Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Analtica web
----------------------- Page 2----------------------NDICE
3
5
mblancat
11
17
23
29
35
39
45
La ana
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mundo
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conoce
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Julio
Presentacin 3
----------------------- Page 4--------------------------------------------- Page 5----------------------ANALTICA WEB,
UNA NUEVA DISCIPLINA
PARA UN MUNDO DIGITAL
Pere
Rovira Samblancat
Rovira Samblancat cuenta con 7 aos de experiencia trabapara grandes empresas en Internet, entre las que destacan
es
como
Prisacom,
Planeta,
Peugeot,
Anuntis,
Pere
jando
nombr
Segun
Grupo
e-inte
ketin
referencia
en
Analtica
Web
en
castellano,
OME,
ence. Imparte clases para ESADE, la UAB y la UPF, y seminapara empresas como Google, Softonic u Omniture.
Rovira es Licenciado en Fsica y en Teora de la Literatura por
iversidad de Barcelona, Posgrado en Poltica Econmica por
niversity of California at Berkeley y Master en Sistemas de
macin por la London School of Economics. Hace 5 aos que
in televisor en casa, y por las noches escribe un blog persoliterario, filosfico y cinfilo en fruitman.blogspot.com. No
n la vida es Analtica Web, ni mucho menos.
Analtica Web, una nueva disciplina para un mundo digital
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pren
repl
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ash Kaushik2.
nalista web es el psiclogo de la empresa en Internet. Es, adena persona con suerte, porque no es posible imaginar una
esa de xito duradero en Internet
come
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cien
Sin
comn
mes
basu
cen
1 Kaushik, Avinash, Web Analytics 2.0. The art of online accountability and the
science of customer centricity, Wiley Publishing Inc., 2009.
2 Avinash Kaushik es, entre muchas otras cosas, autor del blog Occam_s Razor: ww
w.kaushik.net/blog
6 Analtica Web, una nueva disciplina para un mundo digital
----------------------- Page 7----------------------Un reto cultural
como el actual, es ayudar a la empresa a tener claro su objetivo
en Internet. Y conseguir que la visin sea compartida por todos
Inspirados por la teora de toma de decisiones en las empresas,
os integrantes de la compaa. Todos, desde el jefe hasta el lticremos que tomaramos mejores decisiones si disponamos de
no. Sin objetivos claros y compartidos no podremos medir
la informacin adecuada. Y todava lo creemos. Cul es el proprogreso.
blema, entonces? Por qu la Analtica Web no ha evitado que los
medios de comunicacin lo estn pasando mal en Internet, por
l
mo mo
nuestro
Pas
o 2: contexto y consenso
ejemplo? Al fin y al cabo, disponemos de todos los datos para
tomar las mejores decisiones posibles, verdad? Sabemos cunsegundo paso es analizar el contexto de la empresa y el
tas personas nos leen, qu leen, de dnde vienen, a dnde van.
do en el que opera. La plataforma tecnolgica y huma-
El
deb
merca
vos cla
a
med
doble
p
mej
m
p
Pas
igual
muc
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hay que
y
clave en el
El medio online necesita en primer lugar conocer la rentabiliLa realidad es que el New York Times no es ms que otro soporad del contenido que produce. Su mtrica esencial, como ya
te publicitario en Internet. Su objetivo y razn de ser, hoy en
e comentado, son los ingresos publicitarios por espacio publida, es vender publicidad. Por lo tanto, compite con todos los
itario disponible. El cociente entre lo que vendemos y el invensoportes publicitarios de Internet, y debera centrarse en maxiario que ponemos en el mercado. A partir de aqu, necesitamizar el ratio ingresos publicitarios por espacio publicitario
os definir una serie de datos y procesos que nos ayudan a
disponible.
onocer mejor a nuestros clientes, y por lo tanto realizar un
d
h
c
t
m
mejor trabajo.
Tienes razn, ya lo sabemos, pero no es realista, me comentan
mis colegas de medios. El mercado publicitario es demasiado
l medio de comunicacin online puede conocer a sus lectores
complejo, hay otras variables en juego. Entonces hablamos
recisin que en cualquier otro soporte. Qu informade Analtica Web o cambiamos antes las reglas del juego?
in buscan en cada momento, qu titulares les motivan ms,
Porque sin reglas claras no hay analtica que valga, y todo anliormato y diseo de informacin les hacen ms agradable
sis de datos es ftil.
a navegacin, qu contenidos hacen que vuelva da tras da,
E
con ms p
c
qu f
qu otras fuentes de informacin utilizan, cmo prefieren colaEl primer paso, pues, es tener claro qu somos, cul es nuestro
ar con nosotros y compartir con su crculo ms ntimo la
objetivo. La primera tarea del analista, en un mercado inmaduro
experiencia de leernos.
bor
a
C
En
Analti
c
hab
per
c
con
por cada accin especifica realizada (rellenar un formulario, realizar una compra,
Tasa de rebote (Bounce Rate). Es el porcentaje de visitas donde el u
suario entra
etc.)
y sale de la misma pgina sin necesidad de visitar otras pginas del mi
smo site.
Hit. Es la solicitud de un archivo del servidor web. El nmero de visitas recibida
s
% de salida (% Exit). Es el porcentaje de usuarios que salen de una
pgina.
por un sitio Web es utilizado como indicador para determinar su grado
de
popularidad. Se trata de una mtrica que puede ser equvoca. Una pgina web
Landing page. Es la pgina que aparece cuando un usuario hace clic en un a
nuncio
normalmente consta de mltiples (a menudo docenas) archivos diferentes, cada
o en un vnculo de resultados de una bsqueda. La landing page muestra
el
uno de los cuales se agrega como hit cuando se descarga la pgina, por lo que el
contenido que es una extensin lgica de la publicidad o link, y que est o
ptimizada
nmero total de hits hace referencia a la complejidad de una pgina web ms
para su indexacin por los motores de bsqueda.
que a su popularidad. El nmero total de usuarios nicos o el tiempo que pasa
el usuario ofrece una evaluacin ms realista y precisa de la popularidad del sitio.
