MOVIMIENTO REGIONAL

______________________________________________________________________
PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DISTRITO DE PUCARA,
PROVINCIA DE LAMPA.
2,011 - 2,014
I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
1.1 Principios y valores
Asumimos como principios y valores
Reconocemos a la persona humana como fin supremo del Estado y la sociedad. Incentiva el
desarrollo de las capacidades del ser humano en todas sus manifestaciones culturales, ticas y
morales de los pueblos andinos. Desarrollar la lucha constante para garantizar su identidad,
dignidad, integridad y autonoma de sus miembros y de la sociedad en general. Importancia de la
asociacin de los seres humanos para su participacin de la vida pblica y la defensa de sus
derechos. Reconocer los aportes de la ciencia y dialctica como mtodo adecuado para el an!lisis y
propuestas de solucin de los grandes problemas estructurales de la regin y el pas. Reconocer el
principio de la solidaridad y reciprocidad con todos los pueblos del mundo. "rente al neocolonialismo
y neoliberalismo. Difundir los valores de la democracia, promueve nuevas formas de agregacin
social #ue conduzcan a un pleno desarrollo humano y rechaza cual#uier proyecto dictatorial #ue se
pretenda instalar en el $er. $articipacin ciudadana en la vida y gestin pblica como forma de
consolidar una democracia eficaz y eficiente al servicio del pueblo. Rechaza toda forma de
discriminacin basada en diferencias en la condicin socioeconmica, de raza, se%o, edad, religin e
ideologa.
II.! DIA"N#STICO
&Representacin del escenario base, conocimiento y an!lisis de la realidad , de la vida diaria de los
ciudadanos &as' , as como las potencialidades y problemas del departamento, provincia o distrito'
$.1 %EC%OS &'E CARACTERI(AN LA REALIDAD
Pol)*icas "lo+ales
a'.( Desarrollo )rbano y Rural
b'.( *atisfaccin de las necesidades primarias
c'.( +a mu,er, el ni-o y el adolescente
d'.( Recreacin y deportes
e'.( $articipacin ciudadana
Pol)*icas ,ul*isec*oriales
a'.( Integracin
b'.( Relaciones Internacionales
c'.( *eguridad .iudadana
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
d'.( .iencia y tecnologa
Pol)*icas sec*oriales
a'.( *ector /grario
b'.( *ector energa
c'.( *ector Industria y /rtesana
d'.( *ector 0urismo
e'.( *ector comercio
f'.( *ector 0ransportes y .omunicaciones
g'.( *ector Educacin y cultura
h'.( *alud y 1ienestar *ocial
l'. *ector recreacin y deporte
II.! ,ETODOLO"-A
2.3. Es*u.io .e la reali.a. .is*ri*al respec*o a los e/es *em0*icos para .e1inir o+/e*ivos
y me*as en el perio.o .e 2o+ierno
a3.! Re1erencias 2enerales
Denominaci4n Y '+icaci4n Pol)*ica
Distrito4 $ucara
$rovincia4 +ampa
Regin4 $uno
'+icaci4n 5)sica
/ltura capital &m.s.n.m.' 5667
$oblacin .ensada 2887 9898
*uperficie &:m2' ;57.9
"echa de .reacin4 85 de ,unio de 3626
Po+laci4n
Densidad de $oblacin &<ab=:m2' 33.5
$oblacin total
Distrito PUCARA 6060
Hombres 2945
Mujeres 3115
$oblacin en tipo de vivienda
Viviendas 6049
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
particulares
Viviendas colectivas 11
Casa independiente
427
9
Vivienda en casa de
vecindad 12
Choza o cabaa
175
2
oca! no destinado para
hab"humana #
$oblacin urbana y rural4
URBANA 2126
RURAL 94
$oblacin segn dominio de idioma principal4
Distrito PUCARA !""!
$uechua 447%
&'mara 1%
&shaninca 1
Caste!!ano 12(3
)s sordomudo*a 11
$oblacin Econmicamente /ctiva4
Distrito PUCARA !91
P#A 1900
Hombres 1%(1
Mujeres (19
$cupada 1%4%
Desocupada !2
No P#A 491
$oblacin segn edades4
+istrito ,-C&.& #%#%
Menos de 1 ao (5
+e 1 a 14 aos 1(%%
+e 15 a 29 aos 1494
+e 3% a 44 aos 1%17
+e 45 a #4 aos 1%3(
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
+e #5 ' mas aos #2#
+3.! Roles Econ4micos .el Dis*ri*o
Roles Pasa.os
$roductor de ganado vacuno, ovino y camlidos sudamericanos en poder de
grandes, medianos, pe#ue-os productores, en la dcada del 78 parte de la
produccin constituida por los productores de la zona donde la produccin
estuvo orientada al mercado regional.
+a comercializacin de carne de vacuno, ovino y alpaca fresca se ha
destinado al mercado local y mayormente a los mercados de $uno, 0acna y
>o#uegua a travs de los intermediarios.
+os derivados fibra y te,idos, de modo similar, se ha privilegiado su venta a los
mercados de ?uliaca y /re#uipa &>ichell y .a ' a travs de intermediarios y
una parte a los mercados de 1olivia.
+a artesana es una de las actividades m!s importantes del poblador
pucare-os, constituyendo apro%imadamente en 98@ de su poblacin llegando
a atener fama a nivel nacional y mundial como el caso del torito de $ucara.
Roles Ac*uales
En la actualidad para la estructura productiva de la actividad pecuaria an
conserva las caractersticas de la produccin y comercializacin de los
periodos anteriores.
E%pectativas de cambio de los productores para me,orar la produccin y
comercializacin de los productos pecuarios y artesanales, como
consecuencia de acciones de capacitacin impartidas por algunas
instituciones publicas y privadas
Ten.encias y Roles 5u*uros
.entro productor de ganados vacunos, ovinos y camlidos me,orados.
/bastecedor de carne de fresca de vacuno ovino y alpaca para el mercado
local y regional &0acna, >o#uegua y $uno'.
Desarrollo empresarial en la produccin de artesana ceramistas y de te,idos
de fibra de alpaca con destino al mercado e%terior &1olivia y pases europeos'
y en menor proporcin al mercado regional &?uliaca' y nacional &+ima'.
$roductor de cer!mica y de fibra de alpaca de calidad como debido a la
me,ora gentica y mane,o pecuario competitivo.
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
$roductor de carne de alpaca transformada en sus distintas formas &.har#ui y
embutidos'.
$roductor de hilados a base de fibra de alpaca.
c3. Dia2nos*ico Es*ra*62ico 5.O.D.A..
AN7LISIS E8TERNO
Opor*uni.a.es
Demanda de carne fresca y fibra de alpaca, en mercados regionales,
nacionales e internacionales &1olivia'
Demanda de productos artesanales & cer!mica y te,idos' en mercados
regionales e internacionales &1olivia y 1lgica y otros'
$resencia de instituciones pblicas y privadas con apoyo econmico y tcnico
$resencia de Instituciones especializadas en el mane,o gentico en la regin.
.reciente demanda de productos artesanales en base a cer!mica y la fibra de
camlidos sudamericanos.

