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La administracin de salarios pueden definirse como el conjunto de normas y

procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas en


la organizacin. Teniendo en cuenta lo anterior se puede inferir que las estructuras
salariales deben ser justas con relacin a:

1. Los cargos internos de la empresa.
2. Los salarios externos a la organizacin.
3. Los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actan en el
mercado.
4. La propedutica empresarial
Seleccione una respuesta.

a. 3 y 4 Correctas

b. 1 y 2 Correctas

c. 1 y 3 Correctas INCORRECTO!, Debe leer un poco ms la Leccin

d. 2 y 4 Correctas
Incorrecto
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Question 2
Puntos: 1
Hacen parte de la estructura de costos totales de un proceso productivo o prestacin de
servicios en toda empresa:
Seleccione una respuesta.

a. Los Salarios y las Compensaciones Econmicas

b. Los Sindicatos

c. La Legislacin Laboral y las Compensaciones Econmicas

d. La Legislacin Laboral y los Salarios
Correcto
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Question 3
Puntos: 1
Segn la lectura, se comienza a utilizar el papel moneda dinero para la adquisicin
de bienes y servicios en el siglo:
Seleccione una respuesta.

a. XVIII

b. XVI

c. XIX

d. XVII Correcto!, Felicitaciones!!!
Correcto
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Question 4
Puntos: 1
En la lectura, cuando se refiere a lo que el profesional se merece por lo que l vale, por
su conocimiento, est hablando del concepto de trabajador por:
Seleccione una respuesta.

a. Productividad

b. Especie

c. Paga

d. Honorarios Correcto!, Felicitaciones!!!
Correcto
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Question 5
Puntos: 1
De acuerdo con la leccin, uno de los siguientes no puede considerarse Salario:
Seleccione una respuesta.

a. Las primas

b. Las horas extras

c. Las bonificaciones habituales

d. Los viticos Correcto!, Felicitaciones!!!
Correcto
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Question 6
Puntos: 1
Dentro del desarrollo empresarial los salarios juegan un papel muy importante alrededor
de la organizacin para definir las polticas salariales y el manejo financiero de la
empresa. Qu podemos afirmar del texto?

Seleccione una respuesta.

a. Los salarios solo son de forma interna y define las
polticas salriales


b. Los salarios definen de forma interna y externa las
polticas salariales
CORRECTO!
Felicitaciones!!!

c. Los salarios solo son procedimientos tendientes a
manejar pagos


d. Los salarios solo son de forma externa y definen las
polticas salariales

La remuneracin constituye todo cuanto el empleado recibe, directa o indirectamente
como consecuencia del trabajo que desarrolla en una organizacin. Lo anterior hace
referencia a:
Seleccione una respuesta.

a. Firmas del mercado.

b. Manejo del salario directo e indirecto. CORRECTO! Felicitaciones!!!

c. Manejo del trabajo independiente.

d. Salarios pagados.
Correcto
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Question 2
Puntos: 1
Las compensaciones son elementos de esencial importancia tanto en el grado
competitivo de la empresa, como en las relaciones de la organizacin con los
trabajadores, generando el intercambio entre las personas y la organizacin.

El anterior texto propone:

Seleccione una respuesta.

a. Facilita el progreso de los extrabajadores

b. Crear principios de identidad tanto del individuo como
de la organizacin
Correcto!,
Felicitaciones!!!

c. Mantiene las estructuras de desempeo

d. Consulta la dualidad organizacional
Correcto
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Question 3
Puntos: 1
Segn la leccin, cuando el empleado est insatisfecho con la compensacin, puede
considerar menos atractivo el puesto, lo que puede ocasionar:

1. Desequilibrio Econmico
2. La rotacin
3. Malas relaciones con los compaeros
4. El ausentismo

Seleccione una respuesta.

a. 3 y 4 Correctas

b. 1 y 3 Correctas

c. 1 y 2 Correctas

d. 2 y 4 Correctas Correcto!, Felicitaciones!!!
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 4
Puntos: 1
En el departamento, jefatura o seccin de administracin de salario tienen varias
funciones segn su composicin. Cul de las siguientes funciones no hace parte de la
seccin de administracin de salario:
Seleccione una respuesta.

a. Garantizar igualdad.

b. Retener a los empleados por medio del salario para
lograr organizacin


c. Remunerar al empleado sin tener en cuenta el cargo que
ocupa.
Correcto!,
Felicitaciones!!!

d. Cumplir con las disposiciones legales y mejorar con la
eficiencia administrativa.

