DOCTORADO EN CIENCIAS AMBIENTALES

UNIVERSIDAD DEL VALLE, UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA Y UNIVERSIDAD DEL

CAUCA

GUA PARA LA FORMULACIN DE PROYECTOS DOCTORALES


INTRODUCCION

Si el objetivo general del Doctorado interinstitucional en Ciencias Ambientales es formar
investigadores de alto nivel vinculados al sector ambiental quienes estarn en capacidad de
trabajar en equipos interdisciplinarios, desde una dimensin tecnolgica, tica, social, poltica
y econmica para generar conocimientos y plantear alternativas de solucin a problemas
asociados con el medio ambiente buscando el desarrollo sostenible (CONSORCIO DE
UNIVERSIDADES, 2007) la propuesta de tesis Doctoral se compromete tanto al desarrollo de
nuevo conocimiento para las ciencias ambientales como, a la vez, en la medida de lo posible, a
brindar soluciones a la problemtica ambiental del sur occidente y del territorio colombiano;
en el marco de la relacin sociedad-medio ambiente-cultura. (CONSORCIO DE UNIVERSIDADES,
2007).

Es por lo anterior que la presente gua considera tanto el rigor acadmico de la presentacin
de proyectos de investigacin como el nivel prctico de la materializacin de los resultados de
un proyecto. Los principios de las ciencias ambientales, el acervo tradicional de la metodologa
de la investigacin, la formulacin de proyectos por objetivos y la matriz de marco lgico se
relacionan, con el inters de validar en la prctica los retos epistemolgicos y las
responsabilidades sociales de un estudio Doctoral no solamente comprometido con el
desarrollo de las ciencias ambientales sino con atender la crisis ambiental colombiana.

COMPONENTES GENERALES

TITULO DEL PROYECTO

Debe ser preciso, reflejar brevemente lo que se va a hacer (proceso a realizar), sobre qu se va
a hacer (objeto sobre el cual se va a realizar) y dnde se va a hacer (localizacin geogrfica).

1. RESUMEN

El resumen debe sintetizar la propuesta doctoral. No debe ser mayor a 500 palabras.

2. PALABRAS CLAVE

Coloque mximo seis (6) palabras clave que tenga su propuesta

3. PLANTEAMIENTO Y JUSTIFICACION DEL PROBLEMA

Con la formulacin del proyecto se pretende brindar posibles soluciones a una problemtica
ambiental (CONSORCIO DE UNIVERSIDADES 2007), mejorar una situacin, responder a una
necesidad, aprovechar una oportunidad, y, en el mbito de la formacin Doctoral, desarrollar
nuevo conocimiento en el rea propia de las ciencias ambientales. Por lo tanto, antes de iniciar
la formulacin del proyecto es necesario tener una clara y precisa definicin de la
problemtica o de la situacin ambiental qu se va a atender, ya que de este primer paso
depende su correcta formulacin y el xito en el logro de objetivos.

El problema central se debe formular de tal modo que sea lo suficientemente concreto para
facilitar la bsqueda de soluciones, pero tambin lo suficientemente amplio que permita
contar con una gama de alternativas de solucin, en lugar de una solucin nica. Uno de los
errores ms comunes en la especificacin del problema consiste en expresarlo como la
negacin o falta de algo.

El planteamiento de la pregunta o problema de investigacin y su justificacin se debe escribir
en trminos de necesidades y pertinencia. Es fundamental formular claramente la pregunta
concreta que se quiere responder, en el contexto de la problemtica ambiental a cuya solucin
o entendimiento se contribuir con la ejecucin del proyecto de investigacin doctoral. Se
recomienda adems, hacer una descripcin precisa y completa de la naturaleza y magnitud de
la problemtica, as como justificar la necesidad de la investigacin en funcin del desarrollo
del pas o de su pertinencia a nivel mundial. (COLCIENCIAS 2007).


4. ARBOL DE PROBLEMAS : Herramienta para precisar el Problema Central

El rbol de problemas es una herramienta que permite visualizar la relacin causa efecto o
consecuencia del problema a resolver y provee una versin simplificada, pero robusta de la
realidad. En trminos de la categora de la problemtica ambiental, ayuda a precisar tanto el
problema central como los orgenes de dicha problemtica y sus efectos.



