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NDICE
1) Introduccin
2) Importancia
10
14
8) Parmetros econmicos
20
9) Costos de energa
30
10) Conclusiones
36
11) Observaciones
36
12) Bibliografa
37
La energa, fuente de revolucin industrial del pasado siglo ha permitido con su uso
simplificar la labor humana, liberndole de esfuerzos fsicos y permitindole orientarse
cada vez ms a esfuerzos de ndole intelectual. Por eso el trabajo a desarrollar de la
CENTRAL TRMICA A GAS CICLO SIMPLE es de tal importancia para la ciudad del cuzco,
ya que esta ciudad est en pleno crecimiento tanto industrial como poblacional, este
proyecto implica una variedad de beneficios para el pas y para la regin Cuzco como
son la creacin de nuevos empleos, la mejora de las vas de comunicacin y carreteras,
entre otros.
El gran auge del proceso industrial as como el crecimiento de la poblacin tanto
nacional y mundial solicitan cada vez ms grandes cantidades de energa y al sector
que suministra las diferentes formas de energa al usuario lo llamaremos : El sector
energtico.
Ahora en el mbito nacional se ve que las industrias y la poblacin crece
especficamente en la ciudad de Cusco que necesitan de un tipo de energa especial la
Elctrica El sector energtico busca diversos tipos de proyectos que sea para un fin y
un bien comn buscar generar este tipo de energa y as lo vamos a hacer generar por
medio de las Centrales termoelctricas. Y Que al conectarla al Sistema elctrico
Interconectado Nacional tambin sirva de apoyo a esta regin y tambin a sus
alrededores
Para nuestro proyecto que vamos a realizar elegimos la ciudad de Cuzco, eligiendo de
tal manera que sea viable para realizarlo, rentable y confiable para los que van a
demandar la energa elctrica
Podemos aprovechar el gas natural de Camisea que queda en esta misma regin, de
los lotes 88 y 56 y abastecer por medio de ductos que transporten desde la zona
donde se explora el Gas natural hasta la zona donde se encuentra nuestra planta, esto
teniendo en cuenta que no sea tan alejado de la zona de abastecimiento de gas y
engorroso el lugar de ubicacin de la planta teniendo tambin en cuenta los riesgos
climticos que hay en esa zona y manteniendo siempre el medio ambiente en buenas
condiciones, ya que el gas natural es un gas ms limpio por ello su utilizacin
manteniendo bajos niveles de contaminacin.
Perspectivas futuras.
Hemos escogido este modelo ciclo de turbina a gas abierto porque es el ms comn y
tambin por la aportacin de la energa al ciclo. ya que un ciclo cerrado contiene un
enfriador y un calentador, es decir en el ciclo cerrado el aire solo intercambia calor
mas no se mezcla con ningn otra sustancia
10
P2
15.9 bar
T2
495.9 C
T4
604 C
P4
0.86 bar
T1 entrada
15.4 C
p1
0.99 bar
P3
15.89 bar
T3
FACTORES DE CORRECION DE LAS TURBINAS
1184 C
11
12
FACTORES DE CORRECCION
TEMPERATURA ENTRADA COMPRESOR
PRESION AMBIENTAL
1
0.98
CONSUMO DE COMBUSTIBLE
Est dado por el CONSUMO ESPECFICO de combustible, definido como:
SFC = m /SHP (kg/kW-hr)
f
13
: Cusco
Departamento : Cusco
Provincia
: La Convencin
Distrito
: Quillabamba
14
02
01
(a)
Dnde:
T , (T ): Temperatura total de entrada a (salida de) la cmara de combustin
01
02
m : Flujo de aire
a
15
m : Flujo de combustible
f
Q: Poder calorfico inferior del combustible (LHV: Definido como calor disponible
despus de que el agua en los productos de combustin se ha vaporizado)
CALCULO RELACION AIRE COMBUSTIBLE GN-GAS METANO
Q= 16564.73 BTU/lb
R a/c 8.58 KG-AIRE/KG-COMB
.Q = [(1/f) + 1]. C (T T )
b
Donde: f = m / m
f
02
01
16
0.33572
R a/c
8.58 KG-AIRE/KG-COMB
flujo de masa de combustible
CONSUMO DE COMBUSTIBLE
SHP
HR
HR
eficiencia
47970 kg/hr
0.3 kg/Kw-h
159900 kw
(kJ/kW11558.855 hr)
BTU/kw10955.680 hr)
31.144 %
411582.6 kg/hr
17
Planta trmica de ciclo abierto : El fluido que se comprime es aire tomado del
ambiente , los gases de escape son vertidos a la atmosfera.