Correcto
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Question 5
Puntos: 1
El salario puede ser directo e indirecto, es directo cuando solo se recibe la
contraprestacin del servicio en el cargo ocupado y es indirecto cuando el resultante de
causales de la convencin colectiva de trabajo. De la anterior explicacin se deduce:
Seleccione una respuesta.

a. Representa la consolidacin de la remuneracin
salarial
Correcto!,
Felicitaciones!!!

b. La dualidad en el manejo empleado empleador

c. La constitucin individual del salario

d. La propedutica administrativa y social
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 6
Puntos: 1
La administracin de salarios pueden definirse como el conjunto de normas y
procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas en
la organizacin. Teniendo en cuenta lo anterior se puede inferir que las estructuras
salariales deben ser justas con relacin a:

1. Los cargos internos de la empresa.
2. Los salarios externos a la organizacin.
3. Los salarios con respecto a los mismos cargos de otras empresas que actan en el
mercado.
4. La propedutica empresarial
Seleccione una respuesta.

a. 1 y 3 Correctas

Incorrecto!, se le recomienda reforzar un poco mas sobre la
temtica trabajada

b. 1 y 2 Correctas



c. 2 y 4 Correctas



d. 3 y 4 Correctas


Incorrecto
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Si una persona entra a trabajar a las 6 de la tarde, hasta las 3 de la madrugada, el nmero
de horas diurnas que trabaja es:
Seleccione una respuesta.

a. 5 horas
diurnas


b. 3 horas
diurnas


c. 4 horas
diurnas
CORRECTO una persona entra a trabajar a las 6 de la tarde, hasta
las 3 de la madrugada, trabaja 4 horas diurnas

d. 2 horas
diurnas

Correcto
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Question 2
Puntos: 1
Un empleado con un sueldo de $570.000, labora desde el domingo a las 7 de la noche
hasta el lunes a las 7 de la maana, entonces se tiene que de las 10 de la noche hasta las
12 de la noche son 2 horas dominicales nocturnas, las cuales incurren en un recargo del
110% sobre la hora ordinaria, el valor por recargo de las horas dominicales nocturnas
para el empleado es:
Seleccione una respuesta.

a. $ 9.975

CORRECTO ya que ($2.375 hora ordinaria * 2 horas dominicales
nocturnas) * 2.1 = $9.975

b. $ 9.950



c. $ 9.900



d. $ 10.000


Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 3
Puntos: 1
Una persona que trabaja una hora extra nocturna dominical o festiva, su recargo con
relacin al valor de la hora ordinaria ser:
Seleccione una respuesta.

a. 110% sobre la hora
ordinaria


b. 150% sobre la
hora ordinaria
CORRECTO La hora extra nocturna dominical o festiva,
tiene un recargo del 150% sobre la hora ordinaria

c. 100% sobre la hora
ordinaria


d. 75% sobre la hora
ordinaria

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 4
Puntos: 1
Un empleado con un sueldo de $720.000, labora desde el domingo a las 7 de la noche
hasta el lunes a las 7 de la maana; el valor de la hora ordinaria para dicho empleado es:
Seleccione una respuesta.

a. $
2.500



b. $
3.000

CORRECTO ya que se divide el sueldo en el nmero de horas que se
trabajan en un mes. El mes est conformado por 30 das, y al da se deben
trabajar 8 horas, as que el mes tiene 240 horas (30 * 8). 720.000/240 =
3000 La hora ordinaria tiene un valor de 3.000 pesos

c. $
5.000



d. $
2.000


Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 5
Puntos: 1
Un trabajador en Colombia gana el Salario Mnimo Legal Vigente para el ao 2012,
luego de las deducciones de ley (salud y pensin) recibe el monto de:
Seleccione una respuesta.

a.
$588.164.



b.
$566.700.



c.
$556.352.



d.
$521.364.

CORRECTO, Un trabajador en Colombia gana el Salario Mnimo
Legal Vigente para el ao 2012, luego de las deducciones de ley
(salud y pensin) recibe el monto de $521.364.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 6
Puntos: 1
Un trabajador gana $1.500.000 mensuales en Colombia para el ao de 2012. Cuanto
gana en una quincena luego de las deducciones de ley? (salud y pensin):
Seleccione una respuesta.

a.
$752.376.



b.
$817.800.



c.
$757.800.



d.
$690.000.

