreas no protegidas. Además, las
poblaciones de animales que requieren territorios
más grandes para sobrevivir desaparecerán lenta-
mente, como puede ser el caso del jaguar, el puma
y la danta (o tapir).
La Campaña Osa nació en el 2003 como una ini-
ciativa de CRUSA para recaudar fondos y contri-
buir con la conservación de la Península de Osa.
Específicamente, sus fines consistían en apoyar la
consolidación de los Parques Nacionales Corco-
vado y Piedras Blancas, y las otras áreas protegi-
das de la Península, además de promover la crea-
ción de corredores biológicos entre las áreas.
22
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
CONTENIDO WEB
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El presidente de CRUSA, Luis Diego Escalante, invitó a los señores
Brice Lalonde, embajador francés del Cambio Climático, y Frabice
Delloye, embajador de Francia en Costa Rica, a conocer la Península
de Osa. Ambos se identificaron con el objetivo de la Campaña Osa
en tu piel.
Posteriormente se invitó a particiar a The Natu-
re Conservancy, Conservación Internacional y al
Sistema Nacional de Áreas de Conservación. La
administración de la Campaña y su operación fue
financiada con fondos aportados por CRUSA. En
total, CRUSA aportó de sus recursos propios alre-
dedor de 1,5 millones de dólares solamente para
el apoyo de los costos operativos de esa campa-
ña durante sus cinco años de funcionamiento y
aportó una suma similar para cubrir contrapar-
tidas hechas al fondo patrimonial creado como
parte de la Campaña.
 Fotografía por Mike Grace
La iniciativa concluyó el 31 de diciembre del 2008
y entre sus logros más importantes se pueden
mencionar los siguientes: Foto tomada en la Península de Osa.

1- Visibilización y concientización. Uno

de los mayores logros de la Campaña Osa
fue poner a la región en el ojo de la comu-
nidad mundial. Como parte de este proce-
so de visibilización, se despertó el interés
en la comunidad local, nacional e interna-
cional sobre la gran riqueza social, natural
y cultural de la zona. Las comunidades lo- 3- Recaudación de 20 millones de dólares.
cales, a su vez, han creado conciencia del Gracias a los esfuerzos de los socios de la
gran tesoro que deben proteger. Campaña Osa, se lograron recaudar 20
millones de dólares. Esta suma no alcan-
2- Creación de una alianza. La Campaña zó la meta planteada originalmente; sin
Osa se planteó como un esfuerzo orga- embargo, se considera una gestión exito-
nizado con participación de diferentes sa de consecusión de fondos, a la vez que
sectores. Así, con el objetivo de proteger resultó en una experiencia muy enrique-
la gran biodiversidad de esta región, se cedora para cada una de las instituciones
aliaron dos organizaciones internacio- involucradas.
nales (The Nature Conservancy y Con-
servation International), una nacional
(Fundación CRUSA) y un órgano es-
tatal (el Sistema Nacional de Áreas de
Conservación). Cada una de estas ins-
tituciones trajo al proceso su trayecto-
ria, su experiencia y sus redes de socios,
uniéndolos al objetivo común de la con-
servación de Osa.
23
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 CONTENIDO WEB

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Alternativas productivas ecoamigables

para las comunidades costeras de
la Península de Osa

Desarrollada por la Fundación Marviva con el

apoyo de CRUSA, este iniciativa pretende iden-
tificar alternativas productivas apropiadas para
ser desarrolladas por los habitantes de las zona
costera del Área de Conservación Osa (ACOSA). Tamara, de la comunidad de Puerto Cortés, ahora tiene su propio
Mediante un modelo de conservación de desa- negocio gracias al proyecto de las empresas de crédito comunal.

rrollo local, se pretenden aumentar los ingresos

familiares para mejorar la calidad de vida de los
Se divide en tres fases:
pobladores. Asimismo, se promueve la utilización
de las áreas marinas protegidas (AMPS) y otras
1. Fase de investigación: comprende un es-
áreas marinas sobre la base de una relación de
tudio socioeconómico de línea de base
sostenibilidad económica, social y ambiental. El
sobre las comunidades de la zona mari-
proyecto inició en agosto de 2008 y tiene una du-
no-costera de ACOSA y un estudio de
ración de 18 meses.
mercado que permita identificar nuevas
oportunidades de negocios en la zona
de trabajo.

24
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
2. Fase de capacitación: como una opción
económica de generar ingresos a sus so-
cios, se invita a pobladores de las comu-
nidades seleccionadas para participar en
la creación y fortalecimiento de Empresas
de Crédito Comunal (ECC). Además, en
esta etapa, se pretende dinamizar la eco-
nomía de las comunidades seleccionadas
mediante el mecanismo del crédito, al Con un préstamo de la empresa de crédito comunal de Bahía
Ballena, Ronald Guzmán ahora promueve el ecoturismo en la zona
cual tendrán acceso los grupos e indivi- donde reside. Compró bicicletas y las alquila a los turistas.
duos que decidan crear sus propios em-
prendimientos. Asimismo, se convoca a
los socios de las ECC y otros miembros
de las comunidades a participar en el pro-
ceso de capacitación en emprendimiento
empresarial que no solo les permita iden-
tificar una idea de negocios, sino elaborar
el plan de negocios y ponerlo en práctica Los resultados previstos están determinados por
para desarrollar una microempresa o una la creación y fortalecimiento de cinco Empresas
pequeña empresa. de Crédito Comunal, así como por la identifica-
ción y desarrollo de alternativas productivas con
3. Fase de evaluación y fortalecimiento: 25 emprendedores y emprendedoras de la zona
el proceso también contempla la evalua- marino-costera de ACOSA. Todo ello se traduce
ción de la factibilidad económica, social en la creación de microempresas y pequeñas em-
y ambiental de los planes de negocios y presas en manos de la gente local, que se estable-
el desarrollo de asesorías empresariales cen a partir de un uso sostenible de los recursos
para fortalecer los emprendimientos que marinos y costeros, dentro y fuera de las AMPS
surjan del proceso. de ACOSA.

25
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Lista de proyectos aprobados
en ambiente

Promover y fortalecer gestiones ambientales

de manejo de recursos naturales

Desarrollo de alternativas productivas sostenibles con el fin de contribuir a

consolidar las áreas marinas protegidas del Área de Conservación Osa
Ejecutor: Fundación Marviva Administrador: Fundación Marviva
Colones: 80.479.970,55 Dólares: 147.025,00 Duración: 18 meses
Descripción:
Procura reducir el deterioro en las áreas protegidas y promover el uso adecuado y sostenible de los recursos
naturales, facilitando el establecimiento de microempresas y pequeñas empresas en manos de la gente de la
zona. La Fundación CRUSA financiará el proyecto en un 65% y Marviva, que se encargará de la ejecución,
aportará el 35% restante.

Fondo de contingencia Osa

Ejecutor: Fundación CRUSA Administrador: Fundación CRUSA
Colones: 24.665.000,00 Dólares: 50.000,00 Duración: 9 meses
Descripción:
Gastos generados por viajes, atención de reuniones y costos legales con la finalidad de apoyar la inversión
que CRUSA ha realizado en la zona de la Península de Osa por los últimos cinco años.

Taller Insumos para la Construcción de una Agenda Agrícola Ambiental

Ejecutor: Universidad Nacional de Costa Rica Administrador: Fundación de la
Universidad Nacional de Costa Rica
Colones: 5.374.600,00 Dólares: 9.778,00 Duración: 2 meses
Descripción:
Se pretende generar un espacio de discusión entre diversos sectores para proporcionar insumos que in-
diquen no solamente la necesidad y potencial de esta agenda, sino que también establezca la base para su
implementación en el país.

Específicamente, los fondos solicitados a CRUSA serían destinados a cubrir los costos de la realización del
taller así como la publicación de las memorias.