Amena9as
$resencia de competidores en produccin de carne, en mercados regionales
$resencia de competidores en produccin de fibra, en mercados regionales
$recios ba,os de productos pecuarios
$recios ba,os de productos artesanales
Discontinuidad de polticas gubernamentales, #ue afectan a la produccin
pecuaria
$olticas asistencialistas del Estado
Aiveza criolla en los negocios de parte de los comerciantes
AN7LISIS INTERNO
5or*ale9as
0radicin alpa#uera con aptitud de recursos naturales y clim!ticos.
Red vial de articulacin en regular estado de conservacin con los puntos de
comercializacin.
)bicacin geogr!fica preferencial por ser distrito fronterizo &1olivia'.
>unicipalidad como rgano promotor y con capacidad de gestin
0radicin alpa#uera y aptitud de recursos naturales y clim!ticos
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
Brganizacin de mu,eres a travs de .lubes de >adres y .entral de >u,eres
.ampesinas &artesanas y otros'.
.onsiderable poblacin pecuaria &/lpacas'
De+ili.a.es
1a,a calidad de productos pecuarios.
$roductores con mentalidad de subsistencia y conformista.
Deficiente conocimiento de mercados alternativos y sistemas de
comercializacin.
Deficiente organizacin de productores y escasa visin de desarrollo.
1a,a calidad de fibra y productos artesanales.
$roductores de ba,o nivel tcnico y educativo.
Deficiente organizacin de productores y escasa visin de desarrollo
Dispersin de la poblacin rural
1arreras culturales en salud familiar
2.2. Identificacin de los problemas &,ustificacin'.
1a,a calidad gentica de ganado vacuno y alpacuno
1a,a capacidad receptiva de pasturas
Inadecuado mane,o de praderas y bofedales.
Escaso conocimiento de mane,o pecuario, produccin y comercializacin
$recarias condiciones de infraestructura productiva
$resencia de enfermedades parasitarias y otras
Deficiente cobertura de servicios educativos
1a,os niveles de rendimiento acadmico
Deficiente cobertura de servicio de salud y saneamiento
Deficiente servicios de energa elctrica
Deficiente conservacin de las carreteras vecinales afirmadas
Brnato de la ciudad, y en especial de la $laza 1olivar de $ucar!
$ar#ue infantil a nivel distrital, para el esparcimiento de la ni-ez, adolescente y la
familia.
"alta de un .entro *uperior de Estudios, a nivel 0cnico o )niversitario.
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
/ nivel rural *istemas de riego a favor de la actividad agrcola. *istemas de Riego
.hacacucho, Riego 0uni Crande, Riego $aca,e, <uata.
III.( AI*IDE DE DE*/RRB++B
&Representacin de lo #ue la organizacin poltica aspira lograr en el futuro en el departamento,
provincia o distrito'