Algunos planificadores sealan que el rbol de Problemas (AP) y el Marco Lgico (ML) son
figuras semejantes vistas en el espejo. El rbol de Problemas puede constituirse en la imagen
del Marco Lgico. As, el problema central en el AP se convierte en el propsito u objetivo
general en el ML, Las causas del AP acaban siendo los objetivos especficos en el ML.
Al finalizar con este proceso de inversin del AP se obtiene el ML del proyecto.

Cmo se construye el rbol de Problemas?

Una vez definido el problema central motivo del proyecto, se debe determinar tanto las
causas que lo generan como los efectos negativos que este produce para luego interrelacionar
de una manera grfica a estos tres componentes. Dichas causas ayudan a precisar de una
manera ms concreta e integral, la problemtica ambiental que se desea abordar en el
proyecto de investigacin.

Para ello, se debe construir el rbol de problemas, con los siguientes pasos:

Identifique los problemas principales existentes, que son evidentes dentro de la
situacin analizada.
Verifique cul de ellos es el problema central que es del inters general.
Identifique las causas del problema central.
Identifique los efectos del problema central.
Construya un diagrama que presente las relaciones causas-problema central- efectos
del problema.

Es importante advertir que un problema no es la inexistencia de una solucin, sino la evidencia
de una situacin deficiente o negativa.

5. ESTADO DEL ARTE

Sintetiza el contexto general (nacional y mundial) en el cual se ubica el tema de la propuesta,
estado actual del conocimiento del problema, brechas que existen y vaco que se quiere llenar
con el proyecto. Mencione el estado de desarrollo de la ciencia y la tecnologa propuesto en el
proyecto y las fuentes de informacin cientfico tecnolgica consultadas a nivel nacional e
internacional. Se recomienda realizar consultas sobre el estado del arte en las bases de datos
de patentes disponibles a nivel nacional e internacional y relacionar la revisin bibliogrfica del
proyecto, en caso de que sea necesario. (COLCIENCIAS, 2007).


6. HIPTESIS Y OBJETIVOS

6.1 HIPTESIS

Construya la hiptesis central de su propuesta doctoral, si es ello pertinente a la misma.

6.2 OBJETIVO GENERAL

El objetivo general de la investigacin es aquel que pretende brindar posibles soluciones o el
desarrollo de nuevo conocimiento frente a la problemtica central identificada en el rbol de
problemas.

El objetivo general o propsito describe el logro ms amplio o la situacin a la cual se espera
llegar con la realizacin de la investigacin en un horizonte de tiempo. Este objetivo determina
el impacto de la investigacin. Es la razn por la cual se lleva a cabo la investigacin.

6.3 OBJETIVOS ESPECFICOS

Los objetivos especficos o resultados son los cambios esperados que el proyecto se propone
alcanzar para garantizar el logro del propsito u objetivo general, a travs del control de las
causas que generan la problemtica ambiental. Tambin se relaciona con la identificacin de
los momentos ms necesarios para llevar a cabo el desarrollo de conocimiento propuesto por
la investigacin para este caso en el marco de las Ciencias Ambientales.

Los objetivos especficos deben mostrar una relacin clara y consistente con la descripcin del
problema y, especficamente, con las preguntas o hiptesis, cuando las incluya, que se quieren
resolver. La formulacin de objetivos claros y viables constituye una base importante para
juzgar el resto de la propuesta y, adems, facilita la estructuracin de la metodologa. Se
recomienda formular un solo objetivo general, coherente con el problema planteado, y los
objetivos especficos necesarios para lograr el objetivo general. (COLCIENCIAS 2007)

Un objetivo especfico es un resultado a alcanzar y est dirigido a la superacin o alivio de las
causas que originan la problemtica ambiental o la comprensin integral de la misma.

Los objetivos especficos detallan y definen con mayor precisin los pasos que se han de
realizar para alcanzar el objetivo general del proyecto.


