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Desgastados No desgastados
Figura 1: Distribuio das mdias dos trabalhadores desgastados e no-
desgastados da Estratgia de Sade da Famlia que participaram das
entrevistas, Santa Maria, 2007.
5.2 Os dados qualitativos
Com a entrevista objetivou-se compreender o estresse laboral vivenciado
pelos trabalhadores das equipes da ESF, de Santa Maria, e as implicaes para sua
sade e ainda, conhecer as causas de estresse e as diferentes formas de
enfrentamento utilizadas na realidade laboral.
Os dados so apresentados confrontando as respostas dos trabalhadores
com altos escorres da Sndrome de Burnout, intitulados neste estudo como
esgotados
2
(E), e os trabalhadores sem a Sndrome de Burnout, ou no-esgotados
(NE).
2
Grifo da autora.
Apesar da anlise estatstica no ter revelado diferena significativa entre
esgotados e no-esgotados no que se refere categoria profissional e sexo,
acredita-se ser interessante caracterizar sucintamente os indivduos selecionados
para a entrevista.
Entre os sujeitos esgotados que participaram da entrevista trs so ACSs, um
tcnico de enfermagem e um mdico, todos do sexo feminino e com idades de
21, 27, 28, 29, 30 e 40 anos.
Entre os sujeitos identificados como no-esgotados contou-se com trs
mdicos, um tcnico de enfermagem, um ACS e um enfermeiro, trs do sexo
feminino e trs do sexo masculino, as idades dos mesmos variaram em 31, 34, 44,
48, 61 e 68 anos.
5.2.1 Satisfao e motivao no trabalho
preciso considerar a satisfao no trabalho e a auto-estima dos
trabalhadores, uma vez que a ausncia desses fatores gera estresse ocupacional e
um indivduo que apresenta essa condio poder acarretar problemas em seu
ambiente familiar e laboral (CAMELO e ANGERAMI, 2004).
Sendo assim, questionou-se o que traz satisfao e motivao no trabalho
para os trabalhadores do ESF. Lembra-se que o reconhecimento representa um
elemento de grande importncia para o desempenho profissional, dessa forma os
fatores motivacionais servem como propulsores de atitudes, pensamentos e aes
(BATISTA et al, 2005).
Os indicativos de efetividade da assistncia prestada foram apontados como
os maiores geradores de satisfao no trabalho pelos trabalhadores esgotados.
Esses indicativos de efetividade so revelados pelas famlias por meio da
sinalizao de que os trabalhadores de sade resolveram seus problemas; e pode
ser identificado nas falas:
[...] a satisfao do trabalho est em ver as pessoas feridas e as ver
saindo felizes [...] elas chegam aqui com dor e saem felizes por elas
[...] as pessoas serem bem atendidas, serem acolhidas, elas sairem
bem [...] sairem elogiando o teu trabalho (E1).
Tu conseguir solucionar aquele problema que o usurio est te
trazendo [...] ele sair daqui satisfeito (E2).
O dia a dia com o usurio tambm foi apontado como fonte de satisfao para
uma profissional; para ela a integrao com a comunidade fonte de satisfao no
trabalho.
O acesso consulta mdica tambm se revelou de grande valor para os
trabalhadores, uma vez que alguns afirmaram que quando o usurio consegue uma
ficha, me sinto satisfeito (E1). Entretanto, o modelo assistencial centrado no
trabalho em equipe no o preconizado pela ESF. Assim, faz-se necessrio
reorganizar a forma de pensar e organizar o trabalho mdico e dos outros
trabalhadores, fazendo com que todos participem do processo decisrio que ocorre
no ato mesmo da produo do cuidado.
O salrio foi apontado como a segunda maior fonte de satisfao para os
trabalhadores esgotados, seguido da flexibilidade do horrio de trabalho.
interessante destacar que para dois trabalhadores, o salrio foi apontado como a
nica fonte de satisfao no trabalho.
Na verdade que eu dou mais valor o salrio [...] um salrio bom
[...] tambm o horrio de servio, o melhor do servio isso,
infelizmente. Satisfao na verdade no tem (E6).
A remunerao um dos objetivos do trabalho humano e pode representar
uma fonte de motivao ou desmotivao na profisso, um importante aspecto a
ser observado e valorizado pelo trabalhador; entretanto, no deve ser o nico
objetivo e fonte de motivao da profisso.
Autores referem que o salrio no representa um fator total de motivao,
pois preciso levar em conta outros fatores como a carga horria, as condies
oferecidas, o relacionamento multiprofissional, entre outros. No entanto, um estudo
com enfermeiros revelou que o salrio, normalmente, indicado como sendo o
maior fator de insatisfao da classe, j que o mesmo tido como muito baixo em
funo da responsabilidade e da demanda de conhecimento, o que pode influenciar
para a permanncia ou abandono da profisso (BATISTA et al, 2005).
Observa-se que a faixa salarial do funcionalismo est deteriorando
gradativamente, o que tem contribudo para o aumento da fragilidade dos
compromissos dos trabalhadores, para a baixa do rendimento no trabalho e
desmotivao dos trabalhadores (BORGES, TAMAYO e ALVES FILHO, 2005).
Para os trabalhadores no-esgotados, o trabalho em equipe foi apontado, por
unanimidade, como a principal fonte de satisfao.
[...] o trabalho em equipe [...] se tu tens uma equipe que pega junto,
que trabalha unida, eu acho que tu consegue resolver qualquer
coisa, tu consegue enfrentar qualquer situao (NE1).
Ter um bom entrosamento com a equipe traz muita satisfao,
motiva a gente (NE2).
Para esse grupo o relacionamento interpessoal com os colegas de trabalho se
destaca como fonte de satisfao e motivao para o trabalho na ESF; enquanto
para os trabalhadores esgotados a convivncia com os colegas traz insatisfao e
desgaste no trabalho, como ser discutido posteriormente. Portanto, esse um
aspecto relevante para se entender as diferenas entre os dois grupos.
Alguns autores enfatizam que o tipo de relacionamento interpessoal no
ambiente de trabalho passvel de dar incio Sndrome de Burnout; 60% dos
eventos identificados como estressores em um grupo estudado foram atribudos a
essa varivel, evidenciando a importncia deste aspecto. Os colegas de trabalho
podem significar um antdoto importante para os acontecimentos carregados de
ansiedade, e ao contrrio, os trabalhadores que so muito competitivos, distantes,
excessivamente crticos ou preguiosos, contribuem para agravar as si tuaes
conflitantes (BENEVIDES-PEREIRA, 2002).
O que converge entre os dois grupos em estudo a satisfao pela
resolutividade do trabalho prestado e o reconhecimento da comunidade a que
prestam assistncia.
[...] no que a gente trabalhe para receber de todo mundo um muito
obrigado, mas bom tu ser reconhecido (NE3).
[...] fazer um trabalho rico, ter o retorno e criar vnculo com a famlia
(NE1).
[...] quando a gente consegue fazer realmente algumas coisas teis,
quando a gente consegue mudar os ndices de mortalidade infantil e
materna, diminuir o nmero de pessoas com cncer de colo uterino,
quando a gente consegue prolongar a vida de uma pessoa (NE6.)
O prprio trabalho na ESF e suas caractersticas so considerados fontes de
satisfao para os trabalhadores no-esgotados, o que revela afinidade dos mesmos
com o trabalho nesta modalidade de ateno. A rea de atuao tambm fator
gerador de satisfao. Esses aspectos se tornam importantes, uma vez que o
trabalho na ESF exige comprometimento e afinidade dos trabalhadores com a
proposta de ateno sade da populao.
Os princpios dessa estratgia destacam a singularidade das aes de cada
profissional que compe a equipe de trabalho e tm seu enfoque na ateno
primria, voltada para a preveno das doenas e para a promoo da sade,
principalmente.
Neste sentido, os trabalhadores tornam-se referncia e a ESF a porta de
entrada dos indivduos e suas famlias no sistema de sade.
Por tudo isso, o identificar-se com essa modalidade de ateno e a
satisfao no trabalho, favorece a incluso e a sensibilizao dos trabalhadores para
os princpios e bases que norteiam a ESF, os quais so indispensveis para o bom
funcionamento da estratgia.
O tempo de experincia na profisso no se apresentou como uma varivel
significativa na anlise quantitativa, entretanto, apontado pelos trabalhadores no-
esgotados como fonte de satisfao, bem como, um recurso importante para
enfrentar os problemas do ambiente laboral.
Eu tenho mais de 30 anos na profisso [...] os anos de medicina
para mim ainda so motivo de satisfao [...] os anos de experincia
no me deixam ter angstias, nem estresse no trabalho mdico no
dia a dia (NE1).
Acredita-se que no o nmero de anos, ou o tempo pelo tempo, que se
destaca como fonte de energia para a resoluo dos problemas, mas sim, as
vivncias oportunizadas pela experincia que oferecem exemplos e formas mais
apropriadas para manejar as situaes problemticas do trabalho.
A motivao e a idealizao da profisso podem, paradoxalmente, favorecer o
desgaste no trabalho; a primeira, porque os indivduos muito motivados em relao
sua profisso tendem a estar mais propensos Sndrome de Burnout (CARLOTTO,
2001); e, porque quanto maior o idealismo, maior a expectativa, que, contudo, nem
sempre realista. No entanto, o otimismo est associado a menores ndices da
Sndrome de Burnout (MASLACH, SCHAUFELI e LEITER, 2001).