26
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Capacidad Estratégica

La Fundación CRUSA apoyó proyectos, en el área de

capacidad estratégica, por 326.576 dólares.
 Iniciativas destacadas

En el 2008, CRUSA –en coordinación con el Go-

bierno de Costa Rica– apoyó con mayor énfasis la
mejora en la prestación de ciertos servicios consi-
derados clave por los costarricenses:

• En el tema de la mejora en la competitivi-

dad del país mediante la reducción y elimi-
nación de trabas administrativas, procedi-
mientos y papeleo innecesarios que generan La digitalización y simplificación de trámites fue el objetivo
de algunos proyectos presentados en el área de capacidad
cuellos de botella y agobian al ciudadano y estratégica.
al empresario nacional e internacional en
su relación con el gobierno, CRUSA apo-
yó al Ministerio de Economía y Comercio
(MEIC) en tres acciones específicas:
concesión de aguas, entre otros). En total, para
• La implementación de un sistema digital
este componente, se estará trabajando con 16 ins-
de notificaciones que permita a los ex-
tituciones –incluyendo 10 municipalidades– para
portadores nacionales y extranjeros co-
simplificar los trámites y luego implementar los
nocer con exactitud y de manera actua-
sistemas sobre una plataforma denominada “Vi-
lizada las disposiciones o propuestas de
sión 20/20”, cuyos costos de licenciamiento y
disposiciones internacionales que pue-
hospedaje serán aportados por el Banco de Costa
dan constituir una barrera al comercio
Rica, como contrapartida.
de su sector específico.
• La creación de una plataforma de sistematiza-
• La simplificación y digitalización de trámi-
ción digital de la información y los procesos de
tes clave para la instalación de nuevos ne-
la Dirección General de Pymes para poder ge-
gocios en Costa Rica (evaluación ambien-
nerar indicadores, estudios y políticas de apoyo,
tal, permisos municipales de operación y
mediante la articulación de un sistema electróni-
construcción, permisos de trabajo, amo-
co de información que las pymes podrán utilizar
jonamiento de zona marítimo-terrestre y
por medio de Internet.
28
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Lista de proyectos aprobados
en capacidad estratégica

Fortalecer la competitividad costarricense

frente a los retos de los mercados abiertos

Mejorar la eficiencia en la prestación de los servicios

de las entidades públicas y privadas no lucrativas

Una “Torre de Esperanza” para Costa Rica: soporte operativo

Ejecutor: Asociación Pro-Hospital Nacional de Administrador: Asociación Pro-Hospital
Niños (APHNN) Nacional de Niños (APHNN)
Colones: 5.478.500,00 Dólares: 10.000,00 Duración: 12 meses
Descripción:
El objetivo es lograr el financiamiento total para la construcción de la “Torre de Esperanza” y dotarla con
equipos de la mejor tecnología.

Estrategia integral de aumento de la competitividad, mediante la mejora de las

regulaciones y digitalización de trámites claves del MEIC
Ejecutor: Programa Nacional de Competitivi- Administrador: Instituto Centroamericano
dad y Mejora Regulatoria del MEIC de Administración Pública
Colones: 104.000.000,00 Dólares: 210.825,00 Duración: 14 meses
Descripción:
Se pretende mejorar la transparencia en el proceso de adopción de reglamentos técnicos y fortalecer el se-
guimiento a la adopción de tales reglamentos por parte de nuestros principales socios.

Específicamente, se espera digitalizar información de trámites claves que permitan su seguimiento por
parte del interesado y el intercambio institucional de información que agilice otros procesos que emplean
como base la resolución de dichos trámites.

29
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
Foto cortesía del National Center for Supercomputing Applications
(NCSA) y la Junta de Directores de la Universidad de Illinois

Ciencia y Tecnología

Durante el 2008, CRUSA aportó 492.202,05 dólares al apoyo de

proyectos en ciencia y tecnología. Esta fue el área de interés a la
que se destinó más recursos.
 Iniciativas destacadas
En el 2008, la Fundación continuó con el apoyo a
proyectos conjuntos España-Costa Rica, por me-
dio del convenio de cooperación con el Consejo
Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) de
España. Como resultado de esta ventana conjun-
ta, se aprobaron cinco proyectos que serán desa-
rrollados por investigadores costarricenses y es-
pañoles. Es importante señalar que este convenio
representa el primer esfuerzo de la Fundación por
formalizar lazos de cooperación con instituciones
que no son norteamericanas.
Adicionalmente, se apoyó la Estrategia Costa Rica
Digital, esfuerzo conjunto del Club de Investiga-
ción Tecnológica y el INCAE, que pretende tomar
las recomendaciones de diversos diagnósticos rea-
lizados en el país en años recientes para identifi-
car acciones que cuenten con esquemas de finan-
ciamiento realistas, además de recursos humanos
y tecnológicos accesibles. También durante el año
se apoyaron iniciativas de la Fundación CAATEC
y del Instituto Tecnológico de Costa Rica (TEC),
para la publicación del estudio “Innovación, com-
petitividad y crecimiento: Desempeño de Costa
En noviembre pasado, CRUSA dio a conocer el nombre de los
proyectos que apoyaría en conjunto con el CSIC para el desarrollo
de investigaciones científicas.
Rica y de su sector de las TIC” y la formulación
de un posgrado centroamericano en gestión de la
tecnología e innovación, respectivamente.
Finalmente, como parte de su nueva estrategia de
gestación e implementación conjunta de proyec-
tos, en el 2008 comenzó el trabajo conjunto con
el Centro Nacional de Alta Tecnología para la
consolidación de la iniciativa Advanced Research
And Technology Collaboratory For The Americas
(ARTCA), la cual pretende potenciar a la comu-
nidad científica de todo el Continente America-
no, sobre una plataforma colaborativa virtual.
31
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Advanced Research And
Technology Collaboratory For

Foto cortesía del National Center for Supercomputing Applications

The Americas (ARTCA)

(NCSA) y la Junta de Directores de la Universidad de Illinois

Desde el 2004, CRUSA copatrocinó el primer “En-
cuentro de Alto Nivel para América Latina sobre
Tecnología Grid”, como un esfuerzo para crear con-
ciencia sobre las ventajas y riesgos de esta nueva tec- El Centro Nacional de Supercomputadoras de la Universidad de
nología. En el 2008, esta actividad y sus resultados Illinois (EE.UU.) es una de las prestigiosas instituciones que apoyan
ARTCA.
inmediatos (tanto a nivel nacional como internacio-
nal) dieron paso a la creación de la iniciativa “Cola-
boración en Investigación y Tecnologías Avanzadas
de las Américas” (ARTCA, por sus siglas en inglés).

ARTCA se financia mediante un capital semilla
aportado por CRUSA y trabaja con el apoyo del
National Center for Supercomputing Applications
(NCSA) de la Universidad de Illinois, en Urbana-
Champaign, y demás centros de supercomputa-
ción en los Estados Unidos, y con la colaboración
del Centro Nacional de Computación Avanzada
(CNCA), del Centro Nacional de Alta Tecnolo-
gía (CENAT). Procura potenciar a la comunidad
científica de todo el Continente Americano, por
medio de una plataforma colaborativa virtual que
le permita tener acceso a recursos financieros,
técnicos y tecnológicos. Además, tiene la finali-
dad de abordar problemas u oportunidades reales
a gran escala para mejorar de manera tangible las
condiciones de vida de toda la sociedad civil.
32
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
El inicio del camino hacia la colaboración
En su primer año de actividades, se determinó la
necesidad de enfocarse en impulsar aspectos cla-
ve para el desarrollo del consorcio. En principio,
ARTCA se organizó en torno a un Consejo Direc-
tivo conformado principalmente por investigado-
res de los Estados Unidos y Costa Rica. Esta or-
ganización, sin embargo, necesita desarrollar una
estructura formal que defina claramente los roles
y responsabilidades de cada uno de sus miembros.
Asimismo, el desarrollo de conocimiento y destre-
zas necesarias para que los investigadores puedan
participar efectivamente en proyectos dentro del
marco de ARTCA es una necesidad inmediata,
que debe complementarse con la integración de
nuevos socios para la identificación, preparación
y ejecución de programas y proyectos.
Con el propósito de buscar esta capacitación, entre
junio y agosto del 2008, más de 24 investigadores
y estudiantes de posgrado de Costa Rica y otros
países de la región participaron en Talleres de Ve-
rano sobre Ciencias Computacionales, financia-
dos y organizados por el consorcio TeraGrid.
Por otro lado, cabe destacar que, en un plazo
menor a un mes, CRUSA pudo responder a una
oportunidad presentada por la Fundación Intel,
con el fin de donar US$39.000,00 para el desarro-
llo e implementación del Programa para Cursos
Interdisciplinarios en Ciencias Computacionales,
en el marco de ARTCA. Este proyecto proveerá,
durante el primer semestre del 2009, un esquema
La transmisión de datos científicos, a nivel latinoamericano, por
medio de redes de supercomputadoras, es uno de los objetivos de
ARTCA.
completo de contenidos a nivel de maestría para
cursos ya existentes en programas de posgrado, en
los campos de las ciencias naturales, ingenierías y
ciencias de la computación. Todos enfocados en
desarrollar el conocimiento y destrezas necesarias
para participar en proyectos interdisciplinarios
relacionados con ciencias computacionales.
Entre agosto y octubre del 2008, se realizó una
serie de visitas de prospección para posibles
socios de ARTCA, entre los cuales se destacan
el LNCC de Brasil, para participar en el traba-
jo grupal sobre el tema de la malaria, mediante
una iniciativa encabezada por la Universidad de
Nairobi, Kenia, y la Universidad de Alabama, en
Birmingham, y que se encuentra concursando
por fondos de la Fundación Gates. Asimismo,
se efectuaron visitas a las universidades de San
Carlos y del Valle, en Guatemala.
33
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008

