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Este documento describe las actividades realizadas por el autor durante su pasantía en el área de operaciones de la Asociación Cooperativa Naiceru 204024, R.L. El documento incluye una introducción, antecedentes, objetivos, descripción de la empresa y sus actividades, reseña histórica, definición de términos, plan de actividades y descripción de las actividades realizadas. El autor desarrolló diversas tareas en el departamento de planificación de la asociación para aplicar sus conocimientos y obtener experiencia laboral.
Este documento describe las actividades realizadas por el autor durante su pasantía en el área de operaciones de la Asociación Cooperativa Naiceru 204024, R.L. El documento incluye una introducción, antecedentes, objetivos, descripción de la empresa y sus actividades, reseña histórica, definición de términos, plan de actividades y descripción de las actividades realizadas. El autor desarrolló diversas tareas en el departamento de planificación de la asociación para aplicar sus conocimientos y obtener experiencia laboral.
Este documento describe las actividades realizadas por el autor durante su pasantía en el área de operaciones de la Asociación Cooperativa Naiceru 204024, R.L. El documento incluye una introducción, antecedentes, objetivos, descripción de la empresa y sus actividades, reseña histórica, definición de términos, plan de actividades y descripción de las actividades realizadas. El autor desarrolló diversas tareas en el departamento de planificación de la asociación para aplicar sus conocimientos y obtener experiencia laboral.
Descripcin de las actividades realizadas en el rea de operaciones de
la Asociacin Cooperativa Naiceru 204024, R.L.
Renny Montao - proteusleo@hotmail.com 1. Introduccin 2. Captulo I !arco Conte"tual 3. Antecedentes 4. #$%etivos del in&or'e 5. Descripcin de la ('presa 6. #r)ani)ra'a de la ('presa 7. Rese*a +istrica de la ('presa 8. De&inicin de ,-r'inos .sicos 9. Captulo II/ (l Dese'pe*o La$oral 1.0lan de Actividades 11. Descripcin de las Actividades 12.,ecnolo)a ("istente 13.Recursos 1tilizados en el 0roceso de la Investi)acin 14.Aportes de la 0asanta 15.Conclusiones 16.Reco'endaciones 17.Dedicatoria 18.A)radeci'iento 19..i$lio)ra&a ,tulo #ri)inal/ Descripcin de las actividades realizadas en el rea de operaciones 2pro3ecto planta de produccin de 0D45A orocual6, de la asociacin cooperativa Naiceru 204024, R.L., !aturn, (stado !ona)as Descriptores: rea de Operaciones, Asociacin Cooperativa, PDVSA Orocual Introduccin Las pasantas es una metodologa de enseana ! aprendia"e #ue utilia como medio la e"ecucin de actividades programadas con un $in determinado en un %m&ito $sico #ue no es el de la 'niversidad ( cu(a responsa&ilidad principal recae so&re una persona $sica #ue puede o no integrar el plantel docente de la misma) *gualmente o$rece al estudiante la oportunidad de aplicar los conocimientos ad#uiridos en la 'niversidad, intercam&iando in$ormacin cient$ica ( tecnolgica con empresas e instituciones relacionadas con los sectores de la produccin, investigacin ( desarrollo econmico social de la regin) Comprendiendo un con"unto de actividades de car%cter terico + pr%ctico, realiadas por el estudiante en un ente p,&lico, privado o no gu&ernamental, a $in de aplicar ( complementar los conocimientos en su campo especi$ico de tra&a"o, cola&orar en la solucin de pro&lemas ( ad#uirir e-periencias la&orales) .l &ene$icio para el estudiante #ue realia una pasanta es la ad#uisicin de e-periencia la&oral ( la remuneracin econmica como resultado de su tra&a"o) .s una e-celente