5.2.2 Fatores geradores de problemas ou desgaste no trabalho
Durante as atividades, as equipes podem se confrontar com situaes que, de
algum modo, as irritem, excitem ou confundam, podendo provocar alteraes
psicofisiolgicas, desencadeando reaes orgnicas com componentes fsicos e/ou
psicolgicos.
Nesse sentido, destacam-se as cargas de trabalho, as quais foram as
principais fontes de problemas e/ou desgastes apontadas pelos trabalhadores
esgotados, que identificaram vinte e uma (21) cargas de trabalho, entre elas catorze
(14) psquicas, duas (2) biolgicas, duas (2) fsicas, uma (1) qumica e uma (1)
mecnica.
A carga de trabalho resultante da conjuno de elementos do processo de
trabalho que interatuam dinamicamente, bem como, com o corpo do profissional.
Desta forma, requer a adaptao do profissional e pode traduzir-se em desgaste,
entendido como perda da capacidade potencial e/ou afetiva-corporal e psquica
(LAURELL e NORIEGA, 1989).
As cargas psquicas referidas pelos trabalhadores so decorrentes, segundo
eles, da falta de recursos fsicos, humanos e servios para a realizao de suas
atividades laborais. Essas cargas psquicas levam ao estado de tenso prolongada,
impossibilidade de desenvolvimento e de uso das capacidades psquicas
(CARLOTTO, 2001).
Nesse sentido, eles destacaram que, por vezes, se defrontam com situaes
desgastantes, pois faltam medicaes, materiais, trabalhadores (mdicos,
psiclogos, especialistas,...) e diferentes servios, como por exemplo, exames;
esses fatores geram insatisfaes na populao, a qual cobra da equipe essas
falhas do sistema.
Tm vrias fontes de desgastes que so as faltas [...] tu precisa de
um transporte de emergncia de um paciente e no tem ou demora
muito para acontecer [...] (E2).
[...] falta muita coisa e quando faltam as pessoas cobram [...], eles
no vo cobrar do secretrio, eles vo cobrar do funcionrio, a via
mais fcil de chegar (E5).
O suporte social ou apoio organizacional consiste na dinmica estabelecida
entre colegas e superiores. Quanto menor o suporte sentido pelo profissional, maior
a probabilidade de desenvolver a Sndrome de Burnout (GIL-MONTE e PEIR,
1997). Neste contexto, destacam-se no somente a teia de relaes, mas tambm a
falta de equipamentos, servios e outros que dificultam as aes dos trabalhadores.
Alm disso, o excesso de normas impede a participao, a autonomia, assim
como a conseqente tomada de deciso, emperrando as atividades que deveriam
ser realizadas. Por outro lado, usam grande parte da energia trabalhando para a
manuteno da burocracia, mais do que nas funes ocupacionais propriamente
ditas (BENEVIDES-PEREIRA, 2002).
Os trabalhadores da ESF tornam-se, pela proximidade com a comunidade, o
carto de visitas ou o carro de frente, como se intitulam, com isso so referncia
tambm para as queixas da populao. Entretanto, no so responsveis por prover
recursos, dos quais, muitas vezes, no sabem nem como justificar a escassez, o que
tambm prejudica a execuo de suas tarefas.
comum, em um grande nmero de instituies de sade, a falta de
materiais em quantidade e qualidade suficiente para a prestao de um cuidado
adequado. A imprevisibilidade, quanto aos recursos materiais e equipamentos para
a melhor assistncia, alm de dificultar o planejamento das aes, por vezes,
expem o usurio ao improviso e risco e o trabalhador a situaes constrangedoras
(BECK et al, 2007).
Eu mesmo no consigo entender como faltam recursos, eu me sinto
indignada como cidad [...] muitas vezes tu no tem condies de
trabalhar [...] tu o carto de visitas e se as tuas aes no tm
uma boa resolutividade o pessoal perde a confiana na equipe (E5).
Em seus depoimentos apontam que a falta de recursos coloca em risco todo o
trabalho construdo pela equipe junto comunidade, pois causa a perda da
credibilidade desenvolvida. Isso de extrema relevncia, tendo em vista, o
deslocamento desses indivduos desapontados para outros servios, como pronto-
atendimentos e hospitais, os quais esto voltados para atividades que exigem maior
complexidade.
Diversos desafios na dinmica de funcionamento da cadeia de servios de
sade do sistema pblico brasileiro foram apontados em outro estudo que diz:
a prpria ideologia das diretrizes norteadoras do Sistema nico de
Sade (SUS) aponta a resolutividade como um dos principais
desafios a serem enfrentados na consolidao do sistema, a fim de
promover a sade da populao (DAL PAI, 2006, p. 12).
Um estudo sobre o processo de trabalho na ESF revelou que usual
encaminhar os usurios ao pronto-atendimento, contribuindo para a superlotao
desse servio, sendo que o acolhimento na rede bsica tem como objetivo reduzir
esse tipo de encaminhamento, resolvendo o que de sua competncia (SCHIMITH,
2002).
No entanto, pela falta de preparo dos trabalhadores para atuar na ESF/SUS,
as prticas passam a ter um carter imediatista, muitas vezes sem estratgia de
planejamento em sade.
As conseqncias desta (des)organizao acabam atingindo a ESF e os
servios da ateno bsica tornam-se reconhecidos como pouco resolutivos, ao
mesmo tempo que as emergncias e hospitais ficam sobrecarregados com o retorno
breve do paciente (DAL PAI, 2006). Por tudo isso, as aes de sade da ateno
bsica tornam-se pouco resolutivas, ocorre a insatisfao do profissional e do
usurio, bem como se alimenta a crena popular de que os pronto-atendimentos so
os servios capazes de resolver qualquer problema de sade.
Alm disso, o nmero insuficiente de fichas, de trabalhadores, de
especialidades, os medicamentos indisponveis e o fato de os usurios precisarem
chegar, muitas vezes de madrugada para garantir atendimento, constituem aspectos
negativos em termos de funcionalidade dos servios pblicos (BORGES, TAMAYO e
ALVES FILHO, 2005).
Para os trabalhadores, h problemas na administrao dos recursos e,
questionam as aes dos gestores na adequao dos mesmos s necessidades das
USFs, declararam que falta conhecimento das reais deficincias dos servios, por
parte dos gestores municipais, estaduais e federais.
Outro grupo de fatores, que compem as cargas psquicas apontadas pelos
trabalhadores esgotados, foi a dificuldade no relacionamento interpessoal com os
colegas, com destaque para os comentrios e falta de confiana.
Aqui a gente no confia em ningum [...] confiana o que mais
falta (E2).
[...] alm da falta de confiana, s vezes, existem aquelas
fofoquinhas (E5).
Lembra-se que indivduos que tm dificuldade para delegar atividades aos
demais, com preocupaes excessivas e/ou com limitaes para trabalhar em grupo,
tendem a desenvolver a Sndrome de Burnout (GIL-MONTE e PEIR, 1997).
Nesse sentido, a possibilidade de poder contar com colegas e amigos de
confiana, que possam estar disponveis e receptivos ao dilogo e reflexo, pode
prover um suporte social que tem sido referido em vrios estudos, como moderador
efetivo para o desenvolvimento da Sndrome (BENEVIDES-PEREIRA, 2002).
A qualidade das relaes interpessoais um fator importante na hora de
determinar o potencial estressor. A falta de coeso do grupo uma das
caractersticas que pode facilmente causar estresse.
O conflito no grupo de trabalho cumpre funes positivas, quando estimula a
busca de solues para o os problemas e desentendimentos; no entanto, caso a
situao conflitante seja contnua, poder gerar frustraes, insatisfao, e/ou
molstias somticas (LAUTERT, CHAVES e MOURA, 1999). As relaes
interpessoais so importantes fontes de apoio para os trabalhadores e a equipe; no
poder contar com o colega, possivelmente, gerar insatisfao, desmotivao e, at
mesmo, sofrimento no trabalho.
Desta forma, verifica-se que as dificuldades no relacionamento interpessoal
entre os membros da equipe tambm trazem desgaste aos trabalhadores. O fato de
no poder confiar no colega e as intrigas so problemas que desestruturam a equipe
de sade, uma vez que o trabalho nessa rea exige interao e confiana entre os
trabalhadores, pois suas atividades so complementares. Um dos princpios da ESF
o trabalho integrado da equipe, desta forma os desentendimentos contnuos,
rivalidades, entre outros conflitos no relacionamento, colocam em perigo a
efetividade das aes.
As demais cargas psquicas relatadas foram decorrentes do atraso salarial. O
salrio, como foi apontado em questes anteriores, uma importante fonte de
satisfao e de motivao profissional; assim sendo, o atraso salarial, com
freqncia, gera problemas de ordem prtica e desmotivao profissional. Lembra-
se que , legalmente, um direito do trabalhador receber o salrio dentro do prazo
estabelecido, previamente, no contrato de trabalho.
Alm disso, para os ACSs esgotados a falta de reconhecimento da profisso,
o risco de perder o emprego e a perda da privacidade tambm so fatores
desencadeadores de estresse. A estabilidade no emprego afeta os indivduos; e a
carreira pode gerar preocupaes relacionadas mudana do posto de trabalho,
falta de promoo, risco de perder o emprego ou de ser transferido.