CORRECTO. Para un trabajador que gana $1.500.000 mensuales en
Colombia para el ao de 2012, gana en una quincena luego de las
deducciones de ley $690.000
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 7
Puntos: 1
El recargo nocturno corresponde al solo hecho de trabajar de noche, puesto que la
jornada ordinaria se puedes trabajar o bien de da o bien de noche, pero en este ltimo
caso se debe un recargo del 35%.
Si una persona entra a trabajar a las 6 de la tarde, hasta las 3 de la madrugada, el nmero
de horas nocturnas que trabaja es:
Seleccione una respuesta.

a. 4 horas
nocturnas
CORRECTO una persona que trabaja desde la 6 de la tarde a 3
de la madrugada, trabaja 4 horas nocturnas

b. 9 horas
nocturnas


c. 5 horas
nocturnas


d. 6 horas
nocturnas

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 8
Puntos: 1
Si la hora extra es nocturna, el recargo ser del 75% sobre la hora ordinaria.
Recordemos que la hora extra es aquella que supera las 8 horas diaria, as que por
ejemplo, si una persona entra a trabajar a las 6 de la tarde hasta las 3 de la madrugada, el
nmero de horas extras nocturnas que se le deben reconocer es:
Seleccione una respuesta.

a. 4 horas extras nocturnas



b. 1 hora extra nocturna
CORRECTO efectivamente es 1 hora extra
nocturna

c. 3 horas extras nocturnas



d. 5 horas extras nocturna
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 9
Puntos: 1
Una persona que trabaja una hora nocturna dominical o festiva, su recargo con relacin
al valor de la hora ordinaria ser:
Seleccione una respuesta.

a. 100% sobre la hora
ordinaria


b. 75% sobre la hora
ordinaria


c. 110% sobre la hora
ordinaria
CORRECTO La hora nocturna dominical o festiva, tiene
un recargo del 110% sobre la hora ordinaria

d. 150% sobre la hora
ordinaria

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 10
Puntos: 1
El Recargo Nocturno hace referencia al recargo que se debe pagar sobre la hora
ordinaria, por el hecho de laborar en horas nocturnas. Este recargo corresponde al:
Seleccione una respuesta.

a. 15% sobre la hora
ordinaria


b. 25% sobre la hora
ordinaria


c. 35% sobre la hora
ordinaria
CORRECTO El Recargo Nocturno corresponde al 35%
sobre la hora ordinaria

d. 75% sobre la hora
ordinaria

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
n un sistema de relaciones laborales se ponen en juego simultneamente intereses
pblicos y privados PORQUE el Estado participa y su papel es pasivo o activo segn el
pas en cuestin.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es
una proposicin FALSA.


b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una
proposicin VERDADERA.


c. La afirmacin y la razn y la razn son
VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la
razn es una explicacin CORRECTA de la
afirmacin.
INCORRECTO!, Debe leer
un poco ms la Leccin
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 2
Puntos: 1
Los embargos al salario mnimo legal o convencional solo se autorizan en dos casos,
uno cuando se favorece los crditos a cooperativas legales y en el segundo caso por
razones de:
Seleccione una respuesta.

a. Crditos
comunales.


b. Pensin
alimenticia.
CORRECTO, uno de los dos casos de embargos al salario
mnimo es la Pensin alimenticia.

c. Demandas
penales.


d. Seguridad social.


Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 3
Puntos: 1
Cuando hablamos de pagar al personal un salario mensual, semanal o quincenal, nos
estamos refiriendo al tipo de sistema de remuneracin por:
Seleccione una respuesta.

a. Salario por Tiempo Fijo CORRECTO! Felicitaciones!!!

b. Salario por Destajo

c. Salario Nominal

d. Salario Basado en la Produccin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 4
Puntos: 1
Cuando hablamos de que los ingresos estn directamente vinculados con lo que el
trabajador realiza, se paga por cada unidad que ste produce, nos referimos al sistema de
Remuneracin:
Seleccione una respuesta.

a. Destajo CORRECTO! Felicitaciones!!!

b. Basado en la Produccin

c. Salario Real

d. Salario por Tiempo Fijo
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 5
Puntos: 1
Una de las desventajas del Sistema de Remuneracin Basado en la Produccin es:
Seleccione una respuesta.