manera de adentrarse en el mundo la&oral al cual se ver% sometido en adelante) De igual $orma, es una mu( &uena modalidad para o&tener el ttulo pro$esional) La 'niversidad se &ene$icia con la creacin de convenios de pasantas, (a #ue dinamia ( $ortalece sus relaciones interinstitucionales en radios de accin e-ternos ( concreta su car%cter de ente trans$ormador de las realidades socioculturales de la nacin) As mismo, gracias al desarrollo de las pasantas, $ormaliadas a partir de convenios, pueden esta&lecerse indicadores de calidad pro$esional ( personal del estudiantado, como tam&i/n capacidad de gestin ( administracin de la comunidad universitaria) La empresa de &ene$icia con la ela&oracin de convenios de pasantas, puesto #ue se $ortalece en el aspecto acad/mico e investigativo actualiado de su o&"eto social ( puede garantiar sosteni&ilidad de recurso 0umano capacitado para desempear la&ores espec$icas) Las pasantas se realiaron &a"o la supervisin de la Administracin ( operaciones de la Asociacin Cooperativa 1A*C.2' 345435, 2)L), u&icada en 6aturn estado 6onagas, con una duracin de oc0o 789 semanas, perodo dentro del cual se contar% con el apo(o del :utor .mpresarial *ng) .ri;a Olivero) .l o&"etivo de la pasanta es la oportunidad #ue el estudiante tiene para integrarse en el mundo pro$esional de los negocios ( compartir con un e#uipo de tra&a"o, de los cuales tendr% muc0o #ue aprender, tam&i/n es el instante de dar o aportar alg,n instrumento #ue /l considere necesario en la organiacin ( se sienta capa de realiarlo) All se ponen en pr%ctica la /tica pro$esional, la puntualidad, responsa&ilidad, comunicacin ( carisma) Al culminar los estudios e iniciarse en alguna empresa, no signi$ica #ue 0asta all se de&e alcanar los conocimientos 0a( #ue continuar la carrera ( realiar alguna especialiacin, se de&e ser am&icioso de una manera sana de competencia en estos tiempos tan e-igente en #ue vivimos) .l presente in$orme est% estructurado de la siguiente manera: CAP<:'LO *: Antecedentes de la *nvestigacin, O&"etivos del *n$orme, Descripcin de la .mpresa, 2esea =istrica, >unciones del Departamento, De$inicin de :/rminos ?%sicos) CAP<:'LO **: Plan de Actividades, Descripcin de las Actividades, :ecnologa .-istente, 2ecursos 'tiliados en el Proceso de la *nvestigacin, Lista de 1ecesidades, Aportes de la Pasanta Captulo I - Marco Contextual Antecedentes Se revisaron diversas $uentes de la empresa so&re alg,n otro pasante en el %rea administrativa ( Operaciones ( se encontr un vaco de in$ormacin, (a #ue es la primera ve #ue la Asoc) Coop) 1A*C.2' 345435, 2)L) reci&e pasantes) Como investigacin resaltante en el %rea, se puede destacar: @on%le, @ronn() 7344A9) .ste *n$orme lleva por ttulo BDescripcin de las actividades realiadas en la unidad de in$orm%tica de la empresa S).)6)D)A) 7Sistema .l/ctrico de 6onagas ( delta Amacuro9 en 6aturn, estado 6onagas, cu(o o&"etivo se resume en descri&ir las actividades realiadas en la unidad de in$orm%tica) .sta investigacin a(ud a redactar el o&"etivo general del in$orme) Cova, D) 734489) .n su in$orme denominado CDescripcin de las Actividades realiadas en el Departamento de Servicio :/cnico, .spec$icamente en el rea de =ardDare de la .mpresa PC 6illenium, C)A) 6aturn, .stado 6onagas, se determin #ue la empresa re#uiere de m%s personal capacitado en el %rea de in$orm%tica para la me"or rapide al momento de reparacin o ensam&la"e de los e#uipos ( a su ve ad#uisicin de nuevas 0erramientas e instrumentos necesarios al momento de su aplicacin) .l aporte de esta e-periencia &rinda la oportunidad a la empresa de tomar en cuenta las recomendaciones) ?racconi, @a&riela) 