Tiempo de visita ( Visibility time). Es el tiempo que se ve una sola pgi
na (o un
blog, banner...).
Impresin (Impression). Una impresin es la apertura o carga de un anuncio en
la pantalla de un usuario. Cada vez que aparece un banner anuncio es una
Duracin de la sesin. (Session Duration). Es el tiempo promedio que lo
s usuarios
impresin.
permanecen en el sitio cada vez que lo visitan. Esta mtrica puede ver
se complicada
por el hecho de que los programas de anlisis no pueden medir la dur
acin de la
Pgina vista (Page view). El nmero de veces que ha sido visitada una pgina web.
vista de pgina final.
Una pgina vista puede generar tantos hits como los recursos necesarios para
ver la pgina (imgenes, archivos .js y .css).
Duracin de pgina vista (Page View Duration / Time on page). Es el tiem
po
promedio que los usuarios pasan en cada pgina del sitio. Como ocurr
e con la
Referer. Es la URL de la pgina que originalmente gener la solicitud de la vista
duracin de la sesin, esta mtrica es complicada por el hecho de que los pro
gramas
de la pgina actual.
de anlisis no pueden medir la duracin de la vista de pgina final, a meno
s que
graben un evento de pgina cerrada, como onUnload().
SEO (Search Engine Optimization). Optimizacin en buscadores por medio de
diversas tcnicas que hacen que una pgina web aparezca bien posicionada
Tiempo de actividad (Active Time / Engagement time). Es tiempo promedio
que
un mundo digital
ANALTICA WEB
Y REDES SOCIALES
Miguel
Miguel
Red Ka
dador
taria
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otros.
nidos
profes
Salama
del mdu
Busine
1
La aparicin y fulgurante crecimiento de las redes sociales , basadas entre otras en la teora de los seis grados de separacin2 y la
3
4
nologas y tcnicas que se han dado en llamar Web 2.0 , ha
supuesto una revolucin clave en el devenir de los negocios online. Estos nuevos servicios web, planteados como plataformas de
comunicacin y participacin entre usuarios, han obligado a
replantearse muchos de los paradigmas en los que se basaba
todo el sector.
Las redes sociales y su xito masivo tanto en audiencia como
en volumen y forma de uso, suponen una revisin completa en
iseo,
todos
los
aspectos
del
negocio
online:
tecnologa,
comunicacin, generacin de contenidos, publicidad, marketing, etc Y, como no poda ser de otro modo, tambin van a
suponer un gran cambio en la forma en que se mide la audiencia de los sitios web.
1
2
1
2
http://es.wikipedia.org/wiki/Redes_sociales
http://es.wikipedia.org/wiki/Seis_grados_de_separai%C3%B3n
http://es.wikipedia.org/wiki/Larga_cola
http://es.wikipedia.org/wiki/Web_2.0
pgi
y otras
gr
cr
s 13
----------------------- Page 14----------------------te un periodo concreto de tiempo. Qu valor tiene que una perros medios como la televisin o la radio, para saber la influensona est viendo mi producto y mi marca durante una hora?
cia o los usuarios habituales de una determinada marca online,
sea ese uso en su pgina o en cualquier otro sitio.
Pero el tiempo de uso no soluciona el resto de asuntos pendientes. Tiene alguna importancia si ese impacto publicitario se proProbablemente resulte necesario un gran pacto del sector para
duce no en mi pgina web, sino en otra que utiliza una aplicadefinir cmo deben ser las mediciones de audiencia del futuro
cin o un widget de mi propiedad, pero en el que yo puedo poner
en la Red y los mviles. Y quiz, al menos temporalmente, haya
publicidad? O viceversa, cmo se puede medir el impacto publie diferenciar entre la medicin de los sitios web tradicionales
citario que una empresa puede hacer en su pgina oficial en
y estas nuevas aplicaciones o plataformas, o incluso diferenciar
Facebook, donde pueden tener cientos de miles de fans a los que
entre sitios de texto y sitios de vdeo, donde quiz la medicin
lanzarles mensajes y proponerles actividades?
ot
qu
Es
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Habr
ms inte
10 http://es.wikipedia.org/wiki/GRP
14 Analtica Web y redes sociales
----------------------- Page 15----------------------Evolucin Audiencias en Redes Sociales
Visitantes nicos (miles)
SITE
2009
009
DIC 2008
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FEB 2009
MAY 2009
JUN 2009
JUL 2009
OCT 2009
NOV 2009
DIC 2009
Facebook
9.363
.080
7.247
8.271
10.141
10.506
12.301
12.805
Tuenti
5.590
.421
4.757
5.889
6.411
Twitter
648
1.958
848
297
1.230
4.931
6.004
6.930
9.310
10.466
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5.165
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dic 2009
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feb 2009
mar 2009
abr 20
may 2009
jun 2009
jul 2009
ago 2009
sep 2009
oct 2009
nov 2009
dic 2009
Jaime A
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Ana
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C
agencia
man
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la
u
s
Y es
----------------------- Page 20----------------------desconexin multimedia y la propiedad de los datos hagan cruPor otro lado, la neutralidad y accesibilidad de los datos, elemenjir los dientes de las agencias de medios. Tendrn que buscar, por
tos cruciales para la credibilidad de las informaciones que se
tanto, caminos para facilitar la incorporacin de la Analtica Web
construyan y para la propia existencia de las mismas,
debe
al abanico de recursos de las agencias de medios sin que ello
garantizarse si la agencia de medios quiere seguir cumpliendo
provoque ni ms dolores de cabeza ni ms crujidos de los
su rol habitual. El mundo digital nos ha trado una situacin de
imprescindibles.