a. La produccin se incrementa por encima del estndar
unitario establecido


b. Son sencillos de calcular

c. No ofrece ningn incentivo a la productividad

d. Problemas de Relaciones Laborales
CORRECTO!
Felicitaciones!!!
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 6
Puntos: 1
Es el tipo de sistema de remuneracin mas antiguo, los ingresos estn directamente
vinculados con lo que el trabajador realiza, pues se da una tarifa por pieza, es decir, por
cada unidad que produce. El sistema de remuneracin al cual se hace referencia es :
Seleccione una respuesta.

a. Salario por Destajo CORRECTO! Felicitaciones!!!

b. Salario Basado en la Produccin

c. Salario por Tiempo Fijo

d. Salario por el tiempo aplicado
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
os mtodos de evaluacin sirven para medir el nivel constitutivo de la empresa. Dentro
del modo cuantitativo de evaluacin existen sistemas para medir la constitucin de la
empresa. Estos son:

Seleccione al menos una respuesta.

a. Sistema de clasificacin.

b. Sistema de comparacin de factores. CORRECTO!, Felicitaciones!!!

c. Sistema de puestos.

d. Sistema de puntos. CORRECTO!, Felicitaciones!!!
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 2
Puntos: 1
Definida la estructura de la organizacin y efectuado el anlisis de cargos, es comn que
algunas organizaciones predeterminen las categoras de Cargos de Trabajo por mes, de
las siguientes hacen parte de esta categora:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Calificados

b. No Calificados

c. De ejecucin CORRECTO!, Felicitaciones!!!

d. De supervisin CORRECTO!, Felicitaciones!!!
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 3
Puntos: 1
En el mtodo de grados Mercer, la forma ms comn de analizar un puesto es a travs
de:
Seleccione una respuesta.

a. La descripcin del puesto

b. La entrevista CORRECTO! Felicitaciones!!!

c. La encuesta

d. Las especificaciones del puesto
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 4
Puntos: 1
Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn,
unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin
y la relacin terica que las une.


Enunciado: Los sistemas de valuacin nos ayuda a definir la posicin de nuestros puestos
en cuanto a su valor o importancia dentro de la organizacin PORQUE para poder llevar
a cabo la valoracin no necesitamos llevar el anlisis del puesto.


Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una
proposicin FALSA.
CORRECTO!,
Felicitaciones!!!

b. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS,
pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la
afirmacin.


c. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una
proposicin VERDADERA.


d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn
es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 5
Puntos: 1
Segn la leccin, en el mtodo de grados mercer para valuacin de cargos, el parmetro
Entrenamiento hace parte del factor:
Seleccione una respuesta.

a. Condiciones de trabajo

b. Conocimientos CORRECTO! Felicitaciones!!!

c. Experiencia

d. Responsabilidades
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 6
Puntos: 1
La evaluacin de desempeo sirve como estrategia en la escala de factores y escala
numrica PORQUE El anlisis de cargos tiene que ver con los requisitos que el cargo
exige a su ocupante.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS,
pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la
afirmacin.


b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una
proposicin VERDADERA.
CORRECTO!,
Felicitaciones!!!

c. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una
proposicin FALSA.


d. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn
es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 7
Puntos: 1
Definida la estructura de la organizacin y efectuado el anlisis de cargos, es comn que
algunas organizaciones predeterminen las categoras de Cargos de Trabajo por horas, de
las siguientes hacen parte de esta categora:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Especializados CORRECTO!, Felicitaciones!!!

b. De ejecucin

c. De supervisin

d. Calificados CORRECTO!, Felicitaciones!!!
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 8
Puntos: 1
Segn Roig, hay que dividir las categoras en la siguiente clasificacin segn la
naturaleza del trabajo, excepto:




Seleccione una respuesta.

a. Comerciales

b. De direccin y supervisin

c. De Servicios CORRECTO! Felicitaciones!!!

d. Administrativos
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 9
Puntos: 1
En el mtodo de grados mercer, cuando hablamos del estudio detallado de los puestos
con objeto de determinar en qu grado se da cada uno de los factores que se usarn para
la valuacin, estamos refiriendonos a:
Seleccione una respuesta.

a. Anlisis del puesto
CORRECTO!
Felicitaciones!!!

b. Construir los grados de cada factor

c. Validar el manual

d. Asignar la puntuacin a cada grado de cada
factor.