2.5. Propues*a para solucionarlos.
Visi4n
El distrito de $ucara deber! ser un espacio territorial, donde los actores locales
tendr!n la capacidad de comunicarse, proponer y llevar a cabo iniciativas y acciones
en la institucionalizacin, en el mane,o de los recursos para satisfacer y e%presar los
intereses y e%pectativas de sus miembros, en tal sentido las organizaciones de
base y el gobierno local estar!n fortalecidas para desarrollar las capacidades
locales.
El distrito de $ucara tendr! las condiciones adecuadas de
habitabilidad, seguridad y estabilidad para el desarrollo integral
de sus habitantes, con una adecuada oportunidad de
prestacin de servicios de limpieza publica, !reas verdes, con
mantenimiento eficiente reuniendo las condiciones adecuadas
de salud, ornato y medio ambiente limpio.
+a seguridad de las personas, bienes pblicos y privados
garantizados mediante las acciones de prevencin e
intervencin del servicio de seguridad ciudadana.
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
+a localidad tendr! un adecuado mantenimiento y se-alizacin
de las vas locales, designadas y numeracin de las avenidas y
calles.
+as actividades industriales comerciales y agrcolas
debidamente programadas.
$ucara por su ubicacin geogr!fica ser! un centro comercial a
la #ue concurrir!n los destritos del sur de la provincia de
+ampa y /yaviri.
+a >unicipalidad /dministrativamente modernizada, #ue
promueva un adecuado mane,o de los recursos municipales,
#ue tienda a satisfacer con eficacia y oportunidad las
necesidades y atencin a la colectividad.
$royecto de me,ora del Brnato de la ciudad, y de la $laza
1olivar de $ucar!.
.onstruccin de un $ar#ue infantil, para el esparcimiento de la
ni-ez, adolescente y la familia.
"ormulacin de proyecto y gestin de un Instituto *uperior
0ecnolgico de $ucar!.
E,ecucin de $royectos Riego .hacacucho, Riego 0uni Crande,
Riego $aca,e, <uata.
$ucara, tambin es un distrito reconocido a nivel regional como centro productor y
comercializador de fibra, te,idos y carne de alpaca en artesana de cer!mica de calidad
competitivaF correcto funcionamiento y participacin de instituciones locales fortalecidas
capaces de ofrecer me,ores servicios al interior y al e%terior del distritoF e%celentes servicios
de educacin, salud, saneamiento y energa han me,orado y ampliado su coberturaF la
integracin vial se ha fortalecido
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
IA.( E*G)E>/ DE $RB$)E*0/ DE DE*/RRB++B4
H.3 BRIEE0/.IBEE* CEEER/+E* DE +/* $RB$)E*0/*
&$rincipales lineamientos, polticas, y planes nacionales, regionales y locales, #ue orientan
las propuestas'
,isi4n
+a municipalidad Distrital de $ucara, es un organismo publico autnomo en los
asuntos de su competencia, en tal sentido por mandato de las leyes de la republica
tiene por misin.
$romover la participacin de los actores locales haciendo
conocer sus derechos, para una conveniencia responsable.
$romover e incrementar la presencia de los actores locales en
la toma de decisiones en los aspectos locales y nacionales.
Relacionarse con otros grupos de pobladores, instituciones
pblicas y privadas y el estado.
$romover, coordinar las acciones de concertacin y
cooperacin con entidades pblicas, privadas, nacionales y
e%tran,eras.
El gobierno local como representante de los ciudadanos debe
velar por sus intereses y aspiraciones, apelando el concurso de
los mismos para fortalecer la identidad local para desarrollar y
consolidar las capacidades locales.
Dirigir y controlar el uso racional y eficiente de la
infraestructura y el presupuesto del tesoro $blico.
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
Desarrollar y dirigir la e,ecucin de las actividades de los
servicios pblicos as como de los proyectos a e,ecutarse, para
el bienestar y seguridad de los vecinos.
$riorizar y e,ecutar proyectos de desarrollo realizando obras esenciales para la
comunidad, en forma participativa y coordinadamente democr!ticamente.
"omentar los programas de capacitacin para el traba,o, as
como las actividades culturales, artsticas y deportivas para
lograra el desarrollo integral.
En este proceso, el gobierno local cumplir! tambin el rol decisivo el liderazgo, en la toma
de decisiones con la participacin organizada de la poblacin e instituciones locales,
regionales y nacionales los ob,etivos y metas propuestas.
a3.! O+/e*ivos por e/es *em0*icos en el ,arco .e Pol)*icas Sec*oriales
a3.! E.ucaci4n.
/tencin al problema de la educacin, dentro de las funciones de la >unicipalidad, +ograr la
capacitaciones a los profesores en convenio con las universidades.
Estimular a los alumnos mas destacados con becas en las diferentes !reas para su
perfeccionamiento.
>e,oramiento y e#uipamiento de sus bibliotecas as como en la prestacin de servicios
educativos.
E#uipamiento de modulo educativo, con centros de computo interconectado a Internet.
E,ecucin de plataformas b!sicas deportivas.
+.! Salu.
>e,oramiento de los servicios de salud y ampliacin de cobertura de atencin.
Cestionar la atencin con m!s plazas para los $uestos de *alud de $ucar!.
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
E#uipamiento de los puestos de salud de .hi,naya, E#uipar los puestos de salud de
.ol#ue, 0uni grande.
En el sector ambiental, crear un programa integral de tratamiento de residuos slidos,
&basura'. Regular los proyectos previo estudio de impacto ambiental.
c.! Saneamien*o
>e,oramiento de las condiciones de salubridad de la poblacin urbana y rural.
..! Ac*ivi.a. a2r)cola
.onstruccin de reservorios, ampliacin y conservacin de los canales de riego en los
diferentes sectores del distrito, as como proyectos de riego.
.analizacin y ampliacin de riego por aspersin.
Implementar, mediante inversin y gestin de una /groveterinaria >unicipal.
.onstruccin de .obertizos en forma masiva a nivel del Distrito.
/poyar en la conservacin de pastos y me,oramiento del mismo y siembra de pastos.
$romover el me,oramiento del ganado, vacuno y ovino de la zona.
.apacitar a los comuneros en tcnicas de riego, me,oramiento de pastos y crianza de
ganados en coordinacin con las ,untas vecinales y directivas.
>e,oramiento de la produccin y productividad agrcola.
"irmar convenios con las entidades pblicas.
e.! Ac*ivi.a. pecuaria
Incentivar el desarrollo de la pe#ue-a empresa.
$romover la firma de convenios de cooperacin de las comunidades, con el conce,o
nacional de camlidos.
$romover la crianza de animales menores en mediana escala.
>e,oramiento de los niveles de rentabilidad de productos pecuarios
1.! Ac*ivi.a. *ur)s*ica
Iniciar la promocin del turismo en el distrito.
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
Brnamentacin de la plaza de armas y par#ues de recreacin y !reas verdes.
Difundir los comple,os /r#ueolgicos, de Ialzaya, Ialuyo, >allacasi 1otono, y mar#uetear y
integrar el circuito turstico.
$romocional los eventos culturales.
Cestionar la restauracin y mantenimiento de los monumentos ar#ueolgicos y
ar#uitectnicos con el JIE.K.
2.! Ac*ivi.a. ar*esanal
$romover capacitaciones de traba,o artesanal haciendo uso de los recursos del
lugar.
>e,oramiento de los niveles de rentabilidad de productos artesanales & cer!mica y
te,idos'.
"uncionamiento y Repotenciar el centro de innovacin tecnolgica y empresarial
J.I0EK.
Impulsar la comercializacin Eacional e Internacional en cer!mica, te,idos,
$eletera y, bordados.
Cestionar crditos para repotenciar talleres artesanales para la ad#uisicin.
:.! Ener2)a
Electrificacin y me,ora del servicio en forma integral en el distrito.
)tilizacin eficiente del servicio elctrico.
i.! Re. vial
>e,oramiento y rehabilitacin de la red vas de acceso
j. Comerciali9aci4n y merca.os
$romover ferias artesanales en las fiestas patronales.
Difundir la feria agropecuaria local a nivel regional.
>e,oramiento de la capacidad de negociacin de los productores.
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
+3.! O+/e*ivos por e/es *em0*icos en el ,arco .e Pol)*icas par*icipaci4n
ciu.a.ana
a.! Or2ani9aciones
"ortalecimiento de las organizaciones locales
+.! Ins*ancias .e concer*aci4n.
"ortalecimiento de las instancias de concertacin.
III.! 5OR,'LACION DE PROP'ESTAS
$royectos, metas, cronograma de e,ecucin y fuentes de financiamiento, #ue se aprecian en
el cuadro siguiente4
POLITICA
GENERAL SECTORES; PRO"RA,AS Y PROYECTOS