Estrategia Siglo XXI
En el 2004, la Asamblea de Fundadores de la Fun-
dación CRUSA decidió iniciar, bajo el liderazgo del
Ing. Jorge Manuel Dengo y del Dr. Franklin Chang,
un ejercicio de planeamiento estratégico para defi-
nir sus prioridades de financiamiento en el área de
ciencia y tecnología. Para desarrollar el ejercicio,
se contrató al Ing. Alejandro Cruz y al Dr. Gabriel
Macaya, quienes junto con más de 200 voluntarios
comenzaron un proceso de diagnóstico y defini-
ción de prioridades en el área.
Sin embargo, en este proceso de implementación,
los líderes de la iniciativa identificaron la oportu-
nidad de utilizar este diagnóstico como base de
un plan de acción a corto, mediano y largo plazo;
de esta forma se creó el concepto de Estrategia
Siglo XXI.
El diagnóstico y el plan de acción fueron presen-
tados al público general en abril del 2006, y desde
ese momento Estrategia Siglo XXI cuenta con el
apoyo de diversos sectores del país que incluyen
gobierno, academia e industria.
Luego de la conclusión de la fase de diagnóstico
y diseño, la Fundación CRUSA apoyó la creación
de la Oficina de Seguimiento que, desde el Cen-
tro Nacional de Alta Tecnología, ha promovido y
acompañado diversas iniciativas que concuerdan
con las acciones definidas en el plan de acción.
34
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
CONTENIDO WEB
www.crusa.cr/12
ACCEDA MULTIMEDIA / PUBLICACIONES ADICIONALES
El benemérito de la Patria Jorge Manuel Dengo y el científico costa-
rricense Franklin Chang Díaz lideran la Estrategia Siglo XXI.
La oficina de implementación de la Estrategia pre-
sentó importantes cambios administrativos du-
rante el 2007, los que, en cierta forma, limitaron
el desarrollo de actividades durante ese periodo y
aun durante el 2008 continuaron siendo un fac-
tor importante para el desarrollo de la Estrategia.
Esto, sumado a las características propias de la
Estrategia y su implementación, ha representado
uno de los “escollos” más difíciles de vencer.
El establecimiento de la Asociación Estrategia Si-
glo XXI, aprobado por la Fundación CRUSA como
figura legal, y la elaboración del Plan Estratégico
conforman la base para el desarrollo de las activi-
dades durante el 2008. De igual manera, la confor-
mación de dicho plan requirió de un extenso tra-
bajo. En este sentido, los principales logros son el
establecimiento de una figura jurídica responsable,
el desarrollo de los lineamientos estratégicos, la
conformación de la Junta Directiva –que realizó
sesiones mensuales a partir de mayo del 2008– y
la conformación del equipo de trabajo.

Asimismo, es importante señalar que con la crea-
ción de esta asociación, Estrategia Siglo XXI se
convirtió en la primera iniciativa que surgió de
la Asamblea de Fundadores de CRUSA para con-
vertirse en una entidad completamente separada
de la Fundación.
Por otra parte, en el campo del desarrollo de las
actividades de la Estrategia, se continuó con el
trabajo iniciado en el 2007. Se estableció, por de-
cisión estratégica de la Junta Directiva, una con-
centración en actividades del área de educación.
Las actividades desarrolladas están relacionadas
con los siguientes proyectos e instituciones:
• La elaboración del Atlas para la Innova-
ción en Costa Rica, con el Ministerio de
Ciencia y Tecnología. El documento fue
elaborado por la Comisión Nacional de
Innovación 2007, de la cual Estrategia
Siglo XXI formó parte, y fue publicado
en mayo del 2008.
• El desarrollo de una propuesta para el
proyecto Estado de la Ciencia y la Tec-
nología para la Innovación (C+T+i),
proyecto conjunto entre el Estado de la
Nación y Estrategia Siglo XXI.
• La publicación anual del Estado de la
Ciencia, la Tecnología y la Innovación, que
permite monitorear periódicamente los
avances del país en materia tecnológica y
científica. Esta iniciativa se desarrolla en
conjunto con el Estado de la Nación.
• Con el Ministerio de Educación Pública
trabaja en:
• La conceptualización y definición del
Proyecto Mejoramiento Científico, para
mejorar la calidad en la educación cien-
tífica de niños y jóvenes.
• La conceptualización y definición del
Proyecto Costa Rica Multilingüe, para la
mejora del conocimiento y uso del idio-
ma inglés en el país.
• La conceptualización y definición del
Proyecto de Definición de Estándares Di-
gitales, para docentes.
• La conceptualización, diseño y consecu-
ción de fondos para la creación del Centro
de Capacitación Técnica en Tecnologías
Avanzadas (CATTEA), con el Instituto
Nacional de Aprendizaje. El proyecto se
ha desarrollado con el apoyo conjunto de
la Universidad EARTH, la empresa Ad
Astra Rocket y Estrategia Siglo XXI.
• Apoyo a los proyectos y programas cla-
ves para la implementación de Estrategia
Siglo XXI, en colaboración con un gru-
po de universidades partners en Estados
Unidos. Hasta la fecha, el grupo de uni-
versidades partners está integrado por: i)
Kansas State University, ii) Michigan Sta-
te University, iii) University of California,
Los Angeles, iv) University of Florida, v)
University of Kansas y vi) University of
Texas, Austin.
35
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008

