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SOLDADURAS MAURICIO
Alcance del Reporte
SOLDADURAS MAURICIO, con el fin de dar a conocer sus primeros pasos en el camino de la
Responsabilidad Social Empresarial, presenta a travs de este reporte la informacin acerca
de la Sostenibilidad de la empresa segn su desempeo en los mbitos econmico financiero,
social y medio ambiental del periodo 1 de Enero a 31 de Diciembre de 2007.
Esta informacin esta estructurada bajo los contenidos propuestos por el Global Reporting
Iniciative (GRI), organismo internacional cuya gua para la elaboracin de reportes
empresariales es la ms utilizada por las grandes compaas en el mundo. Para el
desarrollo de este reporte se cont con la asesora de VINCULAR, centro especializado en
RSE, de la Pontificia Universidad Catlica de Valparaso, a travs del Diplomado en Gestin
en Responsabilidad Social, por intermedio de una beca otorgada por Xstrata Copper para
empresas colaboradoras.
La informacin entregada en este reporte, retrata fielmente el comportamiento de nuestra
empresa en estos mbitos, sealando a travs de los indicadores como fue nuestro
desempeo durante el periodo 2007.
Esperamos que nuestro reporte represente nuestro espritu como SOLDADURAS MAURICIO, y
sea un instrumento de difusin de nuestros servicios a clientes y potenciales clientes.
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SOLDADURAS MAURICIO
Estimados:
Soldaduras Mauricio es una empresa que nace el 15 de Octubre de 1991 por un sueo: El
deseo de triunfar. Ese da comienza sus operaciones en un taller de metalmecnica prestando
servicios a distintas empresas en el rubro de la minera.
Hoy, despus de 17 aos, la empresa contina dedicndose a la mantencin y obras menores,
satisfaciendo las diversas necesidades de nuestros clientes convirtindonos en verdaderos
brigadistas de la mantencin, al cumplir sus requerimientos de emergencia.
Dado el notable crecimiento que ha tenido el mercado en el que operamos y conscientes de lo
que exige la normativa global, nuestra empresa ha considerado fundamental alinearse a estos
cambios y demostrar a nuestros grupos de inters, las gestiones realizadas en cada uno de los
aspectos que constituyen nuestra organizacin.
As es como hemos desarrollado el presente Reporte de Sostenibilidad, que constituye un
anlisis de las dimensiones econmico-financiera, social y medioambiental de nuestra empresa,
a travs de indicadores que muestran nuestro comportamiento respecto a la presencia en el
mercado, normativa, salud y seguridad, formacin y educacin, entre otros temas.
En este documento, Soldaduras Mauricio, busca comunicar sus avances y retrocesos
experimentados en el ao 2007, y a travs de las sugerencias de sus lectores, conseguir
el mejoramiento que toda empresa persigue, demostrando a nuestros clientes que nuestra
gestin responsable los beneficia y para que cada trabajador comience el da con un sentido de
propsito y lo termine con un sentido de logro.
Ivn Pereira Cortes
Gerente General
Soldaduras Mauricio
Mensaje del Gerente General Indice Temtico
Mensaje del Gerente General Pgina 3
Antecedentes Generales Pgina 4
Dimensin Econmica-Financiera Pgina 6
Dimensin Social Pgina 3
Dimensin Medioambiental Pgina 3
Tabla de Indicadores Pgina 3
Soldaduras Mauricio
Calle Venezuela N729 Pobl. Oriente
Telfonos: (055)495968 FAX: (055)263849
i v a n . p e r e i r a c o r t e s @ g m a i l . c o m
Antofagasta - Chile
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SOLDADURAS MAURICIO
Antecedentes Generales
Soldaduras Mauricio, es una empresa dedicada
a las mantenciones y trabajos menores
para el rubro de la minera, que cuenta con
instalaciones de oficina en calle Venezuela N
729 y un taller de obras ubicado en calle Pedro
Aguirre Cerda N 11900, ambas instalaciones
en la ciudad de Antofagasta.
La empresa nace el 15 de Octubre de 1991,
cuando Ivn Pereira llega desde Canela
en la Cuarta Regin, luego de haber
trabajado durante 20 aos para Codelco en
Chuquicamata.
Logra as independizarse y formar su propio
negocio al cual bautiza con el nombre de su
hijo que lo acompaa desde el cielo y que ha
sido su ngel protector durante todos los
aos que lleva operando la empresa.