Funciona con compresor axial alcanzando al final una relacion de compresin de 16 a 1
.
COMPRESOR AXIAL
TURBINA PG 7241 FA
18
Inversin,
Operacin,
Mantenimiento y
Administracin.
19
Inversin, que son todos los gastos necesarios para que la CT inicie
operaciones
20
Equipo complementario:
Costos totales para instalacin llave en mano (Esquema EPC), incluyen, adems, otros
rubros, como:
Transporte e impuestos,
Repuestos.
Entrenamiento de operadores,
Subestacin elctrica,
Patio de llaves,
Tuberas de conduccin,
21
Chimeneas elevadas.
Tanques de almacenamiento,
Sala de control,
Repuestos y consumibles.
Bases de equipos,
Estructuras de concreto,
Estructuras metlicas,
22
Edificaciones,
Turbina a gas,
Calderas de recuperacin,
Turbogeneradores a vapor,
Condensadores y perifricos,
etc.
Compresin de aire,
23
Sistema de automatizacin.
etc.
Costos de puesta en marcha, que involucra costos de mano de obra auxiliar, primeras
cargas de aceites lubricantes y productos qumicos, combustible para pruebas y puesta
en servicio.
Costos de actividades indirectas, que rene costos referentes a estudios preliminares e
ingeniera bsica, ingeniera de detalle, licenciamiento ambiental e institucional,
permisos, gastos administrativos diversos, gerencia de construccin y montaje y los
costos referentes a actividades y requerimientos pre operacionales.
Costos de impuestos y tasas, considerando todos los impuestos legales del pas,
incluyendo aranceles y aspectos asociados a la importacin de materiales.
24
ITEM
DESCRIPCION
COSTO DE INVERSION
A)
TERRENO
284,000.00
120,000.00
INSTALACIONES Y FRENTE DE
OBRA
420,000.00
OBRAS CIVILES
1,300,000.00
EQUIPAMIENTO
307,993,000.00
3,453,000.00
1,381,000.00
324,000.00
1,294,000.00
SUMINISTRO DUAL
1,541,000.00
34,525,000.00
300,000,000.00
MATERIALES
5,719,795.00
2,000,000.00
8)
TRANSPORTE Y SEGURO DE
MATERIALES Y EQUIPOS
MONTAJE ELECTROMECANICO
9)
PUESTA EN MARCHA
7)
10)
OTROS COSTOS
11)
12)
IMPUESTOS DIVERSOS
15,000,000.00
1,250,769.00
8,520,000.00
13)
CONTINGENCIAS
14)
25
185,227,196.00
6,000,000.00
533,834,760.00
B)
SOFT COST
15)
16)
Capital de Giro
5,000,000.00
17)
Licenciamiento Ambiental /
Institucional
3,800,000.00
19)
2,000,000.00
20)
200,000.00
11,000,000.00
544,834,760.00
3,405.22
costos fijos y
costos variables.