7344A9) .n su *n$orme denominado CDescripcin de las Actividades de Pasantas realiadas en el rea de *n$orm%tica, en el Departamento de Soporte :/cnico de la .ntidad de A0orro ( Pr/stamo 6i Casa, 6aturn ! .stado 6onagasE) Conclu( #ue durante el proceso de pasantas se realiaron tareas de soporte t/cnico, #ue $ueron supervisadas por el tutor empresarial, a la ve de e$ectuar estudios de re#uerimientos de tecnologa, o&servando #ue poseen =ardDare ( So$tDare actualiadosF por ,ltimo la e-periencia o&tenida en el perodo de pasantas $ue de gran provec0o al poner en pr%ctica todos los conocimientos ad#uiridos durante la carrera) .l aporte de esta e-periencia son los conocimientos #ue se ad#uieren durante el perodo de pasantas) Objetivos del informe #$%etivo 7eneral Descri&ir las actividades realiadas en el %rea de operaciones 7Pro(ecto Planta de Produccin de PDVSA Orocual9, de la asociacin cooperativa 1A*C.2' 345435, 2)L), 6aturn, .stado 6onagas) #$%etivos (spec&icos *ndagar si e-isten antecedentes de otros in$ormes de pasantes en la Asociacin) Conocer como est% $ormada la Asociacin) Analiar el estado de los e#uipos del %rea de tra&a"o A(udar con la Plani$icacin de pro(ectos) Conocer los sistemas con los #ue tra&a"a la Asociacin) Desarrollar las Actividades en el Departamento de Plani$icacin de la Asociacin) Descripcin de la Empresa 1A*C.2' 345435, 2)L) es una Asociacin Cooperativa dedicada a prestar servicios en la industria petrolera en el ramo de la construccin Civil ( 6antenimiento de reas Verdes) Misin: Prestar servicios en la industria petrolera en el ramo de la construccin Civil ( 6antenimiento de reas Verdes, con una organiacin #ue cuenta con una in$raestructura, recursos ( un am&iente de tra&a"o motivado al logroF para satis$acer las necesidades del cliente, en cuanto a la Calidad, Seguridad *ndustrial ( Am&iente e =igiene Ocupacional, con el propsito de crecer sostenidamente para el &ien de todos los involucrados, contri&uir al desarrollo del pas, consolidarse en el mercado ( aumentar la renta&ilidad de la organiacin) Visin: Ser lder en el desarrollo de las actividades de construccin civil ( mantenimiento, teniendo como $inalidad medir los aspectos relacionados con nuestros clientes para e"ercer de manera con$ia&le los tra&a"os perdura&les en el tiempo, siendo considerado por nuestros clientes como una organiacin capa de cumplir con los est%ndares mundiales en Seguridad *ndustrial, Am&iente e =igiene Ocupacional as como tam&i/n en lo #ue a calidad se re$iereF apo(%ndonos en tecnologa avanada ( en la me"ora continua del recurso 0umano, ma-imiando su e$iciencia ( renta&ilidad) Actividades y servicios que presta la Empresa: Desmaleamiento de %reas verdes) Plani$icacin ( Limpiea de Gardines Aplicacin de pintura industrial Aplicacin de 0er&icidas) Servicios de Construccin en reas civiles) Objetivos de la Empresa: Desarrollar acciones tendentes a garantiar la prestacin de los servicios de manera e$iciente, e$ectiva ( renta&le) Lograr aumentar la capacidad de los servicios a empresas en todo el pas) Optimiar las operaciones de campo en &usca de la e-celencia) Capacitar al personal, con la $inalidad de anular la accidentalidad en la e"ecucin de o&ras) Crear ( promover mecanismos #ue permitan me"orar el contacto con el cliente &uscando satis$acer sus necesidades ( re#uerimientos) Maquinarias y Equipos: Desmaleadotas tipo ?astn) Desmaleadotas tipo :orito) *mplementos de Limpiea manual 76ac0etes, 2astrillos, Palas ( .scardillas9) Am&ulancias) Silverado HI4) Asper"adotas de .spalda) Compresor para Pintura) Organigrama de la Empresa 8i)ura 9 / Organigrama @eneral