Convenio de Cooperación Conjunta
CRUSA-Consejo Superior de
Investigaciones Científicas de España
En el 2007, la Fundación CRUSA firmó un con-
venio de cooperación conjunta con el Consejo
Superior de Investigaciones Científicas (CSIC)
de España para el apoyo a proyectos científicos.
Este acuerdo se convirtió en el primero firmado
por CRUSA con una institución fuera de los Es-
tados Unidos de América y significó una nueva
apertura para promover la cooperación no solo
con el país norteamericano, sino también con
otras naciones amigas de Costa Rica que estu-
vieran interesadas en aportar recursos para pro-
mover el desarrollo del país.
El convenio consiste en el aporte de cien mil euros
(€100.000) de CRUSA e igual monto del CSIC por
año, para el apoyo a proyectos conjuntos de inves-
tigación científica en las áreas de biología o biome-
dicina, ciencias agrarias, ciencias y tecnologías de
materiales, ciencias y tecnologías químicas.
Al igual que el 2007, para el 2008 se recibieron
iniciativas (un total de 17 propuestas), las cuáles
fueron evaluadas por dos paneles de expertos en
cada uno de los temas. Llevados a cabo en España
y Costa Rica, se escogieron cinco proyectos para
financiarse durante 24 meses.
36
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
CONTENIDO WEB
www.crusa.cr/13
ACCEDA MULTIMEDIA / PUBLICACIONES ADICIONALES
Con la firma del Convenio de Cooperación entre la Fundación
CRUSA y el Consejo Superior de Investigaciones Científicas de
España (CSIC) se desarrollan varias investigaciones científicas.
El primero de ellos es el proyecto encabezado por
el Dr. Carlos Araya, investigador de la Escuela de
Ciencias Agrarias de la Universidad Nacional.
Junto al Instituto de Agrobiotecnología de Espa-
ña analizará una enfermedad que comenzó a ata-
car los frijoles en la Zona Sur de Costa Rica en la
década de 1990 y que ahora se ha extendido a la
Zona Norte.
También se aprobó el financiamiento de la inicia-
tiva dirigida por el Dr. Edgardo Moreno, investi-
gador de la Escuela de Medicina Veterinaria de la
Universidad Nacional. Trabajará en el desarrollo
de nuevas vacunas para una enfermedad que ata-
ca el ganado y que podría ser perjudicial para los
seres humanos: la brucelosis.
Asimismo, obtuvo apoyo, el proyecto propuesto por
el Dr. José María Gutiérrez y otros científicos del
Instituto Clodomiro Picado, de la Universidad de
Costa Rica. Ellos estudiarán la composición de los
venenos de las serpientes de Costa Rica para inten-
tar determinar por qué dañan los tejidos en la zona
donde es inoculado de una forma tal que en ocasio-
nes es necesario amputar.
Otra de las investigaciones seleccionadas para fi-
nanciarse es dirigida por la Dra. Elba de la Cruz,
investigadora del Instituto Regional de Estudios
en Sustancias Tóxicas de la Universidad Nacional,
la cuál analizará el impacto de los plaguicidas en
el recurso híbrido de la zona baja de la Cuenca
del Río Tempisque (Palo Verde), en Guanacaste.
Además, establecerá las bases científicas para la
gestión ambiental sostenible.
Las implicaciones de la protección de humedales en el desarrollo
de los anfibios de la zona noroeste de país, es el objetivo de uno de
los proyectos apoyados por el Convenio CRUSA–CSIC.
Finalmente, se financiará también la investiga-
ción sobre la productividad de anfibios en el
bosque seco de Costa Rica, dirigida por la Dra.
Lianna Babbar, investigadora de la Organiza-
ción para Estudios Tropicales de la Universidad
de Costa Rica. Se analizará qué implicaciones
tiene la protección de humedales para el desa-
rrollo de las especies de anfibios en la zona nor-
te-oeste de Costa Rica.
37
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Lista de proyectos aprobados
en ciencia y tecnología

Fortalecer el desarrollo científico y tecnológico

en campos de importancia estratégica para Costa Rica

Reunión de formalización de la red ARTCA (Programa de Colaboración en

Investigación Científica y Tecnologías Avanzadas de las Américas)
Ejecutor: Centro Nacional de Alta Tecnología Administrador: FUNCENAT
Colones: 4.936.500,00 Dólares: 10.000,00 Duración: 2 meses
Descripción:
Creación de un marco internacional de cooperación radicado y dirigido desde Centroamérica, donde Costa
Rica es punto central de vinculación para las iniciativas regionales que puedan beneficiarse de la aplicación
de métodos y tecnologías avanzadas.

Específicamente, comenzar una reunión que marcaría el inicio formal del trabajo del Comité Directivo de
ARTCA.

Fondo semilla para la creación y consolidación del Programa de Colaboración

en Investigación y Tecnologías Avanzadas de las Américas (ARTCA)
Ejecutor: Centro Nacional de Alta Tecnología Administrador: FUNCENAT
Colones: 147.342.000,00 Dólares: 290.000,00 Duración: 36 meses
Descripción:
Este proyecto consiste en construir y consolidar un consorcio de instituciones para promover la creación de
oportunidades de colaboración entre socios de las tres Américas para el desarrollo científico y tecnológico
regional y hemisférico que propongan y promuevan soluciones sostenibles a problemas comunes.

Apoyo al proyecto de elaboración de la Estrategia Digital de Costa Rica

Ejecutor: Club de Investigación Tecnológica Administrador: INCAE
Colones: 10.000.000,00 Dólares: 20.272,00 Duración: 2 meses
Descripción:
Establecimiento de una estrategia para la implementación en el corto plazo de acciones que permitan la
mejora en cuatro áreas específicas: la conectividad, la educación, la productividad y la transparencia.

El enfoque del ejercicio es pragmático y pretende tomar las recomendaciones de diversos diagnósticos
realizados en el país en años recientes e identificar acciones que cuenten con esquemas de financiamiento
realistas, además de recursos humanos y tecnológicos accesibles.

Específicamente, cubrir costos parciales de los honorarios de los encargados de la redacción de los capítu-
los de la estrategia, así como de su publicación y divulgación.

38
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
Convenio de Cooperación CSIC-CRUSA
Ejecutor: Consejo Superior de Investigaciones Administrador: Fundación CRUSA
Científicas
Colones: 77.047.612,00 Dólares: 156.875,05 Duración: 12 meses
Descripción:
Como resultado del acuerdo entre el Consejo Superior de Investigación Científica (CSIC) y la Fundación
CRUSA, cinco iniciativas cuentan con un presupuesto anual para financiar este programa: €100.000 que da
el CSIC y otro monto igual que facilita CRUSA, aproximadamente.

El escenario del financiamiento se basa en la aprobación máxima de cinco proyectos por año, los cuales
pueden tener una duración de uno o dos años, con la posibilidad de renovar por otros dos años y concursar
con las otras propuestas hasta completar una duración máxima de cuatro años. El monto máximo a finan-
ciar por proyecto será de €40.000 (€20.000 por CSIC y €20.000 por CRUSA).

Publicación del estudio sobre innovación, competitividad y crecimiento:

“Desempeño de Costa Rica y de su sector de las TIC, en la Serie Costa Rica
Digital de la Fundación CAATEC”
Ejecutor: Fundación Comisión Asesora en Alta Administrador: Fundación Comisión
Tecnología de Costa Rica Asesora en Alta Tecnología de Costa Rica
Colones: 2.610.000,00 Dólares: 5.055,00 Duración: 2 meses
Descripción:
Se contará por primera vez con una investigación que ayudaría a las actuales y futuras generaciones a enten-
der con cifras la interrelación entre innovación, competitividad y crecimiento en Costa Rica.

Específicamente, los fondos de CRUSA vendrían a ser una contraparte en el proyecto para cubrir los gastos
de publicación en la Serie Costa Rica Digital de CAATEC, tanto en español como en inglés, y ambos en
forma digital. Además, se publicaría en forma impresa la versión en español. También se divulgarían las
versiones digitales en el país y el extranjero.

Desarrollo de experiencias y recursos digitales de actualización en temas

prioritarios en la enseñanza de ciencias y matemática
Ejecutor: Fundación para el Centro Nacional Administrador: Fundación para el Centro
de la Ciencia y la Tecnología Nacional de la Ciencia y la Tecnología
Colones: 4.996.000,00 Dólares: 9.769,00 Duración: 12 meses
Descripción:
Se procura dar continuidad a los programas educativos y así fortalecer sus alcances en áreas relativas a la
educación sobre el cambio climático y la enseñanza de ciencias combinada con matemática. Se espera for-
talecer la educación formal e informal en ciencias, matemática y tecnología, con prioridad en temas ligados
a las transformaciones necesarias para aprender, de manera continua, a adaptarse a los cambios ambientales
con buenas prácticas ecológicas, a fomentar el uso de la tecnología y a impulsar la innovación.

Lo anterior dentro de una tradición de congresos nacionales de ciencias y matemática en un trabajo conjun-
to de los Ministerios de Educación, Ciencia, Ambiente y Cultura, así como universidades estatales.

Específicamente, con los fondos solicitados a CRUSA, se pretende contratar a una serie de consultores y
financiar talleres, cursos y conferencias, que serían presentadas por al menos cinco estadounidenses espe-
cialistas en la materia.

