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EL PRECIO SOCIAL DE LA ROPA

La tragedia de la fbrica textil de Bangladesh reabre el
debate de la responsabilidad de las marcas
El pas es tan atractivo porque tiene el sueldo mnimo
ms bajo del mundo: 29 euros al mes

NAIARA GALARRAGA 5 MAY 2013 - 00:00 CET
Diario EL Pas. www.elpais.com

El papa Francisco verbaliz en su homila del
Primero de Mayo lo que, seguro, muchos haban
pensado. Me impresion un titular del da de la
tragedia de Bangladesh: Vivir con 38 euros al
mes. Esto es lo que pagaban a los que
murieron... Eso se llama trabajo esclavo!. Tras
el primer impacto, todas las miradas se han
vuelto, una vez ms, hacia las grandes marcas
que venden estilosos pantalones vaqueros por
19,95 euros, biquinis a la ltima por 14,90 o
vestidos de cctel por 39,99. Compaas con
enormes beneficios que corrieron
a Bangladesh cuando los costes laborales en
China empezaron a subir.
Porque el negocio de la confeccin se traslada a
toda velocidad. Bastan unos trabajadores, sus
mquinas de coser y un techo. Bangladesh, tan
atractivo con el peor sueldo mnimo del mundo
(29 mseros euros al mes, varias veces menos de
lo que una ONG calcul como necesario para
llevar all una vida decente), se ha convertido en
problemtico porque el derrumbe de la semana
pasada con ms de 500 muertos y 2.500
heridos, incluidos muchsimos mutilados llega
tras otra tragedia en noviembre en Dacca y
reabre el debate sobre las condiciones en las que
las empresas fabrican la ropa que vestimos.
A Eva Kreisler, coordinadora en Espaa de la red
internacional Ropa Limpia, le inquieta
especialmente que el edificio Rana Plaza, que
colaps un da despus del descubrimiento de
grietas, hubiera pasado dos auditoras de
empresas occidentales. No es la primera vez.
Eso demuestra que el sistema no funciona, que
las auditoras y los cdigos de conducta son
insuficientes. La responsabilidad social
corporativa (RSC) tiene hace aos un lugar
destacado en todas las grandes marcas. Y en
sus informes anuales.

El edificio siniestrado pas dos auditorias de
empresas occidentales
Lo esencial es ser coherente. No pedir milagros.
La clave es que la relacin con el proveedor se
consolide en el tiempo, asegura Macarena
Gross, coordinadora de RSC de Hoss Intropia.
Ropa Limpia insiste en esa idea: Las empresas
deben abordar la conflictiva lgica de buscar
precios ms baratos y al mismo tiempo pretender
el cumplimiento de unos mnimos laborales.
Fuentes de los grandes espaoles de la
confeccin, Inditex (que fabric 835 millones de
prendas en 2011) y Mango (105 millones),
sostienen que solo trabajan con plazos y
volmenes razonables y que est tajantemente
prohibido que sus proveedores subcontraten sin
permiso. Pero tambin es cierto que los
fabricantes, agobiados por los plazos,
subcontratan con tal de cumplir con el pedido,
como ha quedado al descubierto en varias
tragedias.
Walt Disney, la empresa que ms vende va
licencias en el mundo, ha anunciado que
abandona Bangladesh. Otras sopesan seguirle,
pero las ONG quieren que se queden, den
trabajos y salarios dignos y ejerzan presin
ellos que s tienen el poder para que mejoren
las leyes y se apliquen. La corrupcin es
cotidiana en Bangladesh, y sus autoridades estn
vidas por atraer extranjeros al sector textil, que
ha convertido a mucho poltico en empresario. Es
el caso de Sohel Rana, el dueo del edificio, ya
detenido.