de la Asociacin Cooperativa 1A*C.2' 345435, 2)L) >uente : Asociacin Cooperativa NAIC(R1 204024, R.L. ese!a "istrica de la Empresa La Asociacin Cooperativa 1A*C.2' 345435 2)L, inici sus actividades en el ao 3)44I &as%ndose en el %rea de construccin civil, desde entonces, 0a consolidado una e-tensa ( slida e-periencia en el desarrollo de o&ras civiles) Siempre el compromiso de la empresa 0a estado dirigido a e"ecutar tra&a"os, donde est/n presentes la seguridad, la preservacin del am&iente ( la calidad, triloga #ue les permite entregar un producto de alta aceptacin a nuestros clientes) 1A*C.2' 345435 2)L, se 0a caracteriado por su compromiso con el cam&io ( la me"ora continua, atri&u(endo gran importancia al e#uipo 0umano, apo(%ndolos en su crecimiento pro$esional, por#ue est%n convencidos, de #ue el ma(or capital de una empresa son sus 0om&res ( mu"eres) Descripcin del Departamento rea de Operaciones ."ecutar el pro(ecto) 2ealiar los A2: 7An%lisis de 2iesgos de :ra&a"os9) :ramitar los permisos de :ra&a"os) Controlar la logstica de Seguridad e =igiene) 2ealiar an%lisis de plani$icacin) .la&orar in$ormes de plani$icacin del pro(ecto) Llevar el control diario en el sistema) Prevencin de accidentes la&orales) 2ealiar la nomina de los tra&a"adores) 2ealiar el mantenimiento de los e#uipos) Controlar la logstica de la Asociacin) Soporte t/cnico) Definicin de #$rminos %&sicos Accidentes: Se de$ine como accidente cual#uier suceso #ue es provocado por una accin violenta ( repentina ocasionada por un agente e-terno involuntario, da lugar a una lesin corporal) La amplitud de los t/rminos de esta de$inicin o&liga a tener presente #ue los di$erentes tipos de accidentes se 0allan condicionados por m,ltiples $enmenos de car%cter impredeci&les e incontrola&les) 70ttp:JJes)Di;ipedia)orgJDi;iJAccidentes, 344K9 Computador: .s todo aparato o ma#uina destinada a procesar in$ormacin) 7.nciclopedia .ncarta, 344I9 Computacin: .s la ciencia #ue estudia el procesamiento autom%tico de datos o in$ormacin por medio de la misma 7.nciclopedia .ncarta, 344I9 Datos: .s el con"unto de sm&olos utiliados para representar o e-presa un 0ec0o, una idea, un n,mero) 7.nciclopedia .ncarta, 344I9 Equipo: .s la Coleccin de utensilios, instrumentos ( aparatos especiales para un $in determinado) 7.nciclopedia .ncarta, 344I9) Higiene: La =igiene industrial con$orma un con"unto de conocimientos ( t/cnicas dedicados a reconocer, evaluar ( controlar a#uellos $actores del am&iente psicolgicos o tensinales, #ue provienen, del tra&a"o ( pueden causar en$ermedades o deteriorar la salud) 70ttp:JJes)Di;ipedia)orgJDi;iJ=igiene, 344K9 Hardare: .s la parte $sica de todo sistema de computo, es decir es todo a#uello visi&le relacionado con la computadora, #ue por lo general se compone de monitor, CP' ( teclado) 7.nciclopedia .ncarta, 344I9) !n"ormacin: .s el con"unto de datos e instrucciones necesarias para #ue el ordenador e"ecute una tarea) 7.nciclopedia .ncarta, 344I9) !n"orm#tica: .s el tratamiento racional, autom%tico ( adecuado de la in$ormacin, por medio del computador) 7.nciclopedia .ncarta, 344I9) !nstruccin: .s un con"unto de sm&olo #ue representan una orden de operacin o tratamiento de una computadora) 7.nciclopedia .ncarta, 344I9) $og%stica: cu&re la gestin ( la plani$icacin de las actividades de los departamentos de compras, produccin, transporte, almacena"e, manutencin ( distri&ucin) Male&a: .s una planta #ue crece de $orma predominante en situaciones alteradas por el ser 0umano, tales como cultivos agrcolas o "ardines, ( #ue resultan indesea&le para /l en un momento ( lugar determinado) 70ttp:JJes)Di;ipedia)orgJDi;iJ6alea, 