datos en desequilibrio que, para las agencias de medios, es un
reto: sern capaces de equilibrar esa propiedad o debern olviLa desconexin entre personas y usuarios es un asunto relevante,
darse de antiguos usos y confiar en el dato de otros? Ms an,
pero no insalvable. De un lado, mecanismos hay y en ello est el
uede ser el dato de uno de esos otros el dato? No hay resmercado para reconciliar esas dos visiones de la actividad humapuesta, de momento.
na. Por otra parte, la medicin de la eficacia es uno de los grandes
caballos de batalla de las agencias de medios: el retorno de la
Tal vez proclamar la ausencia de maldad, como hace un gran
inversin es incluso carne de slogan en algunos casos. Es una discandidato a ser el dato, sea suficiente para conseguir calmar las
ciplina en la que las agencias saben manejarse bien y en la que la
intranquilidades al respecto. Tal vez no. El mercado de medios,
Analtica Web ha puesto a disposicin del analista armas poderotanto las agencias como sus actores de referencia, debern decisas; la aproximacin es casi obligatoria. Al tiempo.
dir. Mientras puedan.
TAL
SITAS
0)
TOTAL MINUTOS
PERSONA
POR PERSONA
(000)
TOTAL
27,637,340
73,262
,096
40.79
2606
1. Google
65,535
,907
29.04
3,974,693
2. Microsoft
43,079
,314
18.46
1,814,682
400
224
VISITANTES
PENETRACIN
TO
TIEMPO POR
TOTAL PGINAS
NICOS (000)
PERSONA (hh:mm:ss)
VI
VISTAS(00
23.857
95.26
9
62,165
22.919
91.52
19:18:26
02:53:25
18.584
01:37:39
6
9,156
74.21
3
4,155
3. Facebook
23,166
,263
16.93
455
3,298,179
4. Telefonica/Terra
72,003
6.26
,698
52
317,423
5. Yahoo!
09,081
,883
10.00
129
567,501
6. Wikimedia Foundation
36,57
3.56
,673
14
106,014
7. Prisacom
79,126
,689
335,384
8.01
62
8. Unidad Editorial
93,922
9.67
,785
57
389,338
9. Vocento
57,332
,432
251,483
5.94
42
181,463
62,875
4.80
87
19.51
903
144,051
274,68
2,127,755
174,64
87,233
19,28
13.180
11.508
04:10:15
10.913
00:27:35
10.259
00:52:00
00:10:20
52.63
2
6,002
45.95
599
43.58
1
1,402
40.97
9.877
39.44
9.716
38.80
9.650
38.53
9.336
37.28
8.006
31.97
7.954
31.76
6.751
26.96
6.681
26.68
6.152
24.56
5.478
21.87
5.057
20.19
146
00:33:57
00:40:04
00:26:04
00:19:26
00:07:51
00:18:07
00:40:41
05:18:29
00:28:23
00:15:55
00:03:49
611
552
409
384
144
217
589
1
6,036
388
149
45
18. HispaVista
13,684
,902
2.74
24
19. WordPress.com
12,799
2.64
,921
8
20. Yell Group
9,189
,788
1.94
14
4.993
19.94
4.854
19.38
4.736
18.91
54,913
00:11:00
22,68
00:04:40
28,233
00:05:58
118
39
65
GRUPOS DE COMUNICACIN
Fuente: Nielsen Online. DIc/09
----------------------- Page 22--------------------------------------------- Page 23----------------------Publicidad Online y Anlisis Web
CLICKS Y MARCA
Rafael J
imnez
Jimnez es Diplomado en Ciencias Empresariales y se
l marketing online desde el ao 1999, siendo especialismpaas de generacin y fidelizacin de trfico en sites o
s internacionales, como en Logismarket (2005) mercado
Online Marketing Manager en Vueling Airlines (2007)
s mercados de Espaa y Portugal o en Splendia (2008)
A. Actualmente posee su propia agencia de marketing
specializada en resultados, trabajo que compagina como
invitado en diferentes msters (CETT-UB) y cursos
idad de Castilla - La Mancha), o en charlas de ICEMD,
en eventos (Iniciador).
Rafael
dedica a
ta en ca
proyecto
europeo,
para lo
para EME
online e
profesor
(Univers
PIMEC o
Clicks y Marca 23
----------------------- Page 24----------------------grandes e importantes
Aparecer en
lgicamente;
obsolet
a y excesivamente cara, ya
que esto
usuarios
segmentos
de medicin diferentes.
Actualmente
procedente
(Interactiv
periodo de
en publici
enormemente
sufrido un
sin publicit
aria.
En cambio,
como se e
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Hemos
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Afo
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cios,
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gesto
v
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t
n
Clicks y Marca 25
----------------------- Page 26----------------------el mayor impacto cualitativo que no cuantitativo como se reate, objetivo que parece se tiene menos en cuenta.
liza en la actualidad, generas, adems del impacto en s y
posiblemente un posterior click, algo que estamos olvidando
La Analtica Web debe completar los conocimientos que tengaen el sector online, la marca.
mos, ya sea SEO, PPC, compra de espacios, Social Media, par
a
entender mucho mejor nuestro trabajo. Entender el medio, y
a
Aparecer en grandes e importantes soportes es hacer marca,
sea micro, como nuestra web, o macro como nuestro sector
o
lgicamente; pero es una mentalidad obsoleta y excesivamente
Internet, para poder trabajar con conocimiento de dnde estacara, ya que estos grandes soportes tienen usuarios con cientos
mos realizando nuestras acciones, entender y analizar por
qu
de perfiles y segmentos de medicin diferentes.
