El concepto de competitividad tiene su origen en el comercio hace ms de tres
siglos, con las teoras de comercio internacional. Sin embargo, hoy en da no existe consenso sobre su definicin y, por ende, acerca de una forma de medirla. El concepto de ventaja competitiva se fundamenta en la productividad y en los factores que determinan la misma dentro de una organizacin. Desde esta perspectiva la productividad se define como la relacin entre la produccin obtenida mediante un sistema de produccin (bienes y/o servicios) y los recursos utilizados para obtenerla, es decir, su uso eficiente o la relacin entre los resultados obtenidos con respecto de los recursos usados y el tiempo que toma conseguirlos (DAlessio, 2004, pg. 223). Este enfoque, ampliamente aceptado desde la perspectiva de los factores que la componen, es presentado por Prokopenko en 1972 en Productivity Managment, A Practical Handbook (Prokopenko, 1972).
Con la visin del seor Porter al respecto de la productividad se enriqueci la definicin en los aos 80s en su obra Estrategia competitiva: tcnicas para el anlisis de los sectores industriales y de la competencia (Porter, 2000), all se propone un modelo para el anlisis sectorial (industrias), el nivel de atractividad dela misma y la competencia, as como para formular una estrategia global. En el modelo se presentan los cinco factores de la competencia que determinan el atractivo de un sector industrial y sus causas, as como los que cambian con el tiempo y pueden ser modificados mediante la estrategia.
Porter (1999) plantea el enfoque de ventaja competitiva como el valor que una empresa logra crear para sus clientes, y que supera los costos. Este valor corresponde a lo que los individuos estn dispuestos a pagar y alcanza su expresin superior en la medida que los precios de oferta son ms bajos que los ofrecidos por la competencia. Para ello se requiere que las personas obtengan beneficios equivalentes. La estrategia ptima debiera reflejar una adecuada comprensin del entorno de la empresa. Si bien es cierto que el origen del concepto de competitividad de una nacin se remonta a varios siglos atrs con las teoras de comercio, es Porter (1991) en La ventaja competitiva de las naciones quien establece las bases y reconoce los cambios en el entorno y la inestabilidad de las estrategias genricas, sealando la necesidad de contar con modelos ms dinmicos para concebir la ventaja competitiva de las naciones. Asimismo, Krugman (1994) sostiene que la competitividad pierde relevancia en el mbito nacional, ya que los principales pases no estn compitiendo entre ellos, por lo que se trata ms bien de un asunto interno de la nacin que de un aspecto externo. Al respecto, Porter (1991) afirma que la competitividad de una nacin depende de la capacidad de sus industrias para innovar y mejorar, y que determinadas empresas son capaces de hacerlo con coherencia, procurando denodadamente las mejoras y una fuente cada vez ms perfeccionada de ventaja competitiva. Por otro lado desde el punto de vista de las nuevas teoras del comercio internacional, se afirma que el precio no es el nico determinante de ventaja competitiva entre agentes econmicos, sino que existen otros determinantes de la ventaja entre naciones; all existen diferenciales que se deben tener en cuenta a la hora de medir la ventaja, por ejemplo, la calidad, diversificacin, factores de competencia imperfecta (monopolios, carteles, etc.), entre otros. La combinacin de estos determinantes ser tan fundamental que pueden afectar las relaciones al momento de comerciar internacionalmente. Desde los tericos clsicos del comercio, afirmaban que la ventaja dependa del diferencial en costos o el costo de oportunidad 1 . Segn Adam Smith (1723-1790), la ventaja absoluta estaba basada en la especializacin para minimizar costos absolutos (maximizacin del beneficio); era la va para que un pas obtuviera mayores ganancias y el comercio se converta en el generador de crecimiento en
1 Coste de oportunidad: hace referencia a aquello a lo que hay que renunciar para producir un bien. la produccin mundial y en la riqueza de una nacin. Desde el punto de vista del seor David Ricardo (1772-1823), este da un avance en la teora, estableciendo costos relativos 2 y no absolutos como determinantes para el establecimiento de la ventaja entre las naciones. Finalmente, para Heckscher-Ohlin, (Eli Heckscher 1879 1952, Bertil Ohlin 1899-1979), suponan fronteras tecnolgicas entre pases, en los cuales existen productos con similares cualidades, se postula el uso intensivo y la abundancia de los factores de produccin como variable que hace la diferencia en cuanto al establecimiento de la ventaja comparativa. Estos supuestos de los economistas clsicos son muy fuertes para aplicarlos a la realidad econmica hoy en da; sin embargo, nadie discute las conclusiones a las que llegan Adam Smith y David Ricardo en tanto las economas se complementen (comercio inter-industrial) y, por ende, haya necesidad de intercambiar. La cuestin es si esto no es una justificacin para una prdida constante en los trminos de intercambio, donde los pases ms desarrollados exportan manufacturas mientras que los menos desarrollados importan materias primas. En la realidad los trminos de intercambio se ajustan ms a economas sustitutas, en las que existen imperfecciones en el mercado y donde a pesar de ello el comercio contina y, en algunos casos, se incrementa. Hoy en da el debate sobre el modo de insercin de las economas al mercado mundial ha pasado al terreno de la competitividad. Esto se ha intensificado desde la dcada de los noventa con la adhesin de diversas corrientes que tratan de explicarla y presentarla como detonante del desarrollo de un pas en este contexto Michael Porter, quien escribi un libro llamado La ventaja competitiva de las naciones (1991) donde se presenta desde su perspectiva las bases de lo que sera una teora de la competitividad, enuncia: La prosperidad de una nacin depende de su competitividad, la cual se basa en la productividad con la cual esta produce bienes y servicios. Polticas macroeconmicas e instituciones legales slidas y polticas estables, son condiciones necesarias pero no suficientes para asegurar una economa prspera.