POLITICA
"LO<AL DESARROLLO 'R<ANO R'RAL

POLITCA
,'LTISECTO
RIAL SE"'RIDAD CI'DADADA

$rograma de /poyo a la formacin de Rondas
.ampesinas y .omits de /utodefensa

$rograma "ortalecimiento de .omits de
Defensa .ivil

POLITICA
SECTORIAL A"RARIO

>e,orar la calidad gentica del ganado
alpacuno

>e,oramiento y mantenimiento de bofedales y
praderas naturales para el sostenimiento de
camlidos sudamericanos
>ane,o /decuado de praderas y bofedales

.apacitacin y asistencia en la produccin y
comercializacin

>e,oramiento, rehabilitacin y construccin de
infraestructura productiva
$rograma de sanidad animal

$rograma regional de forestacin y
reforestacin

POLITICA
SECTORIAL
ENER"-A
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________

/mpliacin y me,oramiento de Electrificacin
Rural integral.
/mpliar la red elctrica en el medio rural.

POLITICA
SECTORIAL
IND'STRIA Y ARTESANIA

.apacitaciones en dise-os y acabados a
productores artesanales

.onstruccin y E#uipamiento 0alleres
/rtesanales

POLITICA
SECTORIAL TRANSPORTES Y CO,'NICACIONES

>e,oramiento y Rehabilitacin de carreteras
troncales

/mpliacin de cobertura de .aminos Rurales
&0rochas carrozables'

POLITICA
SECTORIAL T'RIS,O
$romocin del turismo ecolgico y vivencial.
$uesta en valor de los recursos turstico.