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FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Triple E - Fase 2. Emprendimiento y responsabilidad social empresarial (RSE)
Ejecutor: Fundación para el Desarrollo del Administrador: Fundación para el
Comercio Internacional Desarrollo del Comercio Internacional
Colones: 5.492.400,00 Dólares: 10.000,00 Duración: 6 meses

Descripción:
Por más de tres años, la Fundación para el Desarrollo del Comercio Internacional (FUDECI), con el apoyo
de CRUSA, ha trabajado exitosamente en la capacitación de estudiantes de secundaria de todo el país. Se
han implementado, con impacto positivo, los proyectos Triple E (Empresas Estudiantiles de Exportación
2005 – 2007) y K9-GLOBE (El Mercado Internacional – Emprendimiento Global de Negocios 2006 – 2008,
en asocio con Empresarios Juveniles de Costa Rica).

En TRIPLE E y K9-GLOBE, la temática ha girado en torno del emprendimiento empresarial con enfoque
en el comercio internacional. Por medio de estos talleres, se ha creado conciencia empresarial y motivación
exportadora en los aproximadamente 2.500 participantes que los han recibido.

El proyecto “Triple E - Fase 2. Emprendimiento y responsabilidad social empresarial (RSE)” consiste, en

una fase inicial, en la implementación de cuatro talleres prácticos dirigidos a grupos de estudiantes de
secundaria, impartidos en los propios centros educativos. En los talleres, se contaría con la participación
de empresas de impacto en las comunidades estudiantiles, cuya labor sería fortalecer los vínculos empresa-
comunidad a través de la RSE, con lo que se conseguiría capacitar a 250 jóvenes emprendedores más.

40
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Educación

Con un monto de 461.458 dólares, CRUSA apoyó 26 proyectos

en el área de educación, durante el 2008.
 Iniciativas destacadas en educación
Durante el 2008, en el área de Educación, no se
abrió la Ventana de Recepción de Proyectos. Sin
embargo, se aprobaron iniciativas, a partir de los
resultados de proyectos en años anteriores; así
como algunas alianzas estratégicas y solicitudes
específicas del Poder Ejecutivo de Costa Rica.
Se apoyó a la Asociación de Empresarios Juve-
niles en la ampliación del programa “Econo-
mías para el Éxito”, con el aumento de su cober-
tura de 21 a 50 colegios públicos para el 2008.
Por medio de este programa, respaldado por el
Ministerio de Educación (MEP), los estudiantes
exploran las finanzas personales y las opciones
de carreras basándose en sus habilidades, inte-
reses y valores.
También por parte de CRUSA, durante ese año, el
MEP recibió un apoyo adicional al proyecto ori-
ginal aprobado en 1997, que le permitió finalizar
un diagnóstico de los niveles actuales de dominio
del inglés en más de 3.000 profesores de inglés de
preescolar y primero, segundo y tercer ciclos en
todo el país.
42
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
La Fundación Omar Dengo es uno de los aliados estratégicos de
CRUSA en el área de educación.
Una de las mayores inversiones de CRUSA en el
2008 consistió en la gestación y administración
del Programa “Operación Éxito”. Esta iniciativa
consiste en la implementación de una platafor-
ma tecnológica educativa, basada en el currículo
académico aprobado por el MEP, y una serie de
exámenes y competencias que fomentan el interés
y la motivación de los estudiantes para aprender
sobre las materias del currículo, ofreciéndoles por
su participación diversas aventuras, premios tec-
nológicos y viajes al exterior.
Finalmente, se apoyó a 16 voluntarios del Cuer-
po de Paz para desarrollar proyectos que fo-
menten la cohesión comunal de zonas en riesgo
social de Costa Rica.

Iniciativas destacas
Operación Éxito Costa Rica
Operación Éxito es un programa educativo basa-
do en una plataforma tecnológica (Internet) que
propicia la mejora educativa, sicológica y física de
los estudiantes mediante repasos y competencias
en línea y transmisión “en vivo”, con el incentivo
de ganar aventuras y otros premios.
La iniciativa surgió en Puerto Rico, de un pro-
ductor de cine que tuvo la visión de crear un
programa educativo sobre la base de tecnolo-
gías y dinámicas que pudieran ser atractivas
para los adolescentes y que los llevaran a estu-
diar más con el incentivo de participar en una
serie de actividades con un enfoque de reality
show –muy relevante para este público meta–.
Debido al éxito generado en este país, la inicia-
tiva se ha extendido a España, Chile y, recien-
temente con el apoyo de CRUSA, a Costa Rica
(inició en el 2008).
La ruta de Operación Éxito
El proceso de Operación Éxito comienza con la
publicación en línea de repasos académicos con
la posibilidad de ser utilizados por los jóvenes
para estudiar la materia correspondiente con su
currículo académico y, además, prepararse para
CONTENIDO WEB
www.crusa.cr/14
ACCEDA MULTIMEDIA / PUBLICACIONES ADICIONALES
El objetivo de Operación Éxito es disminuir la deserción estudiantil
por medio del uso de las tecnologías de información.
las competencias estudiantiles en línea, a través
de la plataforma www.operacionexito.com.
En línea, los estudiantes compiten durante cua-
tro días para completar exámenes y obtener una
aventura. Luego, quedan 19 de finalistas en una
competencia que se transmite “en vivo”. Se inclu-
yen los diez estudiantes con mayor puntaje y otros
nueve escogidos al azar.
En las competencias “en vivo”, los finalistas com-
piten, cara a cara, para definir el ganador en cada
una de las tres aventuras que se ofrecen. En el caso
de Costa Rica, el programa inició su ejecución en
agosto, y hasta el momento se han realizado dos
competencias en línea y dos “en vivo”. De estas,
surgió un ganador final nacional, quien, a su vez,
representó al país en la competencia internacio-
nal de Operación Éxito, en Puerto Rico.
43
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008

“Como padre de Federico Coto, ganador de la
máxima en Costa Rica y participante en la Magna
en Puerto Rico, observé cambios altamente po-
sitivos en su espacio socioafectivo, que sólo por
ese hecho (desde luego que hay otros aprendiza-
jes y logros) es una actividad que valió la pena y
regresamos con una alegría y satisfacción como
si hubiese ganado el primer lugar, y por lo cual
todos los organizadores y patrocinadores pueden
sentirse plenamente satisfechos de que su trabajo
y recursos han impactado donde esperaban”, ex-
presó Gonzalo Coto, padre de Federico, ganador
nacional de Operación Éxito.
Resultados de Operación Éxito
Costa Rica 2008
“En nombre de mi familia, de Federico y del mío
propio, felicitaciones a todo el equipo humano de
Operación Éxito y a los patrocinadores que han
hecho posible este programa en Costa Rica, los
animo a que continúen aportando cada uno lo
suyo, para que el programa crezca y nuestro país
dé el salto que buscamos y necesitamos en el área
educativa, que en esencia es donde reside el progreso
y bienestar”, manifestó Gonzalo Coto, padre del
ganador nacional de Operación Éxito.
En Costa Rica, el proyecto inició en el 2008 con 100
colegios del Área Metropolitana y dos del cantón de
Pérez Zeledón. La iniciativa cubrió las materias de
44
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
matemática y ciencias, en los grados de noveno y
décimo año de los 100 colegios. En términos de re-
sultados operativos, la iniciativa cumplió con todas
las metas establecidas al inicio del programa.
Durante el 2008, se registraron 10.055 jóvenes,
quienes visitaron 28.120 veces la página web www.
operacionexito.com. Estos estudiantes completaron
un total de 13.324 exámenes, con lo que acumula-
ron más de 917 horas de estudio adicionales a su
jornada educativa normal en los colegios. Aunque
estas cifras fueron superiores a las definidas como
meta, se asumió el reto de duplicarlas para la imple-
mentación del programa en el 2009.
Desde la perspectiva del Ministerio de Educación
(MEP), este es un proyecto con un gran potencial,
y para demostrar su compromiso lo declaró de “in-
terés educativo”. Tanto el personal técnico como la
Viceministra y el Ministro han participado activa-
mente en el programa, al que se ha convocado a los
profesores. Además, se permite acceso total a las
instituciones educativas y promueve la cobertura
del programa a través de los medios de prensa.
Además del apoyo del Ministerio, Operación Éxi-
to cuenta con el patrocinio de empresas como el
Banco de Costa Rica, Radiográfica Costarricense
y la Radio Emisora Vox FM, entre otros, que han
apoyado el programa con recursos financieros o
con donaciones en especie. En el futuro, CRUSA
promoverá una participación más activa del sector
privado, para que la iniciativa pueda ser gestiona-
da casi completamente con recursos privados.
Finalmente, es importante recalcar que, para CRU-
SA, Operación Éxito representó su primer gran reto
de diseño, administración y ejecución de una inicia-
tiva educativa, lo que ha significado para la institu-
ción un importante cambio y aprendizaje.
 Lista de proyectos aprobados
en educación