En cam
bio,
han funcionado o no, tomar decisiones de mejora, para ser ms
cuando orientas una campaa con unos objetivos muy claros,
eficientes.
conociendo el sector, tipologa del cliente, e incluso si el cliente
ha llegado desde segn qu fuentes de trfico, hacemos que
La Publicidad en Internet se vende con el gran y perfecto slogan
nuestra campaa publicitaria, aunque ms cara en tiempo de
de: Todo se puede medir, pues vamos a dar el siguiente paso:
-4,06%
7,9
0%
5%
200
2,48%
180
35
,09
4,6
160
140
147,51
160
141,52
120
140
159,74
128,03
100
120
164,70
116,62
134,09
100
80
172,
139
80
103,68
60
60
40
40
20
20
0
0
S107
08
S109
S207
S107
S108
S207
S208
S108
S109
S2
TRANSPORTES,
COMUNICACIN
MOCIN
FINANZAS
TELECOMUNICACIONES
MEDIOS DE
AUTO
VIAJES Y TURISMO
CULTURA
ENSEANZA Y
1. VUELING
1. ING DIRECT
1. VODAFONE
PEUGEOT
2. EDREAMS
UNT
ERAL MOTORS
1. CEAC
1.
2. PARAMO
2. GEN
3. BBVA
3. FRANCE TELECOM
3. FOX
3. CLICKAIR
2. BANESTO
2. TELEFNICA DE ESPAA
TOYOTA
5. CITIBANK
5. SIMYO
RENAULT
6. MUCHOVIAJE
DE LECTORES
6. CRCULO
6. BMW
7. LA CAIXA
7. DIGIT
7.
8. CAJA DE MADRID
8. CCC
9. CAIXA CATALUA
9. UNIVERSA
9.
10. UNICAJA
10. TODOC
10
7. MOVILISTO
9. YOIGO
10. RIUHOTELES
ONSOLAS
. VOLKSWAGEN
10. JAZZTEL
4. HOME ENG
4. M
5. DISNEY
5.
6. OPEN BANK
6. TELEFNICA MVILES ESPAA
7. BOOKINGS
AL PLUS
FORD
RANKING
3.
SESIONES
VISITANTES NICOS
TIEMPO MEDIO POR
(000)
8.
%
VISTAS (000)
(000)
PERSONA (HH:MM:SS)
177,497
15,909
01:00:13
26.16
232,664
41,283
6,551
00:26:43
25.02
176,065
33,114
6,265
00:19:47
18.36
70,755
16,734
4,597
00:08:44
11,827
3,316
00:15:06
13.20
61,864
13,517
3,306
00:12:56
12.51
19,821
7,154
3,132
00:02:56
7.52
19,381
8,447
1,882
00:06:53
LA VANGUARDIA.es
7.22
35,298
6,557
1,807
00:11:58
Lainformacion.com
6.70
11,522
3,699
1,677
00:04:44
10
7,856
1,511
00:15:59
Europa Press - ep
5.78
8,556
11
2,731
1,446
00:03:28
12
3,187
1,284
00:07:21
13
2,204
1,157
00:04:03
Elpais.com
Terra Noticias
20 Minutos
Google News
Yahoo! News
ElPeriodico.com
6.04
35,967
CADENA SER
1,155
Publico.es
4.61
15,629
14
5,195
00:07:47
4.47
15,043
15
4,328
1,119
00:13:41
16
9,223
971
00:40:51
Libertad Digital
3.88
44,024
Mename
3.78
15,512
17
3,081
946
00:11:34
3,103
946
00:13:49
19
3,322
946
00:12:18
20
3,017
900
00:08:01
21
4,119
833
00:21:52
elconfidencial.com
3.23
23,445
22
6,405
808
00:24:49
3,889
795
00:17:59
3.09
2,391
24
1,235
773
00:02:00
2,316
702
00:08:51
2,162
667
00:12:21
Soitu.es
2.60
3,245
27
1,531
652
00:02:19
La Razon Digit@l
2.50
4,751
28
1,524
626
00:06:22
620
29
2.30
3,054
30
COPE
2.48
11,883
2,667
1,187
00:13:42
577
00:03:13
547
00:10:11
VilaWeb
545
00:06:14
2.18
6,737
32
2.02
7,884
33
1,251
505
00:06:55
2.01
5,689
34
709
503
00:04:53
1.91
7,947
35
1,727
478
00:11:19
LaNuevaEspana.es-LNE
1.90
14,121
36
Orange News
Vida y Estilo
FarodeVigo.es
INTERVIU.es
3,208
2,463
476
00:22:54
37
1,09
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1.89
8,189
38
1,535
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00:12:48
BBC
1.90
6,472
39
1,238
1.69
8,132
ElPeriodicoDeAragon.com
1,908
2,317
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00:08:54
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00:00:57
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00:18:53
France 24
1.33
640
49
Clicks y Marca 27
----------------------- Page 28--------------------------------------------- Page 29----------------------HERRAMIENTAS PARA LA
CORRECTA UTILIZACIN
DE LA AW
Gemma Muoz Ve
ra
diplomada en informtica y tiene un master
nalytics por la Universidad
British Columbia.
Gemma Muoz es
en
Web
Actualmente
Sociales en
Tiene un blo
se le necesi
en las ltimas
Tambin parti
Marketing In
radora activ
mente en M
eventos del
sector.