POLITICA
SECTORIAL CO,ERCIO

.onstruccin de .amal >unicipal en capital de
distrito

.entro de /copio lanas y fibras en capital de
distrito.
.apacitacin en sistemas de comercializacin

POLITICA
SECTORIAL
ED'CACION

E#uipamiento de .entros educativos con
material did!ctico y bibliografa

.onstruccin, me,oramiento y rehabilitacin de
infraestructura educativa

POLITICA
SECTORIAL SAL'D Y <IENESTAR SOCIAL

E#uipamiento de los establecimientos de
*alud

.onstruccin, me,oramiento y rehabilitacin de
infraestructura de salud

/mpliacin y me,oramiento de los servicios de
/gua y DesagLe.

POLITICA
SECTORIAL
C'LT'RA

$roteccin y defensa de nuestro patrimonio
cultural y material
POLITICA
"LO<AL
SATIS5ACCION DE LAS NECESIDADES
PRI,ARIAS
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
POLITICA
"LO<AL
LA ,'=ER; EL >INO Y LA ='VENT'D
$rograma de vaso de leche
$rograma de complementacin alimentara
POLITICA
"LO<AL
RECREACION Y DEPORTE

POLITICA
SECTORIAL RECREACI#N Y DEPORTE

$rograma de apoyo a la capacitacin de los
agentes deportivos en el !mbito regional

>e,oramiento, rehabilitacin y construccin de
infraestructura deportiva y su correspondiente
e#uipamiento en el !mbito distrital
POLITICA
"LO<AL
PARTICIPACION CI'DADANA

"ortalecimiento de los mecanismos de
participacin ciudadana &$lanes de Desarrollo
.oncertado, $resupuesto $articipativo,
Aigilancia .iudadana'

/poyo a los estamentos de .oncertacin (
.onse,os de Desarrollo +ocal
POLITICA
"LO<AL
,EDIO A,<IENTE