Para ajustarse a las nuevas normativas,
Soldaduras Mauricio se ha ido renovando y
cambiando lineamientos que la han llevado a
tomar decisiones tan trascendentales como
el ir diversificando sus servicios, pasando
de ser un taller de mantenciones a ofrecer
maquinaria propia para su arriendo, adems
de prestar servicios menores, cubriendo las
distintas necesidades de sus clientes.
A partir de enero de 2008, y gracias a una
beca otorgada por Xstrata Copper a pequeas
y medianas empresas, Soldaduras Mauricio,
inicia un camino que ha ido abriendo las
puertas hacia su desarrollo sostenible.
Es as como nos incorporamos al Programa
de Formacin Adopcin de Responsabilidad
Social Empresarial (RSE) en la Pyme chilena,
dictado por VINCULAR, Centro de RSE de la
Pontificia Universidad Catlica de Valparaso,
que tiene como objetivo aumentar la
competitividad de las Pymes participantes a
travs de la integracin de la RSE a su sistema
de gestin.
Producto de este Diplomado, nuestra empresa
ha comenzado un camino de renovacin, que
ha significado detenernos y dar una mirada
hacia atrs, observarnos desde afuera, cavar
en lo mas profundo de nuestra gestin y
tomar importantes decisiones.
Para Soldaduras Mauricio, este desafo nos
incentiva a buscar nuevos horizontes, mejorar
para ser capaces de entregar un mejor
servicio, renovarnos y estandarizarnos al
exigente mercado en el cual operamos hoy
en da.
Luego de siete meses de trabajo y de recorrer
directrices que parecan inalcanzables,
nuestra empresa ve como un logro, una meta
alcanzada, la publicacin de nuestro primer
Reporte de Sostenibilidad, bajo la metodologa
de Global Reporting Initiative (GRI).
Bajo la filosofa de una gestin socialmente
responsable, Soldaduras Mauricio ha
enfrentado diversos cambios y ha
adoptado otros desafos. Uno de ellos es la
implementacin de la Norma Chilena NCH2909
de Sistemas de Gestin de Calidad en
Pequeas y Medianas Empresas.
En el contexto del mercado global, que
permite mayores oportunidades para
empresas Pymes, se hace imperiosa la
necesidad de fortalecimiento de la gestin,
y as cumplir las exigencias de las partes
interesadas o nuestros grupos de inters.
Al momento de comenzar este proceso nuestra
empresa se presentaba en las siguientes
condiciones:
Antecedentes Generales
Empresa Responsabilidad Social Empresarial
Si bien, el diagnstico presenta grandes oportunidades de mejora en las distintas
dimensiones, Soldaduras Mauricio, concentrar sus recursos en la parte interna. El solidificar
las reas de Gobierno Organizacional y Calidad de Vida Laboral, nos permitir crecer como
empresa y ser capaces de brindar un servicio de calidad a nuestros clientes.
Los principales servicios que presta la empresa son las mantenciones programadas y no
programadas, en chancadores, correas transportadoras, harneros y polines. Tambin se prestan
servicios de metalmecnica, maestranza y montaje, adems de trabajos menores.
El sistema integrado de nuestros servicios considera la aplicacin de un modelo
secuencialmente lgico que satisface los requerimientos de nuestros clientes en todas las
disciplinas que forman la gestin responsable: tica empresarial, calidad de vida laboral,
seguridad y medioambiente y compromiso con la comunidad.
Cada etapa considera la realizacin de un conjunto de actividades, todas ellas bajo ciertas
condiciones de satisfaccin.
El slo hecho de cumplir con tales condiciones implica abordar los requerimientos exigidos
por las empresas mandantes. Adems, Soldaduras Mauricio busca implementar en el corto
plazo, la estandarizacin de la Norma Chilena 2909.
Nuestros Servicios
Principales Clientes y
Mercados
Desde sus inicios, Soldaduras Mauricio ha
tenido como principales clientes a empresas
de la Gran Minera, sin dejar de lado clientes
que pertenecen a otros sectores productivos.
Durante los aos que la empresa lleva
operando los clientes han sido diversos.