Os ACSs esgotados apontaram como uma carga psicolgica importante, a
falta de privacidade decorrente do contato contnuo com a comunidade, pois residem
na rea em que trabalham (uma das exigncias na contratao e seleo dos
ACSs). Esses indivduos revelaram que h uma procura ininterrupta pelos membros
da comunidade por orientaes e atendimento, inclusive no trmino do expediente
de trabalho, finais de semana e feriados. Relataram que, muitas vezes so
impedidos de executar tarefas pessoais, como ir ao mercado, pegar o nibus, pois
so diariamente abordados pelos usurios (TRINDADE, 2005).
O ACS em seu trabalho enfrenta questes relativas a dilemas que surgem
das condies encontradas na comunidade que atendem, tais como analfabetismo
ou escolaridade precria, distribuio desigual das riquezas, condies
desfavorveis de trabalho e de moradia, desemprego e condies sanitrias
deficientes, entre outras (FONTOURA et al, 2006). Diferentemente dos demais
trabalhadores da ESF, os ACSs no vivenciam somente essa realidade durante o
expediente de trabalho, ao residirem na rea a que assistem, compartilham as
situaes insalubres e estressantes a todo momento.
Dessa forma, o contexto de vulnerabilidade em que vive a comunidade
assistida pelos ACSs, situao com diversos problemas, afetam a qualidade de vida
das pessoas assistidas e prprio desempenho destes trabalhadores tendo em vista
que as demandas extrapolam os recursos que possuem.
Devido aproximao da comunidade que assistem, os ACSs, se no
apresentarem formao adequada e preparo especfico para enfrentar, no seu
cotidiano, os problemas que podem surgir nas relaes que se estabelecem, tornam-
se mais vulnerveis ao aparecimento de sintomas de estresse do que outros
membros da ESF (CAMELO, ANGERAMI, 2004). Nesse sentido, destacam-se as
potencialidades da educao profissional permanente dos ACSs:
a educao profissional e permanente dos agentes comunitrios de
sade ganha relevncia na medida em que possibilita a reflexo
crtica sobre as prticas e o reconhecimento dos sujeitos como
agentes de ao. A educao deveria cumprir o papel de orientar e
potencializar iniciativas de transformao das prticas de sade,
para que o profissional seja capaz de aproximar-se dos problemas e
necessidades encontrados no cotidiano do trabalho, na perspectiva
de problematizar, inclusive, os significados dos valores morais
presentes na comunidade (FONTOURA et al, 2006, p. 167).
Tambm, entre os fatores geradores de desgaste no trabalho, apontaram o
risco de demisso. Essa ltima carga psquica decorrente da situao atual das
equipes no Municpio, uma vez que o concurso que selecionou parte das equipes
est em meio a um processo judicial, que questiona sua validade.
Os trabalhadores esgotados destacaram as cargas biolgicas provenientes do
contato com piolhos, bicho-de-p e outros parasitas comuns entre os animais
domsticos. importante lembrar que o trabalho na ESF se desenvolve na USF, nos
domiclios e na comunidade, por isso os trabalhadores esto expostos a essas
cargas biolgicas; e tambm a cargas qumicas, como o p e a fumaa provenientes
dos foges de cho ou lenha, o fumo e a falta de pavimentao das ruas. Alm
dessas, esto expostos s cargas fsicas como os fatores climticos, entre eles o
excesso de sol e de chuva, e s cargas fisiolgicas, como as longas caminhadas e
muitas horas de p.
O ambiente propcio a riscos qumicos, biolgicos, fsicos, mecnicos e
psicossociais favorece ao desenvolvimento da Sndrome de Burnout e o
agravamento de doenas do trabalho (BIANCHI, 1990; MARZIALI, MELO e SILVA,
1995; BENEVIDES-PEREIRA, 2002).
Neste contexto, destaca-se a importncia da adoo de medidas de proteo
e segurana no trabalho, como o uso de bon, protetor solar, calados apropriados,
entre outros. Cabe aos responsveis pelas ESFs prover esses recursos para
proteo e preveno de agravos sade do grupo.
Igualmente aos trabalhadores esgotados, os trabalhadores no-esgotados
apontaram as cargas psquicas como causadoras de problemas ou desgastes no
trabalho. Entre essas, a falta de recursos fsicos e a m administrao destes foram
apontadas como as duas principais fontes dessas cargas de trabalho.
Quando tu v uma pessoa que tu sabe que tem que tomar uma
certa medicao e tu sabe que no tem poder aquisitivo e tu no
tem para fornecer [...] a pessoa precisa e tu no tem como ajudar,
pois faltam recursos (E4).
Os problemas identificados impossibilitam o trabalho e geram no trabalhador
o sentimento de impotncia e ineficincia do servio prestado.
As limitaes burocrticas do sistema tambm entravam o funcionamento das
atividades e servios no SUS, somando-se s baixas condies scio-econmicas
das famlias.
A rede hoje muito deficiente [...] uma frustrao, a gente sente
dificuldade e fica tolhido o atendimento ao paciente devido aos
entraves desta burocracia do SUS (E1).
Faltam recursos e as condies de vida que as pessoas vivem, as
condies socio-econmicas [...] tu fica de mos amarradas (E3).
triste tu ver uma criana passando fome (E6).
As caractersticas dos usurios podem tambm favorecer a Sndrome de
Burnout, bem como o tipo de problema do usurio, a natureza da relao entre
profissional-cliente, o contato intenso com o sofrimento e a morte, principalmente, de
crianas (CARLOTTO, 2001; MASLACH, SCHAUFELI e LEITER, 2001;
BENEVIDES-PEREIRA, 2002; VEGA e URBNIZ, 1997).
Com a ampliao do conhecimento sobre os aspectos tericos e prticos das
USFs, pode-se afirmar que as situaes na relao profissional de sade-usurio
demandam um certo gasto de energia e adaptao, como o contato direto com a
realidade e/ou com o sofrimento dos indivduos assistidos; e elementos prpri os do
tipo de trabalho nesta modalidade, como uma certa identificao e os laos afetivos
que, muitas vezes, se estabelecem entre o profissional e o usurio. Estas situaes
somadas, s caractersticas individuais de cada profissional podem desencadear o
processo de estresse (CAMELO e ANGERAMI, 2004).
Alm desses fatores, um profissional mdico revelou que a comunidade,
inicialmente, apresenta uma certa resistncia assistncia prestada pelo clnico-
geral do servio pblico de sade. O mesmo explicou que esta uma questo
histrica e cultural favorecida pelo modelo clnico de ateno que supervaloriza as
especialidades clnicas.
O profissional colocou que este preconceito ainda mais forte entre a prpria
classe mdica, quando diz:
existem muitos pacientes que ainda tm uma certa resistncia,
medo de fazer o tratamento com o mdico da comunidade [...] e
entre a classe mdica ento acho isso ainda pior (NE1).
Este profissional indica como estratgia para superao a contnua
sensibilizao das comunidades para as potencialidades da ESF, a qual pautada
em modelo de ateno voltado para a coletividade, mas tambm para as
necessidades individuais.
Alm disso, necessrio que, nessa modalidade de ateno, atuem
trabalhadores qualificados e comprometidos com a assistncia integral e qualificada,
que no vejam na ESF um emprego transitrio e de poucas exigncias.
O descrdito do servio pblico outro aspecto importante na cultura
nacional, que relaciona o SUS gratuidade e, por conseqncia, baixa qualidade
da assistncia. Sobre esse aspecto a ESF precisa reforar com as equipes e
membros da comunidade os princpios que norteiam este Sistema e como ambos
podem contribuir para a melhoria do servio prestado.
No Brasil, as profundas desigualdades sociais e a tendncia de ver a sade
pblica como uma prtica destinada populao carente, desqualifica os servios
pblicos. Observa-se que h dificuldades em materializar o significado do direito
sade, direito que vai alm da simples assistncia mdica curativista e preventiva e
aponta para um trabalho voltado denominada produo social da sade
(MENDES, 1996).
Um trabalhador identificou o comodismo da populao como fonte de
desgaste dos trabalhadores, segundo ele, freqentemente, a populao tem
dificuldades de mobilizar-se e buscar melhorias nas condies de vida e sade e,
ainda remetendo a responsabilidade para os trabalhadores. Comportamento que
pode ser decorrente, tanto da falta de conhecimento sobre o cuidado com a sade
desta populao, como do prprio sistema de ateno sade, baseado no modelo
queixa-conduta.
Por outro lado, a ESF segue um modelo de assistncia sade que objetiva o
maior acesso aos servios e resolutividade, associado ao trabalho em equipe que
estimule o autocuidado e o repensar sobre o estilo de vida dos indivduos e suas
famlias, tentando contribuir para que as pessoas se sintam co-responsveis pela
busca ativa de solues para seus problemas e, tanto quanto possvel, consigam
compartilhar suas experincias e decises nas associaes de grupos comunitrios
dos quais fazem parte (CAMELO e ANGERAMI, 2004).
A relao instituio/usurio deve promover o crescimento da conscincia
sanitria nos indivduos com o direito da defesa a vida, estabelecendo uma relao
crtica, que valorize o conhecimento da populao sobre sua realidade, ou seja,
favorecendo a democratizao dos servios (O'DWYER, TAVARES e DE SETA,
2007).
Neste sentido, um dos grandes desafios do ESF est, justamente, em
sensibilizar e mobilizar a populao para a magnitude das aes coletivas, abrindo
espaos para que os indivduos possam ser propulsores de idias e estratgias em
benefcio da preveno e promoo da sade. Por isso, os trabalhadores precisam
lembrar que, na grande maioria das vezes, os indivduos desconhecem como atuar e
no encontram formas de cuidar de sua sade. Sendo a modalidade da ESF de
Santa Maria ainda recente (cerca de 5 anos), verifica-se que h um caminho a ser
trilhado para consolidao deste modelo assistencial.