Herramientas para la correcta utilizacin de la AW 29
----------------------- Page 30----------------------La combinacin de las
herramientas adecuadas y el
anlisis de los datos llevarn al xito
de la estrategia online
Si
ao
fi
ms
a
i
E
m
s
b
n
u
g
Yahoo Web
ms famosas
de la solucin ms
6
que una persona se
CoreMetrics
7
y
configurarla de manera
tir el
Coremetrics
AT Internet
Las empresas que ms invierten en Internet en Espaa utilizan
al menos una herramienta de Analtica Web; sta es la distribuYahoo! Web
cin de las herramientas segn un estudio de Overalia:
Current
Analytics
Google
offering
Analytics
Weboscope, 1%
Nedstat, 4%
Nielsen, 7%
Xiti
, 1%
Weborama, 9%
Omni
ture, 29%
Weak
Weak
nc.
Strategy
Strong
Google
No podemos olvidar otro sistema de medicin, muy utilizado en
Analytics, 29%
empresas de comunicacin: los paneles o medicin orientada al
Webtrends, 7%
usuario. Consiste en instalar en los sistemas de algunos usuarios
Fuente: Overalia, 2009
un software de recogida de datos obteniendo una serie de estadsticas para determinar la audiencia del site. Este sistema se ha
Qu podemos obtener de la herramienta de Analtica Web?
heredado de la TV y lo ms interesante es que permite hacer
Informacin sobre el nmero de visitas, pginas vistas, desde
comparativa de los distintos sites para determinar los puntos
dnde vinieron,
buscadores utilizados y keywords,
ontenido
dbiles y fuertes de cada uno. Los ms utilizados son los paneles
visitado, duracin de la visita, nmero de veces que se alcanzan
de Nielsen9
10
los objetivos, cmo est funcionando una campaa, geolocaliza(NetView) y Comscore
(Media Metrix).
cin de los visitantes, si es su primera visita, etc
La eleccin de la herramienta que mejor puede responder a las
necesidades de una organizacin debe apoyarse en 4 pilares
Las herramientas de Analtica Web son fciles de utilizar, pasan
bsicos: la capacidad de recopilacin de datos (variables fijas o
de la visin genrica que podamos tener a la profundidad del
configurables), la flexibilidad del modelo de datos (segmentadetalle de forma clara. Tambin nos permiten conocer el comcin de las variables), la integracin de los datos (de fuentes
portamiento de nuestros usuarios, desde antes de llegar a nuesexternas o extraccin de la herramienta) y la gestin de los mistro site hasta que se van de la web. Por tanto, tendremos datos
1 http://www.google.com/analytics/
2 http://web.analytics.yahoo.com/
3 http://www.omniture.com/es/
4 http://www.webtrends.com/
5 http://www.unica.com/
6 http://www.nedstat.com/
7 http://www.coremetrics.com/
8 http://es.atinternet.com/home.aspx
9 http://es.nielsen.com/products/cps.shtml
10 http://www.comscore.com/Products_Services/Product_Index/Media_Metrix_Suite/M
edia_Metrix_Core_Reports
11 Sergio Maldonado en su libro Medir para Triunfar
12 Avinash Kaushik en su blog http://www.kaushik.net/avinash/2006/05/the-10-90-r
ulefor-magnificient-web-analytics-success.html
cin de la AW 31
----------------------- Page 32----------------------objetivos que nos servirn para optimizar el diseo y el conteniY muy importante, hay herramientas que permiten testar disdo de nuestro site, de forma que su rendimiento sea mximo.
tintas versiones de una misma pgina (a nivel de copy, de imgenes, de botones o links, etc.). Se puede organizar
el test
Lo ideal es combinar la informacin que nos proporciona cualdesde Google Website Optimizer19
(herramie
nta gratuita),
o
quiera de las herramientas expuestas arriba con una segunda
desde una herramienta ms sofisticada como Optimost20
o
21
herramienta. Por ejemplo, podemos utilizar Google Analytics
Test&Target
.
de forma gratuita y combinarla con Site Catalyst de Omniture.
Si adems introducimos una herramienta propia del site que
La combinacin de las herramientas adecuadas y el anlisis de
registre los logs,
podemos tener la certeza de manejar los
los datos llevarn al xito en la estrategia online:
datos de manera correcta.
Los propios usuarios nos pueden guiar en por qu se puede
Multiplicity: The Key To Your Web Analytics 2.0 Sucess!
estar produciendo una determinada situacin. Podemos crear
e, Google Analytics, Unica
un laboratorio de test con clientes, generar nuestros propios
Clickstream
ends, IndexTools, Click Tracks
Metrics, Gatineau, Others
cuestionarios de calidad o utilizar encuestas online. Las hay
Multiple
nalytics Vendors (above) Plus
Omnitur
WebTr
Core
Web A
eptions, ForeSee
gratuitas, como 4Q13
tica
Outcomes
iPerc
e Website Optimizer
&Testing
ost, Others
la informacin que tenemos con nuestra herramienta de mediVoice of
tions, ForeSee
Optim
iPercep
Ethni
o
Customer
cin.
Self Se
HitWi
se
Competitive
Compe
te
orati
Intelligence
Techn
http://www.4qsurvey.com/
http://www.tusencuestas.com/
http://www.alexa.com/
http://www.compete.com/
http://www.google.com/trends
http://www.google.com/insights/search/#
www.google.com/websiteoptimizer
http://www.optimost.com/
http://www.omniture.com/en/products/conversion/testandtarget
http://www.socialmention.com/
http://twitter.com/
http://twittercounter.com/
usamos
cin nos proporcionar los datos que necesitamos para comdnde queremos ir.
probar si estamos llegando o no a nuestros objetivos.