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 10
Puntos: 1
Uno de los siguentes es un mtodo de valoracin cualitativo:
Seleccione una respuesta.

a. Evaluacin por Puntos

b. De Matrices y Perfiles Hay

c. Clasificacin por grados CORRECTO! Felicitaciones!!!

d. Comparacin por Factores
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Este mtodo fue desarrollado por la firma consultora de Edward N. Hay &
Associates. Se presenta como una adaptacin combinada de los mtodos de
graduacin por puntos y el de comparacin de factores


Es una tcnica analtica, por cuanto los cargos se comparan detalladamente
utilizando factores de evaluacin; en este mtodo se procura construir una Escala
Monetaria para cada uno de los factores compensables en los Puestos Clave
seleccionados


Es un mtodo relativamente complejo y sus factores estn definidos de forma un
tanto genrica, condicin que puede ocasionar dificultad en su entendimiento y
aplicacin. Es un mtodo factorial de puntos, cuyas escalas estn construidas con
una progresin constante del 15%

Este mtodo ideado por Lott en 1925, fue el primer mtodo analtico y el ms
utilizado an en la actualidad, ya que considera cada trabajo como un compuesto
de factores compensables que tienen un peso determinado.


Parcialmente correcto
Puntos para este envo: 0.8/1.
Question 2
Puntos: 1
PREGUNTA DE ANLISIS DE POSTULADOS
La pregunta que encontrar a continuacin consta de una afirmacin VERDADERA
(tesis) y dos postulados tambin VERDADEROS, identificados con POSTULADO I y
POSTULADO II. Usted debe analizar si le postulado se deduce lgicamente de la
afirmacin y selecciona la respuesta.
Pregunta:
TESIS : El poder de negociacin en su esencia favorece una distribucin de la riqueza .
POSTULADO I: La organizacin de la mano de obra, los sindicatos y las asociaciones
polticas y gremiales aumentan el poder negociador.
POSTULADO II: Aumenta la distribucin del capital y la riqueza nacional.
Seleccione una respuesta.

a. De la tesis se deduce el postulado I. Correcto!, Felicitaciones!!!

b. De la tesis se deducen los postulados I y II.

c. Ninguno de los postulados se deduce de la tesis.

d. De la tesis slo se deduce el postulado II.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 3
Puntos: 1
La determinacin del Salario Mnimo definido en el Cdigo Sustantivo del Trabajo, Art.
145, rige en Colombia, desde:
Seleccione una respuesta.

a. 1.945 Correcto!, Felicitaciones!!!

b. 1.923

c. 1.880

d. 1.990
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 4
Puntos: 1
PREGUNTA DE ANLISIS DE RELACIN
Este tipo de preguntas consta de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn,
unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin
y la relacin terica que las une.
Pregunta:
El salario mnimo es el que todo trabajador tiene derecho a percibir para subvenir a sus
necesidades normales PORQUE El empleador y el trabajador pueden convenir
libremente el salario.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin y la razn y la razn son
VERDADERAS, pero la razn NO es una
explicacin CORRECTA de la afirmacin.


b. La afirmacin es FALSA, pero la razn es una
proposicin VERDADERA.


c. La afirmacin y la razn son VERDADERAS y
la razn es una explicacin CORRECTA de la
afirmacin.
Incorrecto!, se le recomienda
reforzar un poco mas sobre la
temtica trabajada

d. La afirmacin es VERDADERA, pero la razn
es una proposicin FALSA.

Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 5
Puntos: 1
PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA
Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se
plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin
de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta.
Pregunta:
El desarrollo de un plan por pieza que funcione requiere la valuacin del puesto. Dentro
de las ventajas que esta forma de valuacin propone tenemos:
1. Son predisposicionales.
2. Son sencillos de calcular.
3. Requiere programas formales de compensacin.
4. Son fciles de explicar al personal.
Seleccione una respuesta.

a. 1 y 2 son correctas.

b. 2 y 4 son correctas. Correcto!, Felicitaciones!!!

c. 3 y 4 son correctas.

d. 1 y 3 son correctas.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 6
Puntos: 1
Los mtodos de evaluacin de puestos son cualitativos y cuantitativos. Cules de los
siguientes sistemas hacen parte de estos mtodos:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Sistema de clasificacin por Grados. Correcto!, Felicitaciones!!!

b. Sistema de Propiedad.

c. Sistema de Comparacin por Factores. Correcto!, Felicitaciones!!!

d. Sistema de Costos.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 7
Puntos: 1
Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta; de
acuerdo a los objetivos o posibles usos del anlisis y descripcin de puestos de
trabajo:
Comparando el ajuste existente entre los requisitos exigidos por el puesto y los
conocimientos, aptitudes y caractersticas que aporta el candidato, podremos
determinar la existencia de posibles desajustes que indiquen la necesidad de
desarrollar acciones formativas encaminadas a subsanar las carencias y potenciar
los aspectos positivos.