A sobrecarga de trabalho e a falta de tempo tambm surgiram na fala dos
trabalhadores no-esgotados. Apesar desse grupo ter apresentado os menores
ndices de estresse, a sobrecarga de trabalho tem sido apontada como uma das
variveis predisponentes Sndrome de Burnout. Diz respeito tanto quantidade,
como qualidade de desempenho, por insuficincia tcnica, de tempo, ou de infra-
estrutura organizacional. Tanto o excesso, quanto a falta de trabalho podem gerar
tenso, insatisfao e outros problemas de sade (PARAGUAY, 1990; MASLACH,
SCHAUFELI e LEITER, 2001; VEGA e URBNIZ, 1997). No entanto, quando o
trabalhador consegue manter o controle de sua atividade, mesmo percebendo
sobrecarga de trabalho, consegue controlar seu estresse.
Ainda, entre os no-esgotados, alguns trabalhadores no identificaram
nenhuma fonte de desgaste e justificam que o tempo de experincia na profisso, os
inmeros casos que vivenciaram, torna as situaes fceis de serem identificadas e
manejadas. Alm disso, contam como uma boa rede de relaes que serve de apoio
para a resoluo dos problemas.
difcil aparecer algum caso que a gente no tenha aprendido a
manejar [...] so 42 anos de profisso (NE2).
A gente tem um bom entrosamento [...]. E agora o que tu no
consegue na rede tu consegue no hospital universitrio (NE1).
Analisando, esses depoimentos, percebe-se que alguns burlam o sistema
para alcanar os objetivos, devido inoperncia do mesmo.
Comparando as falas dos trabalhadores esgotados e no-desgastados em
relao s fontes de desgastes e/ou problemas no trabalho ressaltam-se o maior
nmero de cargas e problemas de relacionamento interpessoal entre os primeiros.
5.2.3 As formas de enfrentamento utilizadas pelos trabalhadores da ESF
Tendo este estudo como objetivo conhecer os mecanismos de enfrentamento
utilizados pelos trabalhadores, esses foram questionados sobre as formas que
utilizam para lidar com as situaes problemticas e/ou conflitantes do trabalho. Os
trabalhadores esgotados revelaram que utilizam com maior freqncia mecanismos
individuais como a fuga. Como retoma a fala:
estou em depresso, sinto muito cansao por causa das oito horas
do trabalho (...) estou tentado esquecer, deletar os problemas do
meu trabalho, comecei a tomar remdio natural e comecei a deletar
as coisas, eu tinha muita dor de cabea, dor na nuca (E6).
Com o depoimento percebe-se que o trabalhador volta para si, para buscar
seus prprios recursos; e que a fuga uma estratgia para tentar conviver com a
situao, entretanto esta o leva ao sofrimento e frustrao no trabalho. As
limitaes inerentes ao contexto ocupacional restringem as possibilidades de aes
efetivas dos indivduos, que passam a depender de estratgias prprias para
enfrentamento.
A falta de apoio social evidenciada como fator de estresse desse grupo,
aparece outra vez, quando por falta de suporte do grupo, o indivduo tem que lanar
mo dos recursos prprios para enfrentar o estresse. O suporte social representa
mais do que um simples apoio emocional, uma vez que est associado ao
engajamento dos indivduos em estratgias pr-ativas de controle, diante de
situaes estressantes (PINHEIRO, TRCCOLI e TAMAYO, 2003).
A falta desse suporte, leva o indivduo a usar mecanismos de enfretamento
individuais, entre os quais destacaram-se aqueles dirigidos para a emoo, como o
ato de chorar, que pode representar uma forma de descarga emocional ou exausto.
Lazarus e Folkmam (1986) consideram que as estratgias centradas nas
emoes so formas de fazer frente s situaes que foram avaliadas como
perdurveis ou imodificveis, sendo a nica sada para o indivduo desviar seu
pensamento, a fim de reduzir o nvel de tenso e melhor avaliar a situao.
O ato de chorar auxilia a aliviar a tenso. No entanto, quando um indivduo
volta os sentimentos de impotncia contra si, pode desenvolver depresso ou vcios
como o lcool, drogas, fumo e/ou frmacos (LAUTERT, 2001).
Por outro lado, os esforos para manter a aparncia de uma permanente
disposio para o trabalho, entusiasmada e satisfeita, pode tambm conduzir
busca de recursos no uso de substncias tidas como estimulantes (SELIGMANN-
SILVA, 2004; LIPP, 1987).
Ao contrrio do que se imaginava ao iniciar este estudo, a realidade social
das famlias e da comunidade no representa um fator de desgaste para os
trabalhadores, ao contrrio, representa um fator de satisfao, pois d mais
significado ao trabalho prestado. Contudo, o relacionamento interpessoal entre os
membros da equipe de trabalho se revelou como fator de insatisfao e sofrimento
para os trabalhadores esgotados. O que justifica porque estes indivduos no
recorrem aos colegas para a resoluo dos problemas.
Aqui a gente no confia em ningum, no meio do trabalho no tem
como conseguir amigos, so colegas [...] eu pensava que todo
mundo era amigo [...] ento acho que a confiana o que mais falta
e me prejudica aqui dentro [...] como tu no tem com quem dividir
ento tu fica sobrecarregado (E5).
importante salientar que o trabalho em equipe, que a base das aes
nesse modelo de ateno, exige bom relacionamento entre os membros da ESF,
pois as relaes so determinantes para a efetividade do trabalho.
Acredita-se que o trabalho nas ESFs exige disposio dos indivduos para
trabalhar em grupo, pois todas as estratgias do programa so pautadas nas
atividades e tomadas de decises coletivas.
Com isso, avalia-se que os trabalhadores esgotados ao utilizarem formas de
enfrentamento direcionadas s emoes e no para resoluo dos problemas, no
os amenizam, nem eliminam ou alteram.
Na Sndrome de Burnout so comuns sintomas defensivos como a tendncia
ao isolamento, sentimento de onipotncia, perda de interesse pelo trabalho,
absentesmo, mpetos de abandonar o trabalho, ironia e cinismo (BENEVIDES-
PEREIRA, 2002).
Conforme a freqncia, a intensidade, as caractersticas e o tempo de
exposio s situaes estressantes, a avaliao cognitiva da situao estressante
se agrava, os mecanismos de adaptao se esgotam, inicia-se a exausto psquica,
fsica e emocional, caractersticas da Sndrome de Burnout que acomete o grupo de
trabalhadores esgotados.
A Sndrome de Burnout produzida pelo deseqilbrio entre as expectativas
dos trabalhadores e a realidade do trabalho, gerando manifestaes psicolgicas e
fsicas, com repercusso na vida pessoal, familiar, social e laboral dos indivduos
acometidos pela Sndrome (BELTRN et al, 2005).
Alm disso, no contexto organizacional, a presena de indivduos estressados
na equipe pode provocar o desenvolvimento das atividades com ineficincia,
comunicao deficitria, desorganizao do trabalho, insatisfao, diminuio da
produtividade, o que, conseqentemente afetar o cuidado prestado s famlias
(CAMELO e ANGERAMI, 2004).
Por outro lado, os trabalhadores no-esgotados revelaram utilizar, com maior
freqncia, mecanismos coletivos para o enfrentamento dos problemas, e ao
contrrio dos trabalhadores esgotados, buscam auxlio na equipe de trabalho ou
colegas, outras unidades de sade ou servios.
A gente faz assim liga para outro posto [...] a gente vem para a
unidade e conversa com a equipe, com a mdica, com a tcnica de
enfermagem [...] dependendo a gente liga para um poltico [...] vai na
rdio [...] conversa com os vizinhos (NE3).
Os trabalhadores no-esgotados apontaram diversificadas estratgias
coletivas para a resoluo dos problemas e poucas estratgias individuais, na
maioria nenhuma, ao contrrio dos trabalhadores esgotados. O trabalho coletivo, em
equipe multidisciplinar se revelou como um diferencial em relao aos trabalhadores
esgotados. A equipe se destaca, para esses trabalhadores, como ponto de apoio
para a resoluo dos problemas como geradora de satisfao no trabalho.
A construo coletiva de sistemas decisrios diferencia-se de cada grupo
social e relaciona-se, portanto, natureza de cada organizao do trabalho
(DEJOURS, 1992). Nesse sentido, estudos sobre coping entre trabalhadores de
sade revelaram que o suporte social o mais importante preditor, ou at mesmo o
nico da utilizao de estratgias de manejo (PINHEIRO, TRCCOLI e TAMAYO,
2003).
O tempo de experincia na profisso tambm foi mencionado pelos no-
esgotados como determinante para enfrentar as situaes problemticas do
trabalho. Revelam que as vivncias conferem capacidade para manter a calma e
racionalizar diante das situaes estressantes, e, conseqentemente, possibilita
resolver melhor os problemas.
Alm disso, na anlise quantitativa do estudo, idade teve associao
estatisticamente significativa (p=0,034) para o desenvolvimento da Sndrome de
Burnout entre os trabalhadores estudados. Somando-se a anlise quantitativa
qualitativa pode-se afirmar, neste estudo, que os trabalhadores com mais idade
apresentaram menores ndices da Sndrome de Burnout; assim, aparentemente, as
experincias vividas do subsdios para enfrentar as situaes problemticas e
amenizar a angstia por resolver os problemas.