Apoyar el mejoramiento del sistema educativo costarricense

Concept paper “Desarrollo de un cluster de turismo educativo en Costa Rica”

Ejecutor: Asociación Costarricense de Profesio- Administrador: Asociación Costarricense
nales en Turismo de Profesionales en Turismo
Colones: 5.387.677,50 Dólares: 9.751,00 Duración: 12 meses
Descripción:
El proyecto consiste en elaborar un documento tipo concept paper (“perfil de propuesta”), sobre la conve-
niencia para desarrollar un cluster educativo en Costa Rica (o conglomerado de entidades educativas en
interacción), que optimice las posibilidades del país como lugar para que personas con intereses educativos,
de otras naciones principalmente, se desplacen hasta aquí a realizar estudios de pregrado, posgrado, de
especialización, o no académicos.

Específicamente, los fondos de CRUSA vendrían a ser una contrapartida para la elaboración de un diag-
nóstico del comportamiento del turismo educativo a nivel mundial y su efecto y aprovechamiento para
Costa Rica. De igual forma, se determinaría la oferta exportable de Costa Rica en programas que, por su
naturaleza, son atractivos para los turistas con intereses educativos.

Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica

Vida sana con áreas recreativas de la comunidad de Birmania
Ejecutor: Asociación de Desarrollo de Administrador: Asociación de Desarrollo
Birmania de Birmania
Colones: 1.646.000,00 Dólares: 2.999,00 Duración: 1 mes
Descripción:
Construcción de un parque recreativo (play) seguro donde los niños de Birmania puedan recrearse sana-
mente evitando el riesgo de jugar en las calles. Se pretende promover el desarrollo integral de los pequeños
y prevenir algunas conductas riesgosas, como el consumo de drogas o alcohol y la exposición a los peligros
de las calles por falta de un lugar en la comunidad donde puedan emplear sanamente su tiempo libre.

Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica

Proyecto Panadería y Repostería Mujeres Activas
Ejecutor: Asociación de Desarrollo Integral de Administrador: Asociación de Desarrollo
Santa Cruz de León Cortés Integral de Santa Cruz de León Cortés
Colones: 1.799.774,00 Dólares: 3.624,00 Duración: 54 meses
Descripción:
Su principal reto es generar fuentes de empleo para las mujeres de esa localidad mediante la remodelación
y equipamiento de un pequeño local con una muy buena ubicación.

Específicamente, se desarrollará un negocio de panadería y repostería en la comunidad de Santa Cruz que

a la vez ayude a mejorar las oportunidades de trabajo de las mujeres de la zona.

45
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica
Desarrollando un lugar recreativo, social y cultural en la comunidad de Santa
Cruz, Turrialba
Ejecutor: Asociación de Desarrollo Integral de Administrador: Asociación de Desarrollo
Santa Cruz de Turrialba Integral de Santa Cruz de Turrialba
Colones: 1.459.279,00 Dólares: 2.954,00 Duración: 4 meses
Descripción:
El salón comunal no reúne las mejores condiciones, por lo que mediante el presente proyecto se procura su
remodelación con el objetivo de ampliar su utilización para otras actividades deportivas y culturales.

Así, esta comunidad contará con un espacio físico que se encuentre en buenas condiciones para que niños
y jóvenes puedan recrearse sanamente, sin necesidad de buscar otras formas de entretenimiento poco salu-
dables, como el consumo de drogas, el cual ya empieza a ser un problema en Santa Cruz.

Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica

Mejoramiento de la seguridad comunitaria y de la niñez de Suretka
Ejecutor: Asociación de Desarrollo Integral del Administrador: Asociación de Desarrollo
Territorio Indígena Bribri Integral del Territorio Indígena Bribri
Colones: 1.410.500,00 Dólares: 2.561,00 Duración: 10 meses
Descripción:
El aumento de la drogadicción y el alcoholismo se convierten en una amenaza latente, de ahí la importancia
del presente proyecto, que pretende mejorar la seguridad comunitaria, por medio de la construcción de
una Delegación de la Policía en Suretka. Esta velará por la seguridad de sus habitantes y la prevención de
muchas de las problemáticas sociales que lamentablemente se están presentando.

Economías para el Éxito

Ejecutor: Asociación de Empresarios Juveniles Administrador: Asociación de
Empresarios Juveniles
Colones: 5.500.000,00 Dólares: 10.000,00 Duración: 18 meses
Descripción:
Tras los esfuerzos de Junior y CRUSA en el 2006, para traducir y realizar la producción inicial del programa,
vino en el 2007 la inclusión del plan contra la deserción escolar dentro del currículo de Educación Técnica.
Con este proyecto se pretende ampliar en el 2009 la cobertura actual de estudiantes de colegios públicos,
de 21 a 50.

Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica

Una gran oportunidad socioeconómica para las familias de La Cruz, Abangares
Ejecutor: Asociación de Mujeres La Campesinita Administrador: Asociación de Mujeres
La Campesinita
Colones: 1.800.940,00 Dólares: 3.631,00 Duración: 4 meses
Descripción:
Se pretende generar fuentes de empleo para las mujeres, con el fin de mejorar sus condiciones de vida y las
de sus familias. Con el financiamiento la Asociación, se renovarán las instalaciones que tienen actualmente
y así contarán con una infraestructura más apta para el procesamiento de alimentos.

46
FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica
Construcción de biodigestores para impulsar la no dependencia de los métodos
tradicionales de cocción de alimentos y así promover la conservación del medio
ambiente en la comunidad de Monte Alegre
Ejecutor: Asociación de Mujeres Productoras Administrador: Asociación de
Agropecuarias y Conservacionistas del Medio Mujeres Productoras Agropecuarias y
Ambiente del Asentamiento Monte Alegre de Conservacionistas del Medio Ambiente del
Guatuso Asentamiento Monte Alegre de Guatuso
Colones: 1.653.093,00 Dólares: 3.341,00 Duración: 3 meses
Descripción:
El objetivo es proveer financiamiento a la Asociación de Mujeres Productoras Agropecuarias y Conser-
vacionistas del Medio Ambiente del Asentamiento de Monte Alegre de Guatuso para la construcción y
mantenimiento adecuado de nueve biodigestores. El proyecto es un esfuerzo conjunto que cuenta con la
participación del Ministerio de Agricultura y Ganadería, la Universidad EARTH, el Cuerpo de Paz y la
Fundación CRUSA.

Fortalecimiento de alianzas estratégicas: Apoyo en la elaboración y ejecución de

proyectos a organismos nacionales e internacionales
Ejecutor: Asociación Juvenil Casa de Juventud Administrador: Asociación Juvenil Casa
de Juventud
Colones: 4.936.500,00 Dólares: 10 000,00 Duración: 6 meses
Descripción:
La Asociación solicita el apoyo financiero de CRUSA para contratar una persona que elabore, presente y
dé seguimiento a proyectos, con miras a formar una fundación latinoamericana enfocada en el liderazgo
juvenil.

Los fondos solicitados a la Fundación CRUSA se destinarían específicamente a la contratación de un pro-

fesional de tiempo completo que cumpla con las labores de elaboración, presentación y seguimiento de
proyectos.

Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica

Manejo de Desechos Sólidos para el Reciclaje en el Cantón de Tilarán
Ejecutor: Asociación para el Desarrollo Administrador: Asociación para el
Sostenible de Guanacaste Desarrollo Sostenible de Guanacaste
Colones: 1.275.188,00 Dólares: 2.571,00 Duración: 24 meses
Descripción:
El proyecto espera estimular una solución integral al problema de los desechos sólidos y su reciclaje, de
manera que permita implementar actividades que involucren a los residentes mediante la promoción de
esfuerzos orientados a minimizar los impactos ocasionados al ambiente en general.