Ellos son:

Diagnstico Sostenibilidad / RS
Estado Actual Oportunidad
100%
80%
60%
40%
20%
0%
23,3%
Gobierno
Corporativo y
Sistemas de
Gestin
Calidad de vida
laboral
Gestin
Medioambiental
Aprovisionamiento
responsable
Compromiso con la
comunidad
Productos y
marketing
responsable
76,7%
23,5%
76,5%
45,7%
54,3%
28,6%
11,1%
88,9%
50,0% 50,0%
71,4%
Modelo de entrega de servicios en busca de la mejora continua
Solicitud del
servicio a realizar
Objetivos y metas
gerenciales
Entrega eficiente
del servicio
Planes de accin
Inspecciones
Observaciones
Charlas
Entrenamiento
Capacitacin
Procedimientos
Protocolo
Monitoreo
Motivacin
Diciplina
Higiene
Salud
Emergencias
Iniciativas de mejora
Objetivos y metas
cliente
PRE IN POST
Requerimientos
Legales
Identificacin
Y evaluacin de
Riesgos
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SOLDADURAS MAURICIO
Antecedentes Generales
Estructura Organizacional
Organigrama
Grupos de Inters
Las empresas se establecen no slo para
producir y percibir utilidades. Estamos
insertos en un entorno, y nuestra gestin
afecta directa e indirectamente a distintos
grupos de inters.
Luego de un proceso de anlisis del
diagnstico inicial, Soldaduras Mauricio
estableci que sus grupos de inters son los
siguientes:
Dueo
Trabajadores y sus familias
Clientes
Proveedores
Instituciones bancarias
Instituciones fiscalizadoras
Estos grupos de inters constituyen para la empresa los pilares en base a los cuales
desarrolla su gestin y busca el beneficio mutuo, conocido como el ganar-ganar. Un
beneficio para ellos es un xito para la empresa.
Visin
Estar al servicio de nuestros clientes en un tiempo de
respuesta de cinco horas, manteniendo siempre el respeto por
las personas, seguridad y medio ambiente.
Pilar fundamental de nuestro rol:
Brigadistas de emergencia en mantenciones industriales
Realizar una reestructuracin administrativa y operativa, que permita renovar nuestra empresa y hacerla ms competitiva.
Potenciar la gestin del Departamento de Prevencin de Riesgos, junto con generar un programa que fomente el desarrollo
de nuestros trabajadores.
Hacer de Soldaduras Mauricio una empresa Sostenible y Responsable.
Como lograremos estos objetivos:
Implementando la Norma Chilena 2909, que nos permitir ordenar la empresa y trabajar sobre estndares exigidos por las empresas
mandantes.
Reestructurando nuestro plan de accin en Higiene y Seguridad, a travs de un programa de prevencin y apoyo para trabajadores
con adiccin al alcohol y las drogas.
Haciendo uso los conocimientos y herramientas obtenidas en el Diplomado de Responsabilidad Social Empresarial; desarrollando y
poniendo en prctica nuestro Manual de Sistema de Gestin; y adoptando conductas Socialmente Responsables.
Misin
Objetivos Estratgicos
Seremos reconocidos por nuestra responsabilidad social,
donde los aspectos econmicos, medio ambiental y social
sern pilares fundamentales del desarrollo sostenible de
Soldaduras Mauricio.
Soldaduras Mauricio posee una estructura
organizacional constituida por una dotacin
de trabajadores distribuidos de la siguiente
manera:
El diseo de esta estructura incentiva la
toma de decisiones al mismo nivel donde se
desarrolla el proceso operativo y se sitan los
procedimientos de control y supervisin.
Para privilegiar el trabajo en equipo, las tareas
operativas son distribuidas por cuadrilla,
donde cada una es representada por un
capataz. Cada cuadrilla est preparada para la
oportuna toma de decisiones en lo que a su
trabajo se refiere.
Valores
Seguridad y Medio Ambiente: Manifestamos nuestro compromiso con
la salud y seguridad de quienes trabajan en Soldaduras Mauricio y
asumimos plenamente nuestra responsabilidad con el Medio Ambiente y
el Desarrollo Sostenible.
Integridad y Respeto: Lo que nos proponemos hacer, debemos
cumplirlo. Nuestro accionar refleja tica, justicia, transparencia y la
aplicacin de los ms altos estndares de compromiso con nuestro
entorno. Siendo partidarios de la diversidad de nuestra fuerza laboral
y promover la comunicacin abierta, la disposicin al escuchar y al
compartir.