.onservacin del medio ambiente, $ractica
responsable de las actividades productivas.
.apacitacin sobre <igiene y *alud ambiental
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
ANEXO 5: FORMATO RESUMEN DE PLAN DE GOBIERNO 2011-2014
I. SINTESIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES
I.1. Pri!i"i# $ %&'#r():
II. DIGNOSTICO
II.1. *EC*OS +UE CARACTERI,AN LA REALIDAD
2.1.1. PUCAR- SE UBICA EN ,ONA INTERMEDIA DE LA REGI.N PUNO/ ALTURA
CAPITAL 0M.S.N.M.1 2334/ POBLACI.N CENSADA 2004 5 6060 *&7./ S8"(r9i!i( 0:;21
524.6/ F(!<& =( Cr(&!i>: 02 =( ?8i# =( 1323/ D()i=&= =( P#7'&!i> 0*&7@:;21 11.2/
*#;7r() 2A45/ M8?(r() 2115/ P#7'&!i> Ur7&& 2126/ R8r&' 2A24/ U)# =(' i=i#;&:
+8(!<8& 4440/ A$;&r& 10/ A)<&i!& 1/ C&)B(''&# 1232/ E) )#r=#;8=#@& 11/ P(&: PEA
1A00/ *#;7r() 1031/ M8?(r() 31A/ O!8"&=& 1343/ D()#!8"&=& 52/ N# PEA 24A1.
POTENCIALIDADES: P#7'&!i> "r(=#;i&B(;(B( #!8"&=# ( '& &!Bi%i=&= &CrD!#'&/
"(!8&ri& $ &rB()&&'. P#)((=#r& =( '& M&# =( #7r& (E"(ri;(B&=& $ F8( <(r(=& '&
Br&=i!i> =( '#) &B("&)&=#).
PROBLEMAS: C#;"(Bi=#r() ( "r#=8!!i> =( !&r(/ ( ;(r!&=#) r(Ci#&'()/
!#;"(Bi=#r() ( "r#=8!!i> =( 9i7r&/ ( ;(r!&=#) r(Ci#&'()/ Pr(!i#) 7&?#) =( "r#=8!B#)
"(!8&ri#)/ Pr(!i#) 7&?#) =( "r#=8!B#) &rB()&&'()/ Di)!#Bi8i=&= =( "#'DBi!&)
C87(r&;(B&'()/ A)i)B(!i&'i);#.
2.1.2. NIVELES DE INGRESO E INTEGRACI.N DE LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS
EN EL DISTRITO DE PUCAR-/ Y VISI.N DE FUTURO/ PARA LA POBLACI.N
MAYORITARIA.
POTENCIALIDADES: C(Br# "r#=8!B#r =( C&&=#) %&!8#)/ #%i#) $ !&;G'i=#)
;(?#r&=#)/ A7&)B(!(=#r =( !&r(/ D()&rr#''# (;"r()&ri&' ( '& "r#=8!!i> =(
&rB()&D& !(r&;i)B&) $ =( B(?i=#)/ Pr#=8!B#r =( !(rH;i!& $ =( 9i7r& =( &'"&!& =( !&'i=&=
!#;# =(7i=# & '& ;(?#r& C(GBi!& $ ;&(?# "(!8&ri# !#;"(BiBi%#/ "#)((=#r =( 8 !(Br#
BIrD)Bi!# !#;# () (' :&'&)&$& $ #Br#).
PROBLEMAS: B&?& !&'i=&= =( "r#=8!B#) "(!8&ri#)/ Pr#=8!B#r() !# ;(B&'i=&= =(
)87)i)B(!i& $ !#9#r;i)B&. D(9i!i(B( !##!i;i(B# =( ;(r!&=#) &'B(r&Bi%#) $ )i)B(;&)
=( !#;(r!i&'iJ&!i>. OrC&iJ&!i> =( "r#=8!B#r() $ ()!&)& %i)i> =( =()&rr#''#. B&?&
!&'i=&= =( 9i7r& $ "r#=8!B#) &rB()&&'(). Ni%(' BG!i!# $ (=8!&Bi%#. B&rr(r&) !8'B8r&'() (
)&'8= 9&;i'i&r
2.1.2. SERVICIOS EDUCATIVOS/ SALUD/ Y ACCESO A LA VIVIENDA EN EL DISTRITO.
POTENCIALIDADES: IB(Cr&r & '& (=8!&!i>/ =(Br# =( '&) 98!i#() =( '& M8i!i"&'i=&=/
C&"&!iB&!i#() =( =#!(B() A'8;#) =( i%(' "ri;&ri#/ )(!8=&ri# =()B&!&=#) F8(
r(F8i(r( =( 7(!&). Cr(&!i> =( 7i7'i#B(!&) &)D !#;# ( '& "r()B&!i> =( )(r%i!i#)
(=8!&Bi%#). C(Br#) =( !>;"8B# ( '&) i)BiB8!i#() (=8!&Bi%&) =( =i9(r(B() i%('().
C#7(rB8r& =( &B(!i> =( S&'8=. EF8i"&;i(B# =( '#) "8()B#) =( )&'8= =( C<i?&$&/
EF8i"&r '#) "8()B#) =( )&'8= =( C#'F8(/ T8i Cr&=(. C8'B8r& &;7i(B&'.
PROBLEMAS: D(9i!i(B( !#7(rB8r& =( )(r%i!i#) (=8!&Bi%#)/ B&?#) i%('() =( r(=i;i(B#
&!&=G;i!#/ D(9i!i(B( !#7(rB8r& =( )(r%i!i# =( )&'8= $ )&(&;i(B#/ F&'B& =(
!#)(r%&!i> =( '& !&rr(B(r& & !&rC# =( "r#%i&). Or&B# =( '& !i8=&=/ P'&J& B#'i%&r.
P&rF8( i9&Bi'. F&'B& =( 8 C(Br# S8"(ri#r =( E)B8=i#). Si)B(;&) =( ri(C#.
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS
P#'DBi!&) G'#7&'(): D()&rr#''# Ur7&# $ R8r&'/ S&Bi)9&!!i> =( '&) (!()i=&=() "ri;&ri&)/
L& ;8?(r/ (' iK# $ (' &=#'()!(B(/ R(!r(&!i> $ =("#rB()/ P&rBi!i"&!i> !i8=&=&&.
P#'DBi!&) M8'Bi)(!B#ri&'(): IB(Cr&!i>/ R('&!i#() IB(r&!i#&'()/ S(C8ri=&= Ci8=&=&&/
Ci(!i& $ B(!#'#CD&. P#'DBi!&) )(!B#ri&'(): S(!B#r ACr&ri#/ S(!B#r ((rCD&/ S(!B#r
I=8)Bri& $ ArB()&D&/ S(!B#r T8ri);#/ S(!B#r !#;(r!i#/ S(!B#r Tr&)"#rB() $
C#;8i!&!i#()/ S(!B#r E=8!&!i> $ !8'B8r&/ S&'8= $ Bi(()B&r S#!i&'/ S(!B#r
r(!r(&!i> $ =("#rB(
4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES:
A. DIMENSI.N SOCIAL :
1.*EC*O : C&'i=&= =( '#) )(r%i!i#) (=8!&Bi%#)/ !#7(rB8r& =( )&'8=/ )&(&;i(B#/ i%('()
=( %i=& ( (' H;7iB# r8r&'.
2.POTENCIALIDAD: EE"(ri(!i& ( '& &"'i!&!i> =( "r#Cr&;&) ()Br&BGCi!#) (
i;"'(;(B&!i> =( "r#$(!B#) iB(Cr&'() =( D=#'() )#!i&'.
2.PROBLEMA : B&?#) i%('() =( &"r(=iJ&?(/ !#;"r()i> '(!B#r&/ &!!()#) & '#)
)i)B(;&) ;#=(r#) =( ()(K&J&. AB(!i> =( iB(Cr&' =( )&'8=.
4.OBLETIVOS A LOGRAR : L#Cr&r 8& (=8!&!i> =( !&'i=&= 7&)&=# ( '& r(!8"(r&!i>
=( %&'#r() ( i=(Bi=&= !8'B8r&'.
5.LINEAMIENTO DE POLMTICA CON LA +UE SE RELACIONA: Pr#Cr&;&) )#!i&'() =(
(Bi=&=() =(' C#7i(r# !(Br&'/ r(Ci#&' $ '#!&'.
6.PROPUESTA DE ACCI.N : A"#$# ( '& ;(?#r =( '& !&'i=&= (=8!&Bi%&/ 8Bri!i> =( '&
iK(J ( (B&"& ()!#'&r.
6.ESTRATEGIAS: I;"'(;(B&!i> =( "r#$(!B# =( &B(!i> =( '& ;(?#r& (=8!&Bi%&/ (
B#=#) )8) i%('() ;(=i&B( '& &!!i> !##r=i&=& =( '&) (Bi=&=() ()B&B&'() $ '#) i%('()
=( C#7i(r#.
6.META : M(?#r& =( '& &!Bi%i=&= (=8!&Bi%&/ =(' (rr&=i!&!i> =( '& "#7r(J&.
B. DIMENSI.N ECON.MICA
1.*EC*O : A!Bi%i=&= (!#>;i!& =( '& "#7'&!i> r('&!i#&=& !# '& &Cri!8'B8r&/ C&&=(rD&/
&rB()&D& $ B8ri);#.
2.POTENCIALIDAD : Pr#=8!!i> =( C&&=#) %&!8#)/ #%i#) $ !&;G'i=#) ;(?#r&=#)/
A7&)B(!(=#r =( !&r(/ "r#=8!!i> =( &rB()&D& !(r&;i)B&) $ =( B(?i=#)/ !(Br# B8rD)Bi!# &
i%(' r(Ci#&'.
2.PROBLEMA: C&'i=&= =( "r#=8!B#) "(!8&ri#)/ M(B&'i=&= =( )87)i)B(!i& $ !#9#r;i)B&.
D(9i!i(B( !##!i;i(B# =( ;(r!&=#) &'B(r&Bi%#) $ )i)B(;&) =( !#;(r!i&'iJ&!i>. B&?&
!&'i=&= =( 9i7r& $ "r#=8!B#) &rB()&&'(). Pr#;#!i> =( '& !(rH;i!& '#!&' $ 9&'B& =( &"#$#
=( "&rB( =(' INC &' B8ri);#.
4.OBLETIVOS A LOGRAR: M(?#r& =( '& !&'i=&= =( '& "r#=8!!i> &Cr&ri&/ PECUARIA/
"r#;#!i> iB()i%& =( '& &rB()&D&/
5.LINEAMIENTO DE POLMTICA: P#'iBi!& ACr&ri& Pr#%i!i&'/ R(Ci#&' Y N&!i#&'/
Mii)B(ri#) ACri!8'B8r&/ Mi!(B8r ( INC..
6.PROPUESTA DE ACCI.N: C#)Br8!!i> =( r()(r%#ri#)/ (?(!8!i> $ C()Bi> =(
"r#$(!B#) =( ri(C#. C&&'iJ&!i> $ &;"'i&!i> =( ri(C# "#r &)"(r)i>. ACr#%(B(ri&ri&
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
M8i!i"&'. C#7(rBiJ#) ( 9#r;& ;&)i%& & i%(' =(' Di)BriB#. C#)(r%&!i> =( "&)B#) $
;(?#r&;i(B# =(' ;i);# $ )i(;7r& =( "&)B#). M(?#r&;i(B# =(' C&&=#/ %&!8# $ #%i#
=( '& J#&. C&"&!iB&!i>. Pr#;#%(r '& !ri&J& =( &i;&'() ;(#r() $ ;(=i&& ()!&'&.
M(?#r&;i(B# =( '#) i%('() =( r(B&7i'i=&= =( "r#=8!B#) "(!8&ri#). Pr#;#!i> =('
B8ri);#. Or&;(B&!i> =( '& "'&J& =( &r;&) $ "&rF8() =( r(!r(&!i> $ Hr(&) %(r=().
Di98)i> =( '#) !#;"'(?#) ArF8(#'>Ci!#)/ G()Bi#&r '& r()B&8r&!i> $ ;&B(i;i(B# =(
'#) ;#8;(B#) &rF8(#'>Ci!#) $ &rF8iB(!B>i!#). C&"&!iB&!i#() =( Br&7&?# &rB()&&'
<&!i(=# 8)# =( '#) r(!8r)#) =(' '8C&r. M(?#r&;i(B# =( '#) i%('() =( r(B&7i'i=&= =(
"r#=8!B#) &rB()&&'() 0 !(rH;i!& $ B(?i=#)1.
6.ESTRATEGIAS: G()Bi> =( "r#$(!B#) & #%(' '#!&'/ "r#%i!i&' $ r(Ci#&'/ Pr#!8r&r '&
!#!(rB&!i> ( i!'8)i> ( '#) "r()8"8()B# "&rBi!i"&Bi%#) '#) B(;&) "ri!i"&'()
=()Bi&=#) & '& ;(?#r& =( '#) i%('() (!#>;i!#) =( '& "#7'&!i> '#!&'.
6.META : M(?#r& =( '#) i%('() (!#>;i!#) =( '& "#7'&!i> (;&r!&=& ( '#) "r#7'(;&)
"ri!i"&'().