Pero por ahora nos debemos conformar con que en la organizael futuro? Lo ideal es invertir en una herramienta
cin se respete la Analtica Web y se tomen decisiones basadas
Analtica Web que nos permita adecuar la recogida y el anlien los anlisis de datos.
Y
25
26
27
28
29
30
de
http://twitter-friends.com/
http://klout.com/
http://www.facebook.com/
http://www.allfacebook.com/
http://apps.facebook.com/socialistics/
http://www.youtube.com/
Herramientas para la correcta utilizacin d
e la AW 33
el-Qudsi
El-Qudsi ocupa el puesto de 'Head of New Media' de
Digital desde 2008. Fue durante 3 aos el responsable
aa de Live.com (ahora conocido como Bing), el buscab de Microsoft.
si, Ingeniero Informtico de Gestin, ha estado siempre
ado profesionalmente a proyectos de Internet. Antes de
orarse a Microsoft
e cinco aos,
Ismael
Havas
en Esp
dor we
El-Qud
vincul
incorp
durant
Proyec
espaol
Desde
si.com
nados
35
Pero a
existe una gran complejidad para medirlo. Es difcil medirlo porpara medir las acciones SEO, lo
que hasta hace unos aos Google cambiaba los resultados de su
buscador una vez cada x meses, era un proceso que se conoca
mejor es usar la que mejor se aplique
como Google Dance.
a nuestro negocio.
in embargo, actualmente Google no recalcula los resultados
cada x meses, sino que esta actualizacin es continua, en un
proceso conocido como Everflux.
1
De hecho todos podemos comprobar cmo Google devuelve disSegn la Asociacin Espaola de Analtica Web , sta se puede
definir como la recopilacin, medicin, evaluacin y explicacin
resultados cuando buscamos Hoteles en Sevilla durante
racional de los datos obtenidos de Internet, con el propsito de
os das distintos, incluso en un mismo da podemos encontrar
entender y optimizar el uso de la pgina web.
ariaciones en los resultados de Google.
Por otra parte
podemos
definir
el SEO
(Search
Engine
Cmo medir entonces las posiciones que hemos conseguido
Optimization) como el procedimiento que consiste en aplicar
por las palabras hotel Sevilla, hoteles en Sevilla, etc si esta
diversas tcnicas tendentes a lograr que los buscadores de
aana Google me dice que estoy en la posicin 2 y por la noche
Internet siten determinada pgina web en una posicin alta
que estamos en la posicin 9?
(primeras posiciones) dentro de su pgina de resultados para
determinados trminos y frases clave de bsqueda2.
o enfoque a la hora de medir los resultados producidos por las
acciones SEO que considero ms vlido, es medir el incremento de
Resumiendo ambos conceptos, podemos establecer la relacin
isitas a una web conseguido a travs de mejorar nuestros resultaentre SEO y Analtica Web, ya que el objetivo del SEO es lograr el
os orgnicos (sin contar campaas publicitarias en buscadores).
mayor nmero de visitas provenientes de los buscadores hacia
nuestra pgina web y la Analtica tiene como misin medir no
o decir, si antes de realizar la optimizacin SEO de nuestra
slo la cantidad sino la calidad de ese trfico originado en busa recibamos 1.000 visitas al mes desde Google y una vez
cadores y que acaba en nuestra web.
realizada la optimizacin empezamos a recibir 15.000 visitas
mensuales, se ha producido un incremento de 14.000 visitas.
A la hora de medir la cantidad y calidad de ese trfico nos surge
sta es una mtrica vlida para medir aumento de visitas (cantila pregunta:
dad), pero no es vlida para medir la calidad de dichas visitas.
Cmo medimos los resultados de las acciones realizadas en SEO?
objetivo del SEO es conseguir visitas desde los buscadores,
pero a mayor visitas de calidad mayores sern los beneficios que
Existe la tendencia generalizada de medir nicamente las posibtengamos, no tiene sentido conseguir visitas si stas tienen
ciones que conseguimos en Google por x palabras claves.
tasa de rebote del 90% cuando llegan a nuestra pgina web.
tintos
d
v
m
dice
Otr
v
d
Quier
pgin
El
o
una
1 http://www.analiticaweb.es
2 http://es.wikipedia.org/wiki/Posicionamiento_en_buscadores
36 Analtica Web y SEO
----------------------- Page 37----------------------La Analtica Web no debe centrarse slo en contabilizar cuantos
medimos SEO debemos establecer como objetivo el aumento
usuarios llegan a nuestra pgina web sino en analizar el com-
Si
ab
Al
Media
p
grfic
mtrica p
we
al
una
m
rea
Ho
las
que mejor se aplique a nuestro negocio y no obsesionarse simEl KPI, segn la definicin previa, debe estar relacionado con un
lemente con la posicin que se obtiene en Google por unas
OBJETIVO.
palabras clave concretas
3 http://www.dcc.uchile.cl/~rbaeza/inf/usabilidad.html
4 http://es.wikipedia.org/wiki/KPI
Analtica Web y SEO
Adrin Seg
Adrin Seg
carrera
Marketin
Promocional)
el
Grupo
Prisa, dnde
ha
sido
Responsa
mente e
represen
en el
con la A
de pres
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Conversion
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Online y
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Los nme
an
re
pu
In
Mercados conve
ver muc
la cab
en el so
Puede q
sido
medios, p
nefa
de
in
no
1,0
indebido procedentes de contenidos multidistribuidos,
dobles
marcadores o excedentes basados en xitos de contenido o mar0,0
keting. Pero todo era mucho ms sencillo que eso: un cambio de la
ene
feb
mar
abr
may
ul
ago
sep
herramienta de medicin. Esa fue la nica causa. Y sobre todo la
2007 Visita por usuario
manera esotrica de ejecutar el cambio de aplicacin.