Calidad en nuestros servicios: Nos esforzamos por entregar un
servicio de calidad, disponiendo de recursos para el entrenamiento de
nuestros trabajadores y adquiriendo la tecnologa necesaria que nos
permita optimizar nuestros recursos, aplicando el mximo de nuestras
capacidades para lograr resultados superiores a los ya entregados.
Dueo
Empresa
Proveedores
Bancos y
Financieras
Institucin
Fiscalizadora
Trabajador y
Familia
Clientes
Gerente General
Secretaria
Administrativa
Administradora de
Finanza y RRHH
Supervisor
General
Supervisores y
Capataces
Soldadores y
Mecnicos
Acesor en prevencin
de riesgos
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SOLDADURAS MAURICIO
Sistemas de Gestin
Programas y Proyectos
Como una forma de ajustarse a los cambios sistemticos que ha
ido sufriendo el mercado, la empresa necesita realizar profundas
modificaciones en su gestin administrativa y operativa, lo que nos
ha llevado a tomar importantes decisiones.
Sistemas de Gestin
En la actualidad, Soldaduras Mauricio no cuenta con la
implementacin de un Sistema de Gestin. Por ello comenz la
implementacin de la Norma Chilena 2909 de Gestin de Calidad en
Pymes. Esta norma se ajusta perfectamente con el Manual de Gestin
de Responsabilidad Social.
La participacin en el proyecto de adopcin de la RSE, ha permitido
a la empresa abrirse en busca de nuevos caminos, iniciar nuevos
proyectos y, ms an, mirar la empresa con una visin ms critica
para mejorar nuestras debilidades y aprender a valorar y potenciar
nuestras fortalezas.
Asimismo, Soldaduras Mauricio ha implementado un sistema
Remuneracional y de Contabilidad que nos ha permitido reducir
considerablemente los errores, adems de ayudarnos a tomar
decisiones relacionadas con los pagos a trabajadores, proveedores y
responsabilidades tributarias. El no externalizar este departamento
ha sido, en el corto plazo, muy beneficioso para la empresa.
Normas ISO
Nuestro compromiso para el ao 2009 y luego de implementar la
Norma Chilena 2909 de Gestin de Calidad en Pymes, es certificar
nuestra empresa en los Sistemas internacionales ISO de Gestin de
Calidad, Medio Ambiente e Higiene y Seguridad.
Diversificacin de nuestros servicios
Nuevos clientes
En su bsqueda de crecimiento y sostenibilidad, Soldaduras Mauricio
ha iniciado gestiones para prestar servicios a nuevos clientes. Se
utilizarn los recursos ofrecidos por SICEP, Sistema de calificacin
de empresas proveedoras de bienes y servicios, Sistema en el cual
nuestra empresa se encuentra registrada desde el ao 2004 para la
entrada a nuevos mercados y el presente reporte se convertir en
nuestra principal carta de presentacin.
Otros Servicios
Como una manera de hacernos ms competitivos y aumentar nuestra
participacin de mercado, la empresa est implementando un plan
de diversificacin de servicios, por tanto, adems de mantenciones y
obras menores, prestaremos servicio de arriendo de maquinaria.
Dimensin Econmico-Financiera
Esta parte del reporte tiene como principal objetivo informar a nuestros lectores sobre nuestro
desempeo econmico-financiero correspondiente al ao 2007, con un anlisis comparativo en
relacin al ao 2006.
Es as como daremos a conocer informacin referente a ventas totales, tributos y utilidades,
inversin, salarios y beneficios.
Ingresos por prestaciones de servicios
Los ingresos totales de la empresa correspondientes al ao 2007, se ven visiblemente afectados
por la baja en la cotizacin de trabajo por parte de nuestro principal cliente. La falta de la
adjudicacin de un contrato que nos brinde ms estabilidad ha repercutido notablemente a la
empresa.
Esto ha impulsado a tomar medidas de gestin que nos permita en el corto plazo contar con un
contrato permanente.
Salarios
Por poltica interna de la empresa, todo trabajador contratado, indistintamente que cargo ocupe,
esta percibiendo como remuneracin mensual un monto mayor al ingreso mnimo legal chileno.
El Salario mnimo legal es de $144.000 y el salario inicial de la empresa es de $300.000.