344K9 Mantenimiento: .s el con"unto de operaciones ( cuidados necesarios para instalaciones de pieas destinadas a un ordenador) 7.nciclopedia .ncarta, 344I9) Memoria 'AM: Sirve de depsito temporal para los datos #ue este circuito toma 7tal como los proporciona el usuario9 ( e-pide 7(a procesador9) 7.nciclopedia .ncarta, 344I9) Microprocesador: .s como el cere&ro de la computadora) .s el encargado de realiar casi todas las operaciones ( c%lculos #ue permiten al e#uipo e"ecutar las diversas tareas, en $uncin del programa en e"ecucin) 7.nciclopedia .ncarta, 344I9) (lani"icacin: La plani$icacin se re$iere a las acciones llevadas a ca&o para realiar planes ( pro(ectos de di$erentes ndoles) 70ttp:JJes)Di;ipedia)orgJDi;iJPlani$icacin, 344K9 (rograma: con"unto ordenados de instrucciones #ue se dan a la computadora indic%ndole las operaciones o tarea #ue se de&e realiar) 7.nciclopedia .ncarta, 344I9) )eguridad: Se puede re$erir a la seguridad como la ausencia de riesgo o tam&i/n a la con$iana en algo o alguien) Sin .m&argo, el termino puede tomar diversos sentidos seg,n el %rea o campo a la #ue 0aga re$erencia) 70ttp:JJes)Di;ipedia)orgJDi;iJSeguridad, 344K9 'ed: .s un sistema de transmisin de datos #ue permite el intercam&io de in$ormacin entre ordenadores) 7.nciclopedia .ncarta, 344I9) 'iesgo $aboral: Se denomina riesgo la&oral a todo a#uel aspecto del tra&a"o #ue tiene la potencialidad de causar un dao) 70ttp:JJes)Di;ipedia)orgJDi;iJ2iesgoLla&oral, 344K9 )o"tare: .s un con"unto de instrucciones organiadas lgicamente ( codi$icadas 7creadas con un lengua"e de programacin9) 7.nciclopedia .ncarta, 344I9) Captulo II' El Desempe!o (aboral )lan de Actividades Cuadro 9/ Plan de Actividades Asociacin Cooperativa 1A*C.2' 345435, 2)L) Departamento: Operaciones >ec0a de *nicio: 3MJ45J344K >ec0a >inal: 3AJ4AJ344K Descripcin de las Actividades Mantenimiento de Equipos: .s la limpiea ( reparacin de los e#uipos de computacin del departamento, con spra( limpiadores como SN 7limpiador de Circuitos9, &roc0a o sopladoras ( otras 0erramientas para realiar dic0a tarea) 'evisin y actuali&acin de so"tare: .s el an%lisis de los distintos so$tDare #ue presentan dic0os e#uipos tales como el O$$ice, Ado&e, los distintos antivirus, la plata$orma 7OindoDsPP9 ( otros !nstalacin de )o"tare: .s la implantacin o actualiacin de de nuevos programas para la proteccin de los e#uipos) 'evisin de impresoras: .s la veri$icacin de errores al momento de la impresin, instalacin de cartuc0os, impresiones en cola $allidas, atascos de papel, $alta de cartuc0os ( otros 'espaldos de datos: .s la recoleccin de los datos almacenados en los discos duros a DVD o CD) Para evitar la p/rdida de estos) Capacitacin del personal: Son unas series de instrucciones so&re las actualiaciones #ue se les realiaron a los e#uipos con #ue cuenta la empresa) Cargar datos de ejecucin de (royecto: .s introducir diarios los datos o&tenidos en la e"ecucin de las actividades de campos como: reas Desmaleada, reas de Pintura, reas de construccin ( otros) 'eali&ar in"orme de (lani"icacin: .s la redaccin diaria de los in$ormes de actividades e"ecutada del pro(ecto por partidas) #ecnologa Existente La Asoc) Coop) 1A*C.2' Cuenta con: dos Laptop, dos Pc, un concentrador para A?A, dos *mpresoras, una $otocopiadora, tres c%maras digitales, Antivirus Qasper, 6icroso$t O$$ice 344H, Pro"ect 344H, OindoDs PP, OindoDs Vista, 6icroso$t O$$ice 344M ( .ncarta 344M) ecursos *tili+ados en el )roceso de la Investigacin +u'ano Cesar Villa$ranca + @erente de Pro(ecto 2enn( 6ontao + *ng) 2esidente .ri;a Olivero + *ng) Plani$icador >eli- 2odrgue + Coord) S*A=O 1adie0a Lpe + *nspector S*A=O .duardo 6alave + Caporal Recursos !ateriales 3 8inancieros Materiales *tili&ados: - CD de *nstalacin de 6icroso$t O$$ice 344M) - CD de *nstalacin del Antivirus AV@ 8)I) - CD de *nstalacin de OindoDs Vista - Laptop =p) - ?roc0a de RE) - SN limpiador de Circuitos) - Desarmadores 7.striados ( de Pala9) - @uas para la induccin del personal) - ?orrador) - Aspiradora + Sopladora +astos para la reali&acin: - :rasporte S Del =ogar al Centro con retorno)))))))))))))))))))))))))) 344 ?s$) S Del Centro a 1A*C.2' con retorno)))))))))))))))))))) RA4 ?s$) - >otocopias de @uas)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) 54 ?s$) - *mpresin de Capitulo *))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) M ?s$) - *mpresin de Capitulo **)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) M ?s$) - CD para *nstalacin)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) H4 ?s$) - Correccin de Capitulo * ( **))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) R5 ?s$) - Comidas)))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))R34 ?s$) - *n$orme de Pasantitas))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))))) 3I ?s$) :otal @astos)))))))))))) A4H ?s$ Recursos Institucionales 1o se reci&i a(uda de ninguna institucin) Lista de 1ecesidades - >alta de una red local) - .l antivirus no esta actualiado) - 2espaldo de las &ases de datos del programa de Plani$icacin) - >alta la actualiacin del 6icroso$t O$$ice ( de Pro"ect) - 6antenimiento de los computadores del departamento) - >alta de adiestramiento en el uso de los so$tDare) - >alta de mantenimiento de las impresoras) - 2estricciones en el uso del *nternet) Aportes de la )asanta A la ('presa ?as%ndose en la e-periencia #ue se tuvo durante el periodo de pasantas en esta organiacin, se puede e-presar #ue 0a sido una de las me"ores oportunidades #ue se otorgado para cumplir los o&"etivos pro$esionales, de&ido a #ue el grado de e-igencia i&a acorde con la personalidad, dispuestos a o$recer cada da m%s ( a o&tener conocimiento ( e-periencia #ue sirvan de soporte para el crecimiento la&oral ( pro$esional) Al 0asante .n el lapso de las pasantas realiadas en la Asociacin Cooperativa 1A*C.2' 345435 2)L) Se pudo ad#uirir los siguientes conocimientos: :ra&a"o en e#uipo ( comunicacin continua entre los empleados) Se conocieron paso a paso los procedimientos utiliados en el pro(ecto) Se pudo pro$undiar un poco m%s so&re la ela&oracin de La Plani$icacin de una O&ra en el programa de 6icroso$t Pro"ect, ( el mane"o de .-cel (a #ue eran mu( &%sicos los conocimientos) Descri&ir cuales son las acciones a tomar en los planes de contingencia al momento de presentarse retraso en la o&ra) Condiciones de tra&a"o de los empleados en el %rea operacional) Conclusiones La realiacin de la pasanta es una actividad de gran relevancia, representa una etapa complementaria dentro del proceso de $ormacin acad/mica, el compromiso #ue se ad#uiere mediante la misma se ve recompensado con los resultados o&tenidos ( lo m%s importante es la satis$accin del ego, #ue es la consecuencia de los es$ueros consagrados en la preparacin pro$esional) Luego de 0a&er $inaliado estas 8 semanas de Pasanta ( de acuerdo al cronograma de actividades esta&lecidas para la descripcin de las actividades realiadas en el %rea de operaciones 7Pro(ecto Planta de Produccin de PDVSA Orocual9, de la Asociacin Cooperativa 1A*C.2' 345435, 2)L), 6aturn, estado 6onagas, se pudo llegar a las siguientes conclusiones: Se *ndago so&re la e-istencia de antecedentes de otros in$ormes de pasantes en la Asociacin, encontrando un vacio (a #ue no e-iste antecedente alguno) Se tomaron in$ormacin re$erentes a como est% $ormada la Asociacin en cuanto a sus $unciones ( responsa&ilidades #ue tienen ( desempean los empleados de la organiacin en sus puesto de tra&a"o) Se analiaron todos los e#uipos e-istentes en el %rea de tra&a"o, para sa&er cual era su estado) Se procedi a a(udar con la Plani$icacin de pro(ectos, utiliando como 0erramientas aplicaciones como 6icroso$t .