HONDA MOTOR COMPANY

El video nos muestra la historia de una empresa lder en el ramo de las

motocicletas especficamente, aunque tambin tienen presencia en la industria
automotriz, de camiones, etctera.
Comenzamos con su fundador el seor Soichiro Honda, originario de
Hanamamatsu, Japn a la edad de 28 aos abre un taller mecnico, no tomo
estudios profesionales, aprendi todo lo necesario en mecnica al trabajar en
Tokio donde conoci de motores de combustin interna.
En 1948 despus de la segunda guerra mundial l tiene la conviccin de crear un
transporte barato y til para apoyar con la reconstruccin de su pas, con sus
ahorros creo la Motor Honda Company, el primer producto fue un motor a gasolina
de origen militar en el marco de una motocicleta la llamada tipo A, que produca
1Hp, pero siguieron avanzando para que el ao siguiente crearan la Dream D
con 98 cc y produca 3 Hp, para ese entonces representaba el 60% de ventas en
Japn. En los 50s la Dream E poda recorre 20 km con tan solo 1 lt a una
velocidad de 72 km/hra.
Pero si esto no fuera necesario el seor honda deseo incursionar en el mbito de
las carreras, con la primera en la Isla de Man (1954), la siguiente necesito de
prstamos para poder concursar con el equipo Honda speed club, al solo
conformarse con terminar las carreras se aventura a crear una motocicleta a la
que llevara al mximo de las revoluciones por minuto, entonces surge la RC160
produciendo 44Hp y a 14 000 RPM.
Al crecer la compaa busca nuevos mercados, es as como realiza un viaje a
Estados Unidos, pero la idea de un motociclista era tan polarizada ya que si no era
un vndalo era un polica, tuvo que realizar una campaa para cambiar esa
ideologa, por lo cual el 4 de junio de 1959 abre la primera tienda en Los ngeles,
California, para 1963 ya se haban vendido 100 000 motocicletas y en 1954 ya
representaban el 50% de ventas en ese rubro.
Pero si deseaba realmente la expansin aposto por la mercadotecnia, entonces
pago anuncios en eventos de gran relevancia como los Oscares y el Sper
Bowl, pero tambin crea una motocicleta especialmente para el mercado
norteamericano con la CB 750 que produca 63 Hp, 8 000 RPM, con una
velocidad mxima de 193 Km/hra y tena 4 cilindros, pero lo mejor era su bajo
costo, por lo cual las ventas incrementaron.


Pero la pasin por las carreras ahora dara frutos y ms cuando contaba con el
corredor Fredie Spencer, el cual a sus 18 aos le dio a Honda el 2 lugar en la
carrera de Daytona, pero sera en 1982 cuando gana el gran premio de Blgica y
el mximo ao fue en 1985 cuando gana en dos categoras diferentes los primeros
lugares, en la 250 con la NSR250 con 75 Hp y dos cilindros, la 500 con la NSR de
cuatro cilindros y 152 Hp. Pero por que tanto nfasis en las carreras, pues por es
de aqu de donde salen las nuevas tecnologas y as pueden implementarlas en
sus productos teniendo una ventaja ante la competencia.
Pero hablar de Honda asegura calidad, pero esta surge desde la ensambladora de
Hanamamatsu donde los empleados visten un mono blanco, ya que si se ensucian
esto denotar una falla en el proceso. En la fabrica se encuentran siete mdulos
para la optimizacin del ensamblado, es decir, se minimizan espacios y se cuenta
con menos tiempo de ensamble. Con un total de 43 puestos de trabajo, 16 hras de
trabajo por da con un tiempo de una hra producen 850 motocicletas. Cuentan con
17 fbricas en estados Unidos en la cual producen sus propios motores, sus
propias piezas y ellos dan el ensamble final.
Pero en estos ltimos aos han creado nuevos productos como la Gold Win y la
CBR 1 000 RR, la primera tiene todo lo necesario para un automvil pero en dos
ruedas con ms de medio milln de unidades vendidas es lujosa y considerada la
mejor moto viajera, la segunda una moto deportiva que sigue evolucionando.














LA ADMINISTRACION APLICADA EN HONDA MOTOR COMPANY
Al principio el seor Honda administro sus recursos monetarios, los intelectuales,
creo un grupo de trabajo y supo ser un lder (gerente), pero tambin creo objetivos
que le permitieron crear una empresa solida. Se observa la previsin, la
planeacin, la integracin, la direccin y el control.
En la armadora es aun ms notorio como dividen en departamentos (mdulos) y
crean equipos de trabajos que sean eficaces y eficientes, designan tiempos y
deben ser respetados, tienen un concepto de calidad en el cual se basa su trabajo.
En ello vemos todo el proceso administrativo, la administracin de recursos
humanos, administracin de produccin y el estudio de trabajo, administracin
financiera, administracin de operaciones, administracin estratgica.
Pero si se hacen productos hay que venderlos, no basta que sean buenos hay
que darlos a conocer y las estrategias que utilizo para entrar a un nuevo mercado
y despus consolidarse como un lder en la rama nos demuestran la importancia
de la mercadotecnia.
En esta parte tenemos la administracin de mercadotecnia, de estrategias