Dado que la descripcin de puestos nos indica las tareas, actividades, deberes y
obligaciones de las que es responsable la persona que ocupa el cargo, dicha
descripcin nos servir para determinar hasta que punto la persona est
desarrollando un rendimiento acorde a lo exigido por el puesto. Esto cobra especial
relevancia si se est utilizando un procedimiento de evaluacin por objetivos o por
valores.


El anlisis y descripcin de puestos de trabajo proporciona datos suficientes para
elaborar el perfil profesiogrfico o profesiograma en el que se especifican las
caractersticas y requisitos tanto profesionales como personales que debe cumplir el
candidato para desarrollar de forma adecuada las tareas y actividades propias del
puesto.


El anlisis y descripcin de puestos de trabajo proporciona informacin sobre las
caractersticas que debe poseer el candidato/a a ocupar el puesto de trabajo


Parcialmente correcto
Puntos para este envo: 0.3/1.
Question 8
Puntos: 1
PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA
Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se
plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin
de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta.
Pregunta:
Dentro de los procesos de anlisis de puestos se manejan temticas significativas en los
asuntos para el manejo de la empresa. Dos de las mas importantes son:
1. Valoracin de puestos.
2. Valoracin mercantil.
3. Evaluacin de desempeo.
4. Objetos de manejo.
Seleccione una respuesta.

a. 1 y 2 son correctas.

b. 2 y 4 son correctas.

c. 1 y 3 son correctas. Correcto!, Felicitaciones!!!

d. 3 y 4 son correctas.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 9
Puntos: 1
Las compensaciones pueden ser segn su pago en forma de sueldos, salarios, primas en
formas de comisiones y tambin se dan desde la perspectiva de la recompensa. Estos
conceptos hacen parte de:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Compensaciones Especficas.

b. Compensaciones Sociales.

c. Compensaciones Directas. Correcto!, Felicitaciones!!!

d. Compensaciones Indirectas. Correcto!, Felicitaciones!!!
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 10
Puntos: 1
Enunciado: Para lograr negociaciones colectivas exitosas, tanto empleados como
empleadores, deben tener en cuenta que existen otros factores adems del sueldo que
tambin influyen sobre el tipo de negociacin estratgica preferida por empresas y
sindicatos PORQUE los convenios que surgen de las negociaciones colectivas de
Salarios deben "abordar temas como la capacitacin, la remuneracin por resultados y la
gestin participativa", para que de esta forma empresarios y trabajadores puedan
alcanzar acuerdos ms profundos en materia de negociacin colectiva y bienestar
laboral.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es VERDADERA,
pero la razn es una proposicin
FALSA.


b. La afirmacin y la razn son
VERDADERAS y la razn es una
explicacin CORRECTA de la
afirmacin.


c. La afirmacin es FALSA, pero la
razn es una proposicin
VERDADERA.


d. La afirmacin y la razn son
VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la
afirmacin.
CORRECTO la afirmacin y la razn son
VERDADERAS, pero la razn NO es
una explicacin CORRECTA de la
afirmacin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 11
Puntos: 1
Cuando se firma un contrato laboral entre dos personas fsicas o jurdicas, dicho
documento debe poseer tres caractersticas fundamentales establecidas por la legislacin
de cada pas, pero que se consideran universales :
Seleccione una respuesta.

a. Continuidad, Conmutatividad y Suficiencia Correcto!, Felicitaciones!!!

b. Formalidad, Legalidad y Equidad

c. Formalidad, Equidad y Continuidad

d. Legalidad, Conmutatividad y Suficiencia
Correcto
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Question 12
Puntos: 1
Dentro de la informacin para el anlisis de cargos se maneja una estructura que
conlleva a una serie de requisitos para su desempeo. Algunos de estos son:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Intelectuales y Fsicos. Correcto!, Felicitaciones!!!

b. Experiencia.

c. Responsabilidades implcitas. Correcto!, Felicitaciones!!!

d. Productividad.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 13
Puntos: 1
PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA
Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se
plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin
de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta.
Pregunta:
En el proceso de establecer niveles de remuneracin existen pasos importantes para ello.
Cuales de los siguientes pasos hacen parte de esta estructura:
1. Modificar los niveles de sueldos
2. Agrupar puestos similares en grados de remuneracin.
3. Naturaleza de cargos.
4. Asignar un valor a cada grado de remuneracin mediante curvas salariales.
Seleccione una respuesta.