Específicamente, se construirá un local con servicios sanitarios, atendiendo requisitos básicos del Ministe-
rio de Salud para el funcionamiento óptimo del centro de acopio para el reciclaje en el cantón de Tilarán.

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FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Proyecto Verde, Germinando Oportunidades
Ejecutor: Centro Nacional de Educación Administrador: Centro Nacional de
Especial Fernando Centeno Güell Educación Especial Fernando Centeno Güell
Colones: 5.500.000,00 Dólares: 10.102,00 Duración: 12 meses
Descripción:
El objetivo es mejorar la calidad de vida de los estudiantes con reto cognitivo y otras discapacidades asocia-
das, mediante el uso de la horticultura en los jardines multisensoriales.

Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica

Educando a los niños y niñas para la conservación del medio ambiente:
un proyecto ecológico en la comunidad de La Palmera de San Carlos
Ejecutor: COOPEESLAPAL R.L. Escuela La Administrador: COOPEESLAPAL R.L.
Palmera Escuela La Palmera
Colones: 1.086.950,00 Dólares: 2.196,00 Duración: 12 meses
Descripción:
El proyecto no solo viene a dar una oportunidad para aprender sobre biodiversidad, recursos naturales
y manejo de desechos, sino que eventualmente servirá de fuente de ingresos, pues todos los participantes
aprenderán a cuidar el ambiente, del que obtienen muchos productos, con beneficios adicionales relacio-
nados con la salud. Por ejemplo, la construcción de un mariposario será como un laboratorio viviente para
aprender sobre biodiversidad y cómo cuidarla.

Operación Éxito Costa Rica

Ejecutor: Fundación CRUSA Administrador: Fundación CRUSA
Colones: 147.342.000,00 Dólares: 300.000,00 Duración: 11 meses
Descripción:
Se trata de un programa educativo destinado a jóvenes de secundaria, que procura mejorar el aprovecha-
miento académico y el pensamiento crítico de los participantes por medio de una innovadora e interesante
forma de presentar la materia de su currículo académico. El programa facilita una plataforma tecnológica
atractiva y dinámica para que los estudiantes accedan a la materia de su currículo 365 días al año, 7 días a
la semana, 24 horas al día.

Educación integral del docente: Educación interdisciplinaria y liderazgo educativo

Ejecutor: Fundación Omar Dengo Administrador: Fundación Omar Dengo
Colones: 2.655.000,00 Dólares: 5.140,00 Duración: 6 meses
Descripción:
El objetivo es promover la innovación y dar a conocer al mayor número de maestros, profesores, padres de
familia, gerentes, directores de recursos humanos, profesionales en otras áreas y público en general, nuevos
pensamientos y prácticas importantes para la educación y el aprendizaje.

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FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica
Mejoramiento de las condiciones ambientales de las aulas del Pabellón Uno del
Centro de Educación Especial de Pérez Zeledón
Ejecutor: Junta Administrativa de la Escuela Administrador: Junta Administrativa de
Enseñanza Especial, Pérez Zeledón la Escuela Enseñanza Especial, Pérez Zeledón
Colones: 1.922.340,00 Dólares: 3.497,00 Duración: 8 meses
Descripción:
La carencia de un cielo raso ha ocasionado que la labor educativa en el Centro se vea obstaculizada por el intenso
calor o excesivo ruido cuando llueve. De esta forma, por medio del presente proyecto, se mejorarán las condicio-
nes de infraestructura con que cuentan los niños y las niñas que tienen necesidades educativas especiales.

Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica

Protegiendo la seguridad e integridad de los alumnos: Encerrando la Escuela
Altamira
Ejecutor: Junta de Educación de la Escuela Administrador: Junta de Educación de la
Altamira Escuela Altamira
Colones: 1.620.745,00 Dólares: 3.297,00 Duración: 1 mes
Descripción:
Se pretende aumentar la seguridad y preservar la infraestructura mediante la construcción de una malla
de un metro de altura para evitar que los niños y niñas salgan a la calle mientras juegan y así evitar algún
accidente. Además, una cerca serviría para impedir que personas ajenas y animales, ingresen y provoquen
daños a los estudiantes y las instalaciones escolares como ha sucedido en el pasado.

Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica

Iluminando la niñez: mejorando las condiciones de estudio en la escuela de
Coyolar de Orotina
Ejecutor: Junta de Educación de la Escuela Administrador: Junta de Educación de la
Arturo Quirós Carranza Escuela Arturo Quirós Carranza
Colones: 1.480.000,00 Dólares: 3.014,00 Duración: 2 meses
Descripción:
Se procura mejorar las condiciones de estudio de las estudiantes y los estudiantes mediante una adecuada
instalación eléctrica. De esta manera se podrá extender el uso de las aulas en otras actividades extracurri-
culares y comunitarias, además de ofrecer un mejor ambiente para el aprendizaje.

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FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica
Fomentando el reciclaje en la Escuela de El Progreso y la comunidad en general
Ejecutor: Junta de Educación de la Escuela de Administrador: Junta de Educación de la
El Progreso Escuela de El Progreso
Colones: 1.228.178,00 Dólares: 2.228,00 Duración: 3 meses
Descripción:
A pesar de que los habitantes de la comunidad de El Progreso, en dependen directamente del medio am-
biente para su subsistencia, carecen de los recursos necesarios para su conservación y cuidado. Asimismo,
no cuentan con el servicio de recolección de basura.

Por esta razón, la Escuela de El Progreso pretende la construcción e implementación de un centro de acopio
para promover el reciclaje de los desechos sólidos que la comunidad genera.

Específicamente, se fomentarán, en la población estudiantil y la comunidad en general, buenos hábitos en el

manejo de desechos sólidos para mejorar el medio ambiente, la Escuela y la comunidad de El Progreso.

Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica

Mejoramiento del multiuso y zona verde de la Escuela IDA Garabito
Ejecutor: Junta de Educación de la Escuela Administrador: Junta de Educación de la
IDA de Garabito Escuela IDA de Garabito
Colones: 1.639.415,00 Dólares: 2.974,00 Duración: 4 meses
Descripción:
Este proyecto tiene la finalidad de construir un área bajo techo entre el comedor y las aulas en el costado
este de la escuela. Esta área de 72 metros cuadrados se usará como un espacio multiuso para la Escuela IDA
Garabito y la comunidad. Esta área multiuso se ejecutará con el aporte de la comunidad y la donación de
la Fundación CRUSA. Ahí las niñas y los niños podrán recrearse con seguridad o se podrán realizar otras
actividades comunales y escolares.

Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica

Oportunidades educativas en el área de informática para los niños de la Escuela
Quebradas
Ejecutor: Junta de Educación de la Escuela Administrador: Junta de Educación de la
Quebradas Escuela Quebradas
Colones: 1.750.000,00 Dólares: 3.557,00 Duración: 4 meses
Descripción:
Se pretende brindar acceso al área tecnológica para los estudiantes de la Escuela Quebradas. Tiene como
objetivo dar mayores oportunidades en esta área a las niñas y los niños que asisten actualmente a la escuela
pero también a quienes lo harán en el futuro.

Para tal efecto, se comprarían diez computadoras y la Escuela acondicionaría un lugar con todos los requi-
sitos para instalar el centro de informática.

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FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica
Brindar mejor acceso a la tecnología en el territorio indígena Bribri
Ejecutor: Junta de Educación de la Escuela Administrador: Junta de Educación de la
Suretka Escuela Suretka
Colones: 1.890.125,00 Dólares: 3.434,00 Duración: 2 meses
Descripción:
Se espera mejorar la instalación y seguridad del laboratorio de cómputo de la Escuela Suretka mediante la
ampliación y reparación de los techos y la instalación eléctrica.

Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica

Construyendo el futuro: El mejoramiento del ambiente escolar por medio de la
expansión y adición de las aulas
Ejecutor: Junta de Educación de la Escuela Administrador: Junta de Educación de la
Indígena Rey Curré Escuela Indígena Rey Curré
Colones: 1.803.736,00 Dólares: 3.296,00 Duración: 4 meses
Descripción:
La comunidad de Rey Curré cuenta con un único centro educativo Ilamado Escuela Indígena Rey Curré.
Actualmente, deben compartir el aula de cómputo para impartir las lecciones de kínder. Esto ha provocado
que las niñas y los niños de kínder no cuenten con las condiciones idóneas para recibir sus clases y que el
centro de cómputo no se haya abierto al resto de la comunidad.