Es un negocio de 15.000 millones que da
trabajo a tres millones de personas

Es un negocio de 15.000 millones de euros al
ao que da trabajo (precario o incluso esclavo,
pero trabajo) a tres millones de personas, supone
el 70% de las exportaciones y el 17% del PIB.
Las compaas que se abastecen aqu y
conocen las condiciones tienen que hacer mucho
ms para asegurarse de que las fbricas de las
que se surten cumplen las normas, estn bien
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construidas, correctamente inspeccionadas,
tienen salidas de incendios y tratan a sus
trabajadores correctamente, declar a la BBC
Peter McAllister, director de Ethical Trading
Initiative, una alianza de empresas, sindicatos y
ONG que busca reducir el impacto social y
medioambiental de la industria de bienes de
consumo.
Fuentes de Inditex, Mango y El Corte
Ingls presumen de transparencia, destacan su
trabajo de auditora social, los cursos de
formacin para trabajadores y otras iniciativas
enmarcadas en la responsabilidad corporativa.
Aseguran que solo empiezan a trabajar con un
proveedor tras una inspeccin independiente. La
suelen hacer empresas externas con personal
local. Cuando el taller en cuestin ya cose para
ellos, llega la auditora. Se revisa que no haya
trabajo infantil o forzado por ah s que no
pasan, recalcan, los salarios, las horas extras
(cuntas y a cunto se pagan), la salubridad, las
salidas de emergencia y, esencial, el derecho a
sindicarse y a la negociacin colectiva. Aunque
sera til para hacer frente a los poderosos
capataces, a menudo es papel mojado. Solo el
1% de los bangladeses estn organizados,
segn la activista Kreisler. Una fuente del sector
menciona que las peleas entre los departamentos
de responsabilidad social corporativa y de
compras son a menudo feroces. Gross precisa
que la auditora es una gua, una foto de la
situacin.
El Corte Ingls, que admiti que tena relacin
comercial con una de las cuatro fbricas del
edificio derrumbado como la irlandesa Primark
y la canadiense Loblaw y ha anunciado ayudas
de emergencia an sin detallar, hizo en 2011 el
13% de sus auditoras en Bangladesh, segn
su memoria de 2011. El taller en cuestin pas
una inspeccin de Business Social Compliance
Initiative (BSCI), otra alianza enmarcada en la
responsabilidad corporativa. Una de las medidas
que compaas, sindicatos y ONG contemplan
para evitar futuros desastres es incorporar
inspecciones de las infraestructuras en sus
auditoras, segn acordaron esta semana en
Alemania. Las empresas del sector han
recalcado desde que las ocho plantas del Rana
Plaza se colapsaron que carecen de la capacidad
tcnica para evaluar el estado de los
edificios. Human Rights Watch recuerda que solo
hay 18 inspectores para ocuparse de los 100.000
talleres de la capital. Tras la anterior tragedia
cien muertos, las ONG promovieron un pacto
de seguridad que solo firmaron dos empresas.
Mango, que vincul las etiquetas halladas entre
los escombros con unas muestras para la
empresa que an no se haban iniciado, fabric
en Bangladesh el 4% de los 105 millones de
prendas hechas en 2011 mediante 250
proveedores. Su memoria de 2011 destaca que
trabaja con una firma de auditores recomendada
por la ONG Setem, impulsora en Espaa de la
red Ropa Limpia.

Walt Disney ha anunciado que abandona
Bangladesh. Le siguen otras empresas

Fuentes de Inditex explican que el ao pasado
sali de Bangladesh el 6% de sus prendas y que
hicieron en ese pas 250 auditoras, de las 3.500
totales. Aaden las fuentes que ante los
incumplimientos, salvo los gravsimos, se aplican
planes correctivos a los proveedores con un
plazo tras el que se repite la auditora. La
memoria de 2011 (la ltima publicada) indica que
tienen unos 1.400 proveedores. En torno a un
70% de ellos trabajan para ellos (nunca en
exclusiva) hace ms de tres aos. El 91% de los
proveedores examinados sacaron en 2012 una
nota de A o B, las mejores en una escala que
incluye tambin C y D, indican desde la sede de
la compaa. La memoria de 2011 recoge los
ltimos pagos al fondo de pensiones para los
damnificados en el colapso de la fbrica
Spectrum Garments [ocurri en 2005 en una
subcontrata no autorizada]. Ropa Limpia quiere
que el sistema de indemnizaciones de aquel caso
sea ahora el modelo.
Kreisler, la representante de esta red de 300
organizaciones, entre ONG y sindicatos, sostiene
que tras dos dcadas de trabajo en la
denominada responsabilidad social en muy
trminos generales, sin entrar en empresas y
pases concretos, las condiciones laborales no
han mejorado en absoluto. Lo que s ha
cambiado, explica, es que ya no se evaden [en
caso de tragedia]. Asumen cierta
responsabilidad.
Ropa Limpia hizo hace unos aos un dursimo
informe, titulado Buscando un apao, que
criticaba las auditoras anunciadas ahora las
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hay por sorpresa o que los capataces instruan
a los trabajadores sobre qu responder incluye
el comentario de un jefe en Rumana que
exclama: Quin ha dicho eso? Lo despido!.
Un trabajador de una fbrica que produca para
WalMart y Sears en Kenia describa as las visitas
de inspeccin: Las auditoras [sociales] tienen
ms que ver con asegurarse pedidos que con la
mejora del bienestar de los trabajadores, por eso
los gerentes hacen solo cambios cosmticos para
impresionar a los auditores y no mejoran
nuestras condiciones. El informe aseguraba que
las marcas ms conocidas estn desarrollando
sistemas auditores ms exhaustivos y
participativos.
El sindicato IndustriALL, que representa a 50
millones de trabajadores en todo el mundo,
recuerda que en una camiseta fabricada en
Bangladesh que se vende a 20 euros los costes
laborales suponen 1,5 cntimos. Otro dato que
impresionara a Jorge Mario Bergoglio.

Fuente:
http://internacional.elpais.com/internacional/2013/05/03/actualidad/1367605262_019387.html























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Leer el Artculo El precio social de la ropa y responder las siguientes
preguntas.
1) Cules son las caractersticas del trabajo en Bangladesh que hacen que ste pas sea
atractivo para la produccin textil de las grandes marcas mundiales?
2) Explicar el dilema en que se encuentran las empresas a la hora de contratar talleres para
su produccin. Quines son los sujetos de la relacin laboral en estos casos?
3) De acuerdo al artculo, qu supones que es la Responsabilidad Social Empresaria?
4) Cul es el rol de las ONG en este contexto laboral?
5) Segn lo expuesto en el artculo, Se puede considerar la existencia de trabajo esclavo en
las fbricas textiles en Bangladesh? Justificar la respuesta.
6) Crees que los consumidores tenemos alguna responsabilidad en esta situacin? Qu
actitud podramos tomar para que no se siga reproduciendo este tipo de relacin laboral en
el mundo?



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