26
A) COSTOS FIJOS
1. PERSONAL
680,000.00
PERSONAL DE OPERACIN
DIRECTOS
SUPERVISOR DE
TURNO
OPERADOR DE
SALA DE CONTROL
OPERADOR
CAMPO
DE
PERSONAL DE MANTENIMIENTO
DIRECTOS
SUPERVISOR DE
MANTENIMIENTO
MAINTENIMIENTO
DE SOFTWARE
ELECTRICISTA/ I&C
MECANICO
STAFF DE LABORATORIO QUIMICO
DIRECTOS
QUIMICO
AUXILIAR
DE
LABORATORIO
STAFF DE APOYO
INDIRECTOS
AYUDANTE
CHOFER
PERSONAL DE
LIMPIEZA/
JARDINERIA
ENFERMERA
PRIMEROS
AUXILIOS
PERSONAL
SEGURIDAD
GUARDIANIA-
INDIRECTOS
GUARDAS
AYUDANTE
ALMACEN Y TALLER
INDIRECTOS
SUPERVISOR DE
ALMACEN
AYUDANTE
ALMACEN
DE
GERENCIAMIENTO DE LA CENTRAL
INDIRECTOS
GERENTE
GENERAL DE LA
PLANTA
GERENTE DE O&M
GERENTE
ADMINISTRATIVO Y
FINACIERO
SECRETARIA
OPERADOR
TELEFONO/
LIMPIEZA
PERSONAL DE
CONTABILIDAD/
ADMINISTRATIVO
GRUPO DE GERENCIAMIENTO
EXTERNO DE LA PLANTA
COSTOS
DEL
PERSONAL
PRORRATEADO
27
INDIRECTOS
320,000.00
SERVICIO DE MANTENIMIENTO
SUBESTACION/ PATIO DE LLAVES
SERVICIOS DE MANTENIMIENTO
LINEA DE TRANSMISION
MANTENIMIENTO
SISTEMA
CONTRAINCENDIO
MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE
EDIFICACIONES DE LA CENTRAL
MANTENIMIENTO
SISTEMA
TELEFONICO
MANTENIMIENTO SISTEMA DE
CLIMATIZACION HVAC
MANTENIMIENTO H/W & S/W
COMPUTO
SERVICIO DE TRANSPORTE
SERVICIO DE COMEDORES
MANTENIMIENTO
EQUIPO
SUPERVISION EMISIONES CEMS (*)
INSPECCION DE CALDERAS
3. PRUEBAS EN LA PLANTA
130,500.00
ACEITE
ELECTRICO
TRANSFORMADORES/
SECCIONADORES
AISLADORES BUSHING
SISTEMA DE PROTECCION (CT, PT, PARARAYOS,
RELAYS, ACTUADORES DE DISPARO)
SISTEMA DE PROTECCION DE LA
PLANTA
SISTEMA
CONTRAINCENDIO
(BOMBA ACCIONADA POR MOTOR
DIESEL)
GRUPO ELECTROGENO
EMERGENCIA
DE
INTERRUPCION DE LA PLANTA
OTROS
28
4. SUMINISTROS
GENERALES
ITEMS
CONSUMIBLES
COMBUSTIBLE
PARA
(GASOLINA/DIESEL)
Y
AUTOMOTRIZ
250,800.00
TRANSPORTE
MANTENIMIENTO
120,000.00
B) COSTOS VARIABLES
1,501,300.00
COSTO
1. CONSUMO DE AGUA
268,000.00
AGUA CRUDA
AGUA POTABLE
INDUSTRIAL
(MARGINAL )
(SERVICIO)
AGUA
120,000.00
TOMA DE AGUA
3. OTROS CONSUMOS QUIMICOS
120,000.00
CATALIZADORES
DENOX
DETERGENTE
COMPRESOR
DE
LAVADO
255,000.00
DE
MOTOBOMBA CONTRAINCENDIO
CONSUMO DE COMBUSTIBLE DE
EMERGENCIA EN MAQUINAS DUALES
29
216,700.00
6. REPUESTOS (ANUALIZADO)
230,000.00
255,000.00
1,464,700.00
COSTO TOTAL
2,966,000.00
Anualidad inversion
(USD)
Anualidad op y m (USD)
TOTAL ANUAL (USD)
544,834,760.00
2,966,000.00
547,800,760.00
ANUALIDAD USD/KW
359.059225
30
132000000
0.065
0.006
0.0045
54780076
20
8
8217011.4
10000000
1%
30.00%
0.025%
VAN USD
TIR
11,234,394
2.98%
ANALISIS UNIDIMENSIONAL
CPPC
15%
VAN
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
TIR
11,234,394
264,177,989
147,680,527
79,599,433
37,935,573
11,341,179
-6,300,869
-18,423,031
-27,023,391
-33,304,997
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
2.98%
VAN
104
110.5
117
123.5
130
136.5
143
149.5
156
162.5
169
31
11,234,394
100,346,002,554
106,620,847,342
112,895,692,130
119,170,536,918
125,445,381,707
131,720,226,495
137,995,071,283
144,269,916,071
150,544,760,859
156,819,605,647
163,094,450,435
130
TIR
2.98%
14837.35%
15764.49%
16691.63%
17618.76%
18545.90%
19473.04%
20400.17%
21327.31%
22254.45%
23181.58%
24108.72%
1%
VAN
-20%
-15%
-10%
-5.00%
0%
5.00%
10%
15.0%
20%
TIR
11,234,394
-11,451,219
-7,496,264
-2,705,234
3,025,432
9,763,988
17,511,782
26,158,741
35,422,471
44,766,890
2.98%
-0.040275134
-0.024783892
-0.82%
0.90%
2.64%
4.34%
5.94%
7.39%
8.63%
VAN
20
21.25
22.5
23.75
25
26.25
27.5
28.75
30
31.25
32.5
32
25
TIR
11,234,394
-19,290,188,174
-20,496,889,095
-21,703,590,016
-22,910,290,937
-24,116,991,857
-25,323,692,778
-26,530,393,699
-27,737,094,620
-28,943,795,541
-30,150,496,461
-31,357,197,382
2.98%
#NUM!