Específicamente, se pretenden mejorar las condiciones educativas que brinda la Escuela Indígena Rey
Curré, mediante la construcción de un aula exclusiva para impartir las lecciones de kínder.

Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica

Promoviendo la salud: prevención del dengue en la Escuela de Los Ángeles
Ejecutor: Junta de Educación de la Escuela Los Administrador: Junta de Educación de la
Ángeles Escuela Los Ángeles
Colones: 1.715.124,00 Dólares: 3.464,00 Duración: 1 mes
Descripción:
El objetivo del proyecto es prevenir la propagación del dengue en la escuela y comunidad de Los Ángeles, me-
diante la instalación de un sistema de evacuación de aguas llovidas en los cuatro pabellones. Con ello se dará
ejemplo a la comunidad sobre las acciones que se deben de tomar en la lucha contra el dengue.

Apoyo a voluntarios Cuerpo de Paz, Costa Rica

Aumento de la capacidad educativa de la Escuela de San Antonio mediante el
acceso a recursos tecnológicos
Ejecutor: Junta de Educación de San Antonio Administrador: Junta de Educación de
de Siquirres, Limón San Antonio de Siquirres, Limón
Colones: 1.781.010,00 Dólares: 3.232,00 Duración: 1 mes
Descripción:
La Junta de Educación está solicitando financiamiento para terminar la tercera aula de la escuela. Cuando
el edificio esté completo, será posible ofrecer a los estudiantes más materias, proveyendo los beneficios que
conlleva la educación secundaria.

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FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Hacia el fortalecimiento del aprendizaje rural: Bachillerato Internacional
Ejecutor: Liceo Experimental Bilingüe de Administrador: Liceo Experimental
Palmares Bilingüe de Palmares
Colones: 14.999.995,00 Dólares: 30.407,45 Duración: 12 meses
Descripción:
La iniciativa, además de ofrecer mayores oportunidades para que los jóvenes se desarrollen como profesionales
y miembros de una sociedad competitiva, procura brindar una educación ejemplar, similar a la de los colegios
privados del Área Metropolitana, sin que el estudiante deba apartarse de sus vínculos familiares ni su entorno.

Específicamente, los fondos solicitados serían para la capacitación de los docentes, coordinadores y perso-
nal que se integren al programa, con el propósito de prepararlos para lograr una mejor implementación del
Bachillerato Internacional.

Diagnóstico del dominio lingüístico de los profesores de inglés del sistema de

educación público costarricense (monto adicional)
Ejecutor: Ministerio de Educación Pública Administrador: Centro Cultural
Costarricense Norteamericano
Colones: 10.454.000,00 Dólares: 20.245,00 Duración: 12 meses
Descripción:
Tiene como objetivo diagnosticar los niveles actuales de dominio del inglés en más de 3.000 profesores de esa
materia en los niveles de preescolar, primaria y secundaria de todo el país. Para ello, se pretende aplicar una
prueba estandarizada y de reconocimiento internacional a todos los docentes que evalúe las habilidades de
escucha, habla, lectura y escritura.

Los resultados del diagnóstico realizado en este proyecto constituirían la base sobre la cual se estructuraría el
plan de capacitación que inició en el 2008 con participación de 500 profesores en cursos intensivos de ocho
semanas y cuya ejecución ya cuenta con fondos aprobados en el presupuesto ordinario del Ministerio.

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FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
 Estructura organizacional
Asamblea de Miembros
Fundadores
La Asamblea de Miembros Fundadores es el órga-
no superior de CRUSA, conformada por un núme-
ro igual de costarricenses y estadounidenses. Es
responsable de velar por el cumplimiento de los
objetivos de la Fundación y por la preservación
de su fondo patrimonial. También le corresponde
aprobar el reglamento de la Fundación.

Los miembros fundadores colaboran en forma ad

honórem.

Por Costa Rica:

Sr. Luis Diego Escalante Junta Administrativa

Sr. Alfonso Gutiérrez
Sr. Harry Odio
Las funciones administrativas están a cargo de
Sra. Ana María Sittenfeld
Sr. Pedro Dobles una junta de cinco miembros: tres de ellos nom-
brados por la Asamblea de Fundadores, uno de-
signado por el Poder Ejecutivo de Costa Rica y
Por los Estados Unidos de América: uno por la Municipalidad del Cantón de Pérez
Zeledón, domicilio legal de la Fundación. Los
Sr. Franklin Chang-Díaz
Sra. Robin Chazdon miembros de esta junta colaboran en forma ad
Sr. Thomas E. Lovejoy honórem. Ellos son:
Sr. William Abraham
Sr. Dan M. Martin Sr. Luis Diego Escalante, presidente
Sr. Francis J. McNeil, vicepresidente
Miembros honorarios Sr. Rowland Espinosa, secretario
Sr. William F. Merrigan, tesorero
Sr. Carlos Espinach Sr. Randall Sánchez, director
Sr. Francis J. McNeil Sr. Alfonso Gutiérrez, fiscal

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FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
Colaboradores Armando Alfaro,
oficial de programas senior
La Administración de la Fundación CRUSA aalfaro@crusa.cr
comprende la Dirección Ejecutiva, la Dirección
Ana María Camacho,
de Programas y la Dirección Financiero-Admi-
oficial de programas
nistrativa. Además, para ciertas tareas específi- acamacho@crusa.cr
cas, CRUSA también se apoya en los servicios
de colaboradores externos, así como de comités Mayra Zamora
especializados, integrados por profesionales de mzamora@crusa.cr
reconocido prestigio, tal es el caso del Comité de secretaria
Finanzas y el Comité de Comunicación.

Dirección Financiero-Administrativa
Dirección Ejecutiva
Robert Salazar,
Hermann L. Faith, director administrativo financiero
director ejecutivo rsalazar@crusa.cr
hlfaith@crusa.cr
Noma Díaz,
Katty Fernández, oficial administrativo contable
oficial de comunicación e imagen ndiaz@crusa.cr
kfernandez@crusa.cr
Carlos Laurent,
Mariana Cortés,  oficial de tecnologías de información senior
secretaria  claurent@crusa.cr
mcortes@crusa.cr
Keneth Jaen
oficial de tecnologías de información
Dirección de Programas kjaen@crusa.cr

Ana María Vásquez, Natalia Aguilar,

directora de programas recepcionista
mvasquez@crusa.cr naguilar@crusa.cr

Miguel Fuentes, Jorge Arturo Vargas,

oficial de programas senior apoyo general y mensajería
mfuentes@crusa.cr jvargas@crusa.cr

Camilo Acosta, Yuri Mejía,

oficial de programas senior apoyo general y mantenimiento
cacasta@crusa.cr
María Vargas,
apoyo general y mantenimiento

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FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
Estados financieros

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FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
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FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
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FUNDACIÓN CRUSA Informe Anual 2008
Misión

Promover, fomentar y desarrollar la más amplia cola-

boración en todos los campos del quehacer humano,
entre los pueblos y gobiernos de Costa Rica y Estados
Unidos de América, en el intercambio de conocimien-
tos, asistencia especializada y apoyo técnico, para la
ejecución y mejoramiento de políticas y programas
que conduzcan al desarrollo sostenible, y al beneficio
mutuo y general de los dos países.

Visión

Ser facilitador idóneo de mecanismos de cooperación

entre los pueblos y gobiernos de Costa Rica y Estados
Unidos de América, en el marco del desarrollo soste-
nible, tendientes a lograr el mejoramiento de la cali-
dad de vida de la ciudadanía costarricense.

Visite nuestra página web www.crusa.cr.  El ella podrá encontrar

amplia información sobre la gestión de la Fundación CRUSA: lista
de proyectos completos que CRUSA ha apoyado a lo largo de 12
años de operación, oportunidades de apoyo, memorias anteriores,
noticias, formularios y más.