7. MARCO TEORICO.

La prctica sin la teora es ciega, La mejor prctica es una buena Teora; estas dos frases la
primera de Albert Einstein y la segunda de Kut Lewin, introducen el significativo valor de un
buen Marco Terico en cualquier proyecto de investigacin. El Marco Terico permite vincular
los Objetivos de Investigacin con la Metodologa y, a la vez, posibilita determinar sus lmites y
alcances, de acuerdo a la definicin de los conceptos que sustentan los resultados a obtener.
Recomendamos en la constitucin del Marco Terico los siguientes aspectos:

7.1 Marco Conceptual: Se fundamenta en los conceptos claves en los que se va a basar el
proyecto investigativo. Tales conceptos tienen unos referentes acadmicos, institucionales y
polticos (No es lo mismo la definicin de Gestin Ambiental del Ministerio que la definicin de
Augusto ngel Maya o de una ONG Internacional). No se trata de hacer filosofa en busca de
conceptos ideales, de lo que se trata es de construir conceptos pertinentes para sustentar su
investigacin. En otras palabras, la construccin de los conceptos permite su operatividad (la
accin), es decir, su futura construccin metodolgica.
Los conceptos deben relacionarse y sustentar una lgica de argumentacin; se escriben como
mapas conceptuales o como ensayos. Nunca un marco conceptual ha de ser glosario
(Conceptos generales y aislados que no tienen relacin en s). Finalmente es importante
analizar los trminos claves, teniendo en cuenta sus jerarquas; recuerden que estos se derivan
fundamentalmente de dos fuentes: la filosofa del Doctorado. y los conceptos fundamentales
que surgen de los objetivos de la investigacin.

7.2 Marco Histrico: Cada concepto es fruto de una gnesis histrica que permite entender su
realidad presente. El Marco Histrico es el primer paso para la contextualizacin de los
aspectos conceptuales en un marco temporal y territorial.
Tomemos, como ejemplo, el concepto de la Gestin Ambiental o de Desarrollo Sostenible.
Es importante reconocer cuando aparece, su evolucin histrica y su escala geogrfica (escala
mundial, latinoamericana y nacional). En lo posible se ha de reconocer la posicin de los
diferentes agentes sociales frente al discurso de la sostenibilidad (instituciones, sector
privado, comunidades, etc.,) pues los conflictos sociales que se analizan en un territorio
concreto no surgen y dependen solo de esa instancia local pues son productos de dinmicas
histricas y polticas que determinan los espacios regionales.
No atender a la construccin de un buen marco histrico conduce a una mirada arraigada solo
en el presente, sin la responsabilidad poltica que exige toda propuesta investigativa.

7.3 Marco Legal: Todo territorio donde est presente la problemtica ambiental se regenta
desde un marco poltico, institucional y normativo. Al igual que el marco conceptual, el marco
legal no es una enumeracin de normas o leyes. La ley es una construccin histrica y dirime
buena parte de las discusiones que enfrentan los diferentes agentes sociales frente a un tema
en comn. Se espera de la construccin de un buen marco legal que d cuenta de un anlisis
concienzudo de los aspectos normativos que intervienen en una problemtica ambiental que
ya ha debido ser contextualizada en la presentacin del problema.

Requisitos formales:
Existen tres estilos:
1. Convencional e inadecuado: Se realiza una serie de glosarios de conceptos, un
cronograma de hechos o un listado de normas sin relacin alguna. No existe ningn
tipo de anlisis. No constituye ningn Marco Terico.
2. Estilo Clsico: Se escriben por separado cada uno de estos Marcos. No permite
suficiente anlisis e interrelacin.
3. Estilo Integrado: Componer un solo ensayo que pueda relacionar los tres marcos
principales dentro del Marco Terico. Es ms exigente pero garantiza el nivel de
anlisis requerido para sustentar el proyecto de investigacin.
Recomendacin: Comiencen con el estilo clsico pero aseguren el nivel de anlisis y
argumentacin que les pueda servir para fundamentar el trabajo.

8. METODOLOGA

El perfil del Doctorado en Ciencias Ambientales exige principios metodolgicos no solamente
comprometidos con el conocimiento que aportan las disciplinas. Si lo ambiental es fruto de
una amalgama de conocimiento, disciplinas y saberes, no se podra definir a una ciencia o
disciplina en particular como aquella que define el mtodo de investigacin para las Ciencias
Ambientales. Lo ambiental exige una combinacin de mtodos y el anlisis de los mismos
(metodologas) para dar cuenta de toda problemtica ambiental.