Lazarus e Folkmam (1986) descrevem que os mecanismos de enfrentamento
tambm sofrem alteraes ao longo dos anos, que tornam os indivduos mais
realistas, e que os mecanismos imaturos vo sendo substitudos por mecanismos
evolutivos e humor. As experincias trazidas com o tempo na profisso, associadas
maturidade do indivduo, tambm permitem avaliar as situaes que podem ser
mudadas e as que no podem, bem como resgatam as melhores formas de conduzir
as situaes.
Entretanto, parece que alguns indivduos tm tendncia crnica ao estresse, a
qual pode ser de origem gentica, do modo de vida do indivduo ou eventos de sua
histria, e, tambm pela interao desses fatores. Assim, o estresse pode ser
gerado por fontes externas que marcam presena na vida de um indivduo e pelo
seu mundo interior, cujos efeitos so mediados por estratgias de enfrentamento
aprendidas, principalmente, na infncia, mas que tambm podem ser adquiridas
durante o crescimento (LIPP, 2001).
Desta forma, se observou que as estratgias de enfrentamento dos
trabalhadores no-desgastados se dirigem, predominantemente, aos problemas
laborais, o que permite que os mesmos sejam amenizados ou eliminados,
favorecendo o trabalho e a sade desses indivduos.
Assim, as situaes/conflitos do ambiente de trabalho na ESF so avaliadas
de forma diferente entre os trabalhadores esgotados e no-esgotados estudados,
aqueles buscam mecanismos individuais de enfretamento e estes mecanismos
coletivos.
Os trabalhadores elaboram defesas individuais e coletivas para lutar contra o
sofrimento, de modo que este no imediatamente localizvel. Parte-se assim, da
compreenso de que os indivduos no esto passivos em relao organizao do
trabalho, mas so capazes de se proteger elaborando defesas que escondem ou
evitam o sofrimento que os acomete (DEJOURS, 1992).
Para fazer frente, efetivamente, aos problemas e conflitos ocupacionais faz-se
necessrio que as aes e reavaliaes cognitivas estejam juntas, relacionadas a
estratgias de enfrentamento ou de esquiva da situao estressante. As aes e
reavaliaes cognitivas relacionadas ao enfrentamento so chamadas de estratgias
de controle, j as aes e reavaliaes cognitivas escapistas so chamadas de
estratgias de esquiva. Ainda, existem estratgias de manejo dos sintomas, como as
prticas de relaxamento ou prtica de exerccios fsicos (PINHEIRO, TRCCOLI e
TAMAYO, 2003).
Ao confrontar as respostas dos trabalhadores no-esgotados e os esgotados,
percebe-se que os mecanismos coletivos de enfrentamento das situaes
estressantes favorecem os primeiros; enquanto os individuais os tornam mais
vulnerveis ao estresse. Alm disso, os primeiros centram suas estratgias na
resoluo dos problemas, enquanto os segundos as centram nas emoes, tentando
modular suas respostas emocionais situao conflitante.
As relaes interpessoais foram determinantes para os no-esgotados no
desfecho do estresse laboral, e so favorecedoras de motivao no trabalho e
utilizadas para fazer frente aos problemas; enquanto que, para os esgotados, se
mostraram como geradoras de sofrimento e desgaste no trabalho.
Somando-se a isso, pode-se dizer que cada indivduo do estudo atribui um
valor singular, comprometimento e expectativas em relao ao trabalho. Associa-se,
ainda, o contexto organizacional e as relaes interpessoais do trabalho, como
determinantes para o estresse laboral.
5.2.4 As alteraes e/ou problemas de sade dos trabalhadores em decorrncia do
trabalho
A entrevista teve como objetivo identificar as alteraes fsicas e/ou
problemas de sade percebidos pelos trabalhadores como decorrentes das
atividades laborais.
A palavra estresse foi utilizada com freqncia pelos indivduos. Quando se
debateram as alteraes fsicas, o estresse foi citado por diversos trabalhadores
esgotados e considerado como um problema cotidiano do ambiente de trabalho.
Cabe lembrar que a palavra estresse difundiu-se rapidamente e acabou se
transformando em sinnimo de qualquer tipo de alterao, em geral negativa,
sentida pelo indivduo (BENEVIDES-PEREIRA, 2002), por isso, sentimentos como a
ansiedade, tenso e insegurana tornam-se sinnimos de estresse.
A Organizao Internacional do Trabalho (1986) conceitua o estresse do
trabalho como um conjunto de fenmenos que afetam o organismo do indivduo e
que, conseqentemente, pode afetar a sade desses indivduos. Portanto, o
estresse se apresenta no somente como sentimento ou sensao de desgaste,
mas tambm como alterao fsica.
A diferena entre estresse e a Sndrome de Burnout que este se caracteriza
como um estado prolongado de estresse e seria a cronificao daquele. A Sndrome
de Burnout possui sempre uma dimenso social, inter-relacional, atravs da
despersonalizao, que no necessariamente ocorre no estresse ocupacional
(BENEVIDES-PEREIRA, 2002; MORENO, GARROSA e GONZLEZ, 2000).
Entre os sintomas associados Sndrome de Burnout encontra-se uma lista
extensa segundo a literatura (BENEVIDES-PEREIRA, 2001; CALVETE e VILLA,
2000; FREUDENBERGER, 1974; MASLACH e LEITER, 1997), e se dividem em
fsicos, psquicos, comportamentais e defensivos.
Resgatando as fontes de desgastes apontadas pelos trabalhadores
esgotados, observa-se que entre esses os principais geradores de estresse
envolvem a efetividade das aes, a qualidade das relaes humanas, alm de
aspectos da organizao e administrao do processo de trabalho.
O principal sintoma fsico destacado pelos desgastados foi a fadiga constante
e progressiva, que se caracteriza pela sensao de falta de energia, vazio interno;
o sintoma mais mencionado na literatura e pela maioria dos indivduos acometidos
pela Sndrome de Burnout. Ela pode persistir mesmo aps uma noite de sono ou do
perodo de frias (BENEVIDES-PEREIRA, 2002; COSTA, LIMA e ALMEIDA, 2003).
Outros sintomas fsicos como dores musculares, distrbios do sono, cefalia,
perturbaes gastrintestinais, imunodeficincia, transtornos cardiovasculares,
distrbios do sistema respiratrio, disfunes sexuais, alteraes menstruais no
foram apontados pelos indivduos que participaram do estudo; porm, constituem um
aspecto importante a ser futuramente investigado no grupo.
Os sintomas mais relatados foram os psquicos, entre eles o sentimento de
solido, impacincia, impotncia, astenia, desnimo, disforia, depresso e
desconfiana.
No sentimento de solido, o indivduo, na maioria das vezes, sente-se
incompreendido pelos demais; e a impotncia decorre das ocasies em que sente
que no pode fazer nada para alterar uma determinada situao, o que faz com que
se perceba como incapaz.
A astenia e o desnimo caracterizam-se quando a pessoa sente um
decrscimo do estado de nimo, perda do entusiasmo, levando disforia que, sem a
devida interveno, pode evoluir para a depresso (BENEVIDES-PEREIRA, 2002).
[...] qualquer coisinha me afeta, eu choro, quer dizer que acaba
abalando o meu emocional (E3).
[...] tenho depresso que uma coisa muito sria (E6).
A desconfiana o sentimento que o indivduo tem de no poder contar com
os demais, pensa que os colegas se aproveitam dele e de seu trabalho, recebendo
muito pouco ou nada em troca. Algumas vezes a desconfiana se acentua e pode
chegar parania, quando o trabalhador cr que os demais criam situaes
premeditadas para prejudic-lo intencionalmente (BENEVIDES-PEREIRA, 2002).
Entre os sintomas comportamentais, a irritabilidade foi a mais citada pelos
trabalhadores, o que leva baixa tolerncia e rpida perda da pacincia, como
revela o depoimento:
[...] irritao, s vezes assim tu fica muito irritada, muito nervosa,
sem pacincia e desanimada (E2).
Nesse sentido, sabe-se que trabalhar com seres humanos exige pacincia e
calma.
A irritabilidade causada pelo estresse ocupacional, provavelmente se
estender ao relacionamento familiar, gerando situaes conflituosas e tensas.
Conseqentemente, as reas social e afetiva, bem como a sade, debilitam-se como
que contaminadas pelo estresse do trabalho, alterando, tambm a qualidade de vida
dos indivduos (LIPP, 1996; COSTA, LIMA e ALMEIDA, 2003).
A incapacidade de relaxar, denunciada pelo tnus muscular, rigidez, inclusive
em situaes prazerosas ou fora do trabalho, tambm foi um sintoma
comportamental comum entre os desgastados. Neste sentido, o indivduo tem
dificuldade de desfrutar dos horrios de descanso, frias e outros, como diz:
nem em casa eu descanso, eu estou sempre tensa, nervosa, a
minha famlia me cobra muito isso (E3).
Destacam-se ainda a tendncia ao isolamento, o sentimento de onipotncia e
a perda do interesse pelo trabalho.
O isolamento provm da sensao de fracasso, pela no-aceitao da
situao ou dos problemas do trabalho e, pelo sentimento de que os outros
(usurios, colegas, gestores) que so responsveis pela atual circunstncia;
nessas situaes, o indivduo tende a distanciar-se dos demais, como forma de
minimizar a influncia dos fatores geradores de estresse (BENEVENIDES-PEREIRA,
2002).
Alguns tentam compensar a sensao de frustrao e incapacidade passando
a imagem de auto-suficincia, da qual resulta o sentimento de onipotncia. No
entanto, a perda de interesse pelo trabalho leva sensao de gasto de grande
demanda de energia para a realizao de qualquer tarefa (BENEVIDES-PEREIRA,
2002).