2008 Visita por usuario
jun
ene
feb
mar
abr
may
jun
ju
ago
sep
2007 PV por usuario
12:00
9:36
Antes, en el contexto offline, el volumen era lo nico a lo que se
7:12
4:48
2:24
0:00
ente
o
res
n la Analtica Web 41
----------------------- Page 42-----------------------
Los pasos adecuados que el mercado est recorriendo para normalizar la situacin no hacen ms que buscar una solucin a 10
aos de errores, ocultismo y falta de claridad y transparencia
Tecnologa
sobre unos datos que por primera vez, se acercan a la precisin
(que no exactitud) ms que en cualquier otro medio. Estamos
ms cerca que nunca de encontrar un estndar en el que todos
CONTENIDO
los cibermedios compitan en una misma herramienta, auditada
Marketing
Estrategia
y que sirva como moneda de intercambio publicitario. Hace falta
consenso, pero en juego est la madurez del sector como soporAnaltica
WEB
te publicitario para evitar cierres, carencias de fiabilidad y, sobre
todo, incentivar el sector con datos realistas que hagan que los
planes de negocio se sustenten en datos efectivos que orienten
al inversor y al emprendedor.
D.G.
Comercial
Negocio
Esta precisin exigida en su da se confundi con exactitud. Y
puede que por eso se perdieran 10 aos intentando cuadrar nmeros que nunca lo iban a hacer, pues en la medicin de Internet,
Es difcil determinar un KPI capaz de dilucidar las variables del
como en cualquier sistema de medicin, existe un amplio abanico
comportamiento de un medio. Pero hay una capaz de valorar la
de exposicin a errores y metodologas similares con diferentes
ecuacin de tu contenido con el volumen. Y esa mtrica es el
tecnologas. Y es que uno ms uno puede no ser igual a dos.
uario nico (ya sea en cookies, personas o estimacin de lo primero sobre lo segundo -sistemas hbridos-), vital en este sector
Mtricas, combinacin de nmeros y toma de decisiones
ndiente de la publicidad. Puede que sea un indicador simple
y limitado para todo lo que ofrece la Analtica Web, pero es el que
La Analtica Web se asoci en su origen como una actividad marr se ajusta para valorar el da a da. Por lo dems, hay otros
ketiniana ms, alejada del da a da o del core del negocio, que en
ue no se basan en nmeros como son el olfato, la velocidad,
los medios de comunicacin no es otra cosa que el contenido:
la naturaleza online y la sensibilidad por el contenido. Y eso tambin es Analtica Web, de ah que la actividad est ms cerca del
periodismo de lo que la gente a priori cree.
?
CONTENIDO
El futuro
Tecnologa
Son muchos los Grupos de Comunicacin que estn apuntalando cambios en sus modelos de negocio, los cuales afectarn
directamente al contenido. Y si esto ocurre, el primero que notaMarketing
Estrategia
r esos cambios ser el usuario. La Analtica Web para medios
Analtica
cambiar necesariamente para muchos profesionales expuestos
WEB
ad
us
depe
mejo
KPIs q
No
va
ba
ximo
natural de la Analtica Web provocar que la redaccin acabe asiEvidentemente, los cauces de informacin y mtricas derivadas
lando de manera automtica determinadas mtricas que
varan con respecto a los diferentes estadios demandantes de
hagan del bello oficio del periodismo una mejora sistemtica de
informacin. Pero toda la que se genere partir de lo realmente
s contenidos proyectados en el canal online. Estos hbitos
importante para el negocio, es decir; los contenidos.
adquiridos nacen de un periodo de evangelizacin (en el que nos
mi
lo
ETRACIN MUNDIAL
(EN MILLONES)
1.6%
PEN
PGINAS VISTAS
(EN MILLONES)
nytimes.com
26
960
0.9%
0.9%
0.8%
0.8%
0.8%
0.7%
0.6%
0.7%
0.6%
0.6%
0.6%
0.6%
0.5%
0.5%
0.5%
0.5%
0.4%
0.4%
0.4%
0.4%
yomiuri.co.jp
15
370
dailymail.co.uk
13
230
guardian.co.uk
12
190
mainichi.jp
12
120
telegraph.co.uk
12
210
wsj.com
11
250
washingtonpost.com
10
310
sanspo.com
10
230
10
indiatimes.com
9,9
11
jiji.com
9,1
12
asahi.com
8,9
13
latimes.com
8,9
98
14
nikkei.co.jp
8,2
280
15
timesonline.co.uk
8,2
130
16
xinmin.cn
8,2
34
17
novoteka.ru
8,2
110
18
elmundo.es
6,9
210
19
sapo.pt
6,9
410
20
thesun.co.uk
6,9
160
21
beta.novoteka.ru
6,7
73
450
110
260
0.4%
0.4%
0.4%
0.4%
0.4%
0.4%
0.4%
0.3%
0.3%
0.3%
0.3%
0.3%
0.2%
0.2%
0.2%
0.2%
0.2%
0.2%
0.2%
0.2%
22
corriere.it
6,2
370
23
elpais.com
6,2
210
24
gazeta.pl
6,2
410
25
nypost.com
5,6
26
milliyet.com.tr
5,6
27
boston.com
5,6
28
hurriyet.com.tr
5,6
29
clarin.com
4,6
190
30
lemonde.fr
4,3
110
31
smh.com.au
4,3
130
32
sfgate.com
4,2
90
33
ilsole24ore.com
3,8
80
34
welt.de
3,5
80
35
20minutos.es
3,5
67
36
independent.co.uk
3,5
38
37
lefigaro.fr
3,2
120
38
mirror.co.uk
2,9
21
39
sueddeutsche.de
2,6
110
40
lanacion.com.ar
2,6
89
41
telegraaf.nl
2,4
140
790
190
960
310
42
abc.es
2,4
31
43
blogs.sapo.pt
2,4
28
0.2%
0.2%
Fuente: Google Ad planner
la Analtica Web 43
aldonado
Sergio M
(2009) y
desde el
fesional
Espaa en
dedicada
de Analti
tual en
Online,
DC, OME
Barcelon
Espaola d
Web Anal
El ana
m
(rece
r
peridi
de Analtica Web
Los captulos precedentes han dejado patente el enorme
o, el analista web contar en cualquier caso con tiempotencial de la Analtica Web. Sin embargo, los ms avanzados
ente para la exploracin propia, guiado por su propio
sistemas de medicin y la ms firme de las apuestas por parte
y excavando la mina en busca de oro (revelaciones
de los equipos gestores resultarn inofensivos en el aproves para el negocio) o carbn (puntos negros en los prochamiento de los datos ahora disponibles sin una persona
procesos transaccionales o contenidos que exigen ser atacapaz de responsabilizarse de su explotacin.