Ingreso promedio v/s ingreso minimo
34.000
33.000
32.000
31.000
30.000
29.000
28.000
Ingresos 2006 Ingresos 2007
Aos
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
Salario mnimo Salario promedio
Programas
Plan de Gestin en Recursos Humanos
El objetivo de este plan es potenciar las
capacidades de nuestros trabajadores.
Declaramos ser una empresa que busca
siempre el beneficio de nuestro personal y lo
demostramos capacitndolo para enfrentar
cualquier cambio.
Adems, dentro de nuestros grupos de
inters tambin se encuentran las familias de
nuestros trabajadores y en ellas nos queremos
focalizar, integrarlas a nuestra comunidad
y reafirmar el compromiso social y ayuda
responsable.
Este plan incentiva:
La atencin personalizada a nuestros
trabajadores.
La escucha y retroalimentacin desde ellos
y hacia ellos.
El desarrollo de cursos de capacitacin y
nivelacin de estudios.
La entrega de ayuda solidaria y financiera a
trabajadores y familias que se encuentren con
problemas econmicos.
La implementacin de actividades de
esparcimiento para los trabajadores y sus
familias.
Plan de produccin
La implementacin de la Norma Chilena 2909
nos ha exigido tomar decisiones que nos
obligan a generar cambios drsticos. Esto es,
realizar contrataciones de profesionales que
aporten ms competitividad a Soldaduras
Mauricio.
Tomando en cuenta esta necesidad, la empresa
ya ha dado sus primeros pasos realizando
la contratacin de un Ingeniero Comercial,
cuya funcin principal es desarrollar el plan
de mejoramiento de la empresa, ponerlo en
prctica y hacerse cargo del rea econmica y
de personal.
Adems, la empresa deber destinar los
recursos necesarios para mejorar la capacidad
operativa, calificar a sus trabajadores y
profesionales en el rea de supervisin y
jefaturas.
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SOLDADURAS MAURICIO
Es importante destacar que como medida socialmente
responsable, Soldaduras Mauricio prioriza la contratacin de
mano de obra local, donde su dotacin de personal es 100% de la
Regin de Antofagasta.
Los trabajadores contratados cuentan con una remuneracin
mayor al sueldo mnimo legal, y existe equidad entre el salario de
hombres y mujeres, de acuerdo a las labores desarrolladas por
cada uno.
Wladimir Corts Corts, Supervisor
Mi experiencia en la empresa ha sido
positiva, el compromiso que tengo
va ms all de lo profesional ya que
SOLDADURAS MAURICIO es la empresa
de mi hermano, esto ha permitido
desarrollar mis capacidades y contar
con todo el apoyo que necesito para
ser cada da un mejor trabajador y
mejor persona. Trabajar con la familia
en estos ocho aos que pertenezco a
la empresa ha sido una experiencia fortalecedora y en ningn
sentido a perjudicado nuestra relacin familiar y profesional.
Rotacin de personal
A pesar de no contar con las condiciones para brindar continuidad
laboral a los trabajadores espordicos, la rotacin en nuestra
empresa ha sido tradicionalmente baja, debido al compromiso
que existe por parte de los trabajadores con la empresa, asociado
principalmente a la calidad de vida laboral.
A pesar de que la rotacin del personal es una amenaza latente
para nuestra empresa, el compromiso es una de nuestras grandes
fortalezas.
En el caso de los trabajadores espordicos, que representan el 80%de
nuestra dotacin de trabajadores, a pesar de ganar una remuneracin
por da trabajado, que en promedio equivale a mnimo cuatro das por
mes, en proporcin al sueldo mnimo mensual, tambin se encuentran
en una posicin superior.
Para los trabajadores espordicos, se cuenta con programas de bonos
y ayuda social, sobre todo para aquellos que slo tienen como fuente
laboral el trabajo diario que nuestra empresa les entrega. Ello sin perder
nuestro gran objetivo, que es otorgarles un contrato que les brinde
estabilidad y continuidad laboral.
Polticas y prcticas de adquisiciones
Soldaduras Mauricio se ha caracterizado no solo por priorizar la
contratacin de mano de obra local, sino adems, por promover el
beneficio econmico de empresas de nuestra regin.
En casos muy especficos, la empresa acude al abastecimiento externo,
pero siempre atentos a que cuenten con certificaciones de calidad para
brindar un servicio ptimo.