Esses sintomas revelam que a Sndrome de Burnout leva, principalmente, ao
sofrimento psquico no trabalho, que por vezes no atinge somente o psicolgico
dos trabalhadores, mas o indivduo como um todo e o universo laboral ao qual
pertence.
O somatrio de sintomas emocionais agrava o sofrimento e repercute na
equipe de trabalho e nos usurios dos servios de sade. comum que esse
sofrimento leve somatizao e que d origem a diversas patologias.
No momento em que ao indivduo s resta adaptar-se, tem incio o territrio
do sofrimento que diz respeito vida contrariada, no satisfao das necessidades
relacionadas aos desejos (inconscientes) mais profundos dos sujeitos. Desse modo,
o trabalho s vivenciado como fonte de sobrevivncia e no como plo
identificatrio e, conseqentemente, lugar de fonte sublimatria de prazer (NEVES,
SELIGMANN-SILVA, ATHAYDE, 2004).
Os sintomas e sua magnitude variam de pessoa para pessoa, dependendo
de caractersticas individuais, das circunstncias e do grau de intensidade no
processo de Burnout (BENEVIDES-PEREIRA, 2002, p. 145).
A depresso foi uma patologia citada por dois trabalhadores desgastados,
evidenciando a necessidade de intervenes que resgatem a sade desses
indivduos. Cabe lembrar neste momento que talvez estes sintomas no sejam
percebidos pelos demais membros da equipe, pois, paradoxalmente, o
contentamento um comportamento enfatizado na cultura dos servios de sade, e
o profissional vive mergulhado nesse contexto cultural, recebe presses que
facilitam a internalizao desse valor. Assim, muitos tendem a negar e ocultar de si e
dos outros suas decepes, os mal-estares e dores psquicas, ou at mesmo fsicas.
Instala-se assim, a cultura do contentamento, o da sade perfeita (SELIGMANN-
SILVA, 2004). Nesse contexto proibido revelar sofrimentos, dores e doenas, e o
profissional tende a evitar revel-los e desta forma torna-se susceptvel ao
agravamento destes.
Problemas fsicos: dermatolgicos (manchas na pele e micoses); respiratrios
(asma e bronquite); circulatrios (varizes); e da coluna vertebral, foram identificados
pelos trabalhadores como alteraes de sade decorrentes das atividades laborais.
[...] me preocupo com as varizes [...] tenho manchas no rosto por
causa do sol [...] micose , ainda j peguei bicho-de-p (E4).
Tenho um problema de coluna [...] estou em tratamento com o
traumato, ele disse que conseqncia do trabalho (E6).
Apenas um profissional, entre os esgotados, revelou no identificar nenhum
problema de sade, porm enfatiza que isto se deve aos cuidados especiais que
tem com sua sade, incluindo alimentao, exerccios fsicos, entre outros.
Quando um indivduo consegue transformar o sofrimento em criatividade, traz
uma contribuio que beneficia a identidade, desta forma aumenta sua resistncia
ao risco de desestabilizao psquica e social, e o trabalho passa a ser mediador
para a sade (DEJOURS e JAYET, 1994).
O sofrimento pode desembocar em lgica defensiva (sofrimento patognico) e
criativa, ou seja, prazer e sofrimento so entendidos como duas linhas que no se
excluem, mas que tambm no se cruzam obrigatoriamente (DEJOURS, 1992).
Quanto aos trabalhadores no-esgotados, estes no identificaram sinais ou
sintomas de alteraes em sua sade decorrentes do trabalho.
Entretanto, alguns relataram problemas na coluna vertebral, decorrentes da
postura corporal que adotam ao longo do trabalho e pelo carregamento de peso.
[...] s dor nas costas, mas s da coluna, dor lombar crnica,
muito decorrente da postura (NE6).
As dores na coluna cervical e lombar possuem alta incidncia, algumas
vezes, o profissional se v travado durante dias (BENEVIDES-PEREIRA, 2002).
As dores nas costas representam um expressivo problema para os
trabalhadores de sade, que atribuem como fator de risco para lombalgias o
transporte e a movimentao de pacientes, a postura inadequada e esttica, e a
inadequao do mobilirio e dos equipamentos (NISHDE e BENATTI, 2004).
Marcantemente, ao defrontarem-se as respostas dos trabalhadores esgotados
e no-esgotados, fica evidente o maior ndice de alteraes fsicas entre aqueles, os
mesmos apontaram mais de quinze alteraes de sade, enquanto estes apenas
uma. O sofrimento psquico evidente no primeiro grupo, bem como os sentimentos
negativos associados ao trabalho, o que certamente os afeta.
Lembra-se que prazer e sofrimento so vivncias subjetivas, de indivduos
que possuem uma histria, vivncias e crenas singulares, sendo assim, sofrimento
e prazer no trabalho so diferentes para cada um.
Portanto, no universo laboral temos vrios sujeitos experimentando cada um
por si um sofrimento nico, os quais seriam, contudo, capazes de unir esforos para
construir estratgias defensivas comuns (DEJOURS e JAYET, 1994).
5.2.5 A relao dos trabalhadores com o trabalho
Para finalizar a entrevista pediu-se para os trabalhadores caracterizarem sua
relao com o trabalho de uma forma geral. Os esgotados caracterizaram como uma
boa relao, ou seja, positivamente. Isto se deve, segundo eles, por se
identificarem com a rea de atuao. A maioria utilizou a expresso eu gosto do
meu trabalho.
Dois deles associam as palavras amor e dedicao ao trabalho que
executam na ESF. Entretanto, ao longo das falas surgiram as expresses negativas
como: minha relao muito estressante; estou muito insatisfeito estou
desmotivado e a carga pesada.
importante ressaltar que, dificilmente, um indivduo sente-se totalmente
realizado em seu trabalho o tempo todo. Acredita-se que a motivao est,
justamente, naquilo que se objetiva alcanar, no que ainda no se possui, nas metas
que se estabelece.
Entretanto, evidente o paradoxo entre a exausto vivida pelos trabalhadores
e o fato de continuarem gostando e exercendo as atividades que desenvolvem.
Acredita-se que talvez pelo fato de se identificarem com as mesmas e com a rea
em que atuam, se mantm no ambiente laboral.
Aparentemente, por gostarem da rea e/ou das atividades que desenvolvem
na ESF continuam enfrentando as insatisfaes do trabalho. Desta forma, a
identificao com as tarefas serve como mediadora do sofrimento gerado pelas
dificuldades no relacionamento com os colegas e pela falta de recursos, entre outros
problemas identificados por eles.
O salrio e a necessidade de manter-se, tambm podem justificar a
permanncia em uma determinada profisso ou local de trabalho, como revelou uma
profissional desgastada que participou do estudo. Avaliando-se, individualmente,
esta mulher apresentou o maior ndice da Sndrome de Burnout, bem como relatou
estar acometida por depresso.
Outro aspecto importante e comum na sociedade capitalista o valor social
do trabalho. Por se sentirem teis; pelo fato do trabalho conferir-lhes identidade na
sociedade; bem como por ser por meio dele que os sujeitos garantem sua
sobrevivncia e, para alguns, a sobrevivncia de outros; so aspectos que
contribuem para que os trabalhadores no abandonem determinadas atividades
laborais que caracterizam como geradoras de insatisfao.
Apesar de, esses sujeitos assistirem populaes e indivduos carentes sob
muitos aspectos e em situao de fragilidade, no a que est a origem dos
problemas; so a rede de apoio, a teia das relaes, o processo de trabalho e a
qualidade dos servios que geram o sofrimento no trabalho. O adoecimento aparece
como conseqncia disso e se manifesta no corpo dos indivduos por meio da
Sndrome de Burnout, entre outros problemas.
Os trabalhadores no-esgotados, por sua vez, fizeram associaes positivas
com o trabalho, como revelam as falas:
[...] eu gosto, eu tenho prazer em levantar de manh e saber que eu
vou estar dentro do posto para trabalhar (NE2).
[...] um trabalho muito gratificante e motivador [...] a maioria dos
trabalhadores, principalmente aqui, faz com muito amor e dedicao
(NE6).
A satisfao e motivao no trabalho so evidentes nesse grupo dos no-
esgotados.
Ao compararem-se as respostas entre esgotados e no-esgotados, ambos,
em um primeiro momento, atribuem valor positivo a sua relao com o trabalho,
entretanto, na continuidade das entrevistas os primeiros resgatam o estresse e o
sofrimento psquico, enquanto os segundos mantm valores positivos ao longo de
todas as suas falas. O estresse para estes tido como dentro da normalidade e at
mesmo como mobilizador; enquanto para aqueles extrapola suas capacidades de
adaptao, o que explica o desenvolvimento da Sndrome de Burnout.
Ainda, percebeu-se que nem todos os trabalhadores esgotados conseguem
identificar que esto sendo acometidos pela Sndrome de Burnout e suas
conseqncias, o que os torna ainda mais vulnerveis cronificao do
adoecimento e desgaste no trabalho.
preciso lembrar ainda que, existem fatores extralaborais que tambm
devem ser considerados com a mesma importncia. necessrio fomentar valores
pessoais e familiares, incentivando que os trabalhadores aproveitem os momentos
de convivncia com a famlia e com os companheiros de trabalho (BELTRN et al,
2005). Dessa forma, essencial que os trabalhadores identifiquem e desenvolvam
estratgias de enfrentamento que favoream sua sade e retomem a satisfao no
trabalho.