a. 3 y 4 son correctas.

b. 2 y 4 son correctas. Correcto!, Felicitaciones!!!

c. 1 y 2 son correctas.

d. 1 y 3 son correctas.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 14
Puntos: 1
Enunciado: La valoracin del puesto es el medio ms objetivo y eficaz para cumplir el
principio de equidad en la escala de remuneraciones, sirviendo tambin, de soporte para
el sistema de promocin y contribucin al mejoramiento del clima laboral, beneficiando
al personal y a la empresa PORQUE establece un conjunto ordenado de principios y
reglas, fundamentado, en lo posible, en elementos objetivos y cientficos.
Seleccione una respuesta.

a. La afirmacin es VERDADERA, pero la
razn es una proposicin FALSA.


b. La afirmacin es FALSA, pero la razn
es una proposic


c. La afirmacin y la razn son
VERDADERAS, pero la ra


d. La afirmacin y la razn son
VERDADERAS y la razn
INCORRECTO; Debe leer con ms
atencin y cuidado al responder
Incorrecto
Puntos para este envo: 0/1.
Question 15
Puntos: 1
PREGUNTA DE SELECCIN MLTIPLE CON MLTIPLE RESPUESTA
Este tipo de preguntas consta de un enunciado, problema o contexto a partir del cual se
plantean cuatro opciones numeradas de 1 a 4, usted deber seleccionar la combinacin
de dos opciones que responda adecuadamente a la pregunta.
Pregunta:
En los procesos de organizacin de una empresa existen funciones para el buen
desempeo de la misma. Dentro de las mas relevantes tenemos:
1. Disposicin salarial.
2. Dificultad funcional.
3. Garantizar igualdad.
4. Control de costos.
Seleccione una respuesta.

a. 1 y 2 son correctas.

b. 2 y 4 son correctas.

c. 1 y 3 son correctas.

d. 3 y 4 son correctas. Correcto!, Felicitaciones!!!
Correcto
La teora de los Salarios Altos, que en su filosofa radica en la creencia de que los
salarios altos inducen a un mayor consumo. Esta teora fue planteada por:
Seleccione una respuesta.

a. Jhon Stuart Mill.

b. Henry Ford. Correcto!, Felicitaciones!!!

c. Jhon Bates.

d. Adam Smith.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 2
Puntos: 1
El salario que percibe el trabajador como remuneracin por los servicios prestados
dentro de su jornada de trabajo se le conoce dentro de las clases de salarios como:
Seleccione una respuesta.

a. En Dinero

b. En Especie

c. Fijo

d. Ordinario Correcto!, Felicitaciones!!!
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 3
Puntos: 1
Cuando hablamos de pases que han desarrollado sus sistemas laborales con base en la
cooperacin, no podemos dejar de mencionar a:
Seleccione una respuesta.

a. Bangladesh



b. Alemania
Correcto!, Alemania ha desarrollado sus sistemas laborales con
base en la cooperacin

c. EE.UU.

d. Colombia
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 4
Puntos: 1
La administracin de salarios pueden definirse como el conjunto de normas y
procedimientos tendientes a establecer o mantener estructuras de salarios equitativas en
la organizacin. Teniendo en cuenta lo anterior se puede inferir que las estructuras
salariales deben ser justas con relacin a:
Seleccione al menos una respuesta.

a. La propedutica empresarial

b. Los cargos internos de la empresa. Correcto!, Felicitaciones!!!

c. Los salarios con respecto a los mismos cargos de
otras empresas que actan en el mercado.
Incorrecto!, debe reforzar
mas sobre los temas

d. Los salarios externos a la organizacin. Correcto!, Felicitaciones!!!
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 5
Puntos: 1
El significado histrico del trmino sueldo, hace referencia a:
Seleccione una respuesta.

a. Pago en papel moneda



b. Sextercios romanos



c. Intercambio de sal por
trabajo


d. Moneda de oro
Correcto!, La Moneda de oro es efectivamente el
significado histrico del trmino sueldo
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 6
Puntos: 1
Entrenamiento y desarrollo es un rea que generalmente pertenece al departamento de:
Seleccione una respuesta.

a. Bienestar Social
Correcto!, Entrenamiento y desarrollo es un rea que
efectivamente pertenece al Departamento de Bienestar
Social

b. Empresas de
servicios


c. Desarrollo
empresarial


d. Departamento de
relaciones

Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 7
Puntos: 1
La nica parte del salario mnimo que puede ser embargable por razones legales es el
excedente que equivale a:
Seleccione una respuesta.

a. 30%.

b. Quinta parte. Correcto!, Felicitaciones!!!

c. 8%.

d. Dcima parte.
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 8
Puntos: 1
Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus respectiva respuesta:
Esta teora afirma que el salario permita a su receptor o destinatario, una vida
adecuada a su posicin social.


