Actividad 1.

El proceso de planeacin estratgica

Introduccin:
Una vez que ya conoces el proceso de la planeacin estratgica es muy importante evales el
conocimiento adquirido, mediante el anlisis de casos en los que puedas identificar el proceso
aplicado y evaluar si se hizo correctamente.
Propsito:
Identificar las estrategias, comprensin de las necesidades del cliente, de mercado y de negocio en
el caso presentado.
Instrucciones:
1. Lee el caso que est en Thompson Jr., Strickland III & Gamble (2008) el caso 3 Dell Inc. En 2006:
pueden los rivales vencer su estrategia? En las pginas C-62 a C-88.
2. Analiza el caso y habiendo revisado las estrategias y modelo comercial de DELL responde a las
siguientes preguntas:

Cules son las estrategias de Dell?
De qu manera DELL cubre las necesidades
del cliente individualmente?

Cules son los servicios de valor agregado que
ofrece Dell?, consideras que esto puede ser
una estrategia de mercado?, por qu?

En resumen, cmo describiras de forma
general el modelo comercial y estrategias de
Dell? Consideras que sus estrategias le
permiten a Dell ser un negocio nico?


3. Copia en un archivo de texto el cuadro y contesta a las preguntas, posterior a ello, guarda la
actividad con el nombre DPES_U2_A1_XXYZ. Sustituye las XX por las dos primeras letras del primer
nombre, la Y por la inicial del apellido paterno y la Z por la inicial del apellido materno.
4. Enva el archivo a tu facilitador para que puedas recibir retroalimentacin por medio de la
herramienta de tareas.
Conclusin:
Detectando el proceso de la planeacin estrategia en un caso te ser ms fcil comprender cmo
es que se aplica y te ayudar a tener una visin de cmo aplicarla en una organizacin. Se te
recomienda busques casos de xito en libros o en internet para que puedas ver cmo otras
organizaciones generan sus estrategias y de qu tipo de estrategias aplican. No olvides consultar
las rbricas de la unidad para evaluar tu actividad.