#NUM!
#NUM!
#NUM!
#NUM!
#NUM!
#NUM!
#NUM!
#NUM!
#NUM!
#NUM!
Precio de Energia Electrica anual (USD/KW-h) Costo variable de produccin anual (USD/KW-h)
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
100,346,002,554
106,620,847,342
112,895,692,130
119,170,536,918
125,445,381,707
131,720,226,495
137,995,071,283
144,269,916,071
150,544,760,859
156,819,605,647
163,094,450,435
crec consumo(%)
-19,290,188,174
-20,496,889,095
-21,703,590,016
-22,910,290,937
-24,116,991,857
-25,323,692,778
-26,530,393,699
-27,737,094,620
-28,943,795,541
-30,150,496,461
-31,357,197,382
-11,451,219
-7,496,264
-2,705,234
3,025,432
9,763,988
17,511,782
26,158,741
35,422,471
44,766,890
V
A
N
PRECIO
50,000,000,000
-30%
-20%
COSTO
0
-10%
0%
-50,000,000,000
10%
20%
30%
40%
Variaciones
33
-20%
-15%
-10%
0
-5%
0%
-50,000,000
5%
10%
15%
20%
25%
CPPC
384,875,682
235,897,665
149,551,247
97,181,427
64,069,003
42,317,034
27,517,624
17,119,540
9,596,077
V
A
N
%CREC
10,000,000
-30%
0
-10%
0%
-10,000,000
-20%
10%
20%
30%
-20,000,000
Variaciones
ANALISIS BIDIMENSIONAL
COSTO
11,234,394
104
110.5
117
123.5
130
136.5
143
149.5
156
162.5
169
P
R
E
C
I
O
20
81,044,579,986
87,319,424,774
93,594,269,562
99,869,114,350
106,143,959,139
112,418,803,927
118,693,648,715
124,968,493,503
131,243,338,291
137,518,183,079
143,793,027,867
21.25
79,837,879,066
86,112,723,854
92,387,568,642
98,662,413,430
104,937,258,218
111,212,103,006
117,486,947,794
123,761,792,582
130,036,637,370
136,311,482,158
142,586,326,946
22.5
78,631,178,145
84,906,022,933
91,180,867,721
97,455,712,509
103,730,557,297
110,005,402,085
116,280,246,873
122,555,091,661
128,829,936,449
135,104,781,237
141,379,626,025
23.75
77,424,477,224
83,699,322,012
89,974,166,800
96,249,011,588
102,523,856,376
108,798,701,164
115,073,545,952
121,348,390,740
127,623,235,528
133,898,080,316
140,172,925,104
25
76,217,776,303
82,492,621,091
88,767,465,879
95,042,310,667
101,317,155,455
107,592,000,243
113,866,845,031
120,141,689,820
126,416,534,608
132,691,379,396
138,966,224,184
26.25
75,011,075,382
81,285,920,171
87,560,764,959
93,835,609,747
100,110,454,535
106,385,299,323
112,660,144,111
118,934,988,899
125,209,833,687
131,484,678,475
137,759,523,263
27.5
73,804,374,462
80,079,219,250
86,354,064,038
92,628,908,826
98,903,753,614
105,178,598,402
111,453,443,190
117,728,287,978
124,003,132,766
130,277,977,554
136,552,822,342
28.75
72,597,673,541
78,872,518,329
85,147,363,117
91,422,207,905
97,697,052,693
103,971,897,481
110,246,742,269
116,521,587,057
122,796,431,845
129,071,276,633
135,346,121,421
30
71,390,972,620
77,665,817,408
83,940,662,196
90,215,506,984
96,490,351,772
102,765,196,560
109,040,041,348
115,314,886,136
121,589,730,924
127,864,575,713
134,139,420,501
V
A
N
100,000,000,000
Red.Costo 20%
80,000,000,000
60,000,000,000
Incr. Costo 0%
40,000,000,000
20,000,000,000
0
-30%
34
-20%
-10%
0%