6 CONSIDERAES FINAIS
Ao buscar-se compreender o estresse laboral vivenciado pelos trabalhadores
das equipes da ESF de Santa Maria e as implicaes para sua sade identificou-se
entre os 86 participantes, seis trabalhadores acometidos pela Sndrome de Burnout.
Verificou-se que, tanto os dados coletados com o Inventrio de Burnout,
quanto na entrevista se complementam, uma vez que os primeiros apontaram
sujeitos com e sem a Sndrome de Burnout e a entrevista detalhou as diferenas
entre os grupos de trabalhadores esgotados e no-esgotados. Assim, as anlises
qualitativas e quantitativas convergiram e se completaram, reafirmando a
potencialidade da associao destas abordagens nos estudos que tratam da sade
do trabalhador, devido complexidade da realidade laboral do campo da sade.
A parte quantitativa do estudo identificou que 6,97% dos trabalhadores
apresentaram escores elevados no Inventrio de Burnout, sendo a idade jovem a
nica varivel com associao estatstica significativa com a Sndrome (p= 0,034).
Acredita-se que pela pouca experincia, os indivduos mais jovens do ESF possuem
maior insegurana que os mais velhos, ou chocam-se com a realidade do trabalho,
quando percebem que o mesmo no garantir a realizao de suas ansiedades e
desejos.
Percebe-se que a busca de produtividade esbarra nos limites dos prprios
seres humanos e isso resulta em seu sofrimento. Os avanos tecnolgicos no
conseguem motivar os trabalhadores, amenizar a passividade, a alienao, a
depresso, a fadiga, o estresse e a Sndrome de Burnout (MUROFUSE;
ABRANCHES e NAPOLEO, 2005).
Os dados qualitativos, da segunda fase do estudo, revelaram que os
indicativos de efetividade da assistncia prestada so os principais geradores de
satisfaes no trabalho tanto para trabalhadores esgotados como para os no-
esgotados.
Destaca-se que a ESF uma estratgia que busca a integrao e promove a
organizao das atividades de sade em um territrio definido, com o propsito de
enfrentar e resolver os problemas identificados. Dessa forma, preconiza que as
aes se traduzam em servios resolutivos, integrais e humanizados.
Entre as principais fontes de desgaste e problemas, tanto para os
trabalhadores esgotados como os no-esgotados, destacaram-se a falta de
recursos, a m administrao dos mesmos, entre outros problemas do sistema de
sade, que dificultam as aes. Essas levam baixa resolutividade dos servios da
ESF, falta de crdito dos trabalhadores frente populao, bem como justifica a
superlotao dos servios de pronto-atendimento e hospitais.
Para os trabalhadores das equipes do Municpio de Santa Maria h
problemas na administrao dos recursos, sendo necessrio rever as aes dos
gestores na adequao destes s necessidades das USFs, declararam que h falta
de conhecimento das reais deficincias dos servios, por parte dos gestores.
Nesse sentido, necessrio destacar que a ESF coloca-se como porta de
entrado do usurio no sistema de sade. Assim requer que as equipes extrapolem a
esfera das intervenes curativistas e individuais, exigindo aes reflexivas e crticas
que sintetizem saberes e prticas complexas, as quais alcancem os indivduos,
famlias e coletividades.
Assim, a ESF salienta-se como um modelo de ateno em construo que
requer investimentos permanentes para implantao das equipes, qualificao dos
trabalhadores, sensibilizao dos gestores e da populao para que se possa
mudar, efetivamente, o modelo de ateno sade no Brasil.
Para fazer frente aos problemas vivenciados na realidade laboral, verificou-se
que os trabalhadores no-esgotados utilizam, na maioria das vezes, estratgias
coletivas para o enfrentamento dos conflitos, enquanto os esgotados utilizam,
principalmente, estratgias individuais, voltadas para as emoes. Estes buscam
seus prprios recursos ou usam mecanismos de fuga como alternativa para conviver
com as situaes conflitantes, os quais so pouco resolutivos, levam ao sofrimento e
frustrao no trabalho, pois no eliminam ou amenizam os problemas laborais.
Por outro lado, os trabalhadores no-esgotados buscam o suporte social, o
engajamento em estratgias pr-ativas de controle, diante de situaes
estressantes, o que os torna menos susceptveis ao estresse e ao sofrimento.
Nesse contexto, o trabalho coletivo, em equipe multidisciplinar se revelou
como um diferencial em relao aos trabalhadores esgotados e no-esgotados que
participaram da pesquisa. A equipe se destacou para estes, como ponto de apoio
para a resoluo dos problemas e geradora de satisfao no trabalho, enquanto
para os esgotados ela causa problemas e gera insatisfao.
Para os no-desgastados o relacionamento em equipe uma fonte de
satisfao e a rede de relaes interpessoais uma fonte de apoio para o
enfrentamento dos problemas, enquanto para os desgastados fonte de desgaste
profissional e gerador de diversos conflitos laborais.
Destaca-se que o trabalho na ESF exige disposio dos indivduos para
trabalhar em grupo, pois todas as aes devem ser pautadas por decises coletivas,
o que sugere que os trabalhadores esgotados apresentam dificuldades para
trabalhar nessa modalidade de ateno.
O tempo de experincia na profisso, apesar de no estar associada
Sndrome de Burnout na anlise quantitativa, marcou as falas dos trabalhadores
no-esgotados como fonte de subsdios para enfrentar as situaes problemticas.
A conjugao entre a maturidade e as diversificadas experincias vividas, ameniza a
angstia gerada por algumas situaes laborais.
Cabe lembrar que cada pessoa atribui um valor singular, comprometimento e
expectativas em relao ao trabalho. Neste estudo, o contexto organizacional e as
relaes interpessoais do cotidiano laboral mostraram-se determinantes para o
estresse laboral de alguns trabalhadores e fonte de apoio para outros.
Outro aspecto marcante no estudo refere-se s alteraes de sade relatadas
pelos trabalhadores. Os esgotados apresentaram uma variedade de alteraes da
sade, enquanto os no-esgotados citaram uma ou nenhuma patologia relacionada
ao trabalho. O sofrimento psquico evidente no primeiro grupo, bem como os
sentimentos negativos associados ao trabalho, o que certamente afeta esses
trabalhadores e, conseqentemente, o grupo em que esto inseridos.
O grupo de trabalhadores esgotados, ou seja, com a Sndrome de Burnout,
revelou variados sintomas fsicos; psquicos; comportamentais e defensivos.
Acredita-se que o somatrio desses agrava o sofrimento, repercute na equipe de
trabalho e nos usurios dos servios de sade e, em geral, leva somatizao,
agravando problemas existentes e originando outros.
Entre os sintomas fsicos destacaram-se os problemas da coluna vertebral
que atingem tanto os trabalhadores esgotados como no-esgotados, tornando-se
problemas que necessitam de uma rpida interveno.
Ao caracterizarem a relao que possuem com o trabalho, os trabalhadores
esgotados justificaram sua permanncia no servio, mesmo sendo acometidos pelo
sofrimento e adoecimento no trabalho, devido afinidade com a rea de atuao.
Observou-se nas falas, que a identificao com as tarefas serve como mediadora do
sofrimento gerado pelas dificuldades no relacionamento com os colegas e pela falta
de recursos, entre outros problemas identificados por eles.
A Sndrome de Burnout leva perda do sentido do trabalho, os trabalhadores
acometidos por ela sentem que as atividades no fazem mais sentido e que no h
nada que possam fazer para alterar essa situao. Essa pode acometer qualquer
trabalhador, indiferente de sua formao, sexo ou funo, no sendo exclusiva de
uma categoria profissional ou de uma realidade social e/ou cultural.
Dessa forma, faz-se necessrio o controle dos nveis de estresse dos
trabalhadores da ateno bsica, buscando-se detectar precocemente os problemas
que elevam os nveis de estresse e a Sndrome de Burnout, bem como instaurar
aes preventivas e interventivas, a fim de amenizar os desgastes da equipe e do
trabalhador, bem como favorecer a qualidade de vida e, conseqentemente a
assistncia prestada.
Percebe-se que os indivduos estudados tm como ponto central para o
desenvolvimento da Sndrome de Burnout, os problemas relacionais e
organizacionais, portanto, deve-se investir na implantao de estratgias de
interveno e preveno do estresse laboral, bem como, melhorar o ambiente e o
clima de trabalho entre as ESFs do Municpio. Sugere-se a criao de programas de
socializao, de apoio social, de aprimoramento do trabalho em equi pe,
planejamento dos servios com auxlio dos membros das ESF, a fim de facilitar o
crescimento pessoal e profissional dos mesmos, bem como aprimorar a qualidade
dos servios pblicos.
Dessa forma, preciso considerar a importncia das estratgias
organizacionais e programas de promoo da sade entre os trabalhadores da ESF,
visando melhorias no ambiente de trabalho, na estrutura dos servios pblicos e
medidas voltadas para o fortalecimento das relaes sociais de apoio da equipe.
Lembrando-se que o trabalhador se destaca como sujeito singular e o trabalho como
norteador do seu processo sade/doena, bem como fonte de
satisfao/insatisfao e prazer/sofrimento.
Por fim, percebe-se que ao buscar entender as implicaes do estresse e da
Sndrome de Burnout para a sade dos trabalhadores pode-se identificar alternativas
possveis de modificar os problemas do micro-espao do trabalho, das relaes
interpessoais e tambm fatores macro-organizacionais que envolvem aspectos da
cultura organizacional e social do trabalho.