Componentes de la Metodologa:

a. Justificacin del Enfoque Epistemolgico: es necesario precisar las corrientes cientficas en
la que se inspira la realizacin del proyecto de investigacin. Por ejemplo, si existen principios
en el Doctorado relacionados con la Complejidad, los Sistemas, la Complementariedad,
la Interdisciplinariedad, etc. quien realiza la propuesta precisar porque su trabajo
metodolgico es complejo o sistmico, inter o transdisciplinario etc. En este mismo tem se
puede precisar la naturaleza metodolgica de la investigacin (preponderancia del enfoque
explicativo, hermenutico, evaluativo, metodologa de sistemas blandos, economa ecolgica,
redes neuronales, u otros, con mayor nfasis en lo cuantitativo, cualitativo o en los enfoques
mixtos, etc.) Es importante que el estudiante defina y justifique porqu va a realizar su trabajo
de acuerdo al enfoque y porqu este es congruente con el mbito de aplicacin.

b. Fases de Aplicacin: Los diferentes anteproyectos se relacionan con momentos que se
pueden distinguir en el proceso de investigacin, muchas veces perfilados desde la naturaleza
de los objetivos. Cada investigador de acuerdo al enfoque definido, debe proponer las fases
de aplicacin para su trabajo teniendo en cuenta lo que exige cada uno de sus objetivos.

c. Actividades: Para la consecucin de los objetivos en sus respectivas fases de aplicacin, se
deben definir las actividades que concretan estos resultados. Las actividades dan cuenta del
alcance de los resultados de la investigacin.

d. Tcnicas e Instrumentos: Definidas las fases, y las actividades para hacer operativos la
consecucin de los objetivos, se establecern las tcnicas e instrumentos de investigacin para
llevar a cabo las actividades en conformidad con los instrumentos que sugieren los enfoques
de investigacin.

f. Cronograma: De acuerdo a las fases y actividades se recomienda la construccin del
cronograma en semanas y meses. Una tabla es suficiente para dar cuenta del cronograma de
trabajo.

9. EL MARCO LGICO:

9.1 Aspectos generales

Herramienta para enfrentar la posible solucin del Problema central de la Formulacin del
Proyecto de investigacin. Facilita el proceso de conceptualizacin, formulacin, ejecucin y
evaluacin de proyectos.

Su propsito es brindar estructura al proceso de planificacin del proceso de investigacin y
comunicar informacin esencial relativa al proyecto. Proporciona una estructura para
expresar, en una matriz, la informacin ms importante del proyecto como son: objetivo
general, objetivos especficos, resultados esperados, actividades del proyecto.

En esta matriz se consigna en forma resumida la informacin fundamental del proyecto

Qu es entonces un proyecto?

Un proyecto es un conjunto de actividades coherentes que se llevan a cabo para solucionar un
problema central planteado. Cumple con unos objetivos utilizando unos recursos limitados en
un tiempo determinado.

MATRIZ DE MARCO LGICO: Informacin esencial del Proyecto
CONCEPTOS Resumen
Narrativo
Indicadores
Objetivamente
Verificables
Medios de
Verificacin
Supuestos
Importantes
Objetivo
General

Objetivo
Especficos

Resultados
Esperados

Actividades


9.2 Resultados Esperados

Los resultados esperados son productos que se logran a travs de las actividades planteadas
en el proyecto. Son objetivos especficos ya terminados o logrados.

9.3 Actividades

Las actividades definen cmo se van a lograr los resultados. Son acciones necesarias para
alcanzar cada uno de los resultados esperados. Se puede construir a partir de los Objetivos
especficos.

9.4 Indicadores

Los indicadores especifican cmo el logro de los objetivos ser medido y verificado.
Los indicadores como medidas de desempeo nos dicen cmo reconocer el alcance exitoso del
objetivo.

Los indicadores deben describirse en trminos de cantidad, calidad y tiempo. Son medidas
especficas, explcitas y objetivamente verificables del progreso alcanzado en el logro del
objetivo general, los objetivos especficos y las actividades.
Todo indicador es por naturaleza cuantitativo. La unidad de medida puede ser absoluta o
porcentual.