C. DIMENSI.N TERRITORIAL AMBIENTAL
1.*EC*O: E)B&7'(!(r B(rriB#ri&';(B( '#) 'i;iB() $ !#'i=&!i&) i%(' =i)BriB&'/ "r#%i!i&'/
=(Br# =(' ;&r!# =(' "r#Cr&;& =( =(;&r!&!i> B(rriB#ri&'. P'& =i)BriB&' =( =()&rr#''# =( '&
!#)(r%&!i> =(' ;(=i# &;7i(B( $ =(' =()&rr#''# =(' "r#Cr&;& =( Br&B&;i(B# =(
r()i=8#) )#'i=#).
2.POTENCIALIDAD: EEB()# B(rriB#ri# !# "#B(!i&' &CrD!#'&/ "(!8&ri#/ ;i(r#/ B8rD)Bi!#/
J#& (EB()& !# (!#!'i;& 9&%#r&7'(/ F8( # !8(B& !# =(;&r!&!i> =(7i=# & '&
&BiCN(=&= =(' =i)BriB#.
2.PROBLEMA : L& F&'B& D( D('i;iB&!i> Y D(;&r!&!i> B(rriB#ri&'/ 9&'B& =( 8 =(7i=#
;&(?# &;7i(B&' $ =( r()i=8#) )>'i=#)/ =(7i=# & '& ;&CiB8= =( i%(r)i#().
4.OBLETIVOS A LOGRAR: D(;&r!&!i# B(rriB#ri&' =(' =i)BriB# !# !##r=(&=&). i;"8')&r
'& !#)Br8!!i> =( '& "'&B& =( Br&B&;i(B# =( r()i=8# )>'i=#) $ r(''(# )&iB&ri# =i)BriB&'.
9#r()B&!i> iB(Cr&' =(' =i)BriB# $ (=8!&!i> &;7i(B&'.
5.LINEAMIENTO DE POLMTICA CON LA +UE SE RELACIONA: P#'DBi!& &!i#&' =(
=(;&r!&!i> B(rriB#ri&'/ $ "#'DBi!& =(' Mii)B(ri# =(' M(=i# &;7i(B(.
6.PROPUESTA DE ACCI.N: G()Bi> ( i!'8)i> ( (' Pr#Cr&;& D( D(;&r!&!i>
B(rriB#ri&'/ (?(!8!i> =( "r#Cr&;&) =( Br&B&;i(B# =( r()i=8#).
6.ESTRATEGIAS: C##r=i&!i> & i%(' '#!&' $ "r#%i!i&'/ r(Ci#&' $ &!i#&'.
6.META: E)B&7'(!(r '#) 'D;iB() $ !#'i=&!i&) & i%(' =i)BriB&'. $ !#)(r%&!i> =(' ;(=i#
&;7i(B(.