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APNDICE A - Termo de consentimento livre esclarecido
UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL
ESCOLA DE ENFERMAGEM
PROGRAMA DE PS-GRADUAO EM ENFERMAGEM
MESTRADO EM ENFERMAGEM
Ttulo da Pesquisa: 0 ESTRESSE LABORAL DA EQUIPE DE SADE DA FAMLIA:
implicaes para a Sade do Trabalhador
Pesquisadora: Mestranda Letcia de Lima Trindade
Orientadora: Profa. Dra. Liana Lautert
Consentimento Livre e Esclarecido
Eu......................................................................................................................informo
que fui esclarecido, de forma detalhada, livre de qualquer constrangimento ou
coero sobre a pesquisa O ESTRESSE LABORAL DA EQUIPE DE SADE DA
FAMLIA: implicaes para a Sade do trabalhador . Este estudo tem como
objetivos compreender o estresse laboral vivenciado pelos trabalhadores da
Estratgia de Sade da Famlia (ESF) de Santa Maria e as implicaes para a
sade, bem como: avaliar o Burnout desses trabalhadores, conhecer as principais
causas de estresse, identificar as formas de enfrentamento que utilizam perante
realidade vivenciada no cotidiano de trabalho e conhecer as alteraes de sade
apresentadas pelos trabalhadores com a Sndrome de Burnout.
A coleta de dados ser realizada em duas etapas, podendo ser requerida
minha participao em dois momentos. As tcnicas de coleta das informaes sero
atravs do preenchimento de um questionrio (Inventrio de Burnout), na primeira
etapa da pesquisa, e responder a uma entrevista semi-estruturada, na segunda
etapa da pesquisa. Os dados depois de organizados e analisados, podero ser
divulgados e publicados, ficando os pesquisadores comprometidos de apresentarem
o relatrio final Secretria de Sade de Santa Maria, para que os trabalhadores da
ESF e seus gestores possam conhecer os resultados deste estudo.
Fui igualmente informado de que tenho assegurado o direito de:
- receber resposta a todas as dvidas e perguntas que desejar fazer acerca
de assuntos referentes ao desenvolvimento desta pesquisa;
- retirar meu consentimento, a qualquer momento, e deixar de participar do
estudo sem constrangimento e sem sofrer nenhum tipo de represlia;
- no ter minha identidade revelada em momento algum da pesquisa.
Data:............................
Nome e Assinatura do participante da pesquisa:.....................................................
........................................................................................................................................
Assinatura da Pesquisadora: .....................................................................................
Telefone para contato com a pesquisadora: (055) 8114-6008 ou (055) 3222-8791
Assinatura da Orientadora: ........................................................................................
Telefone para contato com a orientadora: (051) 3308-5171
APNDICE B - Entrevista semi-estruturada
1. O que voc considera que traz maior satisfao e motivao no seu trabalho?
2. O que voc considera que traz(em) maior(e)s problema(s) ou desgaste(s) no
seu trabalho?
3. Quais as formas de enfrentamento que voc utiliza frente a estas dificuldades
no trabalho? (Como voc costuma lidar com situaes problemticas no
trabalho?)
4. Voc tem algum problema/alterao em sua sade decorrente do trabalho? ( )
Sim ( ) No
Em caso positivo: Qual(is)? Por qu ou como voc o(s) relaciona com o trabalho?
5. Como voc caracteriza a sua relao com o trabalho?
ANEXO A - Dados de identificao e Inventrio de Burnout
*
Dados de Identificao
Nome: ............................................................................................................................
Equipe de ESF onde trabalha: ........................................................................................
Profisso: .......................................................................................................................
Idade:......................
Anos de estudo:....................................
Sexo: ( ) Feminino ( ) Masculino
Estado civil: ( ) tem companheiro/cnjuge
( ) no tem companheiro/cnjuge
Tem filhos: ( ) sim
( ) no
Tempo que trabalha na profisso:............ (anos e meses)
Tempo que trabalha na Estratgia de Sade da Famlia:....................(anos e meses).
Voc escolheu trabalhar nessa rea? ( ) sim ( ) no
Voc recebeu treinamento para trabalhar na ESF? ( ) sim ( ) no
Como voc utiliza o tempo em que no est trabalhando na ESF?
( ) realizo afazeres domsticos;
( ) trabalho em outro local;
( ) Leituras de jornal, revistas, livros;
( ) assisto televiso; vou ao cinema;
( ) estudo;
( ) realizo alguma atividade fsica.
Na continuao, encontrar uma srie de enunciados acerca de seu trabalho e de seus
sentimentos referentes a ele. Peo sua colaborao para responder a eles tal qual os
Instrumento construdo por Maslach (MASLACH e JACKSON, 1981) e traduzido por Lautert
(1995).
sente. No existem respostas melhores ou piores, a resposta a ser assinalada aquela
que expressa, veridicamente, sua prpria experincia.
Apresento um exemplo que lhe ajudar a compreender o tipo de tarefa que dever
realizar. As frases que encontrar so desse tipo:
Creio que consigo muitas coisas valiosas com meu trabalho.
A cada frase deve responder expressando a freqncia que tem esse sentimento. Com
que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
Marque com um X nas respostas que expressam seus sentimentos
1. Sinto-me emocionalmente decepcionado com meu trabalho. Com que freqncia
sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
2. Quando termino minha jornada de trabalho sinto-me esgotado. Com que freqncia
sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
3. Quando me levanto pela manh e me enfrento com outra jornada de trabalho sinto-
me fadigado. Com que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
4. Sinto que posso entender facilmente como as pessoas que tenho que atender se
sentem a respeito das coisas. Com que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
5. Sinto que estou tratando alguns usurios de meu trabalho como se fossem objetos
pessoais. Com que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
6. Sinto que trabalhar todo dia com gente me cansa. Com que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
7. Sinto que trato com muita efetividade os problemas das pessoas que tenho que
atender. Com que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
8. Sinto que meu trabalho est me desgastando. Com que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
9. Sinto que estou influenciando positivamente nas vidas das pessoas, atravs de meu
trabalho. Com que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
10. Sinto que tornei-me mais duro com as pessoas, desde que eu comecei este
trabalho. Com que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
11. Preocupo-me com este trabalho que est endurecendo-me emocionalmente. Com
que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
12. Sinto-me muito vigoroso em meu trabalho. Com que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
13. Sinto-me frustrado por meu trabalho. Com que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
14. Sinto que estou trabalhando de mais. Com que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
15. Sinto que realmente no importa o que ocorra com as pessoas as quais tenho que
atender profissionalmente. Com que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
16. Sinto que trabalhar em contato direto com as pessoas me estressa. Com que
freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
17. Sinto que posso criar, com facilidade, um clima agradvel com os usurios do meu
trabalho. Com que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
18. Sinto-me estimulado depois de haver trabalhado diretamente com quem tenho que
atender. Com que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
19. Creio que consigo muitas coisas valiosas nesse trabalho. Com que freqncia sente
isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
20. Sinto-me como se estivesse no limite de minhas possibilidades. Com que freqncia
sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
21. No meu trabalho eu manejo com os problemas emocionais com muita calma. Com
que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
22. Parece-me que os receptores de meu trabalho, culpam-me por alguns de seus
problemas. Com que freqncia sente isso?
Nunca Algumas
vezes ao
ano
Algumas
vezes ao
ms
Algumas
vezes na
semana
Diariamente
ANEXO B Escala de converso do Inventrio de Burnout
DESGASTE EMOCIONAL
1. Sinto-me emocionalmente decepcionado com meu trabalho.
2. Quando termino minha jornada de trabalho sinto-me esgotado.
3. Quando me levanto pela manh e me enfrento com outra jornada de trabalho sinto-me
fadigado.
6. Sinto que trabalhar todo dia com gente me cansa.
8. Sinto que meu trabalho esta me desgastando.
13. Sinto-me frustrado por meu trabalho.
14. Sinto que estou trabalhando de mais no meu trabalho.
16. Sinto que trabalhar em contato direto com as pessoas me estressa.
20. Sinto-me como se estivesse no limite de minhas possibilidades.
DESPERSONALIZAO
5. Sinto que estou tratando alguns receptores de meu trabalho como se fossem objetos
pessoais.
10. Sinto que tornei-me mais duro com as pessoas, desde que eu comecei este trabalho.
11. Preocupo-me com este trabalho que esta endurecendo-me emocionalmente.
15. Sinto que realmente no importa o que ocorra com as pessoas as quais tenho que atender
profissionalmente.
22. Parece-me que os receptores de meu trabalho, culpam-me por alguns de seus problemas.
INCOMPETNCIA
4. Sinto que posso entender facilmente como as pessoas que tenho que atender se sentem a
respeito das coisas.
7. Sinto que trato com muita efetividade os problemas das pessoas que tenho que atender.
9. Sinto que estou influenciando positivamente nas vidas das pessoas, atravs de meu
trabalho.
12. Sinto-me muito vigoroso em meu trabalho.
17. Sinto que posso criar, com facilidade, um clima agradvel com os receptores do meu
trabalho.
18. Sinto-me estimulado depois de haver trabalhado diretamente com quem tenho que
atender.
19. Creio que consigo muitas coisas valiosas nesse trabalho.
21. No meu trabalho eu manejo com os problemas emocionais com muita calma.
ANEXO C Folha de aprovao do projeto pelo Comit de tica em
Pesquisa da UFRGS.