-el ( Pro"ect) Se tomaron datos so&re los sistemas con los #ue tra&a"a la Asociacin en la Plani$icacin de Pro(ectos)) Por ultimo se logro Desarrollar todas las actividades propuestas) ecomendaciones Se sugiere a la Asociacin Cooperativa 1A*C.2', 2)L), #ue de&e realiar: 'n 6antenimiento a sus e#uipos de computacin mensualmente, (a #ue estos e#uipos siempre est%n en el %rea de e"ecucin de los pro(ectos 7Campo9) 'na revisin ( actualiacin de so$tDare cada ve #ue estas presente pe#ueas $allas) 'n mantenimiento preventivo de las impresoras, al igual #ue recargar los cartuc0os ( tner al momento de o&tener error en el nivel de tinta) 2espaldar los datos de la plani$icacin diaria en dispositivos de almacenamiento) Adiestrar al personal a medida avance la tecnologa de so$tDare) Dedicatoria A Dios) Por 0a&erme permitido llegar 0asta este punto ( 0a&erme dado salud para lograr mis o&"etivos, adem%s de su in$inita &ondad ( amor) A 'i !adre Rosa. Por 0a&erme educado ( soportar mis errores) @racias a tus conse"os, por el amor #ue siempre me 0as &rindado, por cultivar e inculcar ese sa&io don de la responsa&ilidad) T@racias por darme la vidaU T:e #uiero muc0oU A 'i 0adre 8red3. Por los e"emplos de perseverancia ( constancia #ue lo caracterian ( #ue me 0a in$undado siempre, por el valor mostrado para salir adelante ( por su amor) A 'is +er'anos. Por #ue siempre 0e contado con ellos para todo, gracias a la con$iana #ue siempre nos 0emos tenidoF por el apo(o ( amistad T@raciasU A 'i (sposa Leid3s Por su a(uda, apo(o ( %nimo, #ue me &rinda da a da para alcanar nuevas metas, tanto pro$esionales como personales) T:e AmoU A 'is +i%os. Leomar ( ngel, por ser la $uente de mi inspiracin ( motivacin para superarme cada da m%s ( as poder luc0ar para #ue la vida nos depare un $uturo me"or) TLos Nuiero 6uc0oT Agradecimiento Al $inaliar un tra&a"o tan arduo ( lleno de di$icultades como el desarrollo de del in$orme de pasanta, es inevita&le #ue te asalte un mu( 0umano egocentrismo #ue te lleva a concentrar la ma(or parte del m/rito en el aporte #ue 0as 0ec0o) Sin em&argo, el an%lisis o&"etivo te muestra inmediatamente #ue la magnitud de ese aporte 0u&iese sido imposi&le sin la participacin de personas #ue 0an $acilitado las cosas para #ue este *n$orme llegue a un $eli t/rmino) Por ello, es para m un verdadero placer utiliar este espacio para ser "usto ( consecuente con ellas, e-pres%ndoles mis agradecimientos) Agradeco de manera especial a mi pro$esora Asesora 2oselia @on%le, por 0acerme los correctivos necesarios para #ue mi *n$orme cumpliera con las e-igencias esta&lecidas por la institucin) Nuiero darles mi m%s pro$undo agradecimiento a todos a#uellos pro$esores ( pro$esoras #ue a(udaron a mi $ormacin acad/mica) *gual #uisiera e-presar mi agradecimiento a todas a#uellas personas #ue estuvieron con migo en las &uenas ( malas, ( #ue por motivo de espacio no puedo nom&rar) @racias) 2esumen Las pasantas se realiaron &a"o la supervisin de la Administracin ( operaciones de la Asociacin Cooperativa 1A*C.2' 345435, 2)L), u&icada en 6aturn .stado 6onagas, esta es una Asociacin dedicada a prestar servicios en la industria petrolera en el ramo de la construccin Civil ( 6antenimiento