Durante nuestra trayectoria, han sido numerosos los proveedores que
nos han abastecido y la mayora sigue con nosotros. Y como parte de
una poltica socialmente responsable, damos prioridad a proveedores
de la regin.
Proveedores
Aportes del Estado
En la bsqueda constante por capacitar y potenciar las competencias
de sus trabajadores, la empresa ha invertido capital propio y ha hecho
escaso uso de los aportes del gobierno.
Uno de estos casos fue la especializacin del asesor en prevencin de
riesgos, quien el ao 2007, a travs de la franquicia SENCE, realiz el
curso de SERNAGEOMIN. Tambin se utiliz el aporte social de la empresa.
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Proveedores
locales
Proveedores
externos
Dimensin Social
Esta dimensin aborda indicadores de desempeo social en sus
principales aspectos: prcticas laborales y tica del trabajo.
Prcticas laborales
Dotacin de personal y situacin contractual
Durante el ao 2007, la dotacin de trabajadores se increment con
respecto al ao 2006 alcanzando el nmero de 15 personas. De ellos,
8 permanecen con contrato indefinido y 7 con contratos parciales, tal
como muestra el cuadro siguiente:
TIPO DE CONTRATO AO 2006 AO 2007
Indefinidos 5 8
Contratados parciales 3 7
Totales 8 15
La necesidad de la empresa de aumentar su dotacin de personal
est asociada a la misin de nuestra empresa de ser brigadistas
de mantenciones y solucionar con xito las emergencias de
nuestros clientes.
Los trabajadores contratados, que estn distribuidos en trabajos
de faena y de oficina, cumplen una jornada laboral de 45 horas
semanales, ajustadas a los parmetros exigidos por ley. No
trabajan en sistema de turnos.
Los trabajadores que desempean en forma espordica, se
contratan para trabajos especficos de mantenciones. Uno de
los objetivos estratgicos planteados por la empresa es la
adjudicacin de un contrato que nos permita dar continuidad
laboral a estos trabajadores.
Nuestra empresa es capaz de reunir ms de 60 trabajadores
espordicos para el caso de las mantenciones.
Claudio Araya Castillo, Mecnico
Soy jubilado y este trabajo en
Soldaduras Mauricio me ha permitido
aportar econmicamente a mi familia
con un ingreso extra. Adems ha sido
una gran oportunidad llegar a una
empresa donde sus principios son el
respeto y la seguridad por las personas.
Esos valores se agradecen.
Beneficios Sociales
La empresa entrega a sus trabajadores distintos beneficios que
vienen a complementar los beneficios legales.
Para a sus trabajadores espordicos, la empresa otorga un bono
de movilizacin por cada subida a terreno. Adems de priorizar el
pago de su salario al otro da de trabajo.
SOLDADURAS MAURICIO, se encuentra afiliada a Caja de
Compensacin 18 de Septiembre, lo que permite entregar una
serie de beneficios a sus trabajadores.
La empresa de manera voluntaria y por iniciativa de su Gerente
General ha otorgado becas de estudios superiores a hijos de
trabajadores con problemas econmicos. Es el caso particular de
un hijo de un trabajador lamentablemente fallecido el ao 2007,
a quien se le cancela el 100% del arancel de su carrera de nivel
superior, pago que se ha comprometido hasta el trmino de la
carrera.
Formacin y Capacitacin
Durante el ao 2007 la empresa destin 550 horas de capacitacin
para sus trabajadores, de acuerdo a su especialidad.
Cumplimiento Normativo
Durante el ao 2007 la empresa no recibi sanciones ni multas
derivadas de infracciones al cumplimiento normativo, lo que
demuestra la intencin de la empresa por alinease a la normativa
vigente y cumplir la ley por sobre todas las cosas.