D. DIMENSI.N INSTITUCIONAL
1.*EC*O : M#=(riJ&!i> =( '& A=;ii)Br&!i> M8i!i"&'/ P(r)#&' $ )i)B(;&)
&=;ii)Br&Bi%#).
2.POTENCIALIDAD : P(r)#&' !# 9#r;&!i> BG!i!& # "r#9()i#&'/ (Ei)B(!i& =(
i9r&()Br8!B8r&.
2.PROBLEMA : C('(ri=&= ( '& &=;ii)Br&!i> =( C#7i(r# '#!&'
4.OBLETIVOS A LOGRAR : L#Cr&r 8 C#7i(r# ;8i!i"&' $ Br&)"&r(B(
MOVIMIENTO REGIONAL
______________________________________________________________________
5.LINEAMIENTO DE POLMTICA CON LA +UE SE RELACIONA: E)B&7'(!(r 8& 8(%&
!8'B8r& #rC&iJ&!i#&' #ri(B&=& &' )(r%i!i# =( '#) %(!i#)/ '& !#'&7#r&!i>/ '&
Br&)"&r(!i& ( '& C()Bi>/ (' (F8i'i7ri# "r()8"8()B&' $ '& "&rBi!i"&!i> !i8=&=&&.
6.PROPUESTA DE ACCI.N: R(&'iJ&r '& &!B8&'iJ&!i> $ ;(?#r&;i(B# =(' "'& =(
=()&rr#''# i)BiB8!i#&' $ =( '#) i)Br8;(B#) =( C()Bi>/ i!'8$(=# (' r(C'&;(B# =(
#rC&iJ&!i> $ 98!i#() 0ROF1.
6.ESTRATEGIAS : E%&'8&!i>/ !&"&!iB&!i>/ ( !##r=i&!i> !# (' "r#Cr&;& )(r%ir.
6.META : M(?#r& =( '& &=;ii)Br&!i> ;8i!i"&'.
V.- PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO
Pr#;#%(r(;#) $ 8Bi'iJ&r(;#) iB()&;(B( '& "'&i9i!&!i> !# PARTICIPACI.N
CIUDADANA. L& !i8=&= =i)"#( $& =( 8;(r#)#) "'&() F8( 98(r# &r!<i%&=#) )i
!8;"'ir)( $ )i r(#%&r)(/ & ;(8=# )8"'&B&=#) "#r =(!i)i#() "8B8&'() 98(r& =( B#=#
!#!("B# =( "'&i9i!&!i> 98!i#&' ( iB(Cr&'. E 8()Br& C()Bi>/ '& "'&i9i!&!i> $
=(!i)i#() i;"#rB&B() =( '& !i8=&= ()B&rH )8?(B&) & "(r;&(B( !#Br#' & Br&%G) =(
i)B&!i&) =( PARTICIPACI.N CIUDADANA.
Pucar, junio de 2010.