2 Segn Ricardo, es el costo (del trabajo) relativo o comparativo de las mercancas en cada pas, en lugar de los costos absolutos, lo que determina el valor en los intercambios internacionales. La competitividad est fundamentada en las bases microeconmicas de una nacin: la sofisticacin de las operaciones y estrategias de una compaa y la calidad del ambiente microeconmico de los negocios en la cual las compaas compiten. Entender los fundamentos microeconmicos de la competitividad es vital para la poltica econmica nacional. Segn porter para definir la competitividad es necesario determinar el nivel de anlisis sobre el cual se va a enmarcar la discusin. El nivel de anlisis es el espacio analtico en el cual agentes econmicos se ubican de acuerdo a su nivel de agregacin, macro y micro. En el nivel macro se encuentran los agregados econmicos; en este nivel se puede ubicar lo que sera la escuela tradicional, que considera a los pases como unidad de anlisis, se mide y define la competitividad cuantitativamente a travs de su rendimiento comercial, balanza de pagos, comportamientos de la tasa de cambio, entre otras medidas; y cualitativamente, a travs de la actividad cientfica y tecnolgica del pas o los resultados de las instituciones de investigacin y desarrollo. En el nivel microeconmico, son los sectores, empresas y productos en los que se evala la competitividad. Este nivel de anlisis es evaluado por lo que se podra llamar la aproximacin moderna de la competitividad. Algunas de las formas de medir y definir la competitividad en este nivel se basan cuantitativamente en la participacin del mercado, indicadores de productividad y/o costo, mrgenes de ganancia y/o beneficios netos. Al igual que en el nivel macro, existen mediciones y definiciones de tipo cualitativo como la investigacin y desarrollo adems de las estrategias gerenciales. Por su parte, Krugman (1990) considera que un anlisis de la competitividad de una nacin debera considerar los diversos determinantes del nivel de vida de la poblacin, tales como el crecimiento, el empleo y la distribucin de ingresos. En esta misma lnea, el Grupo Asesor de Competitividad GAC 3 de la Unin Europea
3 Fue creado en 1995 como un ente independiente, para producir informes sobre la competitividad de la Unin Europea, as como de ofrecer asesoramiento sobre guas de actuacin para estimular el crecimiento econmico. seala, en su informe de 1997, que la competitividad de una nacin o regin viene reflejada por su capacidad para desarrollar factores que son clave para el crecimiento econmico a largo plazo, como la productividad, la eficiencia, la especializacin o la rentabilidad. Camagni (2005), en su libro Economa urbana, destaca el debate derivado de la posicin de Paul Krugman (1998, pg. 5) con respecto a la competitividad internacional, que pone en duda la idea de que la prosperidad de un pas depende de su xito comercial. Para Camagni (2005), el principio de la ventaja comparativa no puede aplicarse cuando se analiza la competitividad entre economas locales y de comercio interregional, debido a que esta teora se basa en el concepto de costos-precios relativos que se ajustan motivados por la no movilidad de factores productivos, la devaluacin de la moneda y la flexibilidad a la baja de precios y salarios dada la situacin autrquica o de aislamiento. Sin embargo, cuando hablamos de economas regionales existen factores que desvan el principio de ventaja comparativa de sus fundamentos. Teniendo en cuenta los postulados anteriores se puede concluir que en el entorno actual, ser competitivo es una condicin que determina el crecimiento y la permanencia de las empresas en los mercados globalizados y altamente competitivo, donde la bsqueda de esta se convierte en un reto permanente al que se enfrentan las empresas como una forma de supervivencia en los contextos actuales. Desde esta perspectiva para que una empresa llegue a ser competitiva, requiere de un largo y complejo proceso, donde se articulan las acciones, estrategias y ventajas competitivas que debern ser desarrolladas en sus diferentes procesos organizacionales y administrativos. Pero que de nada sirve los esfuerzos individuales de las unidades econmicas si desde el estado no se logra el involucramiento y convocatoria de los diferentes actores, entre los que se encuentran gobernantes, gremios y acadmicos, dado que para su desarrollo y consolidacin se requiere de una labor conjunta desde los niveles que la constituyen (meso, meta, macro, micro).