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PERFIL
1 Estrategia y anlisis Pgina
1.1 Declaracin del mximo responsable de la toma de decisiones de la organizacin 5
1.2 Descripcin de los principales impactos, riesgos y oportunidades. 6
2 Perfil de la organizacin
2.1 Nombre de la organizacin 5 y 6
2.2 Principales marcas, productos y/o servicios. 7
2.3 Estructura operativa de la organizacin. 8
2.4 Localizacin de la sede principal de la organizacin. 6
2.6 Naturaleza de la propiedad y forma jurdica. 6
3 Parmetros de la memoria
PERFIL DE LA MEMORIA
3.1 Periodo cubierto por la informacin contenida en la memoria. 3
3.2 Punto de contacto para cuestiones relativas a la memoria o su contenido. 5
ALCANCE Y COBERTURA DE LA MEMORIA
3.3 Proceso de definicin del contenido de la memoria: materialidad, identificacin de los grupos de inters, descripcin
sobre aplicacin de las Orientaciones para la definicin del contenido de la memoria y los principios asociados. 8 y 9
NDICE DEL CONTENIDO DEL GRI
3.4 Tabla que indica la localizacin de los Contenidos Bsicos en la Memoria. 15
4 Compromiso con iniciativas externas
4.1 Descripcin de cmo la organizacin ha adoptado un planteamiento o principio de precaucin. 11
4.2 Principios o programas sociales, ambientales y econmicos desarrollados externamente, as como cualquier
otra iniciativa que la organizacin suscriba o apruebe. 12,13 y 14
PARTICIPACIN DE LOS GRUPOS DE INTERS
4.3 Relacin con los grupos de inters que la organizacin ha incluido.. 8
4.4 Lineamientos para la identificacin y seleccin de grupos de inters con los que la organizacin se compromete. 8
4.5 Enfoques adoptados para la inclusin de los grupos de inters, incluidas la frecuencia de su participacin por
tipos y categora de grupos de inters. 8
INDICADORES ECONOMICOS FINANCIEROS
EC1 Valor econmico directo generado y distribuido 11
EC4 Asistencia financiera recibida por el gobierno 12
EC5 Salario inicial comparado con salario mnimo 11
EC6 Polticas y proporcin de gastos basado en adquisicin de proveedores locales 12
INDICADORES PRACTICAS LABORALES
LA1 Desglose del colectivo de trabajadores por tipo de contrato 13
LA2 Nmero total y tasa de rotacin de empleados 13
LA7 Tasa de accidentabilidad y siniestrabilidad 14
Tabla Indicadores GRI
Dimensin Seguridad
y Medioambiental
Juan Donoso Muoz, Asesor en
Prevencin de Riesgos Sernageomn
La Prevencin de Riesgos busca
el mejoramiento continuo en las
empresas, por lo tanto, es importante
que el trabajador se sienta integrado
y considerado dentro de las polticas
de seguridad. En consecuencia, puedo
afirmar que el xito de una empresa
depende del inters y el compromiso de
todas las personas que trabajan en ella.
Durante estos ocho de permanencia
en la empresa, me he visto enriquecido tanto personal como
profesionalmente, logrando consolidar mi profesin gracias a la
oportunidad de realizar el curso de Experto en Prevencin de Riesgos
en la Industria extractiva minera, dictado por Sernageomn.
Indicadores de Seguridad
Durante el ao 2007, la empresa obtuvo los siguientes resultados,
contrastados con los del periodo 2006
Cantidad de accidentes
Esto indica, que claramente existe una disminucin en los accidentes
ocasionados en un periodo con relacin al otro. Esto se debe a las
medidas tomadas y a la gestin del Asesor en Prevencin de riesgos.
Pasando de 4 accidentes el ao 2006 a 1 accidente con tiempo perdido
el ao 2007.
Indice de accidentabilidad
4
3
2
1
0
2006 2007
N

d
e
a
c
c
id
e
n
t
e
s
200
150
100
50
0
2006
164
132
2007
In
d
ic
e
4.000.000
3.500.000
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Debido a la baja de accidentes en el periodo 2007, el ndice de
accidentabilidad tambin disminuy considerablemente.
Das perdidos
En el ao 2006 el nmero de accidentes ocasionados, provoc un
total de 203 das perdidos, en tanto que el nico accidente ocurrido
el ao 2007, produjo 12 das perdidos. Esto tambin dice relacin con
la gravedad de los accidentes.
Es necesario destacar que en sus aos de trayectoria, Soldaduras
Mauricio, no presenta ndices de accidentes con consecuencia fatal.
Consumo de luz y petrleo
Consumo de petrleo
Durante el periodo 2007, SOLDADURAS MAURICIO, realiz pagos por
consumo de Petrleo por: $29.353.973.
Consumo mensual de petrleo
Consumo de Luz
Durante el periodo 2007, SOLDADURAS MAURICIO, realiz pagos por
consumo de Luz por: $ 634.595.
Consumo de Luz