Caractersticas De Los Indicadores

Indicadores de impacto: Miden los cambios que se esperan lograr al final del proyecto
y se ubican a nivel de los objetivos del proyecto.
Indicadores de Efecto: Miden los cambios que se van a producir en el proceso de
ejecucin del proyecto. Son indicadores de proceso. Se ubican a nivel de los
resultados del proyecto.
Indicadores de Cumplimiento: Indican si las actividades planteadas a nivel de las
actividades programadas en el plan operativo, se han cumplido en el tiempo y con los
recursos previstos.

9.5 Medios De Verificacin

Los medios de verificacin especifican cmo se pueden medir los indicadores y cmo
se puede obtener la informacin deseada.
Las Fuentes de verificacin son los medios a travs de los cuales se puede constatar,
conocer y verificar el cumplimiento de los objetivos.
Existen dos tipos de fuentes: las primarias hacen referencia a las personas o
instituciones encuestadas y las secundarias hacen referencia a datos o documentos
consultados.

9.6 Supuestos Importantes

Los supuestos son afirmaciones acerca de factores incontrolables que pueden tener
influencia sobre el resultado de los objetivos.
Algunos ejemplos de supuestos importantes son: que los agricultores van a usar los
mtodos de cultivo que se recomiendan; que habr insumos a la disposicin; o que
habr buen clima.
Si los supuestos no se cumplen, quiz el proyecto no alcance los objetivos.


9.7 Lgica Vertical De La Matriz Del Marco Lgico:

La lgica Vertical de la formulacin del proyecto se verifica empezando por las actividades .Si
todas las actividades son llevadas a cabo bajo las condiciones necesarias (tiempo, personal),
entonces los resultados esperados se alcanzan.
Si todos los resultados esperados se logran, como es de esperar (a travs del manejo de
recursos y actividades), entonces los objetivos especficos del proyecto se cumplen.
Si los objetivos especficos se cumplen, entonces el objetivo general del proyecto se alcanza.

10. PRESUPUESTO Y PLAN DE FINANCIAMIENTO

Ac deber establecer los costos del proyecto de investigacin y el plan de financiamiento del
mismo

10. BIBLIOGRAFA

La bibliografa debe citarse tipo Chicago de la siguiente manera.

CVC (2001). Gua para la identificacin, formulacin, y presentacin de proyectos.

Saravia, J. (2002). Gua para la planificacin de proyectos por objetivos.

Colciencias (2010). Estructura para la formulacin de proyectos.

Universidad Nacional (2007). Gua para la formulacin de proyectos, considerando la
metodologa del Banco de Proyectos de la Universidad nacional de Colombia (BPUN).

Hidalgo L. (2007). Formulacin de Proyectos. Lima, Per.

Consorcio de Instituciones Universidad del Valle, Universidad del cauca, Universidad
Tecnolgica de Pereira (2007). Doctorado Interinstitucional en Ciencias Ambientales. Formato
Nmero 2. Condiciones Mnimas. Cali, Colombia.




RESUMEN TABLA DE CONTENIDO DE LA PROPUESTA DE TESIS DOCTORAL


La propuesta de tesis doctoral debe contener y respetar el siguiente orden:

1. Titulo del Proyecto
2. Resumen
3. Palabras clave
4. Planteamiento y Justificacin del Problema
5. Preguntas de Investigacin
6. Estado del arte
7. Hiptesis (si corresponde)
8. Objetivo General
9. Objetivos especficos
10. Marco Terico (marco conceptual, marco contextual, marco histrico, marco legal).
11. Metodologa
12. Resultados esperados (por Objetivo especifico)
13. Actividades ( Para alcanzar el logro de los objetivos especficos)
14. Presupuesto y Plan de financiamiento
15. Bibliografa (modelo Chicago)



Anexos: Opcional

1. rbol de Problemas

2. Matriz de Marco Lgico. Incluye ( Resumen narrativo, Indicadores objetivamente
verificables, Medios de Verificacin y supuestos importantes)


EXTENSIN MXIMA PROPUESTA DE TESIS DOCTORAL

30 pginas a espacio sencillo en Times New Roman 12 pt, Arial 12 pt o la que consideren pero
en 12 pt, con mrgenes de 3 cm. a izquierda y derecha y 2,5 cm abajo y arriba.