o antes posible).
Por ltim
El nuevo rol de analista web surge as de una necesidad de priar de un analista web
mer orden, la de gestionar y capitalizar una vasta coleccin de
recursos hasta ahora inexistentes. Se trata de recursos susceptareas arriba descritas condicionan sin lugar a dudas el
tibles de fundamentar y provocar la racionalizacin de inverdel analista web, pero resulta necesario ahondar en su
siones (de tiempo y dinero), el aumento de retornos, la incurpeo diario para avistar las cualidades ms definitorias
sin en nuevos mercados, la mayor satisfaccin del cliente y,
erfil.
ante todo, la consecucin de los objetivos que han fundamentado las actividades online de la empresa en primer lugar.
emendo potencial de las labores de investigacin y explo-
Qu esper
po sufici
instinto
valiosa
pios
jados l
Las
perfil
desem
de este p
El tr
racin
web aporta
cualidades
a partir de
mente b
datos, la
Pero ta
dad de
empresa
A est
mente
dos cosas: Un conocimiento de ciertas disciplinas esensolicitud de los destinatarios de informes (equipo gestor). La
s en la gestin de un negocio online y un entendimiento
bsqueda de respuestas a ciertas tendencias (tal vez contradio de la propia industria.
ciendo la evolucin anticipada de algunas cifras) o la obtencin de mayores detalles al respecto de algunas conclusiones
isciplinas esenciales del negocio online cabe destacar
pueden motivar estas solicitudes.
SEM, medios sociales, usabilidad, copyrighting y el funciona-
ciale
profund
Como d
SEO,
pr
ri
He
ento
aprovech
Pr
opongo encontrar la respuesta a esta disyuntiva en las aptiturentes aptitudes arriba enumeradas canalizan sus resultados a
des esperadas del analista web, tal y como han sido descritas
travs de la tarea paralela de elaboracin de informes peridicos.
riba.
Conviene detenerse unos minutos para definir el alcance de este
particular cometido.
El analista externo proviene con frecuencia de una consultora
especializada en este tipo de servicios. Esto significa que estaEl analista web se sita en un punto medio entre los equipos
r muy familiarizado con la toma de decisiones basada en
gestores (receptores de informes finales y con capacidad de
datos web y preparado para identificar indicadores y con
reaccin ante sus resultados) y los datos generados peridicaperiencia en minera de datos, inteligencia de negocio e
mente por las herramientas de Analtica Web. Como broker
ligencia de clientes. Tambin se garantizar su dominio de
necesario, compete al analista web configurar dichas herramientecnologas esenciales en la gestin del negocio online y, si la
tas para la remisin automtica de paneles de control y cuadros
nsultora cuenta ya con clientes en el mismo mercado, la
de mando a sus destinatarios. Pero tambin se le exige llegar
empresa podr incluso aprovechar este conocimiento de
donde stas no llegan: a la definicin y alimentacin peridica
ria.
de indicadores ms relevantes para dichos gestores.
Por otro lado, el analista interno gozar siempre de una mejor
Estamos hablando de lo que habitualmente se conoce como
informacin de contexto: Dominar habitualmente su industria
entorno de Reporting, y constituye el principal punto de conaquello que afecta a su propia empresa con un nivel de profunfluencia entre la Analtica Web y la inteligencia de negocio. Este
didad al que pocas consultoras tienen acceso. Como contrapartientorno de Reporting exige la puesta en marcha de una metododa, cabe la posibilidad de no cubrir satisfactoriamente los requiloga slida para la definicin de cuadros de mando capaces de
s restantes.
facilitar una sucinta vista de pjaro a quien no contar con ms
de unos segundos cada da, semana o mes, para tomar una deciEs por ello que posiblemente convenga comenzar con la
sin sustentada sobre dichos datos.
ayuda de un analista externalizado (bien a tiempo completo,
bien mediante la contratacin de bolsas de horas o planes de
La herramienta mgica que no era tal
soporte) para pasar ms adelante a la gestin propia de estas
tareas, una vez que el futuro equipo interno de Anlisis Web
Con frecuencia se confunden las aptitudes analticas con la
se haya familiarizado con el trabajo hasta ese momento
habilidad en el manejo de la herramienta de Analtica Web. Sin
externalizado.
El relevo no tiene por qu resultar drstico,
embargo, resulta relativamente sencillo operar este tipo de
pues la consultora estar siempre preparada para acompaar
productos y su dominio no es garanta alguna de las capacidaal analista mediante un nivel de soporte de menor intensidad
des del analista.
y coste.
ms ar
ex
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sito
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