de reas Verdes) Las pasantas tuvieron una duracin de oc0o 789 semanas, perodo dentro del cual se contar% con el apo(o del :utor .mpresarial *ng) .ri;a Olivero) .l o&"etivo principal $ue el de Descri&ir las actividades realiadas en el %rea de operaciones 7Pro(ecto Planta de Produccin de PDVSA Orocual9, de la asociacin cooperativa 1A*C.2' 345435, 2)L), 6aturn, .stado 6onagas) .n el lapso de las pasantas realiadas en la Asociacin se pudo ad#uirir los siguientes conocimientos: .l :ra&a"o en e#uipo ( comunicacin continua entre los empleados, Se conocieron paso a paso los procedimientos utiliados en el pro(ecto, Descri&ir cuales son las acciones a tomar en los planes de contingencia al momento de presentarse retraso en la o&ra ( Condiciones de tra&a"o de los empleados en el %rea operacional) %ibliografa ACC*D.1:.S 7Artculo en lnea9) Oi;ipedia) Disponi&le en la Oe&: V0ttp:JJes)Di;ipedia)orgJDi;iJAccidentesW ?2ACCO1*, @A?2*.LA) 7344A9) Descripcin de las Actividades de Pasantas realiadas en el rea de *n$orm%tica, en el Departamento de Soporte :/cnico de la .ntidad de A0orro ( Pr/stamo 6i Casa, 6aturn ! .stado 6onagas) CO6P':ADO2 7Artculo en lnea9) Disponi&le en la .nciclopedia .ncarta 344I) CO6P':AC*O1 7Artculo en lnea9) Disponi&le en la .nciclopedia .ncarta 344I) COVA, D) 734489) Descripcin de las Actividades realiadas en el Departamento de Servicio :/cnico, .spec$icamente en el rea de =ardDare de la .mpresa PC 6illenium, C)A) 6aturn, .stado 6onagas) DA:OS 7Artculo en lnea9) Disponi&le en la .nciclopedia .ncarta 344I) .N'*PO 7Artculo en lnea9) Disponi&le en la .nciclopedia .ncarta 344I) @O1XL.X, @2O11Y) 7344A9) Descripcin de las actividades realiadas en la unidad de in$orm%tica de la empresa S).)6)D)A) 7Sistema .l/ctrico de 6onagas ( delta Amacuro9 en 6aturn, estado 6onagas =*@*.1. 7Artculo en lnea9) Oi;ipedia) Disponi&le en la Oe&: V0ttp:JJes)Di;ipedia)orgJDi;iJ=igiene W =A2DOA2. 7Artculo en lnea9) Disponi&le en la .nciclopedia .ncarta 344I) *1>O26AC*O1 7Artculo en lnea9) Disponi&le en la .nciclopedia .ncarta 344I) .N'*PO 7Artculo en lnea9) Disponi&le en la .nciclopedia .ncarta 344I) *1>O26A:*CA 7Artculo en lnea9) Disponi&le en la .nciclopedia .ncarta 344I) *1S:2'CC*O1 7Artculo en lnea9) Disponi&le en la .nciclopedia .ncarta 344I) .N'*PO 7Artculo en lnea9) Disponi&le en la .nciclopedia .ncarta 344I) 6AL.XA 7Artculo en lnea9) Oi;ipedia) Disponi&le en la Oe&: V0ttp:JJes)Di;ipedia)orgJDi;iJ6alea W 6A1:.1*6*.1:O 7Artculo en lnea9) Disponi&le en la .nciclopedia .ncarta 344I) 6.6O2*A 2A6 7Artculo en lnea9) Disponi&le en la .nciclopedia .ncarta 344I) 6*C2OP2OC.SADO2 7Artculo en lnea9) Disponi&le en la .nciclopedia .ncarta 344I) PLA1*>*CAC*O1 7Artculo en lnea9) Oi;ipedia) Disponi&le en la Oe&: V0ttp:JJes)Di;ipedia)orgJDi;iJPlani$icacin W P2O@2A6A 7Artculo en lnea9) Disponi&le en la .nciclopedia .ncarta 344I) S.@'2*DAD 7Artculo en lnea9) Oi;ipedia) Disponi&le en la Oe&: V0ttp:JJes)Di;ipedia)orgJDi;iJPlani$icacin W 2.D 7Artculo en lnea9) Disponi&le en la .nciclopedia .ncarta 344I) 2*.S@O LA?O2AL 7Artculo en lnea9) Oi;ipedia) Disponi&le en la Oe&: V0ttp:JJes)Di;ipedia)orgJDi;iJ2iesgoLla&oral W SO>:OA2. 7Artculo en lnea9) Disponi&le en la .nciclopedia .ncarta 344I) Autor: Renny Montao proteusleo:;ot'ail.co' :utor acad/mico: Lic) 2oselia @onale .specialidad in$orm%tica 6aturn, Gulio de 344K R(0<.LICA .#LI4ARIANA D( 4(N(=1(LA IN5,I,1,# 1NI4(R5I,ARI# D( ,(CN#L#7>A IND15,RIAL ?R#D#L8# L#(R# ARI5!(ND>@ I.1.,.I.R.L.A. (A,(N5IBN !A,1R>N
Propuesta de Un Sistema de Inteligencia de Negocios para La Medición y Análisis de Tiempos de Las Actividades de Los Empleados de La Empresa Globant Final