Esta teora constituy en la primera explicacin moderna del nivel salarial,
subrayaba que el salario estaba determinado por el consumo necesario para que la
clase trabajadora pudiese subsistir


Esta teora afirma que los salarios tienden a estabilizarse en torno a un punto de
equilibrio donde el empresario obtiene beneficios al contratar al ltimo trabajador
que busca empleo a ese nivel de sueldos


Esta teora parte de la hiptesis de que todos los salarios se pagan gracias a la
acumulacin, en el pasado, de capital, y que el salario medio se obtiene dividiendo
el remanente entre todos los trabajadores.


Parcialmente correcto
Puntos para este envo: 0.5/1.
Question 9
Puntos: 1
Legalmente el empeador esta autorizado para deducir por nmina los aportes de los
trabajadores, dentro de los siguientes, cuales se pueden denominar como aportes sobre
salarios:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Aportes Parafiscales Correcto!, Felicitaciones!!!

b. Auxilio de Cesantas Incorrecto!, Debe reforzar mas sobre los temas

c. Deducciones para la EPS Correcto!, Felicitaciones!!!

d. Prima de Servicios
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 10
Puntos: 1
En trminos simples se entiende como la participacin del trabajador en las utilidades
obtenidas por la empresa en el ao, corresponde al valor de un salario mensual. Esta
definicin es acerca de:
Seleccione una respuesta.

a. Aportes y retencin.

b. Deduccin salarial.

c. Intereses de Cesantas.

d. Prima de Servicios. Correcto!, Felicitaciones!!!
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 11
Puntos: 1
Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus correspondientes respuestas:
Los que trabajan en rgimen de productividad cobran

Los que cobran por su asistencia profesional reciben

Aquellos cuya relacin con el que les paga es de servicio cobran

Parcialmente correcto
Puntos para este envo: 0.3/1.
Question 12
Puntos: 1
Relacione cada uno de los siguientes enunciados con sus correspondiente respuesta:
Es aquel recibido exclusivamente como contraprestacin del servicio en el cargo
ocupado


Constituye todo cuanto el empleado recibe, directa o indirectamente, como
consecuencia del trabajo que desarrolla en una organizacin


Es el resultante de clusulas de la convencin colectiva de trabajo y del plan de
servicios y beneficios sociales ofrecidos por la organizacin


Retribucin en dinero o su equivalente pagado por el empleador al empleado en
funcin del cargo que este ejerce y de los servicios que presta


Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 13
Puntos: 1
Le remuneracin ordinaria fija o variable, adems todo lo que recibe el trabajador en
dinero o en especie como contraprestacin directa del servicio segn cualquiera sea la
forma o denominacin de su aporte, como primas, sueldos, bonificaciones, valor del
trabajo suplementario o de las horas extras.
De lo anterior se infiere la idea de:
Seleccione una respuesta.

a. Pago

b. Salario Correcto!, Felicitaciones!!!

c. Sueldo

d. Prestacin
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 14
Puntos: 1
Las prestaciones sociales son un beneficio adicional que la ley o la empresa concede al
trabajador, de las siguientes cuales cumplen con esta condicin:
Seleccione al menos una respuesta.

a. Prima de Servicios Correcto!, Felicitaciones!!!

b. Aportes Parafiscales

c. Los intereses sobre cesantas Correcto!, Felicitaciones!!!

d. Aportes para la EPS
Correcto
Puntos para este envo: 1/1.
Question 15
Puntos: 1
La teora de los Salarios Altos, que en su filosofa radica en la creencia de que los
salarios altos inducen a un mayor consumo. Esta teora fue planteada por:
Seleccione una respuesta.

a. Jhon Stuart Mill.

b. Henry Ford. Correcto!, Felicitaciones!!!

c. Adam Smith.

d. Jhon Bates.
Correcto