10%del Precio
20%
Variaciones
30%
40%
31.25
70,184,271,699
76,459,116,487
82,733,961,275
89,008,806,063
95,283,650,852
101,558,495,640
107,833,340,428
114,108,185,216
120,383,030,004
126,657,874,792
132,932,719,580
32.5
68,977,570,779
75,252,415,567
81,527,260,355
87,802,105,143
94,076,949,931
100,351,794,719
106,626,639,507
112,901,484,295
119,176,329,083
125,451,173,871
131,726,018,659
% CREC
11,234,394
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
%CPPC
-20%
120,639,682
61,211,720
25,692,115
3,342,761
-11,390,945
-21,520,621
-28,751,093
-34,086,523
-38,140,423
-15%
143,382,827
75,244,457
34,653,354
9,232,300
-7,428,345
-18,805,214
-26,865,709
-32,767,388
-37,216,183
-10%
172,482,845
92,953,690
45,807,475
16,463,643
-2,627,736
-15,558,354
-24,639,967
-31,229,540
-36,152,075
-5%
209,064,995
114,945,742
59,488,111
25,222,708
3,114,747
-11,722,677
-22,043,246
-29,457,881
-34,942,031
0%
254,096,589
141,721,930
75,957,391
35,645,633
9,867,602
-7,266,419
-19,063,781
-27,451,419
-33,590,687
5%
308,156,586
173,545,061
95,325,792
47,769,111
17,632,295
-2,204,134
-15,722,529
-25,232,754
-32,120,001
10%
371,100,465
210,246,809
117,437,412
61,459,857
26,298,641
3,374,351
-12,092,412
-22,861,133
-30,578,293
15%
441,590,664
250,959,392
141,711,118
76,317,537
35,583,775
9,264,558
-8,324,318
-20,449,999
-29,052,309
Analisis de600,000,000
Sensibilidad Bidimensional VAN
500,000,000
400,000,000
Crec. -20%
V
A
N
300,000,000
Crec. 0%
Crec. 20%
200,000,000
100,000,000
0
-25%
-20%
-15%
-10%
-5%
0%
-100,000,000
5%
10%
Variaciones en el CPPC
35
15%
20%
25%
20%
516,457,304
293,751,951
166,926,261
91,544,429
44,950,589
15,094,998
-4,681,515
-18,190,086
-27,683,035
CONCLUSIONES
Al realizar el proyecto notamos que haramos una inversin elevada, poca rentabilidad
y no generaramos mucho trabajo.
Si utilizaramos una central de ciclo regenerativo nuestra eficiencia mejorara, pero
tambin aumentara los costos de inversin.
Al tener pocos elementos componentes: compresor, cmara/s de combustin y
Turbina propiamente dicha su costo es menor.
Con este ciclo simple abierto obtenemos una eficiencia baja, esto es debido a las
prdidas en todo el ciclo, pero principalmente es ocasionada por las prdidas en el
proceso de combustin, produciendo gran prdida de calor.
OBSERVACIONES
Tiene alto costo de mantenimiento, esto originaria que aumenten los costos de
produccin de la energa.
No se aprovecha el calor de los gases de salida..
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BIBLIOGRAFA
Evolucin de Indicadores del Mercado Elctrico
1998
2008
MINISTERIO
DE
ENERGIA
Y
MINAShttp://www.sunass.gob.pe/doc/pmo/Volumen04.pdf
. Analisis
economico financiero.
GE GAS TURBINE PERFORMANCE CHARACTERISTICS FRANK. J BROOKS - GE
POWER SYSTEMS
INDICADORES DE PARAMETROS DE ENERGIA Y POTENCIA ( COES-SINAC)
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