El ascenso de la iWorker

Publicado el 19 de junio 2014 por Dominic Keogh ( ver los mensajes de autor )

Los trabajadores inteligentes, o iWorkers - son el futuro de nuestra fuerza laboral cambiante - y ser capaz de
activar y potenciar a estos trabajadores en los prximos aos ser lo que separa a los buenos de compaas
grandes.
Pero eres capaz de darles todo lo que necesitan para ser ms exitoso?
El futuro de su fuerza laboral
iWorkers son alimentados por la informacin y la capacidad de compartir, acceder y hacer uso de ella - en
cualquier lugar y en cualquier momento. No importa cun inteligente o dedicado que son, si estos empleados
no tienen los recursos necesarios para gestionar la informacin de manera efectiva, su negocio no ver los
beneficios de una fuerza laboral impulsada por iWorkers.

Y cules son esos beneficios? Una fuerza de trabajo integrada por iWorkers es ms fuerte, ms eficiente y
gil en su toma de decisiones. Con el acceso a las herramientas adecuadas, se comunican y actan sobre los
datos crticos de negocio con facilidad y eficacia, lo que les permite todo lo que necesitan para tomar las
decisiones correctas y completar sus metas. Son ms productivos y ofrecer una mejor experiencia a sus
clientes y clientes.
As que cmo se puede crecer orgnicamente una fuerza de trabajo iWorker dirigidas y establecer la ventaja
competitiva que ests buscando?
Cmo construir un iWorker
Desafortunadamente, muchas organizaciones tienen una serie de barreras existentes a la creacin de una
fuerza de trabajo liderado por iWorker. El principal de ellos es la incapacidad para procesar consistentemente
y compartir informacin. Esto puede ser por una variedad de razones - incluyendo barreras tecnolgicas, que
demuestran un desafo segn los lderes de negocios en un reciente informe patrocinado por Ricoh ,
especialmente cuando se trata de procesos de informacin mviles (como el grfico representa abajo). Es
simplemente demasiado difcil para muchos trabajadores para obtener la informacin que necesitan, cuando lo
necesitan, estn donde estn.

Con el fin de hacer crecer sus organizaciones con iWorkers, los empleadores deben superar una serie de
retos mediante la optimizacin de su tecnologa existente, los procesos y la cultura organizacional.
(Fuente: The Rise of the iWorker en 2018 , Ricoh)
Otro problema para muchas empresas es la "silofication" de la informacin en todos los departamentos
(tambin representado en el grfico anterior). Muchos procesos de negocio existentes estn construidas de
manera desarticulada, desordenada, desalentando en lugar de promover el intercambio de
informacin. Cuando complicada por la insuficiencia de los mtodos de bsqueda dentro de la organizacin,
puede hacer que el hallazgo de los documentos pertinentes y la informacin que sea una tarea casi imposible -
no slo es un asesino en la productividad, pero un fuerte contribuyente a empleados descontentos y una pobre
cultura de la empresa.
Las empresas que se destacan en el mundo dirigido por iWorker de trabajo son los que pueden optimizar con
eficacia sus procesos de intercambio de informacin a travs de todo el negocio.Son empresas que hacen las
inversiones tecnolgicas adecuadas para empoderar a sus empleados y aumentar su productividad. Y son
empresas con un compromiso de establecer una slida cultura organizacional - una cultura que no slo anima
a su fuerza de trabajo existente para aprender y crecer, sino que tambin atrae a los mejores talentos
interesados en ser parte de su xito.
Por lo tanto, ser el tuyo una empresa que tiene como objetivo destacar y establecer su ventaja
competitiva? Todo comienza por mirar hacia adentro, y reconociendo cmo el cambio de lo que usted
internamente